第一篇：人事部入職流程

新員工入職工作流程

一、目標

1、將新員工順利導入公司現有的文化氛圍當中。員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是在這個時間員工形成了工作態度、工作習慣，并為將來的工作效率打下基礎。

2、向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色。

3、在試用期內對新員工工作進行跟進與評估，為轉正提供依據。

二、招聘流程

1、應聘人員攜帶個人簡歷及各種證件原件及復印件前來公司面試，填寫〈員工入職信息登記表〉，由人事部及管轄部門負責人對其進行初試和復試，并分別簽署意見。

2、人事部在面試時要將談話記錄及面試測評表整理備案。面談時應對應聘者就薪資、權力、義務達成一致意見后，由人事部將應聘人員資料、〈面試測評表〉報總經辦審批，如有必要進行第三次面試。

3、逐級審批后，即可辦理入職手續。

三、入職

入職報到

1、對于決定錄用的人員，人事部應根據用人部門確定上崗時間，通知員工報到。

2、員工報到時應攜帶以下資料：

一寸免冠照片2張；

身份證復印件或戶口復印件；

學歷、學位證明原件；

資歷或資格證件原件；

與原單位解除或終止勞動合同的證明；

3、人事部負責：與員工簽訂入職協議、職位說明書

建立員工檔案、錄入指紋、介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事

將新員工移交給用人部門；

4、行政部負責：更新員工通訊錄

制作員工工作證、發放工服及辦公用品

給新員工發放內部網絡工作匯報帳號及密碼

需要申請宿舍的給予安排

有電腦的調試好電腦

5、用人部門負責的工作

--負責安排座位，介紹并幫助熟悉工作環境；

--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程。

--向新員工介紹網絡工作匯報流程

入職培訓

1、由人事部安排新員工培訓。培訓內容包括公司簡介、企業內部制度、企業文化、產品知識

2、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、營銷技巧、各部門職能與關系等方面的培訓。

后續跟進

1、由人事部對新入職員工不定期進行跟進。跟進形式包括：面談。面談內容：主要了解主管領導對該部門入職新員工的工作評價，新入職員工對工作、直接領導、公司等各方面的看法。

轉正評估

1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優化人員的一個重要組

成部分。

2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續。

4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

附后，〈面試測評表〉

此流程妥否，請宋總指示！

人事部張雁

第二篇：人事部新員工入職流程

金玉堂大酒店

新員工入職程序及流程

一、目的通過明確有序的引導，幫助新員工融入到酒店大家庭里來，形成酒店認可的工作態度、工作習慣，并為將來的工作效率打下基礎。

二、責任部門

人力資源部

三、管理程序

1、對應聘者進行初試，了解相關情況，是否符合使用部門基本要求。

2、使用部門經理復試，向新員工介紹其工作內容、環境及相關同事。

3、合格者辦理入職手續；

4、新員工入職培訓；

5、對試用期內新員工工作的跟進與評估，合格者到期（一個月）轉正。

四、入職流程

（一）應聘者接待流程

1、應聘人員在人力資源部領取并填寫《求職申請表》；

▲要求：對應聘人員要熱情接待、解答；要求應聘人員在填寫求職登記表時對相關的內容要如實填寫。

2、由人力資源部進行初次面試，根據面試結果將初次面試人員檔案進行分類存放，即分為：A類 初次面試合格者B類 初次面試合格但崗位暫無空缺類（作為人才儲備檔案）C類 初次面試不合格者

3、初次面試合格后通知相關部門管理者進行復試，合格者通知其入職時間和所需上交資料。

▲普通員工需經過人力資源部初試，相關部門管理者復試；

▲主管及以上管理人員除了經過初試、復試以外，還需經過總經理最后面試。

（二）新員工入職前報到流程

在新員工入職前人力資源部應做好以下幾項準備工作：

1、整理報到人員個人資料，確定報到準確時間及方式。

2、通知報到人員應準備的物品，如本人身份證、體檢健康證明原件等；需住宿舍人員還應準備洗漱用品、床上用品等。

（三）辦理入職手續

1、新員工入職時，由人力資源部填寫《新員工入職手續辦理表》，為其辦理相關事項，做好新員工基本工作物件的發放及其他事宜：

1)發放工服、工號牌、餐卡、《員工手冊》，《新人入職須知》等其他物品；

2)錄入指紋進行打卡考勤。

3)若需住宿，安排好新入職員工入住。

2、通知相關部門管理者引領新員工，做好入職引導工作

3、由人力資源部做好檔案保存：新員工的求職申請表、新員工入職手續辦理表、身份證復印件各一份。

4、人力資源部持新入職員工身份證到酒店前臺處把其身份信息上傳到公安網，對不是本地戶口未辦理暫住證的新入職員工當月辦理暫住證。

（四）部門安排部分

1、向新員工介紹本部門人員、工作相關指導、流程及具體工作內容。

2、將部門內其他成員的工作范疇及職責向新員工作介紹；

3、讓新員工了解部門內各類規章與要求，能準確無誤的行使工作職責；

4、針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求；

5、對新員工的工作安排應逐步升級，適時鼓勵；（新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。）

6、部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

（五）入職培訓

由人力資源部每月安排當月新入職員工參加入職培訓（特殊情況不能培訓的根據經營情況臨時安排）。培訓內容包括：企業文化介紹、員工手冊講解、消防知識、禮節禮貌、儀容儀表講解等。

（六）轉正評估

員工的轉正由所屬部門評估和人力資源部進行審批并辦理有關手續。新員工工作試用期滿時，由所屬部門對其進行評估，評估結果上報人力資源部，合格者經審核通過后即可轉正；表現欠佳者，則延長試用期或直接予以辭退。

第三篇：入職流程

入職實習流程

1.聯系入職人員，告知需攜帶資料以及生活用品，確定入職時間并安排接送。2.通知綜合部領導對住宿等做提前準備。

3.填寫入職手續收集資料更新當月入職員工銀行信息表，以及資料收集表。4.安排員工住宿。

5.打印員工報道單，帶員工與廠長對接實習事宜。6.將實習考試資料發放給入職員工。7.帶入職人員到鎮上購買生活必須品。

第四篇：入職流程

入 職 流 程

一、行政部門學習（9:00-12:00）：

A建立檔案：員工檔案、辦公用品領用登記、身份證復印、學歷證明、離職證明存檔；

B 介紹公司環境、公司同事（1對1介紹）、公司周邊交通、餐飲；

C 學習公司文化（公司簡介、公司組織架構、員工手冊）；

D 學習公司規章制度、辦事風格（提供電子版通訊錄）； E 學習崗位職責；

F 確認勞動關系流程，閱讀入職須知并簽字;

G 建立工作郵箱，錄入指紋；

二、由行政部門把新員工交接給部門直屬領導。

第五篇：入職流程

入職流程明細

一、特殊人才的引進：直接辦理入職手續。

二、通過招聘面試再辦理入職的流程：

初試通過→復試通過→新人入職前培訓→考試合格結業→辦理入職手續。

三、入職手續：

需要簽署：勞動合同書、抄寫軍規十條；

需要資料：應聘人員登記表、個人簡歷、身份證復印件、學歷證書復印件、銀行卡復印件（附帶手寫開戶行及卡號）、有工作經歷的需有上一份工作的離職證明、體檢證明。

四、新員工資料入庫：

紙質版檔案移交財務室保管。同時知會前臺、運營、財務做好相應的信息登記更新。

五、新員工分配：

電銷組：安排老帶新，定期跟進與溝通交流。

渠道直銷：根據業績獎勵分配人員名額。

六、行政負責發放新人基礎辦公用品并登記。