第一篇:李寧入職與辭職流程
李寧入職與辭職流程
入職流程:
1、應(yīng)聘人員到公司人事部,填寫詳細(xì)的應(yīng)聘登記表,人事專員對(duì)其進(jìn)行面試考核,人員面試合格后,應(yīng)聘人員在人事部領(lǐng)取新員工店鋪實(shí)習(xí)表一份,帶至店鋪實(shí)習(xí)。
2、店鋪負(fù)責(zé)人接到人事部發(fā)放的新員工店鋪實(shí)習(xí)表后,應(yīng)按照公司的《新人培養(yǎng)流程》對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期為三天,此三天新員工上八小時(shí)的正常班(以中班為主)。
3、新員工實(shí)習(xí)期第三天的下午,店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其進(jìn)行溝通談話,對(duì)于合格的新員工好的方面給予肯定,不好的方面指出請(qǐng)其改正;對(duì)于不合格者,應(yīng)第一時(shí)間通知人事部后,對(duì)其停止試用。
4、新員工三天實(shí)習(xí)期過(guò)后,店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)要求新員工帶好身份證、學(xué)歷證復(fù)印件各一張、一寸免冠照兩張,于第四天交于人事部,辦理入職手續(xù)。
5、新員工交齊入職資料至人事部后,人事部為其辦理入職手續(xù),發(fā)放工號(hào)牌。
6、新員工結(jié)束完一周實(shí)習(xí)期后,店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)按實(shí)際情況填寫好《新員工店鋪實(shí)習(xí)表》并于周一周會(huì)時(shí)反饋新員工情況,把表格上交于人事部。
7、新員工結(jié)束完一周的實(shí)習(xí)期后,正式進(jìn)入一個(gè)月的試用期,店鋪負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其進(jìn)行《李寧店鋪運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》及店鋪實(shí)操和其它公司資料培訓(xùn)。
辭職流程:
1、公司員工須離職的至少提前一個(gè)月以書(shū)面形式遞交辭職書(shū)給其直接領(lǐng)導(dǎo)。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)接到員工辭職書(shū)后,對(duì)其辭職情況進(jìn)行了解,在辭職書(shū)上注明批示意見(jiàn),對(duì)于績(jī)效良好的員工則要進(jìn)行換留。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)可以離職的員工后,須在其遞交的辭職書(shū)上注明批示人及當(dāng)日批示時(shí)間,且須在第一時(shí)間內(nèi)電話通知人事專員具體情況,之后于周一周會(huì)上交員工辭職書(shū)至人事部,并給予須辭職員工答復(fù)。
4、須辭職員工在接到直接領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)后,至人事部領(lǐng)取員工辭職申請(qǐng)表及工作交接表。
5、須辭職員工領(lǐng)取到表后,先行填好《員工辭職表》內(nèi)的基本內(nèi)容(包括辭職人、所屬店面、崗位、辭職原因、申請(qǐng)日期、預(yù)定正式辦理離職日期),最后到職日期、店長(zhǎng)、人事部、經(jīng)理意見(jiàn)欄暫不填寫,待其在工作期限內(nèi)與相關(guān)人員交接完工作、由店長(zhǎng)確認(rèn)最后到職日期及賣場(chǎng)事宜后,店長(zhǎng)方可填寫意見(jiàn),并注明填寫時(shí)間。
6、店長(zhǎng)批示完畢后,由須辭職人員把表格帶至人事部,人事部將根據(jù)店長(zhǎng)批示簽署意見(jiàn),并交于經(jīng)理審批。
7、須辭職員工完成上述工作后,人事部將給予正式辦理辭職。
第二篇:入職、辭職規(guī)定
一、招工、面試、入職管理規(guī)定
1、所有部門缺員時(shí),原則上均實(shí)行內(nèi)部調(diào)整,做到合理使用人力資源,降低成本。
2、在內(nèi)部無(wú)法調(diào)整情況下,由部門負(fù)責(zé)人寫出書(shū)面申請(qǐng)(說(shuō)明招工理由、需用人數(shù)等情況),報(bào)公司總經(jīng)理審批后由行政部負(fù)責(zé)招聘工作安排。
3、工程部在施工中確因工程所需要進(jìn)行招聘確保工程施工進(jìn)度時(shí),短期用工人員(用工時(shí)間在一個(gè)月內(nèi))招用由工程部負(fù)責(zé)人可根據(jù)工程施工要求和進(jìn)度自行招聘;用工時(shí)間預(yù)計(jì)超過(guò)一個(gè)月的,用工部門負(fù)責(zé)人必須寫出書(shū)面申請(qǐng)和情況說(shuō)明報(bào)總經(jīng)理審批同意后方可招用,并由行政部負(fù)責(zé)簽訂《臨時(shí)用工合同書(shū)》或《用工協(xié)議》。
4、所有招聘人員資料必須在入職前必須匯總到行政部,各部門負(fù)責(zé)人在新員工入職前應(yīng)將錄用員工帶到行政部辦理入職手續(xù),行政部負(fù)責(zé)每月月底向財(cái)務(wù)部通報(bào)員工變動(dòng)匯總情況。
5、短期用工人員的安全和制度培訓(xùn)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)者、被培訓(xùn)人作書(shū)面記錄簽名存檔。
6、除短期用工人員應(yīng)聘面試工作外,其余人員面試工作均由用人部門負(fù)責(zé)人會(huì)同行政部一同組織面試,行政部負(fù)責(zé)將面試情況、用人部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)匯總報(bào)總經(jīng)理審批,確定是否錄用;在確定錄用后,由行政部會(huì)同用人單位負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行安全、制度、公司經(jīng)營(yíng)理念的培訓(xùn),并作書(shū)面培訓(xùn)紀(jì)律登記存檔。
7、新招員工試用期按公司規(guī)定及相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,新員工在試用期間工作表現(xiàn)積極并為公司作出顯著貢獻(xiàn)的,該部門負(fù)責(zé)人可向公司總經(jīng)理申請(qǐng)?zhí)崆敖Y(jié)束試用期,但最少不能低于一個(gè)月的試用期。
8、一般員工招聘,由總經(jīng)理作出抉擇;公司管理層人員招聘,由公司董事長(zhǎng)作出抉擇。
一般員工招聘流程示意圖 送總經(jīng)理審批,同意后組織面試工作(用工部門負(fù)責(zé)人會(huì)報(bào)總經(jīng)理,同意后辦理入職手續(xù)(行政部負(fù)
核算工資前報(bào)財(cái)務(wù)部(行政部負(fù)責(zé))
二、辭職管理規(guī)定
1、公司所有員工辭職,均需公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
2、一般員工辭職,需提前一個(gè)星期向所屬部門負(fù)責(zé)人提出書(shū)面辭職申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人在辭職申請(qǐng)上簽訂個(gè)人意見(jiàn)(同意與否)送行政辦報(bào)總經(jīng)理審批;總經(jīng)理審批同意后,由行政部通知該部門負(fù)責(zé)人及辭職員工到行政部辦理辭職手續(xù)。
3、公司管理人員辭職,需提前一個(gè)月向董事長(zhǎng)作出書(shū)面辭職申請(qǐng),董事長(zhǎng)同意辭職后方可離職。
4、所有辭職員工在辭職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)前,不得擅自離職,否則按曠工論處,曠工天數(shù)超過(guò)3天時(shí),雙方自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系,公司并保留追究員工擅自離職帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)臋?quán)利。
5、行政部在辦理完辭職員工手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部核算辭職員工工資,有債務(wù)尚未結(jié)清的,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)扣除;核算出辭職人員工資后,財(cái)務(wù)主管簽字后報(bào)送董事長(zhǎng)審批同意后方可支付。
一般員工辭職辦理流程示意圖
書(shū)面辭職申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字總經(jīng)理審批辦理辭職手續(xù)通知財(cái)務(wù)部報(bào)董事長(zhǎng)審批支付 以上規(guī)定從文件下發(fā)之日起實(shí)施生效,望各部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定執(zhí)行,否則自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
公司名稱:........二〇一〇年四月六日
第三篇:入職流程
入職實(shí)習(xí)流程
1.聯(lián)系入職人員,告知需攜帶資料以及生活用品,確定入職時(shí)間并安排接送。2.通知綜合部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住宿等做提前準(zhǔn)備。
3.填寫入職手續(xù)收集資料更新當(dāng)月入職員工銀行信息表,以及資料收集表。4.安排員工住宿。
5.打印員工報(bào)道單,帶員工與廠長(zhǎng)對(duì)接實(shí)習(xí)事宜。6.將實(shí)習(xí)考試資料發(fā)放給入職員工。7.帶入職人員到鎮(zhèn)上購(gòu)買生活必須品。
第四篇:入職流程
入 職 流 程
一、行政部門學(xué)習(xí)(9:00-12:00):
A建立檔案:?jiǎn)T工檔案、辦公用品領(lǐng)用登記、身份證復(fù)印、學(xué)歷證明、離職證明存檔;
B 介紹公司環(huán)境、公司同事(1對(duì)1介紹)、公司周邊交通、餐飲;
C 學(xué)習(xí)公司文化(公司簡(jiǎn)介、公司組織架構(gòu)、員工手冊(cè));
D 學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、辦事風(fēng)格(提供電子版通訊錄); E 學(xué)習(xí)崗位職責(zé);
F 確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系流程,閱讀入職須知并簽字;
G 建立工作郵箱,錄入指紋;
二、由行政部門把新員工交接給部門直屬領(lǐng)導(dǎo)。
第五篇:入職流程
入職流程明細(xì)
一、特殊人才的引進(jìn):直接辦理入職手續(xù)。
二、通過(guò)招聘面試再辦理入職的流程:
初試通過(guò)→復(fù)試通過(guò)→新人入職前培訓(xùn)→考試合格結(jié)業(yè)→辦理入職手續(xù)。
三、入職手續(xù):
需要簽署:勞動(dòng)合同書(shū)、抄寫軍規(guī)十條;
需要資料:應(yīng)聘人員登記表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件(附帶手寫開(kāi)戶行及卡號(hào))、有工作經(jīng)歷的需有上一份工作的離職證明、體檢證明。
四、新員工資料入庫(kù):
紙質(zhì)版檔案移交財(cái)務(wù)室保管。同時(shí)知會(huì)前臺(tái)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)做好相應(yīng)的信息登記更新。
五、新員工分配:
電銷組:安排老帶新,定期跟進(jìn)與溝通交流。
渠道直銷:根據(jù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配人員名額。
六、行政負(fù)責(zé)發(fā)放新人基礎(chǔ)辦公用品并登記。