第一篇：企業招聘計劃書(范本,即下即用)

企業招聘計劃書

一、人員需求

本次招聘計劃人數為______名，其中：

銷售代表______名，要求本科以上學歷，35歲以下；

軟件工程師______名，要求本科以上學歷，30歲以下；

行政管理人員______名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下；

業務主管______名，要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下。

（可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如：

—————————————————————————————————

職務名稱 人員數量

基本要求

備注

—————————————————————————————————

銷售代表

要求本科以上學歷，35歲以下

—————————————————————————————————

軟件工程師

要求本科以上學歷，30歲以下

—————————————————————————————————

行管人員

大專以上學歷，女性，30歲以下

—————————————————————————————————

業務主管

要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下

—————————————————————————————————

表中備注可以寫明每個職位應聘者要注意的問題）

二、招聘小組

組長：______，公司人力資源部部長

副組長：______，公司綜合部部長

成員：______，銷售部副部長

______，生產部副部長

______，行政管理科科長

三、信息發布渠道

1______日報；

2______晚報；

3本公司網站，網址：____________

四、招聘工作方案及時間安排

1、銷售代表

負責人：______銷售部副部長

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復試(面試)：______月______日

2、軟件工程師

負責人：______生產部副部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

3、行政管理人員

負責人：______，行政管理科科長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

4、業務主管

負責人：______，公司人力資源部部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

五、費用預算

本次招聘需經費____元，其中：

廣告費用____元；

招聘人員補助費____元；

會議費用____元。

六、時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯系刊登廣告

____月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

____月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部年 月 日

文書要點

企業招聘計劃書是企業對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。此種文書通常是企業人事管理部門在招聘員工時向企業主管領導提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應聘人員了解企業錄用員工的要求。

企業招聘計劃書的主要內容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

特別提示

制作企業招聘計劃書的基本要求是：

（1）對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應當在條件中列明，具有可操作性。

（2）時間安排既要考慮到有利于企業的運作，也要考慮到有利于應聘人員應聘。

（3）招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應由哪個部門作為主要負責人，審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

第二篇：2013中秋節放假通知(最新最實用,即下即用)

中秋節放假通知

全體員工：

根據國務院對2013年中秋節的放假通知精神，結合我公司實際情況，現將我公司中秋節放假具體安排通知下：

1、放假時間：放假調休共3天，9月19日(星期四)至21日(星期六)放假調休，共3天，9月22日（星期日）上班。

2、放假之前，請各部門關好水電、鎖好門窗等，做好安全防范工作。

3、節假期間外出游玩請關注天氣變化，注意安全。

祝大家中秋快樂，闔家幸福！

人事行政部

2013年9月1日

第三篇：【即學即用】物業項目經理的實用經驗

【即學即用】物業項目經理的實用經驗

一、堅持開會討論解決問題的原則

任何人都不能拍腦瓜解決問題，有事大家商量著辦，物業公司里面只有在某一領域專業一點的技術人員，絕對沒有所謂的權威人士。做物業經理尤其要頭腦清醒，不要自己不懂就慌了神，聽任個別人收攬大權。

二、布置工作要謹慎，不要一個累死，一個閑死

不要認為自己很能耐，丟掉工作筆記隨便點兵點將去干活。要知道物業公司的人數是房產公司人數的兩三倍，管理起來沒那么輕松的，老老實實做筆記，布置工作前先翻翻看，之前都布置了些什么，之后怎么布置更合理，什么任務適合讓誰去做，什么任務需要多少人手，物業公司的最大資產不是辦公室不是銀行存款，而是跟著你混的這幾十口人，物業公司賺的不是錢，是人力資源。

工作布置到位，大家都得到很好的訓練，那么人力資源增值，反之，人心渙散，花了大價錢養著的人不做事，真正能做事的被你給活活逼走，物業公司搞得好才怪。

三、讓員工感覺到工作樂趣

你不能否認大家出來工作的第一目的是賺錢，但是你得承認要發揮他們的最大積極性靠的肯定不是錢。以保安為例，站崗巡邏本身是很無趣的事情，但是如果他們發現物業經理也在站崗巡邏呢，如果他們站崗巡邏的時候，物業經理去給他們送送冰棍冷飲呢？如果一個班組結束后集合在一起點評一下什么工作做的最好，哪里還有問題，積極給予大家口頭表揚，堅持每天都去點評呢？

四、讓員工看到希望和前景

有次凌晨巡邏的時候，有位做了三年保安的小伙子告訴我一句話，讓我銘記于心，他說：“沒有一個人希望一輩子都做保安的。”當員工懈怠，停滯不前的時候，可以問問他們是不是已經對現狀滿意了，想不想繼續再往前再往上發展？

這就關系到一個物業經理的人事處理能力，是不是能夠給所有的員工都創造一個“只要努力創造出業績了就會有收獲”的積極氛圍，不要推脫說物業公司平臺小，不要推脫說物業經理的權力小，你的眼界在物業公司，那么連物業公司都管不好，如果你的眼界在整個城市，那么局面就豁然開朗了，全國各地各項目需要大量的物業人才，公司從外面引進那么多物業經理，真正把事情做好了的，還是自己一手培養的生力軍。

你有本事、有決心、有辦法，就可以在做好本職工作的同時還把自己的一畝三分田變成整個公司的物業人才孵化器，至于你信不信，反正我是信的。

五、“兄弟們給我上！”還是“兄弟們跟我上！”？

每個物業經理在上任前必須要在兩種管理風格里進行選擇。有好事，越基層的員工就越應該先享受；有問題，越高層的管理人員就越應該沖上去挑擔子。

六、直面業主提出的客觀問題 自身確有責任的，不逃避、不推諉、不拖延、不掩飾。大事化小的前提是去積極處理，而不是任由矛盾發展。

七、在與下屬打招呼的時候，要熱情叫出每位員工的名字或昵稱

人家跟你打招呼，只微笑點點頭是不夠的，上任兩周內除了認識所有管理人員外，還要能夠準確叫出包括普通保安、綠化工、維修工、保潔員在內的所有員工名字全名。當然能叫出名字了，你作為經理也要知道他們都在想什么，有什么困難，能幫助他們做什么事情，沒什么事情到保安宿舍去住兩晚，和綠化工一起拔拔草澆澆水，和凌晨巡邏保安一起到食堂去吃一頓蛋炒飯。

八、獎罰要一碗水端平

首先要讓每位員工都了解公司的獎懲制度，處罰要讓當事員工心服口服，獎勵要讓當事人以外的員工都心悅誠服。所以除非是大家民主討論出來的結果，否則在下獎懲命令前都要再三斟酌，是否經得起所有人的推敲。

九、經常性開展各種技能培訓和比武

刀不磨易生銹，兵不練會落后。積極利用資源開展免費培訓，比如合作單位的技術人員，比如物業同行，比如公司內部的資深老員工，不要一提搞培訓就馬上去搜索專業培訓班多少多少錢一次，物業公司一年就這么幾個錢，經不起這么折騰的。另外，還要經常搞搞大比武，技術過人、水平高超的員工就應該通過這樣大量的技術比武脫穎而出，成為物業公司的中流砥柱，同時也讓那些后進的員工看到差距，在工作中努力進行彌補。

十、鼓勵優秀員工積極參加國家資格認證考試

一級物業資質企業注冊資金只要五百萬，但是所需的資格證說出來嚇死人，要足足30本，這些證哪里來？如果現在不開展鼓勵優秀員工去考證的活動，就打算抱著二級、三級、暫三級資質混日子吧，就收著低廉的物業費，每年讓房產公司無償輸血吧。

十一、必須建立事故預案機制

盜搶、火災、內澇、糾紛、人身傷害、停電停水、電梯事故等等都必須有應急預案，應急預案不是去網上搜索打印一本放起來，而是細到哪個人負責什么事情，聯系電話是多少，出了這個事情以后幾分鐘內他要到達指定位置開始解決問題。每個月都要搞各種演習，真正出事的時候才不會亂成一鍋粥，誤了大事。

十二、搞業主活動每次預算盡量不要超過1000塊錢

要頭腦清醒，物業為了什么目的搞業主活動，不要昏了頭了，拿著公司的錢去干粉飾太平的勾當。被業主知道他們的物業費是這么不干正事窮揮霍的，絕對會胖揍你們的。當然，如果能通過拉贊助解決費用問題更好，小區外圍的商鋪肯定想進小區推銷，那些大公司每個周末也都有活動需求的，利用好這些資源，一箭雙雕辦好事，才是真正有水平的物業經理。

十三、維修工作必須建立臺賬

大到結構整改，小到滲水掉灰，都必須有臺賬，事后都能清楚查出來誰接的投訴，誰負責維修，誰負責維修后的驗收，誰負責業主的回訪，還有維修用了多少材料，花了多少時間和成本，有賬目了，就可以控制維修進度和維修效果，控制好了維修，就解決了一大塊物業問題。幾乎九成以上的拒交物業費事件，都與維修有關，不解決維修問題，每天逼著一個個樓管去求業主交物業費，收的上來才怪。

十四、綠化養護比種植更關鍵

不要老是去講園林公司在混凝土和石頭上面種草皮，既然發現了，為什么不責令整改呢？搞物業，最怕就是坐在辦公室里牢騷滿腹、碌碌無為的物業經理了，看著哪里綠化出了一片“瘌痢頭”要和自己頭上出現一片瘌痢頭一樣著急，趕緊要想辦法去補救，長得好的地方可以去弄幾棵補到長得差的地方，小區綠化就這么一點點，就算自己拎把鋤頭去種草也不是什么耗費精力的事情。一定要強調養護的重要性，每天都要按時澆水，綠化工來不及的話讓管理人員也上陣，拿個水泵水管，幾個人每天半小時就解決問題了。

十五、每天坐辦公室時間不要超過一小時

物業是服務行業，你有見過做服務是坐辦公室做出來的么，整個小區就是一個大辦公室，巡查到哪里發現問題，就地解決問題。

十六、要讓監控室成為第二個經理辦公室

因為監控室是指揮中心，只要小區里面有問題，監控室大多可以第一時間發現，要挑選最精干的員工到監控室上班，上班時間眼睛要死死盯著一百多個探頭，不能放過任何一個細節，哪里有問題了，就馬上呼叫巡邏保安趕過去處理。

另外，監控不光監控別人，也要監控自己人，誰在上班時間走出小區翹班，誰在小區里搖頭晃腦橫著走路，誰躲在角落里抽煙，一百多個探頭下面都能夠發現，抓住幾個，重罰幾次，大家上班都會規規矩矩。十七、三種情況必須首先打電話給物業經理，不管是凌晨兩三點鐘還是大年三十晚上

1、小區發生盜搶或消防狀況；

2、大型水管爆裂；

3、業主堵門鬧事。

十八、處理問題和排兵布陣一樣，要有章法

物業經理要直面問題不是說出點事物業經理就要第一個沖出去談判，先從直接和問題接觸的員工開始，實行首問責任制，員工到部門負責人，部門負責人協同和事件相關的其他部門負責人跟進，再不行的出動物業主任或經理助理，最后才是物業經理出面。一般物業問題過五關以后，基本都能解決。反而是急吼吼地一開始就物業經理沖去談判，結果搞得公司沒有退路，事情也得不到很好的解決。

十九、多搞公益活動，讓業主看到你們搞物業很努力

搞活動不光要粉飾太平的唱歌跳舞畫畫，還有很多更貼近業主生活的事情，欄桿銹了可以組織大家去刷刷油漆，哪里的雜草長多了，就組織大家去拔拔草，哪里的溝渠窨井堵塞了，就組織大家去疏通一下，小區里有太多的公益活動可以做了，作為物業經理的你，發現了么？

二十、每月必須組織一次公司內部的聯誼活動，但嚴禁外出喝酒狂歡

不要一說聯誼活動就想到出去喝酒夜宵唱KTV，那些都已經過時了，我們最新潮的聯誼可以一起打籃球比賽，可以每個人下廚做個菜，然后大家分享，天氣涼爽的時候還可以組織兩次城市近郊的遠足活動，再沒時間，溜到隔壁物業去取取經也是很好的活動方式啊。通過活動來增強大家的凝聚力，增強大家的集體認同感，為公司更好的服務。

二十一、與當地的物業同行保持經常溝通

可以互相比比誰家物業管的最好，不要關系搞得很僵，以后有事情大家也都有個照應，平時可以帶著自己人去人家那里取取經，也可以邀請人家過來給我們挑挑刺。

二十二、搞好當地城管和聯防隊關系

借力打力，城管兄弟可以幫忙解決門面商鋪整治，聯防隊在小區外設點可以震懾小偷，改善小區治安。

第四篇：企業招聘計劃書范文

企業招聘計劃書范文

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，下面是東星資源網小編為大家整理的企業招聘計劃書范文。

企業招聘計劃書范文篇一：

一、xx招聘情況回顧及總結

xx是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、xx崗位需求狀況分析

經反復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位，經初步分析xx招聘崗位信息如下：

（1）公司中層干部，包括：各部門經理、副經理等。

（2）一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

（3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內勤、辦公室助理等；

（4）xx年計劃招聘總人數：15人左右（含銷售人員）；

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：

（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；

（5）調查摸底；（6）統一研究決定。

三、xx招聘需求

根據公司xx年經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報人員需求計劃。

四、人員招聘政策

1、招聘原則

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

（1）以網絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具體視情況另定）；

（2）現場招聘：石景山區人才市場、海淀區人才市場為主

（3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報；

（4）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會

（2）積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；

（3）聯系北京市各大專業學校的老師負責推薦和信息告知；

（4）發動公司內部員工轉介紹；

（5）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；

（2）積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果；

（3）聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成招聘計劃的25%。、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系；

（2）每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺

（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；

（2）網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成招聘計劃的15%。

5、第五階段：

12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

（1）公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論；

（2）編制人力資源規劃；

（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；

（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃；

（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

六、錄用決策

企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

七、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人事行政部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

八、招聘效果統計分析

1、人事行政部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘

效果統計分析；

2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經理咨詢。

企業招聘計劃書范文篇二：

1、聘的目的及意義

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司__發展戰略及相關計劃安排，特制定公司__招聘規劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

3、__招聘情況回顧及總結

__是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現有人員600人（以上根據8月18日—12月19日數據，面試4533人，初試2593人，復試997人）。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

4、__崗位需求狀況分析

經反復統計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析__招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；（2）后勤及高管250人；

（3）__年計劃招聘總人數1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序： （1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；（6）統一研究決定。

5、__招聘需求

根據公司__年經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報人員需求計劃，6、人員招聘政策

6.1招聘策略

（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

（2）不限行業，著重潛力。例如，對于大區經理，招聘來源放寬到各個行業，有過嚴格的職業鍛煉，有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。

（3）不限渠道，多方納才。中心內部實施人才舉薦制度 6.2招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

6.3選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

（1）以網絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、首都人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；

（2）報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

（3）校園招聘：北京應用技術大學、北京八維教育學校、北京金澤學校、防災科技大學、北京化工學院；

（4）現場招聘：西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招聘會；

（5）定向招聘（軍隊）：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊；

（6）報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目；

（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報；

（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預算

8、招聘部架構及成員名單

8.1招聘團隊各組定崗定編明細

9、招聘的實施

9.1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；（3）聯系北京各大專業學校的老師負責推薦和信息告知；（4）發動公司內部員工轉介紹；

（5）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成招聘計劃的45%。

9.2 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；

（2）積極參與省內部分院校的大型招聘費，聯系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果；

（3）聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成招聘計劃的25%。

9.3 第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺

（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成招聘計劃的15%。

9.4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；

（2）網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成招聘計劃的15%。

9.5第五階段：

12月底至__年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

（1）公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論；

（2）編制人力資源規劃；

（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；

（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

10、錄用決策

企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

11、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

12、招聘效果統計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；

2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍（人力資源部經理）咨詢。

第五篇：開學典禮策劃方案即拿即用！

開學典禮策劃方案即拿即用！

幼兒園篇

一、活動目的 1、讓家長了解幼兒園的辦學理念和教育宗旨及本學期園務活動安排等。

2、通過親子游戲，讓孩子盡快適應新環境，熟悉幼兒園。(新學期幼兒園35 個親(特色班級活動方案 20xx)子游戲)

二、活動時間：

三、活動地點：幼兒園操場

四、活動對象：全園師生

五、活動準備

(1)場地的布置

大門口橫幅為：**幼兒園

現場環境要有喜慶的氣氛，根據園所適宜安排椅子及小推桌 3 張

(2)音響設備(包含兩個小蜜蜂或一個話筒與一個小蜜蜂)

整個典禮的音樂及中大小朋友表演唱歌伴奏帶

(3)幼兒園全體員工必須穿園服，佩戴工作牌子

(4)米奇米尼卡通人物要到位

(5)后勤組要準備大蛋糕 3 個，切蛋糕工具、幼兒人手一份一次性餐具

(6)各班級現場準備垃圾桶和紙巾

(7)小熊一個，鼓一個

(8)>游戲為獲勝的家長準備一份精美禮品最多 5 份

(9)區域班級牌子各一個

六、活動流程

(一)、開學典禮入場

1、各班教室帶領家長在定座位置區域就坐。

2、放音樂幼兒有秩序地入場。

(二)、叮當貓、米尼出場與全體家長和幼兒共舞

(三)、園長發言

(四)、師生同樂

1、大哥哥、大姐姐(中、大班幼兒)才藝表演

2、親子活動

⑴擊鼓傳熊：鼓聲停了熊到哪個人的手里就請這一家人上來表演一個節目，這個活動表演三至五次吧。

⑵家長游戲《馬蘭花》：請 20 個家長來到場地中間.主持人介紹游戲玩法.教師馬蘭花的兒歌當主持人說 3 朵開時 3 個 3 個家長抱在一起，2 朵開時就 2 個2 個家長抱在一起.沒有人抱的家長就淘汰出局,最后剩下的家長就贏了，并為他發放小禮品。

兒歌為:馬蘭花馬蘭花,風吹雨打都不怕,勤勞的人們在說話,請你馬上就開花,開三朵(開幾朵自己隨便說)玩三遍。

七、分享甜蜜

幸福和諧的家庭需要大家的精心經營。**幼兒園極力打造全市的幼兒園，我們為孩子營造的環境也是甜蜜溫馨的，我們希望在座的每位家庭日子也過的甜甜蜜蜜。現在我們為幼兒準備了大蛋糕預祝我們的小朋友甜蜜每一天，另外我們還為幼兒準備了一份牛奶請大家開心享用。

八、結束語

附：工作人員安排

策劃:

主持:

道具音響:

東西采購:

現場秩序管理:

切蛋糕:

分蛋糕:

園安全工作:

新學期環境創設類：

1、幼兒園吊飾布置圖片

2、世界各地幼兒園環境創設布置

3、墻面布置圖

4、精彩幼兒園貼圖

5、幼兒園各節日、各區域環境布置。

小學篇

一、活動主題“放飛夢想，從這里開始”

明確新學期的奮斗目標，激勵全校師生振奮精神、銳意進取；營造濃厚的開學氣氛，為新學期創造一個良好的開端。

一、時間：20xx 年 9 月 x 日上午 8：30

二、地點：大操場

三、主持：

四、相關人員準備：

升旗手：指揮：放音樂：

標語、音響：

學生代表：各班一位代表

教師代表：

主持人：

1、迎新生

親愛的老師們、同學們：

大家好！

“愉快的暑期已經結束了，今天，我們又迎來了新的學期。看，同學們的臉上都洋溢著喜悅的笑容，想必心中都充滿著激動。新的學期，同學們也一定發現了我們校園也發生著變化，教學樓又穿上潔白的外套，校園的花草也顯得格外精神。大家向有看，今天，我們學校還迎來了一群新同學，現在就讓我們用最熱烈的掌聲有請新同學入場。（掌聲響起）

2、為新生贈送禮物

在新的學期，學校也對我們的新同學準備了一份禮物，下面，有請學生代表為新同學送上禮物，掌聲有請！

我們學校也對每一位新同學你們寄予了厚望，希望你們在今后的學習生活中，能夠真正作到，象我們禮物上寫的那樣：（好好學習、天天向上），讓我們再

次祝你們：快樂學習，健康成長！

3、宣布儀式開始

新的學期，新的希望，讓我們就在今天，就在這里一起放飛。下面我宣布XXX 小學 20xx—20xx 學年上期“放飛夢想，從這里開始”開學典禮現在開始。

4、升旗儀式（升旗音樂）

1）“全體立正，出旗、敬禮、奏樂、”

2）“升旗、敬禮、奏樂”

3）“唱國歌”。

新的學期，看到同學們嶄新的面貌，相信大家也作好了學習的準備。讓我們以智慧作帆，以勤奮作槳，將個人與集體的發展航船駛向遠方。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎校長講話。

5、校長講話

老師們，同學們，人貴在行動，聽了校長的講話，你們應該知道如何去面對新學期的困難與挑戰，走好未來的每一步棋子。那就讓我們給自己定個目標吧，全身心地投入去實現它。下面讓我們有請各班代表依次上臺用一句話表達全班同學本學期努力的決心。

6、學生代表發言（各班一代表）

7、“新學年、新起點、新目標、新成績。請教師代表的發言。”

8、新學期要樹立新目標”的希望，希望我們 XX 小學的全體同學們從今天開始，從現在開始，認真對待每一天，認真對待每一件事，期待在這學期結束時，我們每個人都將收獲豐碩的果實，為我們 XXX 小學的建設做出我們的一份貢獻！”最后再次祝老師們在本學期中工作順利，身心健康！祝同學們學習進步，快樂成長。祝我們 XXX 小學這個大家庭蒸蒸日上！XXX 小學 20xx—20xx 學年上期開學典禮到此結束。

五、有請各班同學依次退場

活動要求

1、教師、學生情緒飽滿、精神振奮，學生一律穿校服、佩帶好紅領巾。

2、學生按班級依次入場，遵守會議紀律。教師在學生隊伍后面。班主任在本班隊伍前面。

3、典禮結束有秩序退場。

中學篇

一、時間：20xx 年 9 月 1 日下午第四節課

二、地點：操場

三、參加人員：全體師生

四、主持：魯丹華

五、各部門準備工作：

1、橫幅和年級拱門----總務處

2、音響準備---湯中華

3、獎勵物品準備：唐國秀

4、攝影、拍照：薛菊英

5、會議臺桌、椅準備：總務處

6、場地劃分：體育組

7、學生管理：政教處各班主任

8、總體協調：政教處

六、20xx 年秋學期開學典禮議程

1、宣布開學典禮開始

2、介紹參加學校開學典禮的主要領導

3、校長致辭---鮑校長

4、表彰：表彰 20xx--20xx 學年優秀班主任(附后)

表彰 20xx--20xx 學年教學質量優秀教師(附后)

表彰 20xx--20xx 學年品學兼優的學生(附后)

八年級教師代表--王文輝老師

九年級教師代表--王金芳老師，學生代表--七(2)發言

學生代表--八(3)發言

學生代表--九(2)發言

6、入年級儀式活動：七、八、九年級學生分別由本班班主任帶領進入本年級拱門，班主任和課

任教師先過拱門在門口迎接本班學生，學生通過拱門和本班班主任和課任教師擊掌以示鼓勵。

七、活動要求

1、教師、學生情緒飽滿、精神振奮。

2、學生按班級依次入場，遵守會議紀律。教師坐在所教班級學生后面。班主任在本班隊伍前面。

3、典禮結束有序退場。

大學篇

活動背景

××××職業學院信息技術工程系將于 20xx 年秋季迎來又一屆新生。開學典禮是新生入學必不可少的儀式，一個好的開始既可讓學生感到我院正規、嚴謹的辦學態度，也能讓學生快速地融入我院的學習氛圍當中，更可以讓學生親自感受大學校園里美麗的環境。對于新入學的學生來說，開學典禮尤顯重要。

活動目的 20xx 年的開學典禮，是新生入學中的一個重要環節，該計劃涉及新生對學院的認識，將會給新生帶來思想上的重大影響，同時，開學典禮也是最快捷、最有效的宣傳學院發展渠道，公布新學期計劃。是優秀畢業生和優秀學員給新生交流經驗的很好機會。畢業生的感召力、以及在學生中所起到的楷模作用不容忽視。號召新生向師哥、師姐學習，更能激發學生學習的動力。

讓新一屆學生樹立遠大理想，同時也使大二學生明白自己今后的發展方向，懂得這學期的重要性。活動對象：信息技術工程學院全體師生

活動時間：9 月××號

活動地點：食堂四樓

活動前期準備：

1、確定新生代表，并準備發言稿(營銷方案策劃書)

2、確定開學典禮主持人，由主持人準備發言稿

3、確定老生發言人，由學生準備發言稿。

4、確定發言的任課教師代表，請教師準備發言稿

5、確定與會領導名單與發言領導名單，制作領導座位牌

6、確定大會 PPT 流程制作

大學開學典禮活動策劃 2

活動流程安排：

1、主持人致詞

2、齊唱《中華人民共和國國歌》

3、學院院長致詞

4、輔導員代表致詞

5、老生代表做發言(10 分鐘左右)

6、新生代表做發言(10 分鐘左右)

7、科任老師代表發言

8、齊唱《國際歌》

9、領導作總結

活動任務安排：

1.主席團負責大會總體安排。負責人：×××、×××

2.書記處負責大會主持安排。負責人：×××

3..秘書處負責學生會成員簽到及大會記錄。負責人：×××

4.活動宣傳由組織部通知到各班級。負責人：×××

5.活動由宣傳部負責拍攝、宣傳。負責人：×××

6.紀檢部負責會場紀律和會場執勤。負責人：×××

7.生活部和體育部負責布置會場、活動后會場清潔。負責人：×××、×××

8、學習部負責發言人員名單安排和 PPT 制作。負責人：×××

9、各部門新干事輔助各項活動安排。

大學開學典禮活動策劃策劃書策劃方案

活動細節問題

1、各班班長負責人員簽到

2、會場禁止隨意走動，大聲喧嘩

3、各班人員準時到達會場

4、各班班干部積極配合學生會各部門工作

活動所需物品

桌椅、水、紙杯、紅桌布，系旗、話筒 推薦閱讀：小學新生開學典禮策劃方案開學典禮活動方案【三篇】開學典禮方案模板中心小學秋季學期開學典禮活動方案 2020 年初中秋季開學典禮方案秋季開學典禮方案范文