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執行董事決定

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第一篇:執行董事決定

(企業名稱)

執行董事決定(參考格式)

執行董事

(人名)于

年 月 日在(地點),作出如下決定:

1、同意解聘 經理職務;

2、同意聘任 為經理。執行董事簽字:

年 月 日

第二篇:執行董事職責

執行董事職責

1、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實;

2、召集和主持管理股東會會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、計劃以及日常經營工作中的重大事項;

3、提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案;

4、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案;

5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;

6、簽署批準調入公司的各級管理人員和一般干部;

7、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

8、處理其他由董事會授權的重大事項。根據公司目前的實際工作需要,董事會場設常務董事一人,協助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由常務董事協調董事會各機構的日常工作。

監事職責

公司法規定很明確,如下:監事會、不設監事會的公司的監事行使下列職權:

(一)檢查公司財務;

(二)對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;

(三)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;

(四)提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行本法規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;

(五)向股東會會議提出提案;

(六)依照本法第一百五十二條的規定,對董事、高級管理人員提起訴訟;

(七)公司章程規定的其他職權。

財務會計崗位職責

1.根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定,報經領導批準后組織實施。

2.參與擬訂財務計劃,審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況。

3.在總經理的領導下,準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發、增減和使用,資產基金增減和經費收支進行核算。

4.正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度、會計報表、會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5.負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。

6.負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢。

7.負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

8.負責社會集團購買力的審查和報批工作。

9.及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

10.主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。

11.協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交辦的其他任務。

財務出納崗位職責

1、在總經理領導和主辦會計指導及公司制度要求下,負責現金、收付款業務工作;

2、負責管理現金日記帳,銀行存款日記帳,按要求及是時、準確登記,做到帳帳、帳證、帳表相符;

3、負責貨幣資金收支工作,做到“出有憑,入有據”,所有收支憑單按時向主辦會計移交;

4、負責及時編制月度工資表和獎金,做到準確無誤并發放工作;

5、負責購買和簽發銀行票證,保管空白支票、空白收據等有關票證,并做好支票的登記、領用、核銷工作;

6、負責保管各種印簽及出納私章;

7、負責及時查收企業的貨款情況,做好與物控部門的溝通協調工作,協助主辦會計催收企業的貨款。

8、月末,負責及時核對庫存現金及銀行存款余額,保證賬實相符,并編制現金銀行存款日報表,與主辦會計做好賬目核對。對于公司賬戶和銀行對賬單有差額的,及時查明原因。每月的銀行對賬單應與資金日報表一起裝訂成冊,交由主辦會計妥善保管。

9、嚴格遵守現金管理制度,庫存現金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現金,保持現金實存與現金帳面一致。

10、負責辦理企業與銀行相關的具體事務,及時向總經理匯報企業資金的收支情況。

11、完成上級領導交辦的其他工作任務;編制審核批準日期。

第三篇:執行董事崗位職責

執行董事崗位職責

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規,貫徹執行股東會和監事會的決議與決定。

2、根據企業內外環境和市場的需要,及時調整和決策企業的發展方向和目標。

3、召集和組織股東會會議,監督檢查股東會,監事會決議、決定的執行情況。

4、檢查公司章程、制度建立及生產經營工作的執行情況。

5、簽署按法律、法規、制度規定,應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動。財務預算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。

6、全盤控制公司的財務狀況,定期審閱公司的財務報表和其他重要報表。

7、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、計劃及日常經營工作中的重大事項和人事決策。

8、全面了解并掌握公司生產經營情況,監督和檢查經營計劃完成情況,資金計劃使用情況,投資項目執行情況,并就公司的重大事項,向經理提出質詢。發現問題及時提出意見或采取措施。

經理崗位職責

1、在公司執行董事的領導下開展工作,全面負責公司生產經營及安全管理工作。

2、嚴格遵守國家法令法規和《公司法》,對股東會的各項決議的實施過程進行監督檢查。發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

3、負責拓展城市公交市場并組織調研,為股東會決策提供依據。

4、貫徹執行國家法律法規和黨的方針政策,帶頭執行公司的各項規章制度和考核辦法。落實崗位責任制,組織召開生產經營,安全例會等各類會議,及時傳達各級有關文件及會議精神,監督檢查本單位各部門經濟指標完成情況。解決生產經營過程中存在的問題。

5、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

落實安全生產責任制,完善安全生產管理體系、健全安全生產制度和操作規定,督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除安全隱患。

6、組織實施公司經營計劃和投資方案。擬定公司內部管理機構設置方案,擬定公司的基本管理制度,制定公司的具體規章。

7、負責辦理有執行董事授權的其它重要事項。

第四篇:執行董事任命書格式

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執行董事任命書格式

總經辦(2009)字號

為適應新形勢下公司經營戰略發展需要,經公司董事會議決議,決定對以下同志進行新的人事任命,現予以公布,具體任命如下:

任命為,全面負責管理工作,執行及監督公司董事會下發的各項工作任務;

任命同志為,主要負責工作,執行及監督公司董事會下發的各項工作任務;

以上任命決定自發布之日起即開始執行,職務調整后,薪資相應調整。

特此通告

抄報:總經理

下發:

存檔:人事行政部

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總經辦 簽發: 日期:

第五篇:執行董事職責

執行董事職責

1、行使問責制,對總經理及其它員工工作行使監督、檢查權;

2、執行股東會決議;

3、決定工程隊的經營計劃和投資方案;

4、督促制訂工程隊的財務預算方案和投資方案;

5、督促制訂工程隊的利潤分配方案和彌補虧損方案;

6、配合制訂工程隊增加或減少注冊資本的方案;

7、協助制訂工程隊合并、分立、解散或者變更工程隊形式的方案;

8、督促落實工程隊內部管理機構的設置及人員配備工作;

9、決定聘任或者解聘工程隊總經理及其報酬事項,并根據總經理的提名決定聘任或者解聘工程隊副總經理、財務負責人及其報酬事項;

10、配合制定工程隊的基本管理制度;

11、工程隊章程規定的其他職權。

總經理崗位職責

1、組織制定工程隊經營實施計劃,經股東會辦公會議和執行董事批準后,負責組織實施。

2、負責工程隊整體經營計劃和工程隊總目標的確定。

3、負責向股東會進行匯報,請示批準工程隊整體經營計劃和工程隊總目標;負責工程隊經營計劃和工程隊總目標在各個部門內的工作展開,并定期或不定期督促檢查。

4、主持工程隊日常各項經營管理工作。

5、負責全面執行和檢查落實執行董事所作出的各項工作決定。

6、負責召集和主持工程隊各種辦公會議,檢查、督促和協調各線業務工作進展。

7、負責代表經營班子向執行董事建議并任命經營機構各有關部門和下屬部門正副經理;負責簽署日常行政、業務文件。

8、負責工程隊施工的全局工作。

9、負責工程隊項目策劃和施工方面的各項工作。

10、負責工程隊項目工程設計與施工方面的各項工作。

11、負責審核項目階段性策劃方案和預算。

12、負責制訂工程材料采購階段性方案及預算。

13、負責處理工程隊重大突發事件。

14、根據授權,處理特殊事項或重大突發事件。

15、向董事會匯報特殊事件解決方案,并請求授權。

16、事后對解決過程進行總結,向股東會進行匯報。

17、由執行董事授權處理的其他重要事項。

十一、及時向有關部門報送各種報表。

十二、對工程隊制定的成本控制指標進行嚴格把關。

十三、負責制作資金安排計劃:按財務管理制度執行;

十四、加強帳目、票據和現金管理:按財務管理制度執行;

十五、把好各種經費支出關。附件:

(一)、賬簿及會計報表具體規定

1、工程隊建立總帳、明確細帳、出納日記帳、按月編制會計報表(資產負責表、損益表各種附表)于每月5日之前報送工程隊執行董事。

2、出納必須于當日下午16:30之前將資金日報表經財務經理—執行總裁—總經理審批,會計必須于每周五上午9:00之前將下周收支計劃報財務經理—執行總裁—總經理報董事長審批,每月1日上午內將下月收支計劃經財務經理—執行總裁—總經理—董事長審批。

3、總帳、明細帳由會計負責登記,財務經理負責審核,銀行存款日記帳、現金日記帳由出納負責登記,會計、財務經理負責審核,必須做好帳帳相符、帳實相符、帳表相符。

4、財務人員必須保證各種帳簿、報表完整、整齊,不得私自撕毀、換頁。

(二)、帳戶管理要求:

1、因工程隊業務需要開立銀行帳戶,財務部必須擬訂申請報告,由財務部經理,總經理,核對其帳戶,帳號的真實性,帳戶申請審批必須經:出納—財務經理—審計部—執行總裁—總經理—董事長審批后方

(一)會計制度:

1、工程隊的會計制度采用日制,記帳方法采用借貸記帳法。會計計量采用人民幣為記帳本位幣。其他幣別均按法定匯率折算為人民幣記帳。

(二)、現金費用報銷規定:認真審核原始報銷單據內容是否屬實、各欄目填寫是否完備、審批簽字是否齊全,現金一經支付,在原單據上加蓋“現金付訖”章。

(三)、員工借款規定: 職工借款的金額不得超其應付工資的金額,同時必須在借條上寫明借款緣由、還款時間、借款金額,并完成審批簽字。(部門經理、執行總裁、總經理、董事長簽字);

(四)、備用金提取及轉帳業務費用審批表:完成審批程序簽字,認真按照規范進行填寫支票內容,加蓋財務章及法人章方可提現,轉帳。

(五)、現金管理規定;

1、定期或不定期的進行銀行存款電話的余額查詢;

2、超庫存的現金應及時存入銀行;

3、對取得的貨幣資金收入及時入帳;

4、不屬于開支范圍的業務應當通過銀行辦理轉帳結算;

5、超過10000元的費用應轉帳支付,如對方不能以轉帳支付的,需要現金支付的應請示工程隊領導;

(六)、票據的管理規定:

1、票據應設立專人保管,不得隨意放置。

2、領用應在收據領用登記簿上注明領用時間,票據起止號碼、領用人姓名及領用票據用途;

910為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析,督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查,不隱瞞事故情節,嚴格執行“四不放過”的原則。

7、按時作好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內業技術資料,總結安全生產狀況并上報工程隊。

8、實行安全終止權,有權制止任何人的違章行為,承擔項目安全、文明施工管理責任

安全員要不斷的檢查生產的每一個環節,不要出現疏漏之處,造成損失,影響工程隊或企業發展。

飲事員崗位職責

1、上崗前穿好干凈的工作服,戴好工作帽,做到“三白”、“四勤”。

2、上灶前,接觸熟食前須用肥皂、流動水洗手,戴上口罩,分食品使用工具夾。

3、不留長指甲,不戴戒指,不涂指甲油,入廁前脫工作服,便后用肥皂、流動水洗手。

4、嚴格執行食品衛生法,每天按食譜認真購物,做到不買不適合食品,不買腐爛變質食品,不買過期積壓食品,防止食物中毒。

5、嚴格做好廚房、生熟臺、餐具、抹布等消毒工作。

6、抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分開,正確使用水池,非營養室人員及用品不得入內和存放。

7、嚴格遵守開飯時間,準確掌握出勤人數,并根據季節變化做好防寒降溫工作。

8、與主管共同商討每周菜譜點心,及時聽取員工對伙食的反應,不斷提高烹調技術、改進飯菜質量。

9、做好崗位衛生工作,堅持每周一大掃,每日一小掃,物品擺放整齊。

10、按要求合理使用食品機器,注意安全,工具用后刷干凈并蓋好,注意節約使用水電煤及其它用品。

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