第一篇：萬科物業租戶管理協議

成都致愛物業服務有限公司

租戶管理協議書

甲方：成都致愛物業服務有限公司 物業服務中心 乙方（承租方）：

身份證號碼：

工作單位： 聯系電話： 丙方（出租方）： 聯系電話：

乙方于

年

月

日租住丙方所有的位于成都市 住宅區（大廈）棟（樓）單元 房，為便于今后各項管理工作的開展，明確三方責權，甲乙丙三方達成如下協議：

1、乙方需攜帶《租房合同書》、戶主及家庭成員身份證及復印件，相片等到客戶服務中心辦理登記手續。該登記備案手續不得視為或替代房地產管理部門要求的房屋租賃登記備案。乙、丙雙方應當按照《成都市房屋租賃管理辦法》要求及時辦理房屋租賃登記備案。

2、乙方如屬暫住人員必須持有效合法證件，并到派出所申報臨時戶口。（1）在本市工作的暫住人員，須持有本轄區派出所簽發的暫住證。（2）在本市工作的港、澳、臺和外國人，須持有居住證。

3、乙方需向甲方交納 個月物業管理費及路燈、清潔費作為管理保證金，租賃期滿后經丙方確認，憑甲方收據退款。

4、丙方在房屋出租時必須結清該房屋的物管、水、電等費用。

5、租賃期內的物業管理費、水電氣費、垃圾清運費、中央空調使用費和光纖電視收視費等費用由乙丙兩方簽定《租房合同書》中的約定方承擔，并按期向該小區物業服務中心繳納。但上述費用的最終責任人為丙方，若乙方沒繳納相關費用，丙方應按物業管理公司要求及時支付。

6、根據《成都市住宅裝修管理規定》未經成都市人民政府或指定的機關批準，擅自改變房屋結構、用途、外貌或進行擴建、拆建者，除責令停工、責令恢復原貌賠償經濟損失外，并根據情節輕重，處以人民幣貳仟元以下的罰款。

7、乙方應與丙方密切配合，自覺遵守國家法律和小區有關規定，共同管理住宅區，使住宅區保持良好的生活環境；對于違反以上規定者將視情節輕重交公安機關處理。

8、住宅出租只限于居住生活，寫字樓用于辦公用，乙方不得改變出租屋的用途，不得利用出租屋從事違法犯罪活動。

9、以上協議一式叁份，甲乙丙方各執一份，具有同等法律效力，經叁方簽字生效。

甲方（單位蓋章）：成都萬科物業服務有限公司

物業服務中心

經辦人：

年 月 日

乙方(單位或個人簽章)：

年 月 日

丙方(單位或個人簽章)：

年 月 日

第二篇：萬科物業租戶管理協議

成都致愛物業服務有限公司

租戶管理協議書

甲方：成都致愛物業服務有限公司物業服務中心 乙方（承租方）：

身份證號碼：

工作單位：聯系電話：丙方（出租方）：聯系電話：

乙方于年月日租住丙方所有的位于成都市住宅區（大廈）棟（樓）單元房，為便于今后各項管理工作的開展，明確三方責權，甲乙丙三方達成如下協議：

1、乙方需攜帶《租房合同書》、戶主及家庭成員身份證及復印件，相片等到客戶服務中心辦理登記手續。該登記備案手續不得視為或替代房地產管理部門要求的房屋租賃登記備案。乙、丙雙方應當按照《成都市房屋租賃管理辦法》要求及時辦理房屋租賃登記備案。

2、乙方如屬暫住人員必須持有效合法證件，并到派出所申報臨時戶口。

（1）在本市工作的暫住人員，須持有本轄區派出所簽發的暫住證。

（2）在本市工作的港、澳、臺和外國人，須持有居住證。

3、乙方需向甲方交納個月物業管理費及路燈、清潔費作為管理保證金，租賃期滿后經丙方確認，憑甲方收據退款。

4、丙方在房屋出租時必須結清該房屋的物管、水、電等費用。

5、租賃期內的物業管理費、水電氣費、垃圾清運費、中央空調使用費和光纖電視收視費等費用由乙丙兩方簽定《租房合同書》中的約定方承擔，并按期向該小區物業服務中心繳納。但上述費用的最終責任人為丙方，若乙方沒繳納相關費用，丙方應按物業管理公司要求及時支付。

6、根據《成都市住宅裝修管理規定》未經成都市人民政府或指定的機關批準，擅自改變房屋結構、用途、外貌或進行擴建、拆建者，除責令停工、責令恢復原貌賠償經濟損失外，并根據情節輕重，處以人民幣貳仟元以下的罰款。

7、乙方應與丙方密切配合，自覺遵守國家法律和小區有關規定，共同管理住宅區，使住宅區保持良好的生活環境；對于違反以上規定者將視情節輕重交公安機關處理。

8、住宅出租只限于居住生活，寫字樓用于辦公用，乙方不得改變出租屋的用途，不得利用出租屋從事違法犯罪活動。

9、以上協議一式叁份，甲乙丙方各執一份，具有同等法律效力，經叁方簽字生效。

甲方（單位蓋章）：成都萬科物業服務有限公司

物業服務中心

經辦人：

年月日

乙方(單位或個人簽章)：

年月日

丙方(單位或個人簽章)：

年月日

第三篇：物業租戶管理協議書

西安恒業物業管理有限公司

租戶管理協議書

日期：年月日序號：

甲方（業主）：

房間號：

聯系電話：

乙方（承租方）：

身份證號碼：

工作單位：

聯系電話：

乙方于年日租住甲方位于樓_____層房，為便于今后各項管理工作的開展，明確雙方責權，甲乙雙方達成如下協議：

1、乙方需攜帶《租房合同書》，戶主及家庭成員身份證及復印件，相片等到客戶服務中心辦理登記手續。該登記備案手續不得視為或替代房地產管理部門要求的房屋租賃登記備案。甲、乙雙方應當按照《西安市房屋租賃管理辦法》要求及時辦理房屋租賃登記備案。

2、乙方如屬暫住人員必須持有效合法證件，并到派出所申報臨時戶口。

（1）在本市工作的暫住人員，須持有本轄區派出所申報臨時戶口。

（2）在本市工作的港、澳、臺和外國人，須持有居住證。

3、乙方需向物業公司交納1個月物業管理費及300元的水電氣費作為管理保證金，租賃期滿后經甲方確認，憑物業公司開具的收據退款。

4、乙方在房屋出租時必須結清該房屋的物管、水、電、氣等費用。

5、租賃期內的物業管理費、水電氣費、垃圾清運費、中央空調使用費和光釬電視收視費等費用由雙方簽定《租房合同書》中的約定方承擔，并按期向該小區物業服務中心繳納。上述費用的最終責任人為甲方，若乙方沒繳納相關費用，甲方應按物業管理公司要求及時支付。

西安恒業物業管理有限公司

6、根據《西安市住宅裝修管理規定》未經有關部門或指定的機關批準，擅自改變房屋結構、用途、外貌或進行擴建、拆建者，除責令停工、責令恢復原貌賠償經濟損失外，并根據情節輕重，處以人民幣貳仟元以下的罰款。

7、乙方應與甲方密切配合，自覺遵守國家法律和小區有關規定，共同管理住宅區，使住宅區保持良好良好的生活環境；對于違反以上規定者將視情節輕重交公安機關處理。

8、住宅出租只限于居住生活，商鋪用于商業零售用，乙方不得改變出租屋的用途，不得利用出租房從事違法犯罪活動。

9、以上協議一式兩份，甲乙方各執一份，具有同等法律效力，經三方簽字生效。

甲方（單位蓋章）：西安恒業物業管理有限公司

物業服務中心

甲方（單位蓋章或個人簽章）：

年月日

乙方（單位蓋章或個人簽章）：

年月日

第四篇：萬科物業

萬科物業指路（上海部分）

1、優詩美地座落于上海市閔行區的中春路8888弄，首期總建筑面積為12.8萬平方米

2、城市花園座落于上海市閔行區七莘路3333號，總建筑面積約75萬平方米。

3、萬科廣場位于上海高檔商住區--虹橋古北新區，占地6006平方米

4、西郊花園地處上海十大景觀之一的古北新區

5、華爾茲花園位于漕寶路77弄

6、假日風景位于上海四大跨世紀居住示范區之一春申示范區的核心位置。南臨春申塘、北沿春申路、西到莘奉路、東至偉業路(規劃中)。總用地面積約60萬平方米

7、蘭喬圣菲位于上海閔行區金豐國際社區

8、藍山小城位于浦東新區金海路

9、提香別墅位于上海康橋高科技園區。東接規劃中的浦三路，西至楊高南路，南臨秀沿路，北依外環線500米綠化帶（規劃中）

10、白馬花園位于上海松江區新橋鎮新閔別墅區內，東臨明興路，南至明中路，西沿明華路，北靠自然河流

第五篇：萬科物業

萬科物業服務有限公司簡介

在物業服務模式與制度創新方面，1991年，公司在天景花園首創“業主管理委員會”，開創了業主自治與專業化服務相結合的共管式模式，該模式于1994年被深圳市人大納入《深圳經濟特區住宅區物業管理條例》予以立法；1995年，公司在荔景大廈推出“酒店式管理模式”，將星級酒店規范細致的管理、熱情周到的服務融入到物業服務中；1997年，公司又在萬科城市花園率先推出“無人化管理”模式，標志著公司的物業服務水平及智能化應用達到一個全新的層次；1999年1月，公司開始在下屬的各物業小區(大廈)推行季度“管理報告”制度，公司的規范化管理邁上了新的臺階；1999年12月，公司在萬科俊園推出“個性化管理服務”模式，更好地滿足了業主的個性化需求，強化了物業管理的服務理念；2001年，公司在四季花城推出了“鄰里守望”的管理模式，力求在社區范圍內營造一種融洽、和諧、溫馨的親情化管理氛圍，將物業服務的內涵提升到一個新的境界。2002年，公司接管萬科建筑研究中心大廈，首次提出了“物業服務處”的新物業管理模式。2004年，公司接管東海岸社區，并推出“體驗式”管理模式，致力于物業服務人與客戶的互動與感受，說明公司向體驗經濟時代邁出了堅實的一步。2004年7月，成為國際飯店金鑰匙組織會員單位，在17英里項目實施“金鑰匙”服務模式，標志著公司向高端物業服務領域進軍的開始。2005年12月，結合“五步一法”行動的開展，公司所有項目名稱由原來的“管理處”更改為“物業服務中心”，充分體現了物業管理作為服務行業的特性。2006年4月，公司在集團物業部的統一要求下，推行加強基礎業務品質的“進步行動”，從思想意識、人員素質、現場業務三個方面全面提升全員品質意識。公司的這種持續創新與進取精神，多次被各大新聞媒體跟蹤報道，并得到了同行業與顧客的廣泛好評與一致肯定。2007年5月，在萬科集團的統一布署下，公司正式更名為“深圳市萬科物業服務有限公司”，本次更名，是萬科物業尊重客戶、理解客戶，“全心全意全為您”的服務理念的再度升華，也標志著萬科物業全面邁入“物業服務”新時代。2008年3月，公司萬科城御水灣、東海岸上居正式加入世界金鑰匙物業聯盟，標志著兩項目金鑰匙一站式服務的正式啟動；公司將以此為契機，秉承和發揚“金鑰匙”服務理念，為業主提供“滿意+驚喜”的尊貴服務。

在物業服務市場化方面，1996年12月3日，公司在全國首次物業管理公開招標中，一舉奪得鹿丹村住宅小區的物業管理權，從而打破了“誰開發，誰管理”的局面；1997年8月4日，公司在全國第二次物業管理公開招標中，再次獲得深圳市最大的微利房住宅小區——“桃源村”的物業管理權。2000年1月，公司在拓展政府部門公共物業管理方面取得重大突破，受托為國家建設部大院寫字樓、住宅樓提供物業管理服務，這是政府部門對公司物業管理服務水平的進一步肯定。2000年9月，公司又在深圳市交通管理局的物業管理招標中一舉中標，標志著公司在公共物業管理服務方面進入了一個新的發展階段。2001年1月，公司積極參與軍隊后勤社會化改革，受托為解放軍總后勤部大院提供物業管理服務，再次表明公司的綜合實力，進一步鞏固公司在行業內的領先地位。2003年11月，公司中標東莞行政中心和東莞人民大會堂物業管理服務項目，標志著公司在珠三角公共物業的拓展進入了一個新的階段。在物業管理顧問業務方面，公司于1997年在業內率先開展物業管理顧問服務業務，深圳“一輝花園”成為公司第一個顧問項目，截至2007年3月集團決定物業系統停止對外提供物業管理

顧問業務的十年前，公司的顧問業務遍及國內二十多個大中城市，顧問面積超過1200萬平米。同時，公司在汽車美容、小區智能化工程、物業租賃等業務領域也頗有建樹。“萬科汽車美容”一度成為深圳市汽車美容行業的先鋒及標志，連鎖分店遍布市區。后出于戰略調整的考慮，公司于2005年7月整體轉讓汽車美容業務，于2005年8月退出福景外校項目，2005年12月退出清湖工業園項目，2006年7月退出交警局(含監控中心)項目，2006年9月退出青年學院項目，2006年10月退出英達利項目，2007年2月退出桃源村項目，專注于萬科開發的住宅物業服務的相關領域；公司在小區安防系統工程施工方面積累了大量的技術經驗和專業人才，是萬科社區智能化不斷提升的推動者，業務已擴展到上海、北京、武漢、重慶、南京、成都等十余個中心城市。公司的綠化工程業務也在近年取得快速的發展，業務遍及珠三角的萬科業務城市。

2001年9月，公司的質量管理體系完成了由ISO9002：1994向ISO9001：2000的轉版工作。2004年10月，公司順利通過ISO14001：1996環境管理體系認證；2005年12月，順利完成ISO14001:2004環境管理體系的升版認證。公司將繼續堅持以顧客為中心的指導思想，持續進取，使公司的管理服務水平再上一個新的臺階。

行政專員(助理)的工作內容職責

行政專員的職責

協助行政經理完成公司行政事務性工作及部門內部日常事務工作。

工作內容:

協助上級制定行政、總務及安全管理工作發展規劃和計劃；

協助審核、修訂行政管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理；

協助高級管理人員進行財產、內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務；考核和指導行政部工作；協助承辦公司相關法律事務；

參與公司經營事務的管理和執行工作；

會務安排。

行政助理的工作內容以公司運營保障為主，工作內容較多元化，但較基礎。比如工作內容為:

1、人事檔案管理

2、人事考核作業

3、員工教育培訓

4、作息考勤管理

5、獎懲辦法的執行

6、各類公告的發布

7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理

8、各項規章制度監督與執行

9、協助經理制訂公司各項管理制度及業務計劃

10、全面組織及督導店員的銷售工作

11、辦公用品的預算及購買應具備的條件：

1.工作態度：必須對企業的背景、企業所在行業及市場的定位、企業行政管理系統及企業文化有所了解。

2.工作技能：有電腦、外語、文筆、溝通技能、時間管理、壓力管理、情緒管理等方面的能力。

3.業績方面：領悟上級主管的意圖，工作高效率，有服務意識，工作環節“零缺陷”。

行政助理主要職責是：

1、協助行政經理完成公司行政事務管理；

2、參與公司績效管理、考勤等工作；

3、參與公司行政、采購事務管理