第一篇：清潔生產管理制度

清潔生產管理制度

第一章

總 則

1.1為切實搞好清潔生產，從源頭和生產全過程控制污染物的產生，保護環境，提高資源利用率，實現“節能、降耗、減污、增效”的目的，特制定本管理制度。

1.2遵守《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國清潔生產促進法》及相關環境保護和清潔生產法律法規的規定，積極推行和實施清潔生產。

1.3此管理制度適用本公司各部門，各部門人員都必須嚴格遵照執行。

1.4根據公司有關規定，對在環境保護及清潔生產工作中取得顯著成績的單位和個人，公司給予一定的獎勵；對不遵守環境管理有關規定和清潔生產管理制度者，公司將酌情給予相應的處罰。

第二章

清潔生產培訓制度

2.1新進員工的培訓

2.1.1新進公司員工培訓內容為清潔生產基本知識，包括清潔生產的發展、清潔生產與企業、清潔生產的意義等等。

2.1.2 新員工在培訓后，由安環組或工作部門組織考核。考核的方法為閉卷答卷。

2.1.3 考核成績分為優秀、良好、及格和不及格4種。

2.1.4 經過清潔生產考核的新員工才作為合格新員工，達到上崗的要求。

2.2.班組長的培訓

2.2.1未經培訓的班組長在上崗之前必須經過清潔生產管理知識的培訓，具體有原始數據的記錄與整理、數據分析方法、清潔生產方案提出方法、從8個生產要素降低成本和減少廢物。

2.2.2 日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。

2.2.3多次發現日常記錄不符合清潔生產要求，又不改正者，將按不合格者處理。

2.3.職能組督察和車間主管的培訓

2.3.1 未經培訓的職能組督察和車間主管在上崗前必須進行清潔生產技能的培訓。主要內容有清潔生產審核流程、清潔生產方案的確定以及可行性分析。

2.3.2 考核職能組督察或車間主管的方法是各個車間實際清潔生產結果，即組織實施清潔生產的能力、每年清潔生產實施效果

第三章

零部件、材料管理及質量控制

3.1對于生產需要的零部件、材料由各制造的調度部門根據生產計劃，組織零部件、材料的購入；要合理確定庫存，防止資金積壓；采購過程中必須訂立合同，合同要求應符合國家、部頒、行業及本企業的有關質量及環保管理規定，憑合同要求驗收入庫，無合同不得驗收入庫。

3.2采購部門采購零部件、材料應按產品或本公司的質量要求進行采購，除輔助材料以外的部品、材料需要供應商提供出貨驗單。

3.3所有購入的零部件、材料，在進倉庫前，必須由倉庫管理部門通知品質環境部的進料檢查人員進行檢查，在檢查合格后才能入庫。

3.4檢查人員對購入的零部件、材料進行檢查，檢查的結果有合格、不適合、特采，并且在現品票上加蓋印章，將結果反饋到倉庫。

3.5零部件、材料的檢查由具備進料檢查資格的人員執行，負責每個批號的合格與否的判定。

3.6零部件、材料經過檢查合格后，依據要求，在倉庫內分區域擺放，零部件、材料的存儲高度、溫濕度由生產管理部統一規劃。

3.7現物抽取檢查按《抽樣計劃》以及有關文件要求實施。3.8檢查項目、規格依據有關標準類文件實施，并將檢查結果逐項記錄。

3.9進料檢查是對于發現的品質異常需快速處理，且追查發生不適合的原因，為促進改善，根據必要使用適當的統計手法進行分析。

第四章

成品質量控制

4.1成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執行，負責每個批號的合格與否的判定。

4.2現物抽取檢查按《抽樣計劃》以及有關文件要求實施。4.3檢查項目、規格依據有關標準類文件實施，并將檢查結果逐

項記錄。

4.4進行制品品質異常的早期發現及快速處理，且追查發生不適合的原因，為促進改善，根據必要使用適當的統計手法進行分析。

4.5當同一批次的制品連續3次或3次以上發生不合格時，要向處長報告，由處長進行判定，并決定處理方法。

第五章

生產過程控制

5.1各工位的操作人員應遵守操作規程，規范操作，嚴格按生產工藝要求控制生產，制造部門的領班、班組長、課長、處長應深入現場巡回檢查，發現不符合工藝要求和違規操作現象應即刻處置。

5.2加強各工序間的溝通與聯系，生產過程中需在工藝允許范圍內進行生產調節時，應及時通知相關工序，以免引起整個生產系統失控。若操作變化時，不及時通知相關工序而引發生產事故，按公司有關規定追究當事人責任。

5.3任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數，技術創新需要經過有關部門確認后實施，不嚴格執行工藝規程或違規操作，依照公司有關規定酌情給予相應處罰。

5.4加強生產過程質量控制和檢驗，各工序管理上實行預防為主，努力將不合格品消滅在生產過程中。

5.5各班組長需按生產工藝要求隨時檢驗各工序的工藝控制指標，使整個生產過程始終處于控制狀態。

5.6各生產崗位人員督促檢查上一道工序質量，并嚴格控制本工

序的質量，不讓質量事故在本工序中產生。

5.7加強生產設備的運行管理，關鍵生產設備需專人管理，定期進行維護保養，避免跑、冒、滴、漏現象的發生，減少對環境的污染。

5.8對工藝流程中產污、排污工序和環節，應重點加以監管和控制，污染治理設施應與生產設施同時運行，嚴格控制污染物排放指標，確保污染物達標排放。

第六章

設備管理及運行控制

6.1在進行技術改造時，應當采用資源利用率高、污染物排放量少的設備和工藝，選擇設計上先進，經濟上合理，生產上適用的設備，技術設計、供應等部門應嚴格執行這一原則，把好設備管理的第一關。

6.2各部門應有計劃地進行設備的保養、維修工作。設備的檢查、維護保養及檢修工作，由各部門按具體情況作出計劃，并組織實施，并嚴格執行備品備件管理制度。

6.3設備管理應厲行節約原則，在保證優質、高效、低耗、安全生產的同時，確保設備的使用壽命，降低設備運行費用和使用成本。

6.4各制造部門長負責組織本部門的設備管理工作，組織本部門內員工認真執行上級決定和各項管理制度，結合部門實際，積極提出加強設備管理，維護和檢修等有效措施，以改善設備狀況。合理使用備品配件，抓好設備的用、管、修工作。定期組織部門內的設備檢查，對設備缺陷和跑、冒、滴、漏應及時處理，不斷提高設備完好率，降低泄漏率，保證設備正常運行。

6.5現場作業人員必須對設備實施點檢，并主動向上級報告設備運轉情況，發現缺陷及時消除，并將設備的異常情況進行詳細記錄，同時及時報告給上級及有關部門。

6.6操作人員通過崗前培訓，應對所有設備做到“四懂三會”（即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除事故）；堅守崗位，嚴格按操作規程進行設備的啟動與停止，認真填寫運行記錄；保證設備整潔；及時消除跑、冒、滴、漏。

6.7設備修理應把好質量關，并且要做到工完、料完、場地凈。6.8公司的新建、擴建、改造、維修工程，必須在竣工驗收后，將需歸檔的技術文件資料、圖紙等，由主管部門整理歸檔保存，需查閱技術資料應辦理借閱手續。

第七章

污染防治設施運行管理

7.1為環境保護以及綜合利用而提供的設施必須和生產設施同時運行。環保設施要穩定達標運行，不得擅自停止。如遇特殊情況需停止運行時，必須征得公司主管領導的同意，且立即啟動相應的應急預案，對污染物進行處理，確保污染物達標排放。

7.2操作人員需隨時掌握設備運行情況，發現問題及時處理，保持設備清潔；按規定對運行設施進行維護和保養，保持備用設備處于備用狀態；污染防治及相關設施發生故障時，應優先安排搶修。

7.3污水設備處理系統必須按規定添加處理試劑或配制處理溶液，保證污染治理設施能對污染物進行有效處理的同時，減少不必要 的浪費，降低污染物處理費用。

7.4污染治理崗位人員必須嚴格按照公司有關規章，遵守操作規程，不得違章作業。

7.5加強污染治理及相關設施的運行管理，確保污染治理設施安全、穩定、連續運轉。如實、及時、準確地填寫污染防治及相關設施的運行記錄并統計存檔。

7.6發現或發生緊急情況，必須按有關步驟和規程先盡最大努力作出妥善處理。設備發生異常時，應迅速采取措施并通知有關部門協調處理，必要時，緊急停止該設施，同時向有關領導和部門報告。

第八章

環保管理

8.1遵守《中華人民共和國環境保護法》和其它相關環保法律法規，嚴格執行環保監督管理制度，堅決貫徹環境保護基本國策和可持續發展戰略，堅持污染控制與生產并重，積極塑造綠色企業形象。

8.2完善本企業各項環境保護制度和措施，加大對環境保護方針、政策、規定和清潔生產技術知識的宣傳教育力度，在全公司范圍內普及環保法律法規、環保科學知識及清潔生產技術。積極發動群眾，加強環境保護，推行清潔生產，消除環境有害因素，實現文明、安全生產。

8.3建設項目必須執行國家環境影響評價制度，環境保護設計必須按國家規定的設計程序和環境影響報告書批復的要求進行。污染防治及綜合利用設施必須與主體工程同時設計，同時施工。在建設過程

中，要防止和盡量減少對施工場地和周圍環境的影響。項目竣工后，應及時修整和恢復在建設過程中受到破壞的環境。環境保護設施必須與主體工程同時驗收和同時投產運行。

8.4公司建設、生產和供應必須依法保護環境，采用新技術，推行文明、清潔生產，減少有害物質排放，防治環境污染和其它公害。

8.5積極、持續開展清潔生產，利用清潔原料和能源、清潔工藝生產清潔產品，從源頭上減少廢物的產生量，減輕未端治理壓力。不斷強化企業的管理，促進企業的安全、文明生產，有效提高企業的經濟效益、環境效益和社會效益。

8.6加強環境保護新工藝、新技術的研究和開發，提高環境保護科學技術水平。進行技術改造，應當采用資源利用率高、污染物排放量少的設備和工藝，采用經濟合理的廢棄物綜合利用技術和污染物處理技術。

8.7對于辦公、生產場地按劃分的區域，落實5S，每天清掃和整理，保持整潔、爽目，保持良好的工作和生產環境。

8.8各類廢棄物應分類回收到指定的倉庫統一處理；維修時更換出的設備、零件和廢油液盡可能回收利用，廢棄的抹油布及其它廢棄物要統一處理，不得隨意丟棄。嚴禁雜物進入排污管道，并時常清理排水渠溝，保持排水通暢。

8.9加強生產過程控制，嚴格控制生產工藝條件，盡可能地減少非正常工作狀況的發生，避免開停機頻繁，“三廢”的非正常排放對環境的污染。定期對設備進行維護保養，并加強巡回檢查，避免跑、冒、滴、漏現象的發生，減少對環境的污染。

8.10加強環境污染的監測，及時對污染治理設施運行情況、污染物排放情況進行統計并上報。

8.11發生生產事故、火災事故、天然氣泄漏、危險化學品泄漏時，按廠區事故應急救援預案的程序報告和處置，最大程度地減少突發事故造成的危害，保護環境和周圍居民的生命財產安全。

第九章

危險化學品安全管理

9.1嚴格執行國務院頒布的《危險化學品安全管理條例》，并根據化學危險物品的種類、性能，結合本公司的實際，編寫《物質安全資料表》和事故應急預案。化學品的包裝和標志必須符合國家有關規定。化學品的管理必須由專人負責，并經專業培訓合格后方可上崗。

9.2使用化學物品的場所，應當根據化學物品的種類、性能、設置相應的通風、防火、防毒、監測、報警、降溫、防潮、防靜電、隔離操作等安全設施及消防設施。使用化學物品時，必須嚴格遵守《物質安全資料表》的規定內容，根據化學品的特性，穿戴好防毒及防護等勞保用品。輸送危險的液體時，相應的容器必須密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危險化學品過程中所產生的廢水、廢氣、廢渣排放，必須符合國家有關排放標準，凡能相互引起化學反應產生新危險的廢物不要混在一起排放。

9.3化學品專用倉庫應當符合有關安全規定，設置相應的通風、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、防曬、調溫、消除靜電、防護圍堤

等安全設施，懸掛危險物品標志，并嚴格執行出入庫登記制度。

第十章

清潔生產財務管理制度

為搞好清潔化生產，進一步提高財務管理水平，降低各項成本費用，提高財務人員的業務素質，增強財務人員的責任心，根據我公司現狀，結合國家頒布的企業財務通則和會計準則，特制定本規章制度：

10.1、財務組主要職責：

10.1.1 建立健全有效的財務管理系統，對公司內部經濟活動進行有效監督，并逐步對財務工作建立相應的稽核制度。

10.1.2 編制公司年度預算方案，負責公司年度決算，控制非計劃支出，及時向上級反映財務計劃執行情況，以促進決策和管理。

10.1.3 負責資金的管理，并制定使用方案，監查物資回收。10.1.4 貫徹執行公司各項規章制度，做好本部門勞動紀律管理，不斷發現問題，及時組織人員制定改進措施并監督執行。

10.2、會計職責：

10.2.1 編制年、季、月度的財務計劃，并實施和定期分析，運用會計資料運行經濟預測，提供經濟信息，參與經濟決策。

10.2.2 遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金。

10.2.3 嚴格審核費用報銷情況，凡不符合規定的款項，不予報銷。報帳所持原始憑證必須是稅務部門或財政部門認可的票據，無效票據一律不得用于報賬。

10.2.4 根據財務制度的規定，做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳，正確及時反映經濟情況，按時編制會計報表、稅務報表等。

10.2.5 每月終了，要進行帳帳核對和帳實核對。

10.2.6 定期檢查、分析財務計劃和執行情況，以及財務收支和現金的使用情況，揭露經營管理中的問題，及時提出改進建議，提高增收節支的潛力。

10.2.7 參與各項經濟合同的審查、簽訂、參與公司財務處處理及有關會計事項的辦理。

10.2.8 會計人員不得兼管出納工作，不得泄露公司財務機密，妥善保管會計檔案，不得銷毀、盜竊和篡改山東滕州瑞達熱電有限公司財務資料。

10.3、出納職責：

10.3.1 按內部編制原則設置專職出納，負責已審核憑證的現金收付，保管和簽發支票，登記現金和銀行日記帳，清點庫存現金并與帳存金額核對，定期與銀行對帳單核對帳目，出納不得兼管會計、稽核、檔案保管工作。

10.3.2 按國家有關規定辦理現金收支和銀行結算業務，對不符合規定的款項，有權拒付。

10.3.3 按時登記現金和銀行日記帳，負責清點現金和檢查銀行余額情況，防止出現帳實不符和透支現象，不準“白條”抵庫，不準私人借支公款，不準假造用途套取現金。

第十一章

人員及日常管理

11.1本公司全體員工必須具有高度的責任感，樹立主人翁思想，身體健康，吃苦耐勞，忠于職守，能在各自的工作崗位上充分發揮自己的潛質和才能，不折不扣地完成工作任務。

11.2全體員工應遵紀守法，自覺遵守廠規廠紀和職工行為規范，違規違紀者，公司將視情節輕重分別給予罰款、降職降薪、停工學習、解除勞動合同等處罰。

11.3全體員工必須加強業務知識學習，不斷提高自身素質，一線人員更應熟練掌握操作技能和工藝流程。公司定期組織對全體員工進行培訓和考核，接受能力差，不思進取，年度考核不合格者，將受到降職、降薪等處罰或辭退，品行優良、成績顯著者將受到嘉獎提升。

11.4厲行節約，反對鋪張浪費。各單位、部門辦公費用、用水用電等實行定額管理，與崗位量化管理、績效考評、工資分配方案直接掛鉤。

第十二章

清潔生產獎罰制度

12.1、獎勵制度

12.1.1 各事業部、車間超額完成清潔生產目標的，給予獎勵。12.1.2 干部、員工的清潔生產合理化建議或清潔生產削減方案被公司采納，將根據效益的大小給予獎勵，并作為評先進的依據。

12.1.3 表彰獎勵以黑板報等為載體的，宣傳清潔生產的好稿件和撰稿人部門。

12.1.4 對考核成績優秀的干部、職工給予獎勵。

12.1.5 在清潔生產中，各事業部、車間的工作績效明顯提高的，將給予獎勵。

12.1.6 在清潔生產中表現突出的干部或員工將給予獎勵。12.2、懲罰制度

12.2.1 參加清潔生產培訓或座談時，不準遲到、早退、睡崗、閑談，違者罰款5元。

12.2.2 參加培訓人員有事提前請假，不準打電話請假或捎假，違者罰款10元。

12.2.3 不參加清潔生產培訓或會議的，罰款30元。

12.2.4 參加培訓或座談人員，先在簽到表上簽名后入座，違者罰款5元。

12.2.5 在考核中成績不合格的，通過學習后進行補考，仍不合格者罰款10元，并全廠通報。

12.2.6 生產一線的員工沒有清潔生產意識的，不知道清潔生產相關知識的，員工罰款10元，負責人并罰5元。

12.2.7 事業部、車間不按規定完成任務，根據情況罰負責人10—20元。

12.2.8 對車間的跑、冒、滴、漏現象，視而不見的，員工罰5元，并追究負責人的責任。

12.2.9 事業部、車間要以板報的形式，宣傳清潔生產的各項內容，不按規定宣傳的罰負責人10元。

12.2.10 各事業部、車間負責人要結合本部門實際情況提出清潔生產削減方案或合理化建議。

12.2.11 在清潔生產中不配合工作的干部罰20元，員工罰10元。在監督檢查中，發現違背清潔生產要求的，罰款10元。

第十三章

附 則

13.1公司管理制度體系包括勞動紀律、安全、環保、衛生、質量、計量、設備管理、物料管理等各方面的管理制度和規章，以及公司內各部門根據各自的實際情況制定的適合本部門管理要求的管理制度等，各項管理制度都涉及有清潔生產管理的內容，形成了一個清潔生產管理網絡，為促進公司清潔生產工作提供了先決條件。

13.2本管理制度自2013年1月1日起實施，與公司其它管理制度具有同等效力。

第二篇：清潔生產管理制度

清潔生產管理制度

為了推動清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生、保護和改善環境，保障人體健康，促進企業可持續發展，制定本管理制度。

1、嚴格執行“三鋪一蓋”制度；

2、盡量用拖地取代用水沖洗地面，減少用水量和廢水排放量；

3、做好設備的維護保養，采取預防性的維護措施，減少跑冒滴漏現象的發生；

4、各嚴格做好清污分流，禁止有機廢液以及其它污染物排入清水溝；

5、生產和生活固廢應該分類收集，提高廢棄物的回收利用率，禁止危險固廢混入一般廢棄物處置；

6、起鉆做好防油污飄落措施，必要時要采用防油網，落地原油要及時清理；

7、對高濃度廢水、廢液應該嚴格按照環保要求進行預處理，然后才能送末端處理設備處理；

8、做好物料投料管理，盡量避免投料過程中灑落、泄漏、殘留等現象的發生，并采取必要的預防性措施，對于灑落的物料應該收集后重新利用，杜絕用水沖洗造成污染；

9、做好各種材料貯存管理，防止變質而成為廢物，采取相應的措施減少存貯過程中的損耗。

10、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱等進行綜合利用或者循環使用；

11、對主動實施清潔生產措施和項目的班組和個人進行適當的物質和精神獎勵；

12、為鼓勵和促進清潔生產，將清潔生產納入管理制度和考核制度；

13、通過各種方式加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識；

14、對于由于不執行本制度給企業造成損失的，要視情況進行處罰。

大修項目二部2013年7月6日

第三篇：清潔生產管理制度

清潔生產管理制度

第一章總則

第一條為了促進清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進企業可持續發展，制定本管理制度。

第二條清潔生產是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或消除對群眾健康和環境的危害。

第三條公司所屬生產經營單位以及相關職能部門均應遵守本管理制度，積極組織、實施清潔生產。

第四條廣泛開展宣傳教育活動，提高職工自覺推行清潔生產的意識，并使清潔生產工作不斷推向深入。

第五條建立清潔生產激勵機制，以調動全體職工參與清潔生產的積極性。

第二章清潔生產機構與職責

第六條由分管環保的副總分管清潔生產工作。負責協調清潔生產機構與生產、技術、管理等部門的工作；召集有關部門對清潔生產方案進行篩選和評價，決定可實施的清潔生產方案。

第七條在環保部門設立清潔生產辦公室，為公司清潔生產機構，清潔生產辦公室的職責：

1、定期地組織對企業職工進行清潔生產教育和培訓；

2、會同企業生產、技術、管理等部門制定清潔生產推行規劃；

3、負責定時（每半年一次）收集各車間各部門提出的清潔生產 方案及時匯總整理后報分管副總；

4、組織協調并監督實施已決定實施的清潔生產方案；

5、組織有關部門對已實施的清潔生產方案進行技術、環境、經濟和綜合評價。宣傳清潔生產成果，繼續推行清潔生產。

第三章 車間及有關部門職責

第八條 生產車間、各主管部門應按照各自的職責，負責有關 的清潔生產工作。

第九條 生產車間職責

1、掌握本車間產污、排污環節、水耗和能耗大的環節、設備事 故多發的環節或部位；

2、掌握本車間的生產、消耗、產污、排污及管理水平與國內外 同類工藝、同類裝備、同類產品先進企業的差距；

3、采取激勵措施，廣泛發動車間職工，針對車間生產，征集有關清潔生產方案；

4、按生產班次統計生產中原輔料和能源消耗及產品產出情況；

5、按時記錄各種生產廢物的產生情況，排放情況及處理情況。3

第十條 生產部門職責

1、建立清潔生產信息系統，向全廠提供有關清潔生產技術、工 藝、設備和產品等方面的信息；

2、組織編制企業的清潔生產指南和指導手冊，指導實施清潔生 產；

3、組織對浪費資源和嚴重污染環境的落后生產技術、工藝、設 備和產品實行限期淘汰；

4、采取激勵措施，組織生產系統職工從影響生產過程的八個方 面全面系統地產生清潔生產方案；

5、將清潔生產審計成果及時納入日常管理軌道，鞏固清潔生產 成效，包括：

（1）把清潔生產審計提出的加強管理的措施文件化，形成制度；

（2）把清潔生產審計提出的崗位操作改進措施，寫入崗位操作 規程，并要求嚴格遵照執行；

（3）把清潔生產審計提出的工藝過程的改進措施，寫入企業的 技術規范。

第十一條技術部門職責

1、組織工程技術人員廣泛收集國內外同行業的先進技術，并以 此為基礎結合本企業的實際情況，制定清潔生產方案；

2、負責清潔生產審計過程中對清潔生產方案進行技術評估，為 企業決策提供可行性依據；

3、負責對企業技術改造過程中，落實以下清潔生產措施：

（1）采取無毒或低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的 原料；

（2）采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代 資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備；

（3）對生產過程中產生的廢物，廢水和余熱等進行綜合利用或 循環使用；

（4）采取能夠達到國家或地方規定的污染物排放標準和污染物 排放總量控制指標的污染防治技術。

第十二條基建部門職責

1、組織對新建、改建、擴建項目進行環境影響評價，對原料使 用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物產生與處置等進行分析論證，優先采用利用率高以及污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設 備；

2、負責建筑工程采用節能、節水等有利于環境與資源保護的技

術和設備，禁止使用有毒有害物質超過國家標準的建筑和裝修材料。第十三條財務部門職責

1、負責清潔生產審計過程中，對清潔生產方案進行經濟評估，為企業決策提供可行性依據；

2、為已決定實施的清潔方案籌備資金；

3、對清潔生產的投資和效益單獨建立帳目；

4、保證實施清潔生產所產生的經濟效益，全部或部分地用于清 潔生產和清潔生產審計，以持續滾動推進清潔生產。

第四章清潔生產培訓規定

第十四條清潔生產培訓一般規定

1、企業全體員工都應接受清潔生產培訓，熟悉有關法律法規、規章標準，具備應有的清潔生產與清潔生產審計基本知識；

2、清潔生產辦公室定期組織對各級管理人員進行清潔生產培訓，并對各車間各部門的清潔生產培訓工作實行監督管理；

3、生產車間、各主管部門按照自己的職責對屬下員工進行清潔 生產培訓；

4、建立健全清潔生產培訓檔案。

第十五條各級管理人員的清潔生產培訓

1、各級管理人員應接受清潔生產培訓，具備與所從事的生產經 營活動相適應的清潔生產知識與清潔生產審計工作能力；

2、培訓應包括的內容：

（1）清潔生產法律法規、規章標準；

（2）清潔生產與清潔生產審計的概念；

（3）清潔生產與末端治理的內容與利弊；

（4）國內外清潔生產的研究進展；

（5）清潔生產審計程序。

3、培訓時間：

每年培訓時間不得少于16學時。

第十六條員工的清潔生產培訓

1、員工清潔生產培訓應包括的內容：

（1）清潔生產法律法規、規章標準；

（2）清潔生產與清潔生產審計的概念；

（3）清潔生產與末端治理的內容與利弊；

（4）清潔生產的途徑；

（5）國內外企業清潔生產審計的成功實例；

2、員工清潔生產培訓時間

每年培訓時間不得少于12學時。

第五章獎勵與懲罰

第十六條有下列行為之一的單位，除通報批評外并取消其評選 先進資格：

1、未將清潔生產培訓納入本單位工作計劃的；

2、未建立健全職工清潔生產培訓檔案的；

3、未提出清潔生產方案或合理化建議的。

第十七條

有下列行為之一的單位，除通報表揚外并予以獎勵：

1、提出的無低費清潔生產方案可行，按實施后取得經濟效益的0.1%予以獎勵；

2、提出的中高費清潔生產方案可行，按實施后取得經濟效益的 0.5%予以獎勵；

第十八條

本制度自年月日起施行。

第四篇：清潔生產管理制度

清潔生產管理制度

清潔生產管理制度1

第一章總則

第一條：為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，制定本管理制度。

第二條：本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

第三條：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的員工以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。

第四條：公司鼓勵和促進清潔生產，并將清潔生產納入各級管理制度及考核制度。

第五條：加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。

第六條：公司內任何部門和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。

第七條：公司廠長主管全公司的清潔生產監督、管理工作。各部門經理在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。

第二章清潔生產管理機構及職責

第八條：公司成立《清潔生產管理領導小組》，由廠長任組長，副廠長任副組長。原熔部、成型部、質控部、物流部、生產管理部、會計部、行政勞資部的經理及相關的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產管理工作全面負責。

第九條：公司副廠長兼職負責全公司的清潔生產協調工作。

其在清潔生產管理方面的職責范圍如下：

1、協助廠長組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;

2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》，《清潔生產計劃和目標》，《清潔生產獎勵制度》等管理性文件，并組織實施、監督執行;

3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查;

4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見;

5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓，組織清潔生產信息交流，積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告，按照上級清潔生產審核部門的有關規定，定期報告工作;

8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳，完善各類技術資料和檔案。

第十條：各部門成員在清潔生產方面的職責如下：

1、協助副廠長做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;

2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;

3、負責按時編制全公司清潔生產各項統計報表;

4、按照上級清潔生產審核部門規定，定期編制并報送有關統計報表。

第十一條：原熔部在清潔生產管理方面的職責如下：

1、負責清潔生產技術改進措施(包括：原材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;

2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查;

3、協助原熔部經理組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十二條：工程部在清潔生產管理方面的職責如下：

1、負責清潔生產技術改進措施(包括：清潔生產設備的選型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等)的實施;

2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的例行檢查與維護;

3、組織生產系統清潔生產設備目標的實現。

第十三條：成型部、質控部、物流部、生產管理部、會計部、行政勞資部等部門，負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十四條：部門統計員負責本部門清潔生產統計工作，每月結束后，將本部門當月的清潔生產情況上報給《清潔生產管理領導小組》。

第十五條：部門主管，負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下：

1、研究本部門的能源結構，配合各部門制定本部門各班組、設備的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施并組織實施;

2、研究本部門的污染源及污染狀況，配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見;

3、檢查和督促本部門各班組、設備能耗定額和污染指標的執行情況;

4、組織本部門員工開展群眾性的清潔生產活動。

第三章清潔生產的實施

第十六條：新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施：

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;

2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備;

3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或循環使用;

4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條：公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施：

1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害嚴重的.原材料不予購買;

2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應分別堆放、嚴格分選并做到標識清楚，確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第二次污染和對人體的傷害;

3、各部門在產品生產的全過程應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;

4、各部門在產品生產全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環利用率;

5、各部門在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生;

6、成型部、質控部和物流部在產品生產、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達客戶的全過程中應嚴格控制產品質量(防止在產品在各環節中受到損傷和污染)，確保用戶滿意;

7、工程部在維修、保養設備的時候，應考慮設備的先進性、節能性和環保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

第十九條：產品包裝物的采用，應考慮其在生命周期中對人類健康和環境的影響，

優先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產生。

第四章清潔生產計劃和目標管理

第二十條：注重消耗定額的制定及基礎數據的收集，為制定清潔生產計劃和目標提供依據。

1、公司副廠長組織有關部門及時、準確、完整地收集各類消耗、排污染數據，制定消耗定額指標;

2、對主要的部門、能源重點工序，及有條件安裝計量水、電表的部門。要盡可能安裝和完善計量表具的安裝工作。并搞好數據的統計分析工作。積極研究制定合理、可行的節約能源的控制辦法;

3、對各部門、飯堂、生活用水分別安裝水表進行計量及統計，完善自來水、循環水等耗能的計量和統計工作，以便采取有效措施開展節約用水工作;

4、根據公司整體耗能目標，對窯爐、行列機、包裝等用電、用油、用水情況進行重點的統計、分析和考核;

5、各部門應積極根據公司下達的能耗定額指標和本單位實際，進行分解，制定班組及設備的能耗定額;

6、研究廢物的綜合利用，對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規范;

7、通過能耗定額促進各耗能部門合理使用能源，考核各部門的能源使用。

第二十一條：清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十二條：公司副廠長同公司有關部門，制定全公司清潔生產近期及中長期計劃，包括節能計劃和減污目標，經廠長批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。

第二十三條：各部門根據公司下達的能耗定額、節能計劃和清潔生產目標進行分解、制定本部門的能耗定額、節能計劃和清潔生產目標，并做好備案。

第二十四條：公司《清潔生產管理領導小組》小組人員在檢查、督促有關部門完成生產計劃指標的同時，應檢查、督促各部門完成節能、降耗、減污指標。

第五章獎懲辦法

第二十五條：公司對主動實施清潔生產措施和項目的部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中，凡主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的，參照公司制訂的《清潔生產獎勵制度》對個人或部門進行獎勵。

第二十六條：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在修改和完善考核制度時，增加清潔生產的有關內容，促進企業持續發展。

第六章宣傳與教育

第二十七條：由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。

第二十八條：公司副廠長組織各部門，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文藝活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十九條：公司組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的專(兼職)職人員，進行不少于四小時的節能教育。

第三十條：清潔生產教育培訓工作由《清潔生產管理領導小組》進行組織和安排，各有關部門積極配合。

第七章附則

第三十一條：原始數據是企業實現現代化管理的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各部門認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報《清潔生產管理領導小組》。

第三十二條：為了不斷提高企業清潔生產管理水平，推動企業持續發展和進步，公司將主動向上級主管部門申請清潔生產的驗收。

附加說明：

編制人：

審核人：

批準人：

xx玻璃技術有限公司

20xx-5-2發布

20xx-5-2實施

文件使用人編號：

清潔生產管理制度2

第一章總則

第一條:為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續發展,制定本管理制度。

第二條:本制度所稱清潔生產,是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

第三條:在公司所轄范圍內,從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。

第四條:公司鼓勵和促進清潔生產,公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度,

第五條:加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。

第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。

第二章清潔生產管理機構及職責

第八條:公司成立《清潔生產管理領導小組》,由總經理任組長,生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。

第九條:生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下:

1、負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;

2、協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

3、組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下:

1、協助生產副總經理組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;

2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》,《清潔生產計劃和目標》,《清潔生產獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監督執行;

3、參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;

4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況,提出清潔生產獎勵意見;

5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規定,定期報告工作;

8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳,完善各類技術資料和檔案;

9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十一條:綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下:

1、協助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;

2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;

3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表;

4、生產的各項組織、管理、協調工作;

第十二條:生產部在清潔生產管理方面的職責如下:

1、負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等等)的實施;

2、參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十三條:生產車間各班組班長,負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:

1、研究本部門的能源結構,制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施并組織實施。

2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。

4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。

第十四條:班組統計員負責本班組清潔生產統計工作,每月結束后,將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。

第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第三章清潔生產的實施

第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當采取以下清潔生產措施:

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。

3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用;

4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條:公司在采購、生產和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產措施:

1、采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環利用率;

5、各生產車間在產品生產的全

過程中應嚴格控制對環境的污染,控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生。

6、提高服務質量,確保用戶滿意。

7、機修車間在制造、維修、保養設備的時候,應考慮設備的先進性、節能性和環保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

第四章計劃管理

第十九條:清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素,清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的`重要組成部份。

第二十一條:生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

第二十二條:單位產品能耗定額的制定

1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經分別裝表計量和統計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。

4、抓緊完善自來水、循環水等耗能工質的計量、統計工作,以便采取有效措施開展節約用水工作。

5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,

6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據,也是開展節能競賽及評比的依據。

7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,并報總經理審批后執行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經理批準后實施。

第五章獎懲辦法

第二十三條:公司對主動實施清潔生產措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現突出的班組和個人給予獎勵。

第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產的員工,公司設立清潔生產特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優秀的員工,給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

第二十五條:為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在適當的時候修改和完善考核制度,增加清潔生產的有關內容,促進企業持續發展。

第六章宣傳與教育

第二十六條:由于清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。

第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十八條:公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育,對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節能教育。

第二十九條:清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。

第七章附則

第三十條:原始數據是企業實行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關臺帳,并按時上報辦公室。

第三十一條:為了不斷提高企業清潔生產管理水平,推動企業持續發展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。

清潔生產管理制度3

第一部分 山東省企業清潔生產審核工作步驟

一、簽訂合同

從當地市環保局頒布本地區進行清潔生產審核工作的文件，并開完由各企業安全環保負責人參加的貫徹會議后，各企業與本地區環保局準入的清潔生產審核咨詢機構進行詢價、商談合同細節、簽訂合同等。合同一般為六份，報送主管環保局一份，企業安全與環保部留一份、企業財務部留一份。

二、宣貫及調研階段

1.在合同簽訂并第一筆咨詢費到帳后，咨詢機構項目負責人到企業進行調研，參觀全廠的各生產車間及輔助車間，全面了解企業的基本概況、生產經營情況（原料、輔料、中間體、產品）、設備運行、動力供給、排放物綜合利用情況、“三廢”設施建設和運行情況、當地環保標準要求等。

2.由企業聯系人負責召集企業辦公室、環保部門、各生產車間、動力、設備、財務部、后勤管理等負責人參加的宣傳貫徹“清潔生產”動員會，最好能有企業負責人或主管負責人參加，以便今后工作的協調。會議由項目負責人或委托、聘請的人員宣講，時間約為1-3小時。具體時間協商決定。宣講完后集體討論。企業負責采集會議的照片和會議簽到并保留。

3．在會議上，咨詢機構發放相應的材料：宣貫材料、各類統計表；

三、數據采集階段

1．企業下發文件包括一個文件，四個附表： “xx企業關于進行20xx清潔生產審核工作的通知”；附表1：清潔生產審核領導小組名單； 附表2：清潔生產工作小組名單；附表3：清潔生產審核工作計劃；附表4：清潔生產審核管理制度。（注：大企業領導小組和工作小組分開，其他企業領導小組和工作小組合二為一，組長由主要負責人擔任）；

2.企業組織班組進行清潔生產方面的培訓，要求在編的全廠95%以上的人要培訓到，培訓完后進行考試，改卷后統計分數并造冊備案。企業在清潔生產期間還可在單位的網站上、黑板報、宣傳欄、標語、宣傳海報、橫幅上進行宣傳工作，照相并保留；（發放清潔生產知識宣傳材料：比如：張貼一些清潔生產海報；在生產區及機關辦公區懸掛宣傳清潔生產相關內容的清潔生產宣傳畫橫幅；組織各單位辦好“清潔生產知識”專題黑板報，并進行評比；利用公司網站開辟審核辦法要點圖解專欄，介紹審核的階段性成果；組織高層領導、各工段負責人及生產一線員工進行清潔生產審核相關培訓，要求生產系統干部、員工了解清潔生產審核相關知識。）

3．企業給每位員工發放“xx企業清潔生產建議書”，要求在規定的時間里上交。收上后分類統計、合并、歸檔，作為確定無/低費、中/高費方案的參考。

4．咨詢機構要收集或借閱的材料

1）企業清潔生產紅頭文件：開展清潔審核報告通知、清潔生產審核小組成立通知；清潔生產管理條例；清潔生產獎/懲條例等；企業環境管理規則等文件；

2）企業發展史（規模、產量、人員及結構、產品市場占有率、銷售趨向、產品執行標準、在國內外同行業的重要性等）；

3） 環評報告、安評報告；

4）公司生產方面的人員名單及職務（經理、廠長、生產、技術、設備、環保、財務）；

5） 各車間輸入物料、產品； 20xx、20xx、20xx原輔料、能源消耗量；產品產量；

6） 環保措施：廢氣（SO2）、粉塵、廢水、廢渣；

7） 公司組織機構網絡圖；

8） 公司平面圖；

9） 工藝流程圖：公司總工藝、各個車間；

10） 環保局或檢測機構對廢棄物（廢氣、粉塵、廢水、廢渣）、噪音的檢測報

告；

11） 生產設備情況；

12） 環保設施情況；

13） 清潔生產試卷、員工合理化建議；

14） 審核重點部位在審核前后的物料平衡、水平衡、環境因子平衡；

15） 無/低費、中/高費項目的統計；

四、無/低費、中/高費方案的確定、可行性分析、實施

無/低費、中/高費項目的統計、可行性論證、實施情況、效果分析等；

五、報告的編寫

六、“清潔生產審核報告”評估會

報告完成經審查合格后打印二份，蓋上咨詢機構和企業的公章，填寫清潔生產審核申報表（雙方蓋章）；等待評估、驗收通知。接到當地環保部門的通知后，咨詢部門會同企業一起準備評估會的材料，（見評估會準備材料）。通常情況：省廳或青島市環保局2人、縣市(區)環保局2-3人，專家3人，咨詢機構2-3人，企業5-8人參加在企業進行的評估會。

評估會議程包括主要有：

1）參會代表介紹；

2)專家主持會議

3)企業負責人匯報;

4)現場考察、審閱報告、查看原始材料;

5)針對匯報、報告格式及內容、中/高費方案的實施及效果、生產現場詢問調查等專家級環保局領導提問并要求企業回答；

6）專家和環保局領導開會討論，專家打分和（或）給出評價（或整改）意見；

7）修改完報告后并填寫相關文件后報環保局批復。

七、驗收會

各地市環保局在“清潔生產審核報告”評估會并合格后，委托區、縣市環保局到在一定的時間內到企業實地驗收在本輪清潔生產審核過程中中/高費項目實施情況。驗收合格后，等待環保局發通過驗收文件。本輪清潔生產審核工作結束。

第二部分 企業在清潔生產評估、驗收時需要準備的資料

一、培訓檔案

（1）培訓計劃、培訓課簽名記錄、培訓講義；

（2）清潔生產知識考試試卷及考試成績記錄；

（3）清潔生產通訊及報紙專刊等。

二、職工提出的.合理化建議表

三、財務檔案

（1）清潔生產財務管理制度（要體現清潔生產工作單獨建帳、單獨管理、單獨考核的要求）；

（2）清潔生產財務帳（每一個清潔生產方案的投入情況和方案實施后的效益都要詳細列出，不需要原始憑證）；

四、清潔生產管理類檔案

（1）清潔生產獎罰制度

（2）審核過程中獎罰情況記錄（主要是針對職工提出的合理化建議的獎勵）

五、環保檔案

（1）環保法律法規

（2）市監測站最新監測報告或者當地環保部門證明企業沒有環保違規的材料

（3）污染物（固廢、液廢）出廠登記

六、清潔生產方案落實情況總結

注：1、每一個方案都按此格式進行總結，沒有實施的方案說明原因

2、方案效果一定要有原始記錄，做到有據可查

七、清潔生產實施前后節能減排增效情況

（1）監測站對實施清潔生產前后污染物減排監測數據（總量、濃度）

（2）實施清潔生產前后物料、水氣固量、能量用量及排放量對比數據

（3）實施清潔生產前后節能增效財務數據

八、持續清潔生產準備

（1）持續清潔生產計劃包括培訓計劃、下一輪審核的審核重點

（2）完善后的清潔生產組織機構和完善后的清潔生產管理制度

八、準備清潔生產辦公室

(清潔生產財務管理制度)清潔生產辦公室可以掛靠在某一部門（清潔生產小組、清潔生產管理制度等張貼在辦公室）

九、清潔生產匯報材料

針對清潔生產績效審核辦法對本企業清潔生產情況進行總結；

十．企業宣傳口號

1）貫徹落實【清潔生產促進法】創建節約型、清潔型企業

2）推行清潔生產，實現經濟與環境雙贏

3）推行清潔生產，促進經濟社會可持續發展。

4）提倡綠色生活，實施清潔生產

5）推行清潔生產，重現碧水藍天

6）大力推行清潔生產，加強工業污染預防

7）堅持科學發展觀 樹立科學資源觀

8）節約與保護資源 走可持續發展道路

9）愛惜物料節約能源，合理規劃持續發展

10）環境與人類共存,開發與保護同步

第三部分 企業現狀各類調查表格

1．企業下發文件，后附模板，包括一個文件，三個表。

xx關于開展清潔生產審核工作的通知

各車間、各單位：

為積極貫徹《中華人民共和國清潔生產促進法》和《山東省去清潔生產審核暫行辦法》，提高企業可持續發展水平，經研究決定我公司從即日起開展清潔生產審核工作。這次清潔生產審核工作是公司發展戰略的重要組成部分，對于進一步提高生產效率，實現節能、降耗、減污、增效的目的，有著重要的現實意義。

通過對企業的清潔生產審核，可以達到以下幾個目的：一是通過清潔生產審核，可以發現生產過程中存在的問題，提出并實施相應的清潔生產方案，最終達到“節能、降耗、減污、增效”的目的；二是可以核對有關單元操作，原材料、產品、用水、能源和廢棄料的資料；三是提高企業對由削減廢物獲得效益的認識；四是通過培訓和實踐，幫助企業建立一支強有力的清潔生產隊伍；五是建立實施清潔生產文件化的程序，使企業有持續清潔生產的能力；六是提高職工的素質和技能。

清潔生產審核工作開展的好壞不僅關系到我公司實際經濟效益，更關系到我礦的長遠發展，是一件功在當代、利在千秋的大事和好事。為此，公司專門成立了以xx為組長的清潔生產審核小組，專門負責這項工作。為保證清潔生產審核工作的高質量、高效率和高標準，并一次 性通過 環保局的驗收，現將有關事宜明確如下:1)提高思想認識，加強宣傳力度切實讓清潔生產審核工作深入人心；2)完善目前政策，大力開展清潔生產工作；3)強化管理，落實清潔生產審核工作責任；4)認真搞好檔案建立和收集工作；

本次清潔生產審核將在泰安市環境保護技術開發中心的指導下完成，預計歷時六個月。要求各相關部門大力配合，確保這次清潔生產審核工作順利進行。

附1：清潔生產審核小組名單

附2：清潔生產審核工作計劃

xx企業

二O一一年x月x日

清潔生產管理制度4

1.根據公司建一流企業,不斷提高安全、文明生產各項管理水平,并

使文明生產工作標準化、制度化、規范化,特制定該制度。

2.車間主管為電氣車間文明生產的第一責任人。

3.每個職工應在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講

究衛生的良好習慣。

4.各崗位主管為本車間衛生管理包區的`責任人。

5.文明生產標準

5.1職工個人

5.1.1自覺遵紀守法,嚴格執行各項規章制度,做到令行禁止;

5.1.2遵守社會公德和職業道德,尊師愛徒、團結友愛、說話和氣、待人禮貌;

5.1.3講究文明衛生、養成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

5.1.4愛護公物,愛護花木、草坪;

5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規定著裝,保持儀表端正。

5.2包區環境

5.2.1包區內道路、場地應保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規則臨建、不隨意堆放物資器材;

5.2.2包區內禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;

5.2.3包區內主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內整潔無雜物,無積水;

5.2.4包區內路燈照明齊全、良好,各種標志牌完好,符合有關規定;

5.2.5包區內已綠化區域無雜草、無垃圾、無雜物,養護良好,有專人管理;

5.2.6包區內不準隨意停放自行車,自行車應整齊停放在指定地點的區域內;

5.2.7包區內圍墻、欄桿整齊完好;

5.2.8包區內各類建筑物外觀整潔,內外裝飾保持完好。室內壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;

5.2.10安全防護裝置設置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應定位擺放整齊、完好清潔;

5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;

5.2.12檢修和作業現場應嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。

5.3設備

5.3.1設備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規范;

5.3.2各類精密設備保持清潔、明亮、無塵灰,室內干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內;

5.3.3電纜鋪設整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。

5.4辦公室

5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;

5.4.2室內擺放符合定置管理規定;

5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設施應保持完好,不得隨意移動;

車間不定期檢查各崗位包區衛生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

清潔生產管理制度5

1主題內容與適用范圍

本標準規定了公司清潔生產的管理職責、基本內容與要求、檢查與考核等相關事宜。

本標準適用于公司清潔生產管理工作。

2適用法律法規

《中華人民共和國清潔生產促進法》

《清潔生產審核暫行辦法》

3術語

3.1清潔生產

是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

3.2清潔生產審核

是指按照一定程序,對生產和服務過程進行調查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產生,降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案的過程。

4管理職責

4.1公司成立由總經理擔任組長的清潔生產領導小組,負責公司的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。

4.2環保化驗中心負責組織、協調公司內的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。

4.5環保化驗中心組織開展清潔生產的宣傳和培訓,提高員工清潔生產意識,培養清潔生產管理和技術人員。

4.3生產部、技術部、機動設備部和各生產單位負責清潔生產方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術經濟及可行性。

4.4公司生產單位應依據《中華人民共和國清潔生產促進法》的規定,組織、實施清潔生產,不斷完善管理。實施清潔生產審核單位應編制無費、低費方案,不斷改善管理,并根據技術、經濟的可行性向公司清潔生產領導小組提供高費方案。

4.5各單位按照各自的職責,負責有關的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。

5基本內容與要求

5.1公司新建、改建和擴建項目應優先采用資源利用率高以及污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

5.2公司在進行技術改造過程中,應當采取清潔生產措施,包括采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備;對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱等進行綜合利用或者循環使用;采用能夠達到國家或者地方規定的'污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

5.3建筑工程應當采用節能、節水等有利于環境與資源保護的建筑設計方案、建筑和裝修材料、建筑構配件及設備。

5.4企業應在經濟技術可行的條件下對生產和服務過程中產生的廢物、余熱等自行回收利用。

5.5公司各生產單位和部室應對生產過程中的資源消耗以及廢物的產生情況進行監測,并根據需要向公司清潔生產領導小組提出實施清潔生產審核。

6考核與檢查

本標準由環保化驗中心進行考核,考核結果納入公司《績效管理考核標準》實施,經營管理部定期組織檢查本標準執行情況。

清潔生產管理制度6

公共場所衛生間清潔衛生操作規程

一、清潔用具的準備

應備有：清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。

二、操作程序

1、撤出物品

將衛生間內垃圾及所有供客人使用的物品（如巾類、易耗品）撤出。

2、洗消洗漱臺及洗手盆

用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁；

由清潔液清洗洗漱臺臺面，用清水沖干凈；用清潔液清洗洗手盆，用清水沖干凈；

用有效的`消毒水對洗手盆進行消毒。

3、洗消浴缸

用清潔液由上而下清洗墻壁、浴缸內壁和浴缸外壁；用同樣的順序用清水沖干凈；用有效的消毒水對浴缸內壁進行消毒。

4、洗消座便器

用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板，然后洗座便器外壁；按同樣順序用清水沖洗干凈；用清洗液清潔座便器內壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水沖洗；用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內壁進行消毒。

5、抹干用具

用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱臺臺面，然后由上而下抹鏡面、墻壁。

用另外一條毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最后用第三條毛巾抹干地面。

6、補充物品：先補充巾類，后補充易耗品。

三、注意事項和要求

1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應分別存放，不能混淆。

2、清洗座便器所戴的橡膠手套應與清潔其他用具時所的橡膠手套不同。兩對手套應用不同顏色區分。

3、所有抹布用后應馬上更換，不能用作下一衛生間的抹布。

4、消毒藥的濃度和消毒時間一定要達到衛生要求，使用含氯消毒藥時，有效氯應達200mg/l，作用時間不少于5分鐘，或有效氯達300mg/l，作用時間不少于2分鐘。使用其他消毒藥時，應按使用說明用。

5、所有消毒藥和清潔液應是經衛生行政部門批準并有效衛生許可證的產品。

清潔生產管理制度7

1目的'

建立生產設備清潔管理制度，保證生產設備符合工藝衛生要求。

2范圍

車間一般生產區、潔凈區設備。

3責任

3.1車間各班長負責組織實施，各工序生產操作人員有責任按本制度執行。

3.2工藝員、質監員負責監督、檢查。

4內容

4.1一般生產區設備的清潔

4.1.1設備內表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設備內表面至清潔，再用干抹布將設備內表面擦試干凈。

4.1.2設備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面,注意不可讓水流入電器開關及控制盤內。

4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設備表面的水。

4.1.5清潔時注意手勿被設備尖物刺傷。

4.1.6電器開關清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

4.2潔凈區設備清潔

4.2.1生產完畢后，切斷電源，對設備進行整理，清除設備內外的殘留物。

4.2.2設備上可拆下部分及可移動設備送清潔間清洗，按生產用容器具清潔SOP進行清潔。

4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實施，內部要清潔干凈，外部要見設備本色，電器擦拭無油污，設備清洗要揩凈邊角、縫隙。

4.2.4用純化水將設備內外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設備及部件進行全面擦拭、清潔。

4.2.5設備清潔完后，按順序進行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質監員檢查，檢查合格后，設備掛已清潔牌。

第五篇：清潔生產管理制度

聊城新雅涂料清潔生產管理制度

清潔生產管理制度和激勵文件 1． 目的

為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改 善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，特制定本管理制度。﹒ 2． 適用范圍

適用本公司各單位.3． 權責

3.1 制訂責任 制（修）訂 人資(總務)單位 3.2 實施責任 執 行 各級人員 監 督 人資部 審 核 人資部權責主管 核 準

副總經理 4． 總則

4.1：本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進 的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人 類健康和環境的危害。4.2：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的單元以及從事相關管理活動的部門，均 應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。4.3：公司鼓勵和促進清潔生產，各部門應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度。4.4：加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。4.5：任何單位和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在

清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。4.6：公司人資部主管全公司的清潔生產監督、管理工作，各課、部門負責人在各自的職 責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。

5． 管理機構及職責

5.1 公司成立《清潔生產管理領導小組》，由人資部經理任組長，庶務課長任副組長。人 資部、財務部及其它生產部門主管等為組員。人資部經理對公司的清潔生產管理工作全 權負責。5.2：庶務課長在清潔生產管理、協調方面的職責如下： 5.2.1、負責組織清潔生產技術進步措施（包括：原燃材料的采用、生產工藝的制定和 改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等）的實施； 5.2.2、協助人資部經理組織公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查； 5.2.3、組織生產系統清潔生產目標的實現。5.3： 人資部門負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下： 5.3.1、協助人資部經理組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準； 5.3.2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》《清潔生產計劃和目標》《清潔生產，獎懲辦法》等管理性文件，并組織實施、監督執行； 5.3.3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查； 5.3.4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見； 5.3.5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作； 5.3.6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓，組織清潔生產信息交流，積極收集、推 廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料； 5.3.7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告，按照上級清潔生產審核部門的有關規定，定期報告工作； 5.3.8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳，完善各類技術數據和檔案； 5.3.9、人資部負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本單位職工開展群 眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。5.4：人資部清潔小組成員兼作清潔生產統計員,其在清潔生產方面的職責如下： 5.4.1、協助人資部經理做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作；

5.4.2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作； 5.4.3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表； 5.4.4、生產的各項組織、管理、協調工作； 5.5：生產部門在清潔生產管理方面的職責如下： 5.5.1、負責清潔生產技術進步措施（包括：原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等等）的實施； 5.5.2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查； 5.5.3、協助人資部經理組織生產系統清潔生產目標的實現。5.6：各部門經理及課級主管，負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面 的職責如下： 5.6.1、研究本部門的能源結構，制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定 本部門重點節能措施并組織實施。5.6.2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。5.6.3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。5.6.4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。5.7：班組統計員負責本班組清潔生產統計工作，每月結束后，將本班組當月的清潔生產 情況上報給公司人資部清潔小組成員。5.8：人資部負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性 的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。6． 實施

6.1：新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利 用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優先采用資源利用率高和污染物產生量少 的清潔生產技術、工藝和設備。6.2 第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施： 6.2.1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料； 6.2.2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染 物產生量多的工藝和設備。6.2.3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用；

6.2.4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標 的污染防治技術。6.3： 公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施： 6.3.1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，的對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。6.3.2、原材料預處理單元對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選，確保 有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第 二次污染和對人的傷害。6.3.3、各生產單元在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗； 6.3.4、各生產單元在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提 高能源的循環利用率； 6.3.5、各生產單元在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產 設備、場地、環境的清潔衛生。6.3.6、提高服務質量，確保用戶滿意。6.3.7、機修單元在制造、維修、保養設備的時候，應考慮設備的先進性、節能性和環 保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。7． 計劃管理

7.1：清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時 應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。7.2：人資部門會同公司各有關部門，制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃 和減污目標，報公司辦公會議討論通過，總經理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減 污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。7.3：生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指針的同時，應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。7.4：單位產品能耗定額的制定 7.4.1、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際，進行分解，制定機臺 的能耗定額。7.4.2、人資部門和食堂以及公用設施的用電，已經分別裝表計量和統計，人資部會同 有關部門，抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。7.4.3、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術水準，確定各單位用能指針的依據，也是開展節能競賽及評比的依據。7.4.4、各單項定額均由人資部會同有關部門研究制定，并報總經理審批后執行。任何 人無權隨意修改。如確實需要修改，必須由人資部組織一定的會議，并報總經理批準后 實施。8． 獎懲辦法 8.1：公司對主動實施清潔生產措施和項目的車間或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施 和項目過程中，凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試 和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的，對表現突出的班組和個人給予獎勵。8.2：為了鼓勵積極參與清潔生產的員工，公司設立清潔生產特別獎勵基金，對積極提交 合理化建議，在清潔生產宣傳、培訓、競賽等各項活動中表現優秀的員工，給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面，做出成績的員工，給予獎勵。8.3：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在適當的時候修改和完善考核 制度，增加清潔生產的有關內容，促進企業持續發展。9.宣傳與教育

9.1：由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因此必須加大宣 傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。9.2：人資部組織及調動各部門、課各方面積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使 全體員工人人皆知、人人參與。9.3：公司每年組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔 生產管理、統計的專（兼）職人員，進行不少于四小時的節能減排教育。9.4：清潔生產教育培訓工作由人資部門進行組織和安排，各有關部門、課應積極配合。