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2012電大財務報表分析萬科A償債能力分析

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第一篇:2012電大財務報表分析萬科A償債能力分析

萬科A 償債能力分析

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關鍵。

一、萬科基本情況介紹:

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產為核心業(yè)務,是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務,萬科開始進行業(yè)務調整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產開發(fā),房地產核心業(yè)務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產業(yè)務發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產核心業(yè)務的資金實力。公司于1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

二、萬科A償債能力分析

(一)短期償債能力分析 1.流動比率

2008年年末流動性比率= = =1.76

2009年年末流動性比率= = =1.92 2010年年末流動性比率= =205521000000/129651000000=1.59

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務狀況不穩(wěn)定。2.速動比率

2008年年末速動比率: = = =0.43

2009年年末速動比率: = = =0.59 2010年年末速動比率: = =(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。

3、現金比率

2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數據看,萬科的現金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。

(二)長期償債能力分析 1.資產負債率

2008年年末資產負債率= = =0.674

2009年年末資產負債率= = =0.670 2010年年末資產負債率= =161051000000/2***=0.747

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩(wěn)健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。2.負債權益比

2008年年末負債權益比: = = =2.07

2009年年末負債權益比: = = =2.03 2010年年末負債權益比: = =161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務杠桿效應。3.利息保障倍數

2008年年末利息保障倍數: = = =10.62 2009年年末利息保障倍數: = = =16.02 2010年年末利息保障倍數: = ==24.68

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

萬科A 償債能力分析 企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關鍵。

一、萬科基本情況介紹: 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產為核心業(yè)務,是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務,萬科開始進行業(yè)務調整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產開發(fā),房地產核心業(yè)務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產業(yè)務發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產核心業(yè)務的資金實力。公司于1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

二、萬科A償債能力分析

(一)短期償債能力分析1.流動比率2008年年末流動性比率= = =1.76 2009年年末流動性比率= = =1.922010年年末流動性比率= =205521000000/129651000000=1.59 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務狀況不穩(wěn)定。2.速動比率2008年年末速動比率:= = =0.43 2009年年末速動比率:= = =0.592010年年末速動比率:= =(205521000000-333000000)/129651000000=0.56 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。

3、現金比率2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=19978285900/64553721902=30.95%2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8%2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17%分析:從數據看,萬科的現金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。

(二)長期償債能力分析1.資產負債率2008年年末資產負債率= = =0.674 2009年年末資產負債率= = =0.6702010年年末資產負債率= =161051000000/2***=0.747 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩(wěn)健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。2.負債權益比2008年年末負債權益比:= = =2.07 2009年年末負債權益比:= = =2.032010年年末負債權益比:= =161051000000/5458620000=2.95分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務杠桿效應。3.利息保障倍數2008年年末利息保障倍數:= = =10.622009年年末利息保障倍數:= = =16.022010年年末利息保障倍數:= ==24.68 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

第二篇:財務報表分析-01任務-萬科A償債能力分析

萬科A 償債能力分析

一、萬科基本情況介紹:

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產為核心業(yè)務,是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務,萬科開始進行業(yè)務調整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產開發(fā),房地產核心業(yè)務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產業(yè)務發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產核心業(yè)務的資金實力。公司于1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

二、萬科A償債能力分析

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關鍵。

(一)短期償債能力分析 1.流動比率

3,203.92流動資產113,456,372008年年末流動性比率= ,902.60流動負債64,553,721 ==1.76

9,449.37流動資產130,323,272009年年末流動性比率=,849.28流動負債68,058,279流動資產==1.92 2010年年末流動性比率=

流動負債=205521000000/129651000000=1.59

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務狀況不穩(wěn)定。

2.速動比率

2008年年末速動比率:

3,203.92-85,898,696,524.95流動資產?存貨113,456,37=流動負債=

64,553,721,902.60

=0.43

2009年年末速動比率:

9,449.37-90,085,294,305.52流動資產?存貨130,323,27=流動負債=

68,058,279,849.28

=0.59 2010年年末速動比率: 流動資產?存貨=流動負債=(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。

3、現金比率

2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債

=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數據看,萬科的現金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。

(二)長期償債能力分析 1.資產負債率 ,239.89負債總額80,418,0302008年年末資產負債率=

9,721.09資產總額119,236,57 ==0.674 ,375.32負債總額92,200,0422009年年末資產負債率=

4,829.39資產總額137,608,55負債總額 ==0.670 2010年年末資產負債率=

資產總額 =161051000000/2***=0.747

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩(wěn)健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。2.負債權益比

2008年年末負債權益比: = 負債總額80,418,030,239.89=

=2.07 ,481.20所有者權益總額38,818,5492009年年末負債權益比: 負債總額=

=

92,200,042,375.32=2.03 ,454.07所有者權益總額45,408,5122010年年末負債權益比: 負債總額= 所有者權益總額=161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務杠桿效應。

3.利息保障倍數

2008年年末利息保障倍數:

626.03?657,253,346.42息稅前利潤6,322,285,===10.62 657,253,346.42利息費用2009年年末利息保障倍數:

808.09?573,680,423.04息稅前利潤8,617,427,===16.02 573,680,423.04利息費用2010年年末利息保障倍數: =息稅前利潤==24.68 利息費用

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務契 約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

總結:萬科房地產的流動比率低,說明其缺乏短期償債能力。現金流量比列逐年增高,說明其當期償債能力在逐漸增強,資產負債率較高,股東權益比率較低,也說明公司償債能力較差。但公司利率保障倍數較大,其支付利息的能力較強。

第三篇:2012電大財務報表網上作業(yè)萬科A公司1償債能力分析

萬科A 償債能力分析

選定題目:萬科A

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關鍵。

一、公司簡介:

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產為核心業(yè)務,是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務,萬科開始進行業(yè)務調整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產開發(fā),房地產核心業(yè)務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產業(yè)務發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產核心業(yè)務的資金實力。公司于1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

二、萬科A償債能力分析

(一)短期償債能力分析 1.流動比率

2008年年末流動性比率=流動資產/流動負債=1.76 2009年年末流動性比率=流動資產/流動負債=1.92 2010年年末流動性比率=流動資產/流動負債=205521000000/129651000000=1.59

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科2009年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科2009年的流動比率比2008年大幅度提高,說明萬科在2009年的財務風險有所下降,償債能力增強。但2010年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務狀況不穩(wěn)定。2.速動比率

2008年年末速動比率:=速動資產/流動負債=(流動資產-存貨)/流動負債 = 0.43 2009年年末速動比率: =(流動資產-存貨)/流動負債=0.59 2010年年末速動比率: =(流動資產-存貨)/流動負債=(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。

3、現金比率

2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數據看,萬科的現金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。

(二)長期償債能力分析 1.資產負債率

2008年年末資產負債率=(負債總額/資產總額)*100% =0.674 2009年年末資產負債率=(負債總額/資產總額)*100%=0.670 2010年年末資產負債率=(負債總額/資產總額)*100% =161051000000/2***=0.747

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩(wěn)健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。2.負債權益比

2008年年末負債權益比:=2.07 2009年年末負債權益比:=2.03 2010年年末負債權益比:=161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務杠桿效應。3.利息保障倍數

2008年年末利息保障倍數:=10.62 2009年年末利息保障倍數:=16.02 2010年年末利息保障倍數:= 24.68

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

第四篇:2016電大財務報表分析任務01-償債能力分析

萬科A 償債能力分析

一、萬科基本情況介紹:

萬科公司(000002)全稱是萬科企業(yè)股份有限公司,總部設在深圳,成立于1984年,是目前中國最大的房地產公司。萬科在1991年成為在深圳證券交易所上市的第二家企業(yè),經過十幾年的發(fā)展,已經成為了A股市場房地產板塊的藍籌股。近幾年,萬科通過專注于住宅開發(fā)行業(yè),建立起內部完善的制度體系,組建專業(yè)化團隊,樹立專業(yè)品牌,以所謂“萬科化”的企業(yè)文化享譽業(yè)內。

二、萬科A償債能力分析

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關鍵。

(一)短期償債能力分析 1.流動比率

2008年年末流動性比率=流動資產/流動負債=1.76 2009年年末流動性比率=流動資產/流動負債=1.92 2014年年末流動性比率=流動資產/流動負債=1.59 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務狀況不穩(wěn)定。

2.速動比率

2008年年末速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債=0.43 2009年年末速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債=0.59 2014年年末速動比率 =((流動資產-存貨)/流動負債=0.56 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。

3、現金比率

2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2014年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數據看,萬科的現金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。

(二)長期償債能力分析 1.資產負債率

2008年年末資產負債率=負債總額/資產總額=0.674 2009年年末資產負債率=負債總額/資產總額=0.670 2014年年末資產負債率=負債總額/資產總額=0.747 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩(wěn)健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。

2.負債權益比

2008年年末負債權益比=負債總額/所有者權益總額=2.07 2009年年末負債權益比=負債總額/所有者權益總額=2.03 2014年年末負債權益比=負債總額/所有者權益總額=2.95 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務杠桿效應。

3.利息保障倍數

2008年年末利息保障倍數=息稅前利潤/利潤費用=10.62 2009年年末利息保障倍數=息稅前利潤/利潤費用=16.02 2014年年末利息保障倍數=息稅前利潤/利潤費用=24.68 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

第五篇:財務報表分析1萬科A償債能力分析

萬科A償債能力分析

1041001250362 郜向霞

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關鍵。

一、萬科基本情況介紹:

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產為核心業(yè)務,是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務,萬科開始進行業(yè)務調整。1993年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產開發(fā),房地產核心業(yè)務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產業(yè)務發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產核心業(yè)務的資金實力。公司于1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報。

二、萬科A償債能力分析

(一)短期償債能力分析

1.流動比率

流動資產2008年年末流動性比率=

113,456,373,203.92 =

流動負債64,553,721,902.60=1.76

流動資產2009年年末流動性比率=

130,323,279,449.37=

流動負債流動資產68,058,279,849.28=1.92 2010年年末流動性比率=

流動負債=205521000000/129651000000=1.59

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財務狀況不穩(wěn)定。2.速動比率

2008年年末速動比率: 流動資產?存貨=

113,456,373,203.92-85,898,696,524.95=流動負債64,553,721,902.60

=0.43

2009年年末速動比率: 流動資產?存貨=

130,323,279,449.37-90,085,294,305.52=流動負債68,058,279,849.28

=0.59 2010年年末速動比率: 流動資產?存貨=流動負債=(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。

3、現金比率

2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債

=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數據看,萬科的現金比率上升后下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業(yè)的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。

(二)長期償債能力分析

1.資產負債率

負債總額2008年年末資產負債率=

80,418,030,239.89 =

資產總額119,236,579,721.09=0.674

負債總額2009年年末資產負債率=

92,200,042,375.32 =

資產總額負債總額137,608,554,829.39=0.670 2010年年末資產負債率=

資產總額 =161051000000/2***=0.747

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩(wěn)健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。2.負債權益比

2008年年末負債權益比: 負債總額80,418,030,239.89= = 所有者權益總額38,818,549,481.20=2.07 2009年年末負債權益比: 負債總額92,200,042,375.32== 所有者權益總額45,408,512,454.07=2.03 2010年年末負債權益比: 負債總額= 所有者權益總額=161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務杠桿效應。

3.利息保障倍數

2008年年末利息保障倍數: 息稅前利潤利息費用==6,322,285,626.03?657,253,346.42 657,253,346.42=10.62 2009年年末利息保障倍數: 息稅前利潤利息費用==8,617,427,808.09?573,680,423.04 573,680,423.04=16.02 2010年年末利息保障倍數: 息稅前利潤利息費用===24.68

分析:萬科所在的房地產業(yè)08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高于同行業(yè)水平,說明企業(yè)支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

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