第一篇：1.施工項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。

1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。

3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。

5．對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

7．合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。

9．負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。

10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

11．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，監(jiān)督項(xiàng)目部日常管理工作，督促、指導(dǎo)、考評(píng)項(xiàng)目部人員履行崗位職責(zé)情況，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。負(fù)責(zé)將公司工作計(jì)劃分解到部門，檢查監(jiān)督每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃（周、月度、季度）的實(shí)施。對(duì)所管轄項(xiàng)目部的質(zhì)量、成本、安全、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系的建立、運(yùn)行和改進(jìn)管理工作，組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理、處理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，提出預(yù)防和糾正并跟蹤，是公司的質(zhì)量管理日趨完善、達(dá)到經(jīng)濟(jì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。定期開(kāi)展安全教育和安全檢查。針對(duì)存在的不安全因素采取措施并監(jiān)督檢查。組織實(shí)施考核工作，對(duì)員工能力進(jìn)行評(píng)估，并提出獎(jiǎng)懲建議及審定后的實(shí)施。組織實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)工作，推廣先進(jìn)的管理方法，提高員工素質(zhì)，提升公司管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)成本，控制監(jiān)督，降低消耗，增收節(jié)支。負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)與托管合同相關(guān)的事宜，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，征求對(duì)物業(yè)管理的意見(jiàn)和建議。認(rèn)真處理業(yè)主投訴并及時(shí)向業(yè)主反饋整改情況。負(fù)責(zé)一線崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核、評(píng)比。有目地的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)管理人才并向公司提出用人建議、抓好項(xiàng)目考核，統(tǒng)計(jì)、分析、編制。定期進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題 分析報(bào)告或綜合分析資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)合同的續(xù)簽工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

1、在本單位內(nèi)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系，對(duì)公司質(zhì)量管理的體系的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。按施工要求組織制定工地分期施工計(jì)劃安排。

2、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理，熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范后，保證施工過(guò)程符合圖紙，規(guī)范合同要求，使項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)項(xiàng)目材料資源進(jìn)行嚴(yán)格管理，負(fù)責(zé)各工種的用工、用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等工作要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤公關(guān)。進(jìn)行區(qū)域性項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)工作。

4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部施工認(rèn)真執(zhí)行，國(guó)家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)指定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查安全防護(hù)措施，糾正違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。

6、參加公司組織的安全檢查，查出問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織施工人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域。

7、按施工方案的要求，強(qiáng)化精心施工，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

8、認(rèn)真參加項(xiàng)目會(huì)議，認(rèn)真做好施工日記和質(zhì)量質(zhì)記錄。

9、工程有關(guān)專業(yè)圖紙，進(jìn)行局部的技術(shù)交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)行，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，偏差按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施，參與對(duì)特殊過(guò)程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。

10、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

11、做好項(xiàng)目的思想工作。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

13、發(fā)現(xiàn)施工人員違章施工，而不制止，造成嚴(yán)重后果由項(xiàng)目經(jīng)理自行承擔(dān)。

14、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)認(rèn)真負(fù)責(zé)與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

15、在工作中托管、造成項(xiàng)目或公司損失由項(xiàng)目經(jīng)理自己承擔(dān)。

16、在工作中開(kāi)公車辦私事造成交通事故由項(xiàng)目經(jīng)理自己承擔(dān)。

17、項(xiàng)目經(jīng)理非公事未能按時(shí)上班、第一次扣100元，累計(jì)到三次后按100元的基礎(chǔ)按一倍算。

18、項(xiàng)目經(jīng)理非公事曠工，罰款50—100元扣除，累積到三次后按1000元的基礎(chǔ)按一倍算。

19、項(xiàng)目經(jīng)理在公司或項(xiàng)目中打架斗毆，罰款1000元，醫(yī)藥費(fèi)自行支付，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、、、、、、、、、、、、、、、、有限公司

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

爆破員職責(zé)

1.必須掌握有關(guān)爆破的法律、法規(guī)和有關(guān)知識(shí)。

2.保管好領(lǐng)取的爆破器材，不得遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準(zhǔn)擅自銷毀或挪作他用。3.按照爆破指令單和爆破設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè) 4.嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細(xì)則。

5.爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全因素及時(shí)上報(bào)或處理。6.爆破結(jié)束后，將當(dāng)日剩余的爆破器材如數(shù)退回爆破器材倉(cāng)庫(kù)。7.必須持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理由公司授權(quán)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程，代表公司處理與本工程有關(guān)重要事務(wù)，決策本工程各項(xiàng)重大事宜。

2.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

3.合理配置資源，科學(xué)組織施工，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃完成。

4.對(duì)項(xiàng)目工程的施工安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，根據(jù)《安規(guī)》、《驗(yàn)規(guī)》和設(shè)計(jì)圖紙的要求，經(jīng)常組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量檢查，并提出整改要求。

5.組織制訂安全施工保證措施與質(zhì)量保證計(jì)劃，定期召開(kāi)安全、質(zhì)量工作會(huì)議，確保措施和計(jì)劃的有效實(shí)施。

6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，定期與業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)行、設(shè)計(jì)等單位聯(lián)系，協(xié)同解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度。

2.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施的編制和貫徹執(zhí)行。

3.主持施工過(guò)程中的技術(shù)工作會(huì)議，負(fù)責(zé)解決施工中的疑難技術(shù)問(wèn)題。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，組織安排各分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查或驗(yàn)收。

5.適時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等相關(guān)方聯(lián)系，協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

6.適時(shí)策劃和組織有關(guān)的安全、質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)前段施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施進(jìn)行推廣或整改。

7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和落實(shí)。

8.指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)施工資料的正確填寫和收集整理。辦公室主任工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常事務(wù)工作。

2.接待有關(guān)來(lái)電、來(lái)訪和信息的收集傳遞。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程中的征地和樹(shù)木砍伐手續(xù)的辦理。

4.負(fù)責(zé)上層地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

5.指導(dǎo)施工隊(duì)的青苗補(bǔ)償工作，使之按政策統(tǒng)一、有序進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。

專職安全員工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求，做好本項(xiàng)目工程的安全施工管理工作。

2.參加本項(xiàng)目工程有關(guān)的安全技術(shù)措施的編制，并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、文明施工的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，力促施工隊(duì)整改。

4.協(xié)助項(xiàng)目部布置和檢查施工隊(duì)的安全活動(dòng)日，督促施工隊(duì)每天的班前“三交”，指導(dǎo)加強(qiáng)施工隊(duì)的安全管理。

5.參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部布置、檢查總結(jié)安全工作。

6.督促相關(guān)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，督促對(duì)重要的工機(jī)具進(jìn)行定期的檢驗(yàn)和安全鑒定。

7.按“四不放過(guò)”的原則，參加對(duì)安全事故的調(diào)查。

專職材料員工作職責(zé)

1.材料站器材設(shè)備必須分類堆碼存放標(biāo)牌，建立收發(fā)退料帳單，場(chǎng)地整潔文明有序。

2.火工產(chǎn)品應(yīng)選擇遠(yuǎn)離居民區(qū)且安全可靠的庫(kù)房存放，嚴(yán)格控制“收發(fā)退”手續(xù)，帳單清楚。

3.根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、桿塔明細(xì)表和基礎(chǔ)配置表，認(rèn)真審核線路長(zhǎng)度、基礎(chǔ)和桿塔型號(hào)、架線金具型號(hào)，并統(tǒng)計(jì)桿塔基數(shù)和金具數(shù)量，編制器材統(tǒng)計(jì)表。

4.經(jīng)常和物質(zhì)公司專業(yè)人員保持溝通，預(yù)報(bào)器材設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以便和廠家取得聯(lián)系，按時(shí)按量提供器材設(shè)備。

5.切實(shí)抓好器材管理工作，嚴(yán)格檢查清理發(fā)放手續(xù)并督促施工隊(duì)管好器材設(shè)備防止損壞、偷盜丟失和浪費(fèi)，制定行之有效的措施。

6.對(duì)于各類產(chǎn)品的質(zhì)量證明應(yīng)及時(shí)向有關(guān)計(jì)量檢測(cè)部門索取，提供監(jiān)理檢查，竣工時(shí)一并整理成冊(cè)移交和歸檔。

專職質(zhì)檢員工作職責(zé)

1.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度。

2.認(rèn)真貫徹公司有關(guān)質(zhì)量的管理和程序文件。

3.參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施的編寫并組織實(shí)施。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量狀況，指出質(zhì)量缺陷并督促整改。

5.隨時(shí)掌握施工安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)將施工中的疑難點(diǎn)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方聯(lián)系，求得問(wèn)題的盡快解決。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更信息的傳遞和整理，負(fù)責(zé)施工資料的答疑。

7.協(xié)助監(jiān)理組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收。

駕駛員工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保的方針、政策、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.嚴(yán)格遵守交通管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全行車。

3.認(rèn)真做好車輛維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)能工作，保證車輛不帶故障運(yùn)行。

4.完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。

5.服從組織安排，堅(jiān)持憑派車單出車。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)安全規(guī)程，保證行車安全。

7.認(rèn)真做好車輛維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)能工作，保證車輛的完好率和出勤率。

8.以高度的責(zé)任感、熱情周到的服務(wù)態(tài)度，安全、高效地完成出車任務(wù)。

9.不私自動(dòng)用車輛或以權(quán)謀私，不得將車交他人駕駛。

10.負(fù)責(zé)完成公司生產(chǎn)、生活所需的運(yùn)輸任務(wù)，并服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)調(diào)遣。

工地器材管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)工地大宗地材（紅磚、砂、石等）進(jìn)行調(diào)查，編寫材料調(diào)查報(bào)告，并嚴(yán)格按程序文件要求組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行合格供方評(píng)價(jià)，建立和保存合格供方的質(zhì)量記錄（包括合格供方企業(yè)名錄及其檔案、評(píng)定記錄等）

2.全面負(fù)責(zé)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工機(jī)具設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行器材管理制度，建立器材管理臺(tái)帳，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合技術(shù)要求。

3.指導(dǎo)和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)保管員的工作，確保材料（散裝水泥）運(yùn)輸、堆放、入庫(kù)使用過(guò)程中的材料及人身安全，最大限度地減少環(huán)境污染。

4.熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或材料合格證外，還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。

5.實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，杜絕資源浪費(fèi)。按施工平面布置圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。

6.掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書(shū)面形式向工地主任匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。

7.調(diào)查材料余缺，處理積壓器材，做好廢舊器材的回收和修理工作。

8.及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9.負(fù)責(zé)工程材料管理和收集、整理，工程結(jié)束時(shí)移交工地資料員（辦理移交手續(xù)）。

10.負(fù)責(zé)工程所租賃的工機(jī)具設(shè)備的歸還工作。

工地資料員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)基本建設(shè)工程資料收集整理規(guī)定，確保工程資料的收集、整理、符合規(guī)范要求。

2.開(kāi)工前負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集內(nèi)容、要求，向有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面交底。資料分工管理，責(zé)任到人。

3.負(fù)責(zé)建立工地資料目錄總臺(tái)賬（報(bào)工程部）。

4.工程資料實(shí)行定置管理，搞好資料的防塵、防霉、防火、防丟失，保證資料潔凈無(wú)破損。

5.督促、檢查施工員、材料員、安全員等相關(guān)人員做好每天的工程資料，對(duì)工程資料中存在的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改。搞好資料平時(shí)立卷，及時(shí)填寫卷內(nèi)目錄等檢索用表。每周對(duì)工程資料進(jìn)行一次大檢查。對(duì)存在的問(wèn)題督促責(zé)任人整改后驗(yàn)證確認(rèn)，并將檢查、整改的情況書(shū)面匯報(bào)分公司工程部。

6.負(fù)責(zé)工地資料的收集、整理與移交。

7.負(fù)責(zé)工地工程資料的借閱，按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。

8.在工程資料打印輸出前對(duì)其進(jìn)行審查，確認(rèn)無(wú)誤后方可輸出，避免打印錯(cuò)誤造成資源浪費(fèi)。

現(xiàn)場(chǎng)保管兼出納崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料的接收、保管和發(fā)放工作，及時(shí)填寫收、領(lǐng)料單，做到賬、物相符。

2.負(fù)責(zé)工地開(kāi)設(shè)的銀行帳戶和工地發(fā)生的有關(guān)賬務(wù)，做到賬、款相符。

3.在財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，辦理工地賬務(wù)的代領(lǐng)代報(bào)工作。

4.做好工地各類人員的津貼、資金等有關(guān)費(fèi)用的發(fā)放工作。

5.管理工地的有關(guān)印鑒、印章。

專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在工地主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量法及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，確保施工質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.參與施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理策劃，建立質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行有效控制。

3.重要分部工程如場(chǎng)平、主體、裝飾、構(gòu)架吊裝等在施工時(shí)，應(yīng)向顧客收集對(duì)工程的滿意度信息，并報(bào)分公司和質(zhì)量管理部、對(duì)顧客提出的合理意見(jiàn)和建議應(yīng)及時(shí)處理。

4.對(duì)分公司安質(zhì)部出具的《專檢返工返修通知單》由工地消缺整改后，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)證確認(rèn)。

5.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中控制的驗(yàn)證和確認(rèn)。

6.針對(duì)工序施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)證，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，必要時(shí)可責(zé)令停工。

7.編制單件產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃，并對(duì)首件產(chǎn)品施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)（工地主任批準(zhǔn)后方可全面施工）。

8.負(fù)責(zé)對(duì)施工用水泥、鋼筋和仝試件進(jìn)行質(zhì)量跟蹤并填寫相關(guān)記錄（施工員、材料員施工班組配合）。

9.編制工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表（報(bào)監(jiān)理審批），制定過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃（技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主任工程師審批）。

10.工序作業(yè)完成后，施工員組織工序驗(yàn)收，質(zhì)檢員驗(yàn)證確認(rèn)。

11.檢查、監(jiān)督按驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙及驗(yàn)收試驗(yàn)計(jì)劃做好施工試驗(yàn)的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告單的驗(yàn)證確認(rèn)。

12.組織核定分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量等級(jí)。

13.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

14.對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。

15.參加每周一次的安全、質(zhì)量大檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)。

16.定期向安質(zhì)部匯報(bào)工地工程質(zhì)量管理狀況，做好工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典匯總

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典匯總

1、有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，參與ERP等信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運(yùn)維工作;

2、對(duì)接內(nèi)部需求和乙方顧問(wèn)，跟進(jìn)系統(tǒng)異常問(wèn)題及處理;

3、協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)鏈接，收集和整理業(yè)務(wù)需求，配合乙方提供系統(tǒng)化的解決方案;

4、熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能，指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊(cè);

5、協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析;

6、編寫完整合規(guī)的系統(tǒng)運(yùn)維報(bào)告;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2

1.積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作，配合營(yíng)銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

2.確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬;

5.制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行;

6.負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)筆記本產(chǎn)品線項(xiàng)目管理，包括整體策劃、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、資料做成等;

2、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成效(質(zhì)量、進(jìn)度、成本)及客戶滿意度負(fù)最終責(zé)任;

3、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員按計(jì)劃完成開(kāi)發(fā)任務(wù);

4、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目狀況，并保持溝通;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、項(xiàng)目的推動(dòng)與跟蹤。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目的全面統(tǒng)籌和把控，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目實(shí)施，包括制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)實(shí)施公司開(kāi)展集成項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)下單、部署，并負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通工作;

3、負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目方案規(guī)劃，能夠組織廠商、實(shí)施公司和其他相關(guān)崗位同事協(xié)同完成項(xiàng)目方案和配置報(bào)價(jià);

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作;

2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

3、有能力組織一線顧問(wèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目實(shí)施工作，幫助客戶快速成功應(yīng)用金蝶產(chǎn)品;

2、與客戶各級(jí)管理層進(jìn)行溝通，幫助用戶梳理業(yè)務(wù)流程，提供改善建議和業(yè)務(wù)解決方案;

3、獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施工作，參與需求調(diào)研，出具項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目上線方案等項(xiàng)目文檔;

4、培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)的上線和使用;

5、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、價(jià)值提煉以及客戶高層匯報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)工程在建項(xiàng)目的日常管理工作，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃并組織實(shí)施工程建設(shè);

2、配合項(xiàng)目前期工作，協(xié)助進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作

3、配合項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、組織圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作，落實(shí)工地現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪等工作

4、配合成本部開(kāi)展招投標(biāo)工作，提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后評(píng)估工作;

5、全面統(tǒng)籌工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工控制，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的工作進(jìn)行管理指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收備案及交付后維保階段的配合工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過(guò)程中各專業(yè)、各施工工序之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各單位的關(guān)系，責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。