第一篇：車(chē)間管理處罰制度

豪車(chē)館車(chē)間管理處罰制度

為強(qiáng)化管理，規(guī)范行為，克服惰性，杜絕邪惡，防止犯罪，確保所有員工都有一個(gè)清潔和諧的工作環(huán)境，我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實(shí)事求是、有章可循，公正合理，懲前毖后，治病救人的原則。

1、車(chē)間必須按照規(guī)定的著裝要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝，保證工裝干凈、整潔，并配備胸牌，檢查一次違反者，扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。

2、嚴(yán)格按照車(chē)間規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)三不落地，（油水、工具、零部件）檢查一次違反者，扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。

3、按照工具設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)要求，對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的工具設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù)，并進(jìn)行相關(guān)的紀(jì)錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持設(shè)備清潔如初無(wú)灰塵油污，檢查一次違返者，扣責(zé)任人現(xiàn)金50元。

4、對(duì)各自工具箱內(nèi)的工具隨時(shí)保證干凈整潔、擺放有序，按照規(guī)范的使用要求使用，檢查工具箱發(fā)現(xiàn)臟亂一次扣責(zé)任人現(xiàn)金50元，如出現(xiàn)工具損壞丟失，除責(zé)令責(zé)任人原價(jià)補(bǔ)償外，并扣責(zé)任人現(xiàn)金50元。

5、嚴(yán)格的按照專用工具資料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行借用、閱讀。使用中應(yīng)愛(ài)護(hù)專用工具資料，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的使用要求進(jìn)行使用，使用完畢后，應(yīng)及時(shí)的歸還，如因使用不當(dāng)造成損壞或因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失，除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償外，并扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。

6、在車(chē)輛維修過(guò)程中，必須使用相關(guān)的防護(hù)措施（車(chē)內(nèi)三件套、葉子板布等）檢查一次未使用者，扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。

7、車(chē)輛維修過(guò)程中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求及維修操作流程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作，如自作主張違規(guī)操作，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失有當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。

8、維修過(guò)程中如有需進(jìn)入車(chē)內(nèi)維修時(shí)，應(yīng)鋪置相關(guān)的防護(hù)套，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入用戶車(chē)內(nèi)，更不得在用戶車(chē)內(nèi)吃東西、看報(bào)、睡覺(jué)等發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人200元

9、車(chē)輛維修時(shí)，任何人不得隨意翻動(dòng)客戶車(chē)內(nèi)物品，包括音響等，更不能拿用客戶車(chē)內(nèi)東西，發(fā)現(xiàn)違反者，除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償用戶損失外，并處罰當(dāng)事人現(xiàn)金500元。

10、需過(guò)夜維修的車(chē)輛，下班后應(yīng)將車(chē)門(mén)鎖好，關(guān)閉車(chē)內(nèi)所有用電設(shè)施，將鑰匙上交車(chē)間主管，發(fā)現(xiàn)一次違反者扣當(dāng)事人100元

11、嚴(yán)格按照施工單上的內(nèi)容進(jìn)行施工，不得丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，檢驗(yàn)（車(chē)間主管）在檢驗(yàn)時(shí)時(shí)須根據(jù)施工單上的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，如出現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)檢驗(yàn)檢查出一項(xiàng)扣當(dāng)事人50元，用戶檢查出一項(xiàng)扣檢驗(yàn)50元，當(dāng)事人扣100元。

12、對(duì)于車(chē)輛返工，在分清責(zé)任后，確定為維修問(wèn)題，內(nèi)返除承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用外，并一臺(tái)次扣當(dāng)事人50元，外返扣檢驗(yàn)（車(chē)間主管）50元，當(dāng)事人100元。并共同承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

13、所有人員需服從其主管的工作安排（臨時(shí)），不得無(wú)故拒絕，不服從者一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金200元。

14、維修過(guò)程中，需按施工單上的交車(chē)時(shí)間按時(shí)交車(chē)，如有特殊情況（缺專用工具、備件）應(yīng)提前通知車(chē)間主管（規(guī)定用戶接車(chē)前2小時(shí)以上），由車(chē)間主管通知前臺(tái)，前臺(tái)通知用戶，違反者扣當(dāng)事人100元，無(wú)特殊情況必須按時(shí)交車(chē)，不能按時(shí)交車(chē)扣當(dāng)事人100元一臺(tái)次。

15、維修時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目對(duì)車(chē)輛進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，（燈光、輪胎、底盤(pán)等等），如檢查不到位造成用戶抱怨，一臺(tái)次扣當(dāng)事人100元

16、在維修過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工單上的項(xiàng)目進(jìn)行施工，如檢查過(guò)程中有加項(xiàng)維修的，應(yīng)及時(shí)的通知前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)后再維修，不許自作主張維修，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。沒(méi)有施工單自作主張維修的，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。

17、車(chē)間維修完畢后，主修人應(yīng)在施工單、領(lǐng)料單上簽字，確認(rèn)維修項(xiàng)目全部維修完畢，材料出全，沒(méi)有漏出、多出現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不簽字一臺(tái)次扣現(xiàn)金50元。

18、維修完畢后，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行內(nèi)外清潔，要求車(chē)輛外觀無(wú)油污、無(wú)水印，車(chē)窗透明無(wú)塵。儀表臺(tái)、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門(mén)把、輪圈、全車(chē)玻璃干凈無(wú)塵。檢查未清潔干凈者一臺(tái)次扣當(dāng)事人50元。

19、每人應(yīng)按照施工單上的內(nèi)容如實(shí)的紀(jì)錄個(gè)人工時(shí)，不可多記，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多記部分雙倍扣除，并扣現(xiàn)金100元。

20、對(duì)輔料、原材料應(yīng)做到節(jié)省節(jié)約，不可鋪張浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者，扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。

21、嚴(yán)格按照廠內(nèi)車(chē)輛管理制度駕駛車(chē)輛，無(wú)指定人員不得駕駛車(chē)輛，無(wú)駕駛證人員不得駕車(chē)上路，不得開(kāi)用戶的車(chē)辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，后果自負(fù)，并扣現(xiàn)金200元。

22、工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)上班睡覺(jué)、吃東西、玩游戲等等，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。

23、工具箱、垃圾箱等進(jìn)行定位管理，不能隨意拖動(dòng)，改變位置，移動(dòng)設(shè)備使用完后應(yīng)立即歸位，設(shè)備不使用時(shí)應(yīng)保持初始狀態(tài)，嚴(yán)禁亂放亂扔，發(fā)現(xiàn)一次扣現(xiàn)金50元。

24、嚴(yán)禁員工之間相互拉幫結(jié)派、制造矛盾、損害集體利益，當(dāng)眾散布輿論并有損企業(yè)形象，經(jīng)查屬實(shí)者扣現(xiàn)金500元，并開(kāi)除。

第二篇：修理廠車(chē)間管理處罰制度

車(chē)間6S管理處罰制度

為強(qiáng)化管理，規(guī)范行為，克服惰性，杜絕邪惡，防止犯罪，確保所有員工都有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實(shí)事求是、有章可循，公正合理，懲前毖后，治病救人的原則。

1、車(chē)間必須按照規(guī)定的著裝要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝，保證工裝干凈、整潔，并配備胸牌，檢查一次違反者，扣當(dāng)事人現(xiàn)金10元。

2、嚴(yán)格按照車(chē)間規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全，保證施工現(xiàn)場(chǎng)三不落地，（油水、工具、零部件）檢查一次違反者，扣當(dāng)事人現(xiàn)金10元。

3、按照工具設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)要求，對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的工具設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù)，并進(jìn)行相關(guān)的紀(jì)錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查一次違返者，扣責(zé)任人現(xiàn)金20元。

4、對(duì)各自工具箱內(nèi)的工具隨時(shí)保證干凈整潔、擺放有序，按照規(guī)范的使用要求使用，檢查工具箱發(fā)現(xiàn)臟亂一次扣責(zé)任人現(xiàn)金20元，如出現(xiàn)工具損壞丟失，除責(zé)令責(zé)任人原價(jià)補(bǔ)償外，并扣責(zé)任人現(xiàn)金20元。

5、嚴(yán)格的按照專用工具資料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行借用、閱讀。使用中應(yīng)愛(ài)護(hù)專用工具資料，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的使用要求進(jìn)行使用，使用完畢后，應(yīng)及時(shí)的歸還，如因使用不當(dāng)造成損壞或因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失，除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償外，并扣當(dāng)事人現(xiàn)金20元。

6、在車(chē)輛維修過(guò)程中，必須使用相關(guān)的防護(hù)措施（車(chē)內(nèi)三件套、葉子板布等）檢查一次未使用者，扣當(dāng)事人現(xiàn)金10元。

7、車(chē)輛維修過(guò)程中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求及維修操作流程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作，如自作主張違規(guī)操作，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失有當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。

8、維修過(guò)程中如有需進(jìn)入車(chē)內(nèi)維修時(shí)，應(yīng)鋪置相關(guān)的防護(hù)套，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入用戶車(chē)內(nèi)，更不得在用戶車(chē)內(nèi)吃東西、看報(bào)、睡覺(jué)等發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人50元

9、車(chē)輛維修時(shí)，任何人不得隨意翻動(dòng)客戶車(chē)內(nèi)物品，包括音響等，更不能拿用客戶車(chē)內(nèi)東西，發(fā)現(xiàn)違反者，除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償用戶損失外，并處罰當(dāng)事人現(xiàn)金50元。

10、需過(guò)夜維修的車(chē)輛，下班后應(yīng)將車(chē)門(mén)鎖好，關(guān)閉車(chē)內(nèi)所有用電設(shè)施，將鑰匙上交車(chē)間主管，發(fā)現(xiàn)一次違反者扣當(dāng)事人10元

11、嚴(yán)格按照施工單上的內(nèi)容進(jìn)行施工，不得丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，檢驗(yàn)（車(chē)間主管）在檢驗(yàn)時(shí)時(shí)須根據(jù)施工單上的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，如出現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)檢驗(yàn)檢查出一項(xiàng)扣當(dāng)事人20元，用戶檢查出一項(xiàng)扣檢驗(yàn)20元，當(dāng)事人扣50元。

12、對(duì)于車(chē)輛返工，在分清責(zé)任后，確定為維修問(wèn)題，內(nèi)返除承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用外，并一臺(tái)次扣當(dāng)事人30元，外返扣檢驗(yàn)（車(chē)間主管）50元，當(dāng)事人50元。并共同承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

13、所有人員需服從其主管的工作安排（臨時(shí)），不得無(wú)故拒絕，不服從者一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。

14、維修過(guò)程中，需按施工單上的交車(chē)時(shí)間按時(shí)交車(chē)，如有特殊情況（缺專用工具、備件）應(yīng)提前通知車(chē)間主管（規(guī)定用戶接車(chē)前2小時(shí)以上），由車(chē)間主管通知前臺(tái)，前臺(tái)通知用戶，違反者扣當(dāng)事人20元，無(wú)特殊情況必須按時(shí)交車(chē)，不能按時(shí)交車(chē)扣當(dāng)事人20元一臺(tái)次。

15、維修時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目對(duì)車(chē)輛進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，（燈光、輪胎、底盤(pán)等等），如檢查不到位造成用戶抱怨，一臺(tái)次扣當(dāng)事人30元

16、在維修過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工單上的項(xiàng)目進(jìn)行施工，如檢查過(guò)程中有加項(xiàng)維修的，應(yīng)及時(shí)的通知前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)后再維修，不許自作主張維修，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。沒(méi)有施工單自作主張維修的，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。

17、車(chē)間維修完畢后，主修人應(yīng)在施工單、領(lǐng)料單上簽字，確認(rèn)維修項(xiàng)目全部維修完畢，材料出全，沒(méi)有漏出、多出現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不簽字一臺(tái)次扣現(xiàn)金10元。

18、維修完畢后，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行內(nèi)外清潔，要求車(chē)輛外觀無(wú)油污、無(wú)水印，車(chē)窗透明無(wú)塵。儀表臺(tái)、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門(mén)把、輪圈、全車(chē)玻璃干凈無(wú)塵。檢查未清潔干凈者一臺(tái)次扣當(dāng)事人20元。

19、每人應(yīng)按照施工單上的內(nèi)容如實(shí)的紀(jì)錄個(gè)人工時(shí)，不可多記，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多記部分雙倍扣除，并扣現(xiàn)金100元。

20、對(duì)輔料、原材料應(yīng)做到節(jié)省節(jié)約，不可鋪張浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者，扣當(dāng)事人現(xiàn)金30元。

21、嚴(yán)格按照廠內(nèi)車(chē)輛管理制度駕駛車(chē)輛，無(wú)指定人員不得駕駛車(chē)輛，無(wú)駕駛證人員不得駕車(chē)上路，不得開(kāi)用戶的車(chē)辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，后果自負(fù)，并扣現(xiàn)金200元。

22、工作時(shí)間內(nèi)，不能干與工作無(wú)關(guān)的事，不準(zhǔn)上班睡覺(jué)、吃東西、吸煙、看報(bào)等等，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金30元。

23、工具箱、垃圾箱等進(jìn)行定位管理，不能隨意拖動(dòng)，改變位置，移動(dòng)設(shè)備使用完后應(yīng)立即歸位，嚴(yán)禁亂放亂扔，發(fā)現(xiàn)一次扣現(xiàn)金10元。

24、嚴(yán)禁員工之間相互拉幫結(jié)派、制造矛盾、損害集體利益，當(dāng)眾散布輿論并有損企業(yè)形象，經(jīng)查屬實(shí)者扣現(xiàn)金500元，并開(kāi)除。

25、車(chē)間下班提前10分鐘，必須整理車(chē)間物料，清掃車(chē)間地面垃圾和生產(chǎn)后用的紙箱、塑料袋、工具、配件，關(guān)閉車(chē)間所有電源，關(guān)閉車(chē)間門(mén)窗。如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做好以上各項(xiàng)者罰款20元，相應(yīng)安排員工一次罰款10元。獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、積極工作、聽(tīng)從安排，在車(chē)間能起帶頭作用者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、對(duì)車(chē)間提出合理化的意見(jiàn)，一經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、具有重大的功績(jī)使公司避免重大損失或?yàn)楣精@得重大利益者獎(jiǎng)勵(lì)200-500元、

第三篇：車(chē)間處罰管理規(guī)定

車(chē)間處罰管理規(guī)定

為明確車(chē)間罰款事項(xiàng)，規(guī)范車(chē)間管理制度，現(xiàn)規(guī)定如下: 1.在生產(chǎn)過(guò)程中，由于個(gè)人工作不認(rèn)真造成生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等生產(chǎn)事故，若是在車(chē)間內(nèi)被其他人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，扣當(dāng)事人

作為從合格品中取的檢驗(yàn)樣品，到質(zhì)檢部門(mén)后，被質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)不合格，扣當(dāng)事人

作為成品被公司其他部門(mén)（除質(zhì)檢部門(mén)）發(fā)現(xiàn)不合格，扣當(dāng)事人 作為成品銷(xiāo)售到市場(chǎng)上，被客戶發(fā)現(xiàn)不合格，扣當(dāng)事人 并對(duì)其班組長(zhǎng)進(jìn)行加倍處罰，若追究不到個(gè)人責(zé)任的，將扣除該崗位在發(fā)現(xiàn)事故當(dāng)月的無(wú)損失獎(jiǎng)或扣考核分 車(chē)間若有造成重大事故者，公司對(duì)其做開(kāi)除處理。

2.廁所值日生在值日周最后一天，把廁所垃圾全部清理干凈，并保持廁所清潔，車(chē)間將不定期對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，將對(duì)當(dāng)天值日人員進(jìn)行10元處罰；

3.車(chē)間若發(fā)現(xiàn)一般區(qū)衛(wèi)生不合格，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行10∽20元處罰，并對(duì)其班組長(zhǎng)進(jìn)行加倍處罰； 4.在正常工作日內(nèi)，車(chē)間將不定期對(duì)潔凈區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不合格，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行20∽30元處罰，并對(duì)其班組長(zhǎng)進(jìn)行加倍處罰； 5.在環(huán)境監(jiān)測(cè)和過(guò)程控制中，超過(guò)允許范圍內(nèi)

6.生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，車(chē)間將追究個(gè)人責(zé)任，視情節(jié)

輕重，對(duì)其進(jìn)行50∽100元罰款；追究不到個(gè)人的，扣該崗位考核分，并對(duì)該崗位班組長(zhǎng)進(jìn)行加倍處罰。

對(duì)員工進(jìn)行的所有罰款包括對(duì)崗位無(wú)損失獎(jiǎng)的扣除，最終都入賬到車(chē)間公款里。

第四篇：車(chē)間管理處罰條例

昂柏光電（深圳）有限公司

生產(chǎn)部員工管理?xiàng)l例

※：為加強(qiáng)車(chē)間的規(guī)范化管理，提高工作質(zhì)量、提升全員素質(zhì)，強(qiáng)化員工集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力建立一個(gè)融洽、求實(shí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)制定本條例。

一：嚴(yán)守作息時(shí)間，不遲到、不早退，不曠工，不代為打卡，不無(wú)故怠工等不良行為。

二: 全體在職人員上班期間必須穿工衣、工鞋、戴廠牌。注意個(gè)人儀容、儀表與個(gè)人衛(wèi)生。

三：嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁將火種帶進(jìn)工廠。

四:上班期間不得聊天、串崗、打瞌睡、吃零食、聽(tīng)MP3、玩手機(jī)、發(fā)信息、看報(bào)、外出、聽(tīng)歌、唱歌、接聽(tīng)電話、等做一些低級(jí)趣味與工作無(wú)關(guān)的事情。五: 工作時(shí)不得無(wú)理取鬧、消極怠工、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、制造是非、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、兇器等法律禁止的危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。

六、上班期間，不得私帶親友及外人進(jìn)入車(chē)間。不準(zhǔn)外出預(yù)約。（特殊情況需請(qǐng)假并經(jīng)拉長(zhǎng)同意）

七： 不得利用工作之便，圖利他人或自己，不得貪污和挪用公司財(cái)物為私人謀利，不得損失公司利益，換取個(gè)人利益。

八：所有員工必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，因工作需要而被調(diào)動(dòng)崗位、工作地點(diǎn)、職務(wù)者，被調(diào)動(dòng)的員工不得借故拖延或違抗。

九：所有員工上班擔(dān)前五分鐘，準(zhǔn)時(shí)打卡進(jìn)入車(chē)間，并迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，違者按遲到處理。

十：所有員工要遵守職業(yè)道德，言語(yǔ)得當(dāng)，不得頂撞上司。如有問(wèn)題，可以單獨(dú)與之溝通或書(shū)面呈報(bào)。

十一：以上規(guī)定請(qǐng)大家自覺(jué)遵守，如經(jīng)常上班不遵守工作紀(jì)律者，公司將示情節(jié)

適時(shí)給予辭退。

第五篇：材料管理處罰制度

材料管理制度

1、工程材料的采購(gòu)品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù)，數(shù)量以工程分管負(fù)責(zé)人提供并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)的材料計(jì)劃單為依據(jù)。質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，材料員根據(jù)審核通過(guò)的材料計(jì)劃單負(fù)責(zé)采購(gòu)。材料采購(gòu)實(shí)行材料員專人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán)，不得直接插手材料采購(gòu)。材料部門(mén)實(shí)行采購(gòu)、驗(yàn)貨、收料、審批、付款、使用分管制度，不允許減少環(huán)節(jié)，缺少手續(xù)一律處予罰款200元。

2、材料員調(diào)動(dòng)，全部辦好交接手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理在場(chǎng)簽字。交接時(shí)的遺漏問(wèn)題，由原經(jīng)辦人處理，費(fèi)用損失由個(gè)人承擔(dān)，不辦好交接手續(xù)而離開(kāi)的罰500元并追究相應(yīng)責(zé)任。

3、材料分項(xiàng)目部采購(gòu)，費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目部成本費(fèi)用。材料員采購(gòu)材料要認(rèn)真做好價(jià)格信息的調(diào)查、交流、咨詢工作及信息論證工作，隨時(shí)掌握商品價(jià)格的變化情況。

4、購(gòu)置小型固定資產(chǎn)必須經(jīng)部門(mén)同意，1000元以上的固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意。其他任何人不允許擅自作主，采購(gòu)員更不能隨意購(gòu)買(mǎi)，違反者罰款500元并追究相應(yīng)責(zé)任。

5、采購(gòu)萬(wàn)元以上的材料，一律采取招投標(biāo)，投標(biāo)廠家要在3家以上。簽訂合同應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理與供應(yīng)商洽商，超過(guò)5萬(wàn)元的材料合同，部門(mén)經(jīng)理必須經(jīng)總經(jīng)理同意后簽訂，簽訂合同時(shí)除考慮價(jià)格合理外，還應(yīng)考慮本公司的資金周轉(zhuǎn)情況。在保證合同要求質(zhì)量的前提下，確定最低價(jià)，50萬(wàn)元以上要由總經(jīng)理參加，違者罰責(zé)任人1000元。

6、采購(gòu)員必須送貨到現(xiàn)場(chǎng)，把好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、用途、價(jià)格關(guān)，與收料、倉(cāng)庫(kù)保管員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨手續(xù)，不到現(xiàn)場(chǎng)辦理的每次罰100元。所購(gòu)材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料員提供，凡未及時(shí)提供或手續(xù)不全的每次罰采購(gòu)員100元。

7、凡是兩個(gè)工地之間的調(diào)撥材料，必須由倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)具調(diào)撥單驗(yàn)收入庫(kù)，材料當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)清，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)經(jīng)手人罰200元。

8、甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計(jì)劃單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)齊全后，方能去甲方提貨。驗(yàn)貨入庫(kù)時(shí)要有對(duì)口工種代表、材料員、門(mén)衛(wèi)三人以上簽字，當(dāng)日驗(yàn)收，不得過(guò)夜，發(fā)現(xiàn)代簽每人每次罰200元。

9、三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單，對(duì)于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退，如收了不合格的材料，每車(chē)給予責(zé)任人500元以上的罰款。

10、材料入庫(kù)必須統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，重量以千克、體積以立方米計(jì)算。地材收料實(shí)事求是的進(jìn)行丈量，目測(cè)估計(jì)的發(fā)現(xiàn)一次罰200元，二次開(kāi)除。收料員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要，不得濫收，浪費(fèi)資金和材料。

11、除鋼筋、砂石、紅磚、鑄鐵管等龐大的材料外，所有材料要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，尤其是安裝、裝潢材料。材料進(jìn)入時(shí)須由倉(cāng)庫(kù)保管員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放在外面每次罰款責(zé)任人200元。

12、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，必須依據(jù)耗用材料總計(jì)劃單憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，否則，倉(cāng)庫(kù)保管員可以拒絕發(fā)料，報(bào)廢材料每月要由財(cái)會(huì)材料人員在場(chǎng)清點(diǎn)，達(dá)不到每次罰款100元。

13、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的材料一律有計(jì)劃限額發(fā)料，不按限額領(lǐng)料單每次罰款保管員200元。

14、材料員都要設(shè)立一本臺(tái)帳，對(duì)各種材料按順序先后詳細(xì)登記。保衛(wèi)人員也要設(shè)立一份臺(tái)帳，但只登記鋼材、木材、水泥、砂石、磚。由項(xiàng)目經(jīng)理每月把兩份臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查匯報(bào)，作出相應(yīng)措施，違反者罰200元。

15、甲供材料在進(jìn)場(chǎng)前，必須由甲方對(duì)價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可，免得事后扯皮，在工程結(jié)束時(shí)，將剩余甲供材料及時(shí)退還。

16、由材料員負(fù)責(zé)材料分類，讓所有土建、安裝、裝潢倉(cāng)庫(kù)的帳本、報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)一化，便于管理和檢查，并負(fù)責(zé)清理積壓材料，隨時(shí)與采購(gòu)部門(mén)和其他項(xiàng)目互通信息，便于調(diào)用。

6.17、租賃材料進(jìn)場(chǎng)要有對(duì)口工種代表、門(mén)衛(wèi)人員、保管員嚴(yán)格驗(yàn)收，材料員對(duì)租憑材料要建立臺(tái)帳，并督促施工部妥善保管使用，不要任意切割、焊接，造成損失追查施工員責(zé)任。