第一篇：副院長(zhǎng)職責(zé)

副 院 長(zhǎng) 職 責(zé)

1、副院長(zhǎng)是院長(zhǎng)的助手，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管某一方面的工作（包括醫(yī)療、醫(yī)技、門急診、護(hù)理、藥劑、行政、預(yù)防保健、后勤等），并對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、副院長(zhǎng)要主動(dòng)為院長(zhǎng)出謀獻(xiàn)策，認(rèn)真抓好落實(shí)，加強(qiáng)院長(zhǎng)對(duì)行政業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

3、副院長(zhǎng)在其分管工作中，受院長(zhǎng)的委托，行使院長(zhǎng)有關(guān)職權(quán)，并對(duì)其分管所涉及的職能部門實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向院長(zhǎng)請(qǐng)示、匯報(bào)。

4、副院長(zhǎng)對(duì)院長(zhǎng)的決定有不同意見時(shí)，可以提出、保留或向上級(jí)反映，但在行動(dòng)上必須執(zhí)行院長(zhǎng)的決定。

5、院長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常與副院長(zhǎng)商量有關(guān)工作、交流意見，支持副院長(zhǎng)的工作，不能獨(dú)斷專行。

6、分管各方面工作的副院長(zhǎng)，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下：

（1）、督促檢查醫(yī)療制度、行政工作制度、各崗位職責(zé)、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

（2）、負(fù)責(zé)組織和檢查門診、病區(qū)、急診工作，以及危重病人的入院情況。

（3）、深入科室，了解和檢查診斷、治療及護(hù)理情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，領(lǐng)

導(dǎo)對(duì)重危病人的會(huì)診、搶救工作。

（4）、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育、考核、晉升工作。

（5）、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的中西醫(yī)科學(xué)研究及醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與病案管理工作。

（6）、負(fù)責(zé)組織檢查本院負(fù)擔(dān)的分級(jí)醫(yī)療工作，指導(dǎo)所擔(dān)負(fù)社區(qū)的機(jī)關(guān)、工廠等單位的職業(yè)病，多發(fā)病的防治工作。

（7）、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療保險(xiǎn)、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

（8）、負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院的綜合治理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作。

（9）、負(fù)責(zé)督促檢查后勤保障工作；保證臨床及醫(yī)院工作需要。

（10）、負(fù)責(zé)聘用專家的生后、工作條件、工作環(huán)境、綁帶教學(xué)工作。

第二篇：醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)職責(zé)

院長(zhǎng)職責(zé)

一、在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，不斷提高科學(xué)管理水平。

二、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)全院的行政、業(yè)務(wù)工作，對(duì)醫(yī)院負(fù)全面責(zé)任。

三、領(lǐng)導(dǎo)制定全院發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作。

四、加強(qiáng)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資采購(gòu)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。

五、根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、晉升、聘用等工作。

六、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理。

七、不斷提高醫(yī)院管理質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。有計(jì)劃地搞好醫(yī)院建設(shè)發(fā)展工作，建立良好醫(yī)療工作秩序。

黨支部書記職責(zé)

1、主持召開支委會(huì)和支部黨員大會(huì)，負(fù)責(zé)制訂支部工作計(jì)劃并組織實(shí)施，代表支委會(huì)定期向黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織匯報(bào)工作。

2、組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的有關(guān)指示、決議。

3、經(jīng)常了解黨員和群眾的思想、工作、生活情況，認(rèn)真做好思想政治工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，重要問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、抓好支委會(huì)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮各位支委委員的作用,與支委團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好支部工作。

5、支持醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)的工作，協(xié)助院長(zhǎng)抓好全院的各項(xiàng)工作,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

6、協(xié)助院長(zhǎng)抓好全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育及考評(píng)工作

7、緊密聯(lián)系新的形勢(shì)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際，經(jīng)常分析黨員思想狀況，聽取黨員和群眾的意見和建議，有針對(duì)性地做好思想政治工作，切實(shí)解決黨員群眾反映的問(wèn)題，化解各種矛盾。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員、群眾的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和支持黨員、群眾在醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中作出貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的住院、門診、醫(yī)技及醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

二、制定醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研等工作計(jì)劃，組織實(shí)施。

三、深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)危重病的搶救工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診、急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病的搶救工作。

五、組織參與院內(nèi)外疑難、危重病人的會(huì)診、搶救工作。

六、組織各科醫(yī)務(wù)人員積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，定期或不定期進(jìn)行臨床和醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)考核，提高全院醫(yī)療總體水平。

七、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行理論培訓(xùn)及技術(shù)操作培訓(xùn)。

八、完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。

行政副院長(zhǎng)職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、后勤、預(yù)防保健、婦幼、綜治維穩(wěn)安全、基建工作。

二、負(fù)責(zé)組織擬定全院各項(xiàng)行政規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)經(jīng)常督促檢查。

三、負(fù)責(zé)督促后勤、房產(chǎn)、供應(yīng)等科室密切配合臨床第一線。

四、負(fù)責(zé)做好盤溪鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。

五、負(fù)責(zé)搞好醫(yī)院環(huán)境，保持醫(yī)院良好的工作秩序。

六、認(rèn)真做好各階段的工作小結(jié)。加強(qiáng)對(duì)各職能部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

七、完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。

醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

一、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的工作，完成各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作。

二、擬定、修改有關(guān)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、組織實(shí)施，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、深入科室，了解和掌握情況，督促檢查全院各科各項(xiàng)醫(yī)療及制度執(zhí)行情況，抓好醫(yī)療文書書寫。不定期配合護(hù)理進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核及檢查。

四、組織醫(yī)院的危、重病員搶救及院內(nèi)外會(huì)診。

五、組織全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、住院醫(yī)師培訓(xùn)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育。

六、按工作計(jì)劃、方案，做好各階段工作總結(jié)。

七、協(xié)助業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)做好全院的教學(xué)、醫(yī)、護(hù)質(zhì)量及科研工作。

八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作任務(wù)。

院辦公室主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。

二、安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄。擬訂全院工作計(jì)劃、總結(jié)。草擬有關(guān)文件，經(jīng)院長(zhǎng)簽發(fā)后負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)印章的管理使用及對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待工作。

四、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好統(tǒng)計(jì)、文印、病案、圖書管理等工作。

五、經(jīng)常深入科室，充分發(fā)揮辦公室的參謀、助手、信息、協(xié)調(diào)作用。

六、辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)室職責(zé)

一、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、病案和圖書管理工作。

二、編報(bào)上級(jí)規(guī)定的報(bào)表和提供本院所需的統(tǒng)計(jì)資料。按月、季度、半年、作統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析，并做好疾病分類統(tǒng)計(jì)工作。

三、指導(dǎo)督促各科室做好醫(yī)療登記及日?qǐng)?bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

四、負(fù)責(zé)圖書室管理，訂購(gòu)和收集醫(yī)學(xué)圖書、刊物和資料，認(rèn)真辦理書刊借閱手續(xù)。

五、病案管理：負(fù)責(zé)病案的收集、整理、裝訂、歸檔、保存。

院辦公室文員職責(zé)

一、在院辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書工作。

二、安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄。草擬有關(guān)文件，經(jīng)院長(zhǎng)簽發(fā)后負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)電話的記錄處理及對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待工作。

四、負(fù)責(zé)文印和文件的收發(fā)、處理、歸檔、保存。

五、負(fù)責(zé)安排院值班人員、健康教育宣傳欄的宣傳和院務(wù)公開工作。

六、經(jīng)常深入科室，充分發(fā)揮辦公室的參謀、助手、信息、協(xié)調(diào)作用。

七、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

第三篇：護(hù)理副院長(zhǎng)職責(zé)

護(hù)理副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和主持日常的護(hù)理行政工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員、落實(shí)臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理管理和護(hù)理科研的各項(xiàng)工作。

2、結(jié)合醫(yī)院護(hù)理工作的具體情況，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部制訂護(hù)理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃，組織實(shí)施并定期檢查、總結(jié)。

3、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的精神文明建設(shè)，職業(yè)道德教育，加強(qiáng)工作責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度，以不斷提高護(hù)士素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的人力資源管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、教學(xué)、進(jìn)修等工作，提出晉升、任免、獎(jiǎng)懲意見，有計(jì)劃地造就一支過(guò)硬的護(hù)理隊(duì)伍。

5、定期參加護(hù)理查房，定期聽取護(hù)理部工作匯報(bào)，了解護(hù)理管理指揮系統(tǒng)的組織管理效應(yīng)。重視護(hù)理部正副主任的在職培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理管理水平。支持護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作行使領(lǐng)導(dǎo)、管理職權(quán)，確保護(hù)理部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

6、每季度參加護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，聽取護(hù)理部主任及護(hù)士長(zhǎng)定期分析護(hù)理質(zhì)量，采取措施，減少和消滅護(hù)理差錯(cuò)，嚴(yán)防護(hù)理事故的發(fā)生，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

7、指導(dǎo)制訂和修改全院護(hù)理管理制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，督促檢查各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)和規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

8、帶領(lǐng)和鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力鉆研業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展護(hù)理新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。

9、負(fù)責(zé)審批護(hù)理部門提出的有關(guān)物品、儀器、設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃。

10、關(guān)心護(hù)理人員的福利和身體健康，盡力解決護(hù)理人員生活中的實(shí)際困難。

第四篇：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、藥品、醫(yī)保、物價(jià)、質(zhì)量與信息、醫(yī)技等科室的工作，制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研課題與繼續(xù)教育的管理工作，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。

2、制定醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程并督促檢查各科室、部門的執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋，定期考核。

3、深入病房、門診、急診和醫(yī)技科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織危、急、重癥病人的會(huì)診、搶救工作。

4、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)、病案管理、圖書管理等工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

6、組織檢查全院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教、院內(nèi)感染等工作。

7、做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)離（退）休干部、知名人士、外賓的醫(yī)療保健康復(fù)工作。

9、擬定中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批后督促落實(shí)執(zhí)行。

10、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理工作，對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見，并做好善后處理。

11、組織全院診療、護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā)和推廣應(yīng)用。

12、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制與內(nèi)部審核，確保在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“救死扶傷、患者至上”的服務(wù)宗旨。

第五篇：業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、科研、教學(xué)工作；做好相應(yīng)的醫(yī)院分級(jí)管理，指導(dǎo)各科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

二、組織草擬、修改、制定醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常督促、檢查執(zhí)行情況；定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。

三、深入門診部和住院部各科室，掌握和了解、醫(yī)護(hù)人員在檢查、診療及護(hù)理過(guò)程中，新科技、新醫(yī)療技術(shù)在本院的開展和運(yùn)用情況。

四、必要時(shí)組織指導(dǎo)對(duì)危重病員的會(huì)診、搶救工作；掌握醫(yī)療業(yè)務(wù)信息，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，及時(shí)采取有效措施，保證醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量；負(fù)責(zé)組織和檢查病歷書寫，監(jiān)督病案文書完成及歸檔。

五、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)討論，提出切實(shí)可行的方案；有計(jì)劃、有組織地領(lǐng)導(dǎo)和開展醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量，定期或不定期地組織活動(dòng)并開展相應(yīng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，充分發(fā)揮其在醫(yī)療業(yè)務(wù)管理中的參謀和助手作用。

六、負(fù)責(zé)組織意外性災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)急救，接收成批傷員的院內(nèi)急救工作。

七、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全院的醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、互教互學(xué)講課；組織檢查門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及衛(wèi)生宣傳。