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公司技術負責人職責11

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第一篇:公司技術負責人職責11

十一、公司技術負責人職責:

1、在公司總經理領導下工作,對公司安全生產工作負技術領導責任,協助總經理貫徹執行安全生產的法律、法規,組織落實公司安全生產所必須的技術要求。

2、審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施,并對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險較大的分部分項工程專項施工方案(附安全演算結果),并對其可行性提出決定性意見;

1)、地下暗挖作業;

2)、深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業; 3)、人工挖孔樁作業;

4)、腳手架、水平安全網搭設和拆除作業;

5)、大模板和跨度超過6米的梁、板、模版施工作業; 6)、井架的安裝、拆除作業;

3、審批季節性施工技術措施時,要重點審查其安全措施是否如何要求,并對其可行性提出決定性意見。

4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求。

5、參加生產安全事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

6、完成公司領導安排的其他安全生產工作任務。

第二篇:裝飾公司技術負責人職責

裝飾公司技術負責人職責范文

一、負責對整個項目工程總體協調與溝通;

二、負責對整個項目工程總的質量、進度、安全禮貌管理監督,是質量、安全的第一職責人;

三、負責對整個項目工程總的成本控制監督,各類經濟合同的審核簽字,對項目成本支出審核簽字;

四、負責對整個項目工程財務具體管理工作;

五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質量安全計劃,領導項目質量安全體系的運行工作;

六、主持管理人員及班組長的工作會議,對整個項目工程的問題處理和決定權;

七、依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和職能分配;書村網shucunwang.八、負責對整個項目工程現場管理、預結算的管理監督;

九、負責對整個項目工程資料技術、材料的管理監督;

十、負責對整個項目工程的管理監督。

技術負責人職責21、嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即QEHS管理體系)的規定和要求。

2、負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業健康安全保證措施和作業指導書,制定具體施工方案,解決施工中疑難問題。

3、負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作,并及時向現場相關人員傳達。

4、對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析,并編制“糾正和預防措施”,并監督實施。

5、組織本項目“四新”技術的推廣應用,提高項目科技效益。

6、負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

7、負責工程分階段的檢查和評比工作,以及工程竣工后的交驗工作。

8、負責項目技術培訓工作,并對培訓內容進行考核評定。

技術負責人職責31、負責銷售現場管理,處理案場日常及突發事務,保證售樓處良好的秩序,同時采取措施,調動現成人員的用心性及整體服務水平。持續現場置業顧問用心向上的狀態,有效調動下屬員工的工作用心性,以保證銷售任務的完成;

2、協助項目經理合理制定營銷計劃;

3、負責項目前期市場調研,準確把握項目競爭項目、政策法規、行業發展等信息,為項目營銷決策帶給信息支持;

4、負責市場信息的反饋,定期對銷售數據及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結報告;

技術負責人職責4

1.全面負責本站的技術運作。

2.根據標準組織編制檢測工藝和相關作業指導書。

___對檢測工作質量負最終責任。

4.負責實驗室間比對或能力驗證的組織與評審。

5.負責新項目的評審。

6.負責分包方資格的評審。

7.負責對檢測方法進行確認。

8.負責外部支持服務和供應的審核。

技術負責人職責51、主持本項目的技術、質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責。

2、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準,嚴格按圖施工。

3、編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質量、安全技術措施和

4、根據公司下達的、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、負責各項技術交底工作,組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準,并隨時檢查執行狀況。

7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

8、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規范標準施工,并負責組織質量檢查評定工作。

9、主持本項目的質量會議,對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

10、檢查安全技術交底,參與安全教育和安全技術培訓,參與對安全事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改善措施。

11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結。

12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

13、對本項目技術人員的工作進行考核,可根據技術人員的工作表現提出獎

14、搞好團結、協作、配合,完成領導交辦的其它任務。

第三篇:技術負責人職責

技術負責人職責

1、在試驗室主任的領導下開展工作,全面負責試驗室技術管理工作,對中心試驗室技術活動的正確性和有效性負責。

2、貫徹執行國家、鐵道部頒布的有關規程、規范、標準,負責對試驗檢測標準和方法及偏離檢測方法的控制,對試驗室的技術活動的正確性和有效性負責。

3、提出檢測技術配置要求,組織制定試驗檢測技術細則,批準作業指導書、操作規程。

4、組織收集與本工程相關的各種試驗檢測標準規范,制定技術活動計劃,組織開展試驗比對工作。

5、負責試驗檢測報告、報表、資料的終審與簽發,對試驗檢測資料的真實性、準確性負責。

6、參與工程質量事故的調查,處理試驗檢測過程中的技術問題。

7、考核本室各類人員的工作質量,提出各類人員的培訓計劃并組織實施,負責技術業務指導。

8、負責試驗檢測新技術、新方法的開發研究。

9、完成領導交辦的其它試驗檢測工作。

第四篇:技術負責人職責

總工安全管理職責

一、安全管理權力

1、有權決定礦內技術發展規劃、礦井開拓布署方案,批準接替方案。

2、有權調配“一通三防”所需的人、財、物。

3、有權處理“一通三防”管理失職的責任人員。

4、應及時檢查礦內各部門對“三大規程”和技術措施執行情況。

5、當工作現場出現通風瓦斯隱患、不符合“一通三防”規定時,有權決定立即停產,并責令整改和追究相關人員責任。

6、有權拒絕違章指揮、制止違章作業。

二、安全管理職責

1、在礦長領導下,對全礦安全管理工作負技術責任。對全礦“一通三防”工作負全面責任。督促各部門嚴格執行“三大規程”和行業標準,抓好標準化管理工作,負責標準化工作評比、考核。

2、定期召開工程技術人員研討會,組織技術革新,推廣應用新技術、新工藝、使用新產品,負責制定我礦工程技術人員管理規定,定期考核、表彰獎勵優秀工程技術人員,不斷提高技術管理水平。

3、按時編制好我礦安全技術發展規劃、安全技術措施計劃、礦井救災演習計劃、礦井災害預防與處理計劃,組織開展好通風等級評定和瓦斯鑒定工作,管理好瓦斯監控系統,做好一年一度的反風演習。

4、及時組織編制和嚴格審查、批準各類安全技術操作規程,作業規程,安全技術措施,及時督促填繪各種與實際相符的技術圖紙。由于審查把關不嚴、不細而造成事故負技術責任,造成無措施開工工程負管理責任。

5、參加礦組織的安全大檢查活動,定期組織“一通三防”專題檢查活動,對查出的不安全隱患及時簽發整改通知責令限期整改,并追蹤復查。

6、領導負責技術、通風抓好技術管理和督促現場管理,組織定時與不定時抽查。完成上級規定的入井天數。檢查不留死角,保證通風設施完好,不出現瓦斯事故。由于檢查督促處理不力,發生事故負管理責任。

7、凡發生通風瓦斯異常時,應立即到現場制定措施進行處理,分析研究存在問題的原因,制定補救措施,嚴格執行瓦斯治理“十二字”方針。

8、對分管范圍內管理人員工作情況進行指導、督促、抽查,對未認真履行職責而發生事故又未進行處理時,負重要管理責任。

9、負責抓好礦內工程質量和產品質量、負責指導、批準、檢查地面防洪、建筑施工及質量,由于監督檢查不力造成事故,負主要管理責任。

10、發生事后,應立即趕到事故現場,協助礦長指揮,負責提供詳細的資料,參與事故的調查處理,指導制定補救與防范措施。

11、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權力與職責。

第五篇:技術負責人職責

技術負責人職責

1、貫徹執行國家有關技術政策和上級技術管理制度,對項目施工技術工作全面負責。

2、執行有關交通部技術標準、規范、規程。

3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負責制定施工方案,編制施工工藝組織設計。

5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工,并進行質量、進度把關控制。

6、分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定,并組織實施;負責技術質量事故的調查和處理,并及時向上級報告。

7、負責審核簽發變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

8、負責施工過程中試驗、測量等重大問題的決策及報告。

9、主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收,組織施工技術總結撰寫并負責審核和向上級報告。

10、負責向技術人員進行書面技術交底,注重技術資料、實物的保密及設防措施。

施工負責人職責

1、認真貫徹執行國家有關公路建設方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度,全面負責工程部各項工作。

2、熟悉標書文件,弄懂設計圖紙,參加現場調查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好自己工作范圍內施工項目的詳細安排。

3、根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規定和規程。

4、嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程,組織有關人員認真正確地做好路基、路面、橋涵以及其它人工構造物的復測施工放樣和占用、租用土地的計量工作。

5、負責對班組進行現場技術交底,指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收。

6、經常深入工地,檢查工程質量和技術安全措施,核對圖紙,核實工程數量,掌握了解工程進度,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

7、負責按月度、定期及時地向財務部門提供經外部監理、建設單位簽證和已完成工程量報表,提供已完成工程預算成本分析表和有關統計資料。

8、負責做好竣工測量,根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術總結工作。

技術負責人職責

1認真貫徹執行國家有關規范、標準和上級規定的制度、措施,監督施工現場各級人員履行質量職責,對工程施工進行技術質量指導和監督。

2協助項目經理組織執行質量體系文件,負責主持編寫項目技術質量管理制定、施工組織設計和質量計劃及重要施工措施和方案,主持圖紙會審、隱檢和結構驗收以及施工竣工驗收。3協助項目經理對工程質量進行控制、管理和監督,主持對工程質量的定期檢查、評議、分析、整改及工程質量驗評。

4指導監督項目經理部的文件和資料控制工作、質量記錄控制工作,審核并簽發測量定位單和竣工資料、用戶使用說明書、竣工備案書。

5負責指導和監督對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施,審批對輕微不合格品的處置。

6負責組織新技術、新材料、新工藝及深化設計在項目的推廣和應用,及時做出科技成果總結報告;負責工地試驗室、養護室的管理工作。

7承擔經濟技術指標、工程質量指標的數據分析,參加科研和技術革新,降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案。

8參加經營管理決策,參與制定施工計劃、施工調度的指揮,協調各專業的業務工作。9主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及計價付款,行使“質量”一票否決權。10負責收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規定分類移交業主和存檔。

11負責對土建、水暖、電氣等專業技術人員的工作進行日常管理和考評,認真抓好深化設計基礎工作,加強對質檢、試驗、計量和內業工作的指導和監督。

2協調同業主、設計單位、監理單位的關系,協調項目各專業之間的關系,保證工程順利進行。

13組織領導QC小組,推行全面質量管理活動,保證工程質量合格率100%,優良率90%以上。

生產經理職責:

1、在項目經理的領導下,全面調配指揮人員、材料、機械,對施工質量、進度、安全文明施工總負責,科學組織、合理安排、調動各方面積極性,協調各專業,積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進,促后進。

2、負責協助項目經理組織編制:項目管理人員崗位責任制度、項目計劃、統計與進度管理制度、項目材料、機械設備管理制度、項目例會及施工日志制度、項目分包及勞務管理制度、項目信息管理制度。

3、負責協助技術負責人主持編制分項工程進度計劃、編制說明、計劃網絡圖、進度計劃的風險分析及控制措施,主要資源供應方、分包方、勞務方計劃、施工現場平面圖設計、施工方案編制等前期準備工作。

4、負責組織落實主要生產要素(人、材、機)計劃。從招標文件的準備、選定、確認到合同的簽訂后實施全過程的工作。負責對勞務分包隊的全面管理。加強對勞務隊的進度管理,把施工進度與施工隊結算掛鉤,調動參加施工的全體人員搞好進度控制,保證分部分項工程都達到預定的進度目標。

5、負責主持工程例會,對施工期間對進度計劃等相關控制文件的實施驗證效果的及時跟蹤、動態分析、協調、修改、確認工作,以確保項目進度控制網絡計劃文件的持續改進提高并與實際進度同步。審查確認各崗位落實月、周計劃完成情況。

6、負責組織各分部分項計劃開始時間、完成時間及各階段目標計劃的實施、檢查、分析總結全過程工作。

7、負責監督計算機網絡進度計劃的實際開始、完成時間記錄。經常組織現場會,每星期組織一次工程全面檢查,及時解決發現的問題。

8、負責工期指標的完成和項目部內部與近、遠外層關系的協調。主要負責協調好勞務隊及現場機械、材料、技術等業務口的關系。

9、負責組織竣工驗收至用戶入住期間的成品保護及用戶驗收保駕維修工作。

工長(施工員)職責:

1、在工程經理領導下工作,對現場施工安全、施工質量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排、結算等工作負責。

2、負責認真審閱本專業施工圖紙和有關設計文件,提交技術負責人本專業圖紙或深化設計答疑確認內容,參加圖紙會審。負責本專業的施工方案的擬定設計和工程量計算統計工作,提交技術負責人或成本負責人匯總審核,進入相應施工方案和報價清單。

3、負責制止違章作業,完成本專業工種計劃、實施、檢查、分析總結等技術交底全過程控制,負責單項工程技術安全交底的可操作性。避免返工和質量通病的發生。

4、監督每道工序按照施工規范要求施工,堅持上、下道工序的交接手續的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收。

5、發現問題及時處理,對違紀、違章、不服從安排的人員有權給予停工、制止或罰款處理;

6、經常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實際情況,隨時掌握工程動態。簽發限額領料單。

7、跟蹤監督本工序和相鄰工序按照方案、交底和進度計劃時間要求施工,嚴格執行上、下道工序的交接驗收手續的真實完全性。組織勞務方內部的自檢、互檢、隊檢、專檢和項目部自檢、交接檢、專驗、監理驗收全過程工作。

8、負責本專業工種范圍內的技術交底及施工內業資料和安全文明施工資料的填報。負責動態收集整理施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,按規定分類移交資料員匯總存檔。并負責編制本專業竣工資料。

9、負責協助技術負責人或技術員辦理本專業的設計變更簽證手續。

10、負責本專業工種的質量進行控制、管理和監督,對本專業工種的質量作到定期分析評價,報送質量目標負責人匯總。

11、負責落實對不合格品的報告、各種糾正、整改和預防措施的實施,對輕微不合格品提出處置方案。提交技術質量負責人。

12、負責本專業工種的經濟技術指標數據分析,組織實施好成本計劃及重要措施和方案。負責本專業工種的分部分項工程量計算且根據《材料管理制度》提交使用計劃。負責本工種每月25日的工程量價結算報告,報送預算員和成本目標責任人審批。

13、科學組織,合理安排,調動各方面積極性,協調各專業,積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進,促后進。

中國建筑研究所建筑工程設計室專業負責人任務績效考核指標

2007-02-13 文件大?。?7KB 文檔類型:DOC 下載次數:68 評價:

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專業負責人任務績效考核指標

序號 指標 權重 采用原因 指標解釋 說明 數據來源 1 按時提交技術文件情況保證項目進度 技術文件提交延遲天數技術質量部 2 設計圖紙數量考察設計人工作成果 本階段完成的設計圖紙張數技術質量部 3 設計圖質量強調完成任務的質量 對主要的設計項目事后組織專家評議 打分專家團 4 客戶滿意率客戶滿意保證持續發展 滿意客戶數量/調查數量調查數據 5 個人項目技術文件抽查不合格情況促使設計人提高設計質量

技術質量部或其他有關部門對個人項目技術文件抽查不合格數量/所抽查的個人全部技術文件數量技術質量部 5 外部機構審查個人設計圖紙情況促使設計人提高設計質量

外部機構審查,個人出錯誤設計圖紙數量/個人全部審查圖紙數量

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