第一篇：醫(yī)院選址問題

第1章 緒論

1.1實訓(xùn)設(shè)計選題目的 1.2實訓(xùn)課題研究的任務(wù)描述

第2章

程序系統(tǒng)需求分析

2.1程序的主要功能 2.2數(shù)據(jù)的輸入與輸出 2.2.1數(shù)據(jù)輸入形式與控制范圍 2.2.2 數(shù)據(jù)輸入形式與控制范圍

第3章 概要設(shè)計及部分圖示

3.1 設(shè)計思想 3.2 實現(xiàn)方法

3.3 程序功能實現(xiàn)流程圖 3.4 主函數(shù)和類的模塊圖 3.5 主要功能的流程圖 第4章 詳細設(shè)計

4.1實現(xiàn)定義的數(shù)據(jù)類型 4.2實現(xiàn)定義操作的重要代碼

第5章 問題的描述及解決方案

5.1實現(xiàn)中的問題 5.2問題的解決方案

第6章 功能測試與測試結(jié)果 第 7章 總結(jié)

7.1系統(tǒng)的優(yōu)點 7.2系統(tǒng)的不足 7.3 系統(tǒng)可改進的地方

第8章 參考文獻

第二篇：醫(yī)院選址報告

附件2

關(guān)于設(shè)立“xxxx醫(yī)院”的選址報告

衛(wèi)生和計劃生育局：

為提高我區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足全區(qū)人民群眾需求，我區(qū)擬建一所一級綜合性醫(yī)院。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)已選好執(zhí)業(yè)地址，選址情況報告如下：

擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)名稱：xxxx醫(yī)院 擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)地點：

一、機構(gòu)選址依據(jù)

該址位于交匯處，交通便利，新建房屋按照醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，布局合理，可以滿足本醫(yī)院運行的需求。符合《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求，符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。

二、選址與所在地區(qū)的環(huán)境和公共設(shè)施情況

擬建醫(yī)院位于主干道旁，交通便利，水、電、暖等市政基礎(chǔ)條件良好，污水處理設(shè)施完善，消防安全合格。

三、選址與周圍托幼機構(gòu)、中小學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系： “xxxx醫(yī)院”位于縣城北部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，服務(wù)半徑2.5公里內(nèi)人口約5.5萬人（含流動人口），且沒有托幼機構(gòu)、中小學(xué)校、食品經(jīng)營單位；并且與其他單位之間有合理的隔離措施，符合衛(wèi)生及預(yù)防疾病的要求。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院與最近的醫(yī)院之間距離較遠，在2.5公里半徑內(nèi)尚無較大型醫(yī)院，且服務(wù)對象、方式不同，因此可避開與其它醫(yī)療機構(gòu)的矛盾和影響。

四、選址占地面積和建筑面積

擬建醫(yī)院規(guī)劃占地23畝，建筑面積5346平方米。建筑項目包括門診病房樓及其他附屬房屋等，可滿足開展正常診療工作的需要。

第三篇：基站選址問題

基站選址問題（課程設(shè)計）

移動電話運營部門計劃投資一千萬在一個當(dāng)前未建立服務(wù)的區(qū)域開展業(yè)務(wù)，設(shè)該區(qū)域有7個位置可以設(shè)立基站，每個基站只能覆蓋一定數(shù)目的社區(qū)，不同位置的基站建造費用也不同，基站的建造費用和覆蓋社區(qū)如下表，問在哪些地方建造基站才能覆蓋盡可能多的人口并不超過資金預(yù)算？

基站建設(shè)費用和覆蓋社區(qū)

待選基站編號 1234567 建造費用1.81.34.03.53.82.62.1(百萬元)

覆蓋社區(qū)1,2,42,3,54,7,8,105,6,8,98,9,127,10,11,12,1512,13,14,15

社區(qū)人口表

社區(qū)***131415

人口（千人）24***1614936

具體要求：

1.選擇適當(dāng)?shù)臎Q策變量，寫出基站選址問題的數(shù)學(xué)規(guī)劃；

2.設(shè)計適當(dāng)?shù)挠嬎惴椒ǎㄒ髮嵱?，可以是近似算法），并說明合理性（參考算法需要說明出處），并分析你的算法是否適合解通用性的一般問題；

3.分析上述數(shù)學(xué)規(guī)劃模型是否可以利用線性規(guī)劃逼近其最優(yōu)解？寫出相應(yīng)算法。

4.算法實現(xiàn)（軟件計算或自己設(shè)計算法編程）。

5.要求撰寫課程設(shè)計報告。

第四篇：基站選址問題

基站選址問題

移動電話運營部門計劃投資一千萬在一個當(dāng)前未建立服務(wù)的區(qū)域開展業(yè)務(wù)，設(shè)該區(qū)域有7個位置可以設(shè)立基站，每個基站只能覆蓋一定數(shù)目的社區(qū)，不同位置的基站建造費用也不同，基站的建造費用和覆蓋社區(qū)如下表，問在哪些地方建造基站才能覆蓋盡可能多的人口并不超過資金預(yù)算？

基站建設(shè)費用和覆蓋社區(qū)

待選基站編號 1234567 建造費用1.81.34.03.53.82.62.1(百萬元)

覆蓋社區(qū)1,2,42,3,54,7,8,105,6,8,98,9,127,10,11,12,1512,13,14,15

社區(qū)人口表

社區(qū)***131415

人口（千人）24***1614936

第五篇：超市選址問題

班級：BX1203姓名：胡先果學(xué)號：25成績：

超市選址問題

——以沃爾瑪超市選址實證分析為例

[摘要] 選址對于零售企業(yè)來說是關(guān)系到企業(yè)成敗的一個重要環(huán)節(jié)。廣告、價格、顧客服務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)種類都能夠隨著環(huán)境的變化較迅速地做出調(diào)整，相比之下，商店選址可以說是零售戰(zhàn)略組合中靈活性最差的要素，因為零售商店的選址本身資金投入大，同時又與企業(yè)后期經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，以及適應(yīng)消費趨向變動所作的經(jīng)營決策的調(diào)整都息息相關(guān)，很容易受到長期約束。

[關(guān)鍵詞] 選址分析 環(huán)節(jié) 策略 投入 服務(wù)

一、超市選址重要性

超市選址，毫無疑問是加盟超市創(chuàng)業(yè)的最重要因素，決定了大部分的營業(yè)收入。選擇好的開店地點將決定超市的未來前途，因為好的店址是店鋪興旺的基礎(chǔ)，甚至可以說選擇了一個好店址，生意就成功了一半。所以，在選址時，超市加盟經(jīng)營者要注意多用心，應(yīng)選擇一個既有品位又能為自己帶來滾滾財源的地方。籌建時，做好商圈分析是必不可少的，但最終目的還是為了選定適當(dāng)?shù)脑O(shè)址地點。店址選擇的重要性主要表現(xiàn)在以下幾點：

（1）店址選擇是一項大的、長期性投資，關(guān)系著店鋪自身的發(fā)展前途。因為店址一經(jīng)確定，就需要投入大量的資金去營建店鋪。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時，它不像人、財、物等經(jīng)營要素可以作相應(yīng)調(diào)整，因為其具有長期性、固定性的特點。

（2）店址是超市確定經(jīng)營目標(biāo)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。不同的地區(qū)有不同的社會環(huán)境、人口狀況、地理環(huán)境、交通條件、市政規(guī)劃等特點，它們分別制約著其所在地區(qū)超市的顧客來源和特點及超市對經(jīng)營的商品、價格、促銷活動的選擇。

（3）店址的選擇是否合適，是影響超市經(jīng)濟效益的一個重要因素。超市加盟店的店址選擇得當(dāng)，就意味著其享有“地利”優(yōu)勢。在同行業(yè)店鋪之間，在規(guī)模相當(dāng)、商品構(gòu)成、經(jīng)營服務(wù)水平基本相同的情況下，好店址必然享有較好的經(jīng)濟效益。

（4）店址選擇要堅持“方便顧客”的原則，以節(jié)省顧客的購買時間，并最大限度滿足顧客的需要，否則將失去顧客的信賴和支持，店鋪也就失去了生存的基礎(chǔ)

二、超市選址程序、方法及考慮因素

超市選址是一項包括經(jīng)濟、技術(shù)的綜合性工作。每開一家超市，首先會對當(dāng)?shù)剡M行詳細而嚴格的調(diào)查與論證，歷時都在一年以上。調(diào)查涉及的范圍包括文化、氣候、居民素質(zhì)、生 1

活習(xí)慣及購買力水平等諸多方面。

（一）超市選址的三原則、四程序

超市選址程序是超市成功選址的通用手段。

1、超市選址的三原則

（1）方便顧客購物

滿足顧客需求是超市經(jīng)營的宗旨，因此超市位置的確定，必須首先考慮方便顧客購物，為此超市要符合以下條件：

a、交通便利。車站附近，是過往乘客的集中地段，人群流動性強，流動量大。如果是幾個車站交匯點，則該地段的商業(yè)價值更高。超市開業(yè)之地如選擇在這類地區(qū)就能給顧客提供便利購物的條件。

b、靠近人群聚集的場所，可方便顧客隨機購物，如影劇院、商業(yè)街、公園名勝、娛樂、旅游地區(qū)等，這些地方可以使顧客享受到購物、休閑、娛樂、旅游等多種服務(wù)的便利，是超市開業(yè)的最佳地點選擇。但此種地段屬經(jīng)商的黃金之地，寸土寸金，地價高費用大，競爭性也強。因而雖然商業(yè)效益好，但并非適合所有超市經(jīng)營，一般只適合大型綜合超市或有鮮明個性的專業(yè)商店的發(fā)展。

c、人口居住稠密區(qū)或機關(guān)單位集中的地區(qū)。由于這類地段人口密度大，且距離較近，顧客購物省時省力比較方便。商店地址如選在這類地段，會對顧客有較大吸引力，很容易培養(yǎng)忠實消費者群。

d、符合客流規(guī)律和流向的人群集散地段。這類地段適應(yīng)顧客的生活習(xí)慣，自然形成“市場”，所以能夠進入超市購物的顧客人數(shù)多，客流量大。

（2）有利于超市開拓發(fā)展

超市選址的最終目的是要取得經(jīng)營的成功，因此要著重從以下幾方面來考慮如何便利經(jīng)營：

a、提高市場占有率和覆蓋率，以利超市長期發(fā)展。超市選址時不僅要分析當(dāng)前的市場形勢；而且要從長遠的角度去考慮是否有利于擴充規(guī)模，如有利于提高市場占有率和覆蓋率，并在不斷增強自身實力的基礎(chǔ)上開拓市場。

b、有利于形成綜合服務(wù)功能，發(fā)揮特色。不同行業(yè)的商業(yè)網(wǎng)點設(shè)置，對地域的要求也有所不同。超市在選址時，必須綜合考慮行業(yè)特點，消費心理及消費者行為等因素，謹慎地確定網(wǎng)點所在地點。尤其是大型百貨類綜合超市更應(yīng)綜合地全面地考慮該區(qū)域和各種商業(yè)服務(wù)的功能，以求得多功能綜合配套，從而創(chuàng)立本超市的特色和優(yōu)勢，樹立本超市的形象。

c、有利于合理組織商品運送。超市選址不僅要注意規(guī)模，而且要追求規(guī)模效益。發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)，要求集中進貨、集中供貨、統(tǒng)一運送，這有利于降低采購成本和運輸成本，合理規(guī)劃運輸路線。因此在超市位置的選擇上應(yīng)盡可能地靠近運輸線，這樣既能節(jié)約成本，又能及時組織貨物的采購與供應(yīng)，確保經(jīng)營活動的正常進行。

（3）有利于獲取最大的經(jīng)濟效益

衡量超市位置選擇的優(yōu)劣的最重要的標(biāo)準(zhǔn)是超市經(jīng)營能否取得好的經(jīng)濟效益。因此，網(wǎng)點地理位置的選擇一定要有利于經(jīng)營，才能保證最佳經(jīng)濟效益的取得。

2、超市選址的四程序

選擇超市位置，一般可按以下步驟依次進行：

（1）選擇區(qū)域、方位

選擇超市店址，先要找出目標(biāo)市場、找準(zhǔn)服務(wù)對象，然后再根據(jù)目標(biāo)市場、服務(wù)對象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面，要根據(jù)超市的經(jīng)營規(guī)模和檔次，測算超市投資回收率，在此基礎(chǔ)上認真加以選擇，確定方位。

（2）制圖——找出最佳位置

在確定店址后，應(yīng)繪制出該區(qū)域的簡圖，并標(biāo)出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點，包括競爭對手和互補超市，還應(yīng)標(biāo)出現(xiàn)有商事結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等，以保證店址決策的正確性。

（3）市場調(diào)查

在超市店址基本區(qū)域方位確定后，必須進行周密的市場調(diào)查，論證選址決策的準(zhǔn)確性。在市場調(diào)查過程中，應(yīng)注意將調(diào)查對象分類統(tǒng)計，并對調(diào)查時間和內(nèi)容進行必要的抽樣調(diào)查，以保證調(diào)查資料的可靠性。

（4）具體實施方案的制訂和落實

確定店址的具體位置后，需要抓緊時機投資興建超市。如何啟動則需要擬定切實可行的實施方案并加以貫徹落實。

（二）超市選址的方法及影響因素

1、超市選址的方法

超市選址中通常運用到加權(quán)評分法來輔助選址，加權(quán)評分法即綜合考慮成本因素和非成本因素的評價方法。找到選擇的各種影響因素，根據(jù)各因素的重要程度確定相應(yīng)的權(quán)；對各因素由優(yōu)到劣分成等級，并相應(yīng)規(guī)定各等級的分數(shù)。將每個因素中各方案的排隊等級分數(shù)乘以該因素的相應(yīng)權(quán)數(shù)，得到各候選方案的總得分，得分最高的候選方案所對應(yīng)的位置即是選

擇的地址。

2、超市選址的影響因素

（1）地理因素：目標(biāo)地址所在地區(qū)的特點；

（2）商品因素：超市自身所經(jīng)營的商品種類特色是否與所在商圈的居民購物慣相符；

（3）經(jīng)營規(guī)模：超市自身經(jīng)營規(guī)模與商圈覆蓋范圍成正比；

（4）交通情況：能否提供足夠的交通工具（場所）給顧客。

三、沃爾瑪超市選址的實證分析

對于沃爾瑪這樣的連鎖零售店來說，由于其大多數(shù)的單店規(guī)模較大，位置固定，資金投入量大，合同期長，所以不可能輕易搬遷，也不太可能輕易改變經(jīng)營方式。而如果沃爾瑪自己購買土地新建商店，更難以變動。合適的買主通常很難尋找，需要花數(shù)月，甚至更長時間。一家商店若搬遷，會面臨許多潛在問題：首先，可能流失一部分忠誠的顧客和員工，搬遷距離越遠，損失越大；其次，新地點與老地點的市場狀況不同，可能需要對經(jīng)營策略進行調(diào)整；再次，商店的固定資產(chǎn)及裝修不可能隨遷，處理時如果估價不當(dāng)，也會造成資產(chǎn)流失。這些因素使零售商店的選址變得異常重要，特別是外資零售企業(yè)在這方面表現(xiàn)得極為慎重。沃爾瑪在進入中國之前，就對中國市場進行了長達數(shù)年的深入細致的市場調(diào)查。其實早在1 9 92年，沃爾瑪就已經(jīng)被獲準(zhǔn)進入中國，但是沃爾瑪在1 9 9 6年才在深圳落戶，在進入中國之前它一直在對當(dāng)?shù)厣倘Φ慕煌?、人口、競爭情況和市場發(fā)展格局進行考察，以便于選擇一個好的店址。隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗。

△從連鎖發(fā)展計劃出發(fā)

沃爾瑪設(shè)立門店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通盤考慮連鎖發(fā)展計劃，以防設(shè)店選址太過分散。沃爾瑪門店分布有長遠規(guī)劃，并且具有一定的集中度，這有利于總部實行更加精細科學(xué)的管理，節(jié)省人力、物力、財力，而且每一個門店的設(shè)立都為整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

△選擇經(jīng)濟發(fā)達的城鎮(zhèn)

經(jīng)濟發(fā)達、居民生活水平較高的城市是零售商店的首選地。因為在這些城市人口密度大，人均收入高，需求旺盛，工商業(yè)發(fā)達，零售店在當(dāng)?shù)赜休^高的發(fā)展水平。有研究報告指出，有沃爾瑪折扣店的小鎮(zhèn)，一般比沒有折扣店的小鎮(zhèn)經(jīng)濟更發(fā)達。在這樣的城鎮(zhèn)中沃爾瑪會保證自己有充足的客源。

△選擇城鄉(xiāng)接合部

以中小零售店和居民作為主要目標(biāo)市場的山姆會員店，其店址一般都選在遠離市中心的城鄉(xiāng)接合部，或在次商業(yè)區(qū)或新開辟的居民區(qū)中，在該商場周圍要有20～30萬人的常住人口。這樣的地點也一般應(yīng)具備這樣兩個條件：第一，該地點土地價格和房屋租金要明顯低于市中心，土地價格一般為市中心的／以下，這樣減少了零售店投資，降低運營成本，為沃爾瑪倉儲式零售店的低價格銷售創(chuàng)造條件；第二，要符合城市發(fā)展規(guī)劃，與城市拓展延伸的軌跡相吻合，這樣由于城市的發(fā)展會給倉儲式零售店帶來大量客流量，降低投資風(fēng)險。

△交通便利性

主要需要了解兩方面的情況：一是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區(qū)許多街道不允許貨車通過，有的只允許夜間通行。二是該地是否有較密集的公交汽車路線，商店附近各條公交路線的停*點能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū)。

四、從沃爾瑪超市選址得到的啟示

我們可以看到在進行店址選擇時應(yīng)考慮到選址三原則：

1、方便顧客購物；

2、有利于超市開拓發(fā)展；

3、有利于獲取最大的經(jīng)濟效益。選址首先要選擇目標(biāo)地點——黃浦新苑店、北聯(lián)中環(huán)店和上海天山店。選擇具體地點時首先考慮零售市場發(fā)達程度，其次考慮進入成本。最后根據(jù)店址和商圈的特征選擇一個避免價格戰(zhàn)的靈活SBU層經(jīng)營戰(zhàn)略。選址工作應(yīng)提供的是一個系統(tǒng)工程與零售學(xué)相結(jié)合所得出的分析思路和框架。當(dāng)然在超市選址中還應(yīng)遵循選址的四程序。所進行的分析遵循的三原則和四程序不僅僅可以幫助世紀(jì)聯(lián)華進行超市店鋪選址，也可以幫助與其類似的商家進行規(guī)范的選址。特別值得一提的是加權(quán)評分法，是其它商家非常值得借鑒的。