第一篇：省新農村調研組到城西村調研材料

統籌城鄉發展 建設活力新村

-----通江縣諾江鎮城西村新村建設情況

中共諾江鎮委員會 諾江鎮人民政府

一、城西村的基本情況

諾江鎮城西村位于通巴主干道，距縣城4.2公里，是全國小型農田水利建設重點項目示范村、省級新農村建設重點村、市委選樹的黨建示范村。全村幅員面積7.9平方公里，轄8個農業社、2350人。有7個黨小組, 30名中共黨員。2011年農民人均純收入5500元。近年來，該村堅持“建設新村鎮、發展新產業、培育新農民、組建新經濟組織、塑造新風貌、創建好班子”的新村建設標準和“抓黨建，強基礎，育產業，興園區、建新村”的發展思路，取得了顯著成效，基層組織建設不斷加強，黨組織的核心作用有效發揮；產業培育優勢凸顯，產業收入比重逐年攀升；新村建設扎實推進，新村活力彰顯；基礎建設不斷完善，農村條件明顯改善等。目前，該村已經成為城郊休閑觀光旅游示范村，省級新農村示范片建設核心村，統籌城鄉發展的中心村。新村建設為該村帶來了的巨大變化，群眾笑在臉上、甜在心里。

二、主要做法及取得的成效

1、解放思想，促進干群觀念轉變。“窮則思變、變則通、通則達”，這是古今常理。2008年，該村被列為省級新農村示范村后，村兩委一班人廣泛征求黨員、群眾的意見，一致認為：思想是決定裹足不前還是昂首闊步的根源，要想發展致富，還必須從解放思想入手。通過多次召開黨員會、社員會、村民代表會等，統一了干群思想，凝聚了干群力量。思想決定思路，思路決定出路。城西村制 1

定了“抓黨建，強基礎，育產業，興園區、建新村”的發展思路，新村建設帶來的變化，使群眾的價值觀念、道德觀念、文化觀念、思維方式等都潛移默化地發生著變化。如今，城西村鄉風文明、鄰里和睦、環境改善，呈現出一片現代新農村的新氣象。

2、基礎建設不斷完善，農村環境不斷改善。在基礎建設中，該村堅持以“解四難”為突破口，堅持山、水、林、田、路綜合治理，井、池、園、機相結合，建成通村水泥路6.2公里，園區道路2.16公里，社道泥碎路14公里，院戶文明石板路6800米；整治小Ⅱ型水庫1座，整治山坪塘8口，新建（維修）渠系4.5公里，新建微水池6口，維修微水池4口，有效解決了農業生產用水，新增灌面560畝，改善灌面1025畝，新增糧食150萬公斤；新建供水池10座，解決了近960人生活用水和園區生產用水；實施庭院改土360畝，栽種優質水果420畝，年收入達180萬元。

3、積極培育產業，大力興建園區。園區是產業發展的載體，產業發展是新村建設的基礎。該村優化投資環境，積極招商引資，引進外出務工青年，按照“公司+基地+農戶”的互動雙贏模式，流轉土地500畝，投資500余萬元建成金科水產養殖公司，年可實現利潤200萬元；租賃荒山500畝，投資300萬元建成年出欄幼雞10萬只和成品土雞10萬只的偉豐巴山生態土雞養殖場，年可實現利潤160萬元。建設500畝紅陽獼猴桃觀光采摘園，年可實現收入120萬元。園區的輻射帶動作用，為群眾帶來了實惠，增加了農民收入。基地帶動農戶，戶均可增加收入12000元;以“支部+協會”的發展模式，建設優質蓮藕500畝，戶均增加收入9000元；可轉移剩余勞動力90個，人均可增加工資性收入20000元；新村建設 2

尤其是園區發展，為鄉村旅游提提供了舞臺，金科水產發揮優勢，在基地建起了寓技術培訓、休閑垂釣、觀光旅游一體的水魚天香度假村，同時也帶動了周邊群眾的家庭農家樂，為群眾增加了收入。

4、統籌城鄉發展，建設新型農村。堅持“政府引導、農戶主體、以獎代補”的模式和“四書一約定”的建設機制，投入資金284萬元，農戶自籌資金84萬元。新建農房36戶，改造農房55戶，完成農房風貌改造249戶，改善了農村人居環境；完善公共服務配套建設，確保農村和城市公共服務同享、經濟發展同步等。堅持“統籌城鄉、兩化互動、三化聯動”的工作思路，按照“三打破、三提高”的要求，在原苗南黨委政府駐地（苗南街道），高標準、高品位規劃建設了苗南聚居點。在聚居點建設中，堅持“政府引導、村委主體、統規統建、成本核算、增減掛勾、分類定價”建設機制，聚居點建成后，可解決260戶倒房戶、危房戶、地質災害滑坡戶、特殊困難戶的住居困難。建成后的聚居點，將成為新型農村社區，城鄉統籌發展的示范區。

5、創新社會管理，建設和諧新村。加強基層組織建設，堅持“三會一課”制度，扎實開展“創先爭優”活動，黨組織的戰斗力明顯增強，黨員的模范作用明顯發揮，群眾的積極性進一步提高。近年來，該村在發展經濟的同時，一刻不放松對干部群眾的思想教育、道德教育、精神文明教育等，在多形式教育的同時，還不斷開展“五好”家庭戶，“十大孝星”評選等活動，營造了文明健康、積極向上的新村發展環境。加強農民技術培訓，不定期邀請農村實用技術專家到村開展技術培訓，截止目前80%以上的農民均掌握了1—2門實用技術，為實現農業現代化提高了技術支撐。

三、新村建設創造的成功經驗和啟示

1、新村建設的主要經驗：

一是新村建設是個綜合體，在建設中必須整合項目，對項目資金進行捆綁使用、統籌安排；

二是探索建立新村建設機制。城西村的新村建設效果顯著，其建設機制是至關重要的。在園區建設上，實行了“公司+基地帶農戶”和“支部+協會”的發展模式，達到了“農村發展、農民增收、企業盈利、社會增效”的目標；在環境改造上，堅持“政府引導、農戶主體、以獎代補”的模式和“四書一約定”的建設機制”，改善了村容村貌。

三是新村建設必須要產業支撐。新村建設內容豐富，其中產業發展是核心，沒有產業為支撐的新村建設不會彰顯新村的活力。

四是創新工作方法。我們針對農村工作的新特點，探索了“三心三書”工作法，即：政策疏心，經濟銘心，感情動心；支部村委換屆目標責任書，階段重點工作承諾書，村民任務完成獎補合同書。

2、新農村建設的重要啟示：

一是必須發揮好村黨支部的核心作用；

二是必須發揮好黨員、村民代表的示范帶動作用； 三是必須發揮好群眾的主體作用。

四是探索村民自治，發揮村民自治功能，破解農村資金、土地等困難。

3、農民群眾的希望和建議：

一是繼續加大對新村建設的支持力度，重點解決產業培育； 二是加大對農村基礎設施的投入力度，逐步實現城鄉一體化； 三是加大農村綜合教育力度，建設新農村、培育新農民。

第二篇：市工業經濟調研組到我縣調研工業經濟

市工業經濟調研組到我縣調研工業經濟

4月12日，市工信委陳平副主任率市工業經濟調研組在縣人民政府副縣長侯志懷等領導陪同下對我縣工業經濟發展情況開展調研。

調研組一行先后深入永善縣匯源礦業有限責任公司、溪洛渡水泥制造有限公司、天山食品有限責任公司等企業進行現場調研，聽取企業生產經營情況，了解當前企業發展中存在的困難和問題。在實地調研的基礎上，副縣長侯志懷代表縣人民政府向調研組作了關于我縣工業經濟發展的情況匯報。調研組對我縣的工業經濟發展和運行保障等工作給予了充分肯定，針對市場準入、用地保障、項目審批時限、資金融入、稅收等方面提出了具體要求，同時對我縣今后的經濟發展方向提出了寶貴的建議。

（調研組一行在永善縣匯源礦業有限責任公司開展調研）

（調研組一行在縣人民政府會議室聽取匯報）

（永善縣經科局

歐陽錫峰）

第三篇：城西村除四害工作總結

2012年除四害工作總結

為提高居民生活質量，確保居民身體的健康，進一步做好轄區內居民的除四害工作，鞏固滅鼠、滅蟑達標成績。首先定出全年計劃“除四害”工作計劃，向居民宣傳除四害的意義和重要性，在這項工作主中，我們堅持以環境治理為目的綜合防治方針，各項環境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制。現對該項工作做如下總結：

一、加強領導，保障措施

1、提高認識，加強領導。把這項工作納入工作日程，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到為居民身體健康著想的高度來抓。

2、落實任務、明確責任，層層把關，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質量完成。

3、強化監督，嚴格檢查。除四害領導小組定期對各居民小區除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。

二、加大培訓，保證效果

安全措施對于除四害工作顯得尤為重要的。因此，我們邀請上級分管專員進行培訓指導，使小組成員掌握除四害工作的基礎知識和基本方法，使我村除四害工作扎實有效、安全地開展。

三、加強措施，確保實效

滅鼠工作，統一組織、統一時間、統一投藥、同時，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產日清，杜絕老鼠的食源、水源。加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環境及藥物中毒事件的發生。

滅蟑螂工作，重點對居民等地方進行整治，采取了自行投藥和專業消殺相結合的方法，徹底消滅蟑螂滋生地。

除四害工作經過階段性的整治后，我村環境取得了一定的改觀，居民的環保意識有了很大的提高，我村將立足實際，從點滴小事做起，力爭把我村建設成為環境優美，居民安居樂業的和諧新農村。

2012年10月15日

第四篇：經濟工作調研組調研情況

經濟工作調研組調研情況

第一，農業增產調研提綱

一、現狀

1、耕地面積：在冊面積253萬畝（不包括國營農牧場50萬畝），黑地面積0。

2、水澆地面積80萬畝；配套機電井數10027眼；旱作基本田面積223萬畝；坡地面積153萬畝。

3、播種面積253萬畝，其中糧食作物播種面積227萬畝，經濟作物播種面積26萬畝。

4、2008年糧食產量達到12.5億斤，其中水澆地平均單產850斤，坡耕地平均單產330斤。

5、訂單農業面積22萬畝，其中糧食作物訂單面積20萬畝，經濟作物訂單面積2萬畝，履約率達到90%。2008年發展設施農業1000畝，其中蔬菜面積700畝，食用菌面積300畝。

6、玉米每畝生產成本607元，每畝純收入280元，其中種子投入35 元，化肥投入 50元，農家肥投入150元，農藥投入12元，柴油投入45元，人工投入（包括種、收）250元。

小麥每畝生產成本315元，每畝純收入100 元，其中種子投入20 元，化肥投入150 元，農家肥投入0元，農藥投入0元，柴油投入45元，人工投入（包括種、收）100元。水稻每畝生產成本505元，每畝純收入350元，其中種子投入30 元，化肥投入105 元，農家肥投入0元，農藥投入20 元，柴油投入 50元，人工投入（包括種、收）300元。

大豆每畝生產成本351元，每畝純收入220，其中種子投入 65 元，化肥投入20 元，農家肥投入120元，農藥投入16 元，柴油投入30元，人工投入（包括種、收）100 元。

7、人均純收入2675元，其中種糧收入1872.5元，政策性收入130元。

8、年降雨量為350—400mm左右，降雨多集中在7、8月份。每年都有不同程度的干旱、洪澇、冰雹災害發生。

9、農業機械擁有量82379臺，其中配套機械擁有量

44744臺。

10、農業生產技術方面多數延用老辦法，新的生產技術正在推廣，當地農業生產部門服務正常。

11、科技培訓方面：目前干部下鄉培訓168人次，辦班期數405期，培訓人數7.02萬人數，已發放資料3.4萬份。

二、生產目標

1、前旗2009年糧食目標產量15億斤。

2、今年設施農業計劃再發展2400畝；地方政府的財政計劃支持350萬元。

3、糧食產量大縣獎勵基金的50%能否用于農業生產：能用于農業生產。

4、抗旱播種面積：120萬畝。

5、種植業保險面積計劃數：200萬畝。

6、訂單農業面積40萬畝。

7、農作物計劃總播面積253萬畝，其中糧食作物計劃播種面積 227萬畝。

三、存在的問題

1、糧食單產不穩、不高的原因：由于鄉鎮農技人員匱乏，農業增產新技術推廣落后，自然災害也有一定影響。

2、機電井配套率低的原因：資金短缺。

3、種植業結構調整不合理的原因：一是資金短缺；二是農民認識根不上，不愿輕意調整結構；三是現在農民生產是隨市場情況而定。

4、訂單農業履約率低的原因：訂單農業履約率情況較好。

5、農業與農機結合是否合理：基本合理。

6、糧食價格是否偏低、生產資料價格是否合理：今年糧食價格玉米穩定，大豆前期高，后期低，水稻趨穩。生產資料價格偏高。

7、國家惠農政策落實存在的問題：良種補貼“一卡通”實施略有難度。

8、地膜覆蓋技術、有機農業生產技術、測土配方施肥技術已得到一定面積的推廣，但還需繼續加大推廣力度。

9、假種子、假農藥害農事件：沒有。

10、對土地規模經營的要求：

四、針對上述問題采取的措施

1、增加資金投入，完善基礎設施建設。

要把農業基礎設施建設視作農業和農村工作的重中之重。應本著為農業生產發展創造優良的條件，進一步形成一種“取之于民、用之于民”的良好氛圍，加大農業基礎設施建設投入力度，只有這樣，農業基礎設施建設才能真正自我發展、自我壯大，成為農業和農村經濟發展的基礎保證。

2、完善基層農技推廣體系，積極推廣農業高產新技術，保證糧食總產穩中有升。

一是多層次、多渠道增加農業高產新技術的投入力度，從根本上解決農業科技投入嚴重不足的狀況；二是健立健全農業科技推廣服務體系，各級農業推廣部門應依靠農業科技人員的技術優勢為農民提供必要服務，幫助他們解決生產的難題。

3、通過農民培訓，提高農民素質。

要加強培訓，提高農民科學文化水平，使他們易于接受新思想、新技術，提高科研成果轉化率，培訓和穩定本土科技人才，為我旗農業多做貢獻。

第二，我旗農牧業公共服務體系情況調研提綱

一、農業服務體系現狀

1、農業服務體系的構成：

前旗農業服務體系主要是以旗農業技術推廣中心為龍頭，及各鄉鎮蘇木鎮農業綜合技術服務中心和村級干部為主體的三級服務網絡，但自02年鄉鎮機構改革后，鄉鎮級服務主體全部取消，沒有固定的人員和固定的辦公地點，基層服務體系已名存實亡。

2、我旗現在農業種植業服務體系有農業技術推廣中心、農畜產品檢測站、能源站、食用菌研發中心四個推廣單位，其中推廣中心35個編制，現有人員23人，空編12人；農畜產品檢測站編制5人，現有人員2人；能源站編制9人，實有人員10人，超編1人；食用菌研發中心10個編制，現有8人，缺編2人。其中45歲以上人員占70%，35歲以下人員占20%，大專以上學歷人員占80%，有高級職稱10人，中級職稱20人。

3、鄉鎮改革前后基層農業服務體系機構、人員等變化情況：

（1）基層工作機構和工作人員增減情況

至92年機構改革開始，總的趨勢是專業技術人員呈遞減式下降，前旗農業技術推廣體系92年農業技術推廣專業人員42人，鄉鎮級農業技術專業人員88人，從02年始到08年旗級推廣人員25人，鄉級農技推廣人員趨近于“零”，人員去向，一部分退休，一部分調到其它部門工作，一部分屬于機構改革下崗或分流。

（2）基層科技人員比例和職工知識素質變化

旗級科技人員目前占比例為90%，鄉級科技人員占10%，改革前由于“三定”“五有”“四上墻”的工作機制，三級服務網基本健全，旗級農技中心每年都專門舉辦3—5次專業技術人員培訓班，進行知識更新和崗位技能培訓，鄉級農技人員在旗級農技人員的指導下都能夠掌握好、落實好本部門的工作任務。改革后各鄉鎮蘇木辦事處幾乎都是副鎮長（副鄉長或辦事處副主任）實施各項工作，他們干的工作雜、跑面廣，有的又不懂業務，所以基層科技人員比例和知識素質整體上變弱，已經跟不上現代農業發展的需要。（3）年齡結構變化

改革前鄉鎮級年齡結構為35歲以下42人，36—49歲35人，旗級農業技術推廣體系年齡結構為：改革前50歲以上5人，36—49歲25人，35歲以下6人，改革后鄉級農技推廣人員幾乎沒有，旗級50歲以上10人，35—49歲11人，35歲以下2人，從年齡結構上看，臨退休人員較多，年齡結構不合理。

二、當前農業公共服務體系存在的問題和困難

1、基層農業服務機構設置是否科學合理，是否適應農村和農業工作的新形勢，新要求？ 從目前適應現代農業發展上看，基層農業服務機構設置不合理、不科學，不能適應新農村和農業工作的新形勢、新要求。

一是機構設置不合理，沒有形成一個健全的、綜合的、配套的綜合性完整配套的農業推廣體系，目前旗縣級推廣機構在全盟各地區各自為政，資金達不到整合，人員推廣達不到呼應。

二是鄉級推廣工作錯位，鄉級站改革后，人、財、物“三權”劃歸鄉鎮，管理脫節，指揮失靈。鄉政府不能實現專人專管制度，而是將農技人員與其它人員混用，致使農科人員將精力放在其它業務上，沒有時間和精力抓農業生產工作，因此試驗、推廣、農情、調查資料統計與上報只能靠旗縣完成，這項工作是一項系統工程，業務量大，科技含量高，周期性長，所以單靠旗級很難完成。

三是村級沒有固定農業推廣科技人員，只靠村書記、村長和財務人員兼職，這些人員沒有受過專業技能培訓，而且年齡偏大，對新技術接收能力弱，從事業務較雜，沒有固定工資，因此在落實任務時不積極、不主動，處于應付和敷衍較多。

2、科技人員編制總數多少？是否適應科技推廣等工作的實際？

科技人員編制總數的規定應以當地土地耕種面積和村屯數來定。一般情況下我們建議1萬畝地配備一名農技推廣人員及一村配齊一名農業科技工作人員為宜。

3、工作條件差否？是否有待進一步改善？

從目前我旗推廣體系情況來看，工作條件遠遠不如改革前，改革前辦公場所和場地較寬裕，推廣系統設有固定的培訓室、餐廳及專職的化驗樓，鄉鎮都有固定的辦公場地和簡易的化驗和電教設備，改革后，旗級推廣體系和旗農業行政局合樓辦公，辦公室少，化驗室沒形成規模，達不到國家同行業標準，沒有固定的展覽、閱覽室、培訓室和職工活動室。鄉級站更成了“三無產品”。因此農業推廣體系工作條件亟待改善。

4、事業經費不足，工作有沒有保障？

事業經費是完成好各項事業的基礎保證，自92年始我旗農業技術推廣體系大部都在改中變為差額撥款單位，多年來工資難以保證，農業技術推廣只采取“化緣”式進行。因此事業經費嚴重不足，對工作沒有保障。09年始我旗旗委、政府非常重視農業體系建設，對旗級推廣體系撥出一定的事業經費，但對全旗300萬畝耕地來講也是杯水車薪，應該是工作經費不足。

5、鄉鎮農業服務體系機構和管理體制是否適應工作需要，有待進一步理順。

鄉鎮級農業服務體系基本是屬于“名存實亡”的陣地，根本適應不了工作的需要，確實應該下大力氣抓好鄉鎮級推廣體系建設，一是辦公住址問題，二是試驗園區問題，三是人員編制和歸屬問題，四是職能分工上都應該進一步加以理順。

6、鄉鎮農業服務機構工作人員兼職情況如何？是否利于深入細致的抓好農業技術推廣和服務管理工作？

確切地說，全旗各鄉鎮蘇木辦事處除額爾格圖、察爾森外都屬于兼職，這對細致地抓好農業技術推廣和服務管理工作是一個瓶頸問題，特別是個別分管領導兼職工作。旗級技術人員無非向某些領導安排工作，只能是建議型安排工作，況且他們在崗職位時間短，流動性大。因此，一些科技性強、系統性強、周期性長的農業試驗示范工作，常常處于脫節狀態。

7、農業公共服務人員整體專業素質如何？特別是基層一級的專業素質如何？

就目前農業技術推廣體系而言，總體素質還比較好的，但是多年來由于差額撥款和事業經費的嚴重不足，外出學習、考察、進修沒有機會，一些常規的農技推廣刊物不能訂制，這勢必給科技人員的素質提高形成了一定的阻力。但是自09年始，工作狀況有些轉變，我們邀請了很多專家學者來和我旗農技人員進行溝通、講學，并訂閱了大批農技推廣專業刊物，引進部分大學生，總的來說旗級農業科技水平還是很好的。但鄉級這一體系已經遭到嚴重的破壞，形成了科技推廣盲區，專業素質亟待提高。

三、對農業公共服務體系建設的意見和建議

1、是否要進一步強化公益性職能？

農業技術推廣工作，是千家萬戶性的公益性工作，無論哪個國家以何種形式在這項事業上都有公益性方式存在著，我國特別是我們這一地區，農業生產力水平相對較低，與發達的國家和地區比，提高農業綜合生產能力，達到農業增產、農民增收，實現糧食安全。建議為：維護好一個公益性的服力體系是非常必要的，是現實生產力的需求。

2、是否要根據各地實際情況，科學設置機構？ 目前對于興安盟來說，機構設置和人員配備，結合實際情況應該說是不合理的。應根據情況合理設置農業推廣體系，將各個與農業推廣相關的綜合單位劃為一起統一管理，形成合力，除掉各自獨立，增加費用和開支，應該形成人、財、物等資源整合型的能戰斗的統一指揮集體。

3、是否進一步理順縣鄉農業綜合服務管理體系？ 縣鄉農業綜合服務體系應該說是歷年來的農業技術推廣中是一個有機的聯合體，在70年代中這個農業推廣體系在農業生產中取得輝煌的農業生產成績，在中國農業歷史上寫下了農業增產、農民增收的燦爛一面。可是最近幾年，由于系統網絡的破壞，旗級推廣機構指揮失靈，鄉級“有職無位，有職無事”，不能形成統一的整合推廣機制，因此建議鄉級、村級推廣機構上劃縣旗級統一管理，形成一個系統的科學的管理體制。

4、是否根據各地實際，合理核定編制？

合理核編、定編、定崗，對整個農業推廣體系是十分必要的，縣級整個種植業編制應根據土地與村屯數進行核定，一般來說，編制應控制在1人1萬畝地的基礎上，也可根據具體情況適當增減。

5、是否改革人事管理制度？

若想做好做強農業推廣工作，人事管理制度必須健全、合理，有一套完善的人事管理機制才能更好地發揮農業推廣體系的整體效益。

6、是否要創新技術推廣機制？ 應從以下幾個方面進行：

（1）調整農業科技服務體系，把科技服務的主攻點放在村一級。第一，調整旗級，重點是“擺正立穩”。第二，充實鄉一級，重點是補齊，重新規劃建設鄉級區域站和農科站。第三，強化村一級，重點是完善。組織上要健全農技綜合服務隊，配齊農技員。

（2）分解職能，把服務的立足點放在科技成果轉化、推廣上。農業技術推廣中心要充分發揮職能作用，搞好各部門分工，有計劃地分解、分配指導工作。在引進科研成果、試驗科研成果等方面多做文章，研究課題可分解到人，完成時間也可一并落實。

（3）改進農業科技指導方法，把科技培訓的著力點放在田間示范的具體方法上。一是進一步發展壯大農村科技示范戶、專業戶隊伍，使之遍及全旗所有村組。二是農技人員要與農民實行面對面的技術指導。三是搞好旗鄉村三級園區建設，把增效技術、優良品種大幅度地引入園區，并下大力氣管理好，定期組織農民參觀并現場講解。

（4）要轉變服務目標，由單一促進數量向既增加數量又能提高質量的目標轉變，使農業生產走效益農業的新路子。（5）科技服務要確保公益無償。農業技術推廣體系建設應當堅持公益原則。

（6）要充分調動科技人員為農業服務的積極性。加強對科技人員的政治思想教育，引導廣大科技人員深入基層、深入實際，發揚為生產服務，為群眾服務的光榮傳統，積極到實踐中進行生產考察，試驗示范，開展技術培訓，研究解決生產的技術問題，努力為科技興農貢獻力量。

（7）大力加強農村教育和技術培訓。運用多種生動活潑的形式，引導廣大農民特別是農村青年，學政治、學文化、學科學，大力開展掃文盲、掃“科盲”、掃“法盲”活動。（8）大力發展科研成果中間試驗和示范。要和大專院校建立穩固的試驗示范網絡，積極發展較大規模的綜合試驗示范基地，組織好大面積生產示范，為全面推廣提供成熟經驗和完整技術。

（9）切實加強農業科技服務體系建設的領導。實行科技興農，是發展農業、振興農村經濟的一項重大戰略措施，政府和各有關部門，必須把抓農業工作的著眼點轉到依靠科技進步上來，正確處理“硬件”與“軟件”、眼前與長遠的關系，真正把科技興農擺到重要位置。

7、是否要強化經費保障，改善工作條件，提高待遇？ 應逐步增加農業科技投入，適應科技興農的需要，要積極向上爭取農業項目。應保證科研攻關、成果示范、技術推廣、技術培訓經費。銀行部門對重大科技開發和成果的推廣，要安排專項貸款或貼息貸款，給予積極扶持。科研基地和重點成果大面積示范所需物資和化肥、農藥、柴油、農膜等生產資料，有關部門要列入計劃，專項供應。技術推廣機構在推廣服務中所需要的主要生產資料，農資部門要優先供應，實行技物結合。縣級農、林、牧、水部門屬于一線工作機構，從事的業務不受時間和節假日限制，并且很大程度上屬重體力勞動，因此，改善工作條件，接受同等待遇是廣大農、林、牧、水科技干部的強烈呼聲。

第三，農畜產品認定認證品牌建設調研提綱

（一）現狀

1、我旗“三品一標”發展現狀詳見附表。

2、品牌產品市場開發情況

我旗現在初具品牌的產品有有機水稻、肉羊、野豬等，光照充足，空氣、水資源污染少，天然的環境條件為生產綠色、無公害農產品奠定了良好的基礎。但我旗農產品還沒創出品牌，主要是缺乏品牌意識、缺乏市場培育、缺少龍頭企業，因此我旗品牌產品市場開發任重而道遠。

3、基地建設情況

（1）無公害農畜產品產地認定情況

目前我旗通過無公害農畜產品認證的有西蒙屠宰廠、科右前旗草根臺馬鈴薯協會、哈拉黑草原盛業米業有限公司、察爾森水庫、永豐水庫。

（2）國家綠色食品原料標準化基地建設情況

目前前旗已申請上報大豆、玉米、馬鈴薯、水稻四個國家綠色食品原料標準化基地等待審批。（3）農牧區產地環境監測評價開展情況

目前我旗農牧區產地環境監測正在計劃進行，選擇出環境質量較好、具備一定規模和特色的農產品生產基地，但由于資金短缺、人員不到位等情況，監測工作進展難度較大。

4、認證產品市場監管狀況及存在的問題

現場抽檢中發現，大部分無公害農產品產地環境條件都和當時申報無公害農產品產地認定時的環境狀況基本一致，基地范圍內沒有新增工業污染源。由于我旗農畜產品檢測中心剛剛成立，所以目前認證產品市場監管工作還存在一些不足，人員、資金短缺。

（二）“三品一標”等品牌產品總量不大的成因

1、“三品一標”等品牌產品總量為何小？

主要是企業對“三品一標”的認識不夠，不能借助地理優勢和資源優勢發展農業經濟，不了解品牌產品的市場優勢和可觀的經濟利潤。

2、企業申報積極性如何？

根據目前情況來看，通過宣傳，企業已經逐步認識到農畜產品認證對增加企業收入的重要性，申請“三品一標”的積極性較高。

3、農畜產品原料生產供應情況如何？

我旗是以種植業和養殖業為主的旗縣，因此原料供應基本能滿足生產的需要。

4、市場與品牌農畜產品的相互作用怎樣？

總體上看，市場需要品牌農畜產品的支撐，同時品牌農畜產品也受市場調控，市場需要高質量的品牌產品。就目前我旗現狀看，應該是用品牌打開市場，充分挖掘品牌市場潛力，品牌可以推進市場，市場也能提升品牌，這兩個過程是統一的。

二、應對策略

1、鼓勵政策（1）優惠政策（2）資金扶持

2、機構完善情況：目前前旗已成立農畜產品檢測中心，主要負責全旗農畜產品的“三品一標”認證工作和監督工作。

3、農畜產品質量安全管理地方法規制度建設正在進行中。

4、組織領導（1）引進（2）學習（3）培訓

5、加強宣傳

對于“三品一標”的認證的好處要通過資料發放、科技培訓、上門走訪等手段加以大力宣傳，讓企業認識到“三品一標”認證的重要性，鼓勵企業積極申請“三品一標”認證。

第五篇：全區青年教師思想政治教育工作調研組到我校調研

全區青年教師思想政治教育工作調研組到我校調研

11月4日下午，以廣西民族大學黨委副書記武波為組長，廣西大學黨委宣傳部部長唐興，廣西民族大學黨委宣傳部部長陳銘彬為成員的全區青年教師思想政治教育工作調研組到我校開展調研。學校在辦公樓二樓會議室召開匯報會，校長唐擁軍，黨委副書記、紀委書記梁文化，副校長徐魁峰出席會議，各相關部門負責人、各系黨總支書記參加了會議。

匯報會由梁文化副書記主持。

會上，唐校長從我校青年教師的師資力量、青年教師關注的社會思潮及加強和改進青年教師思想政治工作的主要措施及成效等情況進行匯報。唐校長指出，為了加強青年教師思政工作，我校采取了以立足地方資源，開展思想政治傳幫帶；實施“人才工程”，開展事業發展傳幫帶；狠抓能力素質，開展教學科研傳幫帶等“三個傳幫帶”的主要措施，此外，學校還從政治、學習和生活等方面對青年教師提供政策支持和生活幫助，為青年教師隊伍的成長壯大提供平臺和保障。唐校長提出了我校青年教師思想政治教育工作中存在的問題，分析了原因，同時對進一步加強和改進全區高校青年教師思想政治工作提出意見和建議。

武波副書記對我校利用地域優勢和地方特色采取的“三個傳幫帶”措施及取得的成效表示肯定，希望我校不斷完善青年教師思想政治教育工作體系，更加注重青年教師的全面培養，讓青年教師感受到學校對他們的重視，促進學校更好的發展。

匯報會結束后，調研組組織我校青年教師代表召開了思想政治教育工作調研座談會，對傳幫帶工程的落實工作、成效、影響、存在的不足及青年教師的培養政策等相關問題進行交流，并提出了相關的意見建議。

座談會上，調研組還做了相關的問卷調查。