第一篇:黨員管理基本原則
黨員管理應(yīng)遵循的基本原則
在新的歷史條件下,黨員管理必須遵循以下基本原則:
堅持從嚴(yán)治黨的原則。從嚴(yán)治黨是在新的歷史條件下黨的建設(shè)的基本方針,是對黨員隊伍進行教育、管理、監(jiān)督的一個重要原則。首先,通過加強黨員管理,使黨員增強黨員意識,自覺堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)。對那些不履行黨員義務(wù),徒有其名的黨員,經(jīng)過多次教育,仍不能改正的,要勸其退黨,或者從黨內(nèi)除名。其次,通過加強黨員管理,維護和保障黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,不管是誰違反了黨的紀(jì)律,都要按照黨章的規(guī)定,毫無例外地受到黨的紀(jì)律的制裁。第三,通過加強黨員管理,建立嚴(yán)格的約束機制,使黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地接受黨內(nèi)外群眾和黨組織的監(jiān)督。
注重實效的原則。密切聯(lián)系貫徹黨的基本路線的實踐,堅持黨員管理工作為改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù),以充分發(fā)揮黨員的作用。這是黨員管理工作的一個重要原則,也是做好這項工作的一條重要經(jīng)驗。搞好黨員管理工作,必須堅持注重實效的原則,牢固樹立為實現(xiàn)黨的基本路線服務(wù)的指導(dǎo)思想。衡量一個地方或單位的黨員管理工作做得如何,主要看實際效果。實效可以表現(xiàn)為許多方面,但是最主要的,是看黨員的素質(zhì)是否有所提高,黨性是否有所增強,能不能堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線,獻身改革開放和現(xiàn)代化事業(yè),帶領(lǐng)群眾為本地區(qū)、本單位的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出實績,在崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。
制度規(guī)范的原則。嚴(yán)格的規(guī)章制度是加強黨員管理,有效地規(guī)范和約束黨員思想、行為的重要保證。制度規(guī)范原則主要包括三個方面的內(nèi)容:一是制定和完善黨員管理制度。如“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員目標(biāo)管理制度等。二是制度的實施和檢查。三是引導(dǎo)黨員自覺地執(zhí)行制度。
組織管理與思想教育相結(jié)合的原則。思想教育與組織管理是緊密相聯(lián)的,二者同等重要,不可分割,不可偏廢。思想教育是提高黨員素質(zhì)的關(guān)鍵,但需要通過組織管理把黨員組織起來才能收到好的效果;組織管理是搞好思想教育的保證。只有把組織管理和思想教育有機地結(jié)合起來,才能不斷有效地提高黨員隊伍的素質(zhì)。
繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。黨員管理工作面臨的新情況、新問題很多,必須以改革的精神在實踐中積極探索,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗,使黨員管理工作在改進中加強,在轉(zhuǎn)變中適應(yīng),在發(fā)展中提高。要把繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新有機結(jié)合起來,不斷改進工作方法和活動方式,使管理工作真正適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。
第二篇:馬克思主義基本原課程總結(jié)
《馬克思主義基本原理概論》課程小結(jié)
目前概論課普遍存在教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法陳舊的現(xiàn)象,枯燥、乏味、沒有新鮮感的教學(xué)過程影響著教學(xué)效果。所以,在備課的過程中,針對藝術(shù)類學(xué)生的特點,我花了大量的時間研究案例教學(xué)。在案例教學(xué)的實踐中,雖然經(jīng)歷過幾次小小的挫折,但在學(xué)生們的鼓勵下,我堅持了下來,受益匪淺。
總結(jié)經(jīng)驗如下:
1、教學(xué)中盲目堆積案例。為了活躍課堂氣氛,吸引學(xué)生聽課,在《社會基本矛盾及其運動規(guī)律》授課過程中穿插了很多案例,而每個案例都講不透徹。最后下課后,學(xué)生只記得講了什么有趣案例,而沒有記住授課的內(nèi)容,以致本末倒置。這樣使用案例,表面上熱熱鬧鬧,實際上空空如也,達不到教學(xué)目的。
2、沒有真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用。在案例教學(xué)的授課過程中,我作為教師仍處于傳授者的地位,從案例的介紹、問題的提出、分析的展開、結(jié)論的得出、所涉理論知識的深淺以及時間的把握等方面,均處于主導(dǎo)。真正讓學(xué)生來思考、分析、討論的情形并不多,反省一下,多為舉例教學(xué)。在這種情形下的課堂,學(xué)生仍是看熱鬧的外人,而沒有真正深入到案例中去。沒有積極的思考,當(dāng)然就不可能有深切的體會和收獲。
基于個人對于案例教學(xué)的思考,形成了一篇名為《探析獨立學(xué)院思想政治理論課教學(xué)中案例選擇與解釋——以<馬克思主義基本原理概論課>為例》的論文,并獲得“六屆遼寧省高校青年德育工作者理論研討會征文比賽”二等獎。
僅此論文,作為總結(jié)的一部分,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(一)原理教學(xué)引入案例教學(xué)法的必要性
1.可聽性:案例導(dǎo)入使抽象概念生動鮮活
馬克思主義基本原理是通過對具體知識的概括、總結(jié)與再思考的方式,達到對世界本質(zhì)和一般規(guī)律的把握。靜態(tài)的基本原理是枯燥的,它們的具體作用體現(xiàn)在應(yīng)用的過程中。為此,《原理》課必須以案例為鋪墊,使其生動化。比如在“矛盾普遍性與特殊性”一節(jié)講授中,教學(xué)案例是“南街村模式與華西村模式”的比較,不僅使學(xué)生看到中國新農(nóng)村的美好前景,而且使學(xué)生能夠領(lǐng)悟建設(shè)中國特色的社會主義不能照搬別國的模式,不能一刀切,要允許多種經(jīng)濟形式、多種管理方式、多種運行機制共同發(fā)展。又比如在“主要矛盾與次要矛盾”的問題上,選用關(guān)云長敗走麥城的典故。關(guān)羽并沒有真正接受諸葛亮的勸誡,他把孫權(quán)看成是同曹操一樣可惡的“碧眼小兒”;同時打擊曹、魏兩家,主次不分,全線出擊,最終醞成地失人亡的悲劇。這些案例的分析,學(xué)生聽得津津有味,增強了學(xué)習(xí)興趣。
2.通俗性:案例介紹加深學(xué)生對深奧理論的理解
學(xué)生不是專業(yè)的馬克思主義理論研究者,有些基本原理教師覺得容易理解,學(xué)生就是想不明白,這主要與他們的生活閱歷與思維方式有關(guān)。“案例教學(xué)法”能使抽象理論具體化、通俗化,減少學(xué)生的畏懼心理和死記硬背的習(xí)慣。比如“哲學(xué)”中所講的“屬人世界”,學(xué)生百思不得其解,尤其是理工科學(xué)生,他們所認
為的世界就是基本粒子與場,不自覺地停留在機械唯物主義的層次上。授課中可以通過對“費爾巴哈生平”的分析,講清這位偉大的唯物主義哲學(xué)家為什么不能沖破歷史唯心主義牢籠。經(jīng)過討論,使學(xué)生對機械唯物主義與歷史唯物主義有個比較清晰的區(qū)分,從而帶動一系列難點的解決。又比如,學(xué)生對“認識來源于實踐”感受不深,覺得很多成功來源于靈感和偶然。教學(xué)中選用摩爾根纂寫《古代社會》一書的案例,向同學(xué)說明,為什么生活在資本主義上升時期的摩爾根能寫出研究原始社會的一部杰作?這離不開他的親身實踐,他除了對歐、美許多未開化的原始部落進行調(diào)查、考察、分析外,還在印第安易洛魁部落居住了40年之久,對原始部落的經(jīng)濟、社會組織、婚姻、家庭、習(xí)俗、宗教各方面都有了透徹的了解,掌握了豐富的第一手資料。而靈感和機遇的捕獲,往往是多次實踐的結(jié)果。這些都能引起學(xué)生思考與探究的興趣,從而有效克服了機械的思維模式。3.實用性:案例教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生分析解決實際問題的能力 理論必須要滿足學(xué)生探索社會問題的需要、追求事業(yè)成功和日后人生幸福的需要,才能提高學(xué)生對它的認同感。如在講“絕對真理和相對真理”問題時,列舉人們對SARS、對甲型H1N1流感等的不斷認識,通過討論,使學(xué)生認識到人類始終處于追求真理的路上,學(xué)習(xí)是無止境的。在此過程中,學(xué)生獨立思考的能力得到提高,解決實際問題的能力也隨之增強。
有部分同學(xué)盡管對美國侵占伊拉克表示憤慨,但又認為美國在人權(quán)保護方面做得不錯。針對這一情況,在“人的本質(zhì)與價值”這一章節(jié)的教學(xué)中,可以著重介紹阿布格萊布監(jiān)獄美軍虐囚事件、美國政府在世界各地秘密設(shè)立的監(jiān)獄以及美國國內(nèi)的人權(quán)問題的大量案例,讓學(xué)生了解人權(quán)是基于人的自然屬性與社會屬性享有的和應(yīng)當(dāng)享有的各種基本權(quán)利。通過案例分析,深刻地揭露了美國人權(quán)政治雙重標(biāo)準(zhǔn)以及人權(quán)外交的實質(zhì)。
對于學(xué)生希望成才的渴望,可以在“意識”相關(guān)章節(jié)的講授中,列舉通過主觀努力取得成功的偉人,如居里夫人等;也可以在人民群眾與杰出人物有關(guān)章節(jié)的講授中,列舉毛澤東、羅斯福等歷史人物,回答“什么是人才?如何成才?為什么人人都可以成才”的基本道理,受到同學(xué)的歡迎。
(二)案例選擇的基本原則 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,對提高思想政治理論課的時效性起著重大作用。因此,在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)把思想政治理論課中案例的典型性與新穎性、知識性與趣味性、相關(guān)性與輻射性相結(jié)合。這不僅是思想政治理論課教學(xué)任務(wù)的艱巨性、嚴(yán)肅性和教學(xué)過程的復(fù)雜性所決定的,更是由獨立學(xué)院學(xué)生生理、心理發(fā)展的特點決定的。
1.典型性與新穎性
典型性是案例選取最基本的原則,是指要以講授的知識為中心來選擇案例,使案例服務(wù)于講授的知識,而且被選案例要有舉一反
三、觸類旁通的作用。比如在講到“整個世界是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一整體”時,可以運用“六度空間理論”加以闡釋;在講授“事物的發(fā)展道路是曲折的,前途是光明的”,選擇詹姆士·琴納推廣種牛痘遇到的困難做作為案例。這類案例具有典型性,容易說明問題,案
例的分析和討論能夠有助于學(xué)生掌握基本的原理、處理事情的方法和原則等。但有些典型案例比較陳舊,過于“正統(tǒng)”,如,用塞翁失馬詮釋對立統(tǒng)一規(guī)律,用田忌賽馬詮釋質(zhì)量互變規(guī)律,雖然典型,但這些故事學(xué)生們早就耳熟能詳。這個時候,就必須舉一些具有新穎性的例子。
什么是新穎性?一是新近的。對于那些新近發(fā)生在國內(nèi)國際的新聞時事,那些最近發(fā)生在校園里和學(xué)生身邊的事情,大家都會關(guān)注。二是別人沒聽過的。教師的知識面一般來說比學(xué)生要寬,掌握的教學(xué)資源也比較多,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的特長,多舉一些學(xué)生不熟悉的新奇案例。
典型案例很能說明問題,但有時候不容易引起學(xué)生的興趣。新穎的案例能夠彌補典型案例的不足,為大家喜聞樂見,但未必具有廣泛的影響力。所以,應(yīng)將二者結(jié)合起來。在案例的總體分配中,典型性案例和新穎性案例都應(yīng)當(dāng)占有一定的比例,二者不可有所偏廢。
2.知識性與趣味性
在案例的選擇和運用上,要將知識性與趣味性結(jié)合起來。首先,要注重知識性。只有讓學(xué)生在聽課的過程中潛移默化地了解更多知識,他們才會對課程和教師有較強的認同感。例如,在講“貨幣的本質(zhì)”時就給學(xué)生舉世界文學(xué)史上“四大吝嗇鬼”(夏洛克、阿巴貢、潑留希金、葛朗臺)的例子,往往這個時候,學(xué)生都在做筆記。
其次,趣味性非常重要。選擇趣味性較強的案例,并以幽默詼諧的語言演繹出來,往往會收到事半功倍的效果。這種案例不一定要求很長,但一定要貼切。例如,在講授“資本”一節(jié)內(nèi)容時,需要講清資本的本質(zhì)屬性(資本是一種特殊的價值)、表現(xiàn)形式(資本表現(xiàn)為不同的物質(zhì)形式)和基本特點(資本的運動性、增值性和返還性)。如果就理論講理論就顯得比較抽象,學(xué)生不易理解,記憶也不深刻。可以列舉孫悟空七十二變的故事,孫悟空雖然可以有不同的變化,但它本身是孫猴子,以此來比喻資本雖然可以在不同運動階段采取不同的物質(zhì)形式,但它本質(zhì)上是一種特殊的價值。為了說明資本循環(huán)過程中的增值性,可以列舉八十年代的流行歌曲《回娘家》里的一段歌詞,指出資本在循環(huán)運動中帶回的雖然不是“胖娃娃”,卻也帶回了“金娃娃”。通過講述案例,增強了趣味性,使學(xué)生對“資本”這個知識點能有比較形象的理解。
在知識性和趣味性結(jié)合的過程中,如果二者發(fā)生沖突,知識性為先。學(xué)生自然希望案例越有趣越好,但教師有自己的責(zé)任,而且案例過多,會沖淡課本知識,出現(xiàn)“喧賓奪主”的后果。
3.相關(guān)性與輻射性
所謂相關(guān)性,要求案例選取要與學(xué)生專業(yè)相關(guān)、與學(xué)生就業(yè)相關(guān)、與學(xué)生生活相關(guān),即以選擇最貼近學(xué)生的事例為原則。如在講人生價值時,引入“北大才子賣肉”、“廣州碩士賣豬肉”和“大學(xué)生做村官”等事件,由于這一系列事件和大學(xué)生就業(yè)以及人生價值的實現(xiàn)有密切聯(lián)系,在學(xué)生中間獲得強烈反響,課堂討論的氣氛也十分活躍。
除了相關(guān)性之外,課堂教學(xué)所采用的案例一定要能夠給學(xué)生留有較大的思維空間,要有較強的輻射性,要能夠培養(yǎng)學(xué)生發(fā)散和創(chuàng)新的思維,從而提高他們的思維素質(zhì)。如,在講授經(jīng)濟和政治關(guān)系時,可以采用美國霸權(quán)主義的推行在世界范圍內(nèi)帶來的后果,如科索沃戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭等??引導(dǎo)學(xué)生要正確認識霸權(quán)主義。同學(xué)們從不同的角度出發(fā)進行激烈的爭論,提出許多很有見地的觀點,使學(xué)生和教師均受益非淺。
(三)案例解釋時應(yīng)注意把握以下三對關(guān)系 1.教師講授和學(xué)生討論相結(jié)合以加強互動性
在傳統(tǒng)教學(xué)中,教師占有絕對的主導(dǎo)地位,學(xué)生是教學(xué)的客體,處于被動和服從地位。在案例教學(xué)法中,學(xué)生是教學(xué)的中心,強調(diào)學(xué)生在教學(xué)活動中的主體地位,鼓勵學(xué)生以主角的身份積極參與到教學(xué)活動中。在教學(xué)過程中,教師要創(chuàng)造良好的自由討論的氣氛和環(huán)境,簡要介紹案例的相關(guān)背景,在討論過程中對學(xué)生進行引導(dǎo),使案例討論緊緊圍繞主題展開。
需要注意的是,學(xué)生們思想道德水平、認識問題分析問題的能力參差不齊,尤其是許多學(xué)生往往受現(xiàn)實陰暗面的影響較深,看問題往往具有較強的片面性和偏激性。他們過分關(guān)注社會腐敗的一面,懷疑和否定社會積極的一面。因此,教師在引導(dǎo)學(xué)生進行課堂討論和進行總結(jié)時,要能夠運用馬克思主義基本原理對學(xué)生提出的觀點進行論證或批判,以平等的態(tài)度與學(xué)生共同探討,堅持正面教育,以理服人,使學(xué)生能夠真正受到啟發(fā),真正能夠解決思想中存在的種種困惑,切實提高學(xué)生運用馬克思主義基本原理觀察世界,分析問題的能力。
2.案例教學(xué)與理論講授相結(jié)合以凸顯科學(xué)性 案例教學(xué)固然很重要,但案例教學(xué)并不能完全取代理論教學(xué)。教師對相關(guān)原理的重點和難點進行適當(dāng)講授,是教學(xué)中不能缺少的。案例中往往同時包含多個理論知識點,分析時比較復(fù)雜,難以理出頭緒,這就要求教師既要把理論知識講透,又要能指導(dǎo)學(xué)生運用理論去分析實際。所以,學(xué)生如果沒有必要的理論基礎(chǔ)作為鋪墊,案例討論就達不到理想的效果。在理論教學(xué)與案例教學(xué)的關(guān)系中,理論教學(xué)是案例教學(xué)的基礎(chǔ),案例教學(xué)是理論教學(xué)的運用。因此,教師可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整教學(xué)內(nèi)容,精講知識;同時,根據(jù)理論教學(xué)的內(nèi)容選擇合適的案例,使二者相輔相承達到良好的教學(xué)效果。課堂理論講授應(yīng)當(dāng)是誘導(dǎo)式和啟發(fā)式的,應(yīng)該與案例討論結(jié)合起來。
3.授課方式與授課內(nèi)容相結(jié)合以提高有效性
在教學(xué)中除了有好的案例之外,還必須恰當(dāng)運用所選案例。運用案例進行教學(xué),要根據(jù)不同的內(nèi)容、不同的對象來決定運用方式,歸納起來大致有以下三種。
①引子懸念式:上課前用案例引出要講授的某一具體原理,給學(xué)生留下懸念,然后教師既可以結(jié)合案例講授理論,也可以讓學(xué)生聽完理論,自己去分析判斷案例,教師再做總結(jié)。
②簡單列舉式:是教師在系統(tǒng)講授了某一理論后,舉
一、兩個案例,用剛講過的理論去分析解剖,也可請學(xué)生先分析、發(fā)表意見,教師再做總結(jié)。這種方式
雖然層次不高,但靈活簡便,節(jié)約時間,適合于馬克思主義哲學(xué)各部分教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生人數(shù)較多的班級。
③課堂討論式:教師把選擇好的案例事先發(fā)給學(xué)生,并提出思考題,指定參考書目,由同學(xué)各自閱讀、分析、思考,并將分析的意見寫成發(fā)言提綱,在課堂上開展對案例的分析、討論和辯論。例如在講哲學(xué)對立統(tǒng)一規(guī)律時,引入取消中醫(yī)的觀點,請同學(xué)們分析評價。這種方式讓學(xué)生以主角的身份積極參與到教學(xué)活動中,使其在民主自由的氣氛中交流彼此的看法,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣大大提高。這種方式花費的時間和精力都比較多,適用于講授教學(xué)重點內(nèi)容,并且在人數(shù)較少的班級應(yīng)用容易取得好的效果。
案例教學(xué)法強調(diào)“授之漁而非授之魚”,對于思想政治理論課教師,不只是傳授學(xué)生課本的知識,更重要的是教導(dǎo)學(xué)生思考的過程,學(xué)生需要的不只是成堆的理論知識,更需要的是能夠活用理論知識的能力;教師應(yīng)賦予學(xué)生思考及行動的自由,發(fā)展學(xué)生個人的分析能力,提高學(xué)生傾聽和溝通的能力,增進學(xué)生獨立思考的能力。總之,在獨立學(xué)院思想政治理論課教學(xué)中,對案例選擇與解釋的研究具有深遠的意義。
第三篇:回歸本原,夯實基礎(chǔ)-談?wù)勅绾巫x懂古詩詞
回歸本原,夯實基礎(chǔ)
——談?wù)勅绾巫x懂古詩詞
江蘇省句容高級中學(xué) 于秉飛
【摘要】古詩詞鑒賞是高考中的一個難點,一直找不到較好的解決辦法,本文試從最基礎(chǔ)的讀懂詩歌入手,結(jié)合最新的高考題分七個方面闡述如何讀懂詩歌,從而把握住詩詞鑒賞的本原。
【關(guān)鍵詞】古詩詞 鑒賞 高考 讀懂
古詩詞鑒賞歷來是高考中的難點,幾乎每年都是得分率最低的項目之一,廣大師生投入了大量的精力,做了大量的訓(xùn)練,效果卻并不明顯,原因之一就在于我們過多地注重了鑒賞中的方法與技巧訓(xùn)練,卻忽視了一個基本事實:我們很多同學(xué)在在看不懂詩歌的情況下做題的。所以說讀懂詩歌是第一步,沒有它,鑒賞只能是毫無實際意義的瞎猜了。
那么如何才能讀懂詩歌呢?下面我們結(jié)合最近幾年的高考試題加以說明。1.關(guān)注題目
題目的內(nèi)涵往往豐富,它可包含時間、地點、人物、事件、情感、題材類型等諸多重要信息。如王維的《山居秋暝》,“山居”明示了詩的題材屬歸隱一類;“秋”點明季節(jié);“暝”點明具體的時間。
我們看11年全國新課標(biāo)卷。
春日秦國懷古 周樸①
荒郊一望欲消魂②,涇水③縈紆④傍遠村。牛馬放多春草盡,原田耕破古碑存。云和積雪蒼山晚,煙伴殘陽綠樹昏。數(shù)里黃沙行客路,不堪回首思秦原。
[注]①周樸(?~878):字太樸,吳興(今屬浙江)人。②消魂;這里形容極其哀愁。③涇水:渭水支流,在今陜西省中部,古屬秦國。④縈紆:旋繞曲折。
(1)這首詩表現(xiàn)了詩人什么樣的感情?請簡要分析。
【解析】解答此題,關(guān)鍵是著眼于詩題中透露的信息,否則容易解讀成行客思家,羈旅之愁。題目《春日秦國懷古》中“懷古”二字應(yīng)引起我們足夠的重視,懷古詩是以歷史事件、歷史遺跡、歷史人物等為主要題材的詩歌,詩人或登臨遺跡,或憑吊古物,或追憶往事,由眼前所見觸發(fā)了心中所想,將內(nèi)心真實的家國情懷融入詩中,借此抒懷,達到寄懷人事、感慨興衰、借古諷今等目的。懷古詩中的“古”只是詩人借以抒情的“外殼”而已,真正的“內(nèi)核”是“今”,所謂“懷古惜今”是也。且這個“今”的指向大體明確,一般有三個方面,一是寄托個人境遇,二是借古諷今,憂國傷時,三是感慨人世無常,再從題中“秦國”二字我們可以知道,指 的是應(yīng)是第二個方面“借古諷今,憂國傷時”,所以擬寫答案時,自然可從此方面下手。當(dāng)然,具體作答時,不但要答出感情,還要具體闡述“懷古”“傷今”之情在詩中的具體語句上是如何體現(xiàn)的。
【參考答案】表現(xiàn)了懷古傷今之情。詩人春日眺望涇水之濱,不見春草,只見古碑,行客之路盡是黃沙,想當(dāng)年秦國何等強盛,看如今唐王朝的國勢日衰,眼前一片荒涼,于是“不堪回首”之情油然而生。
我們再看09年江西卷。
喜外弟盧綸見宿
司空曙
靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。雨中黃葉樹,燈下白頭人。以我獨沉久,愧君相見頻。平生自有分,況是蔡家親注。
[注]蔡家親:表親。
(1)此詩表達了作者怎樣的感情?
【解析】此題從題目《喜外弟盧綸見宿》中的一個“喜”字就可以看出詩人的基本情感,如果再仔細讀一讀全詩尤其是前四句,自然不難得出詩人的感情是“悲喜交加”的。
【參考答案】此詩表達了詩人悲喜交加(或悲中有喜,喜中帶悲)的感情。2.關(guān)注首尾句(聯(lián))
首句(聯(lián))經(jīng)常開篇扣題、奠定情感基調(diào),而尾句(聯(lián))則經(jīng)常會隱含或點化主題。我們首先來看10年全國卷1。
詠素蝶詩 劉孝綽
隨蜂繞綠蕙,避雀隱青薇。映日忽爭起,因風(fēng)乍共歸。出沒花中見,參差葉際飛。芳華幸勿謝,嘉樹欲相依。
[注]劉孝綽(481-539):南朝梁文學(xué)家,彭城(今江蘇徐州)人。文名頗盛,因恃才傲物,而為人所忌恨,仕途數(shù)起數(shù)伏。
(1)這首詩有什么含意?采用了什么表現(xiàn)手法?
【解析】詩的前六句,詩人以細膩的筆觸,描繪了素蝶的動人形象。這些詩句猶如電影里的鏡頭,伴隨著由綠蕙、青薇、陽光、春風(fēng)、紅花、碧樹組成的背景的不斷變換,展示出了素蝶輕盈飄然、千姿百態(tài)的身影。但詩人并沒有僅僅停留在對素蝶作窮形盡相的描摹,尾聯(lián)“芳華幸勿謝,嘉樹欲相依”二句,進一步展示了它 的情感。詩句以素蝶自訴的口吻說:“百花萬萬不要凋謝,這嘉樹乃是我所要依靠的啊。”這一情感的表白,透露出素蝶內(nèi)心對未來的不安以及對生活的追求,如再能結(jié)合注釋,作者“文名頗盛,因恃才傲物,而為人所忌恨,仕途數(shù)起數(shù)伏”,可知“素蝶”實乃作者自況,借素蝶抒發(fā)懷才不遇的感慨,尾聯(lián)希望得到別人賞識的愿望,全詩由此而更顯蘊藉深厚。
【參考答案】這首詩通過對素蝶活動的描寫,表現(xiàn)了詩人在現(xiàn)實生活中的悲歡、沉浮,最后兩句突出了作者對美好事物的依戀和向往。采用了托物言志的手法。
我們再來看10年全國卷2。
夢中作① 歐陽修
夜涼吹笛千山月,路暗迷人百種花。棋罷不知人換世②,酒闌③無奈客思家。
【注】①本詩約作于皇祐元年(1049),當(dāng)時作者因支持范仲淹新政而被貶謫到潁州。②傳說晉時有一人進山砍柴,見兩童子在下棋,于是置斧旁觀,等一盤棋結(jié)柬,斧已攔掉.回家后發(fā)現(xiàn)早已換了人間。③酒闌:酒盡.
(1)這首詩表現(xiàn)了作者什么樣的心情? 【解析】從尾句“酒闌無奈客思家”就可以看出詩人的情感之一就是思鄉(xiāng)之情,若再聯(lián)系注釋及具體詩句“路暗花迷”等,還可看出作者對前途的迷茫。
【參考答案】表現(xiàn)了因仕途失意而對前途憂慮和無可奈何的心情和希望脫離官場返回家鄉(xiāng)的心情。3.關(guān)注表情、表意的關(guān)鍵詞(包括動詞)
古詩詞最擅長寫景中之情和情中之景。情藏之于景因而含蓄,但作者經(jīng)常有意無意地將景的一角撩起,讓情顯出山形水貌。如李煜的《浪淘沙》中的“簾外雨潺潺,春意闌珊,羅衾不耐五更寒。”著一“寒”字,亡國之悲痛盡從心底泛起。
我們先來看10年廣東卷。
望江東 黃庭堅
江水西頭隔煙樹。望不見、江東路。思量只有夢來去。更不怕、江闌①住。燈前寫了書無數(shù)。算沒個、人傳與。直饒②尋得雁分付③。又還是、秋將暮。
[注] ①闌:阻隔;阻攔。②直饒:縱使。③分付:交付。(1)簡析“隔”字的雙重意蘊。
【解析】這是一首抒情之作,此詞以純真樸實的筆調(diào)抒寫相思之情。全詞以一種相思者的口氣說來,由不能相會說起,至遙望,至夢憶,至對燈秉筆,終至傳書無由。通過一段連貫的類似獨白的敘述,反映出主人公 對遠方親人的懷念。首句開門見山,交待出“江水”、“煙樹”等重重阻隔,很顯然,這個“隔”字,不僅指地理視覺上的阻隔,更有心理情感上的阻隔,“隔”字把在遙望一片浩渺江水、迷蒙遠樹時的失望惆悵的心境呈現(xiàn)出來。
【參考答案】 “隔”字一語雙關(guān),表面上是寫茫茫江水、迷蒙江樹阻隔了抒情主人公極目遠眺的視線,實際上卻傳達出了抒情主人公無法與遠方親人團聚的失望惆悵的心境。
我們再來看09年四川卷。
秋夜將曉出籬門迎涼有感(其二)
陸
游
三萬里河?xùn)|入海,五千仞岳上摩天。遺民淚盡胡塵里,南望王師又一年。
(1)請談?wù)勥@首詩前兩句中“入”字和“摩”字的表達效果。(2分)
【解析】“河”,指黃河,哺育中華民族的母親;“岳”,指東岳泰山、中岳嵩山、西岳華山等立地擎天的峰柱。巍巍高山,上接青冥;滔滔大河,奔流入海。山河本來是不動的,由于用了“入”“ 摩”二字,就使人感到這黃河、高山不僅雄偉,而且虎虎有生氣。這兩字的使用表現(xiàn)了景物的特點,給畫面以無限的生機感,也表現(xiàn)了作者對祖國大好河山的熱愛之情,為后二句的轉(zhuǎn)折張本。我個人以為,四川卷的答案過于簡單了,沒有能夠體現(xiàn)作者的感情,是一個遺憾。
【參考答案】“入”字表現(xiàn)出河的生氣,“摩”字表現(xiàn)出山的高峻。4.關(guān)注意象
意象即寄情藏意的物象。在經(jīng)年累月的磨合之后,意與象的關(guān)系早已約定俗成。如冰雪喻忠貞高潔,楊柳寓離愁別緒,流水喻綿綿愁思,琴瑟寓切切情意??。當(dāng)然,詩人用意象并非是一成不變的,如子規(guī)的常意為孤寂哀愁,而在“三月殘花落更開,小檐日日燕飛來。子規(guī)夜半猶啼血,不信東風(fēng)喚不回。”(王令《送春》)此詩中,子規(guī)卻是一個對美好事物留戀、熱愛和執(zhí)著不懈地追求的形象。
我們先來看11年重慶卷。
渡江 [明]張 弼
揚子江頭幾問津,**如舊客愁新。西飛白日忙于我,南去青山冷笑人。孤枕不勝鄉(xiāng)國夢,敝裘猶帶帝京塵。交游落落俱星散,吟對沙鷗一愴神。
(1)指出“吟對沙鷗一愴神”中“沙鷗”意象的作用。
【解析】這是比較典型的直接考查意象的試題。尾句“吟對沙鷗一愴神”中的意象“沙鷗”,我們同學(xué)并不 陌生,甚至可以說得上熟悉,因為我們曾經(jīng)學(xué)過杜甫的《旅夜書懷》,其中的尾聯(lián)就是“飄飄何所似,天地一沙鷗”,說水天空闊,沙鷗飄零;人似沙鷗,轉(zhuǎn)徙江湖。這一聯(lián)借景抒情,杜甫借沙鷗這一意象深刻地表現(xiàn)了詩人內(nèi)心飄泊無依的感傷。沙鷗,已成為常被詩人們用來抒發(fā)內(nèi)心因漂泊無依而傷感的意象。本詩也是如此,用沙鷗的到處飛翔襯托作者的孤單漂泊。
【參考答案】以到處飛翔的沙鷗襯托作者的孤單漂泊。我們再來看11年廣東卷。
減字木蘭花 蘇軾
鶯初解語,最是一年出好處。微雨如酥,草色遙看近卻無。休辭醉倒,花不看開人易老。莫待春回,顛倒紅英間綠苔。
(1)詞中所寫的春天是最美好時節(jié)是什么時候?為什么?結(jié)合詞中的描寫簡要說明。
【解析】本題在鑒賞過程中,仍要抓住“意象”進行分析。意象是一首詩詞的基本構(gòu)成單位,它們往往是詞人選擇的最典型最有代表性的事物,將它們綜合起來,就能構(gòu)成最典型的生活場景和畫面,并進而分析詞的意境與作者情感。為了表現(xiàn)初春時節(jié)的美好,作者選擇了一系列最典型的早春意象,如“鶯”“微雨”“草色”“花”等,展現(xiàn)了春天萬物生機勃勃的盎然氣象,答題時只要將這些意象一一列出即可。
【參考答案】初春。這是鶯兒開始鳴叫,細雨滋潤大地,青草長出嫩芽,花朵含苞待放,萬物充滿生機,所以初春的時節(jié)最美好。
5.關(guān)注文題間的注釋
注釋有對作者的介紹,有對寫作背景的必要交代,有對典故逸事的闡述,有對難于理解或易于誤解的詞語的解釋,在理解時能起撥云見月的作用。
我們來看11年江西卷。
清明① 黃庭堅
佳節(jié)清明桃李笑,野田荒蕪自生愁。雷驚天地龍蛇蟄,雨足郊原草木柔。人乞祭余驕妾婦,士②甘焚死不公候。賢愚千載知誰是,滿眼蓬蒿共一丘。
【注】①此詩作于詩人被貶宜州期間。②士:指介之推,春秋時晉人。從晉文公出亡十九年,功成后拒絕做官,隱居綿山被燒死。
(1)指出“人乞祭余驕妾婦”這句話體現(xiàn)了作者怎樣的思想背景?
【解析】“人乞祭余驕妾婦”句實際上運用了一個典故,它出自《孟子》中的《齊人有一妻一妾》這個寓言,講的是某個齊人天天到墓地墳?zāi)骨捌蚯蠹榔烦漯嚕缘糜妥炷伳槪氐郊依铮€要對妻子和小妾撒謊吹噓,他是在某個當(dāng)大官的朋友家里吃喝,主人如何盛情招待他。這種人的人生萎瑣卑下,毫無人格尊嚴(yán)。聰明的同學(xué)馬上會聯(lián)想到注釋②,這個齊人與介子推這樣的不貪公侯富貴、寧可被火焚死也不下山做官的“士”是明顯的對比,作者用這樣的對比表明了他的價值取向。再聯(lián)系注釋①,還可以看出,詩人在被貶途中是以介子推自比,對這個黑白顛倒的世道表示了憤慨與無奈。
【參考答案】表現(xiàn)了詩人對賢愚混雜、是非不分的世道的憤慨;表現(xiàn)出詩人一種無奈的超脫。我們再來看10年四川卷。
減字木蘭花 向子湮
斜紅疊翠,何許花神來獻瑞。粲粲裳衣,割得天孫錦一機。真香妙質(zhì),不耐世間風(fēng)與日。著意遮圍,莫放春光造次歸。
【注】向子諲yīn(1085-1152),字伯恭,號薌林居士,臨江(今江西清江縣)人。哲宗元符三年(1100)以蔭補官。徽宗宣和間,累官京畿轉(zhuǎn)運副使兼發(fā)運副使。高宗建炎處任遷江淮發(fā)運使。素與李綱善,李綱罷相,子湮也落職。起知潭州,次年金兵圍潭州,子諲率軍民堅守八日。紹興中,累官戶部侍郎,知平江府,因反對秦檜議和,落職居臨江,其詩以南渡為界,前期風(fēng)格綺麗,南渡后多傷時憂國之作。有《酒邊詞》二卷。
(1)本詞隱含了怎樣的傷感之情?
【解析】本題考查評價文章的思想內(nèi)容和作者的觀點態(tài)度。“隱含”提示要看景的深層含義,所以我們既應(yīng)看到“真香妙質(zhì),不耐世間風(fēng)與日”中“風(fēng)與日”對紅花翠葉的摧殘,更應(yīng)當(dāng)結(jié)合長長的注釋來理解,看到作者因忠貞愛國、堅持正義而屢遭不幸的憂憤與傷感。
【參考答案】既是對自然“風(fēng)與日”摧殘百花的傷感,又有對社會“風(fēng)與日”摧殘香花所喻君子的傷感。6.關(guān)注熟悉的作家的概況
時代在變遷,思想在傳承,大凡杰出的詩人,其詩心總與時代之脈一起博動。因而要讀懂作為思想載體的詩文,就必須能勾勒出詩人所處的時代背景、生命軌跡及其思想流變,了解其為何喜極而泣又因何痛徹心肺,才能更真切地感受其詩風(fēng)詩意、詩情詩魂。
11和10年的安徽卷都不約而同的選擇了我們熟悉的作家。我們先看11試卷。
瑯琊溪① [宋]歐陽修
空山雪消溪水漲,游客渡溪橫古槎②。不知溪源來遠近,但見流出山中花。
[注] ①此詩寫于作者被貶滁州(今安徽省境內(nèi))期間。瑯琊溪在滁州狼牙山。②槎(chá):這里指拼扎而成的簡易木橋。(1)這首詩圍繞溪水描繪了哪幾幅畫面?表達了作者怎樣的情感?
【解析】本題第一問主要考查對詩歌意象理解,全詩僅四句,很顯然一、二、四三句,共創(chuàng)造了四個場景,即四幅畫面,只要用簡短的話概括畫面內(nèi)容即可。第二問,如果我們看注釋后可能覺得作者運用了“以樂景襯哀情”的手法,因為按照通常理解,既然“被貶”,心情自然不會好。可是不要忘了“被貶”后還有二字——“滁州”,它讓我們一下子就想起了歐陽修的“環(huán)滁皆山也”,《醉翁亭記》中的感情主要是對山水的喜愛并樂在其中,那么本詩作于同一時期,自然也不例外。
【參考答案】這首詩描寫了雪消溪漲、游客渡溪、古槎橫溪、山花隨溪水流出等畫面。表現(xiàn)了作者對瑯玡山美景的喜愛之情,體現(xiàn)了作者寄情山水的悠然情懷。
再看10年的試卷。
歲暮① [唐]杜甫
歲暮遠為客,邊隅還用兵。煙塵犯雪嶺②,鼓角動江城。天地日流血,朝廷誰請纓?濟時敢愛死?寂寞壯心驚![注]①本詩作于唐代宗廣德元年(763)末,時杜甫客居閬州(今四川閬中)。②雪嶺:又名雪山,在成都(今四川成都)西。雪嶺臨近松州、維州、保州(均在今四川成都西北),杜甫作本詩時,三州已被吐蕃攻占。
(1)詩人為什么會發(fā)出“寂寞壯心驚”的感慨?請結(jié)合全詩作簡要分析。
【解析】本題在鑒賞過程中,不但要細讀本詩,了解詩人境遇、主觀志向,明確注釋中點明的時局背景,還要做到知人論世,根據(jù)平時所學(xué)習(xí)的杜甫的詩歌,了解杜甫的終生志向以及杜甫一直就有的家國相連的傳統(tǒng),然后進行綜合思考,才能不遺漏要點。也就是說,答案并不完全從詩歌本身得來,需要“功夫在詩外”,不熟悉杜甫的生平與創(chuàng)作是不行的。
【參考答案】邊境發(fā)生戰(zhàn)爭,時局艱危,朝中無人為國分憂;歲末暮年,漂泊異鄉(xiāng),政治上被冷落,孤獨寂寞;詩人崇高的責(zé)任感、強烈的愛國感情與其艱難的處境、報國愿望難以實現(xiàn)形成巨大反差。
7.關(guān)注常見題材的常見主題
古詩詞中,常見的題材有常見的主題。送別詩多寫至情至性的詩人與摯愛的親友惜別時的悲切凄苦、黯然神傷。如10年江蘇卷王昌齡的《送魏二》中作者惜別知音,借酒澆愁,用凄凄風(fēng)雨烘托悲涼的心情。
羈旅詩多寫游客浪子對遙遠故鄉(xiāng)的眺望,對至愛親人的思念,對溫馨家庭的憧憬。如11年全國卷周邦彥的《關(guān)河令》,作者在詞中表現(xiàn)了思家、孤寂的心情。
遷謫詩多寫遷客謫臣因敢言直諫或受同僚排擠而被皇帝疏遠、流放的痛苦經(jīng)歷,對爾虞我詐的官場丑惡現(xiàn)象的不滿,對君主親賢臣遠小人重振朝邦的厚望,對自己懷才不遇壯志難酬的悲嘆,對最終能一展抱負為國盡忠的希冀,或?qū)w隱生活的向往及曠達之情等。如上文提到的11年江西卷黃庭堅的《清明》寫景、抒情、議論相結(jié)合,表現(xiàn)了詩人對賢愚混雜、是非不分的世道的憤慨;表現(xiàn)出詩人一種無奈的超脫。
需要指出的是,讀懂詩歌的途徑有多種,我們僅是指出了幾個常用方法而已,而且上述幾個方面并不是孤立的,我們應(yīng)該綜合運用并和其他方法結(jié)合起來,才有可能全面理解詩歌本身。總之,讀懂詩歌是鑒賞和評價和第一步,沒有了這個基礎(chǔ),其他的都是水中花鏡中月,我們必須高度重視這一最基礎(chǔ)性的工作,而不能一味地在所謂的方法技巧上下功夫。當(dāng)然了,在讀懂的基礎(chǔ)上,適當(dāng)進行方法技巧的訓(xùn)練也是必要的。
聯(lián)系方式:于秉飛 江蘇省句容高級中學(xué)語文組 郵編:212400 手機:*** 電子信箱:yubinfei101@yahoo.com.cn 8
第四篇:三基建設(shè)管理資料
三基建設(shè)管理資料匯編
“三基”建設(shè)實施意見
為全面貫徹落實“三基”建設(shè)管理,提升區(qū)隊管理新水平,推動“三基”建設(shè)活動的穩(wěn)步開展,制定實施意見如下:
一、指導(dǎo)思想:
以黨的十六屆六中全會精神為指針,全面響應(yīng)公司“以人為本、從嚴(yán)治企”的號召,加強基層、基礎(chǔ)和基本技能管理,努力營造一流的區(qū)隊環(huán)境,一流的工作業(yè)績和高素質(zhì)的員工隊伍。實現(xiàn)礦井的長治久安,為創(chuàng)建明星企業(yè)夯實基礎(chǔ)。
二、實施步驟:
1、為確保“三基”建設(shè)管理工作的順利開展,工區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:張茂珂 胡方建
成員:魏鳳金 王正龍 胡 珍 李 靖 蘇長征
2、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
(1)、組長全面負責(zé)“三基”建設(shè)日常性管理工作,每月5日前組織召開一次由班組長以上管理參加的區(qū)務(wù)會,研究部署“三基”建設(shè)工作和區(qū)務(wù)會安全重點工作,負責(zé)自檢情況的審查上報工作和區(qū)務(wù)會重點工作的整改落實。(2)、負責(zé)協(xié)調(diào)解決“三基”建設(shè)實施過程中遇到的各類問題。
(3)、抓好“三基”建設(shè)管理規(guī)劃和實施辦法的貫徹實施,每季度補充完善一次。(4)、對“三基”建設(shè)活動出現(xiàn)的問題,提出獎罰意見。(5)、每半年不少于一次組織安全管理人員到其他單位學(xué)習(xí)交流。
3、“三基”建設(shè)責(zé)任分工:
(1)、隊長張茂珂是區(qū)隊安全管理的第一責(zé)任人,負責(zé)“三基”建設(shè)各類規(guī)章制度的建立健全、修訂和落實實施。加強對“三基”建設(shè)的監(jiān)督和考核,確保“三基”建設(shè)的穩(wěn)步開展。
負責(zé)主持召開每月一次的區(qū)務(wù)會,針對上月存在的問題制定相應(yīng)的措施,逐條逐項抓好落實,實現(xiàn)區(qū)隊安全管理制度化、責(zé)任分工明確化、落實任務(wù)合理化。
負責(zé)區(qū)隊每周五安全大檢查的陪檢和所查問題的落實整改,確保整改合格率在100%。負責(zé)對本區(qū)隊的安全副隊長、副隊長、工長、群監(jiān)員、青安崗員的考核,做到獎罰分明。
(2)、書記胡方建是區(qū)隊安全教育的第一責(zé)任人,負責(zé)上級安全指示、指令的貫徹落實和職工的安全教育培訓(xùn),協(xié)助隊長抓好安全管理工作。負責(zé)每周一的職工安全學(xué)習(xí)和周六團隊學(xué)習(xí)以及安全教育工作,確保計劃、人員、內(nèi)容、時間、效果五落實。
負責(zé)抓好管理干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變和職工安全思想教育工作,要把管理干部對安全工作的責(zé)任心和事業(yè)心作為管理干部政績考核的一項重要內(nèi)容。并有針對性的做好安全上不放心人的思想工作。
負責(zé)“三違”人員的談心和思想教育工作,并指定“三違”人員幫教人,隨時觀察“三違”人員的思想動態(tài)。
(3)、技術(shù)負責(zé)人魏鳳金是區(qū)隊技術(shù)管理的第一責(zé)任人,負責(zé)區(qū)隊安全技術(shù)管理,職工安全技術(shù)培訓(xùn)和職工基本技能培訓(xùn)、考核及技術(shù)創(chuàng)新工作。負責(zé)各類安全作業(yè)規(guī)程、措施的編寫、傳達、貫徹、落實、監(jiān)督和實施,做到一工程一措施,并組織職工學(xué)習(xí)、簽字、考試。抓好周一安全活動,采取多樣化形式提高員工安全意識,消除員工麻痹松懈的思想根源,并確保學(xué)習(xí)出勤率90%以上。抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量管理和各類安全隱患的排查,制定預(yù)防和防范措施,確保安全生產(chǎn)。
抓好區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技術(shù)設(shè)備的革新改造,積極推廣應(yīng)用先進技術(shù)和先進工藝,提高工程質(zhì)量,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效,確保質(zhì)量旬旬達要求。
抓好員工基本技能培訓(xùn)和考核工作,消除員工基本技能培訓(xùn)和考核管理的空白點。
(4)、安全副隊長胡珍為本隊安全監(jiān)察組長,協(xié)助區(qū)隊抓好全區(qū)安全管理及本區(qū)范圍內(nèi)安全隱患的檢查、整改。認真貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針,確保上級安全指示、指令在現(xiàn)場的貫徹落實。
抓好現(xiàn)場各類安全設(shè)施的使用和現(xiàn)場安全隱患的排查、防范和處理,對出現(xiàn)的各類事故負責(zé)追查分析處理。
嚴(yán)格現(xiàn)場管理,有權(quán)制止任何“三違”行為和“三違”人員,協(xié)助隊長抓好班組長、群監(jiān)員、青安崗員的上崗管理,確保上崗質(zhì)量。(5)、副隊長王正龍、李靖、蘇長征,對分管范圍內(nèi)的各班組的安全管理負有監(jiān)督檢查和管理責(zé)任。
根據(jù)值班人員和班前會的安排,負責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的各項安全工作,確保各項安全方針、指示、指令在現(xiàn)場的落實。抓好分管范圍內(nèi)各類安全設(shè)備的使用和管理,對現(xiàn)場存在的安全隱患負責(zé)排查處理。負責(zé)跟班期間的隱患匯報和值班期間的隱患整改落實。(6)、核算員楊位哲負責(zé)各類獎罰的兌現(xiàn)。
(7)、群監(jiān)組長蘇長征和青安崗長張洪濤 負責(zé)群監(jiān)員及青安崗員活動、安全宣傳教育活動。
三、“三基”建設(shè)的獎罰辦法:
1、領(lǐng)導(dǎo)小組要認真按照各自分工和“三基”建設(shè)競賽標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法,抓好落實各項工作,按時、按要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好“三基”建設(shè)管理工作。每有一項不符合要求對責(zé)任人罰款10元。
2、月度自檢“三基”得分,每查出一條問題罰責(zé)任人10元,上級檢查每查出一條問題罰責(zé)任人20元,上級查出的問題每有一條不及時整改罰責(zé)任人50元。
3、季度“三基”建設(shè)評為最優(yōu)單位獎領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人50元,組長100元。評為最差單位罰領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人50元,組長100元。
“三基”建設(shè)考核制度
為加強基層、基礎(chǔ)和基本技能管理,完善安全監(jiān)督與管理機制,穩(wěn)固安全生產(chǎn)形式,提升區(qū)隊管理新水平,經(jīng)工區(qū)研究,制定“三基”建設(shè)考核制度如下:
一、成立“三基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:張茂珂 胡方建
成員:魏鳳金 王正龍 胡 珍 李 靖 蘇長征 韓典春
二、考核分工:
1、隊長張茂珂負責(zé)對各項制度的建立健全、區(qū)務(wù)會、三基例會、三基自檢和班子建設(shè)的考核。
2、書記胡方建負責(zé)對宣傳教育、安全法規(guī)學(xué)習(xí)、安全日活動、外出學(xué)習(xí)、“三違”人員思想教育進行考核。
3、技術(shù)員魏鳳金負責(zé)對崗位知識學(xué)習(xí)、規(guī)程措施的傳達貫徹、隱患排查、工程質(zhì)量驗收、質(zhì)檢員學(xué)習(xí)、雙創(chuàng)管理和基本技能培訓(xùn)進行考核。
4、安全副區(qū)長胡珍負責(zé)對“三違”處罰幫教、安全互保聯(lián)保、事故分析進行考核。
5、群監(jiān)組長蘇長征、青安崗長張洪濤負責(zé)對群監(jiān)員活動、青安崗活動、安全宣傳教育以及現(xiàn)場監(jiān)督檢查進行考核。
6、值班人員負責(zé)對二十四小時值班,并做好班前會安全教育,隱患排查自查自究的落實等考核。
7、“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對所考核項目每月月末進行自檢,并將自檢情況報組長,由組長匯總上報“三基”辦。
8、各成員對所負責(zé)考核項目認真、詳實的進行考核,不準(zhǔn)出現(xiàn)弄虛作假、湊乎應(yīng)付現(xiàn)象,否則,沒發(fā)現(xiàn)一次罰考核人員100元,組長50元。
貫徹實施礦、季度安全工作意見的 辦 法
根據(jù)二OO七年“三基”建設(shè)實施辦法的考核要求,結(jié)合我單位實際,制定貫徹年、季度安全工作實施辦法如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:張茂珂 胡方建
成員:魏鳳金 王正龍 胡 珍 李 靖 蘇長征 韓典春
二、實施目標(biāo)
以“三個代表”的重要思想為指針,以實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)為動力,堅持“以人為本、從嚴(yán)治企”的基本方略,認真貫徹落實礦年、季度安全工作會議精神和一系列的安全指示、指令,持續(xù)完善安全管理機制,全面提升綜合管理水平,不斷鞏固安全形勢,筑牢安全防線,實現(xiàn)礦井長治久安。
三、責(zé)任落實
1、積極參加礦年、季度安全工作會議,按上級領(lǐng)導(dǎo)要求安排組織人員參加,遵守會場紀(jì)律,認真做好記錄,及時向員工傳達會議精神,做到人人皆知。責(zé)任人:張茂珂 胡方建
2、積極響應(yīng)礦黨政安全工作號召,積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。結(jié)合單位實際制定切實可行的安全計劃,明確責(zé)任,分工合理,確保政令暢通。責(zé)任人:張茂珂 胡方建
3、技術(shù)員每月月底前對工作面的危險源進行辯識,制定相應(yīng)的措施,明確責(zé)任人,限期整改,防止意外的事故發(fā)生。責(zé)任人:魏鳳金
4、安全副隊長每月月末對現(xiàn)場存在的薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)以及薄弱人物進行排查,拿出具體的整改措施,并對上月的四個薄弱側(cè)重點進行閉合。責(zé)任人:胡珍
5、青安崗長、群監(jiān)組長每月對工作面的安全隱患進行排查,落實責(zé)任人,限期整改。責(zé)任人:張洪濤、蘇長征
6、值班管理堅持二十四小時值班制度,加強班前會安全教育和各類安全文件、會議、指示的傳達落實工作,并嚴(yán)格落實好隱患自查自究管理。責(zé)任人:值班人員。
管理干部二十四小時值班制度
一、嚴(yán)格按輪流值班表排定的時間堅持24小時值班,當(dāng)日碰頭會后接班,次日碰頭會后交班,要將工區(qū)各類事務(wù)交接清楚。
二、值班期間認真履行職責(zé),班中調(diào)度現(xiàn)場是否存在不安全隱患,綜合了解情況,及時向上級匯報。
三、負責(zé)各班點名考勤,組織開好班前會,安排布置各班工作及安全等方面應(yīng)注意的問題。
四、負責(zé)傳達上級及工區(qū)等會議精神。
五、負責(zé)安排當(dāng)日安全生產(chǎn),安全隱患的落實及事故處理等工作。
六、認真填寫值班記錄簿,字跡要工整,安排工作要詳細具體,責(zé)任到人。
七、對當(dāng)日出現(xiàn)的事故,由值班人員組織分析,并拿出處理意見。
八、值班人員代表工區(qū)行使一切職權(quán)。
九、值班人員做到八不準(zhǔn):值班期間不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)使用不文明語言,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)推諉扯皮,不準(zhǔn)隱患事故不報,不準(zhǔn)漏記錯記記錄,不準(zhǔn)空崗離崗,不準(zhǔn)長時間離崗就餐,買飯時間不得超過半小時,并有同級人員替值。
安全隱患自查、自究制度
為強化安全管理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),鞏固安全防線,制訂安全隱患自查、自究制度如下:
一、由技術(shù)員負責(zé)每周對工作面的安全隱患排查一次。
二、由區(qū)隊長負責(zé)隱患的整改、落實和考核。
三、跟班干部、班組長、安監(jiān)員對當(dāng)班出事事故隱患等情況必須及時匯報,否則,給予嚴(yán)肅處理。四、一般安全隱患當(dāng)班現(xiàn)場整改,現(xiàn)場安排不落實的,對副隊長、工長、安監(jiān)員視情節(jié)予以罰款。
五、當(dāng)班不能整改的隱患,交由下一班處理,隱患要交待清楚。當(dāng)班沒有整改,不匯報的要追究責(zé)任,予以重罰。
六、由于條件所限嚴(yán)重威脅人身安全的,必須立即向工區(qū)及有關(guān)單位部門匯報。否則,對當(dāng)班跟班干部、班組長、青安崗員,視情節(jié)予以重罰。
“三違”處罰、幫教制度
為強化安全管理,杜絕各類事故的發(fā)生,防止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的蔓延擴展,及時做好“三違”人員的思想幫教工作,工區(qū)針對實際,制定“三違”處罰、幫教制度如下:
1、對安監(jiān)處要求登記的“三違”人員及時通知交罰款,并在區(qū)隊“三違”登記簿上登記。
2、按照礦文件規(guī)定輕微“三違”罰款100元,一般“三違”罰款200元,嚴(yán)重“三違”罰款300元。
3、對“三違”人員當(dāng)日違章所在班組的班組長及配對人員分別罰款10元、5元。
4、所有“三違”人員寫保證書,保證半年內(nèi)不再“三違”。
5、三違指標(biāo)分解到班組,班組每超一名三違指標(biāo)扣全班月結(jié)構(gòu)工資的1%,超過2名三違指標(biāo)扣全班月結(jié)構(gòu)工資的3%,依次類推(內(nèi)部除外)。
6、所有三違人員由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進行談心并由當(dāng)班班組長做現(xiàn)場幫教人,全面進行幫教。
7、三違人員在幫教期間認真聽從幫教人的安排,幫教時間為一個月。
每周安全日學(xué)習(xí)制度
一、堅持每周一安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間上午九點半,下午三點半,學(xué)時不低于1小時。
二、周一安全學(xué)習(xí)由工區(qū)三大員之一親自主持,并有學(xué)習(xí)點名冊,有學(xué)習(xí)備課記錄,有具體活動內(nèi)容和每周一題,學(xué)習(xí)人數(shù)應(yīng)達到出勤的90%以上。
三、周一學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達上級指令指示,學(xué)習(xí)《煤炭安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《礦山安全法》、《煤炭法》《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)內(nèi)容,及礦下達的各類法規(guī)性文件。
四、根據(jù)礦安排需要派人員參加的各種培訓(xùn)或?qū)W習(xí),嚴(yán)格遵守礦上的有關(guān)規(guī)定。
五、做到不遲到、不早退、有事請假,對遲到早退者罰款5元,無故不參加學(xué)習(xí)者罰款20元,在班清班結(jié)中兌現(xiàn)。
工、班長選聘制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行好礦制定的工、班長選聘制度,參加競聘的人員要符合競聘條件,有競聘報告,全隊80%以上人員參加。
二、由工區(qū)黨政或分管副職主持,現(xiàn)場進行投票選舉、表決。
三、班組人員要本著公平、公正的態(tài)度,選出責(zé)任心強,對工作認真負責(zé)的工班長。
四、選舉出的工班長要本著對班組負責(zé)、單位負責(zé)的態(tài)度,做好本班組各項管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、對工作中出現(xiàn)的問題要及時解決和處理,如解決不好要向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、做好工區(qū)安排的臨時性工作。
工程質(zhì)量終身負責(zé)制
為全面提高工作質(zhì)量,堅持“以人為本,從嚴(yán)治礦”的方略,將安全質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定落到實處,徹底根除隱蔽工程造成的隱患,經(jīng)研究特制定工程質(zhì)量責(zé)任終身制度。
1、全面樹立質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),質(zhì)量是生產(chǎn)的基礎(chǔ),質(zhì)量就是效益的思想理念,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)競賽活動,切塊承包、班組包保、量化考核、嚴(yán)格監(jiān)控。
2、施工單位對所施工的工作面掛牌管理,主要內(nèi)容:工作面名稱、支護形式、工作面長度、服務(wù)年限、施工單位、施工時間、負責(zé)人等,詳細記錄上述內(nèi)容,明確專人管理。
3、區(qū)隊三大員對所施工的工程質(zhì)量全面負責(zé),直至工作面開采結(jié)束。
4、工作面及巷道竣工交接后,在使用過程中因隱蔽工程施工造成質(zhì)量低劣,出現(xiàn)質(zhì)量問題的,根據(jù)性質(zhì)的輕重及經(jīng)濟損失的大小,對原施工負責(zé)人及驗收人員給予10-100元的處罰或撤職、降職、內(nèi)部下崗處分。
5、強化質(zhì)量管理流程管理,區(qū)隊質(zhì)量驗收員對每班施工工程質(zhì)量應(yīng)建質(zhì)量驗收檔案,明確到人。
6、驗收員每班填寫工程質(zhì)量檔案,把每個人的工作任務(wù)、工作地點、工作質(zhì)量情況記錄清楚。
7、各部設(shè)備、電氣開關(guān)等實行包機制,責(zé)任到人,確保符合完好標(biāo)準(zhǔn)。
8、各項檢修工作必須保質(zhì)保量,經(jīng)驗收員驗收合格后方可收工。
9、若因工作質(zhì)量隱患給生產(chǎn)帶來被動的,追究施工人員和驗收員的責(zé)任,造成事故的,報礦處理。工程質(zhì)量驗收制度
為進一步加強工作面工程質(zhì)量的管理,促進工程質(zhì)量達標(biāo),保證安全生產(chǎn),特制訂工程質(zhì)量驗收制度:
一、驗收員對當(dāng)班出勤的每一對人和各崗點進行驗收。既要抓好班組工程質(zhì)量、工作質(zhì)量的考核驗收,也要抓好工作過程中的動態(tài)管理。
二、驗收員必須認真填寫驗收表,并對驗收結(jié)果負責(zé)。
三、每班找出最優(yōu)、最差員工,對等獎罰10元。
四、堅持聯(lián)合驗收制度,跟班副區(qū)長、工長、質(zhì)量驗收員必須參加驗收,否則扣10元。
五、每個人的驗收結(jié)果與其日清日結(jié)掛勾。
六、驗收員必須現(xiàn)場交接班,驗收單必須經(jīng)本班及下一班次的工長、驗收員簽字后方可生效。
七、工區(qū)建立質(zhì)量驗收管理臺帳,詳細記錄每班驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題及落實整改情況。
工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度
為進一步加強質(zhì)量動態(tài)管理,組織質(zhì)量驗收工作,杜絕把關(guān)不嚴(yán),尺子不硬等現(xiàn)象,特制本配制度。
一、驗收員按照參加工區(qū)組織的各種學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),各 項規(guī)程、措施學(xué)習(xí)等必須參加考試,考試不合格不準(zhǔn)上崗,并罰款50元。
二、驗收組長認真排好輪休,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗,如果出現(xiàn)空崗,對責(zé)任人罰款50元,驗收組長罰款50元。
三、各 班驗收員必須提前20分鐘來工區(qū),聽取值班人員安排當(dāng)班工作任務(wù)以及了解井下生產(chǎn)情況。
四、接班驗收員必須提前20分鐘到現(xiàn)場和上班驗收員進行交接班,上班驗收員必須對當(dāng)班生產(chǎn)情況以及存在的質(zhì)量隱患向接班驗收員交待清楚,不得隱瞞,發(fā)現(xiàn)隱患不報每次罰款50元;交接班對質(zhì)量隱患交接不清楚,馬虎,湊乎每次罰款50元;出現(xiàn)班組間糾紛,造成損失由驗收員負責(zé)。
五、驗收員在班中驗收必須大膽管理,認真負責(zé),完整監(jiān)督生產(chǎn)的全過程,并嚴(yán)格按質(zhì)量驗收扣罰標(biāo)準(zhǔn)驗收,不得漏項,每出現(xiàn)一次罰款50元。
六、各種驗收記錄單的填寫認真準(zhǔn)確、清晰、無誤、出勤人員及各種記錄數(shù)據(jù)簽字不得出現(xiàn)漏填、錯填,如果出現(xiàn)每處扣責(zé)任人20元。七、三旬質(zhì)量驗收,每出現(xiàn)一次合格品,扣當(dāng)班驗收員50元;出現(xiàn)一次不合格扣當(dāng)班驗收員100元,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負有連帶責(zé)任,每人罰款50元;因質(zhì)量問題被上級領(lǐng)導(dǎo)停面一次當(dāng)班驗收員罰款200元,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員處100元罰款。
八、在驗收過程中必須公平公正,不得弄虛作假,對當(dāng)班工作量和材料消耗進尺等,不得隨意夸大和縮小,否則每次罰款100元,嚴(yán)重者停職下崗。
個人工作質(zhì)量評優(yōu)找差評比辦法
為調(diào)動員工勞動積極性,提高員工的綜合素質(zhì),促進安全生產(chǎn),特開展個人工作質(zhì)量評優(yōu)找差活動如下:
1、根據(jù)柴里煤礦個人自律班清考核卡(A卡)標(biāo)準(zhǔn)化、安全、準(zhǔn)時、清潔、素養(yǎng)、目標(biāo)六個方面二十個要素進行全方位百分制考核。
2、員工在當(dāng)班工作完活后,在個人自律班清考核卡上簽字并根據(jù)自己當(dāng)班工作情況結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)進行自檢后交工長。
3、工長根據(jù)班組長巡查和上級巡查情況對全班員工進行評定,對工作表現(xiàn)較差、打不到考核標(biāo)準(zhǔn)的員工在扣分原因上注明原因。
4、根據(jù)本班個人自律班清考核卡(A卡)評定得分中工作成績突出、成績較好的員工評為優(yōu)秀員工,對其獎勵10元,對工作成績較差、成績較低的員工評為最差員工,對其罰款10元,在班清班結(jié)中兌現(xiàn)。
5、月度內(nèi)根據(jù)綜合評定得分,按照10%、85%、5%的比例分為優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工三種類型。
自主保安簽字制度
為貫徹落實煤礦生產(chǎn)“安全為天、質(zhì)量第一”的方針,切實做好職工和管理人員的思想工作,提高干部員工對安全的認識,特建立本制度。
1、本隊值班人員負責(zé)班前“入井人員自主保安簽字”工作,做好點名和簽字相結(jié)合,不簽字者不允許下井,工長不予分工,無班清班結(jié)工資。
2、值班人員在安排工作的同時必須強調(diào)職工入井安全工作,對上班存在的問題和下班需要加強注意事項交待清楚,以便職工做到心中有數(shù)。
3、當(dāng)班出勤人員必須簽名,不允許代簽,亂寫亂畫,如出現(xiàn)將嚴(yán)肅批評并給予10~20元罰款。
安全目標(biāo)管理制度
為進一步強化安全管理,確保“三基”建設(shè)達標(biāo),穩(wěn)固安全管理基礎(chǔ),特制訂安全目標(biāo)管理制度如下:
一、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,以安全為重心,杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生。
二、及時排查隱患并落實整改,確保工程質(zhì)量達到合格品以上,杜絕不合格品。
三、機電設(shè)備完好率達到95%以上,杜絕失爆現(xiàn)象。
四、充分發(fā)揮各級干部在安全目標(biāo)管理中作用,明確責(zé)任,堵塞漏洞,制止“三違”的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、實行“三違”事故連帶處罰,加強對現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查,杜絕工作流程中的不安全隱患和違章蠻干行為。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為提高工程質(zhì)量管理,促進現(xiàn)場管理,鞏固和提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,促進安全生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)行的生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實際,制定本管理制度:
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全監(jiān)察局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核辦法。
2、區(qū)隊跟班驗收員堅持每班質(zhì)量驗收,認真按照工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)逐項進行驗收,并將驗收結(jié)果與班收入掛鉤。
3、堅持每周五安全質(zhì)量檢查動態(tài)驗收,并認真做好整改工作。
4、區(qū)隊建立安全質(zhì)量管理臺帳,由每班質(zhì)檢員負責(zé)填寫。
5、認真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類資料的整理、歸檔、上報工作。
6、制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法,每月進行落實兌現(xiàn)。
7、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施、檢查、落實等工作。組長:張茂珂 胡方建
成員:魏鳳金 韓典春 王正龍 胡 珍 李 靖 蘇長征及各班工長、質(zhì)檢員。
安全教育與培訓(xùn)制度
為全面貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,提高員工的安全意識和操作技能,特制定員工培訓(xùn)制度。
一、按照公司部署及培訓(xùn)計劃安排,按時輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員認真完成外培任務(wù)。
二、黨支部書記是單位安全教育培訓(xùn)第一責(zé)任人,負責(zé)本單位員工安全教育及培訓(xùn)工作。
三、給員工配備好必需的學(xué)習(xí)用具,每人一筆一本。
四、所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作資格證書,方可持證上崗。需要復(fù)訓(xùn)的要嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃按時進行復(fù)訓(xùn)。
五、充分利用安全活動日、班前會、板報等多種形式,學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和崗位技術(shù)知識,不斷提高員工的現(xiàn)場操作技能和整體素質(zhì)。
六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注意實效,嚴(yán)格考試,對考試不合格人員要進行補學(xué)、補考,確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
七、工區(qū)成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:胡方建 張茂珂
成員:魏鳳金 李 靖 胡 珍 滿高順擔(dān)任教育培訓(xùn)網(wǎng)員。
事故隱患排查制度
為加強礦井隱患的排查治理,根據(jù)公司有關(guān)隱患排查的指示精神,結(jié)合我隊實際,制定本制度如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:張茂珂 胡方建
成員:魏鳳金 韓典春 王正龍 胡 珍 李 靖 蘇長征 喻學(xué)剛 韓典春 劉順華
2、隱患的排查:
安全隱患的排查由隊長和技術(shù)員負責(zé)本單位工作面的隱患排查治理工作。必須在當(dāng)月二十二日前將本單位下月隱患排查結(jié)果和本月隱患治理情況分別以書面材料上報上級有關(guān)部門和安監(jiān)處。并將上月所排查的治理進展程度和是否完成,逐條總結(jié)清楚,沒有完成的要轉(zhuǎn)入下月繼續(xù)治理。下月隱患排查情況按照隱患危害程度和急緩排序,嚴(yán)格按照統(tǒng)一表格填寫清楚。
3、隱患的治理:
對查出安全隱患的整改認真執(zhí)行“三不推”、“五落實”的原則,能在現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決,需要下班落實的匯報值班領(lǐng)導(dǎo),需要其他單位解決的上報上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。每月區(qū)務(wù)會重點落實隱患排查出的問題。
4、考核和驗收:
高度重視隱患排查治理工作,不得借故拖延,對排查出的隱患制訂嚴(yán)細的隱患治理計劃和詳細的整改措施,限期治理。由領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶頭進行驗收,并將驗收結(jié)果上報上級部門。
安全監(jiān)督檢查制度
為保障煤礦安全生產(chǎn),保護員工的人身安全和身體健康,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最長周期,制定本制度如下:
1、根據(jù)上級安全法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷健全完善各項安全監(jiān)督檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并有效的進行監(jiān)督和執(zhí)行。
2、不間斷地組織開展各種形式安全監(jiān)督檢查活動。每月由三大員組織一次安全大檢查,群監(jiān)員、青安崗每月組織一次安全查崗,檢查覆蓋率保證達到100%。
3、各類檢查均采取誰牽頭組織誰負責(zé)落實辦法,明確主題、檢查周期、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式以及檢查結(jié)果的處理辦法,并到期復(fù)查驗收。
4、各類監(jiān)督檢查活動所查出的問題和隱患按照定項目、定人員、定措施、定時間“四定”原則落實處理,發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患應(yīng)立即采取果斷措施,隱患不消除不生產(chǎn)。
5、認真做好各項迎檢和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時的陪檢工作,跟班干部要向檢查人員自述現(xiàn)場存在的問題,主動提出整改意見和整改期限。
6、各類安全監(jiān)督檢查提出的問題及時落實責(zé)任人,確保整改率100%。
安全技術(shù)審批制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一規(guī)程一措施一審批”制度。
2、安全技術(shù)審批應(yīng)保持審批的各類工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案、內(nèi)容全面、正確、具體、采用依據(jù)充分,安全措施可靠,具有針對性,能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。
3、編制作業(yè)規(guī)程必須嚴(yán)格執(zhí)行“礦井設(shè)計規(guī)范”、“煤礦安全規(guī)程”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等一系列的法律、法規(guī)和文件。
4、工作面作業(yè)規(guī)程要提前30天編制完畢,提前10天審批完畢,提前3天傳達貫徹完畢,各類安全措施提前10天編制完畢,提前3天審批完畢,提前2天傳達貫徹完畢,應(yīng)急工程隨時編制,隨時審批。
5、每個工程的作業(yè)規(guī)程和各類措施由技術(shù)員編制主管隊長簽字報生產(chǎn)部審批,待參加會審人員全部簽字、審批完畢后再傳達貫徹并全員考試。
6、作業(yè)規(guī)程由分管副總工程師負責(zé),每月復(fù)查一次并提出整改意見。
礦用設(shè)備器材使用管理制度
為完善礦用設(shè)備器材使用管理,進一步明確管理責(zé)任,規(guī)范礦用設(shè)備器材管理程序,保證礦用設(shè)備器材在完好狀態(tài)下使用,制定本制度:
1、礦用設(shè)備投入使用前必須有礦資產(chǎn)租賃管理中心驗收并開具驗收合格單和出門證。電器設(shè)備器材除開具驗收合格單外,還要開具防爆合格單,并在防爆設(shè)備內(nèi)殼上粘貼防爆合格證方可下井使用。
2、礦用設(shè)備器材投入使用前的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備器材完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。
3、礦用設(shè)備器材的使用和維修必須設(shè)專人負責(zé),建立班檢、日檢和旬檢管理制度,建立相應(yīng)的檢查記錄,保證設(shè)備始終在完好狀態(tài)下使用。
4、礦用設(shè)備器材在使用過程中的檢查、維護執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備器材完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。
5、礦用設(shè)備器材使用維修電氣設(shè)備的人員必須具備井下電鉗工上崗證。并有2年以上的實踐操作水平。
6、非完好礦用設(shè)備器材不得使用,否則對使用人員按“三違”處理并追究監(jiān)督檢查人員的責(zé)任。
7、礦用設(shè)備器材轉(zhuǎn)用交接,要按照有關(guān)程序規(guī)定辦理轉(zhuǎn)用交接手續(xù)。
8、礦用設(shè)備器材升井后要及時交有關(guān)單位進行維修,符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的由單位寫申請按正常手續(xù)辦理。
安全獎罰制度
一、嚴(yán)格落實區(qū)隊安全辦公會制度,要求每一次由隊長組織,針對本隊存在的安全隱患提出具體整改措施,明確責(zé)任人且要建立好本隊安全辦公會專門記錄。
二、安全辦公會參加人員為各班主管工長及工區(qū)副隊長、工區(qū)三大員,且要落實好簽字手續(xù),凡無特殊原因的都要參加,無故不參加者,每次罰款20元。
三、嚴(yán)格安全隱患排查整改制度,每月對工作面進行四次安全隱患排查,并制訂相應(yīng)的針對性措施,由落實人在現(xiàn)場嚴(yán)格兌現(xiàn)落實,月底進行考核。
四、嚴(yán)格建立現(xiàn)場安全班會制度,即每班開工前由跟班隊長主持,主管工長組織,召集本班副工長、群監(jiān)員、青安崗員及生產(chǎn)骨干參加的安全班會,按照接班工作面的工程質(zhì)量情況,安全隱患存在的地點,對安全隱患的處理措施,對本班的安全工作進行部署,要求會議不少于15分鐘,且要有班會記錄,記錄中要有隱患內(nèi)容及采取的措施,且有參加人員簽字,完工后,組織召開班后會,總結(jié)各班安全質(zhì)量工作,通報當(dāng)班的安全隱患的整改情況,且要記錄在班會記錄中,且要參加人員簽字,凡是不按照要求簽名者視為未參加安全班會,罰款20元。
五、嚴(yán)格區(qū)隊抓“三違”職能,除礦規(guī)定“四大員”抓“三違”指標(biāo)外,群監(jiān)員、青安崗員及時完成填卡指標(biāo)。
六、各級管理人員要明確安全重心下移的目的及重要意義,認真履行好安全管理責(zé)任,要填寫各類原始表格,且要提供好真實可靠的現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)。凡提供數(shù)據(jù)于現(xiàn)場差別較大的,安監(jiān)處查實反饋后,每次給予20元罰款。
七、建立好區(qū)隊安全活動記錄、安全班會記錄、井下跟班記錄、安全隱患反饋記錄、“三違”人員登記簿及幫教記錄等原始記錄。
八、班組內(nèi)出現(xiàn)一名輕傷,扣除本班效益工資的5%;出現(xiàn)重傷扣其所在班組效益工資10%。本人出現(xiàn)輕傷,工傷期間只支付生活費。
九、對安全隱患的整改實行“無條件服從”,凡發(fā)現(xiàn)的隱患有一條不及時整改或整改不徹底,罰責(zé)任人30元,罰當(dāng)班100元;造成惡劣影響的,責(zé)任人“三違”登記,并對其班組罰款500元。
十、對無“三違”班組實行獎勵政策,凡本班無外部“三違”月底一次性對工長、副工長、群監(jiān)員、青安崗員進行300、200、100元的獎勵,并對“三無”班組全員效益工資提高5%。
安全操作規(guī)程管理制度
為充分發(fā)揮安全操作規(guī)程的作用,提高煤礦工人的操作水平,保證生產(chǎn)安全工作正常進行,提高效益和工程質(zhì)量,制定本制度如下:
1、制定各工種崗位安全操作規(guī)程,各工種上崗前必須經(jīng)過學(xué)習(xí),考試合格后方可上崗操作。
2、各工種上崗時嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,否則按“三違”論處。
3、編制的操作規(guī)程必須經(jīng)過上級部門審批后方可執(zhí)行。
4、凡作業(yè)規(guī)程中牽扯到的有關(guān)工種的操作規(guī)程,必須原文加入到作業(yè)規(guī)程內(nèi)容中去,傳達學(xué)習(xí)貫徹時一并傳達貫徹執(zhí)行。
5、為適應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的需要,出現(xiàn)的新工種、崗位必須及時補充安全操作規(guī)程。
6、為保證員工按規(guī)范操作,每項工程施工前、地質(zhì)條件 變化時開展崗位描述活動,并由主管技術(shù)員審閱簽字。
崗位練兵技術(shù)比武制度
為提升員工綜合素質(zhì)和崗位操作水平,更好的服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn),提高員工的操作技能,為培養(yǎng)后備軍奠定基礎(chǔ),指定本制度:
1、嚴(yán)格執(zhí)行好礦及專業(yè)公司開展崗位練兵技術(shù)比武活動文件精神,做好宣傳發(fā)動并積極組織人員參加。
2、工區(qū)在每個工程施工期間,由車間工會和黨支部適時組織開展崗位練兵技術(shù)比武活動,并將活動開展情況上報上級部門。
3、每名新工人、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)職人員由工區(qū)指定專人帶,并簽訂師徒勞動合同。
4、對于在崗位練兵技術(shù)比武活動中表現(xiàn)突出的人員工區(qū)給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
5、為確保活動的正常開展,工區(qū)成立以黨政正職為組長,工長及班子管理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)崗位練兵技術(shù)比武活動。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建制度
一、指導(dǎo)思想:以開展“管理創(chuàng)新年”活動為主題,堅持“強基、固本、提升、塑形”的八字方針,以“高點當(dāng)起點,弱點當(dāng)重點”的工作理念,倡樹精品意識,打造精品工程。
二、創(chuàng)建目標(biāo):爭創(chuàng)三星級工程,即季度內(nèi)驗收保證旬旬優(yōu)良品。
三、創(chuàng)建措施: 工程質(zhì)量管理:
責(zé)任人:張茂珂、跟班驗收員
1、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,確保工作面頂板支護符合要求。
2、確保員工規(guī)范操作,各類安全設(shè)施齊全可靠。
3、工作面確保“三直、一平、兩凈、兩暢通”,支柱的初撐力達到標(biāo)準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收,嚴(yán)把毫米關(guān)口。文明生產(chǎn): 責(zé)任人:胡方建
1、工作面兩巷清潔無雜物,無淤泥積水。無直徑大于5cm的煤(矸)塊,管線吊掛整齊美觀。
2、各類電器、安全設(shè)施、壓柱等用紅白漆粉刷,電纜勾一律作藍漆粉刷,擺放、吊掛整齊劃一,間距統(tǒng)一。
3、各類牌板吊掛整齊,位置適當(dāng),高度適宜,表面無積塵,無缺字、殘字、錯字或損壞現(xiàn)象。
4、噴霧設(shè)施擺放正確,設(shè)備無積水雜物、無油污。
5、料場、配件庫掛牌管理,分類碼放,收發(fā)臺帳規(guī)范,記錄認真。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張茂珂、胡方建 成員:工區(qū)管理人員及各班工長 安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度
為增強班組長管理干部、共同作業(yè)的同事之間的安全管理責(zé)任心,達到安全管理責(zé)任共擔(dān)、互保聯(lián)保的目的,特制訂本制度:
一、出現(xiàn)安全事故,視情節(jié)給予班組長和跟班隊長100---500元的罰款,給予共同作業(yè)的同事50—300元的罰款。出現(xiàn)“三違”的班組,罰班組長10元、罰結(jié)對人員5元。
二、出現(xiàn)質(zhì)量不合格品給予班組長和跟班管理人員100元的罰款,直接責(zé)任人給予200元的罰款,共同作業(yè)的同事罰款100元。
三、出現(xiàn)責(zé)任事故影響生產(chǎn)2小時以下的,對班組長連帶處罰100元,直接責(zé)任人罰款200元,共同作業(yè)的同事罰款50元;影響生產(chǎn)2小時以上的分別加倍處罰。
四、建立責(zé)任連帶處罰臺帳,所有罰款分別在當(dāng)月月底個人的效益工資中扣除。
五、班組成員簽訂互保聯(lián)保責(zé)任狀。
作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)簽字考試制度
為了確保礦井的安全生產(chǎn),提高員工的安全意識和作業(yè)技術(shù)水平,經(jīng)工區(qū)黨政研究決定,特制訂制度如下:
一、每項工程施工前,由技術(shù)員向員工傳達貫徹作業(yè)規(guī)程,并認真組織考試,合格者方可參與施工。
二、對因故未能參加學(xué)習(xí)的,必須補學(xué)補考,不合格者不得下井施工。
三、每周學(xué)習(xí)日由技術(shù)員負責(zé)帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并確保學(xué)習(xí)效果。
四、不定期對員工進行作業(yè)規(guī)程考試,對考核不合格的每次罰款10元。
五、對考試不及格者進行停班補學(xué)、補考直至考試合格為止。
開工、停工后復(fù)工許可掛牌制度
一、開工、復(fù)工的前提條件
1、每項工程開工、復(fù)工前,由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,現(xiàn)場實地勘察,落實好供電、供風(fēng)、供水、運輸、安全等問題,創(chuàng)造安全施工的環(huán)境。
2、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場情況,編寫有針對性的規(guī)程或措施,報領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、作業(yè)規(guī)程或措施應(yīng)向所有參加施工人員全文傳達。作業(yè)規(guī)程經(jīng)人人簽字并考試合格,安全技術(shù)措施簽字,考試不合格或沒有學(xué)習(xí)簽字人員不準(zhǔn)參加施工。
4、以上條件全部具備后由生產(chǎn)調(diào)度中心下達開工、復(fù)工通知單,經(jīng)總工批準(zhǔn)后開工、復(fù)長。
5、由安監(jiān)處核實后發(fā)給“安全生產(chǎn)合格牌”。
二、施工過程的安全監(jiān)督
1、工作面施工必須使用安全生產(chǎn)合格牌,不掛合格牌,按不安全停工處理,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、“安全生產(chǎn)合格牌”內(nèi)容有兩項,一是“不允許生產(chǎn)”,此時工作面停止生產(chǎn),二是工作面經(jīng)安監(jiān)員、跟班隊長、工長聯(lián)合檢查后,確認具備安全生產(chǎn)條件,掛上各自的署名牌,內(nèi)容變?yōu)椤霸试S生產(chǎn)”,此時工作面可恢復(fù)生產(chǎn)。
3、安監(jiān)員一經(jīng)掛上本人署名牌,應(yīng)對工作面的安全質(zhì)量跟蹤檢查,如班中發(fā)現(xiàn)不安全隱患,即可摘下自己的署名牌,并通知跟班隊長和工長安排整改,整改不完不準(zhǔn)生產(chǎn)。
4、跟班隊長、工長要對檢查出的問題和隱患積極落實整改,合格后經(jīng)安監(jiān)員掛牌方可施工,當(dāng)班整改不完的,現(xiàn)場交接班采取措施繼續(xù)處理。班組安全生產(chǎn)績效考核制度
根據(jù)總公司文件考核精神,按照“雙基”建設(shè)制度要求,為更好地調(diào)動班組積極性,提高工作效率,獎優(yōu)罰劣,結(jié)合區(qū)隊生產(chǎn)實際,特制定此制度:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:張茂珂 胡方建
成員:魏鳳金 胡 珍 蘇長征 李 靖 王正龍 蘇長征及各班工長
二、區(qū)隊每月初預(yù)留2000元,月底根據(jù)評比結(jié)果,進行對等獎罰,獎罰金額參與月末二次分配。
三、嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)考核,考核結(jié)果由考核小組評定,并將評定結(jié)果進行公布。
四、處罰標(biāo)準(zhǔn):
1、月度班組考核達到98分以上,獎勵班組1000元,包班管理人員、工長、副工長、質(zhì)檢員分別獎勵100元。
2、月度班組考核達到87-97分,扣罰班組500元,各級管理人員每人30元。
3、班組考核低于86分,扣罰班組1000元,各級管理人員每人100元。
五、本制度自公布之日起執(zhí)行。
內(nèi)部“三違”幫扶獎懲制度
依據(jù)礦黨政關(guān)于工班長以上管理人員所抓“三違”作為內(nèi)部指標(biāo)處理的有關(guān)批示精神,經(jīng)工區(qū)班子會研究決定,制定內(nèi)部“三違”幫扶制度,望全區(qū)干部職工認真貫徹執(zhí)行。
1、工長、跟班副職、區(qū)隊三大員按規(guī)定完成抓“三違”的指標(biāo),每少抓一人次罰款50元。
2、被抓“三違”人員,按安監(jiān)處的定性分別進行處罰,輕微100元,一般200元,嚴(yán)重300元。
3、內(nèi)部“三違”人員的幫扶教育,由各生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)情況分別進行,負責(zé)人是各跟班副職和工長。
4、以上各項罰款以現(xiàn)金交到工區(qū),專人負責(zé)收取。
5、對拒不上交罰款的,從當(dāng)日的日清工資中加倍扣罰。
6、“三違”人員在本月不重復(fù)“三違”,下月一次性返還罰款。
7、內(nèi)部處理“三違”人員不再執(zhí)行連帶處罰。
區(qū)隊各工種
安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制匯編
隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在煤業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本區(qū)隊行政管理和安全生產(chǎn)管理工作,是本區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負責(zé)做好本區(qū)隊安全管理工作,提高工程質(zhì)量,杜絕各類事故的發(fā)生。
3、負責(zé)組織落實公司下達的生產(chǎn)計劃,加強現(xiàn)場管理,降低各類材料的消耗。
4、負責(zé)組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),合理調(diào)整勞動組織,提高勞動生產(chǎn)率。
5、負責(zé)做好副隊長、技術(shù)員的管理與考核工作,做好區(qū)隊的經(jīng)營管理和分配工作。
6、負責(zé)定期召開班子會和安全辦公會,研究安全生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的工作,并經(jīng)常檢查本區(qū)隊規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各分管副職的工作情況。
7、負責(zé)對各類事故分析處理,并制定防范措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,經(jīng)常深入井下檢查安全生產(chǎn)工作,對現(xiàn)場存在的隱患以及各業(yè)務(wù)部室、上級領(lǐng)導(dǎo)查出的問題組織落實、整改。
9、負責(zé)制訂本單位的各項規(guī)章制度和各崗位工種責(zé)任制,搞好班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊,加強區(qū)隊三基建設(shè)。
10、時常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作,與業(yè)務(wù)部室搞好工作協(xié)調(diào)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
黨支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在煤業(yè)公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本區(qū)隊黨務(wù)工作,是本區(qū)隊安全教育的第一責(zé)任者。
2、負責(zé)組織召開支委會,開展好黨日活動,加強黨員教育,對入黨積極分子及時培養(yǎng)、考察。
3、負責(zé)掌握黨員及每位員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好員工思想教育工作。
4、負責(zé)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊,加強區(qū)隊三基建設(shè)、積極組織好周六團隊學(xué)習(xí)工作。
5、負責(zé)開展好勞動競賽、質(zhì)量達標(biāo)、文明創(chuàng)建,充分發(fā)揮工團組織作用,搞好齊抓共管。
6、做好“三違”人員的幫教,內(nèi)部市場化運行、地面、井下文明創(chuàng)建,困難員工幫扶工作。
7、配合隊長抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在區(qū)隊黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本區(qū)隊的質(zhì)量和技術(shù)管理工作,業(yè)務(wù)上受專業(yè)副總和生產(chǎn)部室的指導(dǎo)。是本區(qū)隊技術(shù)管理工作負責(zé)人。
2、負責(zé)編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并做好傳達、簽字、貫徹工作,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程不符時,及時編寫補充措施。
3、負責(zé)深入現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況,掌握施工進度,解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。
4、負責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和操作技術(shù)水平。
5、配合區(qū)隊黨政做好周一的安全日活動。
6、協(xié)助隊長搞好安全質(zhì)量管理和勞動組織管理,采取技術(shù)降本措施,提高施工質(zhì)量,降低消耗。
7、負責(zé)本區(qū)隊“雙創(chuàng)”工作和新技術(shù)、新經(jīng)驗的推廣工作。
8、協(xié)助隊長分析處理事故,分析區(qū)隊安全生產(chǎn)動態(tài),及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),抓好安全生產(chǎn)工作。
9、負責(zé)本區(qū)隊隱患排查治理工作,對每月隱患排查內(nèi)容及時上報安監(jiān)部門,并提交本區(qū)隊安全辦公會研究落實整改。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
安全副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在區(qū)隊黨政的領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)處的指導(dǎo)下,負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。
2、負責(zé)深入生產(chǎn)現(xiàn)場查隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令施工人員現(xiàn)場整改,對重大問題及時向隊長及有關(guān)部門匯報,研究制訂解決方法,做到不安全不生產(chǎn)。
3、協(xié)助隊長召開安全辦公室,總結(jié)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,推廣安全管理方面的先進經(jīng)驗。
4、負責(zé)對安監(jiān)員的考核工作,協(xié)助隊長傳達貫徹上級部門有關(guān)安全工作的指示,把安全工作落實到實處。
5、負責(zé)對本區(qū)隊“三違”人員幫教,做好薄弱人物、薄弱時間、薄弱地段的排查工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在區(qū)隊黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊長做好本單位的行政管理工作,負責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理。
2、負責(zé)組織召開班前、班后會,布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作,對現(xiàn)場存在的各種問題,落實到班組或個人,對分管的工作有布置、有檢查、有總結(jié)、有獎罰。
3、堅持現(xiàn)場跟班制度,負責(zé)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程或安全措施的要求組織施工,抓好生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向有關(guān)部門回報,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則。
4、負責(zé)搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,對班與班之間各種問題及時協(xié)調(diào),嚴(yán)格制止現(xiàn)場違章行為。
5、做好班組長考核,并經(jīng)常向隊長匯報生產(chǎn)、安全員工思想動態(tài)等方面的工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
機電副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在區(qū)隊黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本單位的機電運輸管理工作,業(yè)務(wù)上受機運公司的指導(dǎo)。
2、負責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,及時提出設(shè)備配備計劃,保證設(shè)備供應(yīng),并加強對機電設(shè)備的維修與管理。
3、負責(zé)深入現(xiàn)場檢查設(shè)備維修情況,確保設(shè)備完好率達到規(guī)定要求,對井下設(shè)備建立維修臺帳,包保到人,保證不因設(shè)備影響生產(chǎn)。
4、負責(zé)對影響生產(chǎn)的機電運輸事故,組織分析處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕類似事故的發(fā)生。
5、負責(zé)對機電維修人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高機電維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,并做好對機電維修人員的考核工作。
6、負責(zé)參加機電工作會議,并定期召開本區(qū)隊機電運輸專業(yè)人員會議。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
區(qū)(隊)機電技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在區(qū)(隊)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本區(qū)(隊)的機電技術(shù)管理和培訓(xùn)工作。
2、負責(zé)工作面設(shè)備的檢修內(nèi)容報告(表)、運轉(zhuǎn)日志的管理工作。
3、負責(zé)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電技術(shù)管理及機電事故分析處理,負責(zé)工作面設(shè)備、油脂及配件等的技術(shù)管理工作,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
4、負責(zé)對本單位的機電特殊工種進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高本單位機電專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
5、負責(zé)組織員工開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高員工的操作水平。
6、負責(zé)深入現(xiàn)場檢查設(shè)備完好情況,確保設(shè)備完好率達到規(guī)定要求。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
工會主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、把安全工作擺在工會工作的首位,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)工會工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。
2、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況,了解員工的思想動向,當(dāng)好員工合法權(quán)益的保護人。協(xié)調(diào)解決員工的困難。
3、深入現(xiàn)場排查隱患,及時督促整改,向區(qū)隊提出合理化建議,做好員工的互保聯(lián)保落實工作,執(zhí)行不安全不生產(chǎn)制度監(jiān)督。
4、負責(zé)抓好群監(jiān)組的工作,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,做好群監(jiān)員的培訓(xùn)和考核工作。
5、積極參與總公司工會組織的各類檢查、學(xué)習(xí)活動。
6、及時了解特困員工的情況,上報救濟工作,做好特困職工的思想穩(wěn)定工作。
7、協(xié)助隊長、書記做好員工的教育工作。
8、完成總公司工會交給的臨時工作。
工長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、工長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)的全面管理工作。
2、負責(zé)組織開好班前會、班后會,負責(zé)當(dāng)班勞動組織的安排、人員的搭配、生產(chǎn)任務(wù)的完成等工作。
3、負責(zé)當(dāng)班員工的行為規(guī)范、工程質(zhì)量的監(jiān)督,檢查協(xié)助質(zhì)檢員進行質(zhì)量驗收。并按標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核。
4、在組織生產(chǎn),施工過程中,嚴(yán)格按《三大規(guī)程》及措施進行組織生產(chǎn)和施工。
5、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查,對已排查出的隱患及時落實整改,加強現(xiàn)場安全管理,杜絕各類事故的發(fā)生。做到不安全不生產(chǎn)。
6、對當(dāng)班員工的違章行為,要及時遏止,敢于制止違規(guī)、違紀(jì)人員,把員工思想動態(tài)向區(qū)隊黨政匯報。
7、落實好評優(yōu)議差工作,嚴(yán)格員工考核,嚴(yán)把員工考勤關(guān),做到班收入分配合理。
8、參與組織本班內(nèi)的事故分析處理。
9、負責(zé)組織本班員工準(zhǔn)軍事化管理、“四工”考核、業(yè)余培訓(xùn)工作。
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、質(zhì)檢員是當(dāng)班工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收的具體負責(zé)人。負責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、驗收工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行、遵守《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》和礦有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定。
3、應(yīng)有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,一把尺子量全面,做到公平、公正、合理。
4、在施工過程中,及時指出不合格工程,并監(jiān)督責(zé)令其整改。將不合格工程消滅在萌芽狀態(tài)。
5、堅持“評優(yōu)議差”和工程質(zhì)量驗收制度,班班將優(yōu)、差公布,匯報區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)。按時參加班前班后會,及時通報驗收及評優(yōu)議差結(jié)果。
6、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度,認真填制精細化管理考核卡、井下各類臺帳牌板、交接班記錄、地面質(zhì)量臺帳等。
安監(jiān)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、對全工作面的安全總體負責(zé),對人的不安全行為及物的不安全狀態(tài),提出整改處理意見。
2、工作面開工前與工長一道對工作面進行細致檢查,對檢查出的隱患及時上牌板公告,并督催整改。
3、施工中是職工遵章守紀(jì)、三不傷害的監(jiān)督人,發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止。制止不聽人員,讓其“三違”登記。
4、對不合格的工程及不按規(guī)程作業(yè)的人員,有權(quán)責(zé)令其整改。
5、負責(zé)工程質(zhì)量檢查及隱患排查工作。
6、按時參加礦及工區(qū)的安全學(xué)習(xí)。
7、堅持班中匯報,認真填寫質(zhì)量隱患評估表,對存在問題要填寫清楚,不準(zhǔn)隱瞞或虛報。
群監(jiān)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、牢記黨的“安全第一”的方針,做到不安全不生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及《安全管理工作的實施意見》。
3、按章作業(yè),狠反“三違”,不參與違章,及時制止“三違”現(xiàn)象,監(jiān)督好員工班內(nèi)不出現(xiàn)違章作業(yè)。
4、認真排查現(xiàn)場隱患,及時反饋安全信息,逐步提高填卡質(zhì)量。
5、保證班班填卡,認真反映本單位安全隱患,發(fā)現(xiàn)沿途安全隱患及時上報。
6、本崗位內(nèi)發(fā)生“三違”或輕傷以上的人身事故時,承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。
青安崗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、牢記黨的安全生產(chǎn)方針,堅決樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定。
3、堅持按章作業(yè),狠反“三違”,堅決同“三違”現(xiàn)象做斗爭,當(dāng)好煤礦安全哨兵。
4、遏制本班組內(nèi)的“三違”行為,杜絕本班組內(nèi)的“三違”現(xiàn)象,做到身邊無“三違”,自身不違章。
5、認真排查現(xiàn)場安全隱患,及時填寫安全隱患卡,上崗率達到100%。
6、本崗位內(nèi)部發(fā)生“三違”或出現(xiàn)輕傷以上人身事故,承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。
刮板運輸(維修工)司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、刮板輸送機司機(維修工)必須熟悉刮板輸送機性能及構(gòu)造原理和作業(yè)規(guī)程,掌握輸送機的維護和故障處理技能,懂得回采和巷道支護的基本知識,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格,取得操作資格證后,方可持證上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,拒絕一切違章指揮,不參與違章作業(yè)。
4、必須持證上崗,不準(zhǔn)擅離職守和交給無操作資格證的人員操作。
5、要集中精力,保證機器的安全運轉(zhuǎn),隨時注意觀察和聽準(zhǔn)信號,按信號開、停刮板輸送機。
6、要經(jīng)常保持刮板輸送機周圍的清潔衛(wèi)生,確保安全運轉(zhuǎn)。
7、維修時按《規(guī)程》要求具體操作,不得蠻干,保證維修質(zhì)量。
乳化液泵站(維修工)司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、乳化液泵站(維修工)司機必須熟悉乳化液泵的性能和構(gòu)造原理,具備保養(yǎng)、處理故障的技能,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格,取得操作資格證后,方可持證上崗操作。
2、泵站司機上崗后,要堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。拒絕一切違章指揮,不違章作業(yè)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不準(zhǔn)擅離職守持證上崗,更不準(zhǔn)交給沒有操作資格證的人員操作設(shè)備。
5、精心維修,精心操作。不經(jīng)技術(shù)部門同意,不準(zhǔn)隨意提高或降低泵站壓力。
6、泵站用水必須經(jīng)過過濾,水質(zhì)符合要求,乳化液的配比符合規(guī)定,每班檢查不少于三次,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。
7、應(yīng)保持泵站周圍的清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)有積水和雜物。
8、嚴(yán)格按《規(guī)程》要求維修,保證維修質(zhì)量,認真填寫乳化液泵運轉(zhuǎn)日志。
回柱絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、回柱絞車司機必須熟悉《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》和頂板控制方法,做到“三懂”(懂構(gòu)造、懂性能、懂原理),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會維護、會處理故障),經(jīng)過培訓(xùn),考試合格取得操作資格證后,方可持證上崗。
2、上崗后,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。拒絕一切違章指揮,不違章作業(yè)。
4、回柱絞車必須使用電鈴信號裝置(或使用光電信號),按信號開停回柱絞車。鋼絲繩波及范圍內(nèi)有人,不準(zhǔn)啟動回柱絞車。
5、操作回柱絞車時,按《規(guī)程》要求排查后方可開車,不得遠離絞車,必須站在護身柱后方。嚴(yán)禁強拉硬拽。
6、使用完回柱絞車,應(yīng)將繩盤好,按鈕吊掛好。把開關(guān)停電閉鎖。
機電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、機電維修工作人員,必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第九章電氣部分的各條規(guī)定。認真執(zhí)行電氣操作規(guī)程和設(shè)備維修制度,使各種電氣設(shè)備經(jīng)常保持在完好狀態(tài),保證安全生產(chǎn)。
2、熟悉掌握供電系統(tǒng)及各電氣設(shè)備的性能、作用、原理,做到判斷準(zhǔn)確無誤,處理事故安全、迅速。
3、當(dāng)班對所有電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查,所屬的設(shè)備和線路要加強維護,防止在移動過程中碰、砸、擠、壓電氣設(shè)備和線路,做好預(yù)防性檢查工作。
4、每月檢查一次各種電氣設(shè)備的防爆性能,經(jīng)常注意檢查電氣設(shè)備的絕緣性能,及各種電氣儀表,各種電器保護裝置的動作是否靈敏可靠。
5、隨時吊掛和整理電纜,電纜的懸掛要符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款的規(guī)定。
6、熟悉掌握電氣設(shè)備的各種插肖、按鈕的作用,注意觀察各種指示燈的顯示信號和各種電氣儀表的指示數(shù)據(jù)。
7、搞好電氣設(shè)備的清潔衛(wèi)生,電氣設(shè)備上方有淋水時,要設(shè)防水棚,防止電氣設(shè)備受潮。
8、當(dāng)班發(fā)生的電氣事故,由當(dāng)班機電維修工妥善處理,實在處理不了的問題,要及時匯報隊值班人員,以便組織人員處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認真填寫電氣設(shè)備運行日志和檢查檢修記錄。
電鉆打眼工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、電鉆打眼工必須熟悉設(shè)備性能和使用方法,掌握《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》,爆眼布置、爆破說明書以及支護等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)培訓(xùn)和考試合格后,方可上崗操作,否則嚴(yán)禁操作。
2、打眼工必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》中的規(guī)定。
3、要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。拒絕一切違章指揮,不參與違章作業(yè)。
4、要做到:“三早、二勤”,即:早到崗,早檢查,問題早匯報,勤觀察,勤整改。
5、嚴(yán)格按照炮眼布置圖進行施工,炮眼角度和深度要符合規(guī)程要求。
6、頂眼必須采用濕式打眼,嚴(yán)禁干打眼,并和放炮員緊密配合共同搞好安全生產(chǎn),確保爆破效果。
7、要愛護電鉆、電纜、水葫蘆,鉆桿等工具,時刻觀察電鉆運轉(zhuǎn)和頂板變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并配合處理。
8、打眼工作結(jié)束后,要將電纜按指定地點盤放在架上,電鉆掛起,水葫蘆、鉆桿必須排放整齊,綜保開關(guān)停電閉鎖。
爆破工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、爆破工必須具有二年以上采煤工作經(jīng)歷,熟悉通風(fēng)、瓦斯及爆炸材料管理規(guī)定,爆破材料性能與作業(yè)規(guī)程,掌握爆破技術(shù),經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作資格證后,方可持證上崗。
2、必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》及其爆破說明書的規(guī)定進行操作,不得擅自改變。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,工作應(yīng)積極主動,拒絕一切違章指揮,不參與違章作業(yè)。
4、必須妥善保管好爆炸材料和發(fā)爆器,炸藥和電雷管分別存放在專用的爆炸材料箱內(nèi),并加鎖。嚴(yán)禁炸藥和電雷管丟失。
5、必須嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料和發(fā)爆器領(lǐng)退等制度,嚴(yán)禁亂扔亂放。
6、必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度,即:裝藥前,放炮前,放炮后,檢查瓦斯。堅持“自聯(lián)自放”的原則。
7、必須認真填寫“一炮三檢”記錄,按《規(guī)程》要求設(shè)崗掛牌后爆破。
8、放炮前必須進行二次注液。放炮前后必須灑水沖塵。
攉煤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、攉煤工必須掌握作業(yè)規(guī)程與攉煤相關(guān)的各項規(guī)定以及支柱工、爆破工等相關(guān)工種的基本知識,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,方可上崗操作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及總公司有關(guān)規(guī)定。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,工作要積極、主動,拒絕一切違章指揮,不參與違章。
4、攉煤時嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。發(fā)現(xiàn)的雷管、炸藥必須及時揀出,交爆破工保管,嚴(yán)禁亂扔或私藏。
5、嚴(yán)格堅持“三揀、四不上”的原則,即:揀矸石、揀料頭、木楔等,揀綿紗、扎絲頭等,矸石、雜物不上鏟子,不上溜子,不上皮帶、不上井。
6、嚴(yán)禁跨在輸送機上攉煤,輸送機停機時,不準(zhǔn)攉煤。防止壓“死”輸送機。
7、必須按要求將浮煤攉凈,經(jīng)驗收后方可收工工。
8、收工后,工具交回工具箱,不得亂丟亂放。
移刮板輸送機工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、移刮板輸送機工要熟悉刮板輸送機、液壓泵、移溜器的結(jié)構(gòu)、性能和本工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作。
2、要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,工作積極主動,拒絕一切違章指揮,不參與違章作業(yè)。
3、移溜時,相鄰的移溜人員,要密切配合,保證彎曲適中,嚴(yán)禁移脫節(jié)或鏈條出槽。
4、移溜人員必須站在移溜器上方,并通知其它工作人員避開壓柱打滑或歪倒方向,做好相互保安。
5、必須將刮板輸送機開啟后,由一端向另一端移溜,嚴(yán)禁移“死”溜子。
6、移刮板輸送機頭(尾)時,必須停溜進行,移到位,打齊壓柱后,方可發(fā)開機信號,否則嚴(yán)禁開刮板輸送機。
7、移完刮板輸送機后,所有推溜器必須收到零位,壓柱撤掉支設(shè)到頂梁上。
支護工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、支護工應(yīng)熟悉采煤工作面頂?shù)装逄卣鳎鳂I(yè)規(guī)程規(guī)定的頂板控制方式,支護形式和支護參數(shù),掌握支柱與頂梁的特性和使用方法,經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可上崗操作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及總公司有關(guān)規(guī)定。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,按章作業(yè),拒絕一切違章指揮,不參與違章。
4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。支護時,嚴(yán)禁使用失效和損壞的支柱、頂梁和鐵鞋。
5、不準(zhǔn)將支柱架設(shè)在浮煤(矸)上,堅硬底板要刨柱窩,見麻面,支柱必須穿鞋,松軟嚴(yán)重時墊方木穿鐵鞋。
6、支柱支設(shè)應(yīng)根據(jù)頂?shù)装遄兓闆r掌握迎退山角度,確保支柱迎山有力,支設(shè)牢固,達到90KN。
7、超高段必須用料接頂、墊方木,嚴(yán)禁支柱超高支護。
8、臨時貼幫柱支設(shè)要及時,正規(guī)支柱要拉線支設(shè)。
9、工作結(jié)束時,必須對支柱進行二次注液,確保初撐力大于11.5MPa,保證掛齊防倒鉤,插齊水平肖。
10、不經(jīng)驗收,不得擅自收工。
回柱放頂工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、回柱放頂工必須熟悉工作面作業(yè)規(guī)程,頂板控制方法及支柱特性,掌握工作面頂、底板巖性及厚度等參數(shù),具有實際操作經(jīng)驗,經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可上崗操作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》和總公司有關(guān)規(guī)定。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵章作業(yè),拒絕一切違章指揮,不參與違章。
4、回柱放頂必須2~3人一組,一人回柱放頂,一人觀察頂板及支架周圍情況,觀察人除協(xié)助回柱外,不得兼做其他工作。嚴(yán)禁獨自操作。
5、回柱與支柱的分段距離均不得小于15米,堅持先支后回的原則,嚴(yán)禁提前摘柱和進入采空區(qū)作業(yè)。
6、工作面局部壓力較大或遇特殊地質(zhì)構(gòu)造帶等,必須在安監(jiān)員工長或跟班付隊長的監(jiān)護下進行回柱,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定。
7、回柱人員的后路不暢通,不準(zhǔn)回柱放頂。
8、回最后一棵支柱,卸載手把栓上2米以上長繩卸載回柱。
9、完活不經(jīng)驗收,不準(zhǔn)擅自收工。
第五篇:醫(yī)務(wù)人員“三基”管理實施方案
“三基”管理實施方案
衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練,在醫(yī)療工作中貫徹“三嚴(yán)”作風(fēng)是醫(yī)院分級管理建設(shè)的主要內(nèi)容,它是提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑和提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為能更有效的進行“三基”、“三嚴(yán)”管理,提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保持良好的工作作風(fēng),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員基本理論、基本知識、基本技能(簡稱“三基”)的培訓(xùn)、考核,培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹態(tài)度(簡稱“三嚴(yán)”)的工作作風(fēng),不斷提高我中心衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。加強對全中心衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的“三基”培訓(xùn)、考核,檢查、督促“三嚴(yán)”作風(fēng)的貫徹落實。
二、工作目標(biāo)
“三基”培訓(xùn)人人參加,“三基”考核人人達標(biāo)。理論考試合格分數(shù):60分,技術(shù)操作合格分數(shù):70分。
三、“三基”考試、考核的具體措施
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好“三基”考試、考核工作,我中心依托越秀區(qū)中醫(yī)醫(yī)院技術(shù)業(yè)務(wù)支持,參加越秀區(qū)中醫(yī)醫(yī)院舉辦的“三基”考試,由醫(yī)務(wù)科、護理部主辦,中心辦公室協(xié)辦的形式開展。
(二)考試考核時間
每年進行一到二次的理論考試,于11月或12月舉行,操作考試時間根據(jù)工作情況另行協(xié)調(diào)安排。
(三)考試考核對象
全中心醫(yī)療、醫(yī)技及護理專業(yè)技術(shù)人員。理論考核對象: 45歲以下的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,現(xiàn)場技能考核對象:全體衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。
(四)考試要求
理論考試成績≥60分為合格,操作考核成績≥70分為合格。
(五)考試考核范圍
1、考試范圍
醫(yī)療組:
(1)全國高等醫(yī)學(xué)院校統(tǒng)編教材
(2)醫(yī)學(xué)“三基”訓(xùn)練—醫(yī)師分冊
醫(yī)技組:
(1)全國臨床檢驗操作規(guī)程(衛(wèi)生部醫(yī)政司編)
(2)醫(yī)學(xué)“三基”訓(xùn)練—醫(yī)技分冊
護理組:
(1)《基礎(chǔ)護理學(xué)》
(2)醫(yī)學(xué)“三基”訓(xùn)練—護士分冊
(3)《廣東省護理常規(guī)》
(4)整體護理知識
(5)感染管理知識
(6)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)
2、考核范圍
醫(yī)療:
(1)抽查病歷、醫(yī)囑、處方及常規(guī)檢查正常值。
(2)診療技術(shù)
①基本理論:查體、心肺復(fù)蘇、檢驗單的判斷(臨床意義)、心電圖、B超、CT、胸片等的診斷。
②基本操作如:胃腸減壓、衛(wèi)生洗手等操作技術(shù)。
③急診應(yīng)急能力,包括應(yīng)急速度、物資準(zhǔn)備及急救醫(yī)學(xué)有關(guān)內(nèi)容。
護理:《常用護理技術(shù)操作規(guī)程及評價標(biāo)準(zhǔn)》中的護理技術(shù)操作。
(七)考試考核方式
1、在進行全中心“三基”知識考試前,各科室應(yīng)組織科內(nèi)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行“三基”知識培訓(xùn)。
2、理論考試由醫(yī)院統(tǒng)一命題,在規(guī)定時間地點內(nèi),組織監(jiān)考人員和考評組對中心衛(wèi)技人員進行考試,原始資料由醫(yī)務(wù)科或護理部保存,成績通報中心。
3、“三基”操作考核,由醫(yī)務(wù)科、護理部組織對中心衛(wèi)技人員進行考核,原始資料由醫(yī)務(wù)科或護理部保存,成績通報中心。
(八)考試考核要求及處罰措施
1、考試考核成績記入個人檔案。
2、各科室要按照中心要求認真組織人員培訓(xùn),科室有意不配合培訓(xùn),培訓(xùn)考核不能按計劃進行者,掛發(fā)科室當(dāng)月績效工資,等完成規(guī)定培訓(xùn)及考核任務(wù)后再行發(fā)放。
3、中心組織的各類考核:
(1)中心組織的理論考核,成績達到80分以上者,獎勵當(dāng)月績效工資的10%。
(2)中心組織的理論考核不合格者,扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的30%,科室每出現(xiàn)一名不及格者扣發(fā)科室負責(zé)人當(dāng)月績效工資的10%;無故曠考者,每次扣發(fā)1個月績效工資,每出現(xiàn)一名無故缺考者,扣發(fā)科室負責(zé)人當(dāng)月績效工資的20%,并對當(dāng)事人給予停職學(xué)習(xí),個人考核不合格,不予晉級晉升,不安排進修學(xué)習(xí)等處罰。
(3)中心組織的現(xiàn)場考核,一次不合格扣500元;兩次不合格扣1000元;三次以上不合格扣發(fā)當(dāng)月績效工資。
(九)考場紀(jì)律
1、參考人員提前10分鐘進入考場,按考號對號入座。
2、考試人員不得攜帶任何書籍、資料、字條等進入考場,入場后關(guān)閉手機等通訊工具。
3、考試30分鐘后進入考場視為缺考;考試30分鐘內(nèi)參考人員不得交卷離開考場。
4、字跡潦草、無法辨認姓名者,成績以0分計算。
5、考試中如有提問或有事須舉手向監(jiān)考老師示意。
6、參考人員不得交頭接耳、翻閱資料、窺視、抄襲他人答卷,替考、缺考及違規(guī)者,考試成績作0分處理,考核不稱職。
7、“三基”成績進入專業(yè)技術(shù)人員檔案。考試、考核不合格者要進行補考,補考不合格者納入年終考核。