第一篇：管理處財務征費稽查科工作職責-_-[推薦]

財務征費稽查科工作職責

財務征費稽查科是管理處負責資產、資金管理，組織完成會計核算工作，實施會計監督，開展財務和經濟活動分析等工作的職能部門，在處長領導下開展工作。具體職責如下：

1、貫徹執行國家《會計法》、《審計法》和省財政廳、交通廳及上級主管部門制定有關政策、法規、制度，建立和完善處財務管理辦法并組織實施。

2、編制處資金計劃和年度財務預、決算，組織完成處會計核算工作，按質按量按時編制并報出會計報表。按規定做好原始憑據的收集、整理、裝訂工作，做到裝訂規范整齊，保管安全可靠，使用方便。建立健全各類臺帳，定期開展財務情況分析，為處領導決策提供依據。

3、負責全處的資金、資產管理，對資金的收取支付、轉入轉出等及時辦理相關手續；對固定資產的購如、轉讓、出售、清理處置等嚴格按審批制度執行，及時做好帳務處理。按時報出固定資產報表，健全相應臺帳，做到帳物相符，帳帳相符，保障資產不流失。

4、負責全處的通行費收入和收費站內部的自有資金、獎勵基金，伙食費使用情況的管理監督工作。按規收繳通行費，及時協調上級主管部門返回管理費和路政索賠款。確保解款返款及時準確，保障全處收費經營活動正常運行。辦理全處住房公積金分戶建帳和繳費手續。

5、嚴肅財經紀律，嚴格審批權限，嚴格審核記帳憑證的合法性，費用開支的合理性、合規性和合法性。做到審核準確，數據真實，合規合法。費用報銷及時。組織完成全處職工工資的發放工作。

6、負責全處票據、票證管理工作。認真做好票據、票證的印制、發放、保管工作。做到專人管理、保管使用安全可靠。

7、負責收費站通行費收入情況和票據、票證使用情況的稽查工作，發現問題及時處理或上報。堅決杜絕一切貪污、截留、挪用通行費現象的發生。負責財務人員的業務培訓，技能考評，業績考核工作，努力提高財務人員素質。

8、負責嵩待高速公路建設期的審計結算工作，協調處理建設期遺留問題。

9、完成處領導交辦的其他工作。

第二篇：征費稽查工作總結（精選）

XX所XXXX年征費稽查工作總結

XXXX年XX所征費稽查工作在所支部的正確領導下，及時發現問題，及時制定整改措施，使新舊收費方式得到平穩過渡，同時本著“以費為本”的宗旨，從管理上下工夫，以服務促征費、以服務促窗口形象建設為目標、以建設一只過硬的征費隊伍為標準，向文明優質服務要效益，征費管理更加科學化、系統化。

一、征費管理工作

（一）面對今年征費工作中出現的新問題，根據聯網收費系統的新特點，XX所領導班子開拓思路，積極想辦法，調整部署，拿出有力舉措，采取了諸多措施加強對征費工作的管理：

1、根據三月十九日《XXXX年省交通廳糾風工作實施方案》要求，XX所認真學習貫徹了《交通部關于進一步規范收費公路管理工作的通知》，大力開展了“特權車”、“人情車”、“假軍車”、“闖崗車”專項清理工作，堅決糾正擅自擴大范圍、違規減免通行費的行為。通過為期一個月的治理整頓，效果顯著，“特權車”、“人情車”等各種違規減免通行費現象基本杜絕。

2、針對久治不絕的闖崗逃費車，XX所繼續鞏固XXXX年的治理成果，不斷加大打擊力度，取得了良好效果。XXXX年XX所逃費車為32臺次，較06年524臺次減少492臺次，減幅93.9%。

3、根據聯網收費的新特點，相繼出臺了《考勤管理辦法補充規定》、《XX所二環管理辦法》、《XX所關于加強‘壞卡’管理的通知》等項管理規定。進一步了規范收費人員操作規程，對具體收費規程作出相應規定，進一步明晰了工作責任、任務，規范了收費人員的工作規程，健全完善了收費管理制度。

4、在上級領導的幫助支持下，XX所上半年為全體職工統一更換了新式收費服裝，并結合我所實際情況，制定了《XX所收費人員著裝管理暫行規定》，促進了收費隊伍正規化建設，樹立了收費人員良好形象。

5、利用“五一”休假期間，粉刷了全所各收費站的安全島、隔離墩等收費附屬設施，使收費站區面貌煥然一新，以嶄新的形象迎接收費高峰的到來。

6、按照省交通廳《聯網收費軟件升級方案》的部署和要求，結合工作實際，針對收費軟件使用過程中遇到的問題提出了軟件性能、操作等方面的修改意見，并及時匯報給上級機關和相關單位。根據收費管理局的部署，認真填寫了《擬建計重收費站情況調查表》，為省交通廳計重收費建設項目的實施提供了XX所各收費站的基本情況。10月19日、11月21日,XX所進行了計重收費設備數據采集工作，圓滿完成了上級機關布置的工作。

7、培訓工作。三月中旬，組織各收費站票證人員學習下發參數表的操作步驟和相關知識；在上級單位為XX所配備一臺便攜式收費機后，對XX收費站的值班站長、班長進行培訓，使其掌握便攜式收費機的使用方法，避免XX收費站因收費設備發生故障造成堵車的可能；向上海高德威公司技術人員學習車牌自動識別系統的安裝、維護，掌握了簡單維修方法。8、5月21日，XX所、尚志所各收費站進行了工作聯合檢查。檢查中，各收費站收費秩序井然，收費亭內外各項收費設施齊全有效，整潔美觀，收費員按規定使用文明用語和唱收唱付，坐姿端正，監控室內潔凈無塵，站舍內務整齊，清潔衛生，寢具規范整潔。各收費站良好的站容、站貌受到領導的一致好評。這次聯合稽查進一步促進了XX所各收費站相互學習，共同進步。

9、每季度按時對各收費站進行征費檢查。對微機票據使用、《收費記帳憑證》等帳本科目填寫、代卡卷使用回收進行全面細致的檢查。保證票據發放準確、及時，票據得到嚴格管理。

（二）XXXX年的收費完成情況。

通過XX所全體干部職工的共同努力，截止10月26日，XXXX年XX所累計完成70,099,668元,較06年同期(66,713,033元)增收3,386,635元,增幅5.1%。其中，XX收費站增加1,275,063元,增幅4%；阿城收費站增收2,748,854元，增幅18.2%；阿城南收費站增收270,477元，增幅16.4%；亞溝收費站減少133,039元，減幅2.9%；花果山收費站增加112,075元，增幅17.3%；玉泉收費站減少1,814,191元，減幅27.6%；小嶺收費站增收927,396元，增幅15.8%。隨著亞布力收費站由主道收費撤至輔道收費，哈綏公路亞布力至牡丹江段成功并入省高速公路聯網收費系統，XXXX年XX所收費額還將有極大提高。

哈爾濱所07年前10月各收費站收費比重圖1%7%3%9%8%49%23%哈站阿城站阿城南站亞溝站花果山站玉泉站小嶺站

二．稽查工作

XX所征費形勢的好轉，更關鍵的是加強了稽查工作的力度，XXXX年的稽查工作，面對諸多不利因素，在上級稽查部門的正確領導下，按著查準、查透、查細、執行到位的稽查工作原則，采用內查、外查相結合的方法，以稽查促征費、以稽查促服務、以稽查促征費隊伍建設，經全所共同努力，使XX所征費工作呈現出了良好的局面，根據今年的稽查形勢，我所開展了征費專項整治活動，對我所收費工作進行全面監督檢查和突查。采用內查，外查結合的方法。內查，強化收費員的工作紀律，加強對各種違紀行為的打擊；外查，嚴厲打擊倒卡，逃費的行為。

（一）內查

首先從規章制度上完善，明確責任，新出臺并實施了《XX所二環管理辦法》、《XX所關于加強‘壞卡’管理的通知》、《XX所加強散卡的管理》等項管理規定，規范了收費員的工作行為，明確了職責。

在稽查中除采取常規稽查方式外，又采取變換行車路線變換車輛及更換車牌號等方式，對稽查對象采取多線路，不定時，迂回稽查，對重點班、重點人員反復稽查，明查、暗查相結合。利用聯網收費系統先進的監控功能加大審帶力度，對征費人員的文明服務、收費行為進行稽查。截至10月25日全所共稽查320余人次，審帶940小時，全所共查處嚴重違紀人員2人次，違紀行為14人次，一般違紀1人次，糾正不規范服務190人次,打掉了部分收費人員的僥幸心理。

（二）外查

打擊假軍車力度加大：大型貨運假軍車基本杜絕。7月31日在小嶺收費站、8月3日在阿城收費站接連抓獲兩輛大型貨運假軍車，大大打擊了假軍車的囂張氣焰，堵塞了收費漏洞。同時，大力打擊逃費車輛、倒卡車輛。從年初以來，每月均數次組織征管人員在逃費車輛猖獗的收費站進行堵抓；“十一國慶節”期間連續兩天，征管、路政人員在K454蹲守，抓獲破網逃費車輛3臺。全年共抓堵逃費車輛十余臺次，補交通行費一千余元，罰款近一萬元，有效的遏制了逃費現象的發生。

三、收費系統維護工作。

（一）“元旦”、“春節”、“五一”“十一”等節假日,征管股提前做好節日期間票據、備用金、代卡卷、通行卡的發放保管工作；對各站收費系統提前進行檢修保養，最大限度減少了節日期間設備發生故障的可能。

在節日期間，所維護人員放棄休息，每日都在所內輪流值班，對突發故障做到及時修復。雖然在節日期間外出旅游車輛急劇增加，但均未發生因設備故障產生堵車現象。

（二）通過與省交通信息中心相關部門聯系，在省交通信息中心裝配、領取備用通行卡30次，共計領回備用通行卡130,000余張，自行修復壞卡10,000余張，彌補了XX、亞溝、玉泉等收費站通行卡短缺的狀況。

（三）XXXX年XX所收費系統維護工作維修重點包括：XX收費站票證室與監控室間網絡聯結不暢；XX收費站欄桿機模塊被電擊穿；阿城站欄桿機電機燒毀；阿城、亞溝、玉泉收費站發生故障的交換機；阿城南收費站被高壓電擊穿的工控機和卡機；玉泉收費站因電壓峰值過高導致損壞的監視器；小嶺收費站因光端機電源損壞導致的監控圖像不上傳；XX站、小嶺站對講機傳輸中斷；玉泉站監控室與花果山站收費亭通訊中斷等故障。同時，在上級相關部門的支持下，為車流量較大的阿城收費站配備了一臺新式非接觸式IC發卡機和兩臺新式非接觸式IC收卡機，更換了磨損嚴重的卡機。通過XX所對故障設備的及時維修維護工作，確保了收費系統正常運轉，保證了全省通行費及時拆分。

（四）在平日的維護工作中，XX所維護人員都能做到及時快速趕到故障現場。一年多的時間里，在上級相關部門的支持幫助下，XX所維護人員排除收費系統故障600余次，其中較大故障20余次，保障了收費工作正常進行。

（五）上半年，征管部門檢測了全所七個收費站的UPS電源電池，通過檢測，查出超過使用期限電池組四組,其余電源電池也大部分發生漏液現象，即將達到使用期限。同時，將已發生嚴重變形、不能正常工作的四組電池組關閉，消除了安全隱患。更換了XX收費站一組老化變形的舊UPS電源電池，經過斷電檢測，新電池組工作正常，完全能夠保證XX站收費工作的需求。

（六）因收費系統維護工作的需要，XX所自行購買了網絡檢測儀、網線鉗等部分維修維護工具，以及螺絲、螺柱、串口、對講主機按鍵等急需的零部件，依靠XX所維修人員的努力，完成了XXXX年對收費系統的維修維護工作，保證了收費工作正常進行，基本擺脫了以往依靠施工單位解決問題的狀況，在工作上中鍛煉了隊伍，提升了業務素質。

四、我所征費稽查工作雖在今年的工作中取得了一些成績，但還存在很多不足和困難：

（一）現存困難

1、收費人員嚴重不足。進入收費高峰期后，XX站、阿城站等收費站需要全天24小時開通收費邊道、花果山收費站每逢節假日都要開通邊道，才能保證車輛順利通過；且所有收費站都沒有替班人員，若遇到有病假人員時，只能占用其他收費員休息時間。

2、收費設備老化嚴重。XX所收費系統于04 年11月5日正式投入使用，經過兩年多不間斷的使用，部分設備部件如：非接觸IC卡機、票據打印機、收費亭小鍵盤、UPS電源電池等設備設施已接近使用極限，雖經我所維修人員努力維護，但因設備嚴重老化，仍頻繁出現故障，以至經常影響收費工作，急需更換。

3、部分新招臨時收費人員收費服裝短缺。

（二）工作中不足之處

1、稽查工作的科學性不夠，對貪占人員的心理了解不足，對貪占形式把握的不準，對于某些違紀行為沒有前瞻性，不能在違紀行為發生初期即有所打擊。

2、對于利用沖崗、倒卡等形式逃費的車輛打擊力度仍顯不足，逃費現象始終未能杜絕。

3、文明用語、唱收唱付等文明服務要求沒有得到徹底貫徹，便民服務方面還有待加強。

4、對收費系統的維護工作還需加強，未能充分利用新設備的各種先進功能加強對收費工作的管理。

XXXX年即將過去，雖然今年取得了一些成績，但那已經成為了過去，明年我們將面臨著新的挑戰，我們會總結好今年工作的經驗教訓，以飽滿的熱情迎接新一年新的工作的到來。

XX所 XXXX-11-19 受打擊“超限”行動影響，大型建材運輸車輛急劇減少。根據阿城站、亞溝站、玉泉站、小嶺站等收費站4、5型車出口交費記錄看，從哈雙公路、哈大公路、哈綏公路等收費公路空車返回我所管轄路段的大型載貨車輛也在進一步減少。僅就統計的10個外路段收費站來看，阿城收費站同比減少7,176臺次，減幅45.8%；亞溝收費站同比減少2,816臺次，減幅67.5%；玉泉收費站同比減少5,115臺次，減幅88%；小嶺收費站同比減少2,875臺次，減幅51.2%。

第三篇：2014年上半年征費稽查科工作總結

2014年上半年，征費稽查科在局、處兩級黨組的正確領導下，以科學發展觀、構建和諧社會為指導，以服從安排、紀律嚴明，團結協作、運轉高效為目標，牢固樹立以人為本的服務理念和人車路共創和諧的原則，強化管理、狠抓落實，卓有成效地相繼開展了崗位練兵、打擊偷逃管理費行動和“強管理、樹形象”等活動，確保了通行費征收顆粒歸倉，圓滿完成上半年征費稽查各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

一、工作情況

（一）堅持政治理論學習。今年以來，征費稽查科以創建學習型、服務型征稽隊伍為中心，健全完善了政治理論學習制度，通過制定每月兩次的學習活動，定期組織全科職工學習理論知識和精神，使政治理論學習有學習計劃、有學習記錄、有學習討論、有學習心得。堅持開展政治理論學習的同時，征費稽查科還多措并舉，組織鼓勵職工加強業務崗位知識、現代科技應用的學習，特別是針對《行政程序基本理論》的學習，采取集中學習和考試的模式，以學促考、已考檢學，提高了學習效率，增強了職工學習積極性和自覺性，從而形成了人人熱愛學習，人人參與學習的濃厚氛圍。

（二）票證管理規范。為促進票證管理的規范化目標實現，征費稽查科以提升精細化管理水平為切入點，進一步加大審核、監督管理力度。為從源頭上消除各類違法違紀苗頭，科領導要求票證人員從票、卡、錄像、記錄、報表等第一手資料入手，堅持做到手持機內當天數據必須在次日上午10時傳輸，改變過去的重簽字、輕審查，重聽取、輕調查，重形式、輕實施的做法，從而從審核的環節，發現問題、糾正錯誤、堵塞漏洞，使精細化管理貫穿到票證日常管理各個環節，保證及時無誤地完成各類報表。

（三）嚴格稽查。執法執紀監督以勞動紀律、現場管理、文明優質服務、解繳款程序及特情車管理為重點，充分發揮了對內執紀、業務監督的職責，預防并減少了各類問題的發生。上半年，共到站稽查輪次、站次；實施遠程實況稽查小時，有效登記各收費站異常情況條；現場審帶小時，數據稽查臺車，發現異常情況臺車；票證稽查次；審查站級內部稽查記錄，站級稽查覆蓋率均達到100%，并通過內部稽查共編撰稽查簡報2期，通報問題8處，及時發現各類問題自行妥善處理次，消除了各類不安全隱患。征費稽查科到站稽查和遠程稽查超出高管局日均覆蓋率30%的要求。

（四）強化規范。實行半軍事化管理以來，未發生曠工、遲到、早退等違規行為，出勤率達到100%。站容整潔、秩序良好、票據賬目清楚。通過規范化管理，全科職工的整體執法水平明顯提高，今年上半年，共處理起逃漏繳通行費案件，強有力地打擊了收費站在當地各類逃漏車輛通行費囂張氣焰。

（五）堅持崗位練兵。為檢驗我路十個站“收費稽查崗位練兵和業務技能訓練”活動情況，今年月份，征費稽查科科長、副科長陪同副處長黃超組成檢查組，對全路十個收費站進行了全面細致檢查指導。期間，檢查組領導先后對各站收費現場，內業資料，票證賬本、報表、票據，崗位練兵活動開展的宣傳資料、業務培訓資料及試卷、軍訓成果，迎國檢準備情況進行了檢查。通過檢查，檢查組領導對各站的整體站部面貌有很大改善表示滿意，對廣大職工工作熱情給予充分肯定。征費稽查科力爭將業務水平通過崗位練兵在提高一個新臺階，確保各站的崗位練兵活動安排科學、合理、有效。開展“收費稽查崗位練兵和業務技能訓練活動”起到了促進性的作用，凸顯了處領導重視一線工作的態度、搞好一線工作的決心，增強了各收費站深入開展好崗位練兵和技能訓練的信心。

（六）兌現服務承諾。努力爭做文明收費服務窗口示范單位為目標，以微笑服務、限時服務為突破口，不定期組織全科職工開展批評與自我批評，全力避免征費糾紛、有效投訴問題出現。今年上半年，征費稽查科未收到一封群眾投訴信，群眾滿意率明顯提高。

二、存在的問題

一是部分員工存在制便服混穿、著裝不規范問題；二是對廢、棄票的處理不夠規范。三是車牌車型誤判率仍然較高。

一是通行費執法難度有所提高。假行駛證、套牌車倒卡逃費現象出現反彈，手段不斷翻新的偷逃通行費問題造成執法難度的加大。同時，今年上半年共減免“綠色通道”車輛通行費770315元，較去年同期增長6.84％。

二是少數收費站文明服務有所松懈。收費現場個別職工不注意服務用語文明，個別職工存在制便服混穿、著裝不規范的現象。

三少數收費一線人員業務素質不高。存在現場廢票處理不規范，未嚴格執行“三分鐘蓋作廢章”規定，造成工作被動。通過檢查還發現，個別職工對車牌車型誤判率仍然較高、手持機使用熟練程度普遍不高等問題，有待進一步提高業務水平。

第四篇：最新征費管理處工作計劃

最新征費管理處工作計劃

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由

今年安全生產工作的總體思路是：2014年繼續深入開展“安全生產年”活動，嚴格落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主”，把安全生產列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產目標責任制，總結經驗，找出差距，確保全年安全生產無事故。現提出以下工作計劃：

一、總體目標：

落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。

二、總體工作：

1、注重預防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案，完善舉報監督體系。

2、注重加強監管，重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查整改。

3、注重落實責任，把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。

4、強化基礎，加強隊伍建設和服務創新，加快安全監管裝備建設、安全生產信息體系建設。

5、強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發生。

三、每季/每月的安全工作重點：

第一季度：開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

1、一月份站內春節前安全生產大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區等重點部位的管理和檢查。

2、二月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產工作。

3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓，做好安全生產宣傳月活動等。

1、4月份站內“5.1”節前安全生產大檢查。

2、5月份站內安全演練及安全業務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

3、6月份做好安全生產月活動，同時做好安全業務學習與考試。

第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。

1、7月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產目標責任制年中考核;安全宣傳活動，準備下半年安全工作;部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查，組織職工學習。

3、9月份“10.1”節前安全大檢查。

第四季度：做好年內安全工作總結，制定下安全工作計劃，站內安全生產大檢查。

1、10月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產目標責任制年終考核;表彰安全生產工作先進者。

3、月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節前安全生產大檢查。

“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上，2014年收費站繼續持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿于2014始終，遏制設備事故的發生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產平穩順利進行，努力創建“安全型收費單位”。

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第五篇：征費稽查管理制度

征費稽查管理制度

YYY廳征費統計報表編報管理辦法

(試 行)

為了真實反映廳的經濟活動狀況，滿足生產經營及預算管理的需要，及時為單位決策提供準確的會計信息，適應現代企業管理對財務數據傳遞快捷的要求，根據《中華人民共和國會計法》和公司有關規定，結合YYY廳實際，特制定本辦法。

一、基本要求

1、各征管單位應高度重視報表的編報工作，處理好各項財務關系，根據賬簿記錄，按照手續齊全、數字真實、說明清楚、報送及時的原則做好報表編報工作；

2、注重報表質量，按照統一規定的報表種類、格式和內容進行填報，確保各項指標口徑的一致性和指標體系的完整性。對有鉤稽關系的數據，必須表表相符，要求填報的指標等補充數據，應一致，確保報表上報內容的真實和完整；對弄虛作假上報的報表，將按照有關規定，追究相關責任人的法律責任；

3、上報報表應為計算機打印報表。除統一安排外，報表不得擅自增減報表項目、內容和修改報表參數；廳下發的表格為樣式，附在主表之后；要求上報計算機數據的，不得變更數據格式，應使用確認沒有損壞的途徑進行上報；

5、編報中如有問題，應及時與廳征費稽查科聯系。

二、報表內容

（一）車輛通行費征管統計報告

1、車輛通行費征管統計月報告，包括：云南省收費公路《通行費收入表》、《票據報表》、《車流量表》、《車型分類收入表》、《車流量明細表》、1-1 《計重收入明細表》、《計重車流量明細表》、《比較分析表》及編表說明，《車輛通行費收入快報》。

2、車輛通行費征管統計年報告，包括：《比較分析表》、《收入及流量表》、《收入預算表》、《績效評價表》、《征管業績評價表》及編表說明。

3、車輛通行費征管統計旬報表，包括：《通行費收入表》、《車流量表》。

4、上報時間年報為次年1月5日前，月報為次月3日前，快報為次月1日，旬報表為旬末次日。

（二）其他要求報送的報表 其他報表按布置要求進行報送。

三、獎懲辦法

各類報表實行打分罰款：推遲上報一個工作日，處罰報表編制單位責任人100元，以此類推，累計處罰，缺報報表一份或不按規定要求填報，均扣1分，每漏、錯一筆數據扣0.2分，累計滿2分，處罰報表編制單位責任人100元，取罰款用于報表管理先進單位和個人獎勵之用。

四、其他事項

1、除和單項報表另有規定外，上報報表一式一份，要求使用A4紙印裝；

2、上報時間即送達廳征費稽查科時間；

3、各單位應結合本單位實際，制定相應的管理辦法。

1-2

YYY廳稽查管理辦法

（試行稿）

第一章 總 則

第一條 為加強廳所轄路段車輛通行費征收管理，規范收費管理行為，強化車輛通行費稽查管理職能，切實維護好公司的合法權益，以提高經濟效益為中心，樹立良好的理條例》等法律法規的規定，結合交通運輸廳、投資公司有關行業規定文件和YYY廳實際情況，特制定本辦法。

第二條 開展稽查工作對于加強收費管理，完善檢查監督制約機制，確保收費崗位人員依法、文明、足額收費，防止車輛“偷”、“逃”、“漏”費事件的發生，規范收費行為，確保各項政策的嚴格執行，有著極其重要的作用。

第三條 本辦法適用于昆東廳所轄各級收費稽查機構，稽查人員必須嚴格遵守和執行本辦法。

第二章 機構設置

第四條 昆東廳設三級稽查制度，第一級為各收費站稽查小組，負責本站的收費稽查工作的開作進行考核并負責組織實施具體的收費稽查工作；第三級為廳征費稽查科稽查大隊，負責對YYY廳所屬各單位的稽查工作進行督察考核工作。

第五條 YYY廳共設三級監控機構，站監控室、分監控中心和總監控中心，隸屬于廳征費稽查科。

第三章 稽查人員工作紀律

第六條 稽查管理工作人員應遵守以下工作紀律：

（一）遵守國家法律、法規、政策和各項規章制度，做到秉公執

1-3 法、遵章守紀、服從命令、聽從指揮。

（二）貫徹執行國家有關收費政策、法律法規、規章制度等；維持收費秩序，穩妥處置“偷”、“逃”、“漏”費事件和突發事件。

（三）稽查人員履行稽查職責，應當文明稽查，禮貌服務，維護國家、單位和繳費者的合法權益。

（五）嚴禁利用職權向被稽查單位和個人索要錢物或有價證券。

（六）嚴格遵守稽查工作各密規定和回避制度。

（七）稽查人員應當熟悉收費政策和相關業務及工作程序，懂得一定的法律和計算機應用知識，政治思想強，業務素質過硬，作風正派，廉潔奉公，遵章守紀，對違規違紀行為敢抓敢管。

（八）稽查工作中發現問題要及時制止、糾正，重大問題迅速向上一級報告，做好稽查記錄。

第四章 崗位職責

第七條 廳稽查大隊崗位職責：

（一）認真貫徹并督促執行國家有關公路收費的各項方針、政策和省內有關公路收費的規章制度，結合本單位實際情況制定具體的內部稽查規章制度和計劃，并對執行情況進行檢查、監督和評定。

（二）堅持“預防為主、查處為輔”的指導思想，對員工進行愛崗敬業和廉政教育，做好有關法律法規、規章制度的宣傳教育工作，增強全體職工遵守守紀意識。

（三）建立完善單開展全方位稽查。

（四）嚴格按照公司、廳制定的有關收費方面的規章制度，規范收費秩序，制止并糾正違紀行為，對違紀的相關部門、人員實施處罰。

（五）協助公司通行費稽查管理科開展稽查工作。

（六）積極聯合地方公安、交警、路政等有關部門，在本路段內開展偷逃車輛通行費違法行為專項整治行動。

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（七）負責監控中心、分監控中心的管理和對各級稽查部門及收費站進行業務指導、檢查。

（八）對出現的倒卡、假卡、假證、非法開口等各類逃漏費行為進行調查、研究，匯總各管理所（營運中心）提出的方案、意見制定相應措施堵塞收費漏洞。

（九）對收費報表、數據、信息及收費過程中的特殊情況進行及時、有效分析，會同本單位業務科室共同查找并解決收費過程中存在的問題。

（十）建立健全、處理，會同有關部門處理和接待社會各界的來訪工作。

（十一）會同相關業務科室組織或協調完成對稽查、監控人員的業務培訓。

（十二）負責組織、協調與相鄰路段稽查部門共同開展互查、聯查活動。

（十三）負責與上級主管部門業務聯系和工作接洽。

（十四）完成領導交辦的其它工作。第八條 管理所稽查中隊崗位職責

（一）在管理所的領導下，在上級主管部門的指導下，負責對收費站監控中心、分中心和隧道管理所的稽查工作進行業務指導、培訓和監督檢查。

（二）對出現的倒卡、假卡、假證、非法開口等各類逃漏費行為進行調查、研究，匯總向上級部門提出可行的方案、意見。

（三）協助廳征費稽查科開展稽查工作。

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