第一篇：持續清潔生產管理制度

山東滕州瑞達熱電有限公司

持續清潔生產管理制度

第一章 總則

第一條 ：為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，制定本管理制度。

第二條 ：本制度所稱清潔生產，是指一種新的創造性的思想，該思想是將整體預防的環境戰略持續運用于生產過程、產品和服務中，以提高生態效率，并減少對人類及環境的風險。對生產過程而言，要求節約原材料和能源，淘汰有毒原材料，減少降低所有廢棄物的數量和毒性

對產品而言，要求減少從原材料獲取到產品最終處置的全生命周期的不利影響

對服務而言，要求將環境因素納入設計和所提供的服務之中。

第三條 ：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的單位以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。

第四條 ：公司鼓勵和促進清潔生產，公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度，第五條 ：加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。

第六條 ：任何單位和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第七條 ：生產室節能減排辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作，各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。

第二章 清潔生產管理機構及職責

第八條 ：公司成立清潔生產管理領導小組，由總經理組長，生產副總、總工程師、經營副總、財務總監任副組長，各車間主任及各部門有關人員組成。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。

第九條 ：在清潔生產管理、協調方面的職責如下：

1、負責組織清潔生產技術進步措施（包括：原輔材料的采用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等）的實施；

2、協助生產副總組織公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查；

3、組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十條：生產室主任負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下：

1、協助生產副總組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準；

2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》，《清潔生產方案獎懲制度》等管理性文件，并組織實施、監督執行；

3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查；

4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見；

5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作；

6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓，組織清潔生產信息交流，積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料；

7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告，按照上級清潔生產審核部門的有關規定，定期報告

工作；

8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳，完善各類技術資料和檔案；

9、生產室負責管轄范圍內的清潔生產方案的實施，組織職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十一條：生產室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下：

1、協助總經理助理做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作；

2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作；

3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表；

第十二條 ：生產部在清潔生產管理方面的職責如下：

1、負責清潔生產技術進步措施（包括：原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制等等）的實施；

2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查；

3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現；

4、負責組織編制工藝流程圖、搞好工藝物料平衡，提出清潔生產目標，對清潔生產可行性方案和優化生產工藝進行研究，并按方案組織實施；

5、負責對清潔生產可行性方案和優化工藝進行研究，提供產品設計相關資料；

第十三條 ：機動室在清潔生產管理方面的職責如下：

1.負責清潔生產方案實施過程中設備的管理工作，負責清潔生產方案的技術可行性分析及方案實施過程中設備的管理工作（清潔生產設備的選型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等等）。

2.負責清潔生產中有關技術改造方案實施管理工作。

1.協助總經理助理組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十四條 ：財務室在清潔生產管理方面的職責如下：

1.負責方案的經濟評估和方案實施過程中的財務管理與效益跟蹤驗證。

2.負責方案的經濟可行性分析和方案實施過程中的財務管理與效益跟蹤驗證。

3.協助總經理助理組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十五條 ：各生產車間主管，負責本廠的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下：

1、研究本車間的能源結構，制定本車間各單位的能源消耗定額。研究制定本車間重點節能措施并組織實施。

2、研究本車間的污染源及污染狀況，制定或提出本廠污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本車間各單位能耗定額和污染指標的執行情況。

4、組織本車間職工開展群眾性的清潔生產活動。

第十六條 ：各分車間審核員負責本車間清潔生產統計工作，每月結束后，將本車間當月的清潔生產情況上報給公司生產室節能減排辦公室。

第三章 清潔生產的實施

第十九條 ：新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

第二十條 ：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施：

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料；

2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。

3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用；

4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第二十一條 ： 公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施：

1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

2、原料場對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成二次污染和對人的傷害。

3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗；

4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環利用率；

5、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生。

6、提高服務質量，確保用戶滿意。

7、各生產車間在制造、維修、保養設備的時候，應考慮設備的先進性、節能性和環保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

第四章 計劃管理

第二十二條 ：清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十三條 ：生產室節能減排辦公室會同公司有關部門，制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標，報公司討論通過、批準后執行。能耗定額、節能計劃及減排目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。

第二十四條 ：各生產車間根據公司下達的能耗定額指標和本廠實際，進行分解，制定本廠各單位的能耗定額。

第二十五條 ：各生產車間應組織研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案。第二十六條 ：生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時，應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

第五章 獎懲辦法

第二十七條 ：公司對主動實施清潔生產方案的單位或個人給予鼓勵。

第二十八條 ：為了鼓勵積極參與清潔生產的員工，公司對積極提交合理化建議，在清潔生產宣傳、培訓、競賽等各項活動中表現優秀的員工，給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面，做出成績的員工，給予獎勵。

第二十九條 ：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在適當的時候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產的有關內容，促進企業持續發展。

第六章 宣傳與教育

第三十條 ：由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。

第三十一條 ：生產室節能減排辦公室組織各單位，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第三十二條 ：各生產車間每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔生產管理工作的專（兼）職人員，進行不少于四小時的清潔生產教育。第三十三條 ：清潔生產教育培訓工作由生產室節能減排辦公室進行組織和安排，各有關班

組、部門應積極配合。

第七章 附 則

第三十四條 ：原始數據是企業實行現代化管理的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各生產車間，認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報生產室節能減排辦公室。

第三十五條 ：為了不斷提高企業清潔生產管理水平，推動企業持續發展和進步，公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。

第三十六條 ：本制度與上級文件精神有抵觸時，以上級文件精神為準，解釋權屬公司生產室節能減排辦公室。

清潔生產審核小組

2009年12月20日

第二篇：持續清潔生產

第7階段持續清潔生產

持續清潔生產是企業清潔生產審核的最后一個階段。目的是使清潔生產工作在企業內長期、持續地推行下去。本階段工作重點是建立推行和管理清潔生產的組織機構、建立促進實施清潔生產的管理制度、制定持續清潔生產計劃及編寫清潔生產審核報告。

1． 建立和完善清潔生產組織

清潔生產是一個動態的、相對的概念，是一個連續的過程，因而需要有一個固定的機構、穩定的工作人員來組織協調這方面工作，以鞏固已取得的清潔生產成果，并使清潔生產工作持續地開展下去。

1）明確任務

企業清潔生產組織機構的任務有以下四個方面：

▲ 組織協調并監督實施本次審核提出的清潔生產方案；

▲ 經常性地組織對企業職工的清潔生產教育和培訓；

▲ 選擇下一輪清潔生產審核重點，并啟動新的清潔生產審核； ▲ 負責清潔生產活動的日常管理。

2）落實歸屬

清潔生產機構要想起到應有的作用，及時完成任務，必須落實其歸屬問題。企業的規模、類型和現有機構等千差萬別，因而清潔生產機構的歸屬也有多種形式，各企業可根據自身的實際情況具體掌握。可考慮以下幾種形式： ▲ 單獨設立清潔生產辦公室，直接歸屬廠長領導；

▲ 在環保部門中設立清潔生產機構；

▲ 在管理部門或技術部門中設立清潔生產機構。

不論以何種形式設立的清潔生產機構，企業的高層領導要有專人直接領導該機構的工作，因為清潔生產涉及生產、環保、技術、管理等各個部門，必須有高層領導的協調才能有效地開展工作。

3）確定專人負責

為避免清潔生產機構流于形式，確定專人負責是很有必要的。該職員須具備以下能力：

▲ 熟悉掌握清潔生產審核知識；

▲ 熟悉企業的環保情況；

▲ 了解企業的生產和技術情況；

▲ 較強的工作協調能力；

▲ 較強的工作責任心和敬業精神。

2． 建立和完善清潔生產管理制度

清潔生產管理制度包括把審核成果納入企業的日常管理軌道，建立激勵機制和保

證穩定的清潔生產資金來源。

1）把審核成果納入企業的日常管理

把清潔生產的審核成果及時納入企業的日常管理軌道，是鞏固清潔生產成效，防止走過場的重要手段，特別是通過清潔生產審核產生的一些無/低方案，如何使得它們形成制度顯得尤為重要。

▲ 把清潔生產審核提出的加強管理的措施文件化，形成制度；

▲ 把清潔生產審核提出的崗位操作改進措施，寫入崗位的操作規程，并要求嚴格遵照執行；

▲ 把清潔生產審核提出的工藝過程控制的改進措施，寫入企業的技術規范。

2）建立和完善清潔生產激勵機制

在獎金、工資分配、提升、降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面，充分與清潔生產掛鉤，建立清潔生產激勵機制，以調動全體職工參與清潔生的的積極性。

3）確保穩定的清潔生產資金來源

清潔生產的資金來源可以有多種渠道，例如貸款、集資等，但是清潔生產管理制度的一項重要作用是保證實施清潔生產所產生的經濟效益，全部或部分地用于清潔生產和清潔生產審核，以持續滾動地推進清潔生產。建議企業財務對清潔生產的投資和效益單獨建賬。

3． 制定持續清潔生產計劃

清潔生產并非一朝一夕就可完成，因而應制定持續清潔生產計劃，使清潔生產有組織、有計劃地在企業中進行下去。持續清潔生產計劃應包括：

▲ 清潔生產審核工作計劃：指下一輪的清潔生產審核。新一輪清潔生產審核的起動并非一定要等到本輪審核的所有方案都實施以后才進行，只要大部分可行的無/低費方案得到實施，取得初步的清潔生產成效，并在總結已取得的清潔生產經驗的基礎上，即可開始新的一輪審核。

▲ 清潔生產方案的實施計劃：指經本輪審核提出的可行的無/低費方案和通過可行性分析的中/高費方案。

▲ 清潔生產新技術的研究與開發計劃：根據本輪審核發現的問題，研究與開發新的清潔生產技術。

▲ 企業職工的清潔生產培訓計劃。

4． 編寫清潔生產審核報告

按照“清潔生產審核報告編寫要求”編制審核報告。

第三篇：清潔生產持續改進工作方案

清潔生產持續改進工作方案清潔生產是一項長期而艱巨的工作，是一個持續不斷的過程，我公司自開展清潔生產工作以來，也一直注重持續地做好清潔生產工作。我們將繼續采取一系列的措施對熟料生產和水泥的生產，在過程中進行針對性的改造和優化，并將通過進一步健全制度、加強管理、嚴格考核、落實責任，堅持以技術進步和工藝改良為重點，使清潔生產工作持續改進。

1、繼續實施相關的技改項目：①污水處理后的廢水進行重復利用；②實施窯尾煙氣排放數據監測，根據排放數據的顯示和分析，可以隨時調整系統工藝，進一步降低煙氣中煙塵和SO2的排放量；③進一步控制進廠原、燃料的質量和數量，減少過程中的流失和損耗，提高生產工藝配料的精確度和準確性，進一步降低原燃料的損耗。

2、進一步健全清潔生產組織機構，加強對清潔生產工作的領導和管理，落實實施清潔生產的人員和資金。

3、尊重科學,完善各種管理制度，完善考核激勵機制，制定更科學的考核指標，加大考核力度，并做到獎罰分明。

4、清潔生產工作要以人為本，重點做好人員的培訓，通過全體職工定期的培訓教育，使清潔生產在職工中產生牢固的觀念，提高各級管理人員的管理水平和業務素質，提高基層操作工的操作技能和開展清潔生產的意識。

5、堅持技術進步，改進工藝、完善設備，推進技術創新，充分發揮公司國家級技術中心的優勢，持續進行科研開發，形成適應市場的產品結構，建立有利于技術創新和科技成果迅速轉化的技術中心運行機制。

6、加強跟蹤檢查，定期進行總結分析，總結經驗、吸取教訓，使清潔生產工作處于持續可控狀態。

7、充分發動群眾，對當前生產工藝、設備、生產流程提出更多的合理化的建議，尋求更多的清潔生產實施方案，保證清潔生產工作的連續性。

總之，在新的發展時期，我公司將與時俱進、銳意改革、不斷創新，繼續加強環境保護，推進清潔生產，實施可持續發展戰略，為人類的文明、發展做出應有的貢獻。

XXXXXX任公司

2008年12月1日

第四篇：清潔生產管理制度

清潔生產管理制度

第一章

總 則

1.1為切實搞好清潔生產，從源頭和生產全過程控制污染物的產生，保護環境，提高資源利用率，實現“節能、降耗、減污、增效”的目的，特制定本管理制度。

1.2遵守《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國清潔生產促進法》及相關環境保護和清潔生產法律法規的規定，積極推行和實施清潔生產。

1.3此管理制度適用本公司各部門，各部門人員都必須嚴格遵照執行。

1.4根據公司有關規定，對在環境保護及清潔生產工作中取得顯著成績的單位和個人，公司給予一定的獎勵；對不遵守環境管理有關規定和清潔生產管理制度者，公司將酌情給予相應的處罰。

第二章

清潔生產培訓制度

2.1新進員工的培訓

2.1.1新進公司員工培訓內容為清潔生產基本知識，包括清潔生產的發展、清潔生產與企業、清潔生產的意義等等。

2.1.2 新員工在培訓后，由安環組或工作部門組織考核。考核的方法為閉卷答卷。

2.1.3 考核成績分為優秀、良好、及格和不及格4種。

2.1.4 經過清潔生產考核的新員工才作為合格新員工，達到上崗的要求。

2.2.班組長的培訓

2.2.1未經培訓的班組長在上崗之前必須經過清潔生產管理知識的培訓，具體有原始數據的記錄與整理、數據分析方法、清潔生產方案提出方法、從8個生產要素降低成本和減少廢物。

2.2.2 日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。

2.2.3多次發現日常記錄不符合清潔生產要求，又不改正者，將按不合格者處理。

2.3.職能組督察和車間主管的培訓

2.3.1 未經培訓的職能組督察和車間主管在上崗前必須進行清潔生產技能的培訓。主要內容有清潔生產審核流程、清潔生產方案的確定以及可行性分析。

2.3.2 考核職能組督察或車間主管的方法是各個車間實際清潔生產結果，即組織實施清潔生產的能力、每年清潔生產實施效果

第三章

零部件、材料管理及質量控制

3.1對于生產需要的零部件、材料由各制造的調度部門根據生產計劃，組織零部件、材料的購入；要合理確定庫存，防止資金積壓；采購過程中必須訂立合同，合同要求應符合國家、部頒、行業及本企業的有關質量及環保管理規定，憑合同要求驗收入庫，無合同不得驗收入庫。

3.2采購部門采購零部件、材料應按產品或本公司的質量要求進行采購，除輔助材料以外的部品、材料需要供應商提供出貨驗單。

3.3所有購入的零部件、材料，在進倉庫前，必須由倉庫管理部門通知品質環境部的進料檢查人員進行檢查，在檢查合格后才能入庫。

3.4檢查人員對購入的零部件、材料進行檢查，檢查的結果有合格、不適合、特采，并且在現品票上加蓋印章，將結果反饋到倉庫。

3.5零部件、材料的檢查由具備進料檢查資格的人員執行，負責每個批號的合格與否的判定。

3.6零部件、材料經過檢查合格后，依據要求，在倉庫內分區域擺放，零部件、材料的存儲高度、溫濕度由生產管理部統一規劃。

3.7現物抽取檢查按《抽樣計劃》以及有關文件要求實施。3.8檢查項目、規格依據有關標準類文件實施，并將檢查結果逐項記錄。

3.9進料檢查是對于發現的品質異常需快速處理，且追查發生不適合的原因，為促進改善，根據必要使用適當的統計手法進行分析。

第四章

成品質量控制

4.1成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執行，負責每個批號的合格與否的判定。

4.2現物抽取檢查按《抽樣計劃》以及有關文件要求實施。4.3檢查項目、規格依據有關標準類文件實施，并將檢查結果逐

項記錄。

4.4進行制品品質異常的早期發現及快速處理，且追查發生不適合的原因，為促進改善，根據必要使用適當的統計手法進行分析。

4.5當同一批次的制品連續3次或3次以上發生不合格時，要向處長報告，由處長進行判定，并決定處理方法。

第五章

生產過程控制

5.1各工位的操作人員應遵守操作規程，規范操作，嚴格按生產工藝要求控制生產，制造部門的領班、班組長、課長、處長應深入現場巡回檢查，發現不符合工藝要求和違規操作現象應即刻處置。

5.2加強各工序間的溝通與聯系，生產過程中需在工藝允許范圍內進行生產調節時，應及時通知相關工序，以免引起整個生產系統失控。若操作變化時，不及時通知相關工序而引發生產事故，按公司有關規定追究當事人責任。

5.3任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數，技術創新需要經過有關部門確認后實施，不嚴格執行工藝規程或違規操作，依照公司有關規定酌情給予相應處罰。

5.4加強生產過程質量控制和檢驗，各工序管理上實行預防為主，努力將不合格品消滅在生產過程中。

5.5各班組長需按生產工藝要求隨時檢驗各工序的工藝控制指標，使整個生產過程始終處于控制狀態。

5.6各生產崗位人員督促檢查上一道工序質量，并嚴格控制本工

序的質量，不讓質量事故在本工序中產生。

5.7加強生產設備的運行管理，關鍵生產設備需專人管理，定期進行維護保養，避免跑、冒、滴、漏現象的發生，減少對環境的污染。

5.8對工藝流程中產污、排污工序和環節，應重點加以監管和控制，污染治理設施應與生產設施同時運行，嚴格控制污染物排放指標，確保污染物達標排放。

第六章

設備管理及運行控制

6.1在進行技術改造時，應當采用資源利用率高、污染物排放量少的設備和工藝，選擇設計上先進，經濟上合理，生產上適用的設備，技術設計、供應等部門應嚴格執行這一原則，把好設備管理的第一關。

6.2各部門應有計劃地進行設備的保養、維修工作。設備的檢查、維護保養及檢修工作，由各部門按具體情況作出計劃，并組織實施，并嚴格執行備品備件管理制度。

6.3設備管理應厲行節約原則，在保證優質、高效、低耗、安全生產的同時，確保設備的使用壽命，降低設備運行費用和使用成本。

6.4各制造部門長負責組織本部門的設備管理工作，組織本部門內員工認真執行上級決定和各項管理制度，結合部門實際，積極提出加強設備管理，維護和檢修等有效措施，以改善設備狀況。合理使用備品配件，抓好設備的用、管、修工作。定期組織部門內的設備檢查，對設備缺陷和跑、冒、滴、漏應及時處理，不斷提高設備完好率，降低泄漏率，保證設備正常運行。

6.5現場作業人員必須對設備實施點檢，并主動向上級報告設備運轉情況，發現缺陷及時消除，并將設備的異常情況進行詳細記錄，同時及時報告給上級及有關部門。

6.6操作人員通過崗前培訓，應對所有設備做到“四懂三會”（即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除事故）；堅守崗位，嚴格按操作規程進行設備的啟動與停止，認真填寫運行記錄；保證設備整潔；及時消除跑、冒、滴、漏。

6.7設備修理應把好質量關，并且要做到工完、料完、場地凈。6.8公司的新建、擴建、改造、維修工程，必須在竣工驗收后，將需歸檔的技術文件資料、圖紙等，由主管部門整理歸檔保存，需查閱技術資料應辦理借閱手續。

第七章

污染防治設施運行管理

7.1為環境保護以及綜合利用而提供的設施必須和生產設施同時運行。環保設施要穩定達標運行，不得擅自停止。如遇特殊情況需停止運行時，必須征得公司主管領導的同意，且立即啟動相應的應急預案，對污染物進行處理，確保污染物達標排放。

7.2操作人員需隨時掌握設備運行情況，發現問題及時處理，保持設備清潔；按規定對運行設施進行維護和保養，保持備用設備處于備用狀態；污染防治及相關設施發生故障時，應優先安排搶修。

7.3污水設備處理系統必須按規定添加處理試劑或配制處理溶液，保證污染治理設施能對污染物進行有效處理的同時，減少不必要 的浪費，降低污染物處理費用。

7.4污染治理崗位人員必須嚴格按照公司有關規章，遵守操作規程，不得違章作業。

7.5加強污染治理及相關設施的運行管理，確保污染治理設施安全、穩定、連續運轉。如實、及時、準確地填寫污染防治及相關設施的運行記錄并統計存檔。

7.6發現或發生緊急情況，必須按有關步驟和規程先盡最大努力作出妥善處理。設備發生異常時，應迅速采取措施并通知有關部門協調處理，必要時，緊急停止該設施，同時向有關領導和部門報告。

第八章

環保管理

8.1遵守《中華人民共和國環境保護法》和其它相關環保法律法規，嚴格執行環保監督管理制度，堅決貫徹環境保護基本國策和可持續發展戰略，堅持污染控制與生產并重，積極塑造綠色企業形象。

8.2完善本企業各項環境保護制度和措施，加大對環境保護方針、政策、規定和清潔生產技術知識的宣傳教育力度，在全公司范圍內普及環保法律法規、環保科學知識及清潔生產技術。積極發動群眾，加強環境保護，推行清潔生產，消除環境有害因素，實現文明、安全生產。

8.3建設項目必須執行國家環境影響評價制度，環境保護設計必須按國家規定的設計程序和環境影響報告書批復的要求進行。污染防治及綜合利用設施必須與主體工程同時設計，同時施工。在建設過程

中，要防止和盡量減少對施工場地和周圍環境的影響。項目竣工后，應及時修整和恢復在建設過程中受到破壞的環境。環境保護設施必須與主體工程同時驗收和同時投產運行。

8.4公司建設、生產和供應必須依法保護環境，采用新技術，推行文明、清潔生產，減少有害物質排放，防治環境污染和其它公害。

8.5積極、持續開展清潔生產，利用清潔原料和能源、清潔工藝生產清潔產品，從源頭上減少廢物的產生量，減輕未端治理壓力。不斷強化企業的管理，促進企業的安全、文明生產，有效提高企業的經濟效益、環境效益和社會效益。

8.6加強環境保護新工藝、新技術的研究和開發，提高環境保護科學技術水平。進行技術改造，應當采用資源利用率高、污染物排放量少的設備和工藝，采用經濟合理的廢棄物綜合利用技術和污染物處理技術。

8.7對于辦公、生產場地按劃分的區域，落實5S，每天清掃和整理，保持整潔、爽目，保持良好的工作和生產環境。

8.8各類廢棄物應分類回收到指定的倉庫統一處理；維修時更換出的設備、零件和廢油液盡可能回收利用，廢棄的抹油布及其它廢棄物要統一處理，不得隨意丟棄。嚴禁雜物進入排污管道，并時常清理排水渠溝，保持排水通暢。

8.9加強生產過程控制，嚴格控制生產工藝條件，盡可能地減少非正常工作狀況的發生，避免開停機頻繁，“三廢”的非正常排放對環境的污染。定期對設備進行維護保養，并加強巡回檢查，避免跑、冒、滴、漏現象的發生，減少對環境的污染。

8.10加強環境污染的監測，及時對污染治理設施運行情況、污染物排放情況進行統計并上報。

8.11發生生產事故、火災事故、天然氣泄漏、危險化學品泄漏時，按廠區事故應急救援預案的程序報告和處置，最大程度地減少突發事故造成的危害，保護環境和周圍居民的生命財產安全。

第九章

危險化學品安全管理

9.1嚴格執行國務院頒布的《危險化學品安全管理條例》，并根據化學危險物品的種類、性能，結合本公司的實際，編寫《物質安全資料表》和事故應急預案。化學品的包裝和標志必須符合國家有關規定。化學品的管理必須由專人負責，并經專業培訓合格后方可上崗。

9.2使用化學物品的場所，應當根據化學物品的種類、性能、設置相應的通風、防火、防毒、監測、報警、降溫、防潮、防靜電、隔離操作等安全設施及消防設施。使用化學物品時，必須嚴格遵守《物質安全資料表》的規定內容，根據化學品的特性，穿戴好防毒及防護等勞保用品。輸送危險的液體時，相應的容器必須密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危險化學品過程中所產生的廢水、廢氣、廢渣排放，必須符合國家有關排放標準，凡能相互引起化學反應產生新危險的廢物不要混在一起排放。

9.3化學品專用倉庫應當符合有關安全規定，設置相應的通風、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、防曬、調溫、消除靜電、防護圍堤

等安全設施，懸掛危險物品標志，并嚴格執行出入庫登記制度。

第十章

清潔生產財務管理制度

為搞好清潔化生產，進一步提高財務管理水平，降低各項成本費用，提高財務人員的業務素質，增強財務人員的責任心，根據我公司現狀，結合國家頒布的企業財務通則和會計準則，特制定本規章制度：

10.1、財務組主要職責：

10.1.1 建立健全有效的財務管理系統，對公司內部經濟活動進行有效監督，并逐步對財務工作建立相應的稽核制度。

10.1.2 編制公司預算方案，負責公司決算，控制非計劃支出，及時向上級反映財務計劃執行情況，以促進決策和管理。

10.1.3 負責資金的管理，并制定使用方案，監查物資回收。10.1.4 貫徹執行公司各項規章制度，做好本部門勞動紀律管理，不斷發現問題，及時組織人員制定改進措施并監督執行。

10.2、會計職責：

10.2.1 編制年、季、月度的財務計劃，并實施和定期分析，運用會計資料運行經濟預測，提供經濟信息，參與經濟決策。

10.2.2 遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金。

10.2.3 嚴格審核費用報銷情況，凡不符合規定的款項，不予報銷。報帳所持原始憑證必須是稅務部門或財政部門認可的票據，無效票據一律不得用于報賬。

10.2.4 根據財務制度的規定，做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，按期報帳，正確及時反映經濟情況，按時編制會計報表、稅務報表等。

10.2.5 每月終了，要進行帳帳核對和帳實核對。

10.2.6 定期檢查、分析財務計劃和執行情況，以及財務收支和現金的使用情況，揭露經營管理中的問題，及時提出改進建議，提高增收節支的潛力。

10.2.7 參與各項經濟合同的審查、簽訂、參與公司財務處處理及有關會計事項的辦理。

10.2.8 會計人員不得兼管出納工作，不得泄露公司財務機密，妥善保管會計檔案，不得銷毀、盜竊和篡改山東滕州瑞達熱電有限公司財務資料。

10.3、出納職責：

10.3.1 按內部編制原則設置專職出納，負責已審核憑證的現金收付，保管和簽發支票，登記現金和銀行日記帳，清點庫存現金并與帳存金額核對，定期與銀行對帳單核對帳目，出納不得兼管會計、稽核、檔案保管工作。

10.3.2 按國家有關規定辦理現金收支和銀行結算業務，對不符合規定的款項，有權拒付。

10.3.3 按時登記現金和銀行日記帳，負責清點現金和檢查銀行余額情況，防止出現帳實不符和透支現象，不準“白條”抵庫，不準私人借支公款，不準假造用途套取現金。

第十一章

人員及日常管理

11.1本公司全體員工必須具有高度的責任感，樹立主人翁思想，身體健康，吃苦耐勞，忠于職守，能在各自的工作崗位上充分發揮自己的潛質和才能，不折不扣地完成工作任務。

11.2全體員工應遵紀守法，自覺遵守廠規廠紀和職工行為規范，違規違紀者，公司將視情節輕重分別給予罰款、降職降薪、停工學習、解除勞動合同等處罰。

11.3全體員工必須加強業務知識學習，不斷提高自身素質，一線人員更應熟練掌握操作技能和工藝流程。公司定期組織對全體員工進行培訓和考核，接受能力差，不思進取，考核不合格者，將受到降職、降薪等處罰或辭退，品行優良、成績顯著者將受到嘉獎提升。

11.4厲行節約，反對鋪張浪費。各單位、部門辦公費用、用水用電等實行定額管理，與崗位量化管理、績效考評、工資分配方案直接掛鉤。

第十二章

清潔生產獎罰制度

12.1、獎勵制度

12.1.1 各事業部、車間超額完成清潔生產目標的，給予獎勵。12.1.2 干部、員工的清潔生產合理化建議或清潔生產削減方案被公司采納，將根據效益的大小給予獎勵，并作為評先進的依據。

12.1.3 表彰獎勵以黑板報等為載體的，宣傳清潔生產的好稿件和撰稿人部門。

12.1.4 對考核成績優秀的干部、職工給予獎勵。

12.1.5 在清潔生產中，各事業部、車間的工作績效明顯提高的，將給予獎勵。

12.1.6 在清潔生產中表現突出的干部或員工將給予獎勵。12.2、懲罰制度

12.2.1 參加清潔生產培訓或座談時，不準遲到、早退、睡崗、閑談，違者罰款5元。

12.2.2 參加培訓人員有事提前請假，不準打電話請假或捎假，違者罰款10元。

12.2.3 不參加清潔生產培訓或會議的，罰款30元。

12.2.4 參加培訓或座談人員，先在簽到表上簽名后入座，違者罰款5元。

12.2.5 在考核中成績不合格的，通過學習后進行補考，仍不合格者罰款10元，并全廠通報。

12.2.6 生產一線的員工沒有清潔生產意識的，不知道清潔生產相關知識的，員工罰款10元，負責人并罰5元。

12.2.7 事業部、車間不按規定完成任務，根據情況罰負責人10—20元。

12.2.8 對車間的跑、冒、滴、漏現象，視而不見的，員工罰5元，并追究負責人的責任。

12.2.9 事業部、車間要以板報的形式，宣傳清潔生產的各項內容，不按規定宣傳的罰負責人10元。

12.2.10 各事業部、車間負責人要結合本部門實際情況提出清潔生產削減方案或合理化建議。

12.2.11 在清潔生產中不配合工作的干部罰20元，員工罰10元。在監督檢查中，發現違背清潔生產要求的，罰款10元。

第十三章

附 則

13.1公司管理制度體系包括勞動紀律、安全、環保、衛生、質量、計量、設備管理、物料管理等各方面的管理制度和規章，以及公司內各部門根據各自的實際情況制定的適合本部門管理要求的管理制度等，各項管理制度都涉及有清潔生產管理的內容，形成了一個清潔生產管理網絡，為促進公司清潔生產工作提供了先決條件。

13.2本管理制度自2013年1月1日起實施，與公司其它管理制度具有同等效力。

第五篇：清潔生產管理制度

肇慶市通產玻璃技術有限公司工作文件TH(GY)/GL-SG-069

版序/改次: A0

清潔生產管理制度

第一章總則

第一條：為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，制定本管理制度。

第二條：本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

第三條：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的員工以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。

第四條：公司鼓勵和促進清潔生產，并將清潔生產納入各級管理制度及考核制度。

第五條：加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。

第六條：公司內任何部門和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。

第七條：公司廠長主管全公司的清潔生產監督、管理工作。各部門經理在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。

第二章清潔生產管理機構及職責

第八條：公司成立《清潔生產管理領導小組》，由廠長任組長，副廠長任副組長。

原熔部、成型部、質控部、物流部、生產管理部、會計部、行政勞資部的經理及相關的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產管理工作全面負責。

第九條：公司副廠長兼職負責全公司的清潔生產協調工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下：

1、協助廠長組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準；

2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》，《清潔生產計劃和目標》，《清潔生產

獎勵制度》等管理性文件，并組織實施、監督執行；

3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查；

4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見；

5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作；

6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓，組織清潔生產信息交流，積極收集、推

廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料；

7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告，按照上級清潔生產審核部門的有關規定，定期報告工作；

-------肇慶市通產玻璃技術有限公司2012-5-2發布2012-5-2實施文件使用人編號：

8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳，完善各類技術資料和檔案。

第十條：各部門成員在清潔生產方面的職責如下：

1、協助副廠長做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作；

2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作；

3、負責按時編制全公司清潔生產各項統計報表；

4、按照上級清潔生產審核部門規定，定期編制并報送有關統計報表。

第十一條：原熔部在清潔生產管理方面的職責如下：

1、負責清潔生產技術改進措施（包括：原材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制等）的實施；

2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查；

3、協助原熔部經理組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十二條：工程部在清潔生產管理方面的職責如下：

1、負責清潔生產技術改進措施（包括：清潔生產設備的選型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等）的實施；

2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的例行檢查與維護；

3、組織生產系統清潔生產設備目標的實現。

第十三條：成型部、質控部、物流部、生產管理部、會計部、行政勞資部等部門，負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十四條：部門統計員負責本部門清潔生產統計工作，每月結束后，將本部門當月的清潔生產情況上報給《清潔生產管理領導小組》。

第十五條：部門主管，負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下：

1、研究本部門的能源結構，配合各部門制定本部門各班組、設備的能源消耗定額。

研究制定本部門重點節能措施并組織實施；

2、研究本部門的污染源及污染狀況，配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控

制意見；

3、檢查和督促本部門各班組、設備能耗定額和污染指標的執行情況；

4、組織本部門員工開展群眾性的清潔生產活動。

第三章清潔生產的實施

第十六條：新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優先采用資源利用率高和污染

物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施：

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料；

2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染

物產生量多的工藝和設備；

3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或循環使用；

4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條：公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施：

1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買；

2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應分別堆放、嚴格分選并做到標識清楚，確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第二次污染和對人體的傷害；

3、各部門在產品生產的全過程應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力

提高成材率，降低物耗；

4、各部門在產品生產全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環利用率；

5、各部門在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產設

備、場地、環境的清潔衛生；

6、成型部、質控部和物流部在產品生產、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達客戶的全過程中應嚴格控制產品質量（防止在產品在各環節中受到損傷和污染），確保用戶滿意；

7、工程部在維修、保養設備的時候，應考慮設備的先進性、節能性和環保性，同

時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

第十九條：產品包裝物的采用，應考慮其在生命周期中對人類健康和環境的影響，優先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產生。

第四章清潔生產計劃和目標管理

第二十條：注重消耗定額的制定及基礎數據的收集，為制定清潔生產計劃和目標提供依據。

1、公司副廠長組織有關部門及時、準確、完整地收集各類消耗、排污染數據，制定消耗定額指標；

2、對主要的部門、能源重點工序，及有條件安裝計量水、電表的部門。要盡可

能安裝和完善計量表具的安裝工作。并搞好數據的統計分析工作。積極研究

制定合理、可行的節約能源的控制辦法；

3、對各部門、飯堂、生活用水分別安裝水表進行計量及統計，完善自來水、循

環水等耗能的計量和統計工作，以便采取有效措施開展節約用水工作；

4、根據公司整體耗能目標，對窯爐、行列機、包裝等用電、用油、用水情況進

行重點的統計、分析和考核；

5、各部門應積極根據公司下達的能耗定額指標和本單位實際，進行分解，制定

班組及設備的能耗定額；

6、研究廢物的綜合利用，對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規范；

7、通過能耗定額促進各耗能部門合理使用能源，考核各部門的能源使用。

第二十一條：清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十二條：公司副廠長同公司有關部門，制定全公司清潔生產近期及中長期計劃，包括節能計劃和減污目標，經廠長批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。

第二十三條：各部門根據公司下達的能耗定額、節能計劃和清潔生產目標進行分解、制定本部門的能耗定額、節能計劃和清潔生產目標，并做好備案。

第二十四條：公司《清潔生產管理領導小組》小組人員在檢查、督促有關部門完成生產計劃指標的同時，應檢查、督促各部門完成節能、降耗、減污指標。

第五章獎懲辦法

第二十五條：公司對主動實施清潔生產措施和項目的部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中，凡主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的，參照公司制訂的《清潔生產獎勵制度》對個人或部門進行獎勵。

第二十六條：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在修改和完善考核制度時，增加清潔生產的有關內容，促進企業持續發展。

第六章宣傳與教育

第二十七條：由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因

此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。

第二十八條：公司副廠長組織各部門，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文藝活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十九條：公司組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的專（兼職）職人員，進行不少于四小時的節能教育。

第三十條：清潔生產教育培訓工作由《清潔生產管理領導小組》進行組織和安排，各有關部門積極配合。

第七章附則

第三十一條：原始數據是企業實現現代化管理的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各部門認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報《清潔生產管理領導小組》。

第三十二條：為了不斷提高企業清潔生產管理水平，推動企業持續發展和進步，公司將主動向上級主管部門申請清潔生產的驗收。

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附加說明：

編制人：

審核人：

批準人：