第一篇:初中教研組長崗位職責
一、教學過程管理
1、每周全教研組集中活動1次,組織研究課標、教材和學生的學習狀況,上好公開課、示范課、達標課、研討課等,保證各年級教學的連續(xù)、完整。
2、檢查本教研組備課工作情況,每學期與各備課組長交流不少于5次。
3、了解全組教師的教學基本情況,發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,每周個人聽課不少于2節(jié)。
4、制訂、檢查及評估作業(yè)量、作業(yè)類型、批閱辦法及批閱效果,每學期作業(yè)情況分析不少于2次。
5、組織做好考試命題、批改和研究工作,每學期考試分析不少于2次。
6、做好打造“五要六力”高效課堂的具體落實工作。
二、教師管理
1、負責本學科教師與教研隊伍的建設(shè)。
2、了解每一位教師的教學情況,對教師的教學進行分析,每學期聽本教研組每一位教師講課至少1次,交流1次。
3、為每一位青年教師配備導師,并協(xié)助導師做好工作,根據(jù)教研組人數(shù)確定每學期學科帶頭人和骨干教師觀摩課,并提供分析報告。
4、幫助教有成就,教有特色的教師做好總結(jié)工作,根據(jù)教研組人數(shù)確定每學期青年教師公開課,并提供分析報告。
三、教學研究
1、系統(tǒng)而經(jīng)常地做好課標、教材的研究及相應的現(xiàn)代教學手段、教法的研究。
2、深入、細致地分析教師中存在的知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和弱勢,有針對性、有計劃地組織教師學習,協(xié)助學校做好教師專業(yè)成長工作。
3、負責組織確定本組教科研課題,并圍繞總課題結(jié)合各位教師的特點,幫助教師確立個人的子課題,同時,對課題的研究和進展進行管理。
四、計劃匯報總結(jié)
1、根據(jù)以上內(nèi)容,每學期制定教研工作計劃,并在征求部門領(lǐng)導意見后確定,組內(nèi)教師人手一份,教務(wù)處一份,并送主管校長和學校檔案室。
2、每月在組內(nèi)進行一次小結(jié),每學期一次總結(jié)。
3、根據(jù)工作需要,隨時與學校各方交流情況以得到更多支持。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
第二篇:教研組長崗位職責
市西小學教研組長崗位職責
1.根據(jù)學校、教導處工作計劃,在期初第二周制訂好本學科教研活動的工作計 劃,確定教研組長所要研究的“六個職能”之一,并認真落實執(zhí)行;學期結(jié)束前二周根據(jù)教研活動內(nèi)容完成教研特色專題小結(jié)。
2.根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃,認真制定、完善學科發(fā)展規(guī)劃。
3.熟悉教學大綱和各年級教學內(nèi)容及基本要求,認真學習先進的教育思想和教學理念,鉆研大綱、教材,研究符合現(xiàn)代教育理念、適應本校小班化學習的學習方法。
4.每學年組織一次公開教研活動;每學期組織開展六至八次教研活動,保證活動有專題,并做好記錄。
5.積極開展教學研究活動,安排好日常的聽課、評課活動,組織好公開教學,并做好資料的積累、歸檔工作。
6.完善校園網(wǎng)建設(shè),每月上傳兩次新聞,一次學生的活動,一次老師的教研活動。
7.組織各年級教師期初制定教學進度、期末制定復習計劃,研究考試命題,協(xié)助教導處出好試卷,并做好質(zhì)量分析。
8.認真做好教學常規(guī)管理,結(jié)合行政聽課深入年級、班級聽課,每周聽組員一節(jié)課,學期末提供聽課評價表。經(jīng)常了解備課組教學及研究情況,語數(shù)外及綜合教研組長每周參加一次非本年級的備課組活動,抽查教師的備課,統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一作業(yè)書寫格式,按市教委的要求控制作業(yè)量等。
9.開發(fā)實施學科類拓展型課程,組織好學科競賽,主動參加、配合學校的各類活動,音、體、美、科學教研組長配合學校組織開展學校的主題活動。
10.每周及時查收教育學院進修、開會等各類通知,并告知教研組教師,按時、認真參加各類進修活動。
11.關(guān)心組內(nèi)教師的工作、學習、生活,發(fā)揮團隊精神,切實抓好教研組建設(shè)。
第三篇:教研組長崗位職責
成都市金沙小學
數(shù)學教研大組長崗位職責
一、在校長、教師中心的領(lǐng)導下認真學習黨的教育方針、現(xiàn)代教育理論。每學期期初結(jié)合學校工作計劃,在全組討論基礎(chǔ)上科學制定全組學期工作計劃。
二、組織本組教師認真學習《數(shù)學課程標準》、《成都市青羊區(qū)中小學教學過程“十環(huán)節(jié)”具體要求》、通讀全12冊教材,明確本學科的目的、任務(wù)。結(jié)合數(shù)學的學科特點,組織全組教師有效落實“十環(huán)節(jié)”,促進數(shù)學組教學常規(guī)的規(guī)范和提升。
三、組織教師學習、研討業(yè)務(wù),開展相互間的聽課、評課。根據(jù)教師的不同情況,訂出教師進修和提升的規(guī)劃和措施,并檢查落實,通過結(jié)對子、示范教學等方式幫助新教師盡快提高教學能力和業(yè)務(wù)水平。
四、深入課堂、深入學生、深入教師。經(jīng)常了解、檢查本組的日常教學工作狀況和教學質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)并推廣行之有效的教學經(jīng)驗。每學期至少對本組教師聽課一輪,課后必須組織評課。做好本組研究課及開放課的組織、研討和評議工作。著力發(fā)現(xiàn)并力推優(yōu)秀教師,依托團隊的力量,想多種辦法促進金沙數(shù)學組“品牌”教師的誕生。
五、加強現(xiàn)代化教學手段應用的研究,組織管理好本學科使用各種教具、學具和教學資料,專人負責,并充分發(fā)揮其作用。認真做好本組各種教學檔案的管理工作。
六、協(xié)助校長及教師中心錄用、選聘本組新任課教師,協(xié)助安排好與本組有關(guān)的調(diào)課、代課工作。
七、協(xié)助執(zhí)行學校關(guān)于教師教學質(zhì)量評價和考核。每期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導和教師匯報工作。
八、協(xié)調(diào)好本組成員的工作和人際關(guān)系,促進本組教師交流,努力提升本組教師的工作狀態(tài)和業(yè)務(wù)水平。
九、積極邀請和配合區(qū)數(shù)學教研員及上級相關(guān)領(lǐng)導指導和檢查本組工作,并及時與學校領(lǐng)導做好溝通協(xié)調(diào)工作。
第四篇:教研組長崗位職責
臨洮縣第三實驗小學 教研組長崗位職責
(一)提高本教研組教師的教研能力,促進每位教師的專業(yè)成長。
1.組織本組教師開展專題研究,督促本組教師完成“1+x”研究,并形成教研成果,及時上交相關(guān)材料(電子+紙質(zhì)),為本組教師積累業(yè)績條件。
2.組織本組教師開展校本化學習活動。完成教科室布置的本組教師讀書交流、展示活動;協(xié)助教科室完成充電周的培訓工作。
3.組織開展好本組教師競賽課、示范課等活動,關(guān)注課前磨課、審閱、發(fā)放教案等全程細節(jié)。
4.組織本組教師及時開展課堂教學交流(課間交流、每周交流),提高課堂教學效率。
(二)積累本學段教學經(jīng)驗,提高本學科的教學質(zhì)量。1.充分發(fā)揮教研組長的帶頭示范作用,培養(yǎng)新到教師,幫扶“薄弱”教師。每兩周至少深入“薄弱”班級、新到教師、調(diào)入教師、調(diào)整教師班級分別聽課1節(jié)(一學期不少于8次),并邀請包干領(lǐng)導或主管教學的校長一起聽課、評課;并同步進行示范課教學,也可安排同級骨干教師進行示范教學(報包干領(lǐng)導或主管教學的副校長,隨時進行抽查),每月至少一次(一學期不少于四次)。
2.負責本組教學質(zhì)量管理,定期組織本年級組教師進行學情分析,發(fā)現(xiàn)問題,尋找對策,及時解決;及時收集、反映學生對教學的意見和要求,制定改進措施。
3.帶好自己所教學科,個人成績要力爭同級前列,最次要居于同級中上,引領(lǐng)本組教學成績居于局直屬小學前列。
(三)抓好本學科的常規(guī)教學工作。1.負責制定本學科年級學期的教學計劃,并將教學內(nèi)容、進度及課時計劃上報教導處審批。
2.按時組織好周四的集體備課活動,要有目的、有計劃,做好活動記錄,如有其他臨時活動,需在教研組記錄中備注(每學期不少于14次,六年級第二學期除外)每次教研要有中心話題,有中心發(fā)言人。
3.每周五審閱本學科成員的教案,做好審閱登記。每月檢查一次聽課筆記,對出現(xiàn)的問題提出整改意見,同時在發(fā)放表格中做好記錄。
4.督促、檢查教研組成員使用現(xiàn)代化的教學手段、媒體,并做好技術(shù)指導(電子白板的、投影儀的使用等)。
5.組織本學科教師互相聽課。經(jīng)常深入到課堂發(fā)現(xiàn)問題,及時診治保證課堂教學質(zhì)量。
6.每月檢查一次本組教師作業(yè)批改情況,參照教導處統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、格式、要求、數(shù)量標準,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;抽查一次家庭作業(yè),并在教導處發(fā)放的表格中做好檢查記錄,及時匯報包干領(lǐng)導。
7.協(xié)助教導處組織考試、批卷、上分等工作,填寫本年段試卷質(zhì)量分析表。
8.協(xié)助教導處做好學科競賽和課外活動。
9.要及時貫徹落實學校組織的各項會議(教學)精神。備注:
在工作過程中,不履職、不盡責,所在年級組教師常規(guī)業(yè)務(wù)有重大失誤,不關(guān)心幫助薄弱學科教師、新到教師、新調(diào)整教師,學科成績落后。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),免去教研組長,并由校領(lǐng)導問責談話,計入學校問題清單。中層擔任教研組長,出現(xiàn)上述情況,免去教研組長,負責科室工作并兼任班主任工作。
第五篇:教研組長崗位職責
教研組長崗位職責
教研組長是教研組的主要負責人,在主管校長和教導主任的領(lǐng)導下,負責組織領(lǐng)導本組有關(guān)教學研究的全部工作。
一、根據(jù)學校工作計劃,組織領(lǐng)導全組教師制定學期教學研究計劃,教研組工作計劃,教學進度計劃,并具體實施。
二、結(jié)合學校教學改革發(fā)展的總趨向,從本學科和組內(nèi)教學實際出發(fā),提出具體的教學研究課題,組織安排全組教師有計劃地開展教研活動。每學期組內(nèi)至少開展一次觀摩評議活動。不斷進行教改試驗,總結(jié)教改的新經(jīng)驗。
三、有計劃地抓好“雙周”一次的教研活動,每次活動力爭達到“四有”:(1)有明確的目的、(2)有研究的中心、(3)有實際效果、(4)有出勤和活動記錄。
四、認真組織本組教師鉆研教材,研究教法,了解學生,認真?zhèn)湔n,寫好教案,講好每一堂課,努力提高教學質(zhì)量。
五、組織開展本科課外活動,組織課外活動小組,學科競賽輔導小組,訂出活動計劃,并具體落實。
六、做好以老帶新的工作,發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,做好計劃,落實到人,并把“新老教師結(jié)對子”制度化。
七、注意資料的積累、收集整理練習題、單元過關(guān)題和考試題。
八、認真貫徹執(zhí)行各部門提出的各項有關(guān)規(guī)章制度和工作要求,認真組織本組教師參加學校的各種教研活動。
九、做好組內(nèi)圖書、資料、儀器、教具、備品和實驗室的管理使用工作,加強檢查、確保發(fā)揮作用和無損無失。
十、加強組內(nèi)思想政治工作,不斷提高教師思想、業(yè)務(wù)、文化水平和教研組的領(lǐng)導管理水平,力爭把教研組建設(shè)成為堅強的優(yōu)秀集體