第一篇：高一班級量化管理細則

高一(2)班級量化管理細則 3月9號

為了強化班級管理，規(guī)范同學(xué)行為，促進良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成，使班級更具凝聚力、向心力，特制定本管理細則。

一、紀律方面

1、每周遲到（以正式鈴聲為準(zhǔn)）、早退1次扣2分/次；曠課每節(jié)扣6分。17：30－18：00為小自習(xí)時間，和上節(jié)課連堂，學(xué)生不能離開教室，如若離開，視為遲到。遲到20分鐘以上視為曠課。給班干部請假者，扣分減半。

2、有事必須先請假，經(jīng)班主任批準(zhǔn)后方可離班，否則一次扣10分/節(jié)，一般不得捎假或電話請假（有病等特殊情況除外，但過后必須補假，并須有家長的簽字或電話）否則一次扣10分/節(jié)，對于請假時弄虛作假者，查實一次扣10分，并在班級內(nèi)通報。

3、課上遵守紀律、認真聽講。凡課上不認真聽講、上課睡覺、惹老師上課不順者一次扣2分，隨意調(diào)換座位每次扣2分，自習(xí)課交頭接耳或假借商討問題說話不聽從管理者扣2分，頂撞班干部或老師者一次扣10分并報年級組給予處分。

4、課下不得在教室或走道內(nèi)追逐打鬧、不得隨意進入別班，否則一次扣5分；晚自習(xí)前都不得在走廊上看風(fēng)景聊天，否則一次扣2分；入室即靜，入桌即學(xué)，否則一次扣2分。

5、任何課上不得看和該門功課無關(guān)的東西，否則每次扣2分；任何時間不得將網(wǎng)游類小說帶入教室、宿舍，否則每次扣10分；不得將娛樂性播放器或手機帶入教室，寫了使用申請的同學(xué)要及時上交給班主任，否則各扣20分，并上報學(xué)部按相關(guān)校紀處理。不帶零食等違禁品進入校園，否則扣10分，并上報學(xué)部按相關(guān)校紀處理。

6、打架、喝酒、抽煙、看不健康書籍、玩游戲者一次扣20分并通報家長，情節(jié)嚴重者通知其家長領(lǐng)回家反省一周至一個月甚至開除。

7、按時就寢，按時起床，按時午休，自覺遵守學(xué)校就寢相關(guān)規(guī)定，無條件服從寢室長的安排，無條件服從宿管老師的管理，否則視情況扣10分并進行一定的其他處罰。

8、不得亂扔果皮、紙屑等垃圾，出現(xiàn)一次則扣2分；有攻擊性的加倍扣分。

9、不得口吐臟話，否則扣5分；尊重老師，見老師要鞠躬問好。不尊重老師者一次扣10分。

10、三操及路隊要求快、靜、齊，否則每次扣2分，不去就餐者每次扣5分。

11、不允許在教室（含走廊）打球，否則每人次扣10分。

12、學(xué)生在校期間必須穿校服（里外全套），否則每人次扣2分。

13、晚自習(xí)期間不準(zhǔn)上廁所或接水，否則每人次扣2分。（特殊情況由老師把握）

14、每位班委都有管理班級紀律的義務(wù)，如對違犯紀律者聽之任之造成很壞影響者當(dāng)天責(zé)任人扣2分，其他班委扣1分。

同樣錯誤再犯扣分加倍。

15、班干部是核心力量，應(yīng)做好表率，包庇，弄虛作假每次扣10分。

16、班干部工作需要大家的支持，不得帶頭起哄、妨礙或抵制班干部的工作安排，違者扣10分；有威脅班干部或其它同學(xué)行為一次扣20分，停課，家長帶回反省教育。

二、衛(wèi)生方面

由勞動委員負責(zé)監(jiān)督小組值日。

專人段衛(wèi)生由專人負責(zé)，如未盡到責(zé)任與義務(wù)，則一次扣2分。

1、及時、按時值日，聽從勞生委員及組長安排，否則一次扣2分。

2、勞生委員負責(zé)提醒值日生，凡打掃不徹底，不認真，影響班級衛(wèi)生成績者，酌情扣該組值日生2分，如勞生委員未盡職責(zé)也要扣相應(yīng)分數(shù)。

3、教室內(nèi)衛(wèi)生每天大掃除一次，下午18：55之前完成。注意衛(wèi)生保持，及時傾倒垃圾。如若被扣分，按屬地責(zé)任（含總負責(zé)）追究相關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。

4.每天上午課間操、放學(xué)和全體學(xué)生不在教室上課的時候，桌面必須清光，凳子必須與桌子貼放整齊，且上面不能有任何東西，然后由專人（值日生及上周違紀學(xué)生）負責(zé)維護教室內(nèi)務(wù)，否則一次扣2分，多次不改者自覺值日一周。

5、注意維護教室衛(wèi)生工具及其它公共財物，損害者賠償并扣量化分5分。

6、寢室衛(wèi)生由宿管老師反饋，具體安排由寢室長負責(zé)，如有未打掃不干凈或未打掃者一次扣2分；就餐區(qū)應(yīng)文明就餐，不去就餐者一次扣5分，其它具體扣分由宿管老師負責(zé)。

同樣錯誤再犯扣分加倍。

三、學(xué)習(xí)方面

成立學(xué)習(xí)部，學(xué)習(xí)委員任部長，學(xué)習(xí)小組組長為組成成員。

1、按時保質(zhì)、保量完成作業(yè)。限時練和周末作業(yè)被老師批閱為“優(yōu)”的一次加2分，作業(yè)一次不交者扣2分，拖交者扣1分，抄襲作業(yè)者調(diào)查證實一次扣5分并在班內(nèi)家長群內(nèi)曝光。

2、上課專心聽講、積極討論、舉手回答問題，每次回答情況由任課老師視情況予以加2分。課下必須保證教室安靜，自己不學(xué)習(xí)并擾亂他人學(xué)習(xí)者扣5分/次并通報。學(xué)習(xí)小組組長任委員，負責(zé)記錄本組，并報于學(xué)習(xí)委員。

3、凡正式考試（含周測、月考、期中、期末考）中，有作弊者視其情節(jié)輕重酌情扣50分，然后依據(jù)考試紀律給予一定處理。逃避周清者視同作弊。

四、其它加分

1、拾金不昧加5-10分，樂于助人、好人好事一次5分。

2、在各類競賽活動中為班爭光者，一等獎加10分、二等獎8分、三等獎5分、優(yōu)秀獎2分。

3、每月月考按學(xué)習(xí)小組成績總平均分名次予以加分，第一名25分，第二名20分，第三名15分，第四名至第十名10分。

4、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵學(xué)生主動向老師請教學(xué)習(xí)上的疑難問題。凡是能提出有一定深度問題并向老師請教，獲得老師簽字認可后可每人次加2分。

五、獎罰（班委會）

量化管理分每周一結(jié)，學(xué)習(xí)小組負責(zé)算分數(shù)。每周班會課表揚先進批評批評落后，月考后開表彰大會。

說明：

1、本條例僅適合本班使用。學(xué)校量化辦法都適用于本班，在此不再列出。

2、負責(zé)統(tǒng)計的學(xué)習(xí)小組組長統(tǒng)計后交班長匯總，每周末再轉(zhuǎn)交班主任存檔。

5、每月評比出前三名的小組分別獎勵100元、80元、50元

6、本月違紀扣分最多的小組禁止參評，小組內(nèi)有觸碰紅線的禁止參評。

7、積分最低的小組罰打掃衛(wèi)生一周。8.本條例自頒布之日起實行。

六、小組簽名：組長：

組員：

高一（2）班班委會

第二篇：七年級四班班級量化管理細1

八年級四班班級量化管理細則

獎分

1、每人底分100分。

2、期中期末考試，級內(nèi)前10名者加10分，11-30名加8分，31—60名加6分，61—100名加4分，101-150名加2分，150-200名加1分。201—250名加0.5分，原沒有進入前100名，現(xiàn)進入者加5分，如前進名次多者，視情況加分。

3、為班級贏得榮譽者加2分。

4、拾金不昧，做好人好事者加2---5分。

5、參加學(xué)校組織的活動，如運動會、歌詠比賽、及各科競賽等，獲各人一、二、三等獎的分別加5、4、3分，獲集體獎的加6分。

6、認真勞動并出色完成任務(wù)的加2分。

7、學(xué)習(xí)進入前100名加5分，成績前進10個名次加5分，以后按5個名次計算，每前進5個名次加3分。

8、主動參加活動加2分。

罰分學(xué)習(xí)：

1、在學(xué)習(xí)中，抄襲作業(yè)者，抄者與被抄者分別扣2分，3分。寫200、300字檢討書。再犯加倍處理。

2、不按時完成作業(yè)的扣2分。寫200字檢討書。再犯加倍處理。

3、學(xué)習(xí)退出前100名者，扣5分，學(xué)習(xí)退步達10個名次者扣3分，以后每退5個名次扣1分。

4、在課堂上寫非本科目作業(yè)者，扣5分，寫800字檢討書。

5、檢討書內(nèi)容可抄寫本科課程內(nèi)容。（5—10遍）

衛(wèi)生：

1、學(xué)校檢查每扣1分，扣責(zé)任人3分，寫300字檢討書。組長扣1分。

2、在教室內(nèi)亂扔果皮，紙團，瓜子皮，飲料袋，隨地吐痰者每人各扣2分。寫200字檢討書。

3、日常值日或衛(wèi)生大掃除，無故不干值日的扣2分。寫200字檢討書。

不服從管理的扣3分。寫300字檢討書。

4、自行車未上鎖扣2分，寫300字檢討書。

5、亂扔粉筆頭扣1分。寫100字檢討書。

6、，吃零食一次罰寫500字的說明書，扣5分。

7、小組內(nèi)黑板擦不干凈的扣1分。

紀律;

1、不按時到校，遲到一次扣1分。

2、不請假扣3分，寫300字檢討書，請假一天扣0.5分。無故曠課扣5分。寫500字檢討書

3、上課不認真聽講或受老師點名批評扣3分。（睡覺的，說話的，回頭等），寫100—500字檢討書

4、上自習(xí)說話扣2分。寫300字檢討書

5、打架者每人一次扣5分，500字檢討書

兩次以上扣10分。1000字檢討書

6、給別人起惡意綽號扣2分。寫300字檢討書

7、起哄或頂撞老師者扣5分。500字檢討書

8、“兩操”遲到扣1分，站隊動作遲緩扣1分，不站隊者扣2分。不請假又不參加跑步活動或課間操活動者，罰寫500字說明書。扣3-5分，跑操說話扣一分，100字檢討書

9、門口走廊聚集者，每人扣1分

午晚休

1、在“兩休”時擾亂他人休息扣2分。

2、被褥不疊或疊放不整齊者扣2分。

3、隨地大小便扣3分。

4、熄燈后外出者扣1分，午休后外出者扣1分。

5、未經(jīng)允許擅自不上伙房就餐，扣2分，寫100—300字檢討書。

6、餐桌上下垃圾打掃干凈，餐桌一餐一擦，否則扣2分。寫200字檢討。

7、破壞班級財務(wù)，如衛(wèi)生工具等，照價賠償并寫200字檢討書，扣2分。

其它

1、家長會無故不參加者扣2分。

2、量化管理人員，如有循私，經(jīng)查實扣2分。

3、一周累計扣分達最高者前6名，提出警告并罰干值日三天，一月累計達最高者前4名，寫1000字書面體會，通知家長，并罰干值日一周。

4、檢討書當(dāng)天上交

未盡事宜，視情況加分、扣分

第三篇：高一年級班級量化管理細則

高一年級班級量化管理細則

要想有一個溫馨和諧的班級，安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境呢？就得必須遵守一個共同的管理辦法：即每個班級每個月有本班學(xué)生人數(shù)二倍的班級基礎(chǔ)量化分，例如：某班70人，月基礎(chǔ)量化分為140分。

1、根據(jù)《高一年級學(xué)生量化管理細則》，本班學(xué)生出現(xiàn)違紀行為時，會受到扣分處理，同時還會等量扣除班級的量化分。

2、自習(xí)課時，無坐班班干部扣10分，教室內(nèi)亂再扣10分。

3、不打掃衛(wèi)生扣20分，打掃不徹底扣10分。

4、早操不能按時出操扣10分，不喊口號扣10分，出操率低于80%扣10分。

5、在校周末，學(xué)生出勤率低于80%扣10分。

6、宿管科檢查宿舍的分數(shù)，紀律扣分按5倍扣班級量化分，衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)扣分按2倍扣班級量化分；加分按以上比例加分。

7、宿管科檢查宿舍的分數(shù)，按班級宿舍的均分，一月一清算，第一名加10分，最后一名扣10分。

8、在學(xué)校、年級組組織的集體活動中獲獎的，按具體情況酌情加分。

兩點說明：

1、班級量化分每月結(jié)算一次，以最后得分和基礎(chǔ)總分的比值排名，嚴格納入班級考核。

2、學(xué)校出臺新政策時，再做調(diào)整。

鄄城二中2011級高一年級組

2011年9月5日

第四篇：班級量化管理初探

班級量化管理初探

一年來的班主任工作實踐，使我深深感到，“班級管理中，處處有教育”。要做好班級工作，首先要搞好班風(fēng)建設(shè)，而要形成良好的班風(fēng)，就必須在進行耐心細致思想工作的同時，加大管理的力度。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在一年來班級管理中，我實行以量化積分為核心的制度對學(xué)生進行綜合評價和管理，并取得了初步的成效，下面是我在量化管理過程中的幾點做法和體會。

一、實行量化積分管理，促進良好班風(fēng)的形成從學(xué)校安排我做高二

（七）班的班主任那一天起，我就暗下決心，一定要盡我的所能，把這個班帶好。高一時，這個班原來帶班的是一位有經(jīng)驗的老教師，聽說要換班主任，班內(nèi)學(xué)生波動很大，為了穩(wěn)定學(xué)生的情緒，我以積極向上、不怕困難的姿態(tài)出現(xiàn)在學(xué)生面前，用滿腔的熱情、勤奮的實際工作態(tài)度給學(xué)生樹立了信心，讓他們看到了希望。一段時間后，學(xué)生情緒逐漸穩(wěn)定下來，各方面的工作也就逐步能夠順利展開。這樣，我用我的實際行動開始贏得了學(xué)生的信任。

為了掌握每一個學(xué)生的具體情況，更快促進良好班風(fēng)的形成，我采用以量化積分為核心的綜合評價、管理體系，將每一個學(xué)生的在校表現(xiàn)通過分數(shù)予以量化，較好地體現(xiàn)學(xué)生個人的優(yōu)點與不足，使教師能準(zhǔn)確地掌握每一個學(xué)生的情況。這樣的綜合評價，突破了以往僅僅以學(xué)習(xí)成績作為對學(xué)生評價唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法，較好地適應(yīng)新時期對學(xué)生進行全面、公正評價的改革要求，也可以刺激學(xué)生的上進心和競爭意識。在實施中，我很注意量化積分很重要的一個作用--鼓勵進步，所以在加分上從不過于吝嗇，一旦學(xué)生出現(xiàn)了好的、積極的反應(yīng)和舉止時，在不違背評分標(biāo)準(zhǔn)的情況下，都通過加分予以鼓勵，尤其對于后進生，我抓住時機地挖掘出一些閃光點，進行勉勵、促動。量化積分的統(tǒng)計工作由班長負責(zé)，以保證加分、扣分的透明度，定期地公布各位同學(xué)的德育分數(shù)情況，使同學(xué)們感覺到--有“法”必守，有規(guī)必循。與此同時，每隔一段時間，我便總結(jié)所有學(xué)生的量化積分情況（尤其是排在前幾名和后幾名的同學(xué)），及時向家長通報，鼓勵先進，鞭策后進。這樣，經(jīng)過一段時間師生的共同努力，班里同學(xué)早讀課遲到明顯減少，早退或曠課現(xiàn)象也有明顯好轉(zhuǎn)，認真學(xué)習(xí)、積極向上的班風(fēng)逐漸形成。

但是，任何事情都有其兩面性，用積分來了解、衡量學(xué)生，雖然可以使學(xué)生產(chǎn)生比較強的競爭意識，但卻容易使部分學(xué)生過份看重分數(shù)而影響班級的活躍氣氛和正常的人際交流，比如心理素質(zhì)比較差的同學(xué)會覺得壓力較大，從而變得死氣沉沉，毫無活力；平時行為較為散漫的同學(xué)也可能會因為分數(shù)始終較低而喪失信心等等，這也是我們必須給予重視和解決的問題。

二、實施量化積分管理摸式時，引進激勵機制

量化考核制度，其實中心就是獎分和扣分制度。雖有加分項目，但好動的學(xué)生，稍為不注意就違反了紀律要扣分，如：上課講話要扣分，衛(wèi)生不認真要扣分，做操馬虎要扣分等等。在學(xué)生心中，生活在班集體必須步步小心，時時在意，生怕做錯事情而被扣分，如此一來，整個班級必然會缺乏生機與活力。為了減少

這種硬管理模式下帶來的問題，我適度地引進了“激勵” 機制，實踐證明，激勵機制，是活躍班級氣氛的催化劑。

第一、實行值日班干輪換制度

在學(xué)生心目中，值日班干可是個不小的“官”，這個職務(wù)無疑代表信任、能力、權(quán)力和榮譽。班級過去只由正、副班長負責(zé)值日，普通同學(xué)處于被管理地位，尤其是那些“壞”學(xué)生更是只能望“官”興嘆。我試著在班里進步幅度較大的學(xué)生中挑選12位值日班干（每天由兩位值日班干負責(zé)），管好當(dāng)天的衛(wèi)生和班里的紀律，再輔以班委和老師的幫助。這樣既可以加強他們的自制力，產(chǎn)生心靈上的激勵，又可使學(xué)生鍛煉自我管理。一段時間的嘗試，我發(fā)現(xiàn)這些值日班干對良好班風(fēng)的形成還真是起了不小的作用！

第二、實行不是獎勵的“獎勵”措施

班級管理不可能永遠風(fēng)和日麗，有獎也必有罰。不過正面的處罰，學(xué)生有時難免產(chǎn)生抵觸的情緒，我想，何不換種方式和學(xué)生溝通呢？簡單舉個例子，如：某同學(xué)忘記打掃衛(wèi)生，是說“罰你再打掃衛(wèi)生一次”好呢，還是說“獎勵你再打掃衛(wèi)生一次”好？我覺得后者更勝一籌，學(xué)生也更容易接受。其實，所謂的“懲罰”，其目的都不是真的要懲罰學(xué)生，而是要給學(xué)生一個改正錯誤的機會；而如果這又是一種充滿溫情的處罰，使該學(xué)生贏得大家的諒解，其事半功倍的效果是顯而易見的！著名教育改革家魏書生在這方面就做得相當(dāng)成功，比如他建議將檢討書改成情況說明書就是一個例子。

第三、把批評性的評語改寫為鼓勵性的評語

評語對學(xué)生的進步有極大的影響。一篇好的催人奮進的評語不僅能增進師生間情誼，使學(xué)生更信任老師，而且它能給學(xué)生以信心，給學(xué)生指明前進的道路，加快他們前進的步伐。比如：我班里有這樣一個男生，成績中等，表現(xiàn)一般，學(xué)習(xí)不刻苦，但是我覺得他很有潛力。在一次考試中，他考得很不好，我抓住機會，在他的周記中給了這樣的評語：“你很聰明，雖然你現(xiàn)在成績不如班里的尖子生，這并不是你比他們笨，而是你沒有像他們那樣去努力，只要努力，你會比他們學(xué)得更好。我希望你能把自己的潛力挖掘出來，加點信心，再加點努力，超過他們。” 在平時的學(xué)習(xí)過程中又對其加以嚴格督促，結(jié)果效果很明顯，這個男生的學(xué)習(xí)自覺性提高了許多，成績也有了大幅度的提高。

三、實施量化積分的“硬管理”時，輔以“軟管理”的配合量化制度是沒有人情味的，獎懲時，對好學(xué)生和后進生只能使用同一個標(biāo)準(zhǔn)，處理偏頗，則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣，壓抑后進生的上進心。在初、高中這段時間，由于青少年普遍存在逆反心理，在嚴格進行量化積分的同時，耐心細致的思想工作便成為必不可少的有益補充。打個比方，我們現(xiàn)在要筑一面墻，除了要有磚頭，還必須有水泥。如果單純是磚塊，而沒有水泥粘合，那么這面墻必然一推就倒，毫無牢固可言；但如果是只有水泥而沒有磚塊，其實就相當(dāng)于沒有了骨架，這墻任你再怎樣努力也筑不高。所以，我們需要磚塊形成基本的骨架，再利用水泥的良好滲透性和粘合性將骨架維持好，并增強其牢固性。同樣道理，耐心細致的思想工作做為硬管理模式下?quot;軟管理“的補充，對學(xué)生身心健康的成長，就顯得很必要了。

第一、直接與學(xué)生談心，了解學(xué)生心態(tài)

與學(xué)生談心時，我認為切忌居高臨下，擺出一副教訓(xùn)人的樣子，應(yīng)使學(xué)生感覺到”老師是我的朋友，我們在進行心靈的對話“。同時，在談心過程中對學(xué)生提出的要求，最好從最低最容易辦到的開始，然后一步步提高，不應(yīng)該要求學(xué)生一步登天，因為這不可能、也不實際，處理不好會讓學(xué)生在接下來的實踐中造成很強的挫敗感，自覺性差的有些學(xué)生很有可能破罐子破摔，從而好事變成壞事。比如：我們班上學(xué)期從河南調(diào)來一位女生，這位同學(xué)在原來的學(xué)校成績中等，可到了我班里，可能是對這邊老師的教學(xué)方法還沒有適應(yīng)，在第一次數(shù)學(xué)和英語考試中成績都只有20多分，她自己很著急，每天晚上讀到12點多，可是收效甚微。于是我找她談心，好好的分析了考得不好的原因，鼓勵她既正視困難，又要講究學(xué)習(xí)方法，不能繼續(xù)使用疲勞戰(zhàn)術(shù)。在這學(xué)期的數(shù)學(xué)考試中，她已經(jīng)有了明顯的進步，雖分數(shù)不高，但至少已越過了及格線。第二、通過周記進行間接交流

高中的學(xué)生正處在感情很脆弱的時期，對于一些非常敏感的問題，如家庭破裂影響學(xué)習(xí)、或是早戀等。有些學(xué)生不便于直接談心時，不如采取間接交流可避免出現(xiàn)尷尬場面，也可以給學(xué)生多一些思考的余地，讓他們從容地作出正確的選擇。如：上學(xué)期班里有同學(xué)出現(xiàn)早戀的傾向，這位學(xué)生面子薄，人又比較敏感，我覺得正面直接談心可能效果不佳，便在她的周記中與她進行了交談，使這位學(xué)生最終走出了迷茫的困境。有些學(xué)生會在周記中談到自己找不到學(xué)習(xí)的動力，很多學(xué)生在周記中都會提到一些看似微小的事情，但如果能幫助學(xué)生把這些心中的”大事“解決好，其實學(xué)生將會更加信任你。

第三、多家訪，爭取家庭和學(xué)校密切配合一個班集體或多或少都存在著差生。要實現(xiàn)差生的轉(zhuǎn)化，我覺得，作為教師，應(yīng)該深入了解學(xué)生，應(yīng)講究教育方法，引導(dǎo)他們樹立正確的學(xué)習(xí)目的，正如古人所說的要”動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行“。平時多家訪，了解學(xué)生的家庭情況及在家表現(xiàn)，與家長共同分析學(xué)生的思想動態(tài)；多關(guān)注學(xué)生點滴的進步，并及時給以鼓勵和表揚。如：我班里有一位同學(xué)，上學(xué)期初，早讀經(jīng)常遲到，上課無精打采，有好幾門學(xué)科單元考不及格，音樂課和第八節(jié)都有逃課現(xiàn)象，后來通過家訪得知，這位同學(xué)經(jīng)常無節(jié)制的打籃球，晚上回到家又常常上網(wǎng)到深夜，造成對學(xué)習(xí)心不在焉。抓住了問題的所在,對癥下藥就簡單了，我?guī)退贫嗣刻斓臅r間安排表和學(xué)習(xí)計劃，并定期進行檢查，使他很快跟上班級前進的步伐。我認為：在工作中碰到問題時，只要班主任能夠以愛心、細心和耐心去面對工作、面對學(xué)生，就沒有過不去的坎，也沒有解決不了的問題，因為我相信”精誠所至，金石為開“！所以平時要勤觀察、勤交流、勤鼓勵和勤家訪。

一年的努力，高二

（七）班在逐漸形成優(yōu)良班風(fēng)的同時，獲得學(xué)校”文明班級“和”先進團支部“的稱號。在高二年級的學(xué)期”五項評比“中總分名列第一，兩個學(xué)期來總共奪得了16次流動紅旗。通過班主任的工作實踐，我覺得，在實行量化積分為核心的硬管理制度時，一方面，應(yīng)該強調(diào)鐵面無私，這是作為班主任必須堅持的；另一方面，激勵和”軟管理"的配合是至關(guān)重要的。實施過程中，要尊重每個學(xué)生，多與學(xué)生進行情感化的思想交流；多方創(chuàng)造條件，盡量多地深入到學(xué)生中去，與他們一起交談、活動，使師生和睦的相

處，努力營造出一種輕松活躍的氛圍，讓學(xué)生的思想得到愉快的流露。同時，班主任應(yīng)經(jīng)常將自己的思維放到與學(xué)生同等地位進行換位思考，這樣得出的結(jié)論和采取的措施才能使學(xué)生樂于接受、便于實施，更好地營造出一個自律和諧、有高度凝聚力的班級。@

第五篇：班級量化管理

湖口中學(xué)八（4）班班級量化管理評分細則

為使我班學(xué)生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，本著責(zé)任到人的原則，初二（4)班制定了一份班級個人平時表現(xiàn)獎懲制度，以保證班級工作順利進行。具體細則如下：

出勤

按時上學(xué)，有事先請假，積極參加各項活動。遲到一次扣一分，一周扣到2分班會課通報批評，扣到3分罰____ 勞動1、2、不打掃者每次扣3分

遲到或打掃不合格（地面不干凈、不擦黑板講臺老師坐凳、勞動工具放得不整齊）等扣1分3、4、掃地不認真又不服從組長安排一次扣3分 沒有組長允許提前走扣3分

一周衛(wèi)生扣3分罰抄100個單詞、4分罰抄200個單詞、扣到5分罰掃一周。

紀律

1、早讀或上課講話、睡覺、做小動作、看小說、聽歌、扔紙條等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，一次扣一分（看到一次就算一次，同一件事第二次發(fā)現(xiàn)再扣一分），一周扣到10分罰抄500個單詞、12分600個單詞、以此類推，扣到15分通知家長。（不得用兩支筆同時抄）2、3、4、被老師點名批評，當(dāng)天通過人人通告知家長，并寫檢討書給相應(yīng)老師 無理狡辯、頂撞老師者，電話通知家長，并寫檢討書。嚴重者回家反省。課間在教室大聲喧嘩、怪叫、追逐、打鬧，第一次警告，以后每次罰抄

100個單詞。

5、帶游戲機、課外小說或零食進教室，進校園小店買吃零食，沒收并罰抄單詞500個6、7、8、9、帶手機進教室，沒收并告知家長來學(xué)校處理

學(xué)校開大會時講話、打鬧，一次扣1分，寫入班會總結(jié)。損壞班級、學(xué)校公物，照價賠償并作檢討。

不服從班干部合理指揮、管理，諷刺、挖苦、打擊班干部者，罰道歉并作檢討。

10、參與打架，回家反省1-4周。

11、亂扔垃圾，罰撿垃圾一天（保持教室內(nèi)外的干凈一天）。

12、課前讀姍姍來遲、沒拿書本、沒有讀書第一次扣1分，第二次罰站，每天扣到3分，第二天早讀站在外面讀書。如不服從班干，由班干下課領(lǐng)著去找班主任。

13、自習(xí)紀律（包括微機、美術(shù)等課），第一次扣1分并警告，第二次罰站，如站立后還有動作下課后有班干帶去找班主任。一周情況總結(jié)，班會課做通報。14、15、16、作業(yè)

1、課代表每天把作業(yè)完成情況（未交、未達標(biāo)、寫的好）交給班主任，每天公布在微信群。一周兩次作業(yè)沒交，請家長來校說明情況。

2、課代表每周在老師規(guī)定的時間范圍內(nèi)把背書情況（沒背完、沒背）交給班主任，及時公布在微信群。

3、組長檢查作業(yè)時，不光要檢查是否寫了，還有注重作業(yè)質(zhì)量（字跡是否工整），把情況如實的告訴課代表。對待好差生作業(yè)的要求要不同，差生只要求寫完，好生要求質(zhì)量。

班干職責(zé)

1、有情況要立即向班主任匯報

2、監(jiān)督、協(xié)助課代表和組長的工作

3、組織好課前讀，積極落實班級班規(guī)

4、如包庇偏私他人，與被包庇者同罰

獎勵

1、平時考試、期中、期末考試班級前10名或排名比上次進10名，物質(zhì)獎勵

2、舉報他人，一次加1分

3、舉手回答問題并答對，每次加0.5積分

4、老師點名表揚者每次加1分

5、表現(xiàn)較上周有較大改善者加2分

6、黑板報評比獲前3名，參與者每人加3分

7、積極參加文藝、體育活動表演節(jié)目，每人每個節(jié)目加3分

8、參加校級運動會，每人每個項目加1—3分

9、好人好事、拾金不昧，每次加1—3分

10、分管工作受獎，分管干部每次加2分

同學(xué)們在校好的表現(xiàn)班干也要記錄到班級日志中，在班會課表揚，班主任都會及時告訴家長。

備注：

◎以小組為單位，連續(xù)一周無任何人違紀的，全組每人加一分；連續(xù)一周無人任何人拖欠作業(yè)的，每人加一分。但若某日的三風(fēng)評比中衛(wèi)生扣分，當(dāng)天的清潔值勤組則要每人扣一分。

◎以班為單位，連續(xù)一周每日三風(fēng)評比滿分者，全班每人加3分。三風(fēng)評比一學(xué)期總體成績?nèi)壍谝唬嗝咳思?分；全級第二，每人加2分。

◎加減分依據(jù)三風(fēng)評比情況、考勤記錄、紀律監(jiān)察記錄、衛(wèi)生情況記錄、作業(yè)登記記錄等

◎小組長負責(zé)記錄組員的在校的各方面表現(xiàn)，尤其是衛(wèi)生、紀律、儀表等方面。對好人好事也要及時發(fā)現(xiàn)、登記。每周評選三名優(yōu)秀組員。

◎課代表應(yīng)及時將早讀時的情況報告班主任；最遲在第一節(jié)課下課后將作業(yè)交到教師處，并做好記錄。◎班長負責(zé)整體情況的調(diào)控。每半月評選1-3名優(yōu)秀組長。◎班干之間要有充分的溝通，盡量使記錄公正、周全。

◎每周召開簡短班干會議，匯報一周紀檢情況。結(jié)果在班會上公布。個人分數(shù)聯(lián)接項目：

○ 結(jié)合學(xué)生在各方面的扣分情況做相應(yīng)的即時處罰，一般體現(xiàn)為勞動補償和字文抄寫。違紀情況嚴重的，必須在班會課當(dāng)眾作出檢討。情節(jié)嚴重的另行處理。○ 得分在80分以上者，操行評“良”；90分以上者，操行評“優(yōu)”；80分以下，操行評“中”以下。○ 評選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干、團員、學(xué)雷鋒標(biāo)兵等榮譽項目以此為參照。

○ 每次家長會向家長公布此評分結(jié)果。每周加減分超過10分者，即時向家長匯報情況。○ 每周扣分超過15分者，請家長到學(xué)校協(xié)助教育

學(xué)期中、末，根據(jù)各同學(xué)的累積總分，評定三好學(xué)生，優(yōu)秀班干，操行文明學(xué)生，學(xué)習(xí)積極進步獎等榮譽稱號并記入學(xué)生檔案。此記錄將作為班級學(xué)期末對同學(xué)打分、成績單評語的重要參考依據(jù)。此制度自頒布之日起生效。

2017-9-1