第一篇：施工員崗位責任制

施工員崗位責任制

1、對所負責的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。

2、對所負責的施工現場的環境、安全和一切安全設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負責。

3、認真執行國家安全生產方針、政策和上級批準的施工組織設計，凡遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從于安全。

4、制定落實各工種、各崗位的安全技術操作規程，并組織工人認真學習，教育工人不要違章作業。

5、組織班組學習安全操作規程，作好針對性的書面安全技術交流，負責組織腳手架、吊籃、井字架、機電設備的驗收工作。

6、堅持每天對工地進行安全巡查，對查處隱患要及時排除，對違章作業行為堅決制止。

7、發生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護現場并立即上報。

大成商業廣場項目部

2001年7月15日

第二篇：施工員崗位責任制

施工員崗位責任制

一、施工員對工程施工質量直接進行指導、檢查和監督，對工程質量負直接領導責任；

二、認真閱讀圖紙，熟悉施工規程，嚴肅施工紀律，嚴格執行施工規范和技術操作規程，不得擅自改變施工圖紙和施工組織方案、質量保證措施；

三、必須執行“沒有做好施工準備，沒有進行圖紙會審及技術交底工作”不準施工的規定；

四、貫徹執行以預防為主的質量方針，認真把好每道工序的質量關。認真按質量管理規定和檢查工作程序對工程進行檢查，檢定不合格的項目，不準進行下道工序，對分部，分項工程檢定的質量等級負責；

五、對勤務員所有材料進行檢驗，有權拒絕使用不符質量要求的成品、半成品及其它材料，以保證工程質量，及時發現問題及時整改；

六、工程施工質量做好每日檢查，組織班組自檢和每周一次的項目部質量檢查。

第三篇：施工員崗位責任制

施工員崗位責任制

1、接受公司及部門經理和項目部的領導、監督，自覺遵守國家、省市、主管部門、公司和項目部的法律、法規、規章、制度，并嚴格遵循保安全、重質量的公司管理方針。

2、遵照施工規范、標準、規定及施工圖設計要求結合工地現場和工程實際情況，參與編制單位工程的施工組織設計方案，經審批后貫徹實施。

3、負責施工的工程質量、安全生產、工期等負有技術責任；負責組織專業技術員和各工種技術員熟悉圖紙，統一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理和簽字工作。

4、按照施工圖和設計變更和相關技術文件要求施工，并嚴格執行施工驗收規范和質量檢驗評定標準以及有關技術性規定。

5、負責單位工程、隱蔽工程和的分部分項工程技術交底和自檢、交接檢，并負責業主和監理提岀的整改意見落實到位；負責安全文明施工技術交底。

6、負責對工程材料的數量、規格、型號，質量方面的檢查和檢驗工作，并負責提岀材料計劃以及砼，砂漿試配工作。

7、負責單位工程的測量定位、找平放線工作，負責施工技術和施工工藝的復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內評，負責整理并向資料員提供施工技術、質量檢驗和相關經濟資料及施工總結和竣工圖。

8、參加業主或監理例會，并參加質量和安全生產檢查活動及技術和工期進度分析會議，以及各階段工程驗收工作，負責處理質量合格的整改，對重大安全和質量隱患做到及時上報并協同及時處理。

9、協助編制各階段施工進度計劃，制定相應的技術措施。

第四篇：施工員崗位責任制

施工員崗位責任制

1、協助項目經理、技術負責人對工程進行現場管理，并對施工現場出現的施工問題付主要責任。

2、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，編制施工圖預算和材料設備供應計劃。

3、貫徹執行工程施工中的各項規章制度及相應的規范、標準，嚴格按照施工圖和施工組織設計的要求組織施工。

4.編制現場的進度計劃、進度報表、勞動力計劃、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。

5.按月編制實物形象進度驗收月報，及時辦理變更、簽證，并完備手續。

6.負責做好噸施工班組的技術、質量、安全的交底工作，并經常督促檢查。

7.認真做好工程施工日志的記錄，及時搜集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料。

8.負責隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及交工驗收，負責工程竣工結算工程量的編制。

9.參與施工項目費用的成本控制，協助回收工程進度款及項目部與勞務分包方的工程款支付的支付核算工作。

10.負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗的整改落實。

11.執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目經理交辦的其他工作。安全員崗位責任制

一、貫徹執行國家、地方政府主管部門關于安全的方針、政策、規范、標準及公司的安全規章制度和規定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

二、協助項目經理、技術負責人對工程進行全面的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。

三、認真做好項目的開工安全報監、安全生產評估和安全文明示范工地的創建工作。

四、認真檢查督促施工現場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制及規章制度的落實。

五、參加安全文明施工組織設計（方案）及安全技術措施的編制，負責項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。

六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發現的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協助項目經理落實獎懲措施，對現場違章現象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。

資料員崗位職責

一、認真學習國家和地方有關建筑工程技術資料的文件、規定、熟悉和掌握城市建設檔案的歸檔要求。

二、建筑工程技術資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實性。

三、正確掌握項目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程的劃分，程序和條理清晰。

四、依據相關規定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計算機。

五、工程使用的原材料、制品、設備等進場，應收集相關的產品質量證明文件，做到及時整理歸檔，資料整理應做到和追溯和跟蹤條件。

六、根據施工進程做好施工管理資料的填寫的報審工作，評定表的填寫應按規定會同質檢員對施工實物進行實測、實量和目測后填寫，確保檢驗項的真實可靠。

七、做好材料、施工機具和設備的檢驗和報審工作，確保其各項指標符合相應的施工規范要求。

八、按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結等相關工作。

公 司 管 理 守 則

我們微小的疏忽，可能給對方帶來極大的麻煩；我們微小的失誤，可能給企業帶來巨大的損失。私欲、失德、腐敗將給企業和自己帶來恥辱。可以說任何企業如果不注重企業內部管理、不注重企業管理人員的行為規范、不注重企業管理人員的職業道德意識、敬業意識的提高，這個企業不管多么興旺紅火，這種景象都將是脆弱的、短命的。

守則是規范，規范是標準。人的行為需要用規范去約束，做人需要用標準去衡量。一個企業的發展，需要一批行為規范、標準合格的管理人員去支撐。

1.選擇合適的人選，擇優錄用，充分調動管理人員的積極性、主動性和創造性。使其做到人盡其才、物盡其用，善始善終。

2.各級管理人員必須執行公司制定的各項管理制度，遵紀守法，積極參與企業管理，當好帶頭人。實行層層負責制，量化指標落實到人。3.全體管理人員必須遵守社會公德。不參與賭博、酗酒等不良行為，做優秀的社會公民和員工。

4.各級管理人員必須在其位謀其政，嚴格遵守考勤制度，有事請假，上班準時到崗，工作時間內禁止喝酒、打撲克及閑聊、脫崗，應堅守工作崗位。

5.管理人員要逐級服從協調管理，密切配合。有責任心、有事業感。按照公司制度盡職盡責的管理生產，嚴禁扯皮、推諉，杜絕不負責任的事情發生。

6.各級管理人員必須廉潔從政，公私分明，不得以任何借口對外包單位吃、拿、卡、要。嚴禁貪污受賄、損公肥私，給企業造成損失，帶來不良影響，要維護公司利益。

7.各級管理人員必須堅持學習，精通本職業務，熟悉橫向業務知識。施工中按照施工組織設計制定嚴密、合理、切實可行的施工方案。嚴格管理，確保工程一次性驗收合格，保質、保期創效益。8.全體管理人員在工作中應緊密配合、互相監督。從點滴做起，嚴禁拉幫結派、互相拆臺。對公司應保密的事情，一律不準外泄，有不同意見和看法應及時溝通，不得滋生是非、給公司造成不利影響。9.公司實行項目經理負責制，項目經理落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工管理人員的任務、職能分工、權利和責任，編制施工成本控制計劃。

10.對材料進場采取器材和施工隊雙方簽字制度，核實數量、檢驗質量，杜絕不實收就簽字現象。材料實行限額領料制度，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，材料應分類掛牌存放，避免混放。杜絕材料浪費，做好材料的回收工作，任何部門無權擅自處理剩余材料。

11.實行獎罰制度。充分調動職工的積極性、主動性。有功則獎，有過則罰。工作時間在辦公室禁止娛樂活動，以免影響企業形象。12.工程施工中，應以項目經理為主，組織各工種管理人員定期進行綜合檢查（文明施工、現場住宿、安全生產、治安保衛、工程質量工期進度、歸檔材料等）發現問題及時解決、及時整改，以減少損失。各專業管理人員嚴格按照崗位責任去做，用心工作。

13.對外分包單位要嚴格管理，按照分包協議或合同執行。互相配合、精誠合做，使其聽從指揮，控制有序。

14.施工機械應定期檢查、保養、維修，增加其使用壽命，杜絕安全隱患，提高工作效率。

15.施工現場應采取維護安全、防范危險、預防火災等措施。多宣傳、多培訓，增強安全防范意識。

16.持續改進、逐步完善、深化改革、適應市場、同步策劃、同步發展、同步實施。

第五篇：施工員崗位責任制

施工員崗位責任制

為了明確責任，更好地把項目管理工作抓到位，不斷提高經濟效益和社會效益，把在責任，利益緊密聯系在一起，根據公司會議精神現項目部決定，特制定項目部施工員崗位責任制如下：

1．負責施工場地的總體部署，總平面布置。

2．協調勞務層的施工進度，質量，安全。執行總的施工方案。

3．對勞務層進行考核，評價。

4．監督勞務層按規范施工，確保安全生產，文明施工。全面合理，有效實施方案，保持施工場地安全有效。

5．提出保證施工，安全，質量的措施并組織實施。

6．監督施工材料，設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

7．做到勞務層跟蹤檢查，做到工程質量不合格的及時返工，并且對該班組采取有效措施。

8．在施工過程中對勞務層后臺供料人員，對原材料配合比進行嚴格控制，在不影響工程質量的環境下，不得亂用，爛用，對該操作人員采取有效可行的措施。

9．在施工過程中做到每道工序對勞務層進行技術交底，并且形成書面材料，由班組簽字報送資料員存檔。

10．對工程上每天檢查發生的情況，當日形成書面文字，并且由該班組當日簽字，當日資料必須報到資料室。（不到位必須限期整改，如果不按規定時間內整改，對其該班組進行經濟處罰）

11．參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

12．按時準備記錄好施工日志。

13．合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

14．共同和項目技術負責人組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

15．參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

16．在施工過程中嚴格按照圖紙施工，不得隨意變動圖紙，施工與圖紙不苻的要與項目技術人員對接，需要簽證要及時提出簽證。

17．工程結束后并且要積極主動把勞務層的工程量全部結算好。

18．在施工過程中要嚴格控制工程點工的發生，如果確實點工需要發生的，必須核實后方可開點工清單。

上述崗位責任制度作為年終獎金結算

責任人簽字

江蘇弘盛建設工程集團有限公司碧水棲庭項目二部2008年2月18日