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檔案管理崗位管理職責(zé)

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第一篇:檔案管理崗位管理職責(zé)

檔案管理崗位管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司和公司組織人事、檔案、保密等規(guī)定。

2、調(diào)查研究公司人事檔案工作情況,完善人事檔案規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)全公司人事檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查工作。

4、負(fù)責(zé)做好人事檔案的安全、保密、保護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)中人事檔案管理等相關(guān)信息的維護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、公司機(jī)關(guān)人員、各單位人事科(處)長(zhǎng)及檔案管理員人事檔案的管理工作。

7、承辦公司轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出人事檔案的審核及轉(zhuǎn)遞工作。

8、根據(jù)內(nèi)控體系的要求做好日常所負(fù)責(zé)的管理工作。

9、根據(jù)《HSE管理手冊(cè)》的要求,承擔(dān)相應(yīng)的安全環(huán)保責(zé)任。

檔案管理崗位安全職責(zé)

1、組織制定、修訂人事、組織系統(tǒng)有關(guān)的安全管理規(guī)章制度。督促、檢查二級(jí)單位人事、組織系統(tǒng)的安 全生產(chǎn)職責(zé)的履行和安全制度、規(guī)程的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正管理中的失職和違章行為。

2、對(duì)公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的員工,不能上崗作業(yè)。

3、保證特種作業(yè)人員必需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書,方可上崗作業(yè)。根據(jù)企業(yè)禁忌癥的要求,做好工種分配和調(diào)整工作,執(zhí)行有害工種崗位定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。

4、把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、考核干部的重要依據(jù),對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰和處理。

5、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

6、按照處內(nèi)工作計(jì)劃,每年至少組織兩次公司人事、組織系統(tǒng)的安全檢查,重點(diǎn)檢查教育培訓(xùn)效果,分析員工的危險(xiǎn)因素,提出提高員工素質(zhì)、減少違章、違紀(jì)的具體措施。消除、解決員工的不安全行為方面的安全事故隱患。

7、確保配備足夠和合格的安全管理及安全監(jiān)督部門的人員。

第二篇:車間主任崗位管理職責(zé)

車間主任崗位管理職責(zé)

主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、進(jìn)度管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理和品質(zhì)要求的完善、執(zhí)行,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。崗位職責(zé)如下:

1,根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃擬定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及臨時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃。2,合理地給各班組分配生產(chǎn)任務(wù),準(zhǔn)確了解各加工組的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)工序轉(zhuǎn)換進(jìn)行調(diào)度。

3,有效地執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境的檢查;督促設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作;認(rèn)真分析倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,保證五金庫(kù)、半成品庫(kù)、毛坯件庫(kù)、材料庫(kù)的安全庫(kù)存數(shù),對(duì)能否做到及時(shí)供應(yīng)從生產(chǎn)上進(jìn)行控制。

4,對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的技術(shù)問題要主動(dòng)提交生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總監(jiān)協(xié)商解決;對(duì)生產(chǎn)中常出現(xiàn)的共性問題,需組織有關(guān)人員共同商討,提出解決方案。

5,對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題,要主動(dòng)提交生產(chǎn)例會(huì),匯同有關(guān)部門人員協(xié)商解決。

6,每天早上上班后對(duì)各班組早會(huì)進(jìn)行巡視,對(duì)前一天生產(chǎn)中存在的重大的安全隱患、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝等問題,進(jìn)行有針對(duì)性的總結(jié),傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)中新的政策和管理方針。

7,負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新進(jìn)員工,讓其了解公司文化以及生產(chǎn)工藝的要求,做到安全文明生產(chǎn)。

8,對(duì)領(lǐng)班、組長(zhǎng)的招聘、任免提出申請(qǐng),并報(bào)生產(chǎn)部審批。

9,認(rèn)真審核工時(shí)單的簽發(fā),做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。10,負(fù)責(zé)考核員工的實(shí)際操作考試工作,并對(duì)試用員工進(jìn)行綜合評(píng)審,提出是否錄用的意見。

11,完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

本車間主任崗位管理職責(zé)呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后自二00七年月日起實(shí)施執(zhí)行。

生產(chǎn)部

二00七年十月六日

第三篇:服裝行業(yè)主要崗位管理職責(zé)

服裝行業(yè)主要崗位管理職責(zé)

一、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

1、店長(zhǎng)必須忠于職守,維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)一形象,以身作則,嚴(yán)格遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作中無條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。

2、店長(zhǎng)要對(duì)專賣店的人事、銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào),并審核店鋪交給上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表,簽字以示負(fù)責(zé)。

3、合理制定日、周、月工作目標(biāo),并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員努力完成目標(biāo),在工作總結(jié)中明確完成工作情況,并分析其成敗的原因,并及時(shí)的分析總結(jié)店鋪的銷售補(bǔ)充貨品。

4、及時(shí)把握店堂的商品銷售及庫(kù)存情況:對(duì)每日的銷售進(jìn)行分析做出每天的最銷售時(shí)間,做出最暢銷款式,以此來控制庫(kù)存。

5、店長(zhǎng)要對(duì)高級(jí)導(dǎo)購(gòu)(帶班主管)的工作給予支持與引導(dǎo),使高級(jí)導(dǎo)購(gòu)更好的協(xié)助店長(zhǎng)工作,發(fā)揮基層管理作用,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

6、每星期一對(duì)班次進(jìn)行安排,注意合理安排導(dǎo)購(gòu)員的休息時(shí)間,保證導(dǎo)購(gòu)員工作的良好狀態(tài)和工作風(fēng)貌。

7、制定每月的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,組織導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng),促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)友愛,相互促進(jìn)的良好氣氛。

8、建設(shè)和完善例會(huì)工作,調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的工作積極性,使她們以最佳的精神狀態(tài)投入工作。

9、公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動(dòng),不得將個(gè)人私情帶到工作當(dāng)中,新生各導(dǎo)購(gòu)員的正確建議,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。10、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度及工作流程,并認(rèn)真督導(dǎo)各導(dǎo)購(gòu)員的執(zhí)行情況,同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。

11、店長(zhǎng)每周二帶領(lǐng)全體導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行場(chǎng)景調(diào)整,使店堂以全新的面貌迎來本周的黃金銷售時(shí)間。

12、店長(zhǎng)要認(rèn)真的組織每月一次的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和每日一次的店堂盤點(diǎn)工作,做到帳、物、款相符。

13、主動(dòng)與顧客溝通,吸取顧客的意見,建立和完善客戶服務(wù)工作。

14、認(rèn)真督導(dǎo)每班的交接班工作及財(cái)務(wù)交接工作。15、收集銷售動(dòng)向,競(jìng)爭(zhēng)店的情報(bào),旺銷商品信息,分析并反饋給上級(jí)主管。

16、積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。

二、專賣店的工作流程

1、店長(zhǎng)提前15分鐘到店,更換工作服,而后對(duì)店的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查,是否有丟損情況,同時(shí)主持導(dǎo)購(gòu)員的考勤工作,檢查衣著形象。

2、主管召開早會(huì),傳達(dá)公司通知或其它通告,而后作昨天的銷售。

3、開門營(yíng)業(yè)導(dǎo)購(gòu)員以最佳的精神狀態(tài)投入工作。4、在某種情況下不太實(shí)際依具體問,具體分析。5、店長(zhǎng)將昨日的銷售明細(xì)登入貨品日記賬。

6、處理當(dāng)班所發(fā)生的事情,要得當(dāng)、得體。

7、與導(dǎo)購(gòu)員輪流吃午餐,協(xié)助營(yíng)業(yè)。

8、下午主持交接班工作,并作交接前后的溝通工作。9、協(xié)助營(yíng)業(yè)銷售。

10、到下班時(shí)間停止?fàn)I業(yè),督導(dǎo)收銀員,倉(cāng)管員及高級(jí)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行銷售匯總,單據(jù)匯總,并做出各類報(bào)表的單據(jù)、傳遞,最后收銀員與店長(zhǎng)交接。

11、店堂盤點(diǎn)后補(bǔ)貨。

12、關(guān)門下班。

三、收銀員的工作職責(zé)

1、收銀員保持禮儀站姿,禮儀用語(yǔ),維護(hù)品牌形象,協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員完成服務(wù)。

2、在接收銀時(shí)注意分別其假幣,以防收假幣,并詳細(xì)加以統(tǒng)計(jì),以防少找、少收、多收、多找錢的現(xiàn)象。

3、接受當(dāng)班主管的督導(dǎo),協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員完成一切店務(wù)工作。4、接聽店內(nèi)電話

5、認(rèn)真做好當(dāng)班的銷售記錄、并匯總,便于班后核對(duì),及

四、倉(cāng)管員

1、忠于職守,無條件接受上級(jí)督導(dǎo)。

2、根據(jù)銷售情況控制庫(kù)存,降低庫(kù)存成本,根據(jù)捕捉的商品信息及時(shí)調(diào)整庫(kù)存和樣式。

3、認(rèn)真記錄日出倉(cāng)單、日入倉(cāng)單,以便核對(duì)。4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳物相符。

5、在沒有出入倉(cāng)工作時(shí),倉(cāng)管員到賣場(chǎng)協(xié)助銷售。6、班后及時(shí)與賣場(chǎng)核對(duì)出倉(cāng)數(shù)。

7、在財(cái)務(wù)的要求下,用合法的單據(jù)支帳。

五、導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)

1、接受上級(jí)督導(dǎo)。

2、配合協(xié)助上級(jí)完成日常工作及其它任務(wù)。3、嚴(yán)格要求自己維護(hù)品牌形象。

4、新生顧客,以禮相待,不得與顧客爭(zhēng)吵等所有一切不雅行為。

5、明確自己的貨品走向,及時(shí)信息反饋,確保銷售。

六、高級(jí)導(dǎo)購(gòu)的工作職責(zé)

1、無條件按上級(jí)督導(dǎo)。

2、協(xié)助店長(zhǎng)完成店務(wù)工作及其它任務(wù)。

3、充分利用本職權(quán)利,組織店員作為銷售等工作,發(fā)揮基

4、作好信息反饋,有問題及時(shí)處理。

七、導(dǎo)購(gòu)員的行為準(zhǔn)則

1、看到顧客進(jìn)店時(shí)必須主動(dòng)替顧客開店門,并致以問候態(tài)度要親切自然。

2、目視顧客選購(gòu),并隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,對(duì)顧客介紹產(chǎn)品要實(shí)事求是,傳達(dá)正確而準(zhǔn)確的信息。

3、我們要熱情接待任何類型的顧客,一視同仁。

4、在店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員要提醒顧客注意自己的貨品安全,關(guān)心顧客。

5、導(dǎo)購(gòu)員不能坐著或趴在柜臺(tái)上,或抱著雙肩,雙手插衣袋里接待顧客。

6、不得成堆聊天或高聲談笑。

7、上班時(shí)間不準(zhǔn)看報(bào)紙或其它與工作無關(guān)的事情。8、不準(zhǔn)在店內(nèi)抽煙、吃零食。

9、不得冷落顧客或與顧客爭(zhēng)吵。

10、認(rèn)真執(zhí)行本公司所定的禮儀。

11、不準(zhǔn)只專注于同顧客聊天,而忽視本職工作。

八、門店主管的工作職責(zé)

1、無條件接受上級(jí)督導(dǎo)。

2、協(xié)助店長(zhǎng)完成店務(wù)工作及其它任務(wù)。

3、充分利用本職權(quán)利,組織店員作為銷售等工作,發(fā)揮基

4、作好信息反饋,有問題及時(shí)處理。專賣店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題,本人認(rèn)為,必需從店長(zhǎng)抓起,店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī),為了抓店長(zhǎng)管理,無論是生產(chǎn)服裝的企業(yè),還是銷售服裝的商場(chǎng),對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都很明確——店長(zhǎng),就是一個(gè)店的管理者

第四篇:安全管理崗位安全職責(zé)

安全管理崗位安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2.編制本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故預(yù)案及演練計(jì)劃,并檢查落實(shí)。

3.組織制訂本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并組織實(shí)施。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育培訓(xùn)工作,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

6.認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”制度,落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和方法,不斷提升本質(zhì)安全化水平。

7.負(fù)責(zé)本單位安技裝備、消防器材、防護(hù)和急救器具的管理,提出改進(jìn)意見和建議。

8.深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,制止“三違”行為。

9.參加各類事故的調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過”原則,做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

10.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

第五篇:會(huì)計(jì)檔案管理職責(zé)

會(huì)計(jì)檔案管理職責(zé)

一、要按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要結(jié)合本單位的具體情況制定會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等管理辦法,做到妥善保管,存放有序,嚴(yán)防毀壞、散失和泄密。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,安全是指會(huì)計(jì)檔案完好無缺,做到不丟失,不破損,不霉?fàn)€,不被蟲蛀等。保密是指會(huì)計(jì)檔案的住處不能超過規(guī)定的傳遞范圍。

三、按制度嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱手續(xù),凡屬本單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案,必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管同意,外單位人員查閱檔案,要有正式介紹信,經(jīng)財(cái)務(wù)主管或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,不可外借或復(fù)制給他人。

四、對(duì)保管期滿的會(huì)計(jì)檔案,要按照財(cái)政部門和國(guó)家檔案局規(guī)定的管理辦法,報(bào)經(jīng)上級(jí)主管單位,由財(cái)政部門和檔案部門共同鑒定,經(jīng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行銷毀處理。對(duì)需要銷毀指定檔案部門和財(cái)政部門共同派員監(jiān)銷,并在銷毀清冊(cè)上簽名蓋章,“會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)”要長(zhǎng)期保存,以便備查。

五、會(huì)計(jì)檔案保管期限,根據(jù)期特點(diǎn),分為永久、定期兩類。

1、永久性檔案包括:會(huì)計(jì)決算、現(xiàn)金、銀行存款帳、職工工資發(fā)放明細(xì)表等;

2、定期檔案分25、15年。

原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)由本單位有關(guān)部門或外單位按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容填制的書面證明,是編制記帳憑證或登記帳薄的原始資料和依據(jù)。具有以下內(nèi)容:

1、憑證的名稱;

2、填制憑證的日期;

3、填制憑證單位名稱或填制人姓名;

4、經(jīng)辦人員的簽名或填制人姓名;

5、接受憑證單位名稱;

6、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;

7、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)量、單價(jià)和金額;

8、憑證的附件;

9、憑證的編號(hào)。

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