第一篇：生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

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統(tǒng)計(jì)工作管理制度

目的及相關(guān)規(guī)定

為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，及時(shí)準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，如實(shí)反映公司生產(chǎn)物資狀況、物料消耗數(shù)量及生產(chǎn)動(dòng)力能耗狀況，及時(shí)分析生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的物資消耗動(dòng)態(tài)和變化，為生產(chǎn)的組織和管理提供依據(jù)，確保為公司經(jīng)營(yíng)決策和績(jī)效評(píng)價(jià)及其他各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確合理的數(shù)據(jù)依據(jù)，如實(shí)、按期向各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)資料，制定了規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理的相關(guān)制度。

一、根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和工作需要，確定統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)或負(fù)責(zé)人，各車(chē)間分別配備統(tǒng)計(jì)人員，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

二、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員的正常學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，保證源頭統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

三、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)或負(fù)責(zé)人接受公司上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)全面、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)行、工作規(guī)范。

五、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

六、各車(chē)間應(yīng)積極完成統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

七、實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳檔案化規(guī)范管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度

一、為嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)制度，維護(hù)良好的統(tǒng)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。

二、工作人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的統(tǒng)計(jì)制度，保障統(tǒng)計(jì)信息資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有責(zé)任追究制。

三、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)令或者授意篡改統(tǒng)計(jì)資料或者偽造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當(dāng)拒絕、抵制，并向上級(jí)主管報(bào)告，以確保統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

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統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門(mén)或負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)的法律、法規(guī)及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，并在實(shí)際工作中帶頭貫徹落實(shí)。

二、組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作規(guī)范。

三、堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

四、及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估，對(duì)經(jīng)過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、糾正，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量客觀(guān)真實(shí)。

五、組織統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告、信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。

六、負(fù)責(zé)組織各車(chē)間統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

七、定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

八、對(duì)統(tǒng)計(jì)室出現(xiàn)的失誤和問(wèn)題，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、遵守法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益，竭盡職責(zé)，努力工作，完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)；

二、負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、領(lǐng)料、入庫(kù)及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)管理本車(chē)間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，系統(tǒng)累計(jì)和整理車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三、嚴(yán)格按照上級(jí)指導(dǎo)部門(mén)的要求，及時(shí)調(diào)查搜集、匯總上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息資料。堅(jiān)持實(shí)事求是的職業(yè)道德，認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，堅(jiān)決反對(duì)和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的違法行為

四、自覺(jué)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真調(diào)查、搜集和整理各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料；并積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)工作的整體業(yè)務(wù)水平和工作水平。

五、建立健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，要分類(lèi)歸檔，妥善管理。

六、在車(chē)間（副）主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間原始記錄管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)各班組材料員和核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

七、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法和依據(jù)，并負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的保管和做好保密工作；

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八、負(fù)責(zé)每月月結(jié)料統(tǒng)計(jì)及每月車(chē)間產(chǎn)品成本中原材料耗用與材料核算進(jìn)行核對(duì)工作，達(dá)到車(chē)間領(lǐng)料與倉(cāng)庫(kù)發(fā)料的一致。

九、負(fù)責(zé)對(duì)可回收套用的母液，按質(zhì)量折出產(chǎn)量入帳，每月做到賬、物、卡相符；

十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品車(chē)間成本計(jì)算，測(cè)算出車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的匯總，負(fù)責(zé)車(chē)間經(jīng)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、基本生產(chǎn)等費(fèi)用科目的核算、記帳工作；

十一、.負(fù)責(zé)車(chē)間經(jīng)費(fèi)的定額管理工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品車(chē)間成本分析工作；

十二、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算工作并負(fù)責(zé)備用金的保管，并負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的報(bào)帳等工作。

第二篇：車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1、協(xié)助車(chē)間主任負(fù)責(zé)日常車(chē)間材料領(lǐng)用，成品、半成品入庫(kù)，2、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)及賬目登記工作，3、負(fù)責(zé)車(chē)間半成品及成品的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，按時(shí)向公司統(tǒng)計(jì)報(bào)送生產(chǎn)

日?qǐng)?bào)表

4、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向公司統(tǒng)計(jì)提報(bào)員工計(jì)件

工資憑據(jù)

5、負(fù)責(zé)不良品及損耗品的統(tǒng)計(jì)工作，做好質(zhì)量控制。.6、對(duì)新產(chǎn)品的工藝定額作核準(zhǔn)與計(jì)錄好車(chē)間的出勤情況

7、審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各

項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；

8、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向車(chē)間主任主提出生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和建議，為指揮生產(chǎn)和開(kāi)好生產(chǎn)分析會(huì)議提供資料。

9、計(jì)算出車(chē)間所需的物料及開(kāi)出領(lǐng)料單,計(jì)算清物料的耗用及剩

余,10、做好半成品、成品轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出數(shù)量，做好臺(tái)賬，日清日結(jié)

11、負(fù)責(zé)核算車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能，將生產(chǎn)中各項(xiàng)因素所影響產(chǎn)能的比

率作分析，制作月度考核報(bào)表及月度總評(píng)析

12、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間其他具體工作

第三篇：文檔生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員

生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間 20××年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我嘗試著把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報(bào)表；

2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作；

3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車(chē)間的人員情況；

4、每周四上報(bào)本部門(mén)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃；

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)部門(mén)經(jīng)理；

6、每月 15 號(hào)前申報(bào)本部門(mén)的勞保計(jì)劃，勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工；

7、每月 10 號(hào)、25 號(hào)申報(bào)本部門(mén)低值易耗品計(jì)劃；

8、每月 25 日將上月 25 日-本月 24 日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部；

9、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)；

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎(jiǎng)懲、異常打卡、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部；

11、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙；

12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；

13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；

14、生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房、更衣室進(jìn)行整理；

二、20××的工作計(jì)劃 努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)；積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處 1.在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà)，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。2．身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。

第四篇：車(chē)間PMC統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1.報(bào)表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類(lèi)存放。

2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門(mén)辦公室的日常事務(wù)處理。

4.做好本部門(mén)與其它部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)工作。

5.接收倉(cāng)庫(kù)《成品進(jìn)/出倉(cāng)日?qǐng)?bào)表》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。6.接收車(chē)間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉(cāng)數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。

10.不定期對(duì)各部門(mén)上交的報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。11.統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。12.統(tǒng)計(jì)機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

13.統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

14.每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。15.統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

16.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。

第五篇：生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 范文

生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)各崗位專(zhuān)業(yè)人員的努力工作及默契配合，其中的一個(gè)很重要崗位統(tǒng)計(jì)員一職在工作中所扮演怎樣的角色呢?請(qǐng)看以下江門(mén)人才網(wǎng)為您提供的統(tǒng)計(jì)員工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)制訂公司銷(xiāo)售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理，生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案;

3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品MD會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)策略制訂提供可行性建議;

5.編制生產(chǎn)計(jì)劃

6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督

7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

9.任務(wù)單下達(dá)

10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理

公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理

公司綜合計(jì)劃編制、管理

公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

公司統(tǒng)計(jì)工作管理

企業(yè)績(jī)效管理

企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理

熟悉出納工作，精通各類(lèi)EXCEL使用，熟悉內(nèi)審工作，熟悉財(cái)務(wù)ERp流程，熟悉用友軟件，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù),了解ISO9001、ISO14000 文件編寫(xiě)和培訓(xùn)工作，工作總結(jié)《生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)》。

接下來(lái)的江門(mén)職位信息是：驗(yàn)貨員工作內(nèi)容品管員績(jī)效考核

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