第一篇:公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)江蘇華強(qiáng)考察小組的意見(jiàn)
江蘇華強(qiáng)2010年10月與我公司簽訂的銅母線采購(gòu)合同在實(shí)際貨物供應(yīng)結(jié)算時(shí),我公司認(rèn)為:
1、35KV總降壓站用銅母線到貨驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)以實(shí)際供貨米數(shù)為準(zhǔn),供貨長(zhǎng)度超過(guò)合同約定米數(shù),超出部分價(jià)格我公司以制作時(shí)的銅價(jià)為準(zhǔn)進(jìn)行支付;供貨長(zhǎng)度未達(dá)到合同約定米數(shù),差額部分價(jià)格我公司將以﹛(合同總價(jià)﹢補(bǔ)償價(jià)格﹚÷合同約定供貨總米數(shù)×差額米數(shù)﹜從合同總價(jià)中扣除。
2、整流所用銅母線到貨驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)以實(shí)際供貨米數(shù)和到貨銅母線重量為準(zhǔn),實(shí)際供貨為未達(dá)到合同約定數(shù)量時(shí),我公司將從合同中把差額部分扣除;實(shí)際供貨超出合同約定數(shù)量時(shí),我公司以制作時(shí)的銅價(jià)為準(zhǔn)進(jìn)行支付。
另:江蘇華強(qiáng)7月21日派人來(lái)實(shí)測(cè)35KV總降壓站銅母線,我公司的人員只是提供必要的服務(wù),江蘇華強(qiáng)人員以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布局為加工母線而測(cè)量數(shù)據(jù),是他公司的生產(chǎn)程序,也是合同約定內(nèi)容,責(zé)任在華強(qiáng)公司。我公司以到貨物品能否正確安裝到位及實(shí)際尺寸為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2011年7月28日
第二篇:公司領(lǐng)導(dǎo)考察材料例文
公司領(lǐng)導(dǎo)考察材料范文 2 2 篇
?
1.xx 同志考察材料 ?
思想素質(zhì)高、政治覺(jué)悟強(qiáng)。該同志具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),旗幟鮮明地?fù)泶鼽h的線路、方針、政策,在重大原則問(wèn)題上態(tài)度鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,具有堅(jiān)定的理想信心、高尚坦蕩的胸懷,深入貫徹落實(shí)中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義理論和____總書(shū)記系列重要講話精神,自覺(jué)與黨中央保持高度 1 致。
事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng),勤奮敬業(yè)。該同志作為 xx 公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記,以全面實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和改制上市為目標(biāo),帶領(lǐng)全部職工站在新時(shí)期、踐行新理念、展現(xiàn)新作為,努力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。201x 年—201x 年 3 年間,公司營(yíng)業(yè)收入連續(xù)大比例增長(zhǎng),到達(dá)xx 億元;利潤(rùn)增長(zhǎng)比例延續(xù)爬升,201x 年同比增長(zhǎng) x%,到達(dá) x 億元;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值連年增長(zhǎng),201x 年底到達(dá) xx 億元。
創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),善于研究思考問(wèn)題,有較強(qiáng)的兼顧調(diào)和能力。在該同志的帶領(lǐng)下,xx 公司的科技研發(fā)實(shí)力顯著增強(qiáng),xx 業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)大跨步躍進(jìn),3 年收入增長(zhǎng) x 倍,到達(dá) x 余萬(wàn)元,收入利潤(rùn)率延續(xù)保持在 x 左右的快速增長(zhǎng)水平,發(fā)展勢(shì)頭良好。他深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向。在該同志的帶領(lǐng)下,xx 公司認(rèn)真貫徹京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與 xx 計(jì)劃建設(shè),中標(biāo) xx 系統(tǒng)項(xiàng)目。積極貫徹國(guó)家“1 帶 1 路”戰(zhàn)略,推動(dòng)公司“走出去”,與 xx 公司簽訂合作備忘錄,開(kāi)辟 xx 業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng),勤奮敬業(yè)。敢抓敢管,做事有魄力。為人直率,待人謙恭。注意廉潔自律,大眾基礎(chǔ)比較好。
民主測(cè)評(píng)情況:有 xx 人參加民主測(cè)評(píng),1 致同意其提名為 x 候選人。
?
考察談話情況:有 xx 人參加考察談話,1 致同意其提名為 x 候選人。
紀(jì)檢部門意見(jiàn):x 紀(jì)律檢查委員會(huì) 201x 年 x 月 x 日?qǐng)?bào)告,未收到對(duì) x 同志在遵照黨紀(jì)政紀(jì)、廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的反應(yīng)和舉報(bào)。
考察公示情況:201x 年 x 月 x 日至 x 月 x 日在 x 公司單位機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示,沒(méi)有收到反應(yīng)。
主要不足:該同志在工作方法創(chuàng)新、業(yè)務(wù)情勢(shì)突破等方面還有繼續(xù)改進(jìn)的空間。有時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎,斟酌問(wèn)題比較多,顯得放不開(kāi)手腳。
考察組意見(jiàn):通過(guò)綜合分析考察人選的情況,同意提名為 x 候選人。
2.xx 同志考察材料 ?
x 同志,x,19x 年 x 月誕生,201x 年 x 月參加工作,200x 年 x月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,xx 學(xué)歷,現(xiàn)任 x。
政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有較強(qiáng)的黨性觀念。該同志能夠深入領(lǐng)會(huì) 109大 4 中全會(huì)精神,主動(dòng)參與“不忘初心,牢記使命”主題教育,進(jìn) 1步“守初心擔(dān)使命”,圍繞思想和業(yè)務(wù)找出差距,主動(dòng)用黨先進(jìn)的理論成果引導(dǎo)和推開(kāi)工作,在面對(duì)金錢與權(quán)利的誘惑時(shí)嚴(yán)守自己的底線,堅(jiān)定了“4 個(gè)自信”,強(qiáng)化了“4 個(gè)意識(shí)”,做好了“兩個(gè)保護(hù)”。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高履職能力和管理水平。自 20xx 年擔(dān)負(fù)風(fēng)控審計(jì)部負(fù)責(zé)人以來(lái),制定了各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)制度,同時(shí)規(guī)范審計(jì)工作,對(duì)完善公司項(xiàng)目的管理、增進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到極大的增進(jìn)作用。帶領(lǐng)部門人員完成完工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) x 余個(gè),追回經(jīng)濟(jì)損失約 x 萬(wàn)元;完成了 x 個(gè)已完工自營(yíng)項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)清算及效益核算工作。201x年 x 月?lián)?fù)工程管理部負(fù)責(zé)人以來(lái),將工程部的各項(xiàng)制度細(xì)化并催促
履行,嚴(yán)格把控項(xiàng)目進(jìn)程管理,推動(dòng)工程管理軟件的運(yùn)行。
強(qiáng)素質(zhì)提本領(lǐng),以身作則作榜樣。在努力學(xué)習(xí)工作相干的法律、法規(guī)和政策的同時(shí),能夠積極主動(dòng),全力去組織實(shí)行公司各項(xiàng)工作任務(wù),做到小局服從大局、個(gè)人服從全局的工作態(tài)度,積極處理好各方面的工作關(guān)系。工作上重視實(shí)效,堅(jiān)持以愛(ài)崗為條件,以敬業(yè)為基礎(chǔ),以精業(yè)為目標(biāo),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。關(guān)心同事,工作風(fēng)格踏實(shí)。在待人接物、處理人際關(guān)系上,用誠(chéng)實(shí)的品格和務(wù)實(shí)的風(fēng)格,努力建立自己良好形象。
廉潔自律清,生活風(fēng)格正。該同志為人正直,品行高尚,風(fēng)格清廉。自覺(jué)依照“3 嚴(yán) 3 實(shí)”精神嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守廉政自律關(guān)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)律檢查委員會(huì)相干要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保在懲治和預(yù)防腐敗教育中履職安全。不論在掛職單位還是在前指項(xiàng)目組,該同志認(rèn)真實(shí)行工作職責(zé),嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,自覺(jué)落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》要求,切實(shí)遵照交通運(yùn)輸局的各規(guī)章制度,始終保持艱苦奮斗、節(jié)約節(jié)儉的生活風(fēng)格,保持 1 個(gè)黨員干部應(yīng)有的精神風(fēng)采。
不足的地方:1 是站位要高,要從公司發(fā)展的角度看待問(wèn)題;2是組織調(diào)和能力有待加強(qiáng);3 是與人溝通方面還需要加強(qiáng)。
201x 年 x 月 x 日,公司召開(kāi)了民主推薦大會(huì)。民主推薦情況以下:應(yīng)到會(huì)人數(shù) x,實(shí)際到會(huì)人數(shù) x 人,發(fā)出推薦票 x 張(其中:a票 x 張,b 票 x 張),收回有效票 x 張(其中:a 票 x 張,b 票 x 張),推薦其為風(fēng)控審計(jì)部經(jīng)理的有 x 票(其中:a 票 x 張,b 票 x 張),名列第 x,ab 票雙過(guò)半;201x 年 x 月 x 日,公司與 x 名同志個(gè)別談話,x 人同意其提拔;發(fā)出 x 張民主測(cè)評(píng)表(其中:a 票 x 張,b 票 x 張),收回有效票 x 張(其中:a 票 x 張,b 票 x 張),綜合評(píng)價(jià)“優(yōu)秀”x
票(其中:a 票 x 張,b 票 x 張),“稱職”x 票,“基本稱職”“不稱職”均為 x 票,優(yōu)秀稱職率為 x%;同意其提拔的 x 票(其中:a 票x 張,b 票 x 張)。
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)江蘇考察心得體會(huì)
黨委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在江蘇考察心得體會(huì)
近日,習(xí)近平總書(shū)記在江蘇考察時(shí)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益相統(tǒng)一,走出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路子,為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。當(dāng)前,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,黨員干部作為黨和國(guó)家事業(yè)的建設(shè)者、參與者,越到關(guān)鍵時(shí)刻,越要響鼓重槌,在推動(dòng)生態(tài)文明高質(zhì)量發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)表率、奮發(fā)有為。
思想先行,做綠色發(fā)展理念的“倡導(dǎo)者”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理論是實(shí)踐的明燈。推動(dòng)生態(tài)文明高質(zhì)量發(fā)展,必須牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念。黨員干部要主動(dòng)做綠色發(fā)展理念的“宣講員”,以植樹(shù)節(jié)、世界地球日、愛(ài)鳥(niǎo)周等活動(dòng)日為契機(jī),通過(guò)“生態(tài)文明”知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村,組織不同形式內(nèi)容的生態(tài)實(shí)踐宣講活動(dòng),制作下發(fā)宣傳手冊(cè),進(jìn)行全方位、多角度的生態(tài)文明知識(shí)宣傳和科普,引導(dǎo)廣大人民群眾認(rèn)識(shí)到綠水青山既是自然財(cái)富、生態(tài)財(cái)富,又是社會(huì)財(cái)富、經(jīng)濟(jì)財(cái)富,從思想深處愿意做良好生態(tài)環(huán)境的建設(shè)者、保護(hù)者。
行動(dòng)至上,做綠色發(fā)展方式的“踐行 者”。生態(tài)文明建設(shè)的成效,歸根到底取決于各級(jí)干部的行動(dòng)力、執(zhí)行力。只有找準(zhǔn)方向、明晰路徑,堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展之路,才能把污染物排放幅度降下來(lái)、讓生態(tài)環(huán)境好起來(lái)。廣大黨員干部要寫(xiě)好“調(diào)”“轉(zhuǎn)”“改”三篇文章,把綠色發(fā)展方式真正落于行動(dòng)之中。寫(xiě)好“調(diào)”的文章,聚焦生態(tài)文明、綠色發(fā)展,深入調(diào)研、立足實(shí)際,大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)能、能源、布局結(jié)構(gòu),切實(shí)提升生產(chǎn)領(lǐng)域的資源環(huán)境效率。寫(xiě)好“轉(zhuǎn)”的文章,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放型轉(zhuǎn)向集約型、由外延型轉(zhuǎn)向內(nèi)涵型、由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為目標(biāo),緊盯產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、高端化、融合化發(fā)展,推動(dòng)各類產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展,逐步攻克觀念、結(jié)構(gòu)、體制、創(chuàng)新方面遇到的問(wèn)題。寫(xiě)好“改”的文章,緊扣綠色環(huán)保要求,遵循整體保護(hù)原則、綠色發(fā)展與綜合管理原則,及時(shí)糾正為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而破壞生態(tài)環(huán)境的錯(cuò)誤做法,全力推動(dòng)制造業(yè)技術(shù)改造,重點(diǎn)關(guān)注綠色改造、智能改造,從源頭上減少污染排放。
健全機(jī)制,做綠色生活習(xí)慣的“引領(lǐng)者”。推動(dòng)生態(tài)文明高質(zhì)量發(fā)展,不是一天兩天可以完成、一個(gè)兩個(gè)人努
力可以實(shí)現(xiàn)的,而需要社會(huì)各方長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持與努力。生態(tài)文明建設(shè)成效的鞏固、綠色生活習(xí)慣的養(yǎng)成,離不開(kāi)有效的制度機(jī)制。要不斷完善資源環(huán)境價(jià)格機(jī)制、科學(xué)技術(shù)支撐機(jī)制、財(cái)政資金投入機(jī)制、法律保障機(jī)制、監(jiān)督管理治理機(jī)制,既讓排污權(quán)有償使用和交易、環(huán)境污染責(zé)任賠償成為可能,又從技術(shù)層面、資金層面、法律層面,為明確生態(tài)紅線、加強(qiáng)生態(tài)治理提供支持,還通過(guò)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,明確硬約束、把好綠色關(guān)口。同時(shí),積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、綠色低碳的生活方式,秉持“家園合作、社區(qū)參與”的理念,從不使用一次性筷子、多用綠色低碳產(chǎn)品,到合理控制室內(nèi)空調(diào)溫度、堅(jiān)持綠色出行,將生態(tài)文明、綠色生活延伸到家庭和社區(qū)。
附黨員雙評(píng)議個(gè)人年終總結(jié) 1 篇(供參考)
20__年,在局機(jī)關(guān)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能夠積極參加每次的政治學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨章的要求。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟,并以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自身的政治道德修養(yǎng),提高工作能力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
一年來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志的建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論、“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的報(bào)告精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,以及時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)真學(xué),一是在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上,注重學(xué)習(xí)分管領(lǐng)域的法律法規(guī)和工作流程,扎實(shí)有序地開(kāi)展本職工作。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),增長(zhǎng)新的知識(shí),擴(kuò)大了視野。二是緊密結(jié)合工作實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,找準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)決策與維護(hù)群眾利益的最佳結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)造性地謀劃工作,形成決策。三是端正位置,著力查擺工作中存在缺點(diǎn)和不足,用不斷更新的系統(tǒng)理論知識(shí)駕馭本職工作,通過(guò)將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,尋求解決問(wèn)題的最好辦法,努力增強(qiáng)服務(wù)群眾的工作能力。
二、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作
本人在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理,不推諉扯皮,不敷衍了事。工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。一是按照退休相關(guān)政策規(guī)定,嚴(yán)格審批程序,認(rèn)真做好做好退休(職)人員審批工作。二是努力開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋工作。20__年和 2020__繼實(shí)施城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),開(kāi)拓思路,多形式宣傳,積極動(dòng)員,截止目前已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,2020__保工作正扎實(shí)推進(jìn)。五〃七工參保繳費(fèi)工作順利完成,認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)單位下崗職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)視同繳費(fèi)年限認(rèn)定審核工作;監(jiān)督指導(dǎo)失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策的宣傳執(zhí)行,積極與市教育局、社保局配合,按責(zé)任分工,認(rèn)定原市教育系統(tǒng)代課教師身份。三是積極舉辦工人考核培訓(xùn)班。配合地區(qū)人事局組織舉辦機(jī)關(guān)事業(yè)單位電工、鍋爐工、商品保管員、駕駛員等工種晉級(jí)培訓(xùn)班。四是做好信訪工作。針對(duì)每一位來(lái)訪的群眾,始終從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā),盡力多做解釋工作,努力做到想群眾之所想、急群眾之所急,幫群眾所需、解群眾所難,實(shí)實(shí)在在的為群眾辦實(shí)事、辦好事。對(duì)信訪當(dāng)事人的合法訴求進(jìn)行全面了解,做到事事有記錄,件件有答復(fù)。
回顧自己一年來(lái)所做的工作,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)要求,我感到自己還有許多的不足之處,今后在工作中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做出表率,不斷學(xué)習(xí),使自己的工作成績(jī)與日俱進(jìn)。
第四篇:對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的建議與意見(jiàn)
對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的建議與意見(jiàn)
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
其他:
1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。
2、職工增收渠道不多,收入增長(zhǎng)緩慢。
3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。
三、幾點(diǎn)建議
座談會(huì)上,大家也提出了一些建議,主要是:
1、進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
2、進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、進(jìn)一步提高公司的管理水平,4、采取切實(shí)可行的措施,努力增加職工收入。
5、千方百計(jì)籌集資金,加大對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識(shí)上,有哪些方面需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。
二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,公司在實(shí)施“客戶服務(wù)上水平,企業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)一流”的過(guò)程中,存在哪些障礙和突出問(wèn)題。
三、對(duì)公司本部改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見(jiàn)。
四、其他意見(jiàn)和建議。
要做到“三個(gè)一”,即環(huán)節(jié)一個(gè)不少、班子一個(gè)不漏、人員一個(gè)不差。一要充分認(rèn)識(shí)好此次民-主評(píng)議的重要意義,二要處理好四個(gè)關(guān)系,即“工與學(xué)的關(guān)系;自我教育與接受群眾評(píng)價(jià)的關(guān)系;肯定成績(jī)與查找問(wèn)題的關(guān)系;重點(diǎn)與一般的關(guān)系”。三是針對(duì)民-主評(píng)議工作提出了幾點(diǎn)具體要求。一是黨委要真組織、真落實(shí),做到“四包一保”;二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員干部要真參與、真維護(hù)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定合理的計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問(wèn)題。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應(yīng)推來(lái)推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多-維護(hù)職工的利益。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議
存在不足及建議:
(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。
(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理。(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。
(6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說(shuō)話辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。
第五篇:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議
篇一:民主生活會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)征集意見(jiàn)及建議梳理匯總1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問(wèn)題。(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。篇二:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見(jiàn)匯總對(duì)市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見(jiàn)匯總各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:根據(jù)呼倫貝爾市委的統(tǒng)一部署和要求,我市從2010年11月開(kāi)始,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團(tuán)隊(duì)及駐市單位公開(kāi)征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見(jiàn)。通過(guò)認(rèn)真梳理,總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足,現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各單位和干部群眾對(duì)市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意,對(duì)額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認(rèn)為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)廉潔為民、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)政治立場(chǎng)堅(jiān)定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央和自治區(qū)、呼倫貝爾市委保持高度一致。特別是通過(guò)組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力,把全市黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),為深入貫徹黨的十七大精神、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
(二)發(fā)展思路清晰。班子上任以來(lái),堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,確定了符合我市實(shí)際情況的“建好生態(tài)城市,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提高幸福指數(shù)”發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市”六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路”發(fā)展路徑,經(jīng)過(guò)近年來(lái)的銳意創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了明顯的成效,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,促進(jìn)了我市的跨越式發(fā)展。
(三)工作作風(fēng)務(wù)實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強(qiáng)烈的使命感,推進(jìn)各項(xiàng)工作敢于開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,摸實(shí)情、舉實(shí)招、求實(shí)效。工作上敢于正視問(wèn)題,不唱高調(diào),實(shí)事求是,迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為,率先垂范,經(jīng)常加班加點(diǎn)或利用周末時(shí)間召開(kāi)部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究部署工作,并親自帶隊(duì)外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé),密切配合,認(rèn)真抓好各項(xiàng)分管工作,將全部精力奉獻(xiàn)到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。
(四)堅(jiān)持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,自覺(jué)踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
二、存在的問(wèn)題和建議全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來(lái)取得的成績(jī)的同時(shí),也指出了存在的問(wèn)題,并提出整改建議。
(一)經(jīng)濟(jì)總量不大,人均GDP、人均財(cái)政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法,進(jìn)一步加大招商引資力度,不斷健全完善招商引資激勵(lì)機(jī)制,牢固樹(shù)立“讓企業(yè)發(fā)財(cái),助額爾古納發(fā)展”新理念。積極做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),加大對(duì)規(guī)模以上企業(yè)的扶持,以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)額爾古納科學(xué)發(fā)展。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善,潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十”項(xiàng)目建設(shè),特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造,爭(zhēng)取莞惠高速公路東延線盡快開(kāi)工建設(shè),帶動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí),認(rèn)真抓好“十個(gè)方面惠民措施”的落實(shí),不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
(三)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍未完全擺脫脆弱狀態(tài)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化,農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。建議市委、市政府繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)的政策扶持、資金投入和科技推廣力度,抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通、自來(lái)水管網(wǎng)改造、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(四)旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時(shí),借助社會(huì)力量,興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),提高我市旅游知名度。
(五)水資源保護(hù)力度不夠。建議市委、市政府進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開(kāi)采,加大對(duì)采砂場(chǎng)、采金船的管理和監(jiān)督,對(duì)不符合環(huán)保要求的采砂場(chǎng)、采金船進(jìn)行清理,防止水資源遭到污染和破壞。
(六)公務(wù)接待有鋪張浪費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強(qiáng)公務(wù)接待管理,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(七)弱勢(shì)群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進(jìn)一步關(guān)心干部職工和弱勢(shì)群體的生活,力所能及地提高干部職工的生活福利待遇,關(guān)心國(guó)有企業(yè)下崗職工的基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問(wèn)題。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人存在的問(wèn)題及建議
(一)存在問(wèn)題。在思想認(rèn)識(shí)上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀,沒(méi)有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的思想,“以人為本”觀念貫徹落實(shí)不夠到位,有時(shí)陷入把發(fā)展手段當(dāng)成目的的誤區(qū)。在工作作風(fēng)上。存在重研究、重決策、輕落實(shí)的現(xiàn)象。重眼前成效,輕長(zhǎng)效機(jī)制,多用會(huì)議貫徹會(huì)議、用文件落實(shí)文件,存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象,影響了工作的落實(shí)和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識(shí)的更新和完善,特別是對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)掌握不夠,研究和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維,缺乏深入的理性分析和超前的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,因而對(duì)工作沒(méi)有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬,眼界不高,沒(méi)有比肩國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的氣魄和融入國(guó)際大市場(chǎng)的膽識(shí)。有的同志對(duì)分管工作非常重視、抓得也很緊,但對(duì)中心工作的關(guān)注意識(shí)還不夠強(qiáng)。有的同志駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問(wèn)題的能力不夠強(qiáng),工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性不足,事前解決問(wèn)題做得不夠,更多地是事后“消防”、“滅火”。
(二)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的建議。一是加大干部培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實(shí)效。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度,真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下,注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型篇三:民主生活會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)和建議XXXXXX研討會(huì)
一、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面存在的問(wèn)題:
1、信息發(fā)表過(guò)于形式化,不能以發(fā)表為標(biāo)準(zhǔn)。各人寫(xiě)作水平不一,上報(bào)至行政科后不一定會(huì)發(fā)表,報(bào)紙上登不上,是否可以以辦公室名義在辦公室報(bào)刊欄發(fā)表公示。
2、各科室之間在工作中銜接不夠密切,有些領(lǐng)導(dǎo)交代的事情容易出現(xiàn)斷檔。
3、談工作多,觸及思想少。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不是以解決思想問(wèn)題為主,而是談工作多,使原本解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題的民主生活會(huì)成為“工作總結(jié)會(huì)”。
4、存在辦事拖沓、推諉的現(xiàn)象,工作不細(xì)心,敷衍了事。
二、業(yè)務(wù)工作存在的問(wèn)題:
1、業(yè)務(wù)科室及后勤科室分工不明確。作為一個(gè)大團(tuán)體,XXXX業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)各個(gè)XXXX項(xiàng)目工作,各科室應(yīng)服從辦公室的整體安排,項(xiàng)目人員缺少可以由XXXXX業(yè)務(wù)科室之間統(tǒng)一調(diào)配。XXXXX工作交叉過(guò)多,不利于工作的開(kāi)展。XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及辦公室是為項(xiàng)目開(kāi)展提供后勤保障和服務(wù),為項(xiàng)目的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,作為XXXX科是解決項(xiàng)目工地存在的XX問(wèn)題、文件審核把關(guān)、XXX,保證項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)。
2、XX、XX工作的建議。目前我辦形成的XXXXXXXX的遺留問(wèn)題,都是由XXXXXX在簽訂協(xié)議與XXXXXX未能及時(shí)辦理時(shí)造成的。XXX應(yīng)由XXX成立專門機(jī)構(gòu)(即:XXXX組)。在簽訂XX協(xié)議時(shí),與XX、XX工作同步進(jìn)行,以免XX解散后再次形成新的遺留問(wèn)題。
三、提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的問(wèn)題XXXXX:加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高我辦人才儲(chǔ)備,在全辦形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)能力的氛圍。XXXXX:加強(qiáng)與一線職工的交流與溝通,提高全體職工的凝聚力。XXXXX:領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。XXXXX:建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。XXXXXX:領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。XXXXX:工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。XXXXX:思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。XXXXX:
1、安排科室人員工作時(shí)應(yīng)考慮職工的實(shí)際情況;
2、工作方面大包大攬,存在老好人情況;
3、對(duì)部分人員缺乏溝通與指導(dǎo)。