第一篇：創(chuàng)建一流組織部門從我做起

創(chuàng)建一流組織部門從我做起

“一流”的含義是什么呢? 網(wǎng)絡(luò)解釋為處于領(lǐng)先地位并且不斷地取得進(jìn)步。我們提出要創(chuàng)建一流組織部門，聽起來好像很遠(yuǎn)、很空，好像只是一句遙不可及的口號，其實(shí)這個(gè)目標(biāo)近在咫尺。我覺得只要每位組工干部都把爭創(chuàng)一流內(nèi)化為一種理念，從我做起，把自己的每一件本職工作用心做到最好，爭創(chuàng)一流終會成為真正一流。

在學(xué)習(xí)中爭創(chuàng)一流。作為一名年輕的組工干部，最大的缺憾在于底功不深、經(jīng)驗(yàn)不足，所以不斷學(xué)習(xí)始終是我的當(dāng)務(wù)之急、首要任務(wù)。在**區(qū)委組織部工作時(shí)，雖然也有很多材料任務(wù)，但大多是匯報(bào)陳述性質(zhì)，只需要在整理的基礎(chǔ)上提煉總結(jié)。到了市委組織部研究室以后，文字寫作要求思想深刻、求新求變，對我提出了很大挑戰(zhàn)。所以，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)成為提升自己的唯一途徑。學(xué)習(xí)也由以前的抄抄筆記轉(zhuǎn)變成真學(xué)、真懂、真信、真用，因?yàn)槿绻约郝┮慌?、慢一?jié)，就會完不成工作任務(wù)，就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在其他同事后面。經(jīng)過不斷地請教領(lǐng)導(dǎo)同事，不斷地在優(yōu)秀報(bào)刊材料中推敲結(jié)構(gòu)、研讀語句，我現(xiàn)在的寫作能力相比從前也有了一定提高，也向著爭創(chuàng)一流邁進(jìn)了一步。

在實(shí)干中爭創(chuàng)一流?！吧僬f廢話，多干實(shí)事”，這是我剛進(jìn)入組織部門工作時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的告誡。是啊，如果不腳踏實(shí)地地做好本職工作，那么創(chuàng)建一流組織部門仍然只是一句口號，一切夢想終將成為夢幻泡影。實(shí)干首先得苦干。在研究室工作的這一個(gè)多月期間，加班加點(diǎn)是家常便飯，有時(shí)候連續(xù)幾天都是午夜十二點(diǎn)甚至

一、兩點(diǎn)，正應(yīng)了大家給組工干部總結(jié)的“三最”：加班最多、吃飯最遲、關(guān)燈最晚。說不苦不累是假話，但在按時(shí)保質(zhì)地完成工作任務(wù)的同時(shí)欣喜地看到自己思路的不斷開闊、能力的不斷提升，成就感也油然而生。實(shí)干還得巧干。記得剛到**區(qū)委組織部時(shí)我對組織工作一竅不通，既著急又無奈，所以幾個(gè)月后主動參加了新農(nóng)村驗(yàn)收工作，在15天內(nèi)跑了48個(gè)農(nóng)村，在苦和累的同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己對基層的現(xiàn)狀和問題有了更直觀的了解，工作思路更加明晰，也嘗到了在深入基層中解決問題的甜頭。

在做人中爭創(chuàng)一流。處事做人聽起來好像和爭創(chuàng)一流業(yè)績關(guān)系不大，但我覺得它是爭創(chuàng)一流的保障，首先要解決的就是為誰爭創(chuàng)一流、為什么爭創(chuàng)一流的問題。組工干部承擔(dān)著服務(wù)干部、黨員、人才和基層組織建設(shè)的重大責(zé)任，必須公道公正、熱情真誠對待每一位干部、黨員和群眾，這是我們做好一切工作的前提。在每次完成干部考察時(shí)，在每次接待完群眾來訪時(shí)，我都能從他們的眼神里讀到一種信任、一種感謝，這也是我熱愛組織工作的原因之一。同時(shí)，我們也要嚴(yán)于律己、清白做人，這是一切工作的底線。每次翻看落馬官員的懺悔錄，都能看到他們曾經(jīng)的輝煌業(yè)績，也能看到他們一時(shí)的貪欲妄念，一念之差、天壤之別，值得我們時(shí)時(shí)警醒。

一流組織部門就像一棟大廈，需要我們每一個(gè)組工干部不斷地添磚加瓦、精益求精。某一項(xiàng)工作沒認(rèn)真做好就如同大廈缺失一塊磚瓦，雖然不會立馬倒塌，但習(xí)慣成為自然、隱患積少成多，終究會房倒屋塌、釀成慘劇。只要我們從自己做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，就一定能夠盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一流組織部門、打造過硬組工干部隊(duì)伍”的“組工夢”！

第二篇：爭創(chuàng)一流,從我做起

爭創(chuàng)一流，從我做起

黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。大會號召，全黨全國各族人民高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，萬眾一心，開拓奮進(jìn)，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、譜寫人民美好生活新篇章而努力奮斗。受這一鼓舞人心思想影響的同時(shí)，我市也隆重的迎來了期盼已久的第十一屆全運(yùn)會的關(guān)鍵籌備時(shí)期，為了做好東道主，展示我市的良好綜合素質(zhì)，我們應(yīng)從自身做起，爭創(chuàng)一流。

一、做好“潔我園區(qū)”工作，針對目前我園區(qū)的具體情況，實(shí)施全面整潔工作方案，確保無“八亂”，既要做到室外環(huán)境的美觀整潔，又要做到辦公環(huán)境的窗明幾凈。

二、提升員工道德素質(zhì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗（窗口），全面啟動文明禮儀宣傳教育活動，通過多種渠道展示我們的風(fēng)采。

三、大力倡導(dǎo)社會主義榮辱觀，以“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”為重點(diǎn)，從自身做起、從小事做起、從現(xiàn)在做起，摒棄陋習(xí)樹新風(fēng)。講文明話、做文明事，培育和諧文明的社會風(fēng)尚，為全運(yùn)會的成功舉辦營造良好的人文環(huán)境。

四、立足崗位作貢獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流。用“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神促進(jìn)我們的工作，用出色的工作業(yè)績，為祖國爭光，為奧運(yùn)添彩，爭創(chuàng)園區(qū)更加輝煌的明天。

圣火將近，神洲期盼，2008年北京奧運(yùn)會正快步向我們走來，而十一屆全運(yùn)會已經(jīng)與我們握手歡慶。我們必須從我做起，爭創(chuàng)一流才能更好的引領(lǐng)社會風(fēng)尚，創(chuàng)建美麗泉城。

第三篇：一流班組創(chuàng)建

隨著時(shí)代的發(fā)展，班組在企業(yè)的作用更加明顯和突出，加強(qiáng)班組建設(shè)，營造無敵團(tuán)隊(duì)也就顯得更加重要。因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，它在生產(chǎn)管理中的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；各項(xiàng)生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，科學(xué)的控制具體的生產(chǎn)過程的細(xì)節(jié)，讓生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮最大化的低耗高效的作用，是提高管理工作水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。

一、班組建設(shè)的目的及意義

電力生產(chǎn)班組多則幾十人，少則幾個(gè)人，他們都共同擔(dān)負(fù)起電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重任。如何培養(yǎng)班組員工的敬業(yè)精神，激發(fā)他們的工作熱情，使班組每一個(gè)人安安全全地來，安安全全地走，是思考班組建設(shè)中最多的幾個(gè)問題。班組建設(shè)在公司管理中的地位與作用體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：（1）班組是完成運(yùn)營任務(wù)的基本單位。班組作為構(gòu)成運(yùn)營工作的基本單位，承擔(dān)著各項(xiàng)運(yùn)營工作任務(wù)。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著服務(wù)質(zhì)量，影響著各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個(gè)班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對客戶，都能夠嚴(yán)格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序，就為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下了基礎(chǔ)。（2）班組是運(yùn)營管理的基礎(chǔ)。班組是公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、具體工作落實(shí)的最終實(shí)施單位。要實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，首先要實(shí)現(xiàn)班組管理單元的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過班組管理抓落實(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。每個(gè)班組的管理達(dá)到了制度化、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化也就為運(yùn)營管理上層面，跨臺階提供了先決條件。（3）班組是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)的基本場所。班組人員朝夕相處、同苦同樂，相互了解、相互信任，便于開展思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識的培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)和文化知識，激發(fā)員工積極向上的熱情，消除歪風(fēng)邪氣等不良傾向。抓實(shí)班組教育，也就把握了員工素質(zhì)提高的途徑。

二、班組建設(shè)的組織程序

班組建設(shè)的通過對基層班組的建設(shè)，達(dá)到工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。為完成以后工作起到推動作用。

1、努力提高職工對班組建設(shè)工作的認(rèn)識

有些職工認(rèn)為，身處班組就是身處企業(yè)的最低層，班組建設(shè)的好壞與已無關(guān)，整日不思進(jìn)取，上級叫干啥就干啥，工作無起色，甚至還出安全生產(chǎn)責(zé)任事故。對于這些職工要努力提高他們對班組建設(shè)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，要使他們懂得班組建設(shè)搞好了，安全生產(chǎn)搞好了，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會提高，職工個(gè)人的利益也就會有明顯的提高。明確班組建設(shè)的重要性，要使職工懂得，班組管理著企業(yè)的主要資產(chǎn)，掌握著企業(yè)的命運(yùn)，班組建設(shè)水平的高低直接影響著企業(yè)的安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

2、建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度

要健全班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，使班組成員在工作中有章可循，杜絕工作中的不規(guī)范行為，以提高工作質(zhì)量，促進(jìn)班組的安全文明生產(chǎn)；要健全各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，建立這項(xiàng)制度的前提是企業(yè)必須賦予班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的自主權(quán)，班組在工作中必須引入激勵機(jī)制，做到獎罰分明，考核時(shí)應(yīng)公開、公正、公平，以有效地調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)職工的凝聚力，充分發(fā)揮職工的聰明才智。建立一套完善的培訓(xùn)制度，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)不斷地應(yīng)用于電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)班組就是這些新技術(shù)、新方法的具體應(yīng)用者。因此班組要加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，班組培訓(xùn)工作搞好了，就能出色地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，班組培訓(xùn)工作搞好了，班組建設(shè)就能有創(chuàng)新、有生機(jī)、有活力。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)班組的各項(xiàng)規(guī)章制度

發(fā)揮班組長的帶動作用。在執(zhí)行制度上班組長要率先垂范，并經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)各種規(guī)章，使之深入人心，付之于行動。班組長要督促檢查各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，要充分發(fā)揮班組領(lǐng)導(dǎo)核心層作用，他們能否恪守班組的各項(xiàng)規(guī)章，事關(guān)班組工作的成敗。班組在執(zhí)行規(guī)章時(shí)要突出“嚴(yán)”字，在制度面前要人人平等，切忌喪失原則、做老好人，班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核要動真格，切忌出現(xiàn)只考核不處罰的現(xiàn)象，班組長要大膽鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，堅(jiān)決制止工作中的不規(guī)范行為。

4、定期對班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)分析

班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù)，是企業(yè)管理中一個(gè)永恒的課題，要按班組建設(shè)的總體目標(biāo)定期對班組的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)分析，要善于更新觀念，用辨證的觀點(diǎn)來分析出現(xiàn)的新情況和新問題。對不合時(shí)宜的工作目標(biāo)及時(shí)進(jìn)行修改，使班組建設(shè)不斷朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織

根據(jù)股份公司標(biāo)桿班組建設(shè)要求，西疇分公司根據(jù)計(jì)劃，對西灑供電所、興街供電所進(jìn)行標(biāo)桿班組建設(shè)，工作在6月底以前完成并向其他供電所推開。為做好標(biāo)桿班組建設(shè)的具體工作，公司建立以經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，市場營銷科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、調(diào)度所、行政辦公室、財(cái)務(wù)科協(xié)同配合。具體工作由市場營銷科負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公司在市場營銷科。市場營銷科具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，協(xié)調(diào)各科室對供電所工作的安排及要求。

領(lǐng)導(dǎo)小組及成員如下：

組長：陳亮德（公司經(jīng)理）

副組長：巨朝聰（公司副經(jīng)理）

成員：賈萬智（市場營銷科科長）

向祎麟（市場營銷科副科長）

孫剛（安全監(jiān)察科科長）

吳興位（生產(chǎn)技術(shù)科科長）

王振孝（調(diào)度所所長）

王?。ㄐ姓k公室主任）

吳娟（財(cái)務(wù)科科長）

四、供電所崗位設(shè)置

根據(jù)公司崗位設(shè)置，結(jié)合云南電網(wǎng)公司營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，供電所設(shè)置以下崗位：

供電所管理、抄表班、營業(yè)大廳、裝表接電班、供電搶修班、業(yè)擴(kuò)班、電費(fèi)核算班、安全員、綜合管理員。

五、各崗位職責(zé)

1、供電所所長職責(zé)：

1）、貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2）、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對供電所安全負(fù)責(zé)。

3)、供電所所長是全所的安全第一責(zé)任人，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全所人員完成上級下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4)、根據(jù)公司、部門下達(dá)的月度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制本所的月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。做好季度小結(jié)，年終總結(jié)，按時(shí)完成各種報(bào)表。

5)、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、營業(yè)檢查、線路巡視維護(hù)、事故搶修等工作任務(wù)。

6)、負(fù)責(zé)制定供電所的工作計(jì)劃并具體組織實(shí)施、落實(shí)、定期召開經(jīng)營分析例會，對電量、線損、電費(fèi)回收、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究。

7)、按要求完成上級下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、抄表班崗位職責(zé)

1）、負(fù)責(zé)完成轄區(qū)內(nèi)315kVA以下客戶抄表任務(wù)。

2）、負(fù)責(zé)抄表例日的變更編制上報(bào)工作。

3）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)抄表員按規(guī)范完成抄表工作。

4）、負(fù)責(zé)抄表過程中發(fā)現(xiàn)的用電異常匯總上報(bào)。

5）、負(fù)責(zé)執(zhí)行抄表工作的考評標(biāo)準(zhǔn)。

6）、負(fù)責(zé)抄表員抄表工作的檢查考評。

7）、負(fù)責(zé)抄表器、抄表本（卡）的日常管理。

8）、負(fù)責(zé)抄表差錯(cuò)的處理。

9）、負(fù)責(zé)抄表員抄表范圍確定及人員定期輪換。

10）、負(fù)責(zé)抄表卡本新建及換卡工作。

11）、負(fù)責(zé)抄表片區(qū)0.4kv線路維護(hù)。

12）、負(fù)責(zé)各類報(bào)表的上報(bào)工作。

3、營業(yè)大廳崗位職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對營業(yè)組安全負(fù)責(zé)。

3）負(fù)責(zé)電費(fèi)發(fā)票和電費(fèi)資金的安全。

4）負(fù)責(zé)實(shí)施供電營業(yè)窗口的規(guī)范化服務(wù)。

5）負(fù)責(zé)受理客戶的各類用電業(yè)務(wù)申請，收集相關(guān)客戶信息，接受客戶的用電咨詢。

6）負(fù)責(zé)對受理的業(yè)務(wù)按流程進(jìn)行傳遞。

7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)的建單和傳遞工作。

8）負(fù)責(zé)辦理營業(yè)規(guī)費(fèi)、電費(fèi)的收取和退補(bǔ)手續(xù)。

9)按要求完成上級下達(dá)的其它工作。

4、裝表接電班崗位職責(zé)

1)貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，確保安全。

3)負(fù)責(zé)本班組的電能計(jì)量裝置新裝、拆除、換裝、故障處理及差錯(cuò)電量計(jì)算等工作。

4)負(fù)責(zé)落實(shí)工作任務(wù)、保證工作質(zhì)量。

5)負(fù)責(zé)裝表接電安全工器具和電能計(jì)量器具領(lǐng)用和退庫。

6)負(fù)責(zé)電能計(jì)量器具封印、鎖具的加裝和工作現(xiàn)場清理。

7)落實(shí)班組和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法。

8)執(zhí)行裝表接電及現(xiàn)場試驗(yàn)服務(wù)規(guī)范。

9)按要求完成上級下達(dá)的其它工作。

5、供電搶修班職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對搶修組安全負(fù)責(zé)。

3)完成所轄范圍內(nèi)10kV及以下配電設(shè)備、線路的故障搶修工作。

4)正確執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程（試行）》等有關(guān)規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

5)服從公司和所對工作安排，對安排的工作任務(wù)負(fù)責(zé)，對本人填寫的各種記錄以及工作行為負(fù)責(zé)。

6)管理好班組工器具和個(gè)人工器具。

7)嚴(yán)格執(zhí)行《云南文山電力股份有限公司供電搶修》作業(yè)指導(dǎo)書。

8)按要求完成上級下達(dá)的其它工作。

6、業(yè)擴(kuò)班組崗位職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，確保安全。

3）負(fù)責(zé)客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“一口對外”服務(wù),辦理10kV以下的客戶新裝、增容及業(yè)務(wù)變更工作。

4）負(fù)責(zé)客戶新裝、增容的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

5）負(fù)責(zé)客戶新裝、增容、變更用電業(yè)務(wù)辦結(jié)后的客戶資料移交工作。

6）負(fù)責(zé)對業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)辦理進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。

7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的營業(yè)業(yè)務(wù)工作上的問題，推進(jìn)班組規(guī)范化管理。

9）按要求完成上級下達(dá)的其他工作.7、電費(fèi)核算崗位職責(zé)

1)貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，確保安全。

3）負(fù)責(zé)電量電費(fèi)的計(jì)算、審核、帳務(wù)確認(rèn)工作。

4）負(fù)責(zé)審核確認(rèn)新裝、增容、變更業(yè)務(wù)流程的電費(fèi)信息。

5）負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序?qū)﹄娰M(fèi)差錯(cuò)進(jìn)行沖調(diào)、退補(bǔ)處理。

6）負(fù)責(zé)電價(jià)調(diào)整后的電費(fèi)退補(bǔ)工作。

7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)的其他相關(guān)工作。

8）負(fù)責(zé)協(xié)助電費(fèi)核算組組長解決本組出現(xiàn)的營業(yè)業(yè)務(wù)工作上的問題，工作過程中遇有問題及時(shí)向組長匯報(bào)請示。

9）負(fù)責(zé)對計(jì)算中出現(xiàn)電量突增、突減及電費(fèi)差錯(cuò)等現(xiàn)象進(jìn)行核對分析，提交異常分析報(bào)告報(bào)電費(fèi)核算組組長。

10）負(fù)責(zé)做好電量、電費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)的保密等安全工作。

11）按要求完成上級下達(dá)的其它工作。

8、安全員崗位職責(zé)

1）對安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度等貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2)參加本部門管理工作，分析安全問題及事故規(guī)律，及時(shí)準(zhǔn)確地做好事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級報(bào)告。

3)會同有關(guān)部門或人員研究解決影響人身和設(shè)備安全的問題，匯總編制本部門的“兩措”計(jì)劃。

4)經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況和人員執(zhí)行規(guī)章制度情況。

5)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織好本部門安全活動并作好記錄，定期研究安全工作，交流安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平。

6)負(fù)責(zé)匯總編制本部門需上報(bào)的各類安全生產(chǎn)的報(bào)表，部門安全工作總結(jié)。

7)負(fù)責(zé)組織對本部門員工安全教育、培訓(xùn)、考試。

8)負(fù)責(zé)對本部門新進(jìn)員工進(jìn)行崗前安全教育，學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

9)負(fù)責(zé)對本部門月度“安全工作計(jì)劃”的編制。

10)負(fù)責(zé)對本部門“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行月度、審核檢查。

11)負(fù)責(zé)對本部各中心、供電所周安全活動情況進(jìn)行月度檢查。

12)負(fù)責(zé)對本部各中心、供電所的防火、防盜及交通安全等規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

13)監(jiān)督勞動保護(hù)用品及各種安全用具的使用情況。

9、綜合管理崗位職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2）貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對供電所安全負(fù)責(zé)。

3)負(fù)責(zé)供電所安全生產(chǎn)工具器、備品備件倉庫的管理。

4）負(fù)責(zé)供電所辦公用品的管理及發(fā)放。

5）協(xié)助所長處理日常行政事務(wù)，籌備、安排各類會議的召開。

6）負(fù)責(zé)供電所內(nèi)勤工作。

7）負(fù)責(zé)起草供電所綜合性材料。

8）負(fù)責(zé)供電所非專業(yè)性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

9）負(fù)責(zé)對供電所綜合計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

10）負(fù)責(zé)供電所相關(guān)檔案管理。

11）負(fù)責(zé)所長進(jìn)行綜合信息采集，調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)工作提供可靠情況分析。

12）配合所長協(xié)調(diào)有關(guān)班組和人員之間的信息溝通、聯(lián)系工作

13）按要求完成上級下達(dá)的其它工作。

六、供電所建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

按照云南電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/YW215-55-2008云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)供電所建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（附表）

七、標(biāo)桿班組建設(shè)計(jì)劃步驟

第一步：在4月完成對供電所班組設(shè)置，人員分配，定崗定責(zé)。

第二步：5月完成對各崗位工作職責(zé)設(shè)置及各項(xiàng)規(guī)章制度編訂，并組織學(xué)習(xí)不少于3次。

第三步：6月開始按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，并對運(yùn)行操作中存在的不適合我們公司實(shí)際的問題進(jìn)行修訂。

第四步：在7月對運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并向其他供電所推廣。

第四篇：創(chuàng)建一流黨校工作方案

中共貴港市委黨校

創(chuàng)建一流市委黨校工作方案

為貫徹落實(shí)區(qū)黨委郭聲琨書記的批示和全區(qū)黨校校長會議精神，整體推進(jìn)創(chuàng)建一流黨校的各項(xiàng)工作，真正把創(chuàng)建廣西一流市委黨校的目標(biāo)落到實(shí)處，特制定以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)一流的教學(xué)和科研、一流的人才和隊(duì)伍、一流的硬件和基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理和服務(wù)、一流的風(fēng)氣和人文環(huán)境為目標(biāo)，通過開展創(chuàng)建廣西一流市委黨?；顒?，推動黨校事業(yè)新發(fā)展，更好地為黨的工作大局服務(wù)，為建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍服務(wù)。

二、創(chuàng)建的內(nèi)容和工作措施

（一）一流的教學(xué)和科研

教學(xué)是黨校的中心工作。建設(shè)一流黨校，要有一流的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。要通過創(chuàng)建活動，使黨校特色進(jìn)一步 突出，教學(xué)布局進(jìn)一步優(yōu)化和完善，教學(xué)改革進(jìn)一步深化?？蒲惺屈h校教育的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持科研的正確方向，使科研規(guī)模、質(zhì)量與“四個(gè)服務(wù)”，與黨校作為市委、政府“智庫”的要求不相適應(yīng)的問題得到根本的改善。

1、更加注重充實(shí)和更新教學(xué)內(nèi)容。一是要堅(jiān)持把中國特色社會主義理論體系作為教學(xué)的核心內(nèi)容，推進(jìn)馬克思主義中國化、時(shí)代化、大眾化；堅(jiān)持把社會主義核心價(jià)值體系作為教學(xué)的主要內(nèi)容，增強(qiáng)黨性教育的針對性；堅(jiān)持把現(xiàn)代化建設(shè)所必需的各方面新知識、新思想、新經(jīng)驗(yàn)作為教學(xué)的主要組成部分，豐富教學(xué)內(nèi)容；二是要把理論知識學(xué)習(xí)和研討重大現(xiàn)實(shí)問題有機(jī)結(jié)合起來，突出能力培訓(xùn)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會生活中重大現(xiàn)實(shí)問題的專題研究，充實(shí)和更新國情國策和區(qū)情市情的教學(xué)內(nèi)容。三是要在教材建設(shè)和學(xué)科建設(shè)上取得新突破。有針對性地安排教學(xué)內(nèi)容，完善課程設(shè)計(jì)，編寫新案例新教材，推新課，出新書，努力形成一套內(nèi)容豐富、特色鮮明、質(zhì)量較高、供需對接的課程體系。學(xué)科建設(shè)要突出特色，強(qiáng)化優(yōu)勢，加快構(gòu)建以中國特色社會主義理論為核心，以經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)為主干，以相關(guān)應(yīng)用性學(xué)科和新興學(xué)科為輔助的學(xué)科發(fā)展框架。

2、更加積極探索和掌握教學(xué)新方法，完善教學(xué)評估機(jī)制，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)實(shí)效性。進(jìn)一步完善講授式教學(xué)，大力推行研討式、案例式、情景模擬式、現(xiàn)場體驗(yàn)式教學(xué)，組織推廣多媒體教學(xué)，增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感召力。開展集體備課、教學(xué)觀摩競賽和評選“精品課”“品牌課”活動，完善和嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)評估制度，改革內(nèi)部管理體制，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，逐步建立激勵和約束機(jī)制，培養(yǎng)一支政治正確、作風(fēng)優(yōu)良、教學(xué)藝術(shù)嫻熟精湛的教師隊(duì)伍。

3、更加堅(jiān)持 “四個(gè)服務(wù)”方向，強(qiáng)化科研工作。建設(shè)一流黨校，科研要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在哲學(xué)社會科學(xué)研究特別是中國特色社會主義理論體系研究和經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)重大現(xiàn)實(shí)問題研究中形成一批拿得出、打得響、有分量的精品力作。要推進(jìn)學(xué)科理論研究，突出市情市策研究，加大對全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性問題以及人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等重大現(xiàn)實(shí)問題的研究，服務(wù)好市委市政府中心工作，發(fā)揮好黨校作為黨委政府的智庫作用。要發(fā)揮黨?？蒲袃?yōu)勢，開發(fā)整合科研資源。要加強(qiáng)對科研工作的宏觀協(xié)調(diào)與管理，創(chuàng)新科研平臺，逐步實(shí)現(xiàn)教研人員掛職鍛煉、帶課題掛職研究以及進(jìn)修培訓(xùn)的制度化、常態(tài)化，激發(fā)教研人員的創(chuàng) 造性勞動，培養(yǎng)一支以“科研強(qiáng)?！睘榧喝蔚墓歉山處熽?duì)伍，從根本上提升市委黨校的科研工作水平。

（二）一流的人才和隊(duì)伍

人才和隊(duì)伍建設(shè)是黨校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)一流黨校，必須建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、適應(yīng)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)要求的黨校人才隊(duì)伍。

建設(shè)一流的人才隊(duì)伍，要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，以改革創(chuàng)新的精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，不斷提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。

一是要抓好教師隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。要抓好專職教師的進(jìn)修培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、教學(xué)科研競爭和獎勵、業(yè)務(wù)考核評估等環(huán)節(jié)，為專職教師的成長提高創(chuàng)造一個(gè)既和諧共進(jìn)，又競爭激勵的環(huán)境。要建立一支專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍，選聘一批理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，能勝任課堂教學(xué)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理人員以及專家學(xué)者到校任課，進(jìn)一步充實(shí)干部教育師資庫。要鼓勵教師攻讀高層次的學(xué)歷學(xué)位，進(jìn)一步改善黨校教師學(xué)歷知識結(jié)構(gòu)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。要通過掛職鍛煉、干部交流、選派進(jìn)修等方法，豐富教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)，教育教師愛崗敬業(yè)，當(dāng)好表率。二是 要培養(yǎng)名優(yōu)人才。要著力培養(yǎng)若干位市內(nèi)、區(qū)內(nèi)知名的教授，要調(diào)動優(yōu)秀骨干教師的積極性、主動性，讓綜合素質(zhì)好的人脫穎而出，充分發(fā)揮示范作用，帶動教師隊(duì)伍整體水平的提高。三是要加強(qiáng)教職員工思想政治工作，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。四是要提高教師的政治經(jīng)濟(jì)待遇，為黨校人才隊(duì)伍營造一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

（三）一流的硬件和基礎(chǔ)設(shè)施

一流的硬件和基礎(chǔ)設(shè)施是建設(shè)一流黨校的必備條件。要著眼長遠(yuǎn)，著眼發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃黨校建設(shè)。

一是加快啟動新校園建設(shè)工程，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全面提升黨校辦學(xué)條件。要加強(qiáng)與市委市政府、規(guī)劃部門、國土部門的溝通協(xié)調(diào)，提出學(xué)校的意見和建議，以功能齊備、設(shè)施一流為標(biāo)準(zhǔn)把新校區(qū)規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、建設(shè)好，把新校區(qū)建成我市對外形象的一個(gè)新窗口和新亮點(diǎn)，夯實(shí)黨校長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)信息化建設(shè)，形成數(shù)字黨校的基礎(chǔ)架構(gòu)。新校區(qū)建設(shè)要按照數(shù)字黨校的基本架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。要進(jìn)一步完善中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)站的管理使用，盡快實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨校與市委黨校的網(wǎng)絡(luò)互連互通、資源共享。要建設(shè)好黨校教學(xué) 管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、數(shù)字圖書館系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化、信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化。

三是在黨校搬遷前，要多方爭取市委市政府的支持，爭取其他部門的幫助，努力改善黨校學(xué)員和教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活條件。

（四）一流的管理和服務(wù)

行政管理和后勤服務(wù)是黨校教學(xué)科研工作的重要保障。建設(shè)一流黨校，要堅(jiān)決貫徹從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理的方針，改善校風(fēng)學(xué)風(fēng)，不斷提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的水平，著力解決在行政、后勤等方面與現(xiàn)代管理理念和現(xiàn)代服務(wù)保障不相適應(yīng)的問題。

一要嚴(yán)格校風(fēng)學(xué)風(fēng)，嚴(yán)格學(xué)員管理。要教育引導(dǎo)廣大學(xué)員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題的能力，努力做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論和行動相統(tǒng)一。要把學(xué)校管理與學(xué)員自我管理結(jié)合起來，充分發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性，以管促學(xué)、以學(xué)促管。二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，加大機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)力度。要始終堅(jiān)持從嚴(yán)治校這一方針，強(qiáng)化大局意識和機(jī)遇意 識，牢固樹立紀(jì)律意識，營造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)，提升教職工精神狀態(tài)。三要進(jìn)一步深化黨校后勤服務(wù)改革，創(chuàng)新理念，把提高行政、后勤管理的精細(xì)度和服務(wù)質(zhì)量作為主攻方向，強(qiáng)化行政后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、信息化建設(shè)，建立高效的行政后勤管理體制，努力探索建立健全促進(jìn)一流黨校建設(shè)的體制，提高服務(wù)保障教學(xué)科研能力。

（五）一流的風(fēng)氣和人文環(huán)境

一流的風(fēng)氣和人文環(huán)境，主要體現(xiàn)在一流的校風(fēng)，一流的學(xué)風(fēng)和一流的作風(fēng)上。“一流的校風(fēng)”，要體現(xiàn)在黨校姓“黨”和從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理的原則和方針上，體現(xiàn)在“實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗、執(zhí)政為民”的辦學(xué)理念上，體現(xiàn)在忠誠馬列、愛崗敬業(yè)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精湛、品行端正、情趣高雅、和諧共進(jìn)的黨校教職工隊(duì)伍上?！耙涣鞯膶W(xué)風(fēng)”體現(xiàn)在堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，堅(jiān)持從嚴(yán)治教、規(guī)范施教，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，努力搭建學(xué)習(xí)的平臺和和營造學(xué)習(xí)風(fēng)氣上?！耙涣鞯淖黠L(fēng)”則表現(xiàn)為理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，表現(xiàn)為謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)，表現(xiàn)為解放思想、實(shí)事求是的思想作風(fēng)，表現(xiàn)為求真務(wù)實(shí)、勇于 創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神。

創(chuàng)建一流的風(fēng)氣和人文環(huán)境，要著眼黨校文化建設(shè)，著力構(gòu)建共同價(jià)值觀。黨校文化建設(shè)是黨校內(nèi)涵建設(shè)的靈魂與核心。要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，著力建設(shè)以“黨校姓黨”為核心的精神文化，建設(shè)勤于學(xué)習(xí)、追求真理的學(xué)術(shù)文化，建設(shè)以人為本、規(guī)范治校的管理文化，建設(shè)團(tuán)結(jié)向上、和諧共進(jìn)的校園文化，建設(shè)莊嚴(yán)典雅、底蘊(yùn)深厚的環(huán)境文化。

三、實(shí)施辦法

開展創(chuàng)建“一流黨校”活動要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織，全校動員，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)。

（一）制定方案，明確要求。結(jié)合我市我校實(shí)際，按照全區(qū)黨校校長會議的精神要求和工作部署，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，高起點(diǎn)謀劃，認(rèn)真制定我校創(chuàng)建“一流黨?！惫ぷ鞣桨?。

（二）動員部署，提高認(rèn)識。召開動員大會，明確創(chuàng)建工作的目的意義、工作要求和工作方法，增強(qiáng)信心，提高工作責(zé)任感和緊迫感。

（三）討論細(xì)化，明確標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)《方案》確定的總目標(biāo)，組織教職工開展“一流黨?！睒?biāo)準(zhǔn)大討論，把“一流黨校”的內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)任務(wù)、措施對策等細(xì)化、具體化，形成制度。

（四）分解落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)。工作任務(wù)分解到各科室和個(gè)人，落實(shí)責(zé)任，明確要求，推進(jìn)創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。

（五）督促檢查，核查驗(yàn)收。建設(shè)“一流黨?！笔且豁?xiàng)長期的任務(wù)。在階段性工作任務(wù)完成后，要對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。沒有達(dá)標(biāo)的，要提出整改意見，限期完成。

四、基本要求

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。開展創(chuàng)建“一流黨校”工作，是新形勢下進(jìn)一步發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道、主陣地作用的迫切要求，是實(shí)現(xiàn)黨校長遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是黨校實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的必經(jīng)之路。要把創(chuàng)建“一流黨?！钡墓ぷ饕髢?nèi)化為教職工自覺工作、努力工作的最大動力，不斷推動創(chuàng)建工作向前發(fā)展。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室個(gè)人要結(jié)合實(shí)際，制定本科室本人開展創(chuàng)建“一流”的工作方案和計(jì)劃，組織全體教職工積 極參與；要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干教師模范作用，形成創(chuàng)建工作合力。

（三）統(tǒng)籌安排、務(wù)求實(shí)效。開展創(chuàng)建“一流黨校”工作的實(shí)質(zhì)，就是要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。開展創(chuàng)建工作要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的方針，把創(chuàng)建工作與教學(xué)、科研、管理、后勤各項(xiàng)具體工作相結(jié)合，與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織模范單位”相結(jié)合，力求做到結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。要努力探索豐富創(chuàng)建工作的方式方法，不斷增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，把有效做法常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，形成“一流黨?！眲?chuàng)建工作持續(xù)深入開展的長效機(jī)制。

2010年3月26日

第五篇：《創(chuàng)建文明城市-從我做起》

“文明城市我代言”主題班會

活動目的：

1、所有學(xué)生知曉創(chuàng)建文明城市的意義，明確自己的義務(wù)和責(zé)任。

2、能將創(chuàng)建文明城市與“愛我校園”緊密結(jié)合，從我做起，從現(xiàn)在做起，創(chuàng)建全國文明城市，做一個(gè)文明的小學(xué)生。

3、能認(rèn)真排查自身不文明習(xí)慣，注意規(guī)范校內(nèi)外文明行為。

4、能夠積極向家長宣傳創(chuàng)建全國文明城市的活動。

活動過程：

一、主持人宣布主題班會開始。

二、主持人宣講《文明城市我代言》的主要內(nèi)容。

太原創(chuàng)建全國文明城市，是提高太原人的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的需要，是提升城市文明程度的需要，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要。創(chuàng)建全國文明城市，需要人人自覺長期的參與，從自我做起，從小事做起，從方方面面做起。希望同學(xué)們都能從公民道德、文明語言、公共禮儀、講究衛(wèi)生、文明出行、健康上網(wǎng)等多方面做起。

三、請同學(xué)們講講身邊的文明故事。

四、請同學(xué)們分小組討論生活中的不文明行為，討論結(jié)束后指名匯報(bào)。

各種不文明行為有：賭博、購物結(jié)賬不排隊(duì)、打赤膊、放鞭炮、隨地吐痰、大聲喧嘩、亂扔垃圾、重男輕女、互相歧視、亂涂亂畫、損壞公物、踐踏草坪、隨地大小便、說話帶臟字、愛占小便宜、不保護(hù)隱私、公共場合脫鞋、不看管好寵物、乘電梯不靠右站、不遵守交通規(guī)則、上洗手間不沖水、咳嗽打噴嚏不掩飾、共用洗漱等衛(wèi)生用品。

五、談?wù)勀阕约荷砩嫌心男┎晃拿鞯男袨椋磕阏J(rèn)為陋習(xí)難以改正的主要原因在哪？

六、請學(xué)生說說今后該怎樣做？ 在生活中，應(yīng)該這樣做：

（1）在學(xué)習(xí)中，要盡量節(jié)省文具用品，建議使用鋼筆，并且不要浪費(fèi)紙張。

（2）把廢棄物扔到指定的地點(diǎn)或者容器內(nèi)，特別是不要亂扔廢電池，因?yàn)閺U電池中含有重金屬，會污染環(huán)境。

（3）要愛護(hù)花草樹木，不破壞城市綠化，并且積極參加綠化植樹活動。

（4）用密閉容器代替塑料袋來裝儲藏食物。購買飲料盡可能選擇可回收再利用的罐裝飲料。

（5）出門購物，自己帶環(huán)保袋，無論是免費(fèi)或者收費(fèi)的塑料袋，都減少使用。

（6）盡量以步代車或騎自行車，使用節(jié)能燈代替60瓦燈泡。

（7）出門自帶喝水杯，減少使用一次性杯子。多用永久性的筷子、飯盒，盡量避

免使用一次性的餐具。

（8）養(yǎng)成隨手關(guān)閉電器電源的習(xí)慣，長時(shí)間離開房間時(shí)，請關(guān)上電燈，空調(diào)電視。

（9）盡量少用空調(diào)和暖風(fēng)機(jī)。夏天在使用空調(diào)時(shí)，溫度請調(diào)到26℃以上，冬天的溫度請調(diào)到15℃以下。

（10）節(jié)約用水，在刷牙時(shí)，洗手后請隨時(shí)關(guān)閉水龍頭；淋浴時(shí)注意節(jié)約用水。

七、班主任小結(jié)：

咱們班同學(xué)要爭取人人參與到創(chuàng)建全國文明城市的行列當(dāng)中，人人共享到創(chuàng)建文明城市的成果，讓我們城市的天更藍(lán)、水更清、社會更發(fā)展、人與自然更和諧。讓我們心連心，手拉手，共創(chuàng)文明太原。