第一篇：屬地管理目標(biāo)責(zé)任書

屬地單位計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書

甲方：深圳市福田區(qū)梅林街道辦事處 乙方：

為了全面貫徹落實(shí)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的計(jì)劃生育管理原則，建立齊抓共管；綜合治理的計(jì)劃生育工作機(jī)制，根據(jù)國(guó)家《人口計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》、《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》以及國(guó)家《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作的若干規(guī)定》的有關(guān)要求，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，簽訂人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書如下：

一、甲方的計(jì)劃生育管理與服務(wù)職責(zé)：

1、承擔(dān)對(duì)乙方計(jì)生干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，督促乙方落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育管理責(zé)任。２、按規(guī)定查驗(yàn)《流動(dòng)人口婚育證明》（對(duì)外省流動(dòng)人口和廣東省戶籍未婚育齡婦女）或《廣東省計(jì)劃生育服務(wù)證》（對(duì)廣東省戶籍流動(dòng)人口已婚育齡婦女），督促未辦理上述證件的流動(dòng)人口在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦。

3、為已婚育齡婦女提供計(jì)劃生育基本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)，定期開展計(jì)劃生育生殖健康檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地出具《流動(dòng)人口避孕節(jié)育情況報(bào)告單》，檢查督促流動(dòng)人口落實(shí)節(jié)育措施和接受查環(huán)查孕服務(wù)。

4、指導(dǎo)和幫助乙方建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織，開展計(jì)劃生育的自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

二、乙方的計(jì)劃生育管理責(zé)任：

1、按照：“誰用工誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行單位法人代表人責(zé)任制，負(fù)責(zé)本單位的計(jì)劃生育工作，接受轄區(qū)街道辦事處計(jì)劃生育部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；協(xié)助社區(qū)工作站做好計(jì)劃生育工作。

2、不能招用、容留無證或未經(jīng)街道計(jì)生部門查驗(yàn)合格的《流動(dòng)人口婚育證明》或《廣東省計(jì)劃生育服務(wù)證》的２０至４９周歲育齡婦女，積極協(xié)助甲方對(duì)本單位職工進(jìn)行查驗(yàn)證件。

3、建立健全本單位育齡婦女計(jì)劃生育信息檔案，督促深圳市戶籍已婚育婦辦理《廣東省計(jì)劃生育服務(wù)證》。按規(guī)定支付本單位員工的計(jì)劃生育基本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，落實(shí)獨(dú)生子女退休員工的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金、獨(dú)生子女保健費(fèi)及各種計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待和社會(huì)保障措施。

4、組織本單位２０——４９周歲已婚育齡婦女（結(jié)扎者除外）每年不得少于兩次查環(huán)查孕（含隨住男職工家屬）。

5、對(duì)不履行避孕節(jié)育和孕情檢查義務(wù)的人員，應(yīng)當(dāng)予以教育，對(duì)違反計(jì)劃生育管理教育無效的給予辭退解。；

6、對(duì)計(jì)劃外生育的員工依法配合做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作。

三、每年年終，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行考核驗(yàn)收。

對(duì)完成計(jì)劃生育管理任務(wù)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)，并按省市有關(guān)規(guī)定給予處罰。

四、此責(zé)任書一式四份，甲方二份，乙方、勞動(dòng)（人事）部門各執(zhí)一份，從簽訂之日內(nèi)有效。（注：此責(zé)任書不跨年度使用。）

甲方：

乙方： 法定代表人：

法定代表人：

****年**月**日

第二篇：屬地管理

屬地管理

層級(jí)負(fù)責(zé)：按照層級(jí)管理的原則，從經(jīng)理到操作員工每個(gè)層面均應(yīng)有自己的屬地。人

人有責(zé)：每一個(gè)屬地（班組、維修組、操作崗位）每一個(gè)時(shí)刻均有人負(fù)責(zé)管理，做到不空位、不越位、不錯(cuò)位。

1.目的

確保公司所屬各單位在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí), 各級(jí)直線組織的安全責(zé)任和義務(wù)能有明確的職責(zé)劃分, 落實(shí)安全管理責(zé)任制, 使安全責(zé)任和義務(wù)與整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理融為一體,提升企業(yè)安全文化, 達(dá)成 “安全是我的責(zé)任” 目標(biāo)

2.定義

屬地主管:(1).公司組織內(nèi)各級(jí)管轄范圍的責(zé)任人

(2)工作或項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人

(3).承包商的項(xiàng)目作業(yè)所影響范圍用戶單位的直線責(zé)任人, 直線責(zé)任人可以是員工, 班組長(zhǎng), 工段長(zhǎng)、車間主任, 部門經(jīng)理.或者是項(xiàng)目組織實(shí)施單位指派的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督, 現(xiàn)場(chǎng)管理人員。3.辦法

3.1、公司組織內(nèi)各級(jí)管轄范圍的責(zé)任人, 須把責(zé)任范圍明確分配于各個(gè)所屬員工的崗位描述

3.2、項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人, 須把項(xiàng)目責(zé)任范圍, 明確分配于各個(gè)所屬監(jiān)督人員

3.3、屬地管理的執(zhí)行請(qǐng)依據(jù)《屬地管理實(shí)施細(xì)則》。4.職責(zé)

屬地主管, 須負(fù)責(zé)所屬或分配指派的責(zé)任范圍內(nèi), 所有人員的作業(yè)安全督導(dǎo)管理, 其職責(zé)為： 4.1 公司總經(jīng)理

4.1.1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)本公司的安全業(yè)績(jī)，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。

4.1.2、親自擔(dān)任本公司安委會(huì)的主任，領(lǐng)導(dǎo)公司安委會(huì)并履行其職責(zé)，定期主持召開安委會(huì)會(huì)議，聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決公司安全生產(chǎn)重大問題。

4.1.3、組織建立公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制（安全文化），將安全生產(chǎn)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實(shí)施、嚴(yán)格考核；在其直線下屬中形成強(qiáng)有力的、積極的安全態(tài)度。

4.1.4、在公司內(nèi)組織制定安全、環(huán)保管理制度，批準(zhǔn)安全、環(huán)保考核及獎(jiǎng)懲方案。

4.1.5、根據(jù)公司發(fā)展需要，按照法律法規(guī)合理設(shè)置公司安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；為公司的安全工作提供必要的人力、物力和資金。

4.1.6、批準(zhǔn)必需的重要支出，包括重大安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。4.1.7、評(píng)估、批準(zhǔn)和授權(quán)由公司或下屬部門組織制定的安全相關(guān)項(xiàng)目。4.1.8、指導(dǎo)安環(huán)部經(jīng)理日常工作開展。4.1.9、對(duì)公司或下屬部門制定的方針、程序和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。4.1.10、不斷跟蹤和了解政府機(jī)構(gòu)制訂的安全和健康領(lǐng)域的政策法規(guī)；認(rèn)真組織落實(shí)國(guó)家、地方政府的有關(guān)安全法律法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.1.11、通過將安全列為日常業(yè)務(wù)討論的一項(xiàng)議題，始終引起員工的關(guān)注。4.1.12、審查安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并給安環(huán)部經(jīng)理提供指導(dǎo)意見。4.1.13、審查外部顧問所提交的主要建議，并采取行動(dòng)。

4.1.14、把安全觀察作為現(xiàn)場(chǎng)巡視的一部分，對(duì)觀察到的不符合或偏離安全標(biāo)準(zhǔn)的行為或狀況進(jìn)行討論；定期到所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，聽取現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)方面的問題。

4.1.15、親自參與財(cái)產(chǎn)損失事件及事故調(diào)查。

4.2 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理

4.2.1、負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)系統(tǒng)的安全業(yè)績(jī)，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任，使其直線下屬形成堅(jiān)定且正確的安全態(tài)度。

4.2.2、在基層單位的計(jì)劃制訂上，為基層部門的經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)。4.2.3、將安全觀察作為例行的基層單位現(xiàn)場(chǎng)巡視的一部分。

4.2.4、審查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和傷害調(diào)查報(bào)告，為基層經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)意見。4.2.5、審查外部顧問所提交的審核報(bào)告，為基層經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)意見。

4.2.6、親自參與財(cái)產(chǎn)損失事件及事故調(diào)查。

4.2.7、根據(jù)基層經(jīng)理或主任的安全目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃來衡量其安全業(yè)績(jī)。

4.3 部門經(jīng)理

4.4.1、負(fù)責(zé)所屬的車間安全，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.4.2、每天同工段長(zhǎng)就安全問題進(jìn)行一次溝通。

4.4.3、考察工段長(zhǎng)的安全工作。

4.4.4、安排開展工作安全分析，審查所有的工作安全分析。

4.4.5、每月安排工段長(zhǎng)參加有關(guān)安全規(guī)章制度的測(cè)評(píng)，及時(shí)更新安全規(guī)定，執(zhí)行所有的安全規(guī)章制度。

4.4.6、制訂可行的工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)工作管理計(jì)劃，劃分工段長(zhǎng)所負(fù)責(zé)的區(qū)域；每天組織本車間現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查，將檢查結(jié)果提交給主管部門，列明檢查情況和改進(jìn)措施。

4.4.7、引導(dǎo)工段長(zhǎng)識(shí)別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.4.8、安排本車間培訓(xùn)新進(jìn)或調(diào)動(dòng)的員工。

4.4.9、根據(jù)崗位性質(zhì)制訂防護(hù)用品使用及佩戴要求；檢查各工段執(zhí)行情況；開展現(xiàn)場(chǎng)抽查，確保安全要求得到滿足。4.4.10、及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)所屬員工的病傷情況；審查本車間的事故報(bào)告；出現(xiàn)傷害時(shí)，及時(shí)向部門經(jīng)理遞交報(bào)告。

4.4.11、全面調(diào)查可記錄的事故和員工在工作區(qū)內(nèi)所發(fā)生的嚴(yán)重事故；親自進(jìn)行檢查，獲取初步信息。

4.4.12、落實(shí)事故報(bào)告的處理結(jié)果并對(duì)改進(jìn)和預(yù)防情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。4.4.13、每周對(duì)各工段的安全活動(dòng)進(jìn)行審查。4.4.14、向工段長(zhǎng)說明具體的安全責(zé)任。4.4.15、參加指定的定期培訓(xùn)會(huì)議。4.4.16、按照規(guī)定參加車間安委會(huì)活動(dòng)。4.5 工段長(zhǎng)

4.5.1、負(fù)責(zé)所屬工段安全，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.5.2、每天同當(dāng)班班組長(zhǎng)就安全問題進(jìn)行一次溝通。

4.5.3、考察班組長(zhǎng)的安全工作。

4.5.4、安排開展所屬工段的工作安全分析。

4.5.5、制訂可行的工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)工作管理計(jì)劃，劃分班組長(zhǎng)所負(fù)責(zé)的區(qū)域；每天抽查，將檢查結(jié)果提交給車間，列明檢查情況和改進(jìn)措施。4.5.6、引導(dǎo)班組長(zhǎng)識(shí)別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.5.7、安排班組長(zhǎng)培訓(xùn)新進(jìn)或調(diào)動(dòng)的員工。

4.5.8、落實(shí)崗位防護(hù)用品的管理和使用情況，確保安全要求得到滿足。4.5.9、同班組長(zhǎng)一起檢查安全情況，向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.5.10、落實(shí)事故報(bào)告的處理結(jié)果并對(duì)改進(jìn)和預(yù)防情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。4.5.11、每天對(duì)班組長(zhǎng)的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查。4.5.12、向班組長(zhǎng)說明具體的安全責(zé)任。

4.5.13、參加指定的定期培訓(xùn)會(huì)議，抽查班組長(zhǎng)的安全會(huì)議。4.5.14、按照規(guī)定參加車間安委會(huì)活動(dòng)。4.6 班組長(zhǎng)

4.6.1、負(fù)責(zé)所屬班組的安全業(yè)績(jī)，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.6.2、至少每天召開一次班組班前、班后安全會(huì)議。

4.6.3、執(zhí)行安全工作程序，比如基于工作安全分析而建立的程序。4.6.4、在檢查中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，須主動(dòng)向車間或相關(guān)部門匯報(bào)并采取整改措施。

4.6.5、報(bào)告不符合或沒有安全工作程序的工作。4.6.6、檢查不安全行為和狀況，安排開展本班安全活動(dòng)，以消除其根本原因。

4.6.7、對(duì)員工開展安全規(guī)章制度教育，保留教育記錄，在任何時(shí)候都嚴(yán)格執(zhí)行所有的安全規(guī)定。

4.6.8．每天對(duì)管轄的工作區(qū)域進(jìn)行檢查，迅速采取措施來糾正不安全的狀況，指導(dǎo)員工執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.6.9.指導(dǎo)員工使用工具前都應(yīng)進(jìn)行檢查，并抽查工具使用現(xiàn)狀。4.6.10.親自向新員工說明工作區(qū)域的安全要求。

4.6.11.執(zhí)行本單位或歸口的醫(yī)療部門就相關(guān)員工身體狀況受限制的建議，并就此向主管報(bào)告。

4.6.12.執(zhí)行個(gè)人防護(hù)裝備要求，抽查員工是否正確使用防護(hù)裝備；定期檢查這些裝備的使用狀況。

4.6.13.在發(fā)生嚴(yán)重傷害時(shí)，確保受傷人員迅速地受到醫(yī)療護(hù)理；必要時(shí)隔離發(fā)生傷害的區(qū)域或關(guān)閉設(shè)備；迅速向車間報(bào)告與員工事故或疾病有關(guān)的情況以及所采取的措施。在發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí)，車間主任應(yīng)確定原因，迅速采取行動(dòng)改進(jìn)不安全的狀況；必要時(shí)隔離事故區(qū)域和關(guān)閉設(shè)備電源。并迅速向主管部門報(bào)告情況和所采取的措施。

4.6.14.對(duì)所有事故、嚴(yán)重事件和涉及所轄區(qū)域員工的醫(yī)療事件及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行初步調(diào)查。

4.6.15.每次交接班時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4.6.16.每天進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作、不安全行為或不安全狀況、工作程序采取必要的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。4.6.17.參加所有既定的安全培訓(xùn)會(huì)議。

4.6.18.親自教導(dǎo)或提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工如何安全高效地完成指定工作。4.6.19.聽取員工合理化的意見和建議，及時(shí)向車間或相關(guān)部門反映。4.6.20.按照相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)員工管理好所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置的安全標(biāo)識(shí)和公告牌，保持整潔、清楚。4.7 員工

4.7．1.負(fù)責(zé)自身及被指派區(qū)域的安全業(yè)績(jī)，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.7．2.確保自身和他人的安全和健康，在工作中做到“三不傷害”。4.7．3.了解操作設(shè)備和環(huán)境的實(shí)際狀況,并維持良好整潔的工作環(huán)境。4.7．4.時(shí)刻留意觀察和迅速糾正不安全條件和習(xí)慣,對(duì)同事的不安全行為明確表示關(guān)注，或提請(qǐng)主管注意以采取糾正措施。

4.7．5.了解在何時(shí)、何地應(yīng)該穿戴哪種個(gè)人防護(hù)用品以及穿戴這種用品的原因。4.7．6．了解并遵守安全規(guī)章和工作程序，正確使用安全工具,始終使工具和設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

4.7．

7、積極參加安全會(huì)議,提出改善安全的合理化建議。4.7．

8、對(duì)錯(cuò)誤或不明確的指示提出疑問。

4.7．

9、了解自己的崗位工作，包括其潛在危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)所需的安全措施，包括工藝及采取這一工藝的原因、所用物質(zhì)的屬性和風(fēng)險(xiǎn)。

4.7．10.所有現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故,傷害或未遂事件，不管多輕微，都必需及時(shí)上報(bào)，必要時(shí)及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療部門迅速進(jìn)行處理。4.7．11.協(xié)助事故調(diào)查以找出原因，做出改進(jìn)。4.8 工程項(xiàng)目責(zé)任人

4.8.1.負(fù)責(zé)所屬工作或項(xiàng)目執(zhí)行影響區(qū)域的安全，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.8.2.督導(dǎo)檢查所屬工作或項(xiàng)目執(zhí)行影響區(qū)域的安全。4.8.3.督導(dǎo)所屬項(xiàng)目安排開展工作安全分析并審查落實(shí)。4.8.4.定期或及時(shí)更新安全規(guī)定，執(zhí)行所有的安全規(guī)章制度。

4.8.5.制訂可行的工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)工作管理計(jì)劃，每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查，將檢查結(jié)果提交給主管領(lǐng)導(dǎo)，列明檢查情況和改進(jìn)措施。4.8.6.引導(dǎo)所屬工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員識(shí)別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.8.7.根據(jù)工作性質(zhì)制訂防護(hù)措施；檢查所屬工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員的執(zhí)行情況；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全要求得到滿足。4.8.8.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所有工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員的病傷情況；開展事故調(diào)查；出現(xiàn)傷害時(shí)，向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交報(bào)告。4.8.9.全面調(diào)查可記錄的事故和員工在工作區(qū)內(nèi)所發(fā)生的嚴(yán)重事故；親自進(jìn)行檢查，獲取初步信息。4.8.10.每天對(duì)工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查。4.8.11.向當(dāng)班工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員說明具體的安全責(zé)任。4.8.12.定期參加培訓(xùn)會(huì)議，檢查工作或項(xiàng)目執(zhí)行人員執(zhí)行情況。4.8.13.按照每個(gè)工作區(qū)的規(guī)定參加屬地安全活動(dòng)。

第三篇：管理目標(biāo)責(zé)任書樣本

目標(biāo)責(zé)任書

閬中生之源精細(xì)食品有限公司

為明確責(zé)任，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，2011公司決定推行員工崗位目標(biāo)責(zé)任制。現(xiàn)訂立目標(biāo)責(zé)任書如下：

目標(biāo)責(zé)任下達(dá)方： 閬中生之源精細(xì)食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方或公司）目標(biāo)責(zé)任承諾方：（以下簡(jiǎn)稱乙方或員工）

一、基本內(nèi)容：

根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求進(jìn)行崗位設(shè)臵，建立健全競(jìng)爭(zhēng)上崗、規(guī)范轉(zhuǎn)崗的常態(tài)管理機(jī)制、招聘機(jī)制、實(shí)行全員勞動(dòng)定額目標(biāo)計(jì)酬制、不合格員工的辭退機(jī)制。

二、準(zhǔn)則：

依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《四川省勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)，針對(duì)本公司工作性質(zhì)和特點(diǎn)，與公司簽定《目標(biāo)責(zé)任書》的員工是勞動(dòng)定額包干工作，全部采用計(jì)件方式計(jì)算工資，其工資中已包含勞動(dòng)法所規(guī)定的相關(guān)福利費(fèi)用。為此公司為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，體現(xiàn)差別化用工，特與從事定額勞動(dòng)的員工簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。

三、乙方責(zé)任：

1)乙方必須遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得以任何理由違反制度規(guī)定。2)乙方的工資采用月結(jié)制，其勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)以公司制訂的并公開征集意見充分討論后確定的《2011年勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》和公司針對(duì)不同崗位所作出的規(guī)定或會(huì)議紀(jì)要所約定的為準(zhǔn)。

3)凡進(jìn)入公司工作的員工試用期一律確定為三個(gè)月，試用期內(nèi)根據(jù)其個(gè)人的表現(xiàn)和適用度公司可以隨時(shí)辭退，視其情況酌情最高支付20元/天的報(bào)酬。

4)乙方在工作期間，因違反公司規(guī)定，公司將給予警告或辭退并提前三天通知當(dāng)事人，凡辭退人員要求第四天必須離開公司。若在離開公司時(shí)損失了公司財(cái)物者必須照價(jià)賠償，視其情節(jié)保留依法追究相關(guān)法律任的權(quán)利。

5)在工作期間，任何員工不得以任何原因與其他員工在公司內(nèi)吵架、打架、罵人。一但發(fā)現(xiàn)公司將分別處罰各方200元至500元。

6)若員工之間因糾紛、吵架或其它原因不上班者，公司一律對(duì)其作曠工論處，一天扣除三天工資，若因此而導(dǎo)致本部門停工停產(chǎn)的，公司將按上述處理方法進(jìn)行加倍處罰，保留追償其因停工而對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

7)若乙方主動(dòng)辭職時(shí)，必須提前7天向公司提出申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)后，辦理好工作移交手續(xù)后方可離開，否則公司將扣除當(dāng)月工資。

8)凡是住在公司內(nèi)的員工，一律不準(zhǔn)酗酒。若因酗酒肇事而造成的安全事故，公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律方面的責(zé)任，并且要追究因酗酒而對(duì)公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。

9)廠區(qū)內(nèi)一律禁止駕駛摩托車或電動(dòng)車。私自外出時(shí)，若造成安全事故一律由當(dāng)事人自行承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。10)公司廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁。

四、其它約定：

以上約定，雙方都認(rèn)真閱讀并且是雙方真實(shí)意愿表達(dá)。本責(zé)任書一式兩分，雙方各持一份。

甲方： 閬中生之源精細(xì)食品有限公司 乙方： 下達(dá)人： 馬邦國(guó) 承諾人：

二0一一年 月 日

第四篇：城區(qū)社會(huì)管理網(wǎng)格化屬地管理責(zé)任書

城區(qū)社會(huì)管理網(wǎng)格化屬地管理責(zé)任書

為貫徹落實(shí)好黨的十七大提出的“健全基層社會(huì)管理體制”精神，在全面整合現(xiàn)有各類行政資源的基礎(chǔ)上，以層級(jí)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，以細(xì)分區(qū)域?yàn)槠脚_(tái)，以長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，以提高效率為目標(biāo)，全名推行“三級(jí)網(wǎng)格、五項(xiàng)機(jī)制”網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管理由粗放向精確、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)全方位，加強(qiáng)和提升基層管理與服務(wù)的綜合水平。

本著“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的精神，構(gòu)建“排查報(bào)送、處置反饋、信息管理、督查考核、獎(jiǎng)懲表彰”配套工作機(jī)制，保障三級(jí)網(wǎng)格化的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

現(xiàn)將各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)分解如下：

一級(jí)網(wǎng)格：指導(dǎo)基層的管理與服務(wù)等綜合工作；協(xié)調(diào)的重大事宜定期深入社區(qū)內(nèi)聽取居民的意見和建議，并及時(shí)將其反饋至城鄉(xiāng)相關(guān)部門給予解決；督促和指導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況。

二級(jí)網(wǎng)格：協(xié)助管理與服務(wù)等綜合工作，列席工作例會(huì)；每個(gè)工作日不少于1小時(shí)深入社區(qū)收集居民的意見和建議；及時(shí)將各類動(dòng)態(tài)情況反饋至上級(jí)相關(guān)部門與責(zé)任人，并協(xié)助其給予解決；督導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況，檢查其網(wǎng)格工作記錄等。

三級(jí)網(wǎng)格：收集與整理責(zé)任區(qū)內(nèi)民生、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、計(jì)生等各類信息資源，建立網(wǎng)格化管理臺(tái)帳系統(tǒng)；每個(gè)工作日不少于2小時(shí)深入責(zé)任片，巡查網(wǎng)格內(nèi)市政、消防等硬件設(shè)施情況；將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動(dòng)態(tài)情況反饋至相關(guān)責(zé)任人，督促并協(xié)助其給予解決；指導(dǎo)和動(dòng)員相關(guān)責(zé)任人工作；認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。

（一）排查報(bào)送機(jī)制

1、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至社區(qū)，各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人須切實(shí)履行工作職責(zé)，按規(guī)定要求定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作。

2、三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類信息資源，創(chuàng)建網(wǎng)格化管理系統(tǒng)臺(tái)帳，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。認(rèn)真排查，做好信息記錄工作，如實(shí)填寫網(wǎng)格化管理工作日志，全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況。將排查收集的問題與信息，整理后按“區(qū)分責(zé)任、分口處理”的原則，屬于社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的報(bào)送社區(qū)責(zé)任干部，督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決和反饋；屬于社區(qū)職責(zé)范圍外的上報(bào)二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人與職能科室。

（二）信息管理機(jī)制

1、信息臺(tái)帳系統(tǒng)堅(jiān)持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)”為原則，使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)將信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù)，使信息臺(tái)帳系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。

2、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行分類管理，以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、綜治司法、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、城市管理、文教體育等八大項(xiàng)，以及若干小項(xiàng)。實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合，電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫(kù)；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。

（三）處置反饋機(jī)制

排查收集的各類信息與問題，必須本著“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。

2、在處置責(zé)任上，涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之前的事務(wù)，原則上由網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理；涉及到市、區(qū)職能部門的事務(wù)，原則上由城鄉(xiāng)職能科室牽頭處理。

3、在處置時(shí)效上，屬社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決，屬城鄉(xiāng)職能科室職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決，如特殊情況短期內(nèi)難以解決，應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。

4、在處置協(xié)調(diào)上，如問題超出城鄉(xiāng)職責(zé)范圍，應(yīng)當(dāng)在1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送區(qū)相關(guān)職能部門，并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。

5、在處置反饋上，所有問題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。

（四）督查考核機(jī)制

城鄉(xiāng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行督查考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效；

城區(qū)督查考核組采取聽、看、議相結(jié)合的方式負(fù)責(zé)督查下級(jí)網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)情況，實(shí)行一季一排名，總評(píng)比，評(píng)比考核與社區(qū)工作考核一并實(shí)施，考核內(nèi)容：貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)黨工委、辦事處布置的各項(xiàng)工作；執(zhí)行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況；排查各類信息是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)；處置各類問題的時(shí)效與實(shí)效情況等。

（五）獎(jiǎng)懲表彰機(jī)制

城鄉(xiāng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲以督查考核結(jié)果為依據(jù)；

1、考核獎(jiǎng)勵(lì)：

①在網(wǎng)絡(luò)化管理中表現(xiàn)突出的給予表彰。

②在網(wǎng)絡(luò)化管理中表現(xiàn)突出的個(gè)人，優(yōu)先參評(píng)市、區(qū)、城鄉(xiāng)各級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)，作為繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。

2、考核懲罰：

①對(duì)不能切實(shí)履行職責(zé)掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài)情況者，給予通報(bào)批評(píng)；因未能及時(shí)掌握信息與問題而給城區(qū)造成影響者，給予警告一次。

②在平臺(tái)管理上，更新不及時(shí)、不準(zhǔn)確，特別是數(shù)據(jù)虛假者，給予通報(bào)批評(píng)；

③在處置反饋上，不能按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)并反饋者，給予通報(bào)批評(píng)；因處置失當(dāng)而給城鄉(xiāng)造成影響者，城區(qū)黨工委視情節(jié)給予處分。

④在督查排名上，連續(xù)三次在季度評(píng)比中位列后兩名的社區(qū)，給予通報(bào)批評(píng)等相應(yīng)處罰。

3、獎(jiǎng)懲表彰細(xì)則另行規(guī)定。

城區(qū)社會(huì)管理網(wǎng)格化工作組（簽字）

社區(qū)居委會(huì)網(wǎng)格長(zhǎng)(簽字)

二0一一年

月

第五篇：屬地管理概念

工傷保險(xiǎn)實(shí)行屬地管理的原則,應(yīng)該從以下三個(gè)方面來理解:

第一、工傷保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌實(shí)行的原則是在直轄市和設(shè)區(qū)的市實(shí)行全市統(tǒng)籌，其他地區(qū)的統(tǒng)籌層次由省、自治區(qū)人民政府確定。

第二、工傷認(rèn)定申請(qǐng)的提出及工傷認(rèn)定決定的作出職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。用人單位未按前款規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

按照本條第一款規(guī)定應(yīng)當(dāng)由省級(jí)勞動(dòng)保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的事項(xiàng)，根據(jù)屬地原則由用人單位所在地的設(shè)區(qū)的市的勞動(dòng)保障行政部門辦理。

第三、勞動(dòng)能力鑒定

勞動(dòng)能力鑒定由用人單位、工傷職工或者起直系親屬向設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng)，……

設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)收到勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)組成專家組，由專家組提出鑒定意見。設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)根據(jù)專家組的鑒定意見作出工傷職工勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論。