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公司通訊報道管理制度(共5則范文)

時間:2019-05-13 23:28:29下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司通訊報道管理制度(共)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司通訊報道管理制度(共)》。

第一篇:公司通訊報道管理制度(共)

監理公司通訊報道管理制度

一、總則

第一條 為了進一步加強監理公司宣傳工作,增強通訊報道工作時效性、針對性、規范性,及時反映監理公司各分公司及各部門工作開展情況,加強對外宣傳力度,更好地為各級領導決策和指導工作提供服務,特制定本辦法。

第二條 公司宣傳工作包括內部宣傳和外部宣傳,內部宣傳載體主要有公司內部刊物、相關培訓、宣傳欄、公司網站及各類會議宣講等形式。外部宣傳載體主要有電視、平面媒體、廣播及網絡等。

第三條 宣傳工作宗旨:展示各項工作成就,挖掘特色亮點工作,提供科學央策依據,樹立公司良好形象。

第四條 宣傳工作的原則與要求:全面、準確、及時,實事求是,亮點突出。

二、工作機構

第五條 成立宣傳工作領導小組,監理公司總經理孫百果任組長,成員由各分管副總、部門主管、各部門兼職宣傳專員及辦公室相關人員組成。辦公室負責日常工作類信息的收集、篩選、加工、發布和公司大型會議、重要活動的宣傳報道工作,向新聞媒體報送信息和新聞稿件、在網絡上公布相關情況和新聞。公司各部門要加強對宣傳工作的重視,設置兼職的宣傳工作專員,負責將部門內部稿件校稿、收集、整理和報送辦公室。

第六條 各部門主要履行以下職責: 1.建立健全渠道暢通、反映靈敏的通訊報道工作,做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作。2.開展工作調查研究,針對本部門在發展創新中的新情況、新問題、新思路、新作法,及時寫出有分析、有見解的專題調研信息。

3.對開展的重點工作和“雙提雙促”主題活動總結、提煉,及時寫出主題鮮明的新聞報道。

三、實施細則

第七條

內部宣傳主要是以公司內部刊物《天元工會》、《天元報》為主,刊物主要登載時事簡訊、行業動態、公司動態以及各類員工原創散文、詩歌、隨筆等內容。內容由員工投稿,經辦公室篩選后發表。

第八條 公司內刊由辦公室及各部門整理當月的時事簡訊、行業動態,編輯、審核后即可發表。

第九條 在各部門中設置兼職宣傳人員,負責每月部門內部動態的收集、部門員工稿件的整理工作,收集整理完畢后應及時報送到公司辦公室。各部門員工應積極配合宣傳專員的工作,積極投稿,公司在每年部門和個人考核指標體系中加入宣傳工作的評分考核指標,將部門和個人的投稿量與相關績效結合起來,使宣傳工作真正做到全員宣傳,全員投稿。第十條 公司辦公室在收到員工投稿后,要做好稿件的審核、校對和排版工作,保證稿件的的質量,確保刊物準時出刊。

第十一條 公司內員工應積極投稿,凡經審核后采納的文章,除集團支付的稿費外公司將額外支付稿費50元。

第十二條 各部門根據部門人數及相關情況確定每月的投稿數量,原則上各分公司及各部門每月投稿數量不得低于1篇。同時要保證稿件的質量。

第十三條 對涉及到監理公司經營、開發和市場方面的敏感信息,公司員工應做好保密工作,辦公室在審核稿件時要做好把關作用,不得將上述信息在未經允許的情況下登載在公司網站、內刊或告知外部媒體。如有違反公司將追究相關責任人責任。

第十四條 本辦法經公司領導班子研究決定,自公布之日開始實施。

天元監理公司 2018年7月

第二篇:校園通訊報道管理制度

校園通訊報道管理制度

為了加強學校的通訊報道力度,豐富校園網站,及時宣傳報道學校在實施素質教育過程中的工作成績、成功經驗和典型事例,全方位展示學校及學校師生的形象、風采,隨著績效工資的實施,經學校行政研究決定,出臺了新的通訊報道制度。

一、通訊報道內容:一是校園文化建設方面的變化;二是教學方面的活動、措施、成績(包括班級和教研組);三是德育方面開展的活動、舉措、成功經驗(包括班級和教研組);四是后勤方面的先進做法和典型事例。可以是通訊報道,也可以是經驗介紹,語句要通順,表達要清楚,要有一定文采,標題要講究,字數在500字左右,最好配以照片。

二、通訊報道方式:通訊講究及時性,因此要求通訊報道在半個工作日內完成(就是報道的某件事情一般發生后半天就要完成通訊報道),寫好通訊報道后發到德育辦和信息辦,進行登記,并由德育辦上報有關部門。

三、每月至少一篇,多者不限,注重質量。

四、通訊報道內容立題新穎,內容真實,形式多樣,站在不同角度廣泛挖掘題材。

五、所有報道算工作量,有關部門采納再獎勵加分。

學校的發展需要靠全校師生的共同努力,你的付出將成就藕中的發展。

附:校園通訊報道組主要成員名單

梁芳娟

王旭慧

劉鈺

李素娟

楊小笛

張瓊

第三篇:公司檔案管理通訊報道

XXXXX公司檔案管理持續推進的通訊報道

XXXXX公司為了切實提高檔案管理工作效能,逐步將公司檔案管理工作邁向規范化、正規化。今年,公司領導高度重視,由綜合辦公室牽頭,建立了公司檔案室,并組織全公司各部門認真開展檔案管理工作,各部門檔案管理人員共計5名,負責所在部門的各種資料、物品的登記歸檔工作。全體檔案管理人員并在3月3日上午9:00,在第一會議室進行檔案員培訓會議。

同時公司在現有辦公用房十分緊張的情況下,安排出一間辦公室作為檔案室用房,及時添置檔案柜、電腦、打印機,及辦公桌椅,使檔案室初步形成。改善硬件設施后,辦公室檔案員又積極投入檔案管理的軟件設施改善,及時制定了詳細、規范的檔案制度,對檔案的安全保管、檔案利用、檔案保密工作以及檔案員職責等制定了詳細的管理制度,確保檔案管理工作按照制度執行。同時,通過制作檔案管理、利用登記簿,嚴格檔案使用程序,確保檔案管理工作規范化、正規化。

在公司5名檔案管理人員的共同努力下,在公司領導及各部門負責人的大力支持下,全公司歸檔各類文字資料,共計100份。我們將再接再勵,力爭將此項工作再登新臺階。

第四篇:公司通訊管理制度

公司通訊管理制度

查詢非業務信息。

未經公司或電話所有人的同意,撥打長途電話。一經發現,除由其個人賠償所發生的長途話費外,還可視情況嚴重,給予記過以上的處分,直至開除。

電話已開通長途直撥功能的員工一經離職,行政部應馬上通知前臺將該員工的長途直撥功能關閉,同時做好登記。

移動電話費用(簡稱移動話費),按具體情況給予一定金額的報銷限額標準。

原則上,公司普通員工,不得申請報銷移動話費,特殊工作崗位或確實因為業務需要的除外。

公司對移動話費實行“員工提出報銷申請、公司核定報銷限額、限額內實報實銷,超支部分員工自負”的管理方式,即:部門經理級以上的管理員工根據實際工作需要,向公司提出報銷移動話費的書面申請,公司根據員工職務、崗位和業務的特點,以及公司的《移動話費報銷限額參考標準表》,核定具體的報銷限額。對在限額以內的移動話費,由公司據實報銷;對超過報銷限額的,公司只按限額標準進行報銷,超支部分不再補發給員工,而由其個人承擔。核定移動話費報銷限額的流程為:

部門經理級以上的管理員工可根據實際工作需要,寫出書面的報銷申請,由主管領導審批。在公司的限額參考標準內,主管領導可以直接批準。對超出公司規定的限額參考標準的,還需要報公司總經理批準。

總經理、副總經理的移動話費報銷標準由董事長核定。對已核定報銷限額的員工(包括普通員工和管理級員工),如確因業務需要但原報銷限額偏低而申請重新核定的,應提供申請日前不少于三個月的移動話費發票和流水清單,并標明私人用途的部分話費,由部門經理和行政/人力資源

部經理出具初審意見,并報公司主管領導審核后,報公司總經理審定。

行政/人力資源部可對員工每月的移動話費進行統計分析,對報銷限額核定過高的,有權提出重新核定的建議。凡由公司給予限額報銷移動話費的員工,原則上須24小時開機(如不能24小時開機的,但須提供其他電話聯系方式)。對享受限額報銷但將移動電話臵于關機狀態,但又沒有提供其他電話聯絡方式,致使公司聯絡不到的,一個月內出現三次以上(含三次),除取消當月移動話費的報銷資格外,對因聯系不上而延誤工作,還將按公司有關制度進行處罰。

對使用實名入網并已核定報銷限額的員工,不得隨意更換移動電話號碼,如確因需要而更換的,必須及時通知公司行政部門。

對員工因開通個性化服務而產生的費用(如語音留言、轉秘書臺、訂閱短信、移動qq或其他費用等),公司一律不予報銷。

新入職員工必須在入職滿一個月后方可提出申請移動話費報銷。報銷移動話費的時間從其入職日的

第五篇:公司通訊管理制度

x公司通訊管理制度

第一條:為了提高公司的經營管理,節約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。

第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分機、直線電話、傳真機、移動電話以及為員工配備的電子郵箱等。

第三條:公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務,公司不提倡員工利用公司的通訊工具進行私人用途。

第四條:電話總機的管理

電話總機由行政部的前臺人員負責值守,所有外線電話均需由前臺人員負責接轉。前臺人員的接聽電話必須使用標準用語。標準用語如下:

接聽外線電話時,應說“您好!迎海集團,請問您找哪位?”;

當對方告訴分機號碼時,應說“請稍等!”;

如果分機占線時,應說“對不起,電話占線,請您稍后再打過來”

前臺人員接聽內線電話時,應說“您好,前臺”。

第五條:電話分機的管理

公司根據員工工作需要和電話分機的資源情況,為每一位員工提供一部電話分機。

員工應電話分機鈴響三聲內接聽,接聽業務電話應簡潔明了,接聽電話時應使用統一禮貌用語“您好,×××(員工姓名)”。講電話時聲音不可太大,以免影響他人。

電話分機一般不開通長途直撥功能,總監級以下員工因為工作實際需要而開通長途直撥功能的,須提出書面報告,經部門經理初審、主管領導審核后,報公司總裁批準后方可開通。

對已開通長途直撥功能的電話分機,由員工個人負責長途功能的使用管理。不得借予他人撥打長途電話,一經發現,除由其個人賠償所發生的長途話費外,還可視情況嚴重,停止其電話分機長途直撥功能并按公司獎懲條例給予相應的處分。

員工因臨時工作需要打長途電話的,須填制《長途電話申請單》,經部門經理初審核,主管領導審批后,遞交行政部經理簽字后到前臺掛撥,或由前臺撥通后接入員工的分機上。

撥打長途電話時,必須使用ip特服號(如17909、17951),以節約費用。

禁止利用公司電話聊天。員工在上班時間如撥打或接聽私人電話,應長話短說,以免造成電話線路的繁忙,時間不得超過三分鐘。

嚴禁員工利用公司電話(包括分機和直線電話)進行撥號上網、撥打聲訊臺或信息臺查詢非業務信息。

未經公司或電話所有人的同意,撥打長途電話。一經發現,除由其個人賠償所發生的長途話費外,還可視情況嚴重,給予記過以上的處分,直至開除。

電話已開通長途直撥功能的員工一經離職,行政部應馬上通知前臺將該員工的長途直撥功能關閉,同時做好登記。

第六條:直線電話的管理

總監級以上的高級管理人員以及總裁辦主任、總裁助理,可以根據工作需要,申請配置一部直線電話,如需要開通國內長途功能的,應一并提出申請。

申請配備直線電話,一律報集團董事長批準。

第七條:傳真的管理

公司傳真機由前臺負責管理,收發傳真時應由前臺人員負責操作。

前臺人員發送傳真完畢后,應檢查是否有文件遺漏在傳真機旁;傳真接收完畢后,應立即將傳真文件交給收件人。

員工因為工作需要而發送傳真的,應填制《傳真申請單》,經部門經理對傳真內容進行初步審核,并報主管領導審批。主管領導審批后應將《傳真申請單》遞交行政部經理簽字,再由前臺人員操作發送。

對發送保密性高的文件,可由前臺人員進行指導,由員工個人親自發送,并提前以電話方式通知收件人現場接收。對涉及公司重大機密的文件不宜使用傳真機發送,以免泄密。

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