第一篇：風(fēng)險投資意向書范本--風(fēng)投法律文書之一

風(fēng)險投資意向書范本--風(fēng)投法律文書之一

風(fēng)險投資意向書的內(nèi)容一般包括五部分：其一是關(guān)于向風(fēng)險企業(yè)投資的概要說明；其二是說明抵押與擔(dān)保；其三說明貸款的條件；其四則分列創(chuàng)業(yè)者作出有關(guān)說明和建議，這些說明和建議是雙方達(dá)成意向書的依據(jù)；其五則介紹意向書兌現(xiàn)的條件。

一、投資概述

風(fēng)險投資公司在這部分力圖簡要、清晰、準(zhǔn)確的說明自己的意圖。例如：

1．風(fēng)險投資公司擬提供

萬元貸款，貸款期限為

年，年利率為

%，利息按月支付，支付時間為月初第一天。

2．貸款前

個月僅付利息；從第個月開始，連續(xù)

個月要分月足額償還本息；到第年末，全部未付本金的利息要按付款責(zé)任足額償付。3．貸款可整體預(yù)付或部分預(yù)付，時間不限，且無預(yù)付違約金。4．罰金和過期未償還貸款均可在最終結(jié)帳時一次償付。

5．與該投資相關(guān)，風(fēng)險投資公司在其最終結(jié)算貸款時，將對風(fēng)險企業(yè)具有認(rèn)股權(quán)，其每股成本為

元，且參與交易的股權(quán)不能超過其全部股權(quán)的%。然而，該股權(quán)市場交易預(yù)付價格為

萬元。風(fēng)險投資公司的認(rèn)股權(quán)從最終結(jié)算之日起持續(xù)

年。風(fēng)險投資公司有權(quán)要求風(fēng)險企業(yè)以任何方式買回其選購的股權(quán)。

6．非絕對限制性條款，即，如果有一個難得的出售風(fēng)險企業(yè)的機(jī)遇，風(fēng)險投資者希望充分利用這一機(jī)遇，但風(fēng)險企業(yè)不同意，則風(fēng)險企業(yè)必須負(fù)責(zé)買下風(fēng)險投資公司的相關(guān)權(quán)益，價格與機(jī)遇提供的水準(zhǔn)須相當(dāng)，如果風(fēng)險企業(yè)不同意買回，則應(yīng)在保證該價格水準(zhǔn)的前提下，把風(fēng)險投資公司的權(quán)益轉(zhuǎn)賣給第三者。

7．預(yù)置性條款，即，在5年后的任何時間，風(fēng)險投資公司要求風(fēng)險企業(yè)買回其股權(quán)或保證股權(quán)價值不低于下述最高者：（1）

萬元現(xiàn)金；

（2）賬面價值×120%×股權(quán)比例；（3）年末稅前凈收入×5×股權(quán)比例；（4）全年銷售額×20%×股權(quán)比例；（5）凈現(xiàn)金流量×5×股權(quán)比例；（6）鑒定價格×股權(quán)比例。8．“打招呼”條款，即，雙方正式締結(jié)投資意向書且風(fēng)險投資公司正式提供貸款5年之后的3年間，投資企業(yè)可買回風(fēng)險投資公司的優(yōu)先權(quán)，其價格、條件參照第7條執(zhí)行。

9．在雙方正式締結(jié)投資意向書5年后，風(fēng)險投資者可在任何時間要求風(fēng)險企業(yè)允許風(fēng)險投資公司將其股權(quán)登記，以使股票上市，登記費(fèi)用由風(fēng)險企業(yè)承擔(dān)。

10．風(fēng)險投資者將具有完全的“背負(fù)式運(yùn)輸”的權(quán)力，即，無論是風(fēng)險企業(yè)或其管理人員登記自己的股票以圖出售，風(fēng)險投資者的股份都有權(quán)“搭便車”出售，并且其股權(quán)注冊登記費(fèi)用由風(fēng)險企業(yè)承擔(dān)。

二、抵押與擔(dān)保

抵押與擔(dān)保條款包括公司資產(chǎn)抵押和部分個人財產(chǎn)抵押。

1．按風(fēng)險投資公司可接受的方式，通過銀行辦理風(fēng)險企業(yè)附屬的房地產(chǎn)的抵押，作為風(fēng)險投資者提供貸款的抵押。

2．由風(fēng)險企業(yè)的全部有形和無形資產(chǎn)提供第二類擔(dān)保，包括存貨、機(jī)器、設(shè)備、家具、工具及應(yīng)收帳款均可抵押于銀行，進(jìn)而可為風(fēng)險投資者提供的貸款提供第一擔(dān)保。其具體抵押條件須經(jīng)風(fēng)險投資者認(rèn)可。

3．風(fēng)險企業(yè)的股權(quán)、租賃契約等均可作為抵押品。4．創(chuàng)業(yè)者簽字提供個人擔(dān)保。5．依照法律程序，確定風(fēng)險企業(yè)關(guān)鍵企業(yè)家的人壽保險補(bǔ)償首先償付風(fēng)險投資公司的貸款。6．風(fēng)險企業(yè)的適當(dāng)保險，這些保險須將風(fēng)險投資公司列為保險受益人之一。

三、貸款條件

1．風(fēng)險企業(yè)向風(fēng)險投資者提供自身的內(nèi)部資料，按月提供當(dāng)年當(dāng)月與上年同期對比分析財務(wù)報告。其格式和內(nèi)容可參照標(biāo)準(zhǔn)的計帳樣式，但要包括公司的損益表。上報時間應(yīng)在每月末后的30天之內(nèi)。

2．風(fēng)險企業(yè)每月向風(fēng)險投資公司提交一份一二頁的經(jīng)營業(yè)務(wù)小結(jié)，其中要附有財務(wù)報告、要特殊說明的重要事件等。3．風(fēng)險企業(yè)在每年末90天之內(nèi)，向風(fēng)險投資者提交一份由社會公共會計師事務(wù)所對企業(yè)做出的財務(wù)審計報告，該事務(wù)所須經(jīng)風(fēng)險投資者認(rèn)可。

4．風(fēng)險企業(yè)在年末30天之內(nèi)，向風(fēng)險投資者提交下一年度的預(yù)測報告，其中包括財務(wù)預(yù)測報告。

5．風(fēng)險企業(yè)在每一季向風(fēng)險投資公司提交一份證明資料，以證明未發(fā)生任何對貸款償還有不利影響的違約事件。

6．風(fēng)險企業(yè)在每季末30天之內(nèi)，向風(fēng)險投資公司提交一個明細(xì)表，提供生產(chǎn)經(jīng)營情況的有關(guān)信息，并計算有關(guān)評價經(jīng)營優(yōu)劣的重要比率。

7．未經(jīng)風(fēng)險投資公司的書面核準(zhǔn)，風(fēng)險企業(yè)的控制權(quán)與所有權(quán)不能變更。

8．沒有風(fēng)險投資公司書面同意，風(fēng)險企業(yè)的股權(quán)不能轉(zhuǎn)移，企業(yè)管理集團(tuán)不能改變。9．每季末至少在風(fēng)險企業(yè)總部舉行一次董事會，風(fēng)險投資公司的代理人有權(quán)出席每次討論公司費(fèi)用支出情況的會議，且風(fēng)險企業(yè)有義務(wù)在會前兩周通知風(fēng)險投資公司。

10．如果沒有風(fēng)險投資公司的同意，則風(fēng)險企業(yè)不得支付現(xiàn)金股息，且不得出售公司資產(chǎn)。11．未經(jīng)風(fēng)險投資公司書面核準(zhǔn)，風(fēng)險企業(yè)每年的資本（機(jī)器、設(shè)備、動產(chǎn)等）改善費(fèi)用不得超過

萬元。

12．未經(jīng)風(fēng)險投資公司的同意，風(fēng)險企業(yè)營業(yè)地址不得搬遷。

13．未經(jīng)風(fēng)險投資公司書面批準(zhǔn)，公司任何雇員年薪不能超過

萬元；如果風(fēng)險企業(yè)因無法償還風(fēng)險投資公司貸款或因任一優(yōu)先留置權(quán)而違約，或者風(fēng)險企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)季度利潤計劃，則風(fēng)險企業(yè)任何雇員年薪不得超過

萬元，風(fēng)險投資公司批準(zhǔn)者例外。

14．未經(jīng)風(fēng)險投資公司書面批準(zhǔn)，風(fēng)險企業(yè)支付的中介費(fèi)、法律費(fèi)用和咨詢費(fèi)，每年總額不得超過

萬元。

15．風(fēng)險企業(yè)應(yīng)支付締結(jié)意向書費(fèi)用和記錄費(fèi)用，其中包括代理人費(fèi)用，風(fēng)險投資業(yè)務(wù)人員亦屬代理人。風(fēng)險企業(yè)有權(quán)選擇任何代理人代為起草有法律效力的有關(guān)投資意向書的文件，但該文件必須經(jīng)過風(fēng)險投資者的法律顧問審核同意。風(fēng)險投資公司的法律顧問如對該文件只簡單審閱則不收手續(xù)費(fèi)，如須詳細(xì)審閱則應(yīng)收手續(xù)費(fèi)，且由風(fēng)險企業(yè)支付。

四、風(fēng)險企業(yè)自述

1．系股份有限公司，營業(yè)地址為

。同時，風(fēng)險企業(yè)向風(fēng)險投資公司提交一個住所地證明、公司營業(yè)執(zhí)照副本、有關(guān)的明細(xì)資料以及公司組織記錄。2．公司從事的基本行業(yè)是

（公司所屬行業(yè)的類型）。

3．過去沒有任何直接針對本公司、本公司董事、高級職員的法律訴訟案件，并且據(jù)公司所知目前也沒有尚待進(jìn)行的這類事件。如果有未結(jié)案的或尚待進(jìn)行的訴訟事件，那麼，在正式締結(jié)投資意向書30天之前，公司的法律顧問應(yīng)向風(fēng)險投資者提交說明訴訟事件始末的函，同時還要提交一份關(guān)于公司的反訴訟資料的副本。

4．風(fēng)險企業(yè)當(dāng)前的應(yīng)付稅金。風(fēng)險企業(yè)應(yīng)向風(fēng)險投資公司提交風(fēng)險企業(yè)近3年來繳納稅金明細(xì)表，并提交近4個季度社會保險稅費(fèi)明細(xì)表。5．風(fēng)險企業(yè)聲明其所提供的財務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息和業(yè)務(wù)計劃完全屬實(shí)。6．企業(yè)家個人財務(wù)報告說明，即，指明企業(yè)家個人財產(chǎn)凈值為

萬元。

7．如果在與風(fēng)險投資公司正式締結(jié)貸款意向書的同時或以前，創(chuàng)業(yè)者向風(fēng)險企業(yè)投資了

萬元現(xiàn)金購買股權(quán)，必須向風(fēng)險投資公司提交關(guān)于此項(xiàng)投資的憑證資料。有時，企業(yè)家還要以某種方式通知風(fēng)險投資公司自己擬向風(fēng)險企業(yè)追加投資購買公司權(quán)益。

8．某一投資集團(tuán)將向風(fēng)險企業(yè)投資

萬元，購買公司權(quán)益，該投資須經(jīng)風(fēng)險投資公司認(rèn)可。企業(yè)家需要向風(fēng)險投資公司提交有關(guān)這筆投資的書面信息，通報說明有關(guān)情況，風(fēng)險投資者也會將其記錄在案。9．投資資金用途。

借入資金將用于以下方面：

（1）償還應(yīng)付帳款，萬元；（2）償還銀行債務(wù)，萬元；（3）提供周轉(zhuǎn)資本，萬元。

10．在與投資者正式締結(jié)貸款意向書前，風(fēng)險企業(yè)大約擁有資產(chǎn)：（1）現(xiàn)金，萬元；（2）存貨，萬元；（3）應(yīng)收帳款，萬元；（4）機(jī)器與設(shè)備，萬元；（5）土地與建筑物，萬元；（6）其他資產(chǎn)，萬元。

11．風(fēng)險企業(yè)全部租賃情況，包括提交全部租賃資料的副本。

12．如果沒有風(fēng)險投資公司的書面核準(zhǔn)，風(fēng)險企業(yè)不能支付中介費(fèi)、律師費(fèi)以及其他有關(guān)貸款的手續(xù)費(fèi)。如果風(fēng)險企業(yè)違反了這一約定，風(fēng)險投資者有權(quán)要求索賠。

13．在過去

年中，風(fēng)險企業(yè)沒有任何董事、高級職員和管理者被逮捕或因某些罪證資料或其他事件被證明有罪。

14．其他融資意向。并向風(fēng)險投資公司提交關(guān)于意向書和擬締結(jié)的正式意向書的副本。

五、意向書生效或失效的條件

如果無法滿足下述條件，風(fēng)險投資公司的意向書將宣布失效。

1．風(fēng)險投資公司將收取與投資相關(guān)的%的手續(xù)費(fèi)（萬元），在收到這份意向書之后，風(fēng)險企業(yè)要預(yù)付風(fēng)險投資公司

萬元手續(xù)費(fèi)，其余部分在正式締結(jié)協(xié)議后支付。若因風(fēng)險投資公司的過失而未正式締結(jié)協(xié)議，則應(yīng)退還全部手續(xù)費(fèi)，否則，已付的手續(xù)費(fèi)將作為罰金，并且其余部分亦應(yīng)交齊。接受該意向書之后，應(yīng)盡快返還風(fēng)險投資公司的意向書副本，副本與手續(xù)費(fèi)應(yīng)于

（日期）之前送達(dá)對方。2．在（日期）之前正式締結(jié)投資協(xié)議。

3．所有有法律效力的投資協(xié)議文件都必須征得風(fēng)險投資公司同意。

4．在正式締結(jié)投資協(xié)議之前，對融資者進(jìn)行一次必要的信用評估，對創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險企業(yè)及其所屬行業(yè)進(jìn)行必要的調(diào)查評估，在此期間，風(fēng)險企業(yè)不能出現(xiàn)任何可逆的情形。5．風(fēng)險投資公司對風(fēng)險企業(yè)的必要走訪必須進(jìn)行。

6．本意向書中提到的各項(xiàng)資金必須在締結(jié)協(xié)議之前兌現(xiàn)。即，除意向書中提到的擬尋求的各項(xiàng)資金全部籌集齊全，否則意向書失效。

第二篇：風(fēng)投合同

投資意向書

甲方：Crowd Technology Corporation 乙方：

2018年07月01日

被投公司簡況

Crowd Technology Corporation公司(以下簡稱“甲方”或者“公司”)是總部注冊在加拿大聯(lián)邦的有限責(zé)任公司，該公司直接或者間接的通過其在加拿大等各地的子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)，經(jīng)營在線社交軟件開發(fā)、在線團(tuán)購和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。總公司、子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)的控股關(guān)系詳細(xì)說明見附錄一。

公司結(jié)構(gòu)

甲方?jīng)]有擁有任何其他實(shí)體的股權(quán)或者債權(quán)憑證，也沒有通過代理控制任何其他實(shí)體，也沒有和其他實(shí)體有代持或其他法律形式的股權(quán)關(guān)系。

現(xiàn)有股東 目前甲方的股東組成如下表所示：

股東名單 股權(quán)類型 股份 股份比例

陳曦雨／CEO 普通股 500 5%

于歌／COO 普通股 500 5%

樊驀云／CFO 普通股 248 2.48% 馮霆宇/CMO 普通股 732 7.32% 期權(quán)激勵凍結(jié)股份 416 4.16% 劉芳洲/融資經(jīng)理 普通股 500 5% YUNA/PR總監(jiān) 期權(quán)激勵凍結(jié)股份 500 5% 叢慶峰/IT工程師 普通股 100 1% MASS alliance/持股平臺 普通股 650 65% —————————————————–

合計： 10,000 100%

投資人／投資金額 某某VC（乙方）將作為本輪投資的投資方（lead investor）將投資： 美金150萬

跟隨投資方經(jīng)甲方和乙方同意，將投資： 美金100萬

投資總額 美金250萬

上述提到的所有投資人以下將統(tǒng)稱為投資人或者種子輪投資人。

投資總額250萬美金（“投資總額”）將用來購買甲方發(fā)行的種子輪優(yōu)先股股權(quán)。

本投資意向書所描述的交易，在下文中稱為“投資”。

投資款用途

組件技術(shù)公司關(guān)于2.0版本開發(fā) 15萬

城市合伙人補(bǔ)貼 15萬

公司運(yùn)營 16萬

辦公費(fèi)用 4萬

其它 25萬 總額 250萬

詳細(xì)投資款用途清單請見附錄二。

投資估值方法

公司投資前估值為美金500萬元，在必要情況下，根據(jù)下文中的“投資估值調(diào)整”條款進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。本次投資將購買公司股種子輪優(yōu)先股股份，每股估值500美金，占公司融資后總股本的10%。

公司員工持股計劃和管理層股權(quán)激勵方案

現(xiàn)在股東同意公司將發(fā)行最多1,500股期權(quán)（占完全稀釋后公司總股本的15%）給管理團(tuán)隊(duì)。公司員工持股計劃將在投資完成前實(shí)施。

所有授予管理團(tuán)隊(duì)的期權(quán)和員工通過持股計劃所獲得的期權(quán)都必須在3年內(nèi)每月按比例兌現(xiàn)，并按照獲得期權(quán)時的公允市場價格執(zhí)行。

A輪投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)

A輪投資后公司（員工持股計劃執(zhí)行后）的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下表所示：

股東名單 股權(quán)類型 股份 股份比例

陳曦雨／CEO 普通股 500 5% 于歌／COO 普通股 500 5%

樊驀云／CFO 普通股 248 2.48% 馮霆宇/CMO 普通股 732 7.32% 期權(quán)激勵凍結(jié)股份 416 4.16% 劉芳洲/融資經(jīng)理 普通股 500 5% YUNA/PR總監(jiān) 期權(quán)激勵凍結(jié)股份 500 5% 叢慶峰/IT工程師 普通股 100 1% MASS alliance/持股平臺 普通股 650 65% 員工持股 普通股 1500 15% 種子輪投資人（領(lǐng)投方）優(yōu)先股 1260 10%

—————————————————-

合計： 20,168,067 100%

投資估值調(diào)整

公司的初始估值（A輪投資前）將根據(jù)公司業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行如下調(diào)整： 種子輪投資人和公司將共同指定一家國際性審計公司（簡稱審計公司）來對公司200年的稅后凈利（NPAT）按照國際財務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS）進(jìn)行審計。經(jīng)IFRS審計的經(jīng)常性項(xiàng)目的稅后凈利（扣除非經(jīng)常性項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目）稱為“2010年經(jīng)審計稅后凈利”。

如果公司“2010年經(jīng)審計稅后凈利”低于美金150萬（“2010年預(yù)測的稅后凈利”），公司的投資估值將按下述方法進(jìn)行調(diào)整：

2010年調(diào)整后的投資前估值＝初始投資前估值×2010年經(jīng)審計稅后凈利÷2010年預(yù)測的稅后凈利。

種子輪投資人在公司的股份也將根據(jù)投資估值調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

投資估值調(diào)整將在出具審計報告后1個月內(nèi)執(zhí)行并在公司按比例給種子輪投資人發(fā)新的股權(quán)憑據(jù)以后立刻正式生效。

反稀釋條款

種子輪投資人有權(quán)按比例參與公司未來所有的股票發(fā)行（或者有權(quán)獲得這些有價證券或者可轉(zhuǎn)股權(quán)憑證或者可兌換股）；在沒有獲得種子輪投資人同意的情況下，公司新發(fā)行的股價不能低于種子輪投資人購買時股價。

在新發(fā)行股票或者權(quán)益性工具價格低于種子輪投資人的購買價格時，種子輪優(yōu)先股轉(zhuǎn)換價格將根據(jù)棘輪條款（ratchet）進(jìn)行調(diào)整。資本事件（Capital Event）

“資本事件”是指一次有效上市（請見下面條款的定義）或者公司的并購出售。

有效上市所謂的“有效上市”必須至少滿足如下標(biāo)準(zhǔn)：

1.公司達(dá)到了國際認(rèn)可的股票交易市場的基本上市要求；

2.公司上市前的估值至少達(dá)到5000萬美金；

3.公司至少募集2000萬美金。

出售選擇權(quán)（Put Option）

如果公司在本輪投資結(jié)束后48個月內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)有效上市，種子輪投資人將有權(quán)要求公司——在該情況下，公司也有義務(wù)——用現(xiàn)金回購部分或者全部的種子輪投資人持有的優(yōu)先股，回購的數(shù)量必須大于或等于：

1.種子輪投資人按比例應(yīng)獲得的前一個財年經(jīng)審計的稅后凈利部分的10倍，或者

2.本輪投資總額加上從本輪投資完成之日起按照30%的內(nèi)部收益率（IRR）實(shí)現(xiàn)的收益總和。

拒絕上市后的出售選擇權(quán) 本輪投資完成后36個月內(nèi)，種子輪投資人指定的董事提議上市，并且公司已經(jīng)滿足潛在股票交易市場的要求，但是董事會卻拒絕了該上市要求的情況下，種子輪投資人有權(quán)要求公司在任何時候用現(xiàn)金贖回全部或者部分的優(yōu)先股，贖回價必須高于或等于：

1.本輪投資額加上本輪完成之日起按照30%內(nèi)部報酬率（IRR）實(shí)現(xiàn)的收益總和；

2.種子輪投資人按比例應(yīng)獲得的前一個財年經(jīng)審計的稅后凈利部分的25倍。

未履行承諾條款的出售選擇權(quán)

如果創(chuàng)始股東和公司在本輪投資完成后12個月內(nèi)，沒有完成下文“簽署和完成交易的前提條件和交易完成后的承諾條款”中定義的投資后承諾條款，公司必須按照種子輪投資人要求部分或者全部的贖回本輪發(fā)行的優(yōu)先股；

贖回的價格按照本金加上本輪投資完成之日起按照30%內(nèi)部報酬率（IRR）實(shí)現(xiàn)的收益的總和。

創(chuàng)始股東承諾

所有創(chuàng)始股東必須共同地和分別地承諾公司將有義務(wù)履行上述出售選擇權(quán)條款。

轉(zhuǎn)換權(quán)以及棘輪條款（Ratchet）種子輪優(yōu)先股股東有權(quán)在任何時候?qū)⒎N子輪優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成普通股。初始的轉(zhuǎn)換率為1:1。

種子輪優(yōu)先股的股價轉(zhuǎn)換率將隨著股權(quán)分拆，股息，并股，或類似交易而按比例進(jìn)行調(diào)整。

新股發(fā)行的價格不能低于種子輪投資人的價格。

在新發(fā)行股票或者權(quán)益性工具價格低于種子輪投資人的購買價格時，種子輪優(yōu)先股轉(zhuǎn)換價格將根據(jù)棘輪條款（ratchet）進(jìn)行調(diào)整。

清算優(yōu)先權(quán)

當(dāng)公司出現(xiàn)清算，解散或者關(guān)閉等情況（簡稱清算）下，公司資產(chǎn)將按照股東股權(quán)比例進(jìn)行分配。

但是種子輪投資人將有權(quán)在其他股東執(zhí)行分配前獲得優(yōu)先股投資成本加上剩余資金中所持股份應(yīng)有價格（按照美金進(jìn)行計算和支付）。

在公司發(fā)生并購，并且

i)公司股東在未來并購后的公司中沒有主導(dǎo)權(quán)；或者

ii)出售公司全部所有權(quán)等兩種情況將被視為清算。在上述任何情況下，種子輪優(yōu)先股股東有權(quán)選擇在執(zhí)行并購前全部或部分的轉(zhuǎn)換其優(yōu)先股。如果該交易的完成不滿足清算條款，種子輪投資人將有權(quán)廢除前述的轉(zhuǎn)換。

沽售權(quán)和轉(zhuǎn)換權(quán)作為累積權(quán)益

上述種子輪投資人的出售選擇權(quán)和轉(zhuǎn)換種子輪優(yōu)先股權(quán)是并存的，而不是互斥的。

公司和現(xiàn)有股東以及他們的繼任者承諾采取必要的、恰當(dāng)?shù)幕蛘呖刹扇〉男袆樱òǖ幌抻冢和ㄟ^決議，指定公共聲明并填寫相關(guān)申請，減少公司的注冊資本等）來執(zhí)行上面提到的贖回或者回購優(yōu)先股。

強(qiáng)賣權(quán)（Drag Along）

創(chuàng)始股東和所有未來的普通股股東都強(qiáng)制要求同意：當(dāng)公司的估值少于美金50萬時，當(dāng)多數(shù)種子輪優(yōu)先股東同意出售或者清算公司時，其他種子輪優(yōu)先股股東和普通股股東必須同意該出售或者清算計劃。

公司治理

本輪投資完成后，董事會將保留7個席位，公司和現(xiàn)有股東占6個席位，種子輪投資人占1個席位（投資董事）。董事會必須每季度至少召開一次。

除了以下所列的“重大事項(xiàng)”，董事會決議必須至少獲得4個董事肯定的批準(zhǔn)才能通過。某些重大事項(xiàng)的批準(zhǔn)需要得到所有董事書面肯定的批準(zhǔn)才能通過。

該條款同樣應(yīng)用在公司的所有子公司和其他控制的實(shí)體中。

需要所有董事批準(zhǔn)生效的“重大事項(xiàng)”包括但不限于如下方面：

(a)備忘錄和公司章程的修訂；

(b)收購、合并或者整合；出售或者轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)或者股東權(quán)益超過人民幣XX元；轉(zhuǎn)移、出售并且重購公司注冊資本金或者公司股權(quán)；建立或者注資任何合資公司；清算或者破產(chǎn)；

(c)變更注冊資本；變更股本，發(fā)行或者銷售其他類股憑證，發(fā)行超過金額人民幣YY元的公司債；

(d)為不是子公司或者母公司的第三方提供擔(dān)保；

(e)變更或者擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍；非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的交易和任何業(yè)務(wù)范圍之外的投資；

(f)分紅策略和分紅或其他資金派送；

(g)任何關(guān)聯(lián)方交易；

(h)指定或者變更審計機(jī)構(gòu)；變更會計法則和流程；

(i)任命高層管理人員，包括CEO，COO，CFO；(j)批準(zhǔn)員工持股計劃；

(k)確定上市地點(diǎn)，時間和估值；

(l)批準(zhǔn)公司的業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算；任何單筆支出超過人民幣20加元的或者12個月內(nèi)累積超過人民幣100萬元的預(yù)算外支出。

種子輪投資人的股東權(quán)利

公司全體股東間通過協(xié)議保證擁有但不限于如下權(quán)利：知情權(quán)（information right）、查閱權(quán)（inspection right）、要求登記權(quán)（demand registration right）、附屬登記權(quán)（piggyback registration right）、新股優(yōu)先購買權(quán)（pre-emptive rights to new issuance）、優(yōu)先取舍權(quán)（right of first refusal）、跟隨權(quán)（tag-along right）以及創(chuàng)始股東的鎖定周期。創(chuàng)始股東的股票出售是受限的（參見“創(chuàng)始股東售股限制”條款）。上述權(quán)限除了登記權(quán)和原始股東鎖定期之外將在公司有效IPO之后失效。

創(chuàng)始股東售股限制

從本次投資完成之日起到上市后9個月內(nèi)，所有創(chuàng)始股東的股票交易受限：即在沒有得到種子輪投資人的書面同意情況下，創(chuàng)始股東的股票（包括任何形式的期權(quán)，衍生品，抵押品或者這些股票相關(guān)的安排）都不能轉(zhuǎn)讓給第三方。

利益沖突和披露 必須完全披露創(chuàng)始股東或者核心人員現(xiàn)有的或者潛在的和公司利益的沖突，以及為了發(fā)現(xiàn)和避免上述沖突所采取的任何措施。

核心人員

核心人員是指董事會成員和公司的高層管理團(tuán)隊(duì)成員。核心人員中的公司雇員必須和公司簽訂符合種子輪投資人要求的新的雇傭合同。新的雇傭合同必須包含保密條款和競業(yè)限制條款（詳細(xì)的條款有待確定）。和創(chuàng)始股東簽訂的雇傭合同必須保證創(chuàng)始股東在公司或者其分支機(jī)構(gòu)從本輪投資結(jié)束開始全職工作至少3年。

如果創(chuàng)始股東無法履行其雇傭合同，必須根據(jù)從本輪投資完成之日到不能履行合同之日的時間周期，按如下的比例出讓其持有的截至本輪投資結(jié)束時的股份：

（a）本輪投資完成之日起到一年（含）：70%原始股份；

（b）本輪投資完成后一年到兩年（含）：50%原始股份；

（c）本輪投資完成后兩年到三年（含）：30%原始股份；

如果有效IPO在本輪融資結(jié)束后3年內(nèi)發(fā)生，那么上述要求也將自動失效。

保證條款和承諾條款（Representations, Warranties and Covenants）

詳細(xì)的條款將由領(lǐng)投方的律師起草并征求多方意見。

公司和現(xiàn)有股東必須做如下保證并在最終的法律文件中取用如下承諾條款： 1.公司已經(jīng)向種子輪投資人提供了所有與投資決策相關(guān)的資料和信息，并且這些信息和材料是真實(shí)的，準(zhǔn)確的，正確的，并不誤導(dǎo)投資人；

2.從本輪投資完成之日起，公司將擁有開展業(yè)務(wù)所必須的資產(chǎn)，許可和執(zhí)照，這些業(yè)務(wù)包括公司現(xiàn)在開展的業(yè)務(wù)和種子輪投資人預(yù)期的投資完成后要開展的業(yè)務(wù)；

3.關(guān)聯(lián)方原來管理的合同必須無成本的轉(zhuǎn)移到公司；如果合同無法轉(zhuǎn)移或者仍然在轉(zhuǎn)移的過程中，公司和創(chuàng)始股東必須做必要安排以便在不需要補(bǔ)償相關(guān)方的情況下享受合同帶來的收益；

4.公司和創(chuàng)始股東必須共同的和分別的承擔(dān)任何因?yàn)闆]有披露的債務(wù)或者民事訴訟給種子輪投資人帶來的損失；

5.公司和創(chuàng)始股東必須賠付種子輪投資人因?yàn)檫`背保證條款或者不服從承諾條款所造成的損失，傷害和其他債務(wù)；

6.普通股股東在沒有獲得董事會無異議批準(zhǔn)情況下不能抵押或者轉(zhuǎn)讓其股份給第三方；

7.其他符合交易慣例的保證條款和承諾條款；種子輪投資人執(zhí)行盡職調(diào)查所需要的保證條款和承諾條款。保證條款和本輪投資完成后需要履行的承諾條款的有效期為本輪投資完成后3年。在此期間，創(chuàng)始股東必須將其在公司內(nèi)的注冊資本或者股份抵押給種子輪投資人以保證創(chuàng)始股東和公司執(zhí)行保證條款和承諾條款的義務(wù)。

財務(wù)報告

公司需要向所有投資人提交：

1.本輪投資完成后，每個月結(jié)束后的7天內(nèi)，提供公司的月度關(guān)鍵指標(biāo)和管理數(shù)據(jù)；

2.本輪投資完成后，每季度結(jié)束后的15天內(nèi)，提供季度財務(wù)報表（合并的和每個分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立的）。管理和財務(wù)報表必須至少包括：符合IFRS的損溢表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

每個財年結(jié)束后的3個月內(nèi)，公司必須向投資人提供經(jīng)雙方共同選擇的會計師事務(wù)所審計的財務(wù)報表。公司必須在每個財年開始前15天通過來年的財務(wù)預(yù)算。

中途交易

自投資意向書執(zhí)行之日至交易完成之日止，若公司發(fā)生兼并、收購，或者公司參與到兼并、收購，或者現(xiàn)有股東結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，或者發(fā)生與公司正常業(yè)務(wù)無關(guān)的交易（包括融資安排），或者其他類似的計劃或協(xié)議，公司應(yīng)立即書面通知乙方，并與乙方確認(rèn)上述事項(xiàng)對公司的影響。交易費(fèi)用

各方各自承擔(dān)因談判，文件起草和交易達(dá)成所產(chǎn)生的費(fèi)用和支出。公司將負(fù)責(zé)承擔(dān)審計，法律和其他專業(yè)服務(wù)費(fèi)用以及由領(lǐng)頭方產(chǎn)生的合理費(fèi)用，該費(fèi)用的上限為美金7萬元。

保密

創(chuàng)始股東和公司必須嚴(yán)格對本意向書涉及的投資人及其委托人信息進(jìn)行保密。如果創(chuàng)始股東或公司需要將交易相關(guān)信息披露給第三方（包括媒體），必須事先獲得乙方的書面同意。

投資協(xié)議簽署和完成交易的前提條件和交易完成后的承諾條款

1.簽署條件

簽署最終確定的法律文件的前提條件包括但不限于：

① 種子輪投資人投資決策委員會的批準(zhǔn)；

② 公司的核心員工和核心人員已經(jīng)開始執(zhí)行包含保密條款和競業(yè)限制的新雇傭合同；

③ 法律文件已經(jīng)談判完成；并且

④ 任何種子輪投資人在盡職調(diào)查期間提出的其他條件得以滿足。2.注資完成條件

資金注入的條件包括但不限于：

① 法律文件的簽署，公司相關(guān)的股東大會和董事會決議的通過；

② 公司和種子輪投資人的律師發(fā)表符合種子輪投資人要求的法律意見；

③ 從本投資意向書簽署之日起，沒有出現(xiàn)對公司的業(yè)務(wù)，資產(chǎn)，運(yùn)營，財務(wù)以及前景產(chǎn)生實(shí)質(zhì)負(fù)面影響的變化；

④ 公司及創(chuàng)始股東已經(jīng)遵照承諾條款，并且保證條款是真實(shí)的，正確的，并在投資完成之日（含）前沒有被破壞；

⑤ 任何天使輪投資人在盡職調(diào)查期間提出的其他條件；

⑥ 其他符合交易慣例的完成條件。

3.交易完成后承諾條款

① 公司及創(chuàng)始股東必須在一個合理的時間范圍內(nèi)獲得所有在中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需要的營業(yè)執(zhí)照；

② 種子輪投資人所要求的其他關(guān)鍵事項(xiàng)，包括投資人所要求完成的重組。

適用法律 投資交易文件中有關(guān)合資企業(yè)的部分必須適用中華人民共和國法律，其他事務(wù)適用中華人民共和國法律。所有參與方必須同意中華人民共和國法院的非專屬管轄。

排他權(quán)

乙方有90天的排他期以便和公司進(jìn)行投資條款的談判；如果乙方在排他期截至前告知公司其投資決策委員會已經(jīng)批準(zhǔn)核心交易條款，排他期必須順延。在雙方?jīng)]有進(jìn)一步述求下，排他期延長30天。

在排他期間，公司和現(xiàn)有股東不能招攬，接受乙方之外的任何潛在投資人或者潛在投資人的代理方，并與之討論，協(xié)商及形成建議書，備忘錄，意向書，協(xié)議或者其他任何和公司股權(quán)債權(quán)相關(guān)的安排。在甲乙雙方書面同意的情況下，排他期可以中止，也可以延長。

如果公司或者現(xiàn)有股東破壞前述排他契約，公司必須賠償乙方所有產(chǎn)生的合理費(fèi)用（包括法律，盡職調(diào)查和其他費(fèi)用）。

有效期

本投資意向書在簽署后90天內(nèi)有效。如果相關(guān)方無法在規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)入投資相關(guān)文件起草，并且沒有獲得所有參與方的同意延長，該意向書將自動失效。

語言 所有協(xié)議必須采用中文進(jìn)行書寫和制定。

簽字（甲方）簽字（乙方）

日期： 日期：

附錄一：總公司、子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)的控股關(guān)系詳細(xì)說明（略）

附錄二：詳細(xì)投資款用途清單（略）

第三篇：風(fēng)投公司宣傳語

崢嶸歲月，精彩華章。這幾年，是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的年代，帶領(lǐng)著中國資本市場不斷完善壯大。安思晟就是在這樣的精彩華章里應(yīng)運(yùn)而生，并希望成為未來海西投資界一顆新星。因發(fā)展需要，企業(yè)面向社會征集大氣、好記、盡量控制在10字以內(nèi)且能體現(xiàn)風(fēng)險投資行業(yè)特點(diǎn)的廣告語。

風(fēng)投公司廣告語、宣傳語：

1、誠信為本，安思致晟。

2、安于三思，晟于創(chuàng)新。

3、安于思，晟于誠。

4、創(chuàng)業(yè)的航向，天使的翅膀。

5、遠(yuǎn)見，在于發(fā)現(xiàn)。

6、融通中小企，服務(wù)零距離。

7、大信德邦，助您輝煌。

8、真誠無限，風(fēng)雨共擔(dān)。

9、整合跨域資源，孵化浩瀚夢想。

10、不是簡簡單單的推動者。

11、風(fēng)投，改變中國。

12、整合繽紛資源，孵化浩瀚夢想。

13、和合于心，融通共贏。

14、整合繽紛資源，孵化璀璨夢想。

15、居安思晟，伴您大成。

16、是眼光，更是實(shí)力。

17、整合跨域資源，孵化繽紛夢想。

18、點(diǎn)石成金，源于用心。

19、融智融資融天下，安全安心安思晟。

20、創(chuàng)新精彩，遠(yuǎn)見未來。

21、智慧于心，卓越于行。

企業(yè)介紹：

廈門安思晟投資有限公司（公司全稱）于2012年11月成立，經(jīng)營范圍為：對工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資；經(jīng)營各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口；新能源設(shè)備的研發(fā)、銷售；計算機(jī)軟件及電子產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢；動漫設(shè)計、游戲開發(fā)及動漫周邊產(chǎn)品的開發(fā)及技術(shù)咨詢服務(wù)。公司主營業(yè)務(wù)為對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資。

公司設(shè)有風(fēng)險管控部門，投融部，財務(wù)部等部門，擁有健全的組織機(jī)構(gòu)和管理制度，并擁有優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，分別有多名律師、會計師、經(jīng)濟(jì)師、金融分析師等專業(yè)人才，為公司與客戶提供投資與風(fēng)險管控的相關(guān)服務(wù)。

公司以服務(wù)海西總部經(jīng)濟(jì)為核心，用專業(yè)化運(yùn)營推動金融服務(wù)創(chuàng)新，為單位和個人優(yōu)秀項(xiàng)目提供完善的金融服務(wù)。公司整合資金流、信息流，提供產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)，有助于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將對總部經(jīng)濟(jì)和兩岸金融中心建設(shè)起到積極的推動作用。安思晟將以良好的品牌形象展現(xiàn)在中國市場上！

第四篇：風(fēng)投計劃書（集錦6篇）

篇1：風(fēng)投計劃書

風(fēng)投計劃書

風(fēng)投計劃書(一)

封面

年 月

(公司資料)

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聯(lián)系人及職務(wù)

電話

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網(wǎng)址/電子郵箱

報告目錄

第一部分 摘要

(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢說明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財務(wù)分析

1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

2. 財務(wù)預(yù)計(后3-5年)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司簡介資料

三. 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四. 公司管理

1. 董事會

2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有

二. 產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4. 研發(fā)計劃及時間表

5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三. 產(chǎn)品生產(chǎn)

1. 資源及原材料供應(yīng)

2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6. 包裝與儲運(yùn)

第三章 市場分析

一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二. 目標(biāo)市場的設(shè)定

三. 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況

五. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六. 行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業(yè)壟斷

二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占 率等)

四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷

一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五. 銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七. 產(chǎn)品價格方案

1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2. 影響價格變化的因素和對策

八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

第六章 投資說明

一. 資金需求說明(用量/期限)

二. 資金使用計劃及進(jìn)度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四. 資本結(jié)構(gòu)

五. 回報/償還計劃

六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十. 股權(quán)成本

十一. 投資者介入公司管理之程度說明

十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第七章 投資報酬與退出

一. 股票上市

二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三. 股權(quán)回購

四. 股利

第八章 風(fēng)險分析

一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

二. 市場不確定性風(fēng)險

三. 研發(fā)風(fēng)險

四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五. 成本控制風(fēng)險

六. 競爭風(fēng)險

七. 政策風(fēng)險

八. 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)

九. 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

十. 破產(chǎn)風(fēng)險

第九章 管理

一.公司組織結(jié)構(gòu)

二. 管理制度及勞動合同

三. 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

四. 薪資、福利方案

五. 股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

第十章 經(jīng)營預(yù)測

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、

篇2：風(fēng)投創(chuàng)業(yè)計劃書

不少大學(xué)生還沒走出校園就想著如何創(chuàng)業(yè)了，創(chuàng)業(yè)，提起來簡單，但真正要行動起來，卻是很難的。尤其是對于大學(xué)生，缺乏社會經(jīng)驗(yàn)，更是難上加難。創(chuàng)業(yè)的第一步，就是寫好一份創(chuàng)業(yè)計劃書。

創(chuàng)業(yè)計劃書對于整個創(chuàng)業(yè)有這非常重要的作用，怎樣才能寫出一份打動風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室給你支招。

初步構(gòu)想，逐漸細(xì)化

什么是創(chuàng)業(yè)計劃書?它對有意創(chuàng)業(yè)者為何如此重要?據(jù)南方人才市場創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家介紹，創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面概要，它對業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定，同時，它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。一個醞釀中的項(xiàng)目，往往各方面都很不確定，創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，羅列出項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，再逐條推敲，得到更清晰的認(rèn)識。

誠然，制定完整的具有指導(dǎo)意義的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)者需要投入相當(dāng)多的精力。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計劃書呢?南方人才市場創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家指出，在初步構(gòu)想之后，要逐漸細(xì)化。構(gòu)想階段的重點(diǎn)是關(guān)注與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，例如產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性何在?銷售產(chǎn)品的途徑?消費(fèi)者群有哪些?生產(chǎn)成本和售價如何確定?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?如何把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來……以上種種，都是在計劃書撰寫之前應(yīng)該詳細(xì)考慮的。透過創(chuàng)業(yè)計劃書的構(gòu)思和細(xì)化，有意創(chuàng)業(yè)者就相當(dāng)于提前在理論上把創(chuàng)業(yè)過程演練了一遍。

市場調(diào)查，知己知彼

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，制定創(chuàng)業(yè)計劃書的第二步就是進(jìn)行市場調(diào)查，了解行情。

創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇產(chǎn)品和服務(wù)時的影響。具體到進(jìn)行市場調(diào)研的時候，調(diào)研者要同潛在顧客展開接觸，搜集顧客購買此類產(chǎn)品的時間周期、誰在決定是否購買、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù)、你的產(chǎn)品或服務(wù)憑什么吸引目標(biāo)市場中的消費(fèi)者，以便制定銷售策略。

市場調(diào)查還包括對競爭對手的調(diào)查，例如競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?在調(diào)查階段，創(chuàng)業(yè)者還必須做好財務(wù)分析。即要量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略，詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資金。

總之，創(chuàng)業(yè)計劃書要說服閱讀者，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，將來還可能會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

綜合把握，通盤統(tǒng)籌

當(dāng)以上兩方面準(zhǔn)備充分后，就可以著手撰寫和修改創(chuàng)業(yè)計劃書了。一份完整的計劃書，在上述的幾項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，還要重點(diǎn)構(gòu)思市場機(jī)遇與開發(fā)謀略、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思、競爭優(yōu)勢、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)等等。

據(jù)介紹，很多有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，對具體的細(xì)節(jié)有很詳細(xì)的描述，而忽視了綜合性的把握，因此，在撰寫的過程中，還必須通盤統(tǒng)籌，時時刻刻要回答好如下幾個問題：你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)?你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款?你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析?你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會?等等。

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篇3：風(fēng)投創(chuàng)業(yè)計劃書

精彩推薦：飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書

背景分析

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

一、公司介紹

1、公司經(jīng)營的宗旨及目標(biāo)

本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介

(1)公司名稱：天使愛美麗

(2)業(yè)務(wù)范圍：包括各種居家飾品、服飾飾品、汽車飾品等等。

3、公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

二、市場及競爭分析

1、市場介紹

網(wǎng)上購物總的潛在消費(fèi)市場很大. 而我們所經(jīng)營的居家飾品中有些項(xiàng)目如藤木壁畫還是市場空白,有很大的挖掘潛力.

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心(cnnic)的最新統(tǒng)計，截至XX年12月31日止，中國的網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到約一億人!而其中進(jìn)行過網(wǎng)上購物的網(wǎng)民已達(dá)到31.67%--即3000多萬用戶!而隨著國內(nèi)上網(wǎng)費(fèi)用的下調(diào)，網(wǎng)民總數(shù)及網(wǎng)上購物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。

可見在中國開展電子商務(wù)，即在網(wǎng)上開店的時機(jī)已經(jīng)趨于成熟，有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。

2、市場機(jī)會及環(huán)境

網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

(一) 投資少，回收快，而且無所謂存貨，所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

(二)銷售時間不受限制，無需專人看守，卻可時時刻刻營業(yè)。

(三)銷售地點(diǎn)不受限制，小商店也可做成大生意。

(四) 網(wǎng)上商店人氣旺，賺錢沒上限。網(wǎng)上人來人往，客流量賽過10個游樂場所!只要您的商品有特色，只要您經(jīng)營得法，網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量，大大增加您的銷售收入。

(五)我們選擇的是適合在網(wǎng)絡(luò)上銷售的是商品.

3、市場競爭分析

項(xiàng)目說明：

(1) 項(xiàng)目領(lǐng)域—飾品新潮流：藤木手工畫,陶瓷畫,陶瓷花瓶等工藝品,椰派手工飾品.

(2)技術(shù)水平:國內(nèi)領(lǐng)先

(3)所處階段:產(chǎn)業(yè)化階段

(4)專利情況:實(shí)用新型和外觀設(shè)計

4、目標(biāo)市場

銷售對象主要集中于大學(xué)生以及一些愛美的時尚女性

5、顧客的購買準(zhǔn)則

遵守購買時自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

三、產(chǎn)品與服務(wù)

1、服務(wù)細(xì)則

承諾:

1、凡在天使愛美麗購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達(dá)到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8～9折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9～8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)。

2.天使愛美麗將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

3.因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失，天使愛美麗不承擔(dān)責(zé)任。

結(jié)算:

4.為確保訂單的有效性，天使愛美麗將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購買，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。

6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題，天使愛美麗在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)

7.天使愛美麗將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:

8.客戶在收到所定的商品時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

9客戶再收到商品后若不滿意姐妹淘藝可以包換，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷，無質(zhì)量問題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

10.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換。

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篇4：風(fēng)投創(chuàng)業(yè)計劃書

第一章：摘要

鑒于目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情的高漲，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極效果也是顯而易見的，學(xué)校也積極為我們提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為在校學(xué)生的我們對于在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)也是十分的擁有熱情，也有了自己創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。希望借此機(jī)會可以開啟我們創(chuàng)業(yè)的大門，在自己的創(chuàng)業(yè)路上走出第一步。

第二章：項(xiàng)目介紹

作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們的主要經(jīng)營產(chǎn)品是以大學(xué)生喜愛的時尚服飾為主，主要客戶群體肯定是年輕時尚的學(xué)生族、白領(lǐng)以及追求潮流的人群。作為在校大學(xué)生，都有著一顆年輕時尚的心，對于一些新鮮事物及美的追求是亙古不變的。我們所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對了大學(xué)生的這一心理要求，以時尚靚麗的新穎服飾來吸引同學(xué)，為同學(xué)提供多樣的選擇，同時也為我們自己贏得一個發(fā)展自己，體現(xiàn)自己的機(jī)會。我們的團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn)，共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。

一、宗旨(任務(wù))

我們的目標(biāo)是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，以學(xué)生為主要客戶群，在學(xué)生之中形成自己的優(yōu)勢。開拓自己的市場。

二、團(tuán)隊(duì)介紹

我們的團(tuán)隊(duì)，對商品的整個銷售流程均有一個詳細(xì)的了解，不僅僅是在實(shí)體店鋪內(nèi)，在網(wǎng)上也可以在一定程度上完成銷售，在我們運(yùn)營期間不僅可以結(jié)合各專業(yè)的優(yōu)勢，給團(tuán)隊(duì)一個鍛煉的機(jī)會，而且可以完善我們的運(yùn)營模式，形成我們自己獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。團(tuán)隊(duì)各成員分工合作，各司其職，合理高效的進(jìn)行運(yùn)作。

第三章：市場分析及策略

一、市場介紹

首先，我們的市場定位是面向廣大的學(xué)生市場，學(xué)生對于時尚服飾的需求量是相當(dāng)大的，抓住了學(xué)生這一市場，那么就為企業(yè)的長足發(fā)展增加了一個厚重的砝碼。

其次，服裝行業(yè)是很好進(jìn)入的，起點(diǎn)比較低，資金投入量相對較小，客戶需求大，只要是符合市場的需要，企業(yè)能夠做強(qiáng)做大事很有希望的。

最后，我們所經(jīng)營的服飾肯定是以時尚新穎的品牌為主，這就為吸引廣大的客戶群提供了一個可靠保證。

因而我們認(rèn)為進(jìn)軍服裝行業(yè)還是很有前途的。

二、市場分析(SWOT)

S(優(yōu)勢)：學(xué)生對于新穎款式的服裝的需求，因而有著廣闊的銷售市場;借助電子商務(wù)的優(yōu)勢，一定程度上采取網(wǎng)上進(jìn)貨，有著自己的價格及質(zhì)量優(yōu)勢，并有相應(yīng)的物流條件，擴(kuò)大了市場范圍，降低了成本。

W(劣勢)：暫時缺乏實(shí)際的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn);首期運(yùn)作資金及流動資金仍需各方協(xié)調(diào)幫助。

O(機(jī)遇)：國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些政策性支持，降低了難度。

T(威脅)：其他人員可以效仿我們的營運(yùn)模式;我們?nèi)杂泻芏嗟母偁帉κ帧?/p>

三、營銷策略

一、價格：通過網(wǎng)上進(jìn)貨以及自己開發(fā)進(jìn)貨渠道，降低進(jìn)貨成本，在價格上形成自己的競爭優(yōu)勢，以低價格進(jìn)入市場，一定程度上有利于市場的開拓，吸引最初的客戶群，以便完成資金的原始積累。

二、網(wǎng)絡(luò)宣傳：利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在各大貼吧、論壇上進(jìn)行自己的企業(yè)宣傳，宣傳成本低，效果好，影響范圍廣。

三、活動營銷：舉辦各類如促銷，辦理會員等活動，讓利顧客，得到顧客的認(rèn)可。

第四章：資金運(yùn)作

一、銷售和成本計劃

由于是初次實(shí)際運(yùn)營門店，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，因而在初期著重于控制成本，提高銷售量。所以期初營銷策略為盡量控制成本，重視加大宣傳力度，擴(kuò)大本項(xiàng)目影響力，以期得到顧客的認(rèn)可，從而打開市場，贏得更大發(fā)展。

預(yù)計在三個月后，本項(xiàng)目運(yùn)營進(jìn)入正軌，盈虧平衡并轉(zhuǎn)向盈利，每月銷售量會保持在一定數(shù)額。之后則擴(kuò)大校內(nèi)外宣傳，實(shí)行多樣化銷售模式，并開始進(jìn)行網(wǎng)上銷售，市場范圍進(jìn)一步加大。在一段時間后，銷售額會有明顯提升。網(wǎng)上銷售開始有序進(jìn)行。

二、現(xiàn)金流量計劃

期初本項(xiàng)目預(yù)計資金支持五萬元。

服裝采購費(fèi)用：三萬元

流動資金：10000元

預(yù)備資金：10000元

計劃初將資金進(jìn)行以上分配，在今后的運(yùn)營中，隨著發(fā)展開始盈利，則將盈利進(jìn)行合理分配，投入到項(xiàng)目的進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展中。發(fā)展過程中如有需要，可以在合理的情況下進(jìn)行融資。

第五章：綜述

本項(xiàng)目得以進(jìn)行，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們會十分珍惜，并在我們團(tuán)隊(duì)的配合下把本項(xiàng)目全力運(yùn)作好，在服裝行業(yè)內(nèi)形成自己特有的風(fēng)格，最終實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

大學(xué)生由于涉世未深，很多方面經(jīng)驗(yàn)都不足，寫好創(chuàng)業(yè)計劃書相對來說就有了一定的難度。那么，對于想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，怎樣才能寫好創(chuàng)業(yè)計劃書呢?

計劃書不能紙上談兵，大學(xué)生出入社會，思想活躍，有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會接軌，能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情，這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路。一個好的計劃書必須寫好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1.執(zhí)行總結(jié)。2. 項(xiàng)目背景和概述。3.市場調(diào)查和分析。4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性，包括怎么與別人競爭。5.大體的進(jìn)度和安排。6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定。 7 .管理團(tuán)隊(duì) 。8 .公司資金管理 。9 .財務(wù)預(yù)測。10 .假定公司能夠提供的利益 。

這些都需要反復(fù)的調(diào)查、了解才能確定，切勿空想而進(jìn)行擬定。擬定時創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點(diǎn)：1.關(guān)注產(chǎn)品。2.敢于競爭。3.了解市場。4.表明行動的方針。5.展示你的管理隊(duì)伍。6.出色的計劃摘要。

篇5：風(fēng)投項(xiàng)目計劃書

一．項(xiàng)目名稱。

本項(xiàng)目名為可控液壓高空緩降器，專利號是201520953681.3，是將液壓技術(shù)應(yīng)用到高空緩降領(lǐng)域里，充分利用了液壓系統(tǒng)（千斤頂）的兩大優(yōu)點(diǎn)，一是頻繁使用沒有摩擦磨損，二是起停只需開關(guān)閥門，不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤，輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤打開一點(diǎn)則整體下降，松手則自動關(guān)閉停止住空中。隨開隨走，安全自由，不需要力量技巧和心理素質(zhì)，使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應(yīng)用于高空作業(yè)場所，比如高樓外墻清洗，建筑外墻施工，登山探險，電力橋梁施工，高樓消防逃生，部隊(duì)空降等領(lǐng)域。

二．同類產(chǎn)品。

目前淘寶網(wǎng)上和國內(nèi)外的同類產(chǎn)品都是純機(jī)械制造，原理是利用機(jī)械接觸摩擦來減速，有很嚴(yán)重的磨損和發(fā)熱，嚴(yán)重受到使用次數(shù)的影響，隨時可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故，而且使用方法是完全被動的不可控， 讓使用者有聽天由命的恐懼感。

三．市場情況。

在高樓消防逃生領(lǐng)域是個巨大的市場，只是現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)不到消費(fèi)者的使用心理要求。今年3月1日起，山東省已經(jīng)強(qiáng)制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設(shè)備。

另外在城市高樓外墻清洗市場，中央二臺創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個研發(fā)機(jī)器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)調(diào)查說全國有600億元的市場份額，雖然他們的機(jī)器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的辦法，對從業(yè)人員要求高，工資成本高，危險也高，青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人，清洗價格是每平米四元，工人工資是日薪700元。

四．產(chǎn)品情況。

目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過幾次改進(jìn)已經(jīng)趨于完善，結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定，只是沒有工藝化規(guī)模化。產(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場上現(xiàn)有的千斤頂，否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷售定價，必須適當(dāng)改變模具，聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元，計單價十六元。機(jī)械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元，計單價五十元。規(guī)模化生產(chǎn)后的單個產(chǎn)品的成本在八十元左右，相比市場上同類產(chǎn)品的定價和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性，售價可定位六百元左右，即利潤約為百分之七百。

本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場，將大大降低從業(yè)人員的危險系數(shù)，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元，直接給企業(yè)創(chuàng)造效益。若用于消防逃生緩降，則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。

五．合作意向。

本專利產(chǎn)品的研發(fā)歷時兩年，直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種，一是專利權(quán)轉(zhuǎn)讓，二是專利權(quán)入股。無論哪種合作方式，均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補(bǔ)，其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上，先成功后分享，合作共贏的原則。

篇6：風(fēng)投項(xiàng)目計劃書

一、戰(zhàn)略目標(biāo)

１、提升晨鐘臵業(yè)企業(yè)形象，全方位展示晨鐘臵業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)從公司到項(xiàng)目的品牌嫁接，為金苑小區(qū)項(xiàng)目開盤造勢。

2、樹立金苑小區(qū)全新品牌形象，充分挖掘項(xiàng)目優(yōu)勢,喚起消費(fèi)者對本項(xiàng)目的注意，建立本項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中的品牌印象，增強(qiáng)消費(fèi)者對本項(xiàng)目的了解和好感。

3、提高銷售業(yè)績，使項(xiàng)目的銷售最大化，以最快的速度回收成本。

二、項(xiàng)目定位

開 發(fā) 商：晨鐘臵業(yè)（集團(tuán)）有限公司

位 臵：新城區(qū)黃河大街中段（紡織廠舊址） 規(guī) 模：總建筑面積15000平方米

建筑形式：多層

戶 型：９０平方米— １４０平方米

樓 間 距: 30米超大棟距

綠 化 率：２０%景觀綠化率

智能配套：

三表（水表、電表、氣表）出戶，電話、寬帶網(wǎng)入戶，智能化安防系量要求也隨之提高。小區(qū)綠化、配套設(shè)施、物業(yè)管理等逐漸成為一些收入穩(wěn)定的公務(wù)員和高收入經(jīng)商人士二次臵業(yè)的必要條件。

1、目標(biāo)客戶群說明

①公務(wù)員、教師：收入相對穩(wěn)定，對居住環(huán)境及按揭條件等有較高要求。

②小企業(yè)主、經(jīng)商成功人士：有一定的消費(fèi)實(shí)力，支付能力強(qiáng)，對交通停車等有較高要求。

2. 項(xiàng)目定位策略

根據(jù)上述目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)，本項(xiàng)目針對二次臵業(yè)者及相對成功人士，把樓盤定位于精品高尚住宅區(qū)，價格取中高水準(zhǔn),以超越韓城現(xiàn)有小區(qū)和競爭對手的.環(huán)境景觀、小區(qū)配套和物業(yè)管理等方面來體現(xiàn)樓盤個性，突出樓盤品質(zhì)，進(jìn)而吸取消費(fèi)人群。

在營銷方面，充分展示晨鐘臵業(yè)的實(shí)力和品牌優(yōu)勢，給消費(fèi)者信心的同時充分滿足業(yè)主尊榮感。

在本質(zhì)塑造方面，充分展示區(qū)位、規(guī)劃、配套和物業(yè)管理等方面優(yōu)勢。

在服務(wù)方面，售前、售中、售后均充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，以人為本的理念。

開發(fā)理念：闡釋品質(zhì)生活 演繹居住夢想

晨鐘臵業(yè)〃金苑小區(qū)憑什么吸引業(yè)主購買入住？

住戶不僅僅需要發(fā)展商對遠(yuǎn)景所進(jìn)行的虛幻的承諾，更看重眼前實(shí)實(shí)在在的利益。

因此，為了吸引業(yè)主入住，必須具有實(shí)實(shí)在在的利益。 隨著韓城房地產(chǎn)市場的日趨成熟，“千樓一面”必將導(dǎo)致激烈的市場競爭，而尋找到產(chǎn)品的差異化才是取得市場勝利的秘密武器。

1、區(qū)位價值

主題： 高尚住宅，城市中心最后入住機(jī)會

副題：上班快一點(diǎn)，回家早一點(diǎn)

◇位居新城區(qū)黃河大街中段（紡織廠舊址）,地理位臵得天獨(dú)厚

◇周邊名校、名園、廣場、車站、商場、銀行、政府機(jī)關(guān)毗鄰，配套成熟，社會功能齊備

◇城市公交線路必經(jīng)之處， 公共交通十分便捷。

◇坐擁城市中心黃金地段，贏取韓城未來發(fā)展，升值潛力無限。

第五篇：**風(fēng)投黨風(fēng)廉政工作報告

曲江風(fēng)投黨風(fēng)廉政工作報告

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

2014年以來，我支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共十八大和十八屆二中、三中、五中全會精神，始終強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實(shí)，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實(shí)。

1、分解落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)主體責(zé)任意識。一是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和治理體系建設(shè)的重要內(nèi)容。在去年的支部黨員學(xué)習(xí)大會上，以落實(shí)“兩個責(zé)任”黨風(fēng)廉政建設(shè)為主旨，全體黨員集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)制度和文件精神。指出解決反腐倡廉建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，指導(dǎo)支部反腐倡廉工作向縱深推進(jìn)。二是加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。黨支部書記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人任務(wù)，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。支部領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度，對經(jīng)營性工作及時安排部署，結(jié)合日常業(yè)務(wù)加強(qiáng)督促檢查，務(wù)求實(shí)效。

2、加強(qiáng)廉政教育，提高干部防腐拒變能力

今年，以開展“兩學(xué)一做”教育活動為牽引，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，倡導(dǎo)正風(fēng)肅紀(jì)，堅決反對和糾正“四風(fēng)”，狠抓作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，對中央和省委、市委、區(qū)委重大決策部署認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，確保宣傳學(xué)習(xí)到位、執(zhí)行落實(shí)到位。二是深化正風(fēng)肅紀(jì)，繼續(xù)推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定等實(shí)施辦法的落實(shí)，整治“三公經(jīng)費(fèi)”開支過大、接受會員卡、違規(guī)配備公車、超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房的問題和“四風(fēng)”問題。

3、建立健全制度，不斷完善懲防體系建設(shè)

支部領(lǐng)導(dǎo)班子及時把反對和糾正“四風(fēng)”問題有效做法固化為制度成果，推進(jìn)預(yù)防腐敗機(jī)制建設(shè)，健全長效機(jī)制。在行政管理工作中，堅守紀(jì)律底線、工作標(biāo)準(zhǔn)，修改并完善各項(xiàng)后勤管理、財務(wù)管理制度；規(guī)范人事管理，建立懲罰分明的工作考評和日常督促機(jī)制。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入推進(jìn)依法行政工作

以強(qiáng)化黨組織建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作常態(tài)化，加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，大力營造崇廉尚潔的工作氛圍。一是充分發(fā)揮班子成員帶頭表率作用，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，把堅持正確的政治路線、政治立場、政治方向、政治道路作為頭等大事來抓。二是切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房和公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定。三是自覺執(zhí)行廉潔自律相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺用《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范自身行為，帶頭講黨性、重品行、作表率。管好配偶、子女和身邊工作人員，自覺接受干部群眾監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)制度。四是全面配合支持紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作。今年以來，我公司積極配合紀(jì)檢工作，有求必應(yīng)、有問必答，能夠及時、全面地報送檢查相關(guān)材料。

二、黨建工作制度建設(shè)情況

1、我支部現(xiàn)已具有完備的“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、報告工作制度、黨支部聯(lián)系群眾制度、黨支部保密制度、黨支部請示匯報制度等八項(xiàng)主要支部建設(shè)制度。

2、我支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，根據(jù)上級黨委工作部署，以學(xué)習(xí)文件、貫徹條例、提高效率為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，在抓好黨員干部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

3、我支部嚴(yán)格遵照國家《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》文件精神，執(zhí)行規(guī)定中六大報告事項(xiàng)上報要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束意識，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個方面”作風(fēng)建設(shè)，圍繞解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題，強(qiáng)管理、重落實(shí)，為公司營造良好的發(fā)展環(huán)境。

三、組織建設(shè)及黨員發(fā)展情況

在集團(tuán)黨委的關(guān)心和正確指導(dǎo)下，曲江風(fēng)投黨支部高度重視黨員發(fā)展工作，逐步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)。現(xiàn)將近三年的黨員發(fā)展工作匯報如下：

1、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

公司黨支部對發(fā)展黨員工作十分重視，始終把此項(xiàng)工作列入支部工作的重要議事日程。作為國有企業(yè)，要與時俱進(jìn)，就必須始終保持黨的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，就必須不斷地把優(yōu)秀的青年知識分子吸收到黨的隊(duì)伍中來，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力。首先要加強(qiáng)支部的學(xué)習(xí)教育。5月初，支部召開黨員大會認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，明確了新時期發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想和方針，發(fā)展黨員的原則、程序及紀(jì)律等，為支部黨員發(fā)展工作奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，抓好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)支部的凝聚力和吸引力，為發(fā)展黨員工作創(chuàng)造良好思想環(huán)境。

2、嚴(yán)把制度，慎重發(fā)展

能否嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作的程序，對于確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性至關(guān)重要。我支部嚴(yán)格履行發(fā)展程序，堅持黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治指標(biāo)放在首位，堅持入黨自愿原則和個別吸收原則，成熟一個，發(fā)展一個。認(rèn)真聽取黨內(nèi)外群眾意見，嚴(yán)格黨員入口關(guān)。

3、實(shí)抓培養(yǎng)，保證質(zhì)量

我支部把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。重視發(fā)揮黨組織自身的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)對非黨員群眾的感召力和吸引力，抓好教育，把培養(yǎng)、推優(yōu)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。明確積極分子培養(yǎng)教育責(zé)任，對每一名入黨積極分子都制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計劃，并指定兩名正式黨員做為入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人，同時還建立了入黨積極分子考察寫實(shí)檔案，支部每季度對其進(jìn)行一次考評。2014年至今支部確定入黨積極分子3名、預(yù)備黨員1名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員1名。

曲江風(fēng)投黨支部認(rèn)真開展黨員發(fā)展工作，著重做好黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子的黨性黨悟教育工作，帶領(lǐng)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、習(xí)主席系列講話、新黨章黨規(guī)、中央八項(xiàng)規(guī)定等，不僅提高了支部黨員干部整體的思想政治覺悟和理論水平，也為發(fā)展黨員工作營造了堅實(shí)的向心力。

中共西安曲江文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資有限公司黨支部

2016年7月10日