第一篇：群面面試技巧

群面是無領導小組討論，給你一個問題的十個解決方法，要按照一定的邏輯順序來排列，小組討論并得出最終結論，然后有人向面試官做陳述。

單面是問你一些專業問題，自我介紹和對中廣核的了解是必不可少的。

三面主要就問你大學期間做的印象最深的事情以及期待的工作地點，面試官會故意問些你不想去的地方看你愿不愿意去，總體感覺難度不會太大，面試官都很有禮貌很友好。

你大學期間做的印象最深的事情并簡述 什么時候開始關注中廣核的？ 畢業論文寫什么內容？ 自己的優缺點？

你認為你做的最成功的一件事是什么？ 1.有女朋友嗎？在哪里上學還是工作？

2.對核輻射有什么看法，如果去到高危場所工作會不會有顧慮？ 3.在團體合作中最喜歡和最討厭那種人？ 4.你的專業很我們的不怎么相關，你怎么看？

自我介紹，對中廣核的認識，為什么選擇這個工作，自己的優缺點，學得最好的一門專業課，并且簡單的說一下這門課。你覺得人與人之間交流最大的障礙時什么。

第一輪是無領導小組討論，難度一般，就是給個跟拆遷有關的事例進行分析，討論得出一致的結果再推薦一個人總結。感覺這個過程不要太強勢或太悶就行，積極參與的態度最重要。過了一面之后就是智力和性格測評，在指定的地點考試，難度一般，就是時間有點緊迫，這輪刷人不多。再等一兩天就是二面和綜合面試，二面是2對1面，整個過程就是聊天的感覺，放輕松就好，沒多少專業問題。完了之后就是一個HR面，主要就是確認一下工作崗位與地點。晚上就會收到體檢通知了，然后去指定的地點免費體檢，再等兩三天就給offer了。我是體檢完第二天晚上收到的offer，但是由于工作地點問題拒了。整個過程挺快的，好多通知都是晚上收到的，建議不要關機。

進入一面，形式為小組群P，比較慘烈，14個人進4、5個人的樣子。接著會通知到網吧集中網上測評，內容主要是性格測試和常規的行測題，題目不是很難，但是時間真心緊。這一輪仍會刷掉一部分人，想那時我們學院進一面的大概有五六十人，但能通過這輪進入二面的也就6個。二面很和諧，二對一，一人負責主問，一人負責記錄，主要就是聊聊天，問問家庭背景之類的，很好處。緊跟著就是三面，一對一面試，氣氛更輕松，純粹聊天，也就是告訴你核電行業會比較危險，家人會不會有顧慮之類的。面完之后就回去等體檢通知了，當然體檢會刷掉相對大一部分人，至少50%

群面12人一組，排序題，5分鐘讀題，然后每人2分鐘陳述，接下來討論，最后總結，面試官全程觀望，大約25分鐘。二面二對一其中一個面試官問項目，還有4個專業問題，比如負荷的調節效應，遠方控制終端是什么，系統的5種狀態，另一個問的是網申的簡歷填寫的內容，一定要記得自己寫過什么。。三面就是閑聊，工作地點和期望薪金，就這樣啦，面試還是在做好準備的基礎上，做真實的自己吧

群面：語言表達能力、分析問題能力、概括總結能力、發言積極性、反應靈敏性

領導者：組織大家圍繞中心展開討論，有序推進問題的解決，適時地集中討論中形成的觀點，調動每位成員的積極性，不要自己夸夸其談，過于表現自己 點子王：從不同角度分析問題

協調者：可以批判別人的觀點，將甲和乙的觀點融合，找出內在聯系，推進小組討論更向問題本身集中。一旦場上針鋒相對，要當和事老

計時員：提醒大家時間，根據用時及討論進度，引導大家簡明、扼要的表明自己觀點，記錄員：找出每個人發言的重點；對離題太遠的討論進行干預，把大家拉回到討論主題

排序題：統一一個標準，討論的首要任務是制定一個大家認同的標準。社會貢獻、道德標準、年齡大小等。標準制定后順序就方便了。

重要性排序：先分類，然后將這幾個分類按重要性排序。管理、人事、員工素質（效率）、決策等。

十個經典無領導小組討論題目

1、廢料處理 問題背景

在座的各位是ABC廢料處理公司的項目執行小組，現在正負責為一家化工廠處理一批工業廢料，任務是在限定日期之前把這些廢料運輸到一個指定的傾倒地區填埋。該項目已經經過環保局的批準。在座各位最近聽到消息說有人向環保局反映這批廢料中可能含有一種特殊的有毒物質，這種物質用通常的方法是無法檢測出來的。環保局正在考慮組建一個專門的小組使用特殊的儀器重新對這批廢料進行檢驗。公司領導決定，讓在座各位組成的執行小組趕在環保局重新檢查之前傾倒這些廢料。因為如果廢料被環保局禁止傾倒，按照公司與化工廠的協議，公司將進行賠償，這樣會給公司造成巨額的損失，有可能導致公司倒閉。并且項目執行小組的所有成員都將承擔主要的責任。而如果現在就把這批廢料處理掉，即使以后發現里面含有有毒物質，公司也不會受到任何處罰，因為已經經過了環保局的批準。

任務要求

每位小組成員首先利用用3分鐘時間仔細閱讀題目，然后利用25分鐘時間進行小組內部討論，給出是否要在環保局進行調查之前將這些廢料倒掉的一致的決策，以及你們將在決策后采取什么樣的計劃和行動。

達成一致意見后，請推選一名代表向公司決策層做2分鐘的匯報。

2、面包銷毀

問題背景

假設你是某面包公司的業務員。現在公司派你去偏遠地區銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。在行進的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，他是要報道事實的；對于你業務員來說，你是要銷毀面包的。

現在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又不能讓記者報到過期面包的這一事實？請問你將如何處理？ 說明：

1、面包不會致命。

2、不能賄賂記者。

3、不能損害公司形象。任務要求

每位小組成員首先利用用3分鐘時間仔細閱讀題目，然后利用25分鐘時間進行小組內部討論，給出一致結論。達成一致意見后，請推選一名隊員做2分鐘的總結匯報.3、沙漠求生記

背景：

1、在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事，機身嚴重撞毀，將會著火焚燒；

2、飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮是附近七十公里的煤礦小城；

3、飛機上生還人數與你的小組人數相同；你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運動褲和運動鞋，每人都有一條手帕；

4、全組人都希望一起共同進退；

5、飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時間，從飛機中搶救物品；

6、機上所有物品性能良好；

7、沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時驟降至5度。問題：

在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。在考慮沙漠的情況后，請現場各位首先通過討論挑選出5件最重要的東西，然后進行排序，并說明理由。

15件物品包括：

1、一支閃光信號燈（內置四個電池）；

2、一把軍刀；

3、一張該沙漠區的飛行地圖；

4、七件大號塑料雨衣；

5、一個指南針；

6、一個小型量器箱（內有溫度計、氣壓計、雨量計等）；

7、一把45口徑手槍（已有子彈）；

8、三個降落傘（有紅白相間圖案）；

9、一瓶維他命丸（100粒裝）；

10、十加侖飲用水；

11、化妝鏡；

12、七副太陽眼鏡；

13、兩加侖伏特加酒；

14、七件厚衣服；

15、一本《沙漠動物》百科全書。任務要求

每位小組成員首先利用用3分鐘時間仔細閱讀題目，然后利用25分鐘時間進行小組內部討論，給出一致結論。達成一致意見后，請推選一名隊員做2分鐘的匯報。

4、酒店管理問題

問題：

2009年元月14日；你被調到某旅游飯店當總經理；上任后發現2008年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標；其原因是該旅游飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題；它們是：

(1)食堂伙食差、職工意見大；餐飲部飲食缺乏特色；服務又不好；對外賓缺乏吸引力；造成外賓到其他飯店就餐；

(2))分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余；人事安排無專人負責；不能調動職工積極性；(3)客房、餐廳服務人員不懂外語；接待國外旅游者靠翻譯；

(4)服務效率低；客房掛出“盡快打掃”門牌后不能及時把房間整理干凈；旅游外賓意見很大；紛紛投宿其他飯店；(5)商品進貨不當；造成有的商品脫銷；有的商品積壓；

(6)總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求、意見等及時地傳給總經理及客房部等有關部門；

(7)旅游旺季不敢超額訂房；生怕發生糾紛影響飯店聲譽；

(8)飯店對上級的報告有弄虛作假現象；夸大成績；掩蓋問題；而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況；

(9)倉庫管理混亂；吃大鍋飯；物資堆放不規則；失竊嚴重；

(10)任人惟親；有些局、公司干部的無能子女安排到重要的工作崗位上。

請問：上述10項因素中哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只準列舉三項)?請陳述你的理由。任務要求

每位小組成員首先利用3分鐘時間仔細閱讀題目，然后利用25分鐘時間進行小組內部討論，給出一致結論。達成一致意見后，請推選一名隊員做2分鐘的匯報。

5、扳道工救小孩

一輛火車飛馳而來，不遠處的火車道上有9個小孩在玩耍，這時候提醒他們離開已經來不及了。在火車和9個小孩之間，有一個道岔和一個扳道工，扳道工只要將火車行進路線扳到另一條岔開的廢路上，這9個小孩就可以得救，然而另一個悲劇卻無法避免，因為有1個小孩在廢棄的道路上玩耍。扳道工面臨抉擇.假如你就是這個扳道工，如何抉擇？ 說明：

首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點.之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。

然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

如果到了規定的時間你們沒有得出一個統一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。

6、檢修太陽能熱水器

一下公司出售太陽能熱水器，主要用于軍營與戶外活動。銷售樣品每一位銷售人員都有一部，在銷售之前，每人手中的樣品由銷售人員必須進行清洗，而后送到檢修部檢修。一般檢修時間需要一個小時，但由于銷售人員每次清洗的都不是很干凈徹底，導致檢修部的必須臨時清洗，使得時間要兩個小時。一個兩位銷售人員同時各自送來一部機器，并且都未能徹底清洗。他們兩個小時之后都要去見客戶，并且兩位客戶一樣重要。兩位銷售人員要求不清洗直接進行檢修。

如果你是檢修部的小王，你會怎么做？ 說明：

首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點。

之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。

然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

如果到了規定的時間你們沒有得出一個統一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。

7、醉酒駕駛近日，南京正式通過媒體曝光醉酒駕車者，首批公布的名單共有106人，都是在7月份被警方查獲并實施拘留的。交管部門介紹，曝光還將不定期發布。有人提出醉駕者拘留后還要被曝光是不是過于嚴厲一說，交管部門認為，曝光可以使醉駕者得到震撼，以后不敢有類似的行為，同時給其他司機以警示。

對此，支持者認為，酒后駕駛是一種高危行為，它會給社會公眾帶來極其嚴重的安全威脅。將這種潛在威脅告知公眾，讓大家提防著，何錯之有？同時，曝光醉駕者姓名，讓所有司機都深切感受到醉駕的成本實在是太高，從而不敢越雷池一步，又有什么不可以呢？

反對者認為，從我國的現行法律和規章來看，交管部門對醉酒駕駛者的行政處罰方式僅限于拘留、罰款、暫扣或吊銷機動車駕駛證。而交管部門在媒體上公開曝光醉駕者，旨在通過道德譴責和貶損人格使醉駕者受到震撼，本質上已經是對醉駕者實施的“法外處罰”和“二次處罰”。你是如何看待這個問題的？你認為醉駕者該不該遭曝光？ 說明：

首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點。

之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。

然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

如果到了規定的時間你們沒有得出一個統一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。

8、選誰做接班人？

捷迅公司是一家中等規模的汽車配件生產集團。最近由于總經理臨近退休，董事會決定從該公司的幾個重要部門的經理中挑選接班人，并提出了三個候選人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經驗豐富，并接受過工作轉換輪訓的有發展前途的高級職員。就業務而言，三個人都很稱職，但三個人的領導風格有所不同。

1賈旺。賈旺對他本部門的產出量非常滿意。他總是強調對生產過程和質量控制的必要性，堅持下屬人員必須很好地理解生產指令，迅速準確、完整地執行。當遇到小問題時，賈旺喜歡放手交給下屬去處理。當問題嚴重時，他則委派幾個得力的下屬去解決。通常他只是大致規定下屬人員的工作范圍和完成期限，他認為這樣才能發揮員工的積極性，獲得更好的合作。賈旺認為對下屬采取敬而遠之的態度是經理最好的行為方式，親密關系只會松懈紀律。他不主張公開批評或表揚員工，相信每個員工都心中有數。賈旺認為他的上司對他們現在的工作非常滿意。賈旺說在管理中的最大問題是下級不愿意承擔責任。他認為，他的下屬可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能與前任——一個沒有多少能力的經理相處。

2李東生。李東生認為應該尊重每一位員工。他同意管理者有義務和責任去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點學校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會的參觀券，作為對員工工作的肯定。李東生每天都要到工作現場去一趟，與員工們交談，共進午餐。他從不愿意為難別人，他還認為賈旺管理方式過于嚴厲，賈旺的下屬也許不那么滿意，只不過在忍耐。李東生注意到管理中存在的不足，不過他認為大多是由于生產壓力造成的。他想以一個友好、粗線條的管理方式對待員工。他也承認本部門的生產效率不如其他部門，但他相信他的下屬會因他的開明領導而努力地工作。

3李邦國。李邦國認為作為一個好的管理者，應該去做重要的工作，而不能把時間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來的提薪與晉職而對員工的工作進行嚴格考核，那么他們會更多地考慮自己的工作，自然地會把工作做得更好。他主張，一旦給員工分派了工作，就應該讓他以自己的方式去做，可以取消工作檢查。他相信大多數員工知道自己應該怎樣做好工作。如果說有什么問題的話，那就是本部門與其他部門的職責分工不清，有些不屬于他們的任務也安排在他的部門，但他一直沒有提出過異議。他認為這樣做會使其他部門產生反感。他希望主管叫他去辦公室談談工作上的問題。

請以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經理的最終人選。說明：

首先,你有5分鐘的時間閱讀題目和進行獨立思考（最好能擬出提綱，以備討論）。接下來，每個人有1分鐘的時間闡述自己的觀點。

之后,請你們用15分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最好的解決方案。

然后,派出一個代表來用2分鐘的時間匯報你們小組的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。

如果到了規定的時間你們沒有得出一個統一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分。

應試者須知：

(1)應試者接到“討論題”后，用5分鐘時間擬寫討論提綱；

(2)按照考號的順序每人限3分鐘闡述自己的基本觀點；

(3)依次發言結束后，應試者用30分鐘時間進行自由交叉辯論。在辯論過程中，應試者可更改自己原始的觀點，但對新觀點必須明確說明；

(4)辯論結束后，應試者將擬寫的發言提綱交給主考官，應試者退場。

無領導小組評分要素及權重：

言談舉止得體(5%)；發言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。

第二篇：群面技巧及注意事項

群面技巧及注意事項

一、群面概況

（一）群面即通常所說的無領導小組討論，通常作為整個面試過程的最后一輪或者倒數第二輪，適用于企業市場、銷售、管理類崗位及相關管理培訓生的招聘，一般7~9個應聘者為一個小組。

（二）群面題目：一般為“資源爭奪型”，即討論的話題很有爭議。

（三）HR關注點：

1、“形式大于內容”，即HR通常不會關注小組成員表達的內容，關注的是其表達是否清晰、是否有邏輯性；

2、HR關注應聘者之前的經驗和能力，更關注應聘者的潛力（潛力=思維能力+學習能力）；

3、群面過程沒有固定的主持人，兩到三個HR構成的面試官組合不會坐在小組中，而是站在小組成員的身后或者一側，每位HR只關注其負責的應聘者，每位HR負責3~4人。

二、群面技巧及注意事項：

（一）面試前：提前到達以熟悉隊友，選擇優勢座位。

（二）面試過程：

1、自我介紹：自信、清晰并在過程中和HR進行眼神的交流，一般分為一分鐘或者三分鐘兩種，均需要提前準備好（最好背好），其內容構成如下：

10%~20%個人基本信息（姓名、學歷專業、個人性格、應聘崗位等）；

70%~80%描述大學生涯或工作經歷中本人最成功的事件1~2個，展現自己的閃光點和特點，談

在其中收獲的經驗和能力，并且與應聘企業的文化氛圍、求職崗位的要求相契合； 5%左右總結語：“我非常喜歡貴公司的文化，很希望加入貴公司，也很自信能勝任這個崗位，請給我一個機會，謝謝”。

2、群面技巧：

1）小組討論積極發言，充分表達并堅持自己的觀點（觀點無所謂對錯，只要有理有據即可）；

2）表達清晰，控制正常語速，語氣語調稍微高一調，保持上身略微前傾的坐姿；

3）能合理地掌控節奏，時間意識強，搶做time controller；

4）切忌不友好地打斷別人的講話；

5）不要盲目地表現自己；

6）離開時整理殘局，將面試現場自己座位復原。

3、注意事項：

小組角色主要分為三種：領導者（總結者）+引導者（協調者）+群眾，首先需要爭做領導者，其次是引導者，這兩種角色都是企業需要的——

領導者：注意抓住第一個發言的機會和最后總結發言的機會（抓住你就贏了），同時留意并照顧沒有或少發言的成員；

引導者：善于傾聽并及時對別人正確的想法和意見予以支持，在小組成員意見不統一而時間不多時最先站出來平和大家的情緒，如“各位伙伴，我看時間不多了，大家也不要再吵了，我們現在應該達成統一意見，目前有×個觀點，一是××，二是××，···，我們來表決一下”等。

第三篇：回報社會!群面面試技巧分享

回報社會！群面面試技巧分享

現在我也來分享經驗吧。如有錯處，請大家提點。

這篇面經，是專門寫給和作者一樣平時說話沒個正經，關鍵時刻張口結舌，腦子在緊張狀況下一團漿糊滿世界找不出一個詞，但是不得不應付群面的標準菜鳥看的。身為一個可以一天都不說一句話的死宅，要怎么才能充分利用自身特點，在45分鐘的群面里迅速成長為一個態度親和，觀點全面，發言有條有理，有獨特的個人見解并且積極向上的人呢？下面將為你揭曉??

A.頭頭是道的講廢話——Let’s kill the time~ 許多經典的群面面經都著重講述如何當一個好的領導者，這可苦了我們這些不想Leader的人。看著眾高手在談笑間指點江山，激昂文字，偶爾輕描淡寫的說幾句“就這樣，在發表了我的觀點之后，大家就自然推選了我當Leader”或者“注意發言時不要說得太多，顯得太aggressive”，讀罷令人淚流滿面。前輩，如果我真的能力過人，出口成章，愛好是參加辯論比賽，我又何苦來臨陣磨槍，研讀您這面經呢？套用新東方作文老師的一句話：“你在寫六級作文的時候，觀點再新穎，見解再獨特，改卷老師會把你的觀點上報到國務院嗎？”同樣的，你在群面的時候，觀點再新穎，見解再獨特，HR會把你的觀點上報到國務院嗎？所以，發言時就像寫六級作文一樣，只要選擇最大眾的觀點，湊夠字數，就可以了。而對于一般人來說，群面時最大的噩夢就是自己的觀點被先發言的人說完了，只留給你漫長的沉默與無言的個人簡歷 簡歷模板 簡歷表格 簡歷封面 求職簡歷 英文簡歷 簡歷技巧 自我鑒定 面試技巧 面試問題 求職信 自薦信 www.tmdps.cn

難堪，大腦卻一個字也想不出來吧。這時，我們便可動用這四張Time Killer王牌——

1.下定義

還記得辯論隊的經典開場對白“根據《現代漢語詞典》/《新華字典》/《辭海》/wiki百科/百度知道/blabla?.的解釋，xxx有如下詞義??”嗎？有時，兩隊還會陷入 “你們的字典是xx年出版的，我們用的是xx+n（n≥1）年的！”“不！我這本比較權威！”這種走火入魔的爭辯中。雖然當年作為觀眾的我內心充滿了洶涌澎湃的吐槽，但是不得不承認的是，下定義是從根本上扭轉戰局的一個好辦法，而且對于對立觀點型話題特別有效。比如在“以人為取向的領導是好領導，還是以工作為取向的領導是好領導”這道面試題上，就可以用下定義堵死對方的攻擊點：“我覺得，在討論這一話題的時候，我們首先要搞清楚，什么叫以人為取向的領導？難道說，這位領導任人唯親，很喜歡溜須拍馬的小人嗎？不不，如果是這樣的話，那么這個辯題就沒有意義了。我認為，以人為取向并不意味著不以完成工作為最終目標，而是為了完成任務，選派適合的人選做適合的事??”看，“以人為取向的領導”立刻就從劣勢地位上升到優勢地位，形象瞬間高大起來啦！

下定義這張牌是給戰局勝利打下根本性基礎的一張牌，因為群面時間緊，很多人就算心里有不同意見，為了盡快得出統一的結論也會保持沉默，只要你表面上有理就成。很多時候，憑此一牌之力便可扭轉乾坤，切記要盡早打出。

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2.分類

這種手法最適合在排序類話題中使用。比如，工行面試題“從10個導致腐敗的原因中挑出4個你認為最重要的，并依據重要性排序”中，就能很好的應用這個手法。比如“讓我來說說我的觀點吧。首先，我把這10個原因分成兩類，分別是內因與外因。其中內因中我認為最重要的是??外因中最重要的是??”/“我把這10個原因分成4類來分析，一經濟方面，二社會方面??”還有經典的群面題目“工廠出節目，請在10個節目中挑出4個”，“沉船逃生，應該按怎樣的順序救人”也是同樣道理。

非排序題也可應用這種手法，比如中行的“針對大學生推出一款理財產品”題，可以說：“我認為可以把目標客戶分成3類，一考研及出國者，這些人需要繼續教育的資金，二工作者，他們需要負擔生活費，三創業者，他們需要創業啟動資金??”/“從風險偏好來看，大學生偏好??從生活目標來看，大學生??從持有資產來看，大學生??”

如果你第一個發言并進行了科學的分類，你的分類會讓你成為團隊的主導，大家會不知不覺采用你的標準。如果想讓你的分類被普遍采納，最好盡可能的準確及少，最多4個就可以了，畢竟沒有人有耐心去記錄你5/6個甚至更多的類別。

3.總結

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如果說前面兩招是開局時埋下的伏筆，那么這一招特別適合最后幾個發言的同學使用。當你的所有觀點被人闡述完畢（而且表達得比你準備得要好），那么這個時候應該怎么辦呢？硬著頭皮重復？干脆利落的認輸說“我和大家的觀點沒什么不一樣的”？NONONO，你忘了你的草稿紙嗎？快使用道具吧哼哼哈兮！

在別人發言的時候，除了迅速記錄別人的觀點，還要進行小規模的總結。比如對立觀點型：“剛剛聽了大家的發言，我記錄了一下，有x位同學贊同A觀點，x位同學贊同B觀點。贊同A觀點的同學的理由大致有如下幾條??贊同B觀點的同學的理由大致有??現在矛盾主要集中在??而我個人的看法是??”/排序型：“我記錄了一下，第5號原因有x個人選，排列第一位，第二位的是??我覺得，既然大家都覺得這四條很重要，那么接下來我們的工作就是對這四條進行排序了。”/討論型：“我總結了一下，在推廣模式方面，我們可以采用，一，在學校BBS及考試網站打廣告，二，聘請校園大使及邀請社團幫助我們宣傳，三，組織論文及理財比賽??對此我有幾點補充，我覺得應該設立一個針對學生的服務熱線??”

不一定只有總結者可以總結，中場你可以做隱性的總結者，并提出矛盾的集中點，將討論引導向一個新的方向。如果你的中場總結做的好，很有可能會被推選為最終的總結者哦！

4.強調www.tmdps.cn 臨時想不出新點子不要緊，只要你對某一點有超過旁人的特別見解個人簡歷 簡歷模板 簡歷表格 簡歷封面 求職簡歷 英文簡歷 簡歷技巧 自我鑒定 面試技巧 面試問題 求職信 自薦信 www.tmdps.cn

就行。比如“在剛剛的討論中，大家提出了如下觀點??而其中我認為最重要的是??對此，我想補充/強調一下??”/“在剛剛的討論中，大家并沒有提出如下觀點/某觀點并沒有引起大家重視??但我認為這一點很重要，對此，我想進行一些強調和補充??”

觀點一定要新穎，有力。只要一針見血，考官必定會對你留下深刻印象。

B.其實,我是一個好人——4 ways to get good man’s card 遙想當年，當筆者還不會四大王牌之時，曾經問過面試經驗豐富，且成功拿到許多offer的老哥一個問題：“假如你坐在最后一個座位，所有的觀點都被人說完了，啞口無言之際應該怎么辦呢？”

老哥淡定的回答：“我當年某次面試的時候，就是坐在第10號座位上的啊。所以我只說了一句：我沒有什么不同意見，我的觀點和大家一樣就沒了。最后考官讓我們評選面試時表現最差的一位同學的時候，一個男生還提名了我，說我表現不主動，發言不積極呢。”

當面臨這種質問時，也許大多驚慌失措的菜鳥們，已經開始委屈而無奈的辯解，哭訴自己并不是沒有觀點，而是位子太靠后反應太慢等等吧。但是要知道，這種無力的辯解并不能博得同情分，反而很可能凸顯你的無能。畢竟面試時的座位，順序，題目等等不可能事事如人意，難道你連這種心理準備都沒有么？但是筆者老哥又豈是易于之輩，身處這種尷尬的情境，行走江湖多時的他又是怎樣應付的呢？只見他淡淡一笑，吟道：

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“今天

我們

為什么

要坐

在這里？

今天

我們

坐

在這里

便是為了

得到一

個

統一的結論

而來。”

兩句真言一出，筆者頓時醍醐灌頂。且讓我們將表哥運用三寸不爛之舌說明自己顧全大局及理智判斷后支持主流意見的下文按住不表，這兩句話就是群面的真諦啊！面經中，我們已經看過了各種風格的流派，比如leader流，總結流，調停流，一針見血流，尖銳反駁流。那么多五花八門手法為的是什么，不就是為了最終被采納嗎？如果你的個人簡歷 簡歷模板 簡歷表格 簡歷封面 求職簡歷 英文簡歷 簡歷技巧 自我鑒定 面試技巧 面試問題 求職信 自薦信 www.tmdps.cn

觀點不被小組接受，獨自一人表演得再精彩，又有什么用呢？

而對于群面菜鳥來說，最保險的手法就是全程保持人畜無害的狀態，表明自己是一個理智的溫和派。這樣，就可以避免反對一方對自己的詰問，不容易出彩，也不容易出錯。

下面，就讓我們學習，如何當一個被己方及對方都同時接受的好人。

1.親切的態度

親和的微笑，緩和的語速，專注的傾聽態度，具有帶入性的語氣詞比如“大家想一想吶”都能塑造出一個溫和派的形象。在闡述觀點的時候，還可以舉一些輕松的例子緩和氣氛。比如在外因重要還是內因重要的辯論中，可以幽默地說 “我覺得還是外因，也就是制度比較重要。你看，為什么外國人在外國不敢闖紅燈，在中國就敢呢？因為在外國闖會被罰款呀。”（隨便亂扯例子不要當真）

不僅僅在面試時，在面試前也可使用好人卡技能。在緊張的等待時刻，其實每個人的心底都像翻滾著最滾燙的巖漿，瘋狂的想八卦但是又死死的克制住自己。這時，當一個ice-breaker會快速提升大家對你的好感哦。你可以用一些大家都關心的面試信息打開大家的話匣子，也可以問問大家的學校專業，營造出和諧的團隊氛圍，而且這些信息等會面試可能會用得到，比如在陷入僵局時可以說“xx同學是法律系的學生，讓我們聽聽從法律的角度應該怎樣看待這個問題吧。”

基本上群面是大家都會是好人，再激烈的觀點也會用溫柔的語氣徐徐道來。而一個在面試前就已經培養出和諧氛圍的小組，得到最終結論的速度也會快很多。所以，上場前就要記得裝備好人卡哦。

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2.團隊精神

當時間有剩余，或者討論問題進入僵局時，可以提問發言較少的人，體現自己具有團隊合作的精神，如“我發現xx同學發言的比較少，讓我們聽聽他的想法吧。”

在總結者排練完畢，也可以提出自己的意見，使總結更完美，比如“我覺得在某某點上還應強調??還可以加上某某點哦。”不過此時最好能省則省，言簡意賅，不是大紕漏不要出手。

還有一個特殊的案例也可以體現團隊精神。在一場面試中，總結者總結時忽略了問候考官和表揚小組成員，另一個男生立刻提醒了他，并且在總結者不解其意的情況下自告奮勇自己說了開場白，然后再有請總結者進行陳述。最后兩個男生都進入了二面。事后我和我媽媽討論這個事情，我懷疑這種做法會不會太aggressive，但我媽媽認為，從一個成年人的角度來看，這位男生表現得很好。首先他體現了自己很懂禮貌，很成熟，第二他的提醒顯出自己很有團隊精神，最后在提醒無效的情況下自告奮勇，顯得自己的應變能力很強，且很有擔當。不過這種手法當然是屬于劍走偏鋒型的啦，大家一定要具體情況具體分析~~

3.兼容方案

高級進階手法，就是吸收雙方建議的優點，提出第三種方案。比如在“面向大學生的理財產品”一題中，有個男生就綜合了小額貸款和個人簡歷 簡歷模板 簡歷表格 簡歷封面 求職簡歷 英文簡歷 簡歷技巧 自我鑒定 面試技巧 面試問題 求職信 自薦信 www.tmdps.cn

理財產品兩個方案的優點，提出一個“存款與貸款1:1.5”的方案，意思就是你在手頭有余額的時候可以先把錢存入理財產品中，你存的錢越多，獲得的貸款額度越大，且存款利息可以抵一部分貸款利息，而銀行的利潤則來源于利息差。這個方案立刻得到了雙方的支持。畢竟面試的最終目的是統一的結論，這個方案最大限度的肯定了雙方的勞動智慧成果，不會使任何一方在考官提問時面對“你的建議好像沒被采納喲”的尷尬，自然通過率極大啦。

4.最后的手段——堅持

遙想當年筆者初次參加群面時，那簡直是一場災難。而在之后的面試時，我也看到一男一女同樣狀態，臉紅，結巴，詞不達意，尷尬的微笑，難堪的停頓??瞬間感慨萬千，回想到了當年的自己。

第一輪陳述一塌糊涂，那么后來呢？

后來結果就是，當年的筆者和那個男生一樣，一邊冒著滿頭大汗，一邊艱難的在后面的討論中磕磕絆絆地插入自己的觀點，最終進入了二輪面試。而那個女生則選擇了沉默，甚至在leader主動問詢她觀點的時候都心不在焉的回答“哈？你叫我？”，后面的面試再沒有看見她。

雖然機會微乎其微，我仍然愿意相信，只要堅持下去，不拋棄，不放棄，在任何情況下都能得到好報。

廣東有句俗話，就是努力，努力，再努力，努力到老天都看不過去了，就會過來幫你。

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其實世間萬事莫不如此，所謂開局又豈能人人公平。如果你在一開始就處于劣勢，那就深吸一口氣，忘掉它，重新抖擻精神步入新的開始。

很多年前老爸曾經說過一句話：“那么多年過去了，現在發現，好像沒什么坎是跨不過去的。”我希望，多年以后我也能這樣。等我走到很遠的時候，回看來路，能夠云淡風輕的將當年摔得鼻青臉腫的經歷當做一場笑談。

堅持！堅持！堅持！無論是群面，還是找工作考研，以至于后面開始工作，遇到多少困難也別灰心喪氣，也許只要你堅持到最后，你就是贏家。

愿天下的年輕人，不管是沒找到工作，至今還在茫茫人海中苦苦尋覓的，還是找到了工作，即將投入一場新的競爭的，都能堅持走到自己想到達的地方，不枉自己的辛苦努力。

一起加油吧！

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第四篇：群面和綜合面試

【經驗分享】小談群P和綜合面試

寫這個小文章，我覺得我有兩個優勢，一來作為2012屆的應屆畢業生，經歷了從找實習到找工作不下10場的面試，涉及外企，民企，國企，也算是見了校園招聘面試的冰山一角；二來，作為今后的人力資源從業者，研究選人用人的科學的方式也是職業目標之一。2012屆秋季校園招聘已經過半，眾多500強央企，國企，外企，民企都進入了筆試面試環節，北京地區的第一批OFFER已經發放。相信還有很多同學正糾結于群P（無領導小組面試的戲稱）和單面。下面就貢獻點我的小的想法，為正在糾結的同學加把油，也為明年即將找工作的師弟師妹提供點有用的信息。

先簡單介紹一下各個企業校園招聘的基本流程吧。網申和筆試，通常企業都會從這個步驟開始，但是據我的觀察，很多企業慢慢地對筆試存有懷疑——因為現有的通用職業能力測試，即類似于公務員考試的行政能力測試，是可以在短時間內突擊出來的。也就是說，單靠依賴筆試來刷人，可能無形之中就把潛在中非常適合企業的但是又沒有去報班，做題海的優秀人才給刷掉了。所以，只要你能通過大企業的網申，有了筆試機會，只要答得不是特別差（通常情況下學校不錯，專業不錯的，就能直接晉級了，筆試實際上就是形式主義了）。也有的企業，比如我即將簽的海信，就沒有了筆試環節，取而代之的是行為能力心里素質在線測評（個人認為，心里素質行為能力測評，比筆試更為有效的判定這個人的品質，最基本的就是是否誠信）。

綜上所述，如果你的RP保持正常，學校不差（500強，大的央企，國企，有實力的民營企業青睞211，985工程院校的學生，北京地區的話第一階梯的人，北，清尤佳，本碩均可），專業大致對口，那么你應該是能夠進入面試的，而你進入的面試，就應該是“海面”（面試人數很多的面試成為“海面”）了。

如果讓你當HR，你該如何面對“海面”？我想，最好的辦法就是群P 了。HR也是人，校園招聘也是要算工作量和工作時間的，沒有人愿意為了你的所謂的“優秀”去加班（因為中國真的不缺人才），所以一個一個看是沒工夫的。因此，最好的辦法就是群P。用專業語言來講，無領導小組面試可以看出面試者的領導溝通能力，再說得洋氣一點，這是評價中心（assessment center）的重要組成部分。但是，我想說，對于500強牛企，財大氣粗的央企，國企，對于一個剛

畢業的本科，碩士或博士，能給你一個好的平臺好的機會就是個人比較好的造化了，目前的體制和環境下，占據著良好資源的央企，國企，拿著超國民待遇的500強外企，還真的沒有到了缺了哪個優秀人才就倒閉的地步。在賣方市場下，作為應聘者，我們是不能過高看待自己，認為自己人才就可以到處招搖而不重視企業的選拔方式，認為參加面試，就是一個展示和溝通的機會，而忽視了潛在的風險。（我這里沒有要貶低哪種企業的意思，只是說明一個大學生就業的現實。因為我在筆試面試的過程中，在群P中，同組的清華北大的本土碩士，博士照樣被鄙視，難道他們的素質不高嗎？我想能夠通過中國高考選拔的人，都是有素質的人才。啰啰嗦嗦鋪墊了這么多，就是想說明一個問題——不要小看群P，群P很重要。參加面試，要放低身段，不要大意，不要招搖，細心準備群P，為自己的晉級全力準備和表現。

下面，就具體說說群P。上面已經說了群P的重要了，這里就不在贅述了。群P的最大的目的就是刷人，我見過刷的最多的能刷75%，而剩下的進入綜合面試就很輕松了，這個時候你有多少能力，就顯示多少能力，HR也是從學生時代走來的，肯定會認同并尊重你。一來，經過群P，你就是人才，所以應當尊重。二來，如果談的好，薪資也滿意，以后你就和HR是同事，還有可能成為他的領導。這樣，綜合面試的情景就會很舒服。進入群P，通常是6-8人一組，我也見過10個人的。我自己發現的一個規律就是，一組的人數越多，被刷的可能就越大。原因在于進入最后綜合面試的人員是有限的，可能和最后錄用的名額的比例是3:1（這就已經非常高的比例了。公務員進入最終面試的比例就是這個）。當HR組好小組之后，大家的面前會有一個姓名牌，寫上自己的名字，使得大家能夠互相知道對方姓名，以便在群P中更加順暢的討論。通常情況下，群P的案例有以下幾種：1.傳統題目，比如月球逃生，荒島逃生，就是模擬一個情景，列出15個物品，選擇重要性，并排序。這個很常見了。2.創新題目：比如產品推銷方案，研發方案等等。3.專業題目（這里要說明一下，這里的專業，更多的是行政，人力專業的題目，如果你是學行政人力的遇到這種題你就偷著樂吧。我就遇到了行政和人力的題，當時心里相當歡ssion）。我遇到的有裁員的，也是按照最想裁和最不想裁兩方面確立重要性，排序。還有就是公司的年會啊，神馬的。我覺得對我這種題就很小兒科了，當然就能順利晉級。

說完了群P的安排，就要說說具體的技巧了。我的技巧就是不當頭，不當計時員，討論期間充分討論，最后爭當小組匯報人。很多面經也講過，小組中計時員timer肯定會被秒殺。這樣將也不一定，因為很多timer其本身的素質也很好，討論也很積極。所以，要不要當timer,大家還是要根據自己的實力來看。對于leader而言，我經歷的面試中，很多女生很喜歡當leader,我覺得可能和女生比男生更擅長表達有關。但是，有一點很關鍵，想當leader的人，當之前得充分掂量掂量自己，看看自己對這個案子了不了解，有沒有一個嚴密的思考，自己有沒有說服力，如果沒有，我還是勸你安安穩穩不要當頭，否則，槍打出頭鳥。即便是500強外企，植根中國多年，也熟悉了中國的文化和中國人的做事方式，有的時候比國企還要不開明。他們所說的leadership很好呀，鼓勵創新挑戰呀神馬的，但是，他的前提是你創新也好，挑戰也罷，你得有這個本事。如果沒這個本事還要出頭，那你對于整個團隊而言，浪費了時間，攪亂了議程，自己還不討好。所以，除非自己特別有把握，否則，慎當leader.對于做匯報而言，我的意見是要爭取當。通常在小組討論30分鐘左右，HR會喊停，并要求小組推薦一個人匯報。這個時候，如果你很熟悉整個小組討論，但自己覺得自己的表現還沒有到要讓HR給你發通過的程度，那就自告奮勇當匯報者，這是你的救命稻草。即便是你總結的不是特別出彩，但是HR看到了你想進入他們公司的急切，看到了你的勇敢，也會酌情考慮給你通過的。

PS：我在群P中的角色是扭轉者，首先不會第一個發言而是在紙上寫好思路和框架，待leader發言后找到他的漏洞，此時還不忙發言，看看下一個人對leader是否支持，如果有質疑，我就會把我的觀點托出來，看到大家和HR都點頭了。整個小組就可以按照我提供的思路繼續討論下去了。最后再做一下匯報總結，自然就通過了。

經過了群P而接到綜合面試通知時，你就可以竊喜了。此時offer離你就一步之遙，按照你的簡歷好好梳理一下自己的自我介紹，注重你的經歷，深究細節，不要說謊。在綜合面試中始終保持謙虛謹慎，有禮有節，在主要的基礎專業

知識的回答中保證不出錯，不犯低級錯誤，在更為精深的專業知識中大膽說出自己的想法。（綜合面試中，HR主要看你的職業素質，專業面試官看專業，一般的外企和國企，專業面試官也是從校園招聘的渠道進來的，他看到你就想到了當年的自己，會有一種想幫助你的感覺，再加上如果你是名校出身，專業成績不錯，肯定也不會太為難你的）。關鍵的關鍵還是要始終謙虛謹慎，有禮有節。愉快的交流結束后，你的OFFER就拿到了。至于簽不簽三方，決定權就在你手里了。這個時候，就是雙向選擇中的你選企業了。可以有節制有范圍的講你的需求和希望的待遇（此處不能漫天要價，也不能賤賣自己，綜合考慮收入和工作城市的消費水平），在HR看到校園招聘你這個崗位招聘工作即將完成，你的三方到手的時候，他會很重視你的，這也是你進入企業唯一的一次可以談價的機會。當然，HR也會努力滿足你的要求。（只要別過分。這里需要注意一下，如果是外企或私企，你可以和他討價還價，不要一口答應。但如果是央企和國企的話，你的薪資是有文件規定的，這是體制內的特點，問你的要求只是出于尊重你，最后還是以規定為主。不過體制內的單位嘛，工資神馬的就是浮云了，都是靠福利活著）關于HR為什么要滿足你的要求，我就不能說了。（此處省去若干字）

6.1 國企面試指南

國有企業面試相當直接，許多問題都是直接切入主題，重點對面試者的專業能力進行考察，因此畢業生在面試前應該做好充分的準備，特別是對所應聘企業所從事的業務應該有充分的認識，避免面試時給人專業知識不好的印象。

國企很少用英語來面試，雖然現在許多國企也很在意應聘者的英語水平，但他們大多數看重其是否擁有國家英語四級或六級證書。面試人員往往由企業的人事主管參加，而由于國有企業體制的原因，人事主管往往就能決定應聘者的取舍。因此能夠通過第一批簡歷的淘汰之后闖入面試階段，說明人事主管已對應聘者的素質進行了肯定，面試只是去進一步證實他們的這種判斷。

國有企業的面試往往是一對幾的面試，采取一問一答式，問題也是程式化，但由于面試人員多，有時會讓人應接不暇，因此集中注意力聽每一位面試人員的問題非常必要，如果來不及回答，也應向提問者有所表示，以示尊重。國企面試的問題常常會夾雜一些個人家庭背景等問題，比如是否是獨生子女，父母工作情況等，應聘者只要如實回答就行。

國有企業面試一般還要注意以下幾點：

三、八個試探性面試問題的答題思路

問題1：“談談你的家庭情況”

思路：

1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己教育的重視。

5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強調自己對家庭的責任感。問題2：“你有什么業余愛好？”

思路：

1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性

格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。

問題3：“談一談你的一次失敗經歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。問題4：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”

思路：

1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”

問題5：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路：

1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據計劃開展工作。”

問題6：“與上級意見不一致，你將怎么辦？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”

2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。” 問題7：“你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？”

思路：

1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者怎樣回答。

2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。

3、如“作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取 的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。”

問題8：“你希望與什么樣的上級共事？”

思路：

1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

3、如“做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什么要求，只要能發揮我的專長就可以了。”__

第五篇：銀行面試小組討論(群面)

一面：小組討論

無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策，由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發的領導者。在無領導小組討論中，或者不給應試者指定特別的角色或者只是給每個應試者指定一個彼此平等的角色,但這兩種類型都不指定誰是領導，也并不指定每個應試者應該坐在哪個位置，而是讓所有受測者自行安排，自行組織，評價者只是通過安排應試者的討論題目，觀察每個應試者的表現，給應試者的各個要素評分，從而對應試者的能力、素質水平做出判斷。

如何進行無領導小組：得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的最后發言者。

案例分析

（一）西天取經

題目：如果果唐僧去西天取經，可以帶八個人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，鄭和，武則天，牛頓，李白，請你把這八個人按照你的想帶的意愿從強到弱排個序，并解釋為什么這么排序。

解析：群面主要是考驗團隊配合、領導力等非技術素質。所以群面的題目一般都是有分歧的，沒有標準答案，每個答案只要自己把理由列充分就能自圓其說。群面關鍵看是否能自圓其說，和其他成員的合作與溝通方面的東西。下面的答案僅供參考。答案：鄭和—李魁—武則天—牛頓—瓦特—孔子—李白—林黛玉

第一,選鄭和,理由:鄭和有豐富的遠行經驗,曾指揮數千上萬人,及若干船隊.還有他與途經各國打交道的優勢.即一項任務的總指揮；

第二,選李魁,理由:西行,路途艱險,無數突發情況,需要武力的保障,沒有武力作為堅強保障,什么也干不了。

第三,選武則天,武則天的生平:普通女子，普通才人，被太宗寵愛，太宗死后成尼姑，用計勾引高宗,變成宮里的貴人，用計謀清除異已,成為皇后，最后強勢成帝。在這角色變化中,她應付皇宮里的勾心斗角,人際關系,處理得當,綜合能力實屬強大。

第四,選牛頓,物理學家,可以運用科學知識為西行中所碰到的問題解決.簡單說就是用理論指導實踐,例如,簡單的物理知識,水的浮力,還有力的運用等等。

第五選瓦特,動手能力強，可以將牛頓的理論轉化為實踐，不失為取經路上的有一大助力。

第六選孔子,倫理道德,之乎者也,有理但也拘泥于禮法.對任務的執行,總體起阻礙作用

第七選李白,一介書生,空有文采,對任務執行無太大用處,但缺點明顯,如只會抱怨,感嘆懷才不遇,起阻礙作用。

第八,選林妹妹，特點是哭，還有體力弱。哭，會影響團體情緒,體力弱，影響隊伍行進的速度,搞不好還要別人背她。起阻礙作用。

從排序上,即 1.指揮決策；2.武力保障；3.公關能力；4.科學知識；5.科學技術,6.禮法拘束,7.浪漫消極,8.哭泣體弱。

前五名是從對任務的執行起到正作用的,后三名起的是負作用。其實執行一項任務，挑選需要的人，為任務的完成來服務。每個人物都有優點缺點，但是為了完成西天取經的任務，只能選擇最合適的人選了

（二）領導者成功因素排序

（此題目正在求解中，有高手知道請回帖指導，不勝感激~~~）題目：做一個成功的領導者,可能取決于很多的因素,比如: 善于鼓舞人 能充分發揮下屬優勢

處事公正

能堅持原則又不失靈活性

辦事能力強 幽默

獨立有主見 言談舉止有風度

有親和力

有威嚴感

善于溝通

熟悉業務知識

善于化解人際沖突 有明確的目標

能通觀全局 有決斷力

請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素.首先,給你5分鐘時間考慮,然后將答案寫在紙上,亮出來.接下來,你們幾位用30分鐘時間就這一問題進行討論,并在結束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們共同認為最重要和最不重要的因素.然后,派出一個代表來匯報你們的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因.如果到了規定的時間你們沒有得出一個統一的意見,那么你們每一個人的分數都要相應的減去一部分.解析：

求/逃生類

（一）荒島逃生記

題目背景：

私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。

角色分配：

1、孕婦：懷胎八月

2、發明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3、醫學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展

4、宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球

5、生態學家：負責熱帶雨林搶救工作組

6、流浪漢

解析：目標是全體獲救，那么就必須要成功發送出求救信息，找到救援。(此為小女子拙見，請大家指導)

宇航員: 受過專門的生存訓練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來的機會最大。那么他找來救援人員以救活其它人的可能性也最大。

此外，剩下的人，卻正好組成一個最佳的團隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。

生態學家了解自然環境，可以對食物、飲水等基本生理需求給出最佳建議，并且有搶救知識和經驗。發明家動手能力強，可利用有限資源，將生態學家的知識轉化為實際可用的生存用具，關鍵是可以在宇航員求救失敗后，制作一些可以發出求救信號的工具。流浪漢有很強的逆境生活能力，醫生可以對整個團隊起醫療最用，孕婦首先不適宜外出求救，其次她需要醫生的照料。

很多人選擇了孕婦，可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個方案的可操作性，試問一個站著都困難的孕婦如何操控熱氣球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個行動不便的孕婦身上呢？

（二）海難求生/魯濱遜漂流/荒島余生

題目：假設你是在海上漂流的魯濱遜，手里有這幾樣東西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針。“現在你帶不動那么多了，你最先扔哪樣？最后保留哪樣？” 解析：（小女子拙見，請指導）鏡子-水-食物-塑料布-指南針-火柴

鏡子：鏡子對你最重要。魯濱遜有再多的食物也撐不到漂到陸地的那一天，保險的辦法是利用鏡子的反光向過往船只求救。

水：科學研究表明，在無食物的情況下，如果有充足的水供應，人的存活極限為90天。但如果沒有水，在16至23攝氏度的氣溫下，人一般只能存活10天，如果處在36攝氏度的高溫下，則僅能存活3天。食物：生存所需，補充體力。

塑料布：海上晝夜溫差大，塑料布一來可以御寒，二來可以捕撈海面浮出的魚類（這里值得是一些生命力不強的魚蝦，或者死的）

指南針：船已經失去方向了，在茫茫大海中，指南針用處不大，反而有引誘了人離開失事地點的危機，與搜救隊失之交臂。火柴：沒有可燃物，火柴基本無用處。

（三）沙漠求生記

一、內容

1、在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事，機身嚴重撞毀，將會著火焚燒。

2、飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時間，從飛機中領取物品。

3、問題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會怎樣選擇呢？請解釋原因。

二、沙漠情況

1、飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮是附近七十公里的煤礦小城。

2、沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時驟降至5度。

三、假設

1、飛機上生還人數與你的小組人數相同。你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運動褲和運動鞋，每人都有一條手帕。

2、全組人都希望一起共同進退。

3、機上所有物品性能良好。

四、物品清單

請從以下十五項物品中，挑選最重要的五項：

1、一支閃光信號燈（內置四個電池）

2、一把軍刀

3、一張該沙漠區的飛行地圖

4、七件大號塑料雨衣

5、一個指南針

6、一個小型量器箱（內有溫度計、氣壓計、雨量計等）

7、一把45口徑手槍（已有子彈）

8、三個降落傘（有紅白相間圖案）

9、一瓶維他命丸（100粒裝）

10、十加侖飲用水

11、化妝鏡

12、七副太陽眼鏡

13、兩加侖伏特加酒

14、七件厚衣服

15、一本《沙漠動物》百科全書

解析：求救信號工具、生存所需資源。鏡子-厚衣服-水-手電筒-降落傘-軍刀-塑料雨衣-量器箱-手槍-太陽眼鏡-指南針-航空圖-書-伏特加酒-維他命丸

1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等于七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80% 2.厚外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出求救訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,溫度可減低20度。6.軍刀: 可切碎仙人掌獲取植物汁液、果肉作為食物，切割仙人掌作營桿。

7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上，將雨衣上的水滴在電筒中儲存。8.量器箱：可以儲存水及食物（仙人掌果肉和汁液）

9.手槍: 第二天之后,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用或發出聲響吸引救援.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.10.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲癥.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它并無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等于失去水份,沙漠中也沒什么動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.維他命丸/鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.（四）彗星災難求生

題目：彗星999即將沖撞地球，在一個掩體中擠著11個人，但是掩體中的食品與水只能供5個人維持2周，存活下來的5個人要復興地球，繁衍人類。你選擇以下哪些人存活？

1、李博士：35歲，白人，歷史學博士，身體健康，有一子（李大衛），熱愛政治。

2、李太太：31歲，白人，心理學碩士，開朗大方，擅長鋼琴。

3、李大衛，6歲，IQ68，喜歡繪畫，熱愛動物。（李博士和李太太的孩子）

4、王小姐，28歲，南非人混血兒，文學學士，高級交際花，有一子（王小毛）。

5、王小毛，3歲，健康，識字3000，是個小神童。

6、張美美，12歲，黃種人，健康，成績斐然，托福成績666分。

7、林先生，22歲，黑人，醫生，運動健將，奧運會1000米冠軍，同性戀。

8、梁小姐，23歲，生化碩士，非常敏感，體弱多病，使典型的病西施。

9、成先生，48歲，機電高級工程師，已婚，6個子女，熱愛生活。

10、費先生，36歲，華人，生化博士，健康，未婚，有很多情人。

11、彭老太，68歲，著名醫生，患有心臟病，開朗、幽默，醫德醫術皆高。請選出5位存活者，考考你的管理團隊的能力。

解析：很明顯，11個人一定會掛6個幸存5個，而我們所挑選出來的這5個人一定能肩負2個重要的使命：復興地球，繁衍人類。

因為題目說了體現管理團隊的能力，所有應該會有一個人的留下原因是具有一定的領導才能，這樣在災難面前能夠承擔壓力頂住風險，帶領團隊突出重圍。具有領導能力的人要么熱愛政治，要么風情萬種，要么具有專業的心理學知識。

能夠完成復興地球任務的人一定具有一定的理工專業知識，可以看出具有專業知識的人有以下幾位分別是：7號林醫生，8號梁生化碩士，9號成機電工程師，10號費生化博士和11號彭醫生.能夠繁衍人類說明必須這5個人中至少存在一個有生育能力，且性取向正常的男人和女人，并且子女也正常，否則說明遺產基因不適合繁衍人類.具備這個條件的人有：4，9，10

而且這里還可能隱藏一個隱約的條件，孩子決定一個國家的未來，如果沒有一個已經存在的孩子，未來也可以交流基因，否則可能會導致人類繁衍了但是沒復興起來，生出一群傻子。（遺傳基因的優化）根據以上分析，選擇如下5個人

9號成機電工程師，具有復興專業知識，而且有6個子女說明生育能力強而且沒問題。10號費先生，具有生化專業知識和風情萬種2個特點，技能保證女子繁衍后代的快感也能保證興復的使命感。而且可以作為團隊的領導者。

4號王小姐，交際人才，美女，年齡又合適而且是混血兒，遺傳基因也復雜多樣，作為為數不多且能正常生育的女性來說應該沒什么人會對這個答案產生費解。6號張美美，因為是黃種人，智商高而且健康，是作為兒童培養的不二人選，而且基因不重復。離18歲成年指日可待。

11號彭醫生，一位德高望重的老人而且具有“醫白骨而活死人”的妙手回春的能力，在日后中不僅保證安全和健康同時也能為小的們提供人生路上的借鑒和教訓，間接領導者。

（五）月球求生記

背景資料

假設你現在是一名太空飛行船的隊員，任務是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達母船，所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至為重要。

請將以下十五件物品按重要性排好次序，并附上簡單的解釋。項目、個人答案、小組答案、正確答案、原因 物品清單： 一盒火柴

濃縮食物

五十呎尼龍繩

降落傘的絲質布料

可攜式發熱器

兩支點四五口徑手槍

一盒脫脂奶粉

二百磅氧氣桶

星際地圖

救生艇

磁力指南針

五加侖水

訊號火箭

急救箱連注射用針筒

太陽能FM無線電收發器

月球求生記曾被送交美國太空總署罝于德克薩斯州休斯頓載人宇航器中心，并由宇航人員設備部的專家定出答案。以下就是該十五件物品的排列次序，還有那些可能令你感到驚訝的原因。

排序：二百磅氧氣桶-五加侖水-星際地圖-濃縮食物-太陽能FM無線電收發器-五十呎尼龍繩-急救箱連注射用針筒-降落傘的絲質布料-救生艇-訊號火箭-兩支點四五口徑手槍-一盒脫脂奶粉-可攜式發熱器-磁力指南針-一盒火柴 項目

正確答案及原因

一盒火柴

由于月球沒有氧氣助燃，所以火柴差不多是完全沒有用 濃縮食物

有效的能量補充途徑

五十呎尼龍繩

可用于攀爬懸崖，亦可用于運送傷者 降落傘的絲質布料

阻隔太陽射線

可攜式發熱器

除了在黑暗的一邊月面外就沒想到用 兩支點四五口徑手槍一個可能的推進方法

一盒脫脂奶粉

只是濃縮食物的翻版，但體積大得多 二百磅氧氣桶

最迫切的生存需要 星際地圖

基本的領航方法

救生艇軍用救生艇的二氧化碳氣樽可用作推進劑 磁力指南針

月球磁場沒有分成兩極

五加侖水

補充在月面有光一面的大量體液流失 訊號火箭

與在視線范圍內的母船發出訊號 急救箱連注射用針筒配合宇宙飛行服上的接駁口 太陽能FM無線電收發器

提供短距離通訊

此外，也有一些這些題目的變種，如荒島求生記等。這些面試題考查的是什么呢？恐怕如今廣泛采用這些題目的中國公司也不清楚，撇掉心理測試以及聆聽和解說的能力，這些題考察的都是分類和計劃能力，當然啦，還有一些常識也是不可缺少的。

因此，個人覺得可按照“討論前提（經濟人、道德風險排除等）－－目標（求生）－－原則（全體獲救第一位、有一人獲取第一位，求生第一、求救第二，或按時間分長中短期策略等）－－達到目的的條件（維持生存、求生必備工具等）－－風險防范”的邏輯框架整理下思路，再有人控制時間、有人負責記錄總結、有人用來反駁，也就可以完成這種面試啦。其他類

（一）伊利與蒙牛促銷方案

給十萬塊錢，給蒙牛或者伊利做一次推廣活動，兩組人一組蒙牛，一組伊利，討論后找一個代表陳述本組計劃，其他人做補充

（二）溫飽與道德

溫飽是道德的必要條件/溫飽不是道德的必要條件

（三）超級女生

對超級女生的看法，15分鐘小組討論后，給出總結。

管理游戲

參加銀行倒數第二輪面試時，考官會告訴你經理生病了，你作為他的助手，要在兩小時內看一疊材料，把事情按輕重緩急排個順序。這是個難度頗高的游戲，按銀行的說法，“參加面試的學生只有兩類，‘差’和‘很差’。”

去年的題目是讓你組織一次展覽會，有安排展館、接運貨品等十幾件瑣碎的事情。像接運貨物，銀行不是直接告訴你細節，而是在材料中夾了幾份傳真：某家公司詢問你要不要運貨物；對方提出建議，如果由你派人到碼頭運貨，可以省一筆運費開支?? 等等。

解析：做這個游戲時，不要犯方向性錯誤：試圖按日期整理材料，那樣你只會越來越糊涂。“差”的學生是像排撲克牌一樣，按不同事件把材料歸成一堆一堆，再作權衡即可。

純智力游戲

這類游戲往往有個“死穴”，只要你夠聰明就可以“一招斃敵”。

（一）撿豆子

揀豆子你面前一個碗里混放著紅豆和綠豆，再給兩個空碗，要求你在十分鐘內把紅豆揀到一個碗，把綠豆放進另一個碗。這個游戲的奧妙在于，考官故意多給了你一個碗，不要上當，直接挑出紅豆放到一個空碗里，挑完了，原來的碗里就只有綠豆了。

（二）分蛋糕

分蛋糕給你一盒蛋糕，請你切成８份，分給在場的８個人，但蛋糕盒里還要有一份。答案是：你只要把最后一份蛋糕連盒子端給第８個人就可以了。邏輯推理型：

（一）海盜分寶石 5個海盜搶到了100顆寶石，每一顆都一樣價值連城。他們決定這么分：第一步，抽簽決定自己的號碼1、2、3、4、5；第二步，首先，由1號提出分配方案，然后5個人進行表決，當超過半數的人同意時，按照他的提案進行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚；第三步，1號死后，再由2號提出分配方案，然后4人進行表決，當超過半數的人同意時，按照他的提案進行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚；第四步，以此類推。

條件：每個海盜都是很聰明的人，都能很理智地判斷得失，從而作出選擇。

問題：最后的分配結果如何？提示：海盜的判斷原則1．保命；2．盡量多得寶石；3．盡量多殺人。解析：

推理過程是這樣的：從后向前推，如果1－3號強盜都喂了鯊魚，只剩4號和5號的話，5號一定投反對票讓4號喂鯊魚，以獨吞全部金幣。所以，4號惟有支持3號才能保命。3號知道這一點，就會提100,0,0的分配方案，對4號、5號一毛不拔而將全部金幣歸為己有，因為他知道4號一無所獲但還是會投贊成票，再加上自己一票，他的方案即可通過。不過，2號推知到3號的方案，就會提出98,0,1,1的方案，即放棄3號，而給予4號和5號各一枚金幣。由于該方案對于4號和5號來說比在3號分配時更為有利，他們將支持他而不希望他出局而由3號來分配。這樣，2號將拿走98枚金幣。

但是，2號的方案會被1號所洞悉，1號并將提出97,0,1,2,0或97,0,1,0,2的方案，即放棄2號，而給3號一枚金幣，同時給4號（或5號）2枚金幣。由于1號的這一方案對于3號和4號（或5號）來說，相比2號分配時更優，他們將投1號的贊成票，再加上1號自己的票，1號的方案可獲通過，97枚金幣可輕松落入囊中。這無疑是1號能夠獲取最大收益的方案了。

可以看出，這個推理過程就先考慮簡化的極端情況，從而順藤摸瓜，得出最后的結果。另外，這其實是經濟學中的博弈問題，1號提出的方案就是這種情況下的納什均衡。

（二）缺陷球 有8顆彈子球，其中1顆是“缺陷球”，也就是它比其他的球都重。你怎樣使用天平只通過兩次稱量就能夠找到這個球？

解析：

要想解決這個問題，必須充分利用天平可以量出兩邊彈子球重量是否相等這一事實，即無論什么時候只要兩邊重量相等，就表明“缺陷球”不在這些彈子球中。

第一次稱重，在天平的兩邊各任意放3顆球。這時候會有兩種可能的結果。如果天平兩邊的重量是平衡的，就可以確定所稱量的6個球當中沒有“缺陷球”。因此第二次稱重時只要稱量剩下的2顆球，較重的1顆就是“缺陷球”。如果天平的一邊比另一邊重，那么可以確定“缺陷球”肯定位于天平較重一邊的3顆球當中。第二次稱量時只要從這3個球當中任意拿出2個進行稱量。如果兩邊平衡，則3顆球中剩下的沒有參加稱量的1顆球就是“缺陷球”，如果兩邊不平衡，則較重的一邊就是“缺陷球”。

大學生就業最看重的10個因素”，選項里包括企業發展、薪水、戶口等等，要求在10分鐘內給出一個排序結果

注意事項

1、爭當第一個發言者：

第一個發言的同學表述的不好也不會有大多的扣分，但如果通過精心準備發揮的不錯的話會給后面的同學樹立了一個很高的標桿，一旦后面的同學說的沒有你好，他們的扣分就會都加在你身上。在介紹完畢坐下的時候可以順勢跟旁邊的同學說“不如按照順時針的順序，你下一個介紹吧（聲音不要太大，但要確保HR聽的到）”在多數同學比較靦腆的小組中幫助HR解決發言順序問題的同時，體現自己的領導能力

2、中英文版本的切換：

不要在HR沒有規定自我介紹語言的情況下第一個使用英文，會得罪之前之后的所有同學，尤其是緊接著你后面發言的同學

小組討論的基本禮儀：

1、四不原則： 不打斷別人

非原則性的問題不要去否定別人 非原則性的問題不要去質疑別人

不要去補充別人（在最后的展示環節尤其不要去補充小組的結論）

2、多使用建設性建議而不是批評性建議 討論過程中HR關注的人： 1 leader 2 timer

討論：

無論什么職位面試官是不是一定會優先選擇leader？

答案：是。但并不是所有公司的AC都是每個小組只選擇1個同學進入下一輪

我們是不是一定要爭當小組的leader？

答案：否。如果小組有一個特別合格且經驗豐富的leader，就不要去爭了，這個時候爭取二把手會相對容易許多，等待leader犯錯的同時也把自己放在公司waiting list的第一個

如果當不成leader的話，怎么辦？

答案：另外2種人也能得到面試官的關注與加分

2、Timer

第一個發言者能得到面試官的加分，但第一個發言如果表達自己對case的看法，難免被其余同學否認或者質疑。所以第一個發言，但不是說case的內容，而是提出時間的分配。

Timer tips: 討論過程中要在HR看到你的時候再提醒大家注意時間（從HR角度來講AC也叫觀察型面試，所有加分行為均需要被HR觀察到）

你一定要非常關注時間，一旦超時，分數全扣在timer身上

第一個發言，提出記錄時間，同時要提出時間的分配方案。一般來講有讀題、依次發言、自由討論、共同決定、總結5個部分

如果有人和自己爭timer的職位，有風度的讓給他。在HR看到你的時候問他時間，讓他成為你“會說話的手表”

如果其余2人爭timer職位，主動去調合而不是加入爭奪。記住所有情景都在HR的關注下

3、提出好點子的組員

時間：當討論陷入第一個瓶頸階段時，拋出自己的想法

方式：拋出自己的完整想法，不是一個單獨的idea，而是一個完成的plan

誰來代表小組展示？誰總結=誰代表小組展示

不要毛遂自薦。要注意在總結的時候獲得最多最全的信息，拿一張紙記錄下每個人的觀點，同時紙上要多寫一些只有自己看得懂的語言或者符號。

通過話少的同學的嘴巴推薦自己，通過話多的同學的嘴巴打擊競爭對手

如果你什么都不是，最后的機會就是認真記筆記，在別人上去展示的時候同時將自己的筆記交給HR，告訴他這是提綱，讓他對照著看，爭取最后被關注的機會。