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農(nóng)行論文(共五則范文)

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第一篇:農(nóng)行論文

關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的論文

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(Agricultural Bank of China,簡(jiǎn)稱ABC,農(nóng)行)是中國(guó)大型上市銀行,中國(guó)四大銀行之一。最初成立于1951年(辛卯年),是新中國(guó)成立的第一家國(guó)有商業(yè)銀行,也是中國(guó)金融體系的重要組成部分,總行設(shè)在北京。數(shù)年來(lái),中國(guó)農(nóng)行一直位居世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之列,在“全球銀行1000強(qiáng)”中排名前7位,穆迪信用評(píng)級(jí)為A1。2009年,中國(guó)農(nóng)行由國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行整體改制為現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行,并在2010年完成“A+H”兩地上市,總市值位列全球上市銀行第五位。1企業(yè)文化

(1)使命:面向“三農(nóng)” 服務(wù)城鄉(xiāng) 回報(bào)股東 成就員工(2)愿景:建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行

(3)核心價(jià)值觀:誠(chéng)信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn)(4)核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念]

經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心 以效益為目標(biāo)

管理理念:細(xì)節(jié)決定成敗 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 責(zé)任成就事業(yè)

服務(wù)理念:客戶至上 始終如一

風(fēng)險(xiǎn)理念:違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn) 安全就是效益

人才理念:德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績(jī)效為先

宣傳口號(hào):大行德廣,伴您成長(zhǎng)

(5)農(nóng)行標(biāo)志

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行使用的標(biāo)志是于1988年11月1日啟用的。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)志圖為圓形,由中國(guó)古錢和麥穗構(gòu)成。古錢寓意貨幣、銀行;麥穗寓意農(nóng)業(yè),它們構(gòu)成農(nóng)業(yè)銀行的名稱要素。

整個(gè)圖案成外圓內(nèi)方,象征中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化。麥穗中部構(gòu)成一個(gè)“田”字,陰紋又明顯地形成半形,直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出農(nóng)業(yè)銀行的特征。麥穗芒刺指向上方,使外圓開口,給人以突破感,象征中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)不斷開拓前進(jìn)。

行徽標(biāo)準(zhǔn)色為綠色。綠色的心理特性是:自然、新鮮、平靜、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、純樸,讓人聯(lián)想到自然、生命、生長(zhǎng);綠色是生命的本原色,象征生機(jī)、發(fā)展、永恒、穩(wěn)健,表示農(nóng)業(yè)銀行誠(chéng)信高效,寓意農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)蓬勃發(fā)展。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)志的原作者是陳漢民先生。2公司規(guī)模

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行通過(guò)全國(guó)24064家分支機(jī)構(gòu),30089臺(tái)自動(dòng)柜員機(jī)和遍布全球的1171家境外代理行,以覆蓋面最廣的網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)體系和領(lǐng)先的信息科技優(yōu)勢(shì),向全世界超過(guò)3億5千萬(wàn)客戶提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)共計(jì)23,461個(gè),包括總行本部、32個(gè)一級(jí)分行、5個(gè)直屬分行、316個(gè)二級(jí)分行、3,479個(gè)一級(jí)支行、19,573個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)以及55家其他機(jī)構(gòu)。境外分支機(jī)構(gòu)包括3家境外分行和4家境外代表處。主要控股子公司包括6家境內(nèi)控股子公司和3家境外控股子公司。大陸地區(qū)

2010年末總資產(chǎn)突破10萬(wàn)億元,2011年達(dá)11.68萬(wàn)億元,占全國(guó)銀行金融業(yè)資產(chǎn)總額的11.3%,是中國(guó)最具規(guī)模和實(shí)力的大型上市商業(yè)銀行之一,也是中國(guó)金融體系的重要組成部分。2011年末各項(xiàng)存款達(dá)9.62萬(wàn)億元,各項(xiàng)貸款5.63萬(wàn)億元左右,資本充足率為11.94%,核心資本充足率為9.75%,均處較高水平,截至2011年末,不良貸款率同比分別下降0.48%,撥備覆蓋率為263.1%,提升95.05%,各核心指標(biāo)躍居國(guó)內(nèi)可比同業(yè)前列。農(nóng)行年報(bào)也顯示,其中間業(yè)務(wù)發(fā)展最迅速,全年實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入約461.28億元,比上一年多收入104.88億元左右,增幅超三成,如剔除代理財(cái)政部處置不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入后,那么這一增速更可提高至42.8%,其中的電子銀行、信用卡、投資銀行、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)增幅均在50%以上。

2010年農(nóng)行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2904.18億元,同比增長(zhǎng)30.7%;凈利潤(rùn)約949.07億元,利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到46%左右;2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3777.31億元,同比增長(zhǎng)30.1%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約1220億元,同比增長(zhǎng)28.5%,利潤(rùn)增長(zhǎng)率居四大行之首。各項(xiàng)核心指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)金融業(yè)領(lǐng)先水平,穆迪長(zhǎng)期存款評(píng)級(jí)/前景展望為A1/穩(wěn)定。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)、“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)(下設(shè)關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì))。

1.戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)由10名董事構(gòu)成,包括董事長(zhǎng)蔣超良先生、副董事長(zhǎng)張?jiān)葡壬⒍聴铉壬⑴斯傧壬垏?guó)明先生、辛寶榮女士、沈炳熙先生、袁臨江先生、程鳳朝先生和胡定旭先生。其中董事長(zhǎng)蔣超良先生為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主席。戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)的主要職責(zé)是審議中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,各專項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,重大投資和融資方案,企業(yè)兼并收購(gòu)方案和其他影響中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的重大事項(xiàng),并向董事會(huì)提出建議。

2.“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會(huì)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事會(huì)“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會(huì)由6名董事構(gòu)成,包括副董事長(zhǎng)張?jiān)葡壬⒍聴铉壬垏?guó)明先生、辛寶榮女士、沈炳熙先生、邱東先生。其中副董事長(zhǎng)張?jiān)葡壬鸀椤叭r(nóng)”金融發(fā)展委員會(huì)主席。“三農(nóng)”金融發(fā)展委員會(huì)的主要職責(zé)是審議中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,三農(nóng)業(yè)務(wù)的政策和基本管理制度,三農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和其他有關(guān)三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重大事項(xiàng),監(jiān)督中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、政策和基本管理制度的落實(shí),對(duì)服務(wù)三農(nóng)效果進(jìn)行評(píng)估,并向董事會(huì)提出建議。3.提名與薪酬委員會(huì)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事會(huì)提名與薪酬委員會(huì)由5名董事構(gòu)成,包括副董事長(zhǎng)張?jiān)葡壬⒍铝执竺壬⑸虮跸壬⒑ㄐ裣壬⑶駯|先生。其中邱東先生為董事會(huì)提名與薪酬委員會(huì)主席。提名與薪酬委員會(huì)的主要職責(zé)是審議并監(jiān)督執(zhí)行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的薪酬和績(jī)效考核制度,就中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的選任程序、任職資格、薪酬制度及激勵(lì)方案等向董事會(huì)提出建議,并對(duì)董事和高級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)和行為進(jìn)行評(píng)估。

4.審計(jì)委員會(huì)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)由4名董事構(gòu)成,包括董事林大茂先生、辛寶榮女士、胡定旭先生、邱東先生。其中胡定旭先生為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)主席。審計(jì)委員會(huì)的主要職責(zé)是對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)信息和內(nèi)部審計(jì)等進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),并向董事會(huì)提出建議。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)由6名董事構(gòu)成,包括董事楊琨先生、林大茂先生、張國(guó)明先生、袁臨江先生、程鳳朝先生、邱東先生。因藍(lán)德彰董事逝世,風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主席暫缺。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的主要職責(zé)是審議中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、程序和內(nèi)部控制流程,以及對(duì)相關(guān)高級(jí)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理部門在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),并向董事會(huì)提出建議。

第二篇:國(guó)貿(mào)農(nóng)行實(shí)習(xí)論文

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的現(xiàn)代化商業(yè)銀行之一。在國(guó)內(nèi),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),依托全國(guó)最多的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋面最廣的電子化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不僅為廣大客戶提供品種多樣,功能完善,優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),更為廣大客戶所信賴。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行也是四大國(guó)有銀行之一,是中國(guó)金融體系的重要組成部分,總行設(shè)在北京,擁有一級(jí)分行32個(gè),直屬分行5個(gè),總行營(yíng)業(yè)部1個(gè),培訓(xùn)學(xué)院3個(gè),并在新加坡、香港設(shè)立了分行,在倫敦、東京、紐約等地設(shè)立了代表處。完備的網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)架,為各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是行業(yè)性、系統(tǒng)性業(yè)務(wù)的開展提供了獨(dú)有的便利條件。它的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已由最初的農(nóng)村信貸、結(jié)算業(yè)務(wù),發(fā)展成為品種齊全,本外幣結(jié)合,能夠辦理國(guó)際、國(guó)內(nèi)通行的各類金融業(yè)務(wù)。而在海外,農(nóng)業(yè)銀行同樣通過(guò)自己的努力贏得了良好的信譽(yù),被《財(cái)富》評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行牡丹江西平安分理處是牡丹江支行直屬的一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),一直鼎立支持牡丹江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用,以優(yōu)美的環(huán)境,豐富的金融產(chǎn)品,竭誠(chéng)為各類企事業(yè)單位和個(gè)人客戶提供安全快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作

2.1 實(shí)習(xí)目的

此次實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)在農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)習(xí),掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等。

2.2 了解農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布中國(guó)城鄉(xiāng),目前主要包括(1)人民幣業(yè)務(wù):吸收公眾存款;發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款;辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算;辦理票據(jù)貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業(yè)拆借;買賣、代理買賣外匯;提供信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。(2)外匯業(yè)務(wù):外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國(guó)際結(jié)算;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);外匯借款;外匯擔(dān)保;結(jié)匯、售匯;發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價(jià)證券;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價(jià)證券;代客外匯買賣;資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù)。

2.3 復(fù)習(xí)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)

包括國(guó)際金融、國(guó)際結(jié)算、會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等。

實(shí)習(xí)期間參加的主要工作

3.1 學(xué)習(xí)銀行工作必需的基本技能

包括點(diǎn)鈔、捆鈔、珠算、數(shù)字小鍵盤使用等。本來(lái)自以為銀行業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單,卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)我原來(lái)有這么多基本的技能不會(huì)操作,看著同事熟練的點(diǎn)鈔,真是又佩服又羨慕,而我只能的從一張一張數(shù)起。對(duì)于珠算,剛開始我一直無(wú)法理解為什么不用計(jì)算器,這不是更方便嗎,后來(lái)慢慢才了解,原來(lái)銀行柜員經(jīng)常需要查點(diǎn)現(xiàn)金,看是否能賬實(shí)相符,在點(diǎn)鈔時(shí)需要累加,這時(shí)使用算盤就要比計(jì)算器方便,因?yàn)橛?jì)算器顯示的結(jié)果超過(guò)一定時(shí)間便會(huì)消失。

3.2 學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)

該分理處的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制,就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),即開戶;存取現(xiàn)金;掛失;解掛;大小鈔兌換;受理中間業(yè)務(wù)等。我學(xué)習(xí)了其ABIS系統(tǒng),ABIS是“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行綜合應(yīng)用系統(tǒng)”(Aurora Business Intelligence Server)的英文縮寫,集數(shù)據(jù)整合、信息查詢、在線分析、多維分析、動(dòng)態(tài)報(bào)表和實(shí)時(shí)監(jiān)控于一體,主要以處理銀行柜面業(yè)務(wù)為主。ABIS可覆蓋一定區(qū)域的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),并將全部營(yíng)業(yè)和管理機(jī)構(gòu)聯(lián)為一體,也可跨越行政和資金管理體系,實(shí)現(xiàn)多個(gè)縣(市、省)的共用,最終將成為全國(guó)農(nóng)業(yè)銀行統(tǒng)一的綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。ABIS具有兩個(gè)最基本含義:一是一個(gè)可以用來(lái)處理銀行柜面業(yè)務(wù)的軟件系統(tǒng);二是農(nóng)行柜面業(yè)務(wù)軟件的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)核心和一系列開發(fā)規(guī)范與約定的總和。ABIS可完成本外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù);外匯結(jié)算業(yè)務(wù)和資金買賣業(yè)務(wù)、各類自動(dòng)轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)(代收代付等中間業(yè)務(wù))以及客戶自助銀行業(yè)務(wù)(ATM)等各類業(yè)務(wù)功能。該系統(tǒng)可滿足金融業(yè)務(wù)品種不斷創(chuàng)新的基本目標(biāo),兼顧銀行管理決策科學(xué)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),為銀行管理、分析和決策提供業(yè)務(wù)原始數(shù)據(jù)。我積極向業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí),雖然我并沒(méi)有機(jī)會(huì)去進(jìn)行操作,但是就是從旁邊的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了工作之外的東西,當(dāng)銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心到以顧客為中心轉(zhuǎn)變的原則時(shí),就是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),業(yè)務(wù)員所要求的不僅是熟練的業(yè)務(wù)操作,更應(yīng)懂得如何同顧客交流,為顧客服務(wù)。

3.3 學(xué)習(xí)柜員間每天交接工作時(shí)的對(duì)賬

對(duì)賬時(shí)除了要核對(duì)現(xiàn)金賬實(shí)是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失等。而柜員間對(duì)賬也是很有程序的,一般先清點(diǎn)現(xiàn)金,然后再是清點(diǎn)重要空白憑證如存折、銀行卡、存單等。

3.4 學(xué)習(xí)銀行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)

即針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù),對(duì)公業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個(gè)步驟:記賬、復(fù)核與出納。西平安分理處的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉(zhuǎn)賬支票與現(xiàn)金支票兩種。對(duì)于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過(guò)電腦驗(yàn)印,或者是手工核對(duì),再看大小寫金額是否一致,出票金額,出票日期,收款人要素等有無(wú)涂改,支票是否已經(jīng)超過(guò)提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符。對(duì)于現(xiàn)金支票,會(huì)計(jì)記賬員審核無(wú)誤后記賬,然后傳遞給會(huì)計(jì)復(fù)核員,會(huì)計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無(wú)誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對(duì)賬后)。轉(zhuǎn)賬支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會(huì)計(jì)記賬員審核記賬,會(huì)計(jì)復(fù)核員復(fù)核。

實(shí)習(xí)體會(huì)

8.15到9.16期間,我有幸進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行牡丹江西平安分理處實(shí)習(xí),雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng),我卻在這寶貴的時(shí)間里學(xué)到了好多東西,豐富并實(shí)踐了大學(xué)的理論知。在工作中,工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我學(xué)到的重要的一筆人生財(cái)富。“技術(shù)水平只能讓你達(dá)到一定的層次,而為人處事的態(tài)度及對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才是提升你的真正法寶”此一席話給我上了實(shí)習(xí)的第一課。在實(shí)習(xí)期間,我虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),并與同事建立了良好的關(guān)系,得到了行里員工的一致認(rèn)可。

這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的.我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心.你必須要對(duì)你所做的工作負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).如果沒(méi)有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯(cuò)了錢款,而又無(wú)法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償.。

沒(méi)想到,看似簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理,當(dāng)真正上崗時(shí)卻有這么多的細(xì)節(jié)需要注意,比如:對(duì)待客戶的態(tài)度,首先是要用敬語(yǔ),如您好,請(qǐng)簽字,請(qǐng)慢走;其次與客戶傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送,最后對(duì)于客戶的一些問(wèn)題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。最后,我覺得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。

在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò),在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

“千里之行,始于足下”,這近半個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。

跟任何工作一樣,我們需要足夠正確的態(tài)度。在實(shí)習(xí)過(guò)程中不可避免的會(huì)遇到各種困難,關(guān)鍵在于是否能堅(jiān)定目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)習(xí)。就拿我來(lái)說(shuō),一開始面對(duì)客戶的最大障礙就是“緊張”,別人盯著自己,就難免有點(diǎn)不自信。另外,如果空的時(shí)候,還會(huì)覺得很無(wú)聊,如果忙的時(shí)候,又會(huì)感覺累得不得了。不過(guò),每個(gè)人都有這么一個(gè)過(guò)程,關(guān)鍵問(wèn)題還在于對(duì)銀行業(yè)務(wù)的不熟悉,還有就是學(xué)習(xí)方法對(duì)不對(duì)。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我體會(huì)到善于觀察,主動(dòng)理解,不斷嘗試,是使自己快速獨(dú)立的好辦法。每個(gè)學(xué)習(xí)工作都有一個(gè)過(guò)程,而開始的過(guò)程又是最易讓人放棄的。“堅(jiān)持”就是我們走向成功的基石。

實(shí)習(xí)中有苦有甜,平坦的大道上多個(gè)門檻是種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,這個(gè)門檻也許是障礙也許是通向另一個(gè)世界的門票。

對(duì)實(shí)習(xí)工作的一些建議

人力資源的智能開發(fā)是人力資源開發(fā)的一個(gè)重要內(nèi)容,是任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不可缺少的組成部分,尤其對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展具有特殊的意義。銀行之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),更準(zhǔn)確的說(shuō)是核心員工的競(jìng)爭(zhēng)。核心員工掌握著銀行的核心技術(shù),具有創(chuàng)新能力,對(duì)銀行的發(fā)展有著舉足輕重的作用。如何減少核心員工的流失,使他們能夠最大限度的為商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供貢獻(xiàn),是商業(yè)銀行急需解決的問(wèn)題。培訓(xùn)激勵(lì)能夠給核心員工帶來(lái)更多的人力資本增值的機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)提高他們對(duì)商業(yè)銀行的忠誠(chéng)度。

5.1 目前農(nóng)業(yè)銀行對(duì)核心員工的培訓(xùn)存在的問(wèn)題

目前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)銀行還未能將員工培訓(xùn)作為人力資源管理的一個(gè)核心手段,更不用說(shuō)對(duì)核心員工的培訓(xùn)了。因此農(nóng)業(yè)銀行在對(duì)核心員工的培訓(xùn)中存在的問(wèn)題是顯而易見的。

5.1.1 沒(méi)有識(shí)別誰(shuí)是核心員工

人們?cè)谡劶昂诵膯T工時(shí),通常將農(nóng)業(yè)銀行高層管理者和技術(shù)人員理所當(dāng)然的視為核心員工。甚至有的農(nóng)業(yè)銀行在一段時(shí)間只重視營(yíng)銷人員,或者又過(guò)多的關(guān)注于管理人員,認(rèn)為他們是農(nóng)業(yè)銀行的核心員工,視他們?yōu)檗r(nóng)業(yè)銀行利益的來(lái)源。

5.1.2 培訓(xùn)沒(méi)有計(jì)劃

許多農(nóng)業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)沒(méi)有根據(jù)核心員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃來(lái)制定有利于他們發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃,也沒(méi)有專門的培訓(xùn)管理制度,同時(shí)還缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)指導(dǎo)教材。從核心員工的角度來(lái)看,其培訓(xùn)行為是斷斷續(xù)續(xù)的,有一定的體系。

5.2 農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)對(duì)策

5.2.1 確定培訓(xùn)需求

培訓(xùn)必須有針對(duì)性和目的性,必須有助于農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),否則就是勞民傷財(cái)。所以在培訓(xùn)之前,農(nóng)業(yè)銀行必須對(duì)人員素質(zhì)的現(xiàn)狀進(jìn)行充分的摸底調(diào)查;或者是預(yù)測(cè)未來(lái),培養(yǎng)適合我們超前發(fā)展的人才。因此,培訓(xùn)的關(guān)鍵的第一步就是確定培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求可從組織需求、工作需求和個(gè)體需求三個(gè)方面進(jìn)行分析,并在這三者之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。而且任務(wù)分析和工作績(jī)效分析是確定培訓(xùn)需求的兩個(gè)主要技術(shù)。任務(wù)分析是從分析某個(gè)崗位要求具備哪些知識(shí)和技能出發(fā),從而確定需要培訓(xùn)的內(nèi)容和范圍,它一般是針對(duì)新行員的;工作績(jī)效分析是找到在崗行員現(xiàn)有的工作水平與期望的標(biāo)準(zhǔn)之間的差距,進(jìn)而確定哪些是不能做的,哪些是不愿意做的。如果是不能做的,就說(shuō)明培訓(xùn)的不夠;如果是不愿意做的,就需要采取激勵(lì)的手段。

5.2.2 確定培訓(xùn)目標(biāo)

農(nóng)業(yè)銀行的職員構(gòu)成有不同的工作分工和等級(jí)序列。因此在整體的人員素質(zhì)要求下,又要針對(duì)不同類別的職員確定不同的培訓(xùn)目標(biāo)。如果按照等級(jí)序列,我們可以將農(nóng)業(yè)銀行的人員結(jié)構(gòu)劃分為前臺(tái)業(yè)務(wù)人員、中級(jí)職員和高級(jí)管理人員。由于前臺(tái)業(yè)務(wù)人員直接接觸客戶和現(xiàn)金,因此我們對(duì)其確定的培訓(xùn)目標(biāo)就是良好的服務(wù)態(tài)度和熟練的崗位操作技能。對(duì)于來(lái)自銀行外部不法之徒的欺詐行為,銀行所應(yīng)采取的最基本對(duì)策就是加強(qiáng)內(nèi)部控制。為此,銀行應(yīng)建立一套完整的規(guī)章制度,明確規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作程序和相關(guān)要求,并加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。這些都是一線職員的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,他們要具備洞察可疑之處的職業(yè)嗅覺,一旦在基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)采取應(yīng)變和補(bǔ)救措施,防范欺詐行為。對(duì)于中級(jí)職員,在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后,他們應(yīng)該了解商業(yè)銀行的運(yùn)作情況,熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù),并在此基礎(chǔ)上有一定的分析、解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)良好的人際溝通能力。高級(jí)管理人員是我們的重要資產(chǎn),他們應(yīng)該具有較高的技術(shù)職稱,有獨(dú)立的分析和解決問(wèn)題的能力,對(duì)隨機(jī)事件能夠應(yīng)變自如,熟悉政策法規(guī),要有開闊的眼界,掌握管理技 8

巧,具備較高的決策、協(xié)調(diào)、指揮能力。從我國(guó)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才的不足,是制約農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。要把我國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階,必須加快培養(yǎng)一大批領(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)銀行的人才造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,造就一批銀行家。培養(yǎng)出相當(dāng)一批精通本外幣業(yè)務(wù)、善于領(lǐng)導(dǎo)管理、熟悉有關(guān)法律、了解宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展宏大目標(biāo)的迫切需要。至于不同部門的職員,對(duì)其專業(yè)素質(zhì)的要求自然不同。因?yàn)殂y行作為一種特殊的服務(wù)性企業(yè),必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以求在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,它更需強(qiáng)調(diào)“客戶是上帝”的原則。

當(dāng)今國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)無(wú)論是對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),還是自身培訓(xùn)的方法、手段都已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,這是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所產(chǎn)生的必然結(jié)果。任何有志之士都應(yīng)該把員工培訓(xùn)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的大事,自覺的將其納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中,作為人力資源開發(fā)的核心部分。目前,我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)十分重視人才培養(yǎng),但對(duì)培訓(xùn)理論和方法的研究,以及培訓(xùn)水平和培訓(xùn)手段,尚處在起步階段,對(duì)國(guó)際上企業(yè)員工培訓(xùn)的趨勢(shì)不十分了解,這對(duì)我國(guó)銀行的發(fā)展是不利的。農(nóng)業(yè)銀行的員工培訓(xùn)工作還任重道遠(yuǎn),只有人才的問(wèn)題解決了,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我國(guó)的農(nóng)業(yè)銀行才能在經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新等方面向一流的國(guó)際化商業(yè)銀行邁進(jìn)。

第三篇:農(nóng)行青年論壇論文(精選)

淺談如何嚴(yán)把運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 促進(jìn)農(nóng)行實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

摘要:運(yùn)營(yíng)管理作為銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái),促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,增強(qiáng)案防風(fēng)控能力運(yùn)營(yíng)管理效能,針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)突出的風(fēng)險(xiǎn)隱患和重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查及治理,查找制度、人員、業(yè)務(wù)等運(yùn)營(yíng)方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),全面落實(shí)整改,努力夯實(shí)運(yùn)營(yíng)條線風(fēng)險(xiǎn)防控管理,在繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中防控風(fēng)險(xiǎn),提質(zhì)增效,全面開創(chuàng)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的新局面。

關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 農(nóng)行 實(shí)體經(jīng)濟(jì) 一.農(nóng)行基層網(wǎng)點(diǎn)目前運(yùn)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)

農(nóng)行基層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)工作,在規(guī)范操作,強(qiáng)化管理,創(chuàng)建“三化三鐵”,健全完善內(nèi)控機(jī)制,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范和化解風(fēng)險(xiǎn)等方面做了大量的工作,有效控制了柜面案件的發(fā)生。從總體情況看,農(nóng)行基層網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控機(jī)制是積極有效的,能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展提供較好的保障。但是,從內(nèi)外部對(duì)農(nóng)行基層網(wǎng)點(diǎn)開展的各項(xiàng)檢查活動(dòng)中看,尤其是“三化三鐵”檢查評(píng)價(jià)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn),基層網(wǎng)點(diǎn)制度執(zhí)行不到位、有章不循的現(xiàn)象仍然較為突出,存在諸多內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。從近幾年金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件來(lái)看,問(wèn)題主要集中在基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),內(nèi)部控制管理失控、違規(guī)違章操作是引發(fā)案件的主要原因。消除基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),提高對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制力,是提升農(nóng)行運(yùn)營(yíng)管理水平,防范案件和操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,保障農(nóng)行基層網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展的有效途徑。

基層網(wǎng)點(diǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)、內(nèi)外對(duì)賬不及時(shí)、不準(zhǔn)確。主要表現(xiàn):一是對(duì)于存款對(duì)賬工作較為重視,對(duì)于貸款賬戶的對(duì)賬工作重視程度不夠;二是對(duì)公戶對(duì)賬單收回不及時(shí),收回的對(duì)帳單回單中加蓋的印章與戶名或預(yù)留印鑒不符。雖然農(nóng)總行實(shí)行了集中對(duì)賬,并使用對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行控制考核,此類問(wèn)題大大減少,但少數(shù)對(duì)賬人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)地址不詳退回的帳單沒(méi)有做到與客戶面對(duì)面對(duì)賬,而是直接通知客戶帶章加蓋;三是有的基層網(wǎng)點(diǎn)將應(yīng)對(duì)賬的賬戶擅自納入不對(duì)賬賬戶的范圍,片面追求對(duì)賬率,忽視了對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)。

(二)柜員不辦理簽退手續(xù)、未按規(guī)定保管現(xiàn)金和憑證及業(yè)務(wù)印章。主要表現(xiàn):一是營(yíng)業(yè)期間,柜員臨時(shí)離崗未退出業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),業(yè)務(wù)印章和重要空白憑證及現(xiàn)金未入箱加鎖保管;二是中午營(yíng)業(yè)結(jié)束后,柜員不辦理正式簽退,此類問(wèn)題盡管在少數(shù)網(wǎng)點(diǎn)中存在,究其原因是柜員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),容易導(dǎo)致柜員操作終端失控,易形成差錯(cuò)、事故和案件隱患。

(三)查庫(kù)制度執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)為:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任及主管不按規(guī)定進(jìn)行查庫(kù),或查庫(kù)不認(rèn)真細(xì)致,放松了對(duì)庫(kù)存重要空白憑證、有價(jià)單證、代保管抵質(zhì)押品的檢查監(jiān)督,容易引起錯(cuò)弊。

(四)自助設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)。一是少數(shù)網(wǎng)點(diǎn)ATM機(jī)管理人員加鈔制度不嚴(yán)格,存在網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人代理ATM機(jī)管理人員加鈔現(xiàn)象;二是網(wǎng)點(diǎn)ATM密碼換人沒(méi)有及時(shí)換密、加鈔輸入密碼未注意遮擋及加鈔后未及時(shí)打亂密碼仍具有一定的普遍性,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是部分網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備管理員未嚴(yán)格做到至少按季輪換一次,每次至少輪換一人。

(五)現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)流于形式、職責(zé)不清。主要表現(xiàn):個(gè)別主管人員授權(quán)只是進(jìn)行形式上的授權(quán)操作,并未及時(shí)對(duì)柜員的原始憑證、記帳憑證、業(yè)務(wù)操作的具體內(nèi)容以及現(xiàn)金(大數(shù)卡把復(fù)點(diǎn))、單證等進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的審核,從而產(chǎn)生糾紛、風(fēng)險(xiǎn)和案件隱患。

(六)檔案管理漏洞。雖然近年來(lái)不斷推行檔案集中管理模式,但受到人力物力財(cái)力等因素的影響,仍然存在一些問(wèn)題。一是檔案存放分散,存在安全隱患。由于檔案庫(kù)容、保管設(shè)施不足、地域限制等問(wèn)題,現(xiàn)有部分檔案沒(méi)能得到集中管理,檔案的規(guī)范管理難以到位,安全上存在隱患;二是檔案室質(zhì)量有缺陷,不能做到“三防”、“五無(wú)”。部分網(wǎng)點(diǎn)的檔案室防護(hù)設(shè)施較差,無(wú)法做到“防火、防潮、防盜”和“無(wú)火患、無(wú)蟲蛀、無(wú)霉?fàn)€、無(wú)鼠咬、無(wú)失竊”。

二.消除基層網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的主要措施

員工制度意識(shí)淡薄,執(zhí)行力不強(qiáng),檢查監(jiān)督不力,業(yè)務(wù)水平不高,缺乏識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,以及防范風(fēng)險(xiǎn)所要求的激勵(lì)約束機(jī)制不健全是形成基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的主要原因和癥結(jié)所在。為強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,提升農(nóng)行運(yùn)營(yíng)管理水平,防范操作風(fēng)險(xiǎn)和案件事故發(fā)生,為農(nóng)行基層網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,應(yīng)著重做好以下四個(gè)方面。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,形成全員積極防范的良好氛圍。消除基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在的內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高內(nèi)控能力,防范風(fēng)險(xiǎn)和案件是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程,要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,努力形成全行上下人人參與防范風(fēng)險(xiǎn)和案件的良好氛圍。

首先,領(lǐng)導(dǎo)重視是重要保證,員工廣泛參與是關(guān)鍵。消除內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高內(nèi)控能力的主體是全行員工,依靠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三道防線共同發(fā)揮作用。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持和健全一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理和防范工作。

其次,充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)主管部門盡職監(jiān)督作用,形成監(jiān)督合力。部門的盡職監(jiān)督是各項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理的基礎(chǔ),承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)防范的主要職責(zé)。把盡職監(jiān)督工作落到實(shí)處,并通過(guò)建立整改機(jī)制,明確整改要求,整改責(zé)任人,整改時(shí)限,掌握整改情況,將盡職監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),就能夠較好地化解風(fēng)險(xiǎn)和防范案件。

(二)緊緊抓住落實(shí)規(guī)章制度這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢第一道防線。基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在的內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從現(xiàn)象上看是操作層面能否嚴(yán)格按章操作,運(yùn)營(yíng)主管是否嚴(yán)格監(jiān)督管理,本質(zhì)是各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任是否真正落到實(shí)處的問(wèn)題,關(guān)鍵是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和運(yùn)營(yíng)主管能否緊緊抓住落實(shí)規(guī)章制度這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)和案件防范這根弦。其次網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要通過(guò)調(diào)查、座談、約見等方式,對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、生活行為、社會(huì)關(guān)系、交友情況、個(gè)人愛好等各個(gè)方面進(jìn)行了解,切實(shí)做到胸中有數(shù),及時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。重點(diǎn)關(guān)注和及時(shí)掌握一些有不良行為或有劣跡人員的思想動(dòng)態(tài),必要時(shí)應(yīng)采取果斷的防范預(yù)案措施。柜面業(yè)務(wù)在防范時(shí)段上,重點(diǎn)關(guān)注節(jié)假日和下班前后、午休時(shí)間三個(gè)案件高發(fā)期。再次,筑牢第一道防線。一是完善運(yùn)營(yíng)主管派駐制,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)主管隊(duì)伍的配備,把責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)比較好的人員充實(shí)到運(yùn)營(yíng)管理崗位,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)主管的工作考核,考核結(jié)果與運(yùn)營(yíng)主管績(jī)效工資掛鉤,績(jī)效工資應(yīng)上掛支行,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)主管崗位輪換制度,使他們認(rèn)真履行運(yùn)營(yíng)主管坐班職責(zé),保障“第一道防線”的運(yùn)營(yíng)安全。對(duì)一些能力強(qiáng)、交際廣、貢獻(xiàn)大的當(dāng)家主任,上級(jí)行要結(jié)合實(shí)際情況研究具體監(jiān)管措施,防止失控;二是合理設(shè)臵崗位分工,完善崗位責(zé)任制。網(wǎng)點(diǎn)門市業(yè)務(wù)合理有效的崗位分工是運(yùn)營(yíng)管理控制制度的基礎(chǔ)。崗位分工要根據(jù)勞動(dòng)組織形式來(lái)確定,對(duì)于一些不相容的崗位,實(shí)行崗位職責(zé)分離,如(聯(lián)行崗、低柜崗要分設(shè)),以達(dá)到相互制約,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目的;三是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),提高運(yùn)營(yíng)監(jiān)管員的綜合素質(zhì)和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作質(zhì)量,配備一批帶職的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管員;四是把好內(nèi)部員工崗位準(zhǔn)入關(guān)。當(dāng)前,新業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)的產(chǎn)品不斷推出,對(duì)柜面人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了很高的要求,綜合柜員制的柜員必須掌握較為全面的結(jié)算、儲(chǔ)蓄、現(xiàn)金管理、銀行卡、證券、基金管理等專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能和相應(yīng)的規(guī)章制度才能勝任本職崗位,新員工必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德培訓(xùn)經(jīng)考核合格后才能上崗對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。

(三)創(chuàng)新檢查監(jiān)督方法,提高檢查監(jiān)督效率。隨著農(nóng)行門市業(yè)務(wù)“三大集中”的成功運(yùn)行,為管理實(shí)施非現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督提供了基礎(chǔ)條件。檢查人員可充分利用各種管理和監(jiān)管影象系統(tǒng)全面開展非現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,做到上下聯(lián)動(dòng),點(diǎn)面結(jié)合、規(guī)范程序。使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督和非現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,提高工作效率,強(qiáng)化監(jiān)控措施,提高檢查監(jiān)督的威懾力和實(shí)效性,營(yíng)造運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)控氛圍。

(四)堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要把每一位員工都當(dāng)作價(jià)值創(chuàng)造者,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵(lì)辦法,為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間,在員工中開展談心活動(dòng),推動(dòng)思想工作的不斷深入,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神,提升員工對(duì)農(nóng)行的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度。一方面教育員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作,做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。另一方面積極開展科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育,增強(qiáng)拒腐防變能力,把法紀(jì)教育、廉政教育和職業(yè)道德教育結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法意識(shí),依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),合規(guī)操作意識(shí),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),打牢思想道德防線。

(五)將運(yùn)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)管理。把薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)的必備內(nèi)容,每天向員工進(jìn)行運(yùn)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提示,警鐘長(zhǎng)鳴。主要提示柜員“三化三鐵”創(chuàng)建要求、柜員自辦業(yè)務(wù)、柜員末筆交易登記、“一日兩碰箱”、柜員短期離職交接、印證及ATM鑰匙管理、柜員現(xiàn)金箱及尾箱管理和系統(tǒng)掛賬處理流程以及后督掃描等事項(xiàng),杜絕“三化三鐵”扣分,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要將薄弱環(huán)節(jié)知風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示情況每月進(jìn)行小結(jié),并以月報(bào)形式上報(bào)管轄行。

(六)開展運(yùn)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施專題講座。定期或不定期邀請(qǐng)上級(jí)行運(yùn)營(yíng)管理專家就運(yùn)營(yíng)管理中的突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施作詳細(xì)講解,每月例會(huì)由運(yùn)營(yíng)財(cái)會(huì)部經(jīng)理結(jié)合本行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的特征進(jìn)行深入剖析,同時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤提示,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)防范措施落到實(shí)處。

三、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)平衡

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)發(fā)展的科學(xué)平衡 1.推進(jìn)現(xiàn)代化營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)建設(shè),為全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供保障技術(shù)支持 在穩(wěn)定發(fā)展業(yè)務(wù)的基本要求下,以資金結(jié)算、現(xiàn)金清分、對(duì)賬、事后監(jiān)督、會(huì)計(jì)檔案、集中授權(quán)六大中心建設(shè)為基礎(chǔ),積極引用信息技術(shù)最新發(fā)展成果,創(chuàng)新各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工具,對(duì)全行運(yùn)營(yíng)條線的作業(yè)授權(quán)模式、風(fēng)險(xiǎn)管控模式、支持保障模式、基礎(chǔ)管理模式等進(jìn)行全面的整合和再造,重點(diǎn)推進(jìn)集中授權(quán)中心建設(shè)。同時(shí),后督系統(tǒng)要根據(jù)授權(quán)中心需求配套調(diào)整后督系統(tǒng)規(guī)則引擎,進(jìn)一步優(yōu)化后督風(fēng)險(xiǎn)防控體系,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)防控覆蓋面,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別精準(zhǔn)度,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的穩(wěn)健運(yùn)行。

全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)閘口作用,把操作風(fēng)險(xiǎn)降到最低。強(qiáng)化集中管理,加強(qiáng)后臺(tái)服務(wù),將非營(yíng)銷及服務(wù)職能逐步整合到中、后臺(tái)集中處理,發(fā)揮前臺(tái)產(chǎn)品營(yíng)銷和客戶服務(wù)功能,減輕前臺(tái)工作人員的工作量,使網(wǎng)點(diǎn)員工從目前繁瑣的工作中解脫出來(lái),能夠集中精力進(jìn)行營(yíng)銷工作;加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,避免客戶流失,深度營(yíng)銷,向優(yōu)質(zhì)客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,全身心的為客戶服務(wù),促進(jìn)我行前臺(tái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2.強(qiáng)化內(nèi)控制度體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的規(guī)范化 整合流程,建設(shè)完善內(nèi)控制度體系。根據(jù)我行柜面業(yè)務(wù)開展情況,及時(shí)制定相應(yīng)的操作規(guī)程和會(huì)計(jì)核算制度,同時(shí)根據(jù)檢查及事后監(jiān)督及時(shí)了解相關(guān)制度的執(zhí)行情況,對(duì)相關(guān)制度未能覆蓋的業(yè)務(wù)盲點(diǎn)進(jìn)行歸納梳理,修訂、完善和制定相關(guān)的內(nèi)控制度,建立健全科學(xué)的崗位制度和操作規(guī)定。為統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理流程的規(guī)范性、客戶體驗(yàn)的一致性,為柜員操作提供統(tǒng)一指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)柜面會(huì)計(jì)工作制度化、流程化和規(guī)范化,由總行運(yùn)營(yíng)管理部牽頭,根據(jù)條線分類、業(yè)務(wù)屬性等劃分業(yè)務(wù)流程類別,編寫全行《柜面業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》,建立編寫團(tuán)隊(duì),制定編寫方案,組織全行員工學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)柜面員工辦理業(yè)務(wù)有章可循,防范風(fēng)險(xiǎn)有據(jù)可依;加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)的控制。提升后臺(tái)運(yùn)營(yíng)控制力度,完善流程管理、系統(tǒng)控制、視頻監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等多種內(nèi)部控制手段的配合使用,建立切實(shí)有效、相互制約的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制,全行會(huì)計(jì)檢查要從傳統(tǒng)事后現(xiàn)場(chǎng)檢查向事前輔導(dǎo),事中控制、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)對(duì)重要崗位員工的行為管理。全行各級(jí)會(huì)計(jì)條線員工,尤其是一線柜面員工,工作性質(zhì)和內(nèi)容較為敏感,是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地,要加強(qiáng)對(duì)員工異常行為的監(jiān)督和檢查,防止內(nèi)外勤員工相互串通作案;二級(jí)支行行長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)外勤溝通協(xié)調(diào),重點(diǎn)關(guān)注重要崗位和敏感環(huán)節(jié)員工“八小時(shí)”內(nèi)外的行為。

3.優(yōu)化柜面服務(wù),全面推進(jìn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,抓好柜面限時(shí)服務(wù)承諾

網(wǎng)點(diǎn)柜面是我行對(duì)外的窗口,服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響我行的社會(huì)形象。為推進(jìn)全行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升柜面服務(wù)質(zhì)量和效率,塑造我行服務(wù)品牌,以改善客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向,深入研究標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,“神秘人”檢查和標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收等措施,持續(xù)優(yōu)化,加強(qiáng)考評(píng),不斷推進(jìn)柜面限時(shí)服務(wù)承諾的有效實(shí)施,并以此促進(jìn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作的開展,貫徹落實(shí)全行網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略;差異化推廣綜合柜員制度,結(jié)合星級(jí)柜員管理,在全行范圍差異化推廣綜合柜員制,逐步將員工業(yè)務(wù)量考核、服務(wù)質(zhì)量考核與營(yíng)銷任務(wù)考核整合成有機(jī)體系,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)柜員向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)

第四篇:農(nóng)行頌

青春農(nóng)行,揚(yáng)帆起航

我們的故事就從“青春”兩個(gè)字開始吧

有人說(shuō)青春是迷茫,讓你總是充滿矛盾,猶豫和糾結(jié); 有人說(shuō)青春是嘗試,讓你勇敢邁出前進(jìn)路上的第一步; 有人說(shuō)青春是奮斗,讓你選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程; 有人說(shuō)青春是啟航,讓你開啟了人生的新篇章。我想說(shuō)我們的青春“筆筆”皆是,應(yīng)有盡有。不信,讓我們翻開記憶,娓娓道來(lái)。

第一篇“迷茫”

還記得去年下半年那段艱辛的日子嗎? 我們即將走出校園,步入職場(chǎng)。

然而,站在人生十字路口,我們舉目四望,盡是彷徨 雖然對(duì)于未來(lái)我們?cè)缫延羞^(guò)無(wú)數(shù)幻想

但彼時(shí)我們就像一只隨風(fēng)擺渡的小船,沒(méi)有方向。直到那天我們看到了農(nóng)業(yè)銀行這座閃亮的燈塔 于是,我們毅然決然的向他駛?cè)ァ?/p>

盡管接下來(lái)我們要經(jīng)歷筆試、面試等等六道難關(guān) 盡管此間我們常常為一輪又一輪的選拔結(jié)果焦慮,擔(dān)憂 但我們最終幸運(yùn)的著陸了

簽約的那天相信我們懸著的心終于都放下了 欣喜之余,我想我們都會(huì)從心底里發(fā)出感激 感謝農(nóng)業(yè)銀行選擇了迷途中的我們

第二篇“嘗試”

7月28日上午,233位新入職員工從全省四面八方趕來(lái),匯聚在農(nóng)行山西省分行辦公樓前 帶著剛剛走出象牙塔的稚氣與明朗 懷揣著對(duì)新生活的好奇與憧憬 在前輩們熱情周到的引導(dǎo)和接待下

我們來(lái)到基層網(wǎng)點(diǎn),開始了為期一周的崗位實(shí)踐

曾經(jīng)遙不可及的未知世界在這里揭開了神秘的面紗 從朝氣蓬勃的晨會(huì)到彬彬有禮的開門營(yíng)業(yè) 從井然有序的大堂到繁忙而規(guī)范的柜面操作 從緊張警覺的接送庫(kù)到輕松愉悅的夕會(huì)

我們學(xué)習(xí)了農(nóng)行基層工作的基本流程、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品 更感受到農(nóng)行人熱情專業(yè)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

忘不了7月24日的中伏天,正值40°高溫 省行領(lǐng)導(dǎo)親臨各個(gè)實(shí)踐網(wǎng)點(diǎn) 了解我們的實(shí)習(xí)和生活 帶來(lái)了這個(gè)夏天最清涼的問(wèn)候 也讓我們感受到農(nóng)行大家庭的關(guān)懷 忘不了?? 忘不了??

時(shí)間回到2015年的7月28號(hào)

當(dāng)我們托著大包小包的行李走過(guò)崎嶇不平的小路,當(dāng)我們還有說(shuō)有笑的分享者一切時(shí),我們并不知道前方等待我們的是怎樣一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。沒(méi)有休息,沒(méi)有緩沖,青春的戰(zhàn)役就這樣猝不及防的拉開了。。

青春是什么?是40度高溫下挺拔的軍姿,是訓(xùn)練場(chǎng)上整齊的口號(hào),是為了戰(zhàn)勝自己無(wú)悔的汗水。

團(tuán)隊(duì)是什么?是站在8米高空時(shí)腳下的鼓勵(lì)與吶喊,是面對(duì)4.5米絕壁時(shí)伸向你的雙手和支撐你的雙肩,是地面游戲時(shí)不拋棄不放棄的陪伴與堅(jiān)持。

我要說(shuō)聲謝謝你,我親愛的同事,伙伴,戰(zhàn)友,謝謝你,你你你,你們,因?yàn)闆](méi)有你們,我一秒也無(wú)法堅(jiān)持,也正是因?yàn)橛辛四銈儯@三天變成了地獄天堂,分分秒秒都精彩紛呈。我們完成的不是訓(xùn)練,不是拓展,而是青春的洗禮;我們戰(zhàn)勝的不是高溫,不是恐懼,而是自己!!

2015年8月1號(hào),初歷拓展的我們懷揣著憧憬與希望 追隨夢(mèng)想的腳步,來(lái)到了美麗的未央湖畔 開始了我們?yōu)槠?0天的培訓(xùn)

在這里,有XX行長(zhǎng)的諄諄教誨與殷切希望 更有諸多老師的辛勤付出與無(wú)悔教導(dǎo)

有XXXX老師的婉轉(zhuǎn)柔和 有XXXX老師的堅(jiān)定從容 有XXXX老師的溫文爾雅 有XXXX老師的詼諧幽默

在這里,還有更多老師的辛勤付出與無(wú)悔教導(dǎo) 歲月不居,時(shí)節(jié)如流。

從點(diǎn)鈔開始,在上機(jī)操作終止,歷經(jīng)重重考驗(yàn)與艱難險(xiǎn)阻 我們來(lái)到了入職的門前 等待我們的不是忐忑不安 也不是惶恐掙扎

等待我們的是成就綠色夢(mèng)想 踐行大行德廣的輝煌藍(lán)圖

別問(wèn)我為什么?摯愛的農(nóng)業(yè)銀行 是你的愛與付出,讓我擁有了堅(jiān)韌的翅膀 鼓勵(lì)我迎擊風(fēng)雨,向著陽(yáng)光,勇敢的去展翅翱翔 是你的企業(yè)文化,讓我擁有了堅(jiān)定的信仰 教會(huì)我心懷夢(mèng)想,自信堅(jiān)強(qiáng),馳騁在青春的戰(zhàn)場(chǎng) 是你的沉穩(wěn)堅(jiān)韌,讓我擁有了超拔的素質(zhì)

提醒我心懷感恩,堅(jiān)韌擔(dān)當(dāng),留下無(wú)憾的歲月印章 是你的穩(wěn)健行遠(yuǎn),讓我擁有了卓越的眼光

教導(dǎo)我莫問(wèn)前程,辛勤耕耘,成就燦爛的人生詩(shī)篇

感謝你,我深深的愛著你!是你給予我力量,教我成長(zhǎng)

感謝你,我愿把我的青春乃至生命奉獻(xiàn)給你!是你讓我不忘初心,執(zhí)著前行

今生有幸!我能以我微弱的星光,融入你璀璨的星河!無(wú)上光榮!我能以我微不足道的光和熱,融入你熊熊的烈火!摯愛的農(nóng)業(yè)銀行,我愿融入你的綠色夢(mèng)想 成就那華麗的金融樂(lè)章!

第五篇:農(nóng)行面試

封面1.png 000000122.jpg

大街網(wǎng)——中國(guó)最先進(jìn)的大學(xué)生求職互動(dòng)平臺(tái)

農(nóng)行河北分行

2012校園招聘大禮包

——大街網(wǎng)傾情奉獻(xiàn)

大街網(wǎng)企業(yè)俱樂(lè)部

http://company.dajie.com/

農(nóng)行河北分行討論區(qū)

http://hebeiabc.dajie.com/

大街網(wǎng).png http://fs2.dajie.com/2009/08/25/177/1251***0_m.jpg http://fs2.dajie.com/2009/09/05/168/***4_m.jpg http://fs2.dajie.com/2009/09/05/168/***4_m.jpg 農(nóng)行河北分行2012校園招聘簡(jiǎn)介:

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是我國(guó)四大商業(yè)銀行之一,資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全。2008年被《財(cái)富》 雜志評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北省分行是總行轄屬一級(jí)分行,正在積極推進(jìn)改

革發(fā)展,努力打造內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、效益良好的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北分行2010校園招聘回顧:?jiǎn)?dòng)于2010年10月,此次校園招聘,全省共 招聘400人,分為城區(qū)崗位和縣域崗位,城區(qū)崗位工作地點(diǎn)為省分行營(yíng)業(yè)部(石家莊)、承德、張家口、秦皇島、唐山、廊坊、保定、滄州、衡水、邢臺(tái)、邯鄲等11個(gè)地市城區(qū);縣域崗位為

上述11個(gè)地市所轄縣域。以以經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)為主,少量招聘與銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的

其它專業(yè)的本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北分行2012年校園招聘的情況請(qǐng)同學(xué)們隨時(shí)關(guān)注大街網(wǎng)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河 北分行2012校園招聘俱樂(lè)部的最新信息。

此次大街網(wǎng)推出了農(nóng)行河北分行2012校園招聘大禮包供同學(xué)們備戰(zhàn)。此外,我們會(huì)隨著2012各名企校園招聘項(xiàng)目的進(jìn)度,適時(shí)地為同學(xué)們 提供農(nóng)行河北分行2012校園招聘第一時(shí)間上線通知、網(wǎng)申攻略圖解、HR官方答 疑、應(yīng)聘筆試面試指導(dǎo)等各種求職信息,助你在面試路上披荊斬棘,通關(guān)獲勝。讓我們·贏在2012!

大街網(wǎng).png 農(nóng)行河北分行2012校園招聘大禮包——目錄

一、農(nóng)行河北分行簡(jiǎn)介..........................................................................................................5

1.1農(nóng)行河北分行概況...................................................................................................................................5 1.2農(nóng)

歷史...................................................................................................................................5 1.3農(nóng)行

業(yè)

文化.............................................................................................................................5

二、農(nóng)行河北分行2012校園招聘項(xiàng)目介紹..........................................................................6 2.1農(nóng)行河北分行2012校園招聘介紹...........................................................................................................6 2.2農(nóng)行

流程.....................................................................................................................6

2.3注意事項(xiàng)...................................................................................................................................................7

三、農(nóng)行河北分行招聘常見問(wèn)題解答...................................................................................8 3.1農(nóng)行

聘FAQ......................................................................................................................8

四、農(nóng)行河北分行職業(yè)發(fā)展&薪酬待遇.................................................................................9 4.1農(nóng)行河北分行薪酬待遇(網(wǎng)上資料).....................................................................................................9

五、農(nóng)行

經(jīng)驗(yàn)..................................................................................10 5.1 2010.1.2

3河

況,順

便

攢RP.....................................................................................................10

5.22010.12.12上午筆經(jīng)...............................................................................................................................10

5.312.12農(nóng)行筆

試歸來(lái)...............................................................................................................................10

5.4農(nóng)行河北分行筆試經(jīng)驗(yàn)---筆試情況(2010年1月日)................................................................11

235.5農(nóng)行河北分行筆試經(jīng)驗(yàn)---2010校園招聘筆試內(nèi)容及應(yīng)試策略(2009.12.11).................................11

5.6農(nóng)行河北分行筆試經(jīng)驗(yàn)---英語(yǔ)綜合筆試經(jīng)驗(yàn)(2009年12月19日)...............................................12

六、農(nóng)行

經(jīng)驗(yàn)..................................................................................15

6.1 2010年12月28日下午第二場(chǎng)農(nóng)行河北分行面經(jīng)~~~~~新鮮滾燙~~~..............................................15

6.22010年1

2月

農(nóng)

面經(jīng)..........................................................................................................15

6.32010年12月31日面試第一場(chǎng),寫給2012年畢業(yè)的童鞋們............................................................15

6.42011農(nóng)行河北分行面試題......................................................................................................................16

大街網(wǎng).png 6.5農(nóng)行河北分行25日面經(jīng)(2010年2月26日)..................................................................................16

6.6農(nóng)行河北分行26日下午面經(jīng)(2010年2月26日)..........................................................................16 6.7農(nóng)行河

感受.........................................................................................................17 6.8農(nóng)行河北分行

日下午面經(jīng)(2010

2月

27日)..........................................................................17

6.9農(nóng)行河北分行28日上午面試經(jīng)歷(2010年2月日)..................................................................18 6.10農(nóng)行河北分行

日滾燙面經(jīng)(2010

26日)..........................................................................18

6.11農(nóng)行河北分行26日下午面經(jīng)(2010年5月24日)..........................................................................19

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一、農(nóng)行河北分行簡(jiǎn)介

1.1 農(nóng)行河北分行概況

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是我國(guó)四大商業(yè)銀行之一,資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全。2008年被《財(cái)富》雜志評(píng)為世界

500強(qiáng)企業(yè)之一。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北省分行是總行轄屬一級(jí)分行,正在積極推進(jìn)改革發(fā)展,努力打造內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、效益良好的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。

1.2 農(nóng)行河北分行歷史

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北省分行成立于1979年,是河北省四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行之一,省分行本部設(shè)在河北省省

會(huì)石家莊市,下轄石家莊、承德、張家口、秦皇島、唐山、廊坊、保定、滄州、衡水、邢臺(tái)、邯鄲11個(gè)二級(jí)分

行,229個(gè)支行和1700多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2004年末資產(chǎn)總額1600億元左右,金融同業(yè)增量市場(chǎng)份額位居第一,盈利能力居全國(guó)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)前列。

1.3 農(nóng)行河北分行企業(yè)文化

河北農(nóng)行長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持人本管理思想,貫徹加快發(fā)展理念,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益逐年提高,正逐步

成為一個(gè)充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化金融企業(yè)。我們建立起了“能上能下”的用人制度,空缺職位全部通過(guò)公開

競(jìng)聘產(chǎn)生,破除論資排輩,鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕員工脫穎而出;我們建立起了符合現(xiàn)代金融企業(yè)要求的收入分配制度,在金融同業(yè)平均收入水平的基礎(chǔ)上,按照崗位價(jià)值和個(gè)人業(yè)績(jī)?nèi)〕辏晃覀儚?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,注重員工培訓(xùn),努力

建立學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工“雙贏”,致力于為社會(huì)提供現(xiàn)代化、全方位的金融服務(wù)。

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二、農(nóng)行河北分行2012校園招聘項(xiàng)目介紹

2.1 農(nóng)行河北分行2012校園招聘介紹

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北分行2010校園招聘回顧:?jiǎn)?dòng)于2010年10月,此次校園招聘,全省共招聘400人,分為

城區(qū)崗位和縣域崗位,城區(qū)崗位工作地點(diǎn)為省分行營(yíng)業(yè)部(石家莊)、承德、張家口、秦皇島、唐山、廊坊、保定、滄州、衡水、邢臺(tái)、邯鄲等11個(gè)地市城區(qū);縣域崗位為上述11個(gè)地市所轄縣域。以以經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)類專業(yè)為主,少量招聘與銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的其它專業(yè)的本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。具體情況如下:

一、招聘崗位及數(shù)量

全省共招聘400人,分為城區(qū)崗位和縣域崗位,城區(qū)崗位工作地點(diǎn)為省分行營(yíng)業(yè)部(石家莊)、承德、張家口、秦皇島、唐山、廊坊、保定、滄州、衡水、邢臺(tái)、邯鄲11個(gè)地市城區(qū);縣域崗位為上述11個(gè)地市所轄縣域。具體

崗位分布及要求請(qǐng)登陸中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行招聘網(wǎng)站報(bào)名系統(tǒng)查詢。

二、應(yīng)聘人員基本條件

(一)學(xué)歷條件。2011年普通全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生,畢業(yè)報(bào)到時(shí)畢業(yè)證、學(xué)位證、報(bào)到證

齊全有效。海外學(xué)歷畢業(yè)生應(yīng)為碩士研究生以上學(xué)歷,且取得國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國(guó)外(境外)學(xué)歷學(xué) 位認(rèn)證。

(二)專業(yè)條件。以經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)為主,少量招聘與銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的其它專業(yè)。(三)外語(yǔ)條件。本科生全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)(CET。本科成績(jī)425分以上,碩士研究生全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)(CET 碩士研成績(jī)425分以上。應(yīng)聘縣域機(jī)構(gòu)職位的可適當(dāng)放寬,但相應(yīng)學(xué)歷四、六級(jí)成績(jī)不得低于360分。第一外語(yǔ)

為小語(yǔ)種的,其第一外語(yǔ)水平應(yīng)達(dá)到相當(dāng)于英語(yǔ)四、六級(jí)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(四)品學(xué)兼優(yōu),勤奮敬業(yè),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和良好的溝通、協(xié)調(diào)和邏輯思維能力。(五)相貌端正,身心健康,無(wú)不良行為記錄。(六)無(wú)不適合在金融行業(yè)工作的其它情況。

(七)城區(qū)崗位優(yōu)先選擇國(guó)家重點(diǎn)院校畢業(yè)生,縣域崗位選擇范圍適當(dāng)放寬。(八)其它條件要求詳見具體招聘職位。

三、報(bào)名方法

應(yīng)聘人員通過(guò)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行招聘網(wǎng)站統(tǒng)一報(bào)名,報(bào)名截止時(shí)間為2010年11月24日。登錄報(bào)名系統(tǒng)后,請(qǐng)按照以下基本步驟進(jìn)行職位申請(qǐng):注冊(cè)會(huì)員并登錄→選擇“簡(jiǎn)歷管理”,編輯簡(jiǎn)歷,然后將簡(jiǎn)歷狀態(tài)改變?yōu)椤肮_”→選擇“職位搜索”,選擇“機(jī)構(gòu)名稱”為“河北省分行”,點(diǎn)擊查詢按鈕→ 選擇應(yīng)聘職位。

如有問(wèn)題,請(qǐng)發(fā)郵件至jobheb@abchina.com。

2.2 農(nóng)行河北分行校園招聘流程

(一)簡(jiǎn)歷資格審查

(二)參加筆試

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(三)參加面試

(四)體檢

(五)通知錄用

(六)簽訂《就業(yè)協(xié)議書》

2.3 注意事項(xiàng)

(一)應(yīng)聘人員應(yīng)慎重選擇“招聘職位”,第一次選擇的職位為第一志愿,將作為錄取及分配的重要依據(jù)。

(二)本科畢業(yè)生請(qǐng)?jiān)诤?jiǎn)歷的“其它說(shuō)明”中明確填寫本人參加高考的時(shí)間、地點(diǎn)、文理科、成績(jī)和錄取批次,如“2007年河北省文科606分本科第一批次錄取”、“2007年河北省理科540分本科第二批次錄取”。該項(xiàng)請(qǐng) 認(rèn)真核對(duì)后如實(shí)準(zhǔn)確填寫,如不填寫或填寫有誤則視為提供虛假應(yīng)聘資料,取消應(yīng)聘資格。(三)“籍貫”和“生源地”項(xiàng)要明確填寫到縣(區(qū)),生源地填寫高中所在地,籍貫填寫家庭所在地。應(yīng)聘人

員應(yīng)優(yōu)先按照自己的生源地選擇職位。

(四)上傳照片應(yīng)為本人近期正面免冠證件照片,文件大小不能超過(guò)30K。

(五)2011年校園招聘的筆試由中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在全國(guó)范圍統(tǒng)一組織,采取計(jì)算機(jī)在線考試方式,應(yīng)聘人員可

在考點(diǎn)列表中就近選擇考點(diǎn)參加考試。筆試時(shí)間初定為2011年12月12日。博士研究生不必參加筆試,直接進(jìn)入 面試環(huán)節(jié)。

(六)招聘只接受網(wǎng)上申請(qǐng),不接受紙質(zhì)簡(jiǎn)歷或來(lái)人報(bào)名。

(七)所填報(bào)的個(gè)人材料必須真實(shí)無(wú)誤,如有弄虛作假行為,將被取消錄用資格。

(八)報(bào)名截止后,我行將盡快完成簡(jiǎn)歷篩選,有關(guān)筆試、面試、體檢的具體安排及招聘的相關(guān)信息,請(qǐng)應(yīng)聘

人員密切關(guān)注中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行招聘網(wǎng)站。筆試、面試、體檢等通知信息將通過(guò)手機(jī)短信、郵箱、網(wǎng)頁(yè)等形式發(fā)布,請(qǐng)大家及時(shí)更新本人聯(lián)系方式,確保聯(lián)系暢通。

(九)通過(guò)資格審查的應(yīng)聘人員,接到筆試通知后及時(shí)到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行招聘網(wǎng)站上確認(rèn)參加考試,并打印準(zhǔn)考

證,按規(guī)定的時(shí)間及要求參加考試。

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三、農(nóng)行河北分行招聘常見問(wèn)題解答

3.1 農(nóng)行河北分行校園招聘FAQ

1、如何進(jìn)行投報(bào)職位?

您需要注冊(cè)成為本站用戶后方能申請(qǐng)我行職位。為保證您能夠順利應(yīng)聘本行職位,請(qǐng)將簡(jiǎn)歷信息填寫詳細(xì)

準(zhǔn)確,并將簡(jiǎn)歷狀態(tài)設(shè)為“公開”。

2、投報(bào)的職位是否有數(shù)量限制?

為了給予您更多的應(yīng)聘機(jī)會(huì),您可以同時(shí)投報(bào)總行本部和兩家分行機(jī)構(gòu)的各兩個(gè)職位。當(dāng)您投報(bào)職位數(shù)已

滿時(shí),需等待應(yīng)聘機(jī)構(gòu)的相關(guān)職位招聘結(jié)束后方可重新投報(bào)其他職位。(總行下屬所有部門均屬“總行”同一個(gè)

機(jī)構(gòu),總行同一次招聘的所有職位中可以選報(bào)兩個(gè))。

3、為什么簡(jiǎn)歷不能修改?

當(dāng)我行工作人員對(duì)您的簡(jiǎn)歷進(jìn)行處理后,您的簡(jiǎn)歷將處于鎖定狀態(tài),不再允許任何修改。因此,請(qǐng)您在投

報(bào)職位前將簡(jiǎn)歷信息填寫詳細(xì)準(zhǔn)確。

4、為什么不能投報(bào)職位? 請(qǐng)檢查簡(jiǎn)歷狀態(tài)是否為“公開”,或者投報(bào)職位個(gè)數(shù)是否已經(jīng)達(dá)到本行對(duì)投報(bào)機(jī)構(gòu)及職位數(shù)量的限制,或者

查看您的簡(jiǎn)歷類型與招聘類型是否相符。

5、如何上傳照片?

在您填寫簡(jiǎn)歷的個(gè)人基本信息頁(yè)面中,點(diǎn)擊鏈接“點(diǎn)擊此處上傳證件照”,按照提示選擇文件上傳照片。請(qǐng)

選擇正面免冠證件照片,并保證圖片質(zhì)量,文件大小不能超過(guò)30K。

6、照片超過(guò)限制怎么辦?

如果照片超過(guò)大小限制,請(qǐng)使用圖像處理工具(如ACDSee、Photoshop等)對(duì)圖片文件進(jìn)行處理,修改尺

寸、像質(zhì)、色彩等參數(shù),生成符合要求的圖片后,再進(jìn)行上傳。

7、為什么日歷控件無(wú)法顯示?

您可以通過(guò)取消IE插件彈出窗口攔截的功能,保證簡(jiǎn)歷填寫順利進(jìn)行。您同樣可以直接在文本框中按照標(biāo)

準(zhǔn)日期格式(如:2006-10-1)直接輸入。

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四、農(nóng)行河北分行職業(yè)發(fā)展&薪酬待遇

4.1 農(nóng)行河北分行薪酬待遇(網(wǎng)上資料)

一個(gè)月大概2000+,不會(huì)很高的,不過(guò)福利還是可以的,年底還有獎(jiǎng)勵(lì),要看效益了,好的話也有兩萬(wàn)吧。

就是工作有些枯燥,現(xiàn)在就業(yè)壓力大 能進(jìn)去也是不錯(cuò)的!前途還是靠自己啦,努力才有前途 一個(gè)道理!

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五、農(nóng)行河北分行校園招聘筆試經(jīng)驗(yàn)

5.1 2010.1.23河北筆試情況,順便攢RP

我在啥情況都不了解的情況下報(bào)了農(nóng)行的校園招聘,后來(lái)在這個(gè)論壇里找到了好些經(jīng)驗(yàn)和復(fù)習(xí)資料,對(duì)自

己很有幫助,謝謝貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)積極討論的各位:83)現(xiàn)在自己也考完了,來(lái)說(shuō)一下自己考試的情況吧。希望對(duì)下次 考試的學(xué)弟學(xué)妹有用。

先說(shuō)自己情況,非211省內(nèi)一本學(xué)校,管理類,本科。之前一直準(zhǔn)備考研,公務(wù)員報(bào)名了,但裸考去的。行

測(cè)一點(diǎn)沒(méi)看過(guò)

我是在河北師大西校區(qū)考的,下午一點(diǎn)半那場(chǎng)。試題前邊也有同學(xué)說(shuō)過(guò)了,70個(gè)單選,35分;35個(gè)多選,35分;語(yǔ)言表達(dá)15個(gè),就是3篇閱讀理解,每篇后邊5個(gè)題,15分;資料分析15個(gè),也是3個(gè)材料,一個(gè)材料出

了5個(gè)題,15分。多選題少選課得半分,多選、錯(cuò)選不得分。

昨天坐了2小時(shí)的車到師大后,發(fā)現(xiàn)門口好多學(xué)生,好多家長(zhǎng),還有發(fā)廣告的輔導(dǎo)班,當(dāng)時(shí)就:76),被陣

勢(shì)嚇到了。走近了才發(fā)現(xiàn)是藝術(shù)生專業(yè)考試:87)。考試樓不難找,農(nóng)行都有路標(biāo),順著走很容易找到。昨天天 氣很好,在考場(chǎng)外等的時(shí)間不難熬。1點(diǎn)的時(shí)候有工作人員組織考生排隊(duì)進(jìn)場(chǎng),爬了個(gè)6樓。。進(jìn)機(jī)房之前發(fā)

了瓶水,今麥郎的(?)領(lǐng)水時(shí)好多人問(wèn)“是免費(fèi)的嗎?”回答“是啊,好好考啊,要不然對(duì)不起這瓶水哈”:92),還有一張草稿紙。對(duì)了,健康證根本沒(méi)人查

進(jìn)場(chǎng)后那個(gè)熱啊,機(jī)房特有的熱氣和味道弄的人挺不舒服的,而且剛開始答題時(shí)眼睛特別不適應(yīng)盯著屏幕

看,總覺得閃的厲害,靜不下心來(lái)答題,而且題目不像有的同學(xué)說(shuō)的那么簡(jiǎn)單啊啊啊,不過(guò)這應(yīng)該是我自己的

問(wèn)題的。復(fù)習(xí)過(guò)行測(cè)的應(yīng)該覺得不難。我時(shí)間安排也有點(diǎn)問(wèn)題,挺簡(jiǎn)單一道題放電腦上就不會(huì)了:86),于是就 拖延時(shí)間了。還差一小時(shí)10分鐘交卷時(shí)我單選才做了40多道,正好到數(shù)列和圖形推理部分,啊,本來(lái)就不會(huì)數(shù)

學(xué),于是就先放棄了,去做后邊的題了。如果把多選當(dāng)作單選做,還是很簡(jiǎn)單的,我只有特別有把握的才多選

了,剩下的都只選了一個(gè)。閱讀題,看著大段文字,更暈。材料分析比行測(cè)的要簡(jiǎn)單。不過(guò)要把握好時(shí)間,先

易后難。我的第一篇材料分析是特別復(fù)雜的計(jì)算,那個(gè)暈啊,做完只剩15分鐘了,前邊還有好幾個(gè)空著,后邊

還有兩個(gè)材料。當(dāng)時(shí)心理就覺得,肯定完蛋了。不過(guò)后邊兩篇材料特別簡(jiǎn)單,就是比較幾個(gè)數(shù)的大小,兩個(gè)數(shù) 相加啦什么的。。有一次為試題編排順序憤怒了。好吧,主要還是自己的水平不高,踢飛:85)做完還有7.8 分鐘,把前邊的數(shù)列題和圖形題蒙上了,交卷。

5.2 2010.12.12上午筆經(jīng)

兩個(gè)半小時(shí) 190題

單選120題(生物常識(shí)、歷史知識(shí)、中外文學(xué)常識(shí)、中國(guó)文化常識(shí)、金融常識(shí)、數(shù)字推理、數(shù)學(xué)運(yùn)算)

多選30題(主要涉及金融常識(shí),少選得一半分)言語(yǔ)理解15題(3個(gè)大閱讀,每個(gè)5題)資料分析15題(兩篇)

英語(yǔ)閱讀10(兩篇金融方面的內(nèi)容)做的不快,時(shí)間不夠~~~

5.3 12.12農(nóng)行筆試歸來(lái)

2010年12月12日,參加農(nóng)業(yè)銀行筆試,上午9點(diǎn)到11點(diǎn)半

大街網(wǎng).png 來(lái)之前也接到中國(guó)民生銀行的電話通知筆試,但是時(shí)間沖突,只能二選一,最終選擇農(nóng)行 感覺農(nóng)行真的很有派,危機(jī)室用的都是新電腦,純新的,沒(méi)人桌上發(fā)了草稿紙和一支寫有“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行”

簽字筆,監(jiān)考都很專業(yè),機(jī)房也很干凈,有了對(duì)農(nóng)行的“首因效應(yīng)”,可能是農(nóng)行的印象管理營(yíng)銷做的好,哈 哈

今年的題,也不像之前有人說(shuō)的全是行測(cè)的,很簡(jiǎn)單

事實(shí)上,好多專業(yè)題,有金融,經(jīng)濟(jì),還有會(huì)計(jì)的,里面夾雜著計(jì)算題,當(dāng)然數(shù)量關(guān)系也不簡(jiǎn)單,資料計(jì)

算量也還是有的。題目190道,天哪~ 答下來(lái)感覺不是很好,隨緣吧,不知道什么時(shí)候有面試通知,這個(gè)成績(jī)是不會(huì)公布的,哎。。

5.4 農(nóng)行河北分行筆試經(jīng)驗(yàn)---筆試情況(2010年1月23日)

先說(shuō)自己情況,非211省內(nèi)一本學(xué)校,管理類,本科。之前一直準(zhǔn)備考研,公務(wù)員報(bào)名了,但裸考去的。行 測(cè)一點(diǎn)沒(méi)看過(guò)。

我是在河北師大西校區(qū)考的,下午一點(diǎn)半那場(chǎng)。試題前邊也有同學(xué)說(shuō)過(guò)了,70個(gè)單選,35分;35個(gè)多選,35分;語(yǔ)言表達(dá)15個(gè),就是3篇閱讀理解,每篇后邊5個(gè)題,15分;資料分析15個(gè),也是3個(gè)材料,一個(gè)材料出

了5個(gè)題,15分。多選題少選課得半分,多選、錯(cuò)選不得分。

昨天坐了2小時(shí)的車到師大后,發(fā)現(xiàn)門口好多學(xué)生,好多家長(zhǎng),還有發(fā)廣告的輔導(dǎo)班,當(dāng)時(shí)就,被陣勢(shì)嚇

到了。走近了才發(fā)現(xiàn)是藝術(shù)生專業(yè)考試。考試樓不難找,農(nóng)行都有路標(biāo),順著走很容易找到。昨天天氣很好,在考場(chǎng)外等的時(shí)間不難熬。1點(diǎn)的時(shí)候有工作人員組織考生排隊(duì)進(jìn)場(chǎng),爬了個(gè)6樓。。進(jìn)機(jī)房之前發(fā)了瓶水,今麥郎的(?)領(lǐng)水時(shí)好多人問(wèn)“是免費(fèi)的嗎?”回答“是啊,好好考啊,要不然對(duì)不起這瓶水哈”,還有一張草

稿紙。對(duì)了,健康證根本沒(méi)人查

進(jìn)場(chǎng)后那個(gè)熱啊,機(jī)房特有的熱氣和味道弄的人挺不舒服的,而且剛開始答題時(shí)眼睛特別不適應(yīng)盯著屏幕

看,總覺得閃的厲害,靜不下心來(lái)答題,而且題目不像有的同學(xué)說(shuō)的那么簡(jiǎn)單啊啊啊,不過(guò)這應(yīng)該是我自己的

問(wèn)題的。復(fù)習(xí)過(guò)行測(cè)的應(yīng)該覺得不難。我時(shí)間安排也有點(diǎn)問(wèn)題,挺簡(jiǎn)單一道題放電腦上就不會(huì)了,于是就拖延 時(shí)間了。還差一小時(shí)10分鐘交卷時(shí)我單選才做了40多道,正好到數(shù)列和圖形推理部分,啊,本來(lái)就不會(huì)數(shù)學(xué),于是就先放棄了,去做后邊的題了。如果把多選當(dāng)作單選做,還是很簡(jiǎn)單的,我只有特別有把握的才多選了,剩下的都只選了一個(gè)。閱讀題,看著大段文字,更暈。材料分析比行測(cè)的要簡(jiǎn)單。不過(guò)要把握好時(shí)間,先易后 難。我的第一篇材料分析是特別復(fù)雜的計(jì)算,那個(gè)暈啊,做完只剩15分鐘了,前邊還有好幾個(gè)空著,后邊還有

兩個(gè)材料。當(dāng)時(shí)心理就覺得,肯定完蛋了。不過(guò)后邊兩篇材料特別簡(jiǎn)單,就是比較幾個(gè)數(shù)的大小,兩個(gè)數(shù)相加 啦什么的。。有一次為試題編排順序憤怒了。好吧,主要還是自己的水平不高,踢飛 做完還有7.8分鐘,把

前邊的數(shù)列題和圖形題蒙上了,交卷。

5.5 農(nóng)行河北分行筆試經(jīng)驗(yàn)---2010校園招聘筆試內(nèi)容及應(yīng)試策略(2009.12.11)

首先,恭喜各位學(xué)弟學(xué)妹們成功通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選階段,入圍筆試名單!在這一階段,你們成功擊敗了絕大多

數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選階段是淘汰人數(shù)最多的一個(gè)階段,能夠參加筆試,充分證明你們很優(yōu)秀,同

時(shí)也很幸運(yùn)。在這一階段,無(wú)數(shù)的海外留學(xué)生,985工程,211工程,國(guó)內(nèi)知名重點(diǎn)財(cái)經(jīng)院校的碩士生甚至博士

生都未能避免被淘汰的慘烈結(jié)局。在這一階段,你們成功證明了:你們也許不是來(lái)自名校,也許不是太優(yōu)秀,但是你們可以使“海龜”變“海帶”,可以證明“大本可以勝過(guò)小碩”(當(dāng)然“大專” 還是干不過(guò)“小碩”的),普普通通“二

本生”可以勝過(guò)“重點(diǎn)生”!

入圍筆試,毫不客氣的說(shuō),你們已經(jīng)成功90%了,因?yàn)?0%參加農(nóng)行筆試的同學(xué),也是參加中行筆試的同

學(xué),同時(shí)也是參加中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、各省信用社和股份制商業(yè)銀

大街網(wǎng).png 行以及城市商業(yè)銀行的同學(xué),有的同學(xué)能夠同時(shí)進(jìn)入十幾個(gè)銀行的筆試和面試階段,甚至是被十幾個(gè)銀行錄取,但最終他只會(huì)選擇一家,這樣其余同學(xué)就有機(jī)會(huì)了!例如,今年中行和農(nóng)行同一天筆試,則有可能有一半的同

學(xué)放棄農(nóng)行或者中行的筆試機(jī)會(huì),換句話說(shuō),只要你參加筆試,就意味著你成功晉級(jí)下一階段——面試!

下面,我就說(shuō)農(nóng)行的筆試內(nèi)容和應(yīng)試策略吧,首先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如下筆試內(nèi)容是根據(jù)本人回憶的2009年校園

招聘的筆試內(nèi)容,不能保證2010年繼續(xù)采用!

2009年的筆試是“基本能力測(cè)試”,題型全部是選擇題分為單選和不定項(xiàng)選擇題(注意不定項(xiàng)選擇題,多選

不得分,少選得分)

內(nèi)容主要考察語(yǔ)言表達(dá),邏輯推理,數(shù)量關(guān)系,基本金融常識(shí),時(shí)事常識(shí),所以在前文中,我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)考

試時(shí)要帶計(jì)算器,因?yàn)橛泻芏嗖牧嫌?jì)算題!

整個(gè)考試內(nèi)容十分相似于公務(wù)員考試的“行測(cè)”,但難度就小多了,但是題量比較大,所以說(shuō)大家考試時(shí)注

意時(shí)間!所謂的金融常識(shí)和時(shí)事常識(shí)都是很簡(jiǎn)單的而且特別少,即使對(duì)于非經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)也非常簡(jiǎn)單!

5.6 農(nóng)行河北分行筆試經(jīng)驗(yàn)---英語(yǔ)綜合筆試經(jīng)驗(yàn)(2009年12月19日)

一、英語(yǔ)。

英語(yǔ)的考試時(shí)間一個(gè)半小時(shí),95道題,時(shí)間相當(dāng)緊張,我最終是有兩篇閱讀一眼都沒(méi)看。第一部分,同義詞替換,大約是10個(gè)。單詞的難度相當(dāng)于六級(jí)單詞,我挨個(gè)看了下來(lái),覺得都比較眼熟,只是考過(guò)六級(jí)也有三四年了,所以會(huì)做的沒(méi)有幾個(gè)。

第二部分,單選,20題。題目難度不大,主要還是詞意辨析,詞匯難度仍舊相當(dāng)于六級(jí)。第三部分,改錯(cuò),10題。每句話給出四個(gè)選項(xiàng),選一個(gè)錯(cuò)的即可,不需要改,難度也不算大,平時(shí)有點(diǎn)聯(lián)

系英語(yǔ)的話,應(yīng)該都沒(méi)問(wèn)題。

第四部分,完形填空。20題,難度大于六級(jí),甚至略微高于考研英語(yǔ)。不過(guò)也可能是因?yàn)楸救嗽S久沒(méi)有看 英語(yǔ)的關(guān)系。

第五部分,閱讀理解。35題,這35題又分為四種題型:第一種題型是常規(guī)閱讀,給了四篇文章,每個(gè)文章

五個(gè)題目,共二十個(gè)題目,選擇正確答案。難度我覺得高于六級(jí)低于考研英語(yǔ)。(不過(guò)這么說(shuō)并不準(zhǔn)確,畢竟

考研英語(yǔ)跟六級(jí)的要求不同,但是文章的難度就我而言覺得是肯定高于六級(jí)的,高不了很多,只是句子復(fù)雜些,文章長(zhǎng)些。)。第二種題型是排序題,一篇文章,給出了第一段(A)和最后一段(G),然后將B-E段的順序 打亂讓你重新排序,文章很長(zhǎng),沒(méi)有一定的速度練習(xí)和解題技巧練習(xí)的話,完全可以最后瞎蒙。第三種題型,是選擇合適的句子填入。給一篇文章,也是相當(dāng)?shù)拈L(zhǎng),每段話中基本上都缺一句,從后面的答案選最合適的填

入,大約有5道。這個(gè)我完全就蒙的了,沒(méi)有時(shí)間做。第四種題型,是快速閱讀,兩篇超長(zhǎng)的文章,五道題。做

過(guò)專四的同學(xué)都應(yīng)該很會(huì)做快速閱讀,我本人也認(rèn)為快速閱讀是最簡(jiǎn)單的,我花了五分鐘全部做完。)接下來(lái)要說(shuō)說(shuō)如何克服時(shí)間不足的問(wèn)題了。第一部分至第三部分沒(méi)什么好說(shuō)的,順序做下來(lái)就可以了,是

整份卷子難度最小的部分,不要輕易放棄。完形填空根據(jù)個(gè)人英語(yǔ)水平,水平高的自然順序做下來(lái)就好了,像

我這樣,過(guò)了六級(jí)好幾年了,考研也過(guò)了兩年多了,對(duì)英語(yǔ)已經(jīng)是那種若即若離的狀態(tài)的,最好選擇先做閱讀,后面來(lái)蒙。當(dāng)然我今天很失敗,先做了完形,所以寫個(gè)總結(jié)給大家。最重要是閱讀理解的時(shí)間安排。我的經(jīng)驗(yàn)

和忠告是:一定要先做快速閱讀。這次快速閱讀的文章超長(zhǎng),題目只有五道,從文章的長(zhǎng)度來(lái)說(shuō),是高于英語(yǔ)

專四的,但是題目卻非常簡(jiǎn)單,找到關(guān)鍵詞,馬上可以選出答案,不需要思考推理。而且找關(guān)鍵詞也很快的,不用通篇閱讀。這樣的題,是穩(wěn)拿的,不拿白不拿。做完快速閱讀之后,就可以根據(jù)自己的英語(yǔ)水平選擇順序

了。我的建議是先做常規(guī)閱讀,再做選句子填充,最后做排序。我最后做排序的理由是文章比較長(zhǎng),而且我們 的思維與外國(guó)人思維方式不同,全做對(duì)并不容易。而且在那種時(shí)間很緊張的情況下,很容易自己心理緊張就不

容易做對(duì),而一個(gè)錯(cuò)基本上意味著全錯(cuò),不如到最后做,有時(shí)間就看一下,沒(méi)時(shí)間都選一個(gè)答案,肯定能對(duì)一 個(gè)。

大街網(wǎng).png 總之,對(duì)于英語(yǔ)部分而言,除了那些英語(yǔ)專業(yè)和英語(yǔ)非專業(yè)牛人,題量對(duì)于一般水平的人而言,是絕對(duì)做

不完的,要選擇最優(yōu)的做題順序才是王道。

二、綜合。

綜合考了兩部分,一部分是行測(cè),一部分是綜合知識(shí)(涵蓋多個(gè)專業(yè))

先說(shuō)行測(cè)。行測(cè)不難,一個(gè)小時(shí),70道題。做過(guò)國(guó)家公務(wù)員考試,再做這個(gè),覺得很愉快,所以不用怎么

擔(dān)心。至于專業(yè),經(jīng)濟(jì)和金融類的我就完全不懂了,純粹瞎猜。趁現(xiàn)在還有些記憶,回憶些題目,根據(jù)之前我

看到的資料,覺得有些題目是往年考過(guò)的,所以大家可以注意一下。單選(只有第一題是原順序,其他的只記得題目,順序不記得了):

1、世界匯率的基準(zhǔn)(四個(gè)選項(xiàng),日本什么銀行、美國(guó)紐約銀行、倫敦銀行,我選的倫敦銀行,大家自己找

答案吧)。

2、布雷頓森林體系(大約是問(wèn)的什么時(shí)候脫鉤,我選的70年代,還是大家自己找下正確的),3、巴塞爾協(xié)議規(guī)定的銀行資本充足率(不低于8%),4、營(yíng)銷什么的核心環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、消費(fèi)、交換、促銷,這題我不會(huì)),5、國(guó)內(nèi)母公司和海外子公司合并產(chǎn)生什么風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)),6、股票指數(shù)期貨空投套現(xiàn)什么的(這題完全沒(méi)懂,給了四個(gè)答案,A,買入短期期貨,賣出遠(yuǎn)期期貨,B、買入遠(yuǎn)期期貨,賣出短期期貨,C,短期遠(yuǎn)期全部買入,D、短期遠(yuǎn)期全部賣出)

7、增值稅的性質(zhì)(原題不是這么說(shuō)的,四個(gè)選項(xiàng)分別是:A、國(guó)家專項(xiàng)稅收 B、地方專項(xiàng)稅收 C、歸入國(guó)

家共享稅收收入 D、歸入地方共享稅收收入

8、給了速動(dòng)比率和流動(dòng)比率,還給了流動(dòng)資金好像,算什么忘記了。。這個(gè)非本人專業(yè),完全不會(huì),還

有幾道類似的計(jì)算題,比如什么周期次數(shù)啊之類,都比較專業(yè)了,應(yīng)該是會(huì)計(jì)專業(yè)的。

9、影響現(xiàn)金流量的什么什么(A、用固定資產(chǎn)還債——偶就選的這個(gè)了,所及就記住了這么一個(gè)答案,可

能也是會(huì)計(jì)專業(yè)的,不會(huì)).10、中國(guó)外匯交易的中心(北京、上海、深圳——還有個(gè)忘記了,偶選的上海)

11、證券投資和對(duì)外借貸是什么性質(zhì)的投資(國(guó)家投資、私人投資、直接投資、間接投資);

12、泰勒被稱為(科學(xué)管理之父、系統(tǒng)管理之父什么的)

j13、我國(guó)在日本發(fā)行的債權(quán)j叫什么.14、需求彈性大于1什么的(答案有奢侈品——我就選的這個(gè),就記住這個(gè)了,也不會(huì)反正,瞎蒙)

15、菲利普斯曲線說(shuō)明的是(利率和失業(yè)率什么的,偶不會(huì),瞎選的,跟失業(yè)有關(guān)的哪個(gè)選項(xiàng))'

16、人類的最低層次需求(生理需求、社會(huì)交際、受人尊重——還有個(gè)選項(xiàng)忘了)

17、法律類的題目很少,主要集中在勞動(dòng)法和公司法。偶是法學(xué)專業(yè),勞動(dòng)法我印象里考了三道,一道是

說(shuō)周末加班后來(lái)又不補(bǔ)休的,用人單位須支付多少工資(150%、200%、300%、100%),一道是問(wèn)哪個(gè)不 算工傷(職業(yè)病、上下班途中遇車禍、下班后在辦公室上網(wǎng)被搶劫致傷,還有個(gè)答案記不得,肯定是應(yīng)當(dāng)算作 工傷的情形),第三道是考的勞動(dòng)合同在三個(gè)月以下的不得約定試用期的規(guī)定或者是只能約定一次試用期的規(guī)

定,也可能兩個(gè)都考了。感覺出的題可能是題庫(kù)里的,并不全是新勞動(dòng)合同法內(nèi)容。——插一句,在行測(cè)中居

然問(wèn)道了經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定的違約訴訟時(shí)效,真可怕,這部法律99年就廢止了!!中行該好好審視一下自己 的法律水平了——商業(yè)銀行法居然沒(méi)有考。公司法考了個(gè)關(guān)于股份公司的說(shuō)法正確的是(一個(gè)以上的發(fā)起人、10個(gè)以上的發(fā)起人、最低注冊(cè)資本100W、半數(shù)以上發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所)。其他法律就是涉及了一下稅

法,考的也不多。

18、計(jì)算機(jī)類的題目很簡(jiǎn)單,一道是問(wèn)電子郵件那個(gè)軟件。一道是問(wèn)TCP/IP協(xié)議是為什么制定的,一道是

問(wèn)BBS所不具有的功能,LAN是指的什么。都很簡(jiǎn)單。、時(shí)事政治沒(méi)有參考價(jià)值,也沒(méi)幾道題,就不提了。——應(yīng)該回憶了大部分的。希望對(duì)大家有用。

1、駱駝評(píng)級(jí)法(CAMEL)包括(主要就是考它的概念內(nèi)涵吧,反正我不會(huì),四個(gè)全選了)

2、稅收的三性(固定性什么的)

大街網(wǎng).png

3、免征個(gè)人所得稅的(軍人專業(yè)安置費(fèi)、保險(xiǎn)賠付等)-

4、違反會(huì)計(jì)什么統(tǒng)一性的(大概就是說(shuō)在A、B兩個(gè)會(huì)計(jì),分別用了甲、乙兩種算法,選項(xiàng)中哪種情

形違反什么統(tǒng)一性——由于非偶專業(yè),可能表述不是很準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)學(xué)的同學(xué)可以幫忙說(shuō)清楚).5、考的某個(gè)公式推理出來(lái)的,包括周轉(zhuǎn)周期、周轉(zhuǎn)率、年周轉(zhuǎn)次數(shù)什么的。

6、銀行核心資本構(gòu)成(我不會(huì),但是我記得巴賽爾協(xié)議有提到

7、還有些政治類題目,很簡(jiǎn)單,只有兩三道的樣子,學(xué)過(guò)初中高中大學(xué)政治的都沒(méi)問(wèn)題!

8、兩三道法律題,也很簡(jiǎn)單,記不得了

9、幾道計(jì)算機(jī)題基本上也是相當(dāng)基礎(chǔ)

大街網(wǎng).png

六、農(nóng)行河北分行校園招聘面試經(jīng)驗(yàn)

6.1 2010年12月28日下午第二場(chǎng)農(nóng)行河北分行面經(jīng)~~~~~新鮮滾燙~~~

今天下午2點(diǎn)到的凱旋金悅大酒店。進(jìn)侯考大廳時(shí)領(lǐng)一張表,然后等待工作人員喊名字,審核資料,照相。

之后就是到點(diǎn)了跟隨導(dǎo)引人員去考場(chǎng)。正式的面試開始了。。:72)一分鐘自我介紹,不用按順序,但是本小組第一個(gè)座位的女生說(shuō)按順序吧,大家也不好意思跳著說(shuō)啦。。

雖然面試官說(shuō)不用順序

大家開始很緊張,后來(lái)到小組討論時(shí)好很多了。。

小組討論題目是:大學(xué)禮堂,上午舉辦英模事跡報(bào)告會(huì),下午舉行大學(xué)辯論賽,晚上舉行學(xué)生舞會(huì)。會(huì)場(chǎng)

顏色布置,主色調(diào)選擇什么:橘紅、銀灰、天藍(lán)、白色、鵝黃。最后給結(jié)論,并陳述原因。咱這小組把英模事跡報(bào)告聽成了英俄事跡報(bào)告,我這一內(nèi)牛滿面啊。。:67)關(guān)鍵是討論時(shí)沒(méi)聽人家說(shuō),到總計(jì)是才聽到理解錯(cuò)了,想糾正,考官說(shuō)時(shí)間到了。。真是欲哭無(wú)淚啦。。咱這小組2男生,6女生,氣氛不夠熱烈 唉!!估計(jì)又是炮灰了。。:110)但是結(jié)果沒(méi)出誰(shuí)也不知道,還好我的紙上寫的是對(duì)的。愿我好運(yùn)吧!!

這段時(shí)間很期待有好的面經(jīng),自己經(jīng)過(guò)了,就出一個(gè),給以后的同學(xué)參考一下。。

6.2 2010年12月29日河北農(nóng)行面經(jīng)

今天上午結(jié)束了農(nóng)行的面試,把經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái),與大家分享。

(1)提醒以后的童鞋,面試的時(shí)候把原件的復(fù)印件,提前準(zhǔn)備好,不然去酒店復(fù)印比較貴,1元一張(在

學(xué)校才7分一張啊),還有一張一寸的照片。(2)進(jìn)去后先驗(yàn)證,然后分組等待面試。

(3)面試1分鐘用一張白紙疊一個(gè)名簽,我疊得不好,大家可以底下練習(xí)一下,名字可以加粗寫的大一些,清晰一些。

(4)1分鐘的自我介紹,很準(zhǔn)時(shí),有助理掐妙表。好好準(zhǔn)備一下。

(5)主考官讀討論的問(wèn)題,讀兩遍。然后5分鐘思考,之后20分鐘自由發(fā)言。(6)討論一致之后,一個(gè)人總結(jié),限時(shí)2分鐘。希望能給大家一些幫助。

6.3 2010年12月31日面試第一場(chǎng),寫給2012年畢業(yè)的童鞋們

今天是河北農(nóng)行最后一天的面試,看了好多天的應(yīng)屆生BBS,也算做好了心理準(zhǔn)備。

8點(diǎn)多點(diǎn)到的凱旋金悅,比我早到的同學(xué)已經(jīng)有好多了。按照指示牌到五樓待考室,領(lǐng)了申請(qǐng)表,填上(表

上寫錯(cuò)了幾個(gè)地方,本來(lái)說(shuō)再要一張表重新填,管理人員說(shuō)直接劃了就行,不知道會(huì)不會(huì)扣分什么的,同學(xué)們

以后填表一定要看仔細(xì))。8點(diǎn)半開始叫名,交申請(qǐng)表,然后是審核證件,驗(yàn)證。復(fù)印件留下,原件帶走。之后

坐在后面等待安排。

8點(diǎn)50左右開始分組,然后一組坐一排,等待面試。

大街網(wǎng).png 9點(diǎn)多了,助理帶著我們進(jìn)面試考場(chǎng)(每一組一個(gè)助理),進(jìn)入考場(chǎng),一個(gè)主考官,一個(gè)副考官,那名助理 負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)。

首先是每人一分鐘的自我介紹,切忌超時(shí),會(huì)被叫停的。自我介紹結(jié)束后,主考官公布無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論話

題。我們組的話題是:一個(gè)中等城市,交通擁堵的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,下列解決措施中,有效性排序應(yīng)該為?A.建

設(shè)高架橋;B.錯(cuò)時(shí)上下班;C.控制家庭購(gòu)車;D.由政府財(cái)政補(bǔ)貼,倡導(dǎo)綠色出行。一開始我們組的意見非常不統(tǒng)一,經(jīng)過(guò)近20分鐘的討論,基本上達(dá)成了一致,但仍有一名同學(xué)保持自己的意見。但到最后也基本上接受了我

們討論的結(jié)果。最后由一名同學(xué)進(jìn)行總結(jié)。

自我介紹期間,考官不時(shí)拿筆記錄一些東西。以我觀察,好像是有班干部或者社團(tuán)干部經(jīng)歷的,會(huì)有記錄,好像還有其他,不甚了解。我自我介紹時(shí)也沒(méi)顧得上觀察給沒(méi)給我記錄。討論期間,考官不發(fā)表任何言論,只

觀察各名同學(xué)的表現(xiàn)。討論結(jié)束后,主考官宣布面試結(jié)束,退場(chǎng)。

不管結(jié)果如何吧,這起碼是一次鍛煉。當(dāng)然我們都希望能得到這次機(jī)會(huì)。祝自己好運(yùn),也祝每一位用心準(zhǔn)

備面試的同學(xué)們好運(yùn)。

6.4 2011農(nóng)行河北分行面試題

呵呵 雖然距農(nóng)行面試已經(jīng)很久了,但明年、后年、大后年......還會(huì)有大批畢業(yè)生,會(huì)有用的 呵呵

面試流程:1)1m' 自我介紹|(表達(dá)出自己優(yōu)點(diǎn),是黨員的一定要先提出來(lái),有優(yōu)勢(shì))注意時(shí)間

2)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 八九個(gè)人一組,橢圓形桌,發(fā)言不分先后。注意氣氛一定要和諧!---和諧

社會(huì)嘛

面題---每場(chǎng)一個(gè)面題 如:上午9點(diǎn)場(chǎng)的,整場(chǎng)分若干組,整場(chǎng)一個(gè)面題

題目:1)寧做雞頭不做鳳尾

2)A、B兩個(gè)工司,A公司薪資高,待遇好,B公司個(gè)人發(fā)展空間好,機(jī)會(huì)多,A、B選哪個(gè)?原因

3)你是一個(gè)房地產(chǎn)公司老板,有下面3件事趕一起了需要你現(xiàn)在處理:a城東地皮拍賣會(huì)或商業(yè)洽談

b市領(lǐng)導(dǎo)

檢查,有采訪 c(記不清了)貌似是 開會(huì),很重要的會(huì)你如何處理?

4)銀行工作中個(gè)人需具備各種能力,下面給出5種,排序:愛學(xué)習(xí)、講誠(chéng)信、肯吃苦、善溝通、守

規(guī)矩

就知道這幾個(gè)了 希望會(huì)有用哦 ~~攢人品嘍 6.5 農(nóng)行河北分行25日面經(jīng)(2010年2月26日)

在面試之前我也在很焦急的查找一些有關(guān)于面試的經(jīng)驗(yàn),但很遺憾,我發(fā)現(xiàn)參加過(guò)農(nóng)行面試的人員一直沒(méi)

有出面經(jīng)的,這可能是競(jìng)爭(zhēng)的壓力吧。由于我在應(yīng)屆生論壇得到了很多幫助,所以現(xiàn)在回饋給大家,希望大家 都很順利。

下面,我就介紹下面試流程。主要是自我介紹還有小組討論。自我介紹一分鐘,建議大家說(shuō)的簡(jiǎn)潔明了。

小組討論的時(shí)候要注意自己的論點(diǎn),在論證的時(shí)候不要打斷別人,這樣會(huì)讓面試官印象不好。要記住你討論的

是個(gè)題目,要在題目本身上下功夫。

不過(guò)其實(shí)最重要的是平時(shí)積累,只要你本身并不太差,在面試的時(shí)候能夠自然的展示自己就好了。最后祝 大家面試成功。

6.6 農(nóng)行河北分行26日下午面經(jīng)(2010年2月26日)

大街網(wǎng).png 首先,資格審查,填登記表。填完之后等待審查,被叫名字后到前面交登記表,以及審查身份證、學(xué)生證、英語(yǔ)證書、畢業(yè)推薦表。

其次,照相,完后到門外等待分組。

然后,分組(組員8人,男女混組、本碩混組,基本都是來(lái)自一個(gè)市的,不過(guò)我們組有一個(gè)其他市的,可能

是個(gè)例)。

最后,帶到一樓或三樓進(jìn)行面試,主考官一名,助理兩名,進(jìn)入面試。分自我介紹和小組討論。自我介紹1 分鐘,小組討論20分鐘,其中3分鐘時(shí)間組員闡述自己對(duì)題目的觀點(diǎn),然后進(jìn)入討論階段,最后由1人總結(jié)陳述。

注意:要注意控制時(shí)間,時(shí)間到,助考官即喊停。

26日下午小組討論題目:張某是一名才華橫溢的同學(xué),但由于相貌不佳,求職屢屢失敗,張某決定借錢做

整容手術(shù),你對(duì)此事的看法?

6.7 農(nóng)行河北分行27日上午面試感受

我說(shuō)說(shuō)面試的感覺吧。

石家莊地區(qū)招17個(gè)人,總共177個(gè)人面試。

拋去內(nèi)定的,我估計(jì)能留下7個(gè)名額給外邊的人就已經(jīng)很不錯(cuò)了。這樣一算,比例一下就從1:10變成了1:25了。

面試的題目也很別扭,不像無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。因?yàn)榻o了題目之后并不是要和小組其他成員討論,最后得出

一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)論。只是針對(duì)題目發(fā)表自己的看法,我們那組最后感覺有點(diǎn)像辯論賽的感覺。感覺并不是考察你

如何與他人合作或說(shuō)服他人等能力,更多的還是考察個(gè)人對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知和臨場(chǎng)發(fā)揮吧。我這組,有兩個(gè)人我覺得說(shuō)的還不錯(cuò),而且感覺也很有辯論的感覺。

這種面試讓我一開始就很沒(méi)有感覺,只是說(shuō)了自己的看法后,后邊就基本沒(méi)怎么說(shuō)了,只是聽他們說(shuō),覺

得有的說(shuō)的挺好笑的。

大家自我介紹的時(shí)候,貌似都挺牛的。我們那組就只有一個(gè)是本科生,其他的要么是學(xué)校很牛氣,要么就

是有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我覺得從我的表現(xiàn)看,我肯定沒(méi)戲了。

明天還有一天的面試,給后邊的同志點(diǎn)建議吧,準(zhǔn)備小組討論的時(shí)候,要有做辯論的感覺,論點(diǎn)鮮明,論

據(jù)充分,圍繞給的題目說(shuō),別跑題。呵呵,個(gè)人淺見,各位隨便看看吧 祝大家好運(yùn)吧

6.8 農(nóng)行河北分行27日下午面經(jīng)(2010年2月27日)

今天下午參加面試,用一個(gè)詞形容,就是混亂。首先進(jìn)入等候大廳,在等了快一個(gè)半小時(shí)的時(shí)候,終于面

試助理帶走,然后進(jìn)入面試的教室。一個(gè)主考,一個(gè)副考,一個(gè)助理。先給一分鐘時(shí)間做了一個(gè)姓名簽,寫上

自己的名字。再給一分鐘時(shí)間自我介紹,居然沒(méi)有次序。。由于緊張,我覺得自己的語(yǔ)速快了不少,而且大

家的介紹都沒(méi)超過(guò)一分鐘。之后就是主考官念了一道討論的問(wèn)題,對(duì)“寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾”的看法,然后說(shuō)開始

吧,之后考官們就在沒(méi)說(shuō)過(guò)一句話。。我們小組的氣氛一直不是很熱烈,原來(lái)20分鐘居然有這么長(zhǎng)。我們小

組的討論到我們實(shí)在無(wú)話可說(shuō)為止時(shí)間都沒(méi)到。。然后一個(gè)同學(xué)說(shuō),我們的討論就到這為止吧。這感覺。。

還好沒(méi)讓小組形成統(tǒng)一意見,我們實(shí)在沒(méi)什么可說(shuō)的了。大概大家都太緊張。順便說(shuō)一句,原來(lái)研究生是很多地。。悲傷

大街網(wǎng).png 希望明天的同學(xué)面試順利,不要出現(xiàn)我們這種情況

6.9 農(nóng)行河北分行28日上午面試經(jīng)歷(2010年2月28日)

2010年2月22日收到面試通知,2月27日乘火車晚上到達(dá)石家莊,住在朋友家。28日早上打車到農(nóng)行培訓(xùn)學(xué)校(城角街656號(hào)),下車進(jìn)入校門,只見門口有一考場(chǎng)平面示意圖,按示意

圖到了考場(chǎng),由于還不到8:00,在考場(chǎng)外等候,8:00進(jìn)入考場(chǎng)二樓的等候室,找座位坐下(有380ml的農(nóng)夫

山泉礦泉水,渴了的可以喝)。

第一項(xiàng)填表。有工作人員分發(fā)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北分行2010年應(yīng)屆畢業(yè)生求職申請(qǐng)表》(這個(gè)跟簡(jiǎn)歷差不

多),每人一張?zhí)顚懀⒄成弦淮缯掌ǖ群蚴夜ぷ魅藛T準(zhǔn)備了膠棒)。

第二項(xiàng)審核資料。工作人員分地區(qū)按姓名拼音的首字母順序叫同學(xué)的名字,被叫到的同學(xué)將填好的申請(qǐng)表

交到前面,然后審核資料(身份證、學(xué)生證、英語(yǔ)等級(jí)證書及畢業(yè)生推薦表),把上述證件的復(fù)印件一并上交。

第三項(xiàng)照相。審核資料后到后面跟工作人員報(bào)姓名登記一下,然后照相。

第四項(xiàng)助理帶領(lǐng)小組人員去面試。面試時(shí)是每8個(gè)人一組,助理點(diǎn)小組的人名,然后被點(diǎn)到的8個(gè)人跟著她 去考場(chǎng)參加面試。

進(jìn)入考場(chǎng),對(duì)面一共三個(gè)考官,中間的是主考官,左邊的是剛才的助理(她在面試中負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)),右邊的 考官好像負(fù)責(zé)打分什么的,不太清楚,考官的對(duì)面有一排8 對(duì)桌椅,每張桌子上有兩張白紙,一支黑色簽字筆,面試的8個(gè)人隨意坐下,沒(méi)有順序。然后主考官向面試者說(shuō)明面試流程,面試分為兩個(gè)部分,第一部分是自我介

紹,每人限時(shí)1分鐘;第二部分是小組討論。面試開始,先計(jì)時(shí)1分鐘,讓大家用一張白紙做自己的名簽,然后

就是自我介紹,沒(méi)有順序,誰(shuí)想好了就可以說(shuō),每個(gè)人只有1分鐘,時(shí)間到助理就會(huì)喊停。自我介紹完畢后,主

考官宣讀小組討論的題目及要求,我們小組的題目是:走向成功的因素很多,請(qǐng)對(duì)以下因素進(jìn)行排序,情商、智商、機(jī)遇、出身,可以小組討論也可以進(jìn)行辯論,討論時(shí)間為20分鐘,有3分鐘的思考準(zhǔn)備時(shí)間,可以在剩下 的一張紙上寫東西,3分鐘時(shí)間到即可發(fā)言,發(fā)言亦沒(méi)有順序,誰(shuí)想好了就說(shuō)。我們組是上午的最后一組,只有

6個(gè)人,因此討論時(shí)間為15分鐘。討論結(jié)束退場(chǎng),我們組面完的時(shí)候已經(jīng)快12:00了。我足足等了3個(gè)多小時(shí)才

輪到面試,而面試只用了大概30分鐘(不怕等待,只要結(jié)果是好的,再漫長(zhǎng)的等待也是值得的)。

注意:1.面試時(shí)不管男生女生,都要穿正裝,畢竟銀行是講究這個(gè)的,而且面試的沒(méi)有幾個(gè)不穿的,如果

不穿會(huì)很明顯,很不搭調(diào)。

2.發(fā)言時(shí)間一定要掌握好,自我介紹可以提前寫好,多練練。3.由于是冬天,大家穿的衣服都比較多,自己的外套(羽絨服等)、包等東西可以放在等候室,面完后再

回去拿,也可以帶到考場(chǎng),有地方放,不過(guò)就是顯得不夠利索,如果東西多的話還是建議放在等候室。

6.10 農(nóng)行河北分行26日滾燙面經(jīng)(2010年2月26日)

下午一點(diǎn)開始進(jìn)入農(nóng)行干校的候考室等候,其中填寫了一個(gè)介紹自己的表格。等候點(diǎn)名,然后審核材料,照相。

參加面試的大部分人都是西裝革履。

面試8人一組,基本都是一本學(xué)歷,個(gè)別研究生。我旁邊是一個(gè)西北政法法律系本科生,聊天知道已通過(guò)司

法考試,還有一個(gè)北京化工的研究生,一個(gè)河北工業(yè)的本科生,報(bào)的縣域

考官總共3人,面試是每人一分鐘的自我介紹,然后是小組討論。是自由搶答形式,每人可以說(shuō)好幾次,也

可以反駁別人。我的題目是關(guān)于找工作與整容方面的,其他童鞋有的是關(guān)于在唐僧師徒四人中選擇合作伙伴的,總之是沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的。

大街網(wǎng).png 本人普通二本,還不是金融財(cái)會(huì)專業(yè),很無(wú)語(yǔ)....只知道這些了,希望對(duì)明后兩天面試的童鞋有用。

6.11 農(nóng)行河北分行26日下午面經(jīng)(2010年5月24日)

我是26號(hào)下午場(chǎng),1點(diǎn)多在二樓侯考室集合,發(fā)表格,其實(shí)就是填個(gè)人信息。貼上讓帶的照片。然后念名字

交表格,分組。然后信息審核,學(xué)生證身份證就業(yè)推薦表,復(fù)印件訂在一起留下。門口照相。門外等候。一組8 人。一個(gè)主考官,一個(gè)考官,一個(gè)助理。1分鐘自我介紹(沒(méi)有順序),助理會(huì)計(jì)時(shí),到時(shí)間會(huì)喊時(shí)間到,我們

組有倆沒(méi)說(shuō)完,建議自己先練練。然后考官讀題(大學(xué)生畢業(yè)因長(zhǎng)相四處求職碰壁,借錢整容,你怎么看),小組各自發(fā)表自己的看法,并討論。考官看著你(也沒(méi)有順序)。我們那組有倆辯論起來(lái)了,我辯證的分析問(wèn)

題,最后提出了解決方法,考官?zèng)_我點(diǎn)頭笑。20分鐘。然后出來(lái)就完了。考官是在面完以后打分的,面得時(shí)候

不打分。對(duì)了,進(jìn)入考場(chǎng)時(shí)會(huì)給張紙做臺(tái)簽,寫上你的名字。好多做的太難看,我那就我和一個(gè)女生做的可以,面過(guò)中行的應(yīng)該都會(huì)做。

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中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(ABC)

媒體

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大街網(wǎng).png 渣打(Standard Chartered)

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匯豐銀行

外研社

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國(guó)家開發(fā)銀行

中國(guó)人保

中國(guó)交通銀行

能源/化工/ 生物/制藥

BP石油

中國(guó)人民銀行

陶氏化學(xué)(Dow)

中信銀行

巴斯夫(BASF)

深圳平安銀行

斯倫貝謝(SLB)

深圳發(fā)展銀行 殼牌(Shell)

光大銀行

中石化

中國(guó)進(jìn)出口銀行

中石油

澳新銀行(ANZ)

阿海琺集團(tuán)

中信證券

埃克森美孚(ExxonMobil)

招商證券

勃林格殷格翰集團(tuán)

南方基金

中國(guó)廣東核電集團(tuán)

浦發(fā)銀行(SPDB)

中國(guó)核電工程有限公司

咨詢公司

麥肯錫(McKinsey)

艾默生(EMERSON)

貝恩(Bain)

德固賽(Degussa)

摩立特(Monitor Group)

物流 美國(guó)總統(tǒng)輪船公司

奧浦諾(Opera)

TNT

尼爾森(Nielsen)

馬士基(Maersk)

埃森哲(Accenture)

中集集團(tuán)

IT 英特爾

北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)

聯(lián)想(Lenovo)

機(jī)械/電氣 設(shè)備/自動(dòng) 化/重工/輕 工

ABB

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西門子(Siemens)

惠普(HP)

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思科(CISCO)霍尼韋爾(Honeywell)

甲骨文(Oracle)

三一集團(tuán)

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電子電器

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在大街,用戶求職高效、生動(dòng)、溝通、分享

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