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高中班級管理計劃方案[本站推薦]

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第一篇:高中班級管理計劃方案[本站推薦]

高中班級管理計劃方案

一、班級管理機構

1、班長:班級實行班長負責制,在班主任不在時代表班主任。負責宏觀調控班級所有事務,及時收集、反映學生生活中存在的問題,及時與班主任保持工作聯系,上情下達,下情上達,維護班風、學風建設,重點協調值日班長負責教室課堂自習的紀律。

2、團支部書記:負責團委的工作,組織學校團委組織的比賽如演講比賽、歌詠比賽、文藝節會演等,協調文藝、宣傳委員負責黑板報籌辦。

3、學習委員:帶領各科科代表做好工作,建立班級學習小組,建立一個富有濃厚學習風氣的班級,學習委員應協助班長主動做好圍繞學習開展的各項工作,協助教師搞好教學工作的開展。

4、文體委員:負責兩操一課組織領隊工作,負責協調組織學校組織的體育比賽如運動會、籃球賽等。

5、衛生委員:負責平日及大掃除、擺考場等的衛生工作,主要是檢查、督促、把關工作,發現問題及時組織同學清掃干凈。

6、課代表:各科代表負責完成各科教師布置的任務,要做到手腳勤快。

二、班級管理規定

第一部分一日常規要求

一、上課1、2分鐘預備鈴響后,立即進入教室。保持肅靜,做好上課前的一切準備(準備書本文具等)。書本高度不得超出5厘米,一律放在桌子的左上角。

2、上課鈴響后,老師進入教室,班長喊起立,待老師還禮后全體同學坐下。下課鈴響后,老師宣布下課,班長喊起立,老師還禮走出教室后同學再出教室(如老師有事未出教室,同學可先走)。

3、上課時要專心聽講,積極思考,認真記筆記,不得做與上課無關的事情。獨立按時完成作業。考試不作弊。

4、上課時坐姿要端正,不隨便說話,討論要積極認真,發言要舉手,經老師許可后再發言(臂肘觸桌面)。發言時要起立,坐姿端正,聲音宏亮。

5、上課時不隨便出入教室,不擅離座位,調換座位。下課鈴響后才能出教室,戶外課不許中途回教室。

6、上課時不準戴帽子、圍巾、手套。不許穿背心、拖鞋、短褲,運動場不許赤背。

7、衣著打扮要符合中學生身份。舉止要端莊大方。男生留發不過發界,女生不燙發,不能梳披肩發,不化妝,不佩帶飾物。

二、自習(包括晚自習)

8、自習課學生應自覺學習,不得隨便出入教室和下座位,要保持教室安靜。在老師進行輔導時,發問要先舉手,經老師許可后再輕聲發言。

9、不準誰便移動座位或調動位,如有發現,扣除1分。

10、課禁止轉筆轉書,如有發現,扣除1分。

11、上課不準吃零食、不準照鏡子、不準梳頭及遞紙條、傳東西等。

12、上自習課應自主自覺學習,不準說話、討論問題。

三、課間操

13、一定要堅持上操(因故不能做操者,必須親自向班主任請假)。

14、出操時要做到:集合迅速,列隊整齊,保持安靜。

第二部分班費及班上公物的管理

一、費用的管理

班上都有一定數額的班費,用于班上的公共開支。班費的籌集、使用和報銷都應有相應的制度。班費的使用,包括用來購買書報、對期中期末考試中的優秀生進行獎勵、對生活困難學生進行資助、用作活動經費和板報經費等。班費使用時,數額較小的由負責同學決定;稍大數額的由班委會決定;數額再大些,最好聽取班上全體同學及班主任的意見。經手人憑發票或有關單據向負責同學實報實銷。負責同學要定期向全班同學公布班費收支情況。

二、班級公物管理

班級公物管理要有健全的規章制度,可由學生干部或優秀學生負責教室設備的管理和維修的組織工作,課桌椅實行定人、定物、定管理,定期進行評比檢查,按規定實行獎勵、表揚、批評或賠償。

第三部分違規處罰規定

對違反上述規定的學生,視情節輕重,本著教育為主的原則,處罰分批評、寫說明書、警告、勸其退學等形式。

小組責任制的具體安排:

全班分為七個小組,每小組七至八人,設小組長一名,組內收各科作業同學各一名,收齊作業后交各科代表。小組長負責本小組的所有事務,如分工安排、收費、發放物品、紀律維持。每小組輪流負責一周值日,稱為值周小組,在本值周內,負責教室、衛生區、自行車擺放等相關值日項目。

小組長負責組織、督促本值周內的衛生落實,帶動小組成員的學習進步、做好值周內的衛生、學習、紀律等方面的管理和記錄,并就本小組值周情況進行總結,提煉經驗和總結教訓。

小組間實行評比,在衛生成績、學習成績等方面,評出優秀值周小組、學習成績最優小組、紀律表現最佳小組等獎項,給予一定物質獎勵。

凡本小組成員出現嚴重違紀,取消本小組階段性評優的資格。

此項內容由團支部書記負責。

評價方式:發展積分制

為了更好的促進每位同學的發展,特制定發展積分制,每位同學有起始80分的積分,根據加減分情況,其最終得分作為每學期評優及高中學生綜合素質評價、家長會匯報的依據之一。

班規班紀:

一、出勤:

1、早晨7:20、下午13:25,晚自習預備鈴前進教室。教室保持安靜,禁止一切嬉鬧、打逗及大聲喧嘩。課間二分鐘預備鈴保持絕對安靜,準備好上課相關物品,進行預習。上課鈴響進入教室算遲到。下課鈴未響離開教室算早退。(因公,需要班主任認可,因事需要家長提前請假)

2、請假制度:如請假需要家長在云橋上發出請假申請,或電話親自聯系班主任,事、病假期不超過一天。一天以上病假者,需要由醫院出示的建休病假條。禁止曠課,曠課者按學校學分管理規定處理。

3、課間操、眼保健操屬于課程內容,必須認真對待和參與,否則視為缺勤。

4、獎罰:如出現遲到、早退。進行第一次罰抄寫班規五遍,第二次通知家長,學生班內做保證,第三次,回家反省。三次以上者,取消評優資格,綜合素質等級降一級。

此項出勤記錄和統計由生活委員負責,認真填寫考勤登記表,將缺勤或遲到等問題如實、準確記錄并及時向班主任匯報。

二、紀律:(此項內容由班長負責)

1、二分鐘鈴響應立即保持安靜,出入教室不許打逗、說話。上課、自習課紀律應保持絕對安靜,禁止一切嬉笑打逗。教室內禁止吃零食(早點在早自習十分鐘鈴響前吃完)。課間不大聲喧嘩,不看閑書,不亂串座位、班級。

2、上課不接下茬,不說閑話,不做與課堂無關的事,得到老師允許才能回答或提出問題,鼓勵積極回答問題,自習課問老師問題應起立低聲,并向老師致謝。升旗、集會等應保持安靜,不做小動作、不說話,聽從指揮,嚴肅認真。

3、進入學校第一時間將手機關機并放入收集保管箱,禁止攜帶一切娛樂設備,一經發現,全部沒收。3次以上,取消評優資格,綜合素質評價等級降一級。

4、在校期間,出現打架、斗毆等建紀情況,視情節記過或勸退,取消評優資格,綜合評價等級為不合格。

5、服從班委對班級紀律的管理,不與班委作對,服從班委的要求和管理,及時改正。

6、在校一律穿校服,發型、服飾符合學校要求,不合格者不允許進教室。

三、學習:(此項內容由學習委員負責)

1、課堂表現:要求認真聽課、積極參與、不做與課堂學習無關的事,不與老師發生沖突、有問題意識,積極向任課教師問問題。

2、作業質量:及時交作業,保證作業質量,禁止抄作業、替寫作業等情況,每天早自習前收齊作業。

3、考試誠信:每次校級考試前,每位同學認真填寫“誠信考試承諾書”,承諾:認真對待考試,絕不作弊。考試作弊者,一經發現,交由德育處嚴肅處理。取消評優資格、綜合評價等級為不合格。

4、學習目標:給自己定階段性、合理的學習名次目標,不斷提升自己的競爭、向上的意識,并為之付出堅持不懈的努力。養成良好的學習習慣,培養高情商,善于自我管理。

四、集體:

1、認真完成班主任布置的各項任務,主動參與班級活動。

2、同學之間寬容互諒、不起矛盾,不給小組拖后,認真完成班委、組長安排的各項值日衛生。

3、尊敬老師,不頂撞老師,不與老師發生沖突,虛心求教。

4、愛護集體財物,不損害、破壞集體財物。

五、衛生:(此項內容由生活委員負責)

1、值日生按時到位,保質保量的完成值日任務。

2、教室常規衛生包括:講臺、黑板、窗臺、地面的清掃、清潔。

3、嚴格執行大掃除衛生安排,嚴禁缺勤、偷懶,三十分鐘完成掃除任務,走讀生回班上自習。

第二篇:高中班級管理方案

班級管理方案

一.代謝機制

本班本著“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進行人性化管理,班級管理的主體是學生.設立值周班長(自報,輪值兩周),值日班長(按學號輪值),這些同學與常務班長,團支書,班委會成員一起,不同的職責,共同地負責班級各種事務的處理。同時學生照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。二.競賽機制

競賽機制。在班級管理工作中,小組分得很細,工作講求競賽.

三.協調機制

管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,他讓學生辦《班級日報》,溝通了同學間的聯系.促進了班集體的班風建設,并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,這些為學生的發展進步提供了一個良好的外部環境。管理注意整體規劃,分層管理.內外協調,有序運轉.由此可以想到,班級的"協調小組"在班委的"執法"過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高班委的活力。四.督導機制

強化規劃、決策過程中的學生民主參與。管理目標系統地反映在師生共同制定的“班規班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學習檢查、有紀律監督、有多種體育鍛煉、衛生保健,做到事事有人管,人人有事管;內容涵蓋了學生德、智、體、美、勞及學生在校生活的各個方面。我通過引導學生自主參與制訂班規班法,既使學生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發揮,又大大密切拉近了師生關系;同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生巨大的自我約束能量

在班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。可以想象,一個"督導組"在對班委起著規范,監督,制約的作用。

三、評價方案

(一)學習方面:分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。

1.學生自評:按小組在課堂回答問題次數和課后交流。以五分為基礎進行加減分。

2.教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現情況和作業完成情況。分a、b、c、d四等,即:a.課堂活動中積極參與,與小組成員團結協作,效果好。(5分)b.能較好參與課堂活動,團結合作,效果還好。(3分)

c.遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)

d.不能做到以上三點。(0分)

3.日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

每堂課都有評價記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結,確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據周評價結果,評出學期先進,主要采取分數形式。

(二)紀律方面:主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比、衛生評比。以五分為基礎分進行加減。扣分、加分都要注明原因。

(三)文體活動:

1.班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。

2.文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時間承辦組公布計劃,一周準備時間,一周比賽時間。每兩周評出優勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。

四、表彰獎勵

每周總結,評出小組周冠軍并掛小組幸運圖案;每月匯總評出優勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發物質獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現記錄在冊,一學年后記錄發展報告。

一、了解與研究學生。

二、組織和培養班集體。

三做好個別教育工作 班主任對學生進行思想教育,既要面向集體又不能忽視個別教育工作。

四、發揮榜樣示范作用。

五、協調各方面的教育影響。

第三篇:高中班級管理計劃

高中班級管理計劃

(一)一、班級組織建設。

1、培養良好的行為習慣

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律和行為習慣才行。俗話說:“嫩枝易彎也易直”,這說明了加強小學生行為規范養成教育的重要性,他們年齡小,知識少,行為習慣正處在形成之中,可塑性大,可變性強。因而,我從以下幾點入手:

(1)師生共同制定班規班紀,并制定相應的“獎懲”辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。

(2)充分利用班會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。在班級設立“小小監督崗”,專門負責監督檢查學生的日常行為,對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

(3)合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

(4)寓養成教育于課堂教學中、各項活動中、日常活動中,把握其規范性、實效性、具體性。課堂教學既是培養學生智能的基本途徑,也是養成良好的行為習慣的主渠道。對學生進行行為規范訓練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點一滴,經年累月,才能達到目的。行為規范養成教育,除在課堂教學中抓之外,還應開展豐富多彩的活動來訓練和加強。把行為規范養成教育變成了自己內在的需要,就能逐步養成良好的行為習慣。

2、團隊精神教育

(1)選拔得力的班級干部。優秀的班干部是班主任的得力助手。因此,從現在開始我要根據班級的實際情況,重新調整班干部。然后要著重培養當選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。首先,要教給班干部正確的工作方法,同時還要更嚴格地要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求在各方面給全班起到模范帶頭作用;其次,要大力表揚班干部,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第三,鼓勵班干部大膽創新,,不僅僅要做到上傳下達,協助班主任做好工作,還要創造性地開展班級活動。

(2)堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學認識到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為將來作好物質和精神的準備。

(3)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

二、班級教學管理。

1、確立班級體的奮斗目標

班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

2、指導學生樹立自己的學習目標

從一年級開始指導學生樹立正確的學習目的,端正學習態度,改進學習方法,培養學生養成良好的學習習慣,要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結。這將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲。

3、培養得力的班干部

俗話說“沒有規矩不成方圓”。為了使班級規章制度能順利有效的實施,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。從二年級開始,我將在大穩定不動搖的前提下,采取“輪流班長制”和“三長輔佐制”以及衛生“一人一崗制”,實行班級管理民主化、自主化。

4、創設良好的班級氛圍。

充分發揮班干部的作用,合理分工各負其責,給他們充分的權利,讓他們根據自己的管理計劃管理班級,并及時總結,找出不足,以利再戰。平等的對待每一位學生,努力發現他們的閃光點,及時表揚,從而提高學困生的自信心。指導學生科學利用課外時間,多讀有益身心健康的書籍,鼓勵學生參加興趣小組,挖掘自身潛能,提高創新能力和實踐能力。指導學生多幫家長干一些力所能及的家務活,提高自立能力。尊重學生家長,積極主動的與家長聯系,認真聽取意見和建議,共同探討科學的教育方法。

5、教師要面向全體學生

面向全體學生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進步。成績好、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;對表現較差的學生要經常關注,及時表揚他們的每一點進步,鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放。這三年,我將實行“一幫一”、“二幫一”的學習活動,即優、差生結對子,實行學習責任小組,互相幫助、互相學習、互相競爭、共同進步。

6、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格

(1)通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

(2)指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養他們良好的文化底蘊。

(3)經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協調工作。

三、其它方面。

1、加強思想教育

蘇霍姆林斯基曾說過:“最好的教育方式就是讓學生進行自我教育”。因此,在新學期里,我準備從正面激勵樹立榜樣,充分利用主題班會、課堂教學和日常生活,不斷向學生灌輸一種自我約束、自我管理的思想,讓學生充分認識自我管理的意義和重要性,使違規者自覺地遵守規章制度,讓他們增強自我控制意識,經常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我戰勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進步。長此以往,班級管理就會逐步步入自動化與良性發展的軌道。比如對學生進行自信心教育、學習積極性教育、意志品質教育等。

2、緊抓衛生工作

收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。抓好班級衛生工作,落實一人一崗制。班級建立衛生崗位固定制度,以小組為單位,擔任每天的衛生任務。教室及衛生區要天天清掃,并做好保持清潔。班內設立衛生班長,負責衛生安排與督促、檢查、評比,發現問題及時處理。

3、搞好師生關系

公正合理、一視同仁,對全班每一個學生負責,做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙。課間,多與學生溝通,了解學生的心理動態,做好學生的心理輔導工作,讓學生感到老師是他們最親近的人,努力做學生的良師益友、慈母嚴父。努力為學生創設被理解、被關懷、被尊重的寬松氛圍,讓學生深刻感受到“家”的溫暖,感受到同學的關心,感受到老師的愛護。

計劃只是開始,實施才是重要環節。作為一名班主任,我將擁有愛心、信心、細心、恒心,還有“將心比心”,努力作好自己的本職工作,為學生創設良好的學習氛圍,盡自己的最大努力管理好班級,做一個“多心眼”的人,讓學生開心,讓領導放心,讓家長寬心。

高中班級管理計劃

(二)本學期是初中階段的最后一個學期,對每個學生以后的成長事關重大。從某種角度講,也是學生人生道路上一個重要的轉折點。學生的學習狀況,畢業考升學情況,不但涉及其本人今后的長遠利益,而且涉及到一個學校的聲譽和學校的發展。因此一定要下大力氣,搞好畢業班各項工作。

一、指導思想

以全面實施素質教育為宗旨,深化課程教學改革,認真探索和研究教學方式和方法,發揚與時俱進,開拓創新的精神,求真務實,抓好本班教育教學工作,努力尋找課堂教學的突破口,促進課堂有效教學,關注對學生的知識與技能,講究策略,把握中考方向,力爭使本班學生在中考中取得優異的成績。

二、工作目標

1、加強學生的管理與教育,努力形成良好的班風、學風,爭奪“流動紅旗”,爭創“先進班集體”,促進各科成績的提高。

2、努力實現初三畢業會考六合率85%,全優率30%的教學指標。向90%的普高升學率邁進。

三、工作要點

1.加強與各科任教師的溝通與合作,力爭形成合力,共同教育學生,使學生認識到初三復習、中考對學生人生的轉折點意義,從而明確目標,積極投入緊張的學習,爭取更大的進步。

2.聯系各科任教師,對學生的學習方法進行指導,以便使學生在有效的時間中提高復習效率,實現中考會考指標。

3.結合去年班級情況進行全面分析,找出薄弱環節,分析原因,尋找對策。

4、班集體日常管理

(1)初三年級的學生面臨著人生的又一次十字路口,心理復雜,起伏變化大,情緒易受周圍事物的影響,思想明顯會向積極或消極方向頃斜發展,因此班主任與學生建立和諧、平等的師生關系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,就勢在必行。班主任工作的一個重要方面就是教育引導學生正確審視、分析社會現狀,初步樹立學生的正確人生觀和科學世界觀,準確把握自己的人生航向。同時,積極協調并初步建立社會、學校、家庭三位一體的思想教育體系,教育學生樹立遠大理想,開拓創新,遵紀守法,抓緊時間,刻苦努力學習,爭取在中考取的優異成績,為將來實現自己的人生目標邁進堅實的一步。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

(2)、班委選派:根據學生特點認真選派有能力、有號召力、品學兼優的人擔任相應班委職務,充分帶動全班同學向良性方向發展。

(3)、利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動,使學生做到勞逸結合,促進身心健康發展,同時,以此增進班集體凝聚力,使全班學生在德、智、體、美、勞等方面全面發展。

(4)、積極開展轉化后進生工作,分析后進生成因,鼓勵幫助后進生,使其不甘落后,奮起直追,進而在全班形成良好的競爭機制,使全班學生共同進步。

(5)、教室內應保持安靜,值日生一要保持教室的干凈,二要保證安全(包括防火、防盜和用電安全)。

(6)、其它方面要求學生以《中學生守則》和《中學生日常行為規范》為標準,嚴格要求自己,力爭做一名合格中學生。

(7)、堅持安全工作不放松,使全期學生安全事故率為零。

高中班級管理計劃

(三)良好的開端是成功的一半,高二是轉型年級,雖然高二已經下來一個學期,師生之間,學生之間都不再陌生,但為了讓學生更好地自我完善,更高更快地發展自己,順利通過“小高考”,為高三沖刺打下良好的基礎,有必要擬訂新學期班級工作計劃,本學期高二(10)班工作計劃如下:

一、班級情況分析

本班情況比較復雜,本班共有學生32人,其中男生16人,女生16人;全住宿生7人,半住宿生25人。學習美術的學生24人,學習播音主持的有6人,學習體育的有2人。他們的文化成績平均水平不是很好,且參差不齊,他們中的很多人的學習意識也不是很強。

二、上學期存在的問題

上學期,高二年級進行了分科,本人接手了高二10班,班上成員來自不同班級,生源陌生,因此對學生不夠熟悉,對于工作的開展,剛開始有一定的難度;

大部分學生文化成績基礎不好,現在跟不上就有點自曝自棄的思想,甚至拒絕教育;

有部分學生自認為聰明,學習動力不強,原地踏步,有的學生惰性較強,對學習熱情不高,對自身要求不嚴;有的認為自己是體藝班的,對紀律、文化等要求寬松,有拖拉懶散現象,甚至存在混日子思想。這些成為班級管理的一個難點。

一學期下來發現,班委會核心成員能力還是比較強的,但是有的自我控制能力不強,也有的工作責任心不足,有的交際能力差,不注意方法,有時不能起到帶頭作用。

就文化成績而言,部分同學就通過三門有點難度,目前在各科老師精心引導下,正在全力沖刺。

三、本學期班級目標

1、營造積極上進的班級氛圍,讓想發展的學生能得到充分發展;

2、加強隊伍建設,打造一支以身作則、盡職盡責的班干部隊伍

3、力爭讓每一個學生順利通過小高考!

4、爭取在每周的各項“常規”的評比中不斷進步;

5、確保本學期無重大安全事故,無重大惡性事件,構建和諧班級;

6、力爭不流失一個學生。

四、具體措施

(一)繼續狠抓行為規范建設

建立班級常規,穩定班級的秩序。努力促成學生進一步形成規范意識,逐步達成完善的學生自我管理。

1、抓好開學的第一個月,著重基本要素教育:守時,禮貌,衣著得體。

強化行為規范的管理和落實,細化學生各方面的常規措施,在西區校的整體要求下,全體學生認真學習《中學生日常行為規范》和《揚州中學西區校宿舍管理制度》,要求認真領會班級公約的內涵。

2、利用學期初的班會課特別強調要樹立“集體意識”、“服從意識”、“涅?意識”。

3、繼續推行值日班干“今日我當家”制度。

(二)抓好班風建設

在上學期基礎上,進一步悉心觀察,多“跑”班級,注意同學們的細節之處,包括穿著、禮儀、談吐、舉止。課后多以朋友的身份與同學們交流,深入到他們中間去,這樣有利于全面了解同學們的思想動向、個性特征、興趣愛好等,同時,能夠及時了解班級近期的動態,可以及時對出現的問題予以適當的引導和控制。

1、利用班會課開展榜樣教育。

設想1:學習2010——2011年感動揚州中學西區校十大人物的先進事跡;

設想2:邀請揚州中學高二4班王偉同學來本班進行學習方法交流;

設想3:“1年半后的我”夢想主題班會。

設想4:利用用主題班會對班級中存在的一些問題進行專題的教育。

2、真正發揮教室中書柜的作用,建立班級“青春書架”(發動學生自愿捐書;安排專人管理。)

3、及時鼓勵表揚學生,每月評出一個優秀小組、2—4位標兵為班級楷模。

4、堅持利用語文課寫周記,對本周的情況進行總結反思。

(三)營造學習氛圍,提高學業成績

引導同學尋找自己的精神支柱,所謂精神支柱,也就是學習的動力的來源,學習的方向盤。堅持用“面向中上,以高帶低,全面提高”的理念指導班級教學管理工作,集中主要力量抓好學生的文化學習成績和美術、播音等專業學習。通過以下措施,力爭形成良好學習氛圍。

1、和班級中成績比較優秀、比較好學的部分學生談心,爭取他們在班級中無論是早讀前、早讀、課上還是晚自習時間能夠做到認真學習,做到“進門即靜,入室即學,心無雜念,口無雜言,手無雜事”,對班級其他學生起到一個示范作用,以期潛移默化地影響班級其他的學生。同時關注主要群體中下生。

2、近一個月,利用好晚自習前15分鐘的時間進行晚讀,確保小高考科目學習效率。

3、認真落實周末的學習計劃,做到學習任務周周清。

4、嚴抓早晚自習紀律和課堂的氣氛,早自習書聲瑯瑯,晚自習保持安靜,課堂活躍睿智。

5、定期做好學習階段性效果分析。在班內開展學法交流,增強競爭意識和憂患意識,運用鼓勵和期待,督促學生人人思進,個個向上,以形成你追我趕的學習局面。

6、定期(每周一晚自習第一節課下)召開班干部會議。要求班干部樹立為集體服務的光榮感和責任感,努力學習、團結同學、以身作則并帶動其他同學,促進整個班級優良班風的形成。

(四)建立高效的班級主導群體,充分利用各科任老師及生活老師的力量共同管理好班級。多與任課老師聯系。

(五)利用家校通,繼續加強家校聯系。老師時刻了解學生在家里的動態,不僅是學習上的,對于他們的生活習慣也要多加關注。而家長也有權利知道孩子在學校的表現及每一次考試測驗的成績狀況。雙方配合促進孩子成長。

新的學期,新的開始,新的挑戰,本人有信心在校長室的領導下,在各部門的指揮下,將班級打造得更加精致,從而為西區校的發展壯大盡綿薄之力!

第四篇:班級計劃管理方案

班級計劃管理方案設計

一、概念解讀:

在學校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學校領導對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現共同的目標而不斷進行協調的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

二、主要目標:

依據一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創建積極向上的班風學風,加強班級常規建設,開展特色班級活動,建設文明班級秩序,養成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經驗,以實現班級管理最優化,為學生的全面發展、健康成長構筑良好的平臺。

三、具體措施:

班級事務紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據班集體的發展與學生身心發展特點而實施的縱向管理和根據班級的組織結構、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標,并有循序漸進的工作步驟,要對學期、學年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。

(一)制定計劃,注重起始工作

1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環節。制定計劃要做到目標明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎和今后發展出發,依據班級教育和管理理論,依據學校的總體工作目標,從實際出發,通過具體的項目、指標、進度、完成的期限等的謀劃,確保學期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創新。

2、確定制定計劃步驟:(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;(2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;(3)歸納集中,確定最佳方案。

3、考慮計劃內容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃),確保計劃能具體落實。

(二)落實計劃,加強組織和檢查

組織與檢查是小學班級管理過程的主體環節,首先要做好組織建設工作。

1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進

行課堂常規管理,班主任則負責全面管理。

3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業制度、衛生制度;活動紀律、路隊紀

律、勞動紀律、課堂紀律等。

其次,還要通過檢查來督促計劃的執行,及時了解情況,適時作好調整。

1、平時檢查和階段檢查相結合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤

情況,衛生情況,作業情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統,如期中、期末檢測。

2、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結束進行,要對學生的思想、學習、身

體等方面進行全面、系統、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛生活動檢查。

(三)歸納總結,提升管理水平

總結是班級管理過程的終結環節。要著重肯定成績,指出缺點,總結經驗教訓,提出下

一周期的努力方向,使全體班級管理人員以更高昂的士氣和精神投入下一周期的工作中。首先加強隨機小結:如每天晨夕會小結,每周班會總結,參加活動后小結,期中小結,期末總結等。其次重視層級總結:學生自我總結,班主任個人總結,班級總結等。總結的內容可以口頭形式呈現,重要的則要進行書面總結。班主任的總結應力求上升到科學管理的高度,揭示出班級管理和學生管理的某些規律,不斷提高自己的管理水平。橫向管理要求根據班級的具體情況進行常規管理,狠抓制度化建設。主要體現在對班級日常工作的處理上及管理的規范化上。可從以下幾方面的管理入手。

(一)規范班級一日生活管理

學校生活日復一日,要保證班級日常生活穩定有序,必須形成一定的生活規范。

1、統計學生出勤情況,組織晨讀,安排值日。

2、組織課間操、眼保健操,上好晨夕會。

3、檢查各種規章制度的執行情況,對班級日常活動進行講評。

4、審查班級日志,對個別學生進行幫助教育。

5、處理偶發事件。

6、做好放學安排等。

(二)重視班級的思想建設

班級的思想建設即班風建設。班風是班集體中大多數人的思想覺悟、道德品質、意志情

感和精神狀態的共同表現形式,它能無形的支配班內學生的言行。良好的班風是一種巨大的教育力量,能推動班集體的形成、鞏固和發展。

1、確定班風內容,即在班里樹立什么樣的風氣。依據《德育大綱》、《學生守則》、《學

生日常行為規范》、學校規章制度和班級實際情況確定,并用簡明扼要的詞語或短句概括,如“勤學、守紀、團結、向上”。

2、培養良好班風。

(1)加強教育,提高認識。良好的班風從若干個第一開始,要注意處處事事開個好頭。

如作好開學第一次講話,辦好第一件事,處理好第一次問題,開好第一次班會。抓住黑板報、墻報、班隊會、總結會等輿論陣地建立起正確的班級輿論。通過開展各種教育活動,聯系實際,提高思想覺悟。

(2)嚴格要求,持之以恒。嚴格執行班級規章制度和要求,定期展開檢查、評比、總

結;認真完成學校提出的各項要求和任務。

(3)樹立榜樣,示范引路。大力宣傳和表揚涌現出的各種典型(如三好學生、拾金不

昧、關心集體、助人為樂、后進變先進等),推廣他們的經驗,擴大積極分子隊伍,做到撥亮一盞燈,照亮一大片的效果。

(4)指明方向,不斷前進。不斷為班級制定出某一階段的具體努力方向,統一大家的思想和行為,增強學生對班集體的熱情。當一階段目標實現時,再恰當地提出下一階段新的任務和目標。

(三)著力學生干部培養

班干部是班級的核心,是班級管理工作的有力助手,因此在班級管理中,要重視班干部的培養,充分發揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。

1、加強對班干部的思想教育,樹立為同學服務的思想,使他們團結友愛、齊心協力地

共同完成各項任務。

2、在集體活動中培養當班干部的熱情。

3、幫助班干部處理好學習與工作的關系。

4、特別重視保護他們的工作積極性。這樣就能做到在培養中使用,在使用中培養,成為班級管理名副其實的得力助手。

(四)注重學習質量管理

對學生進行學習指導,提高學生學習成績是班主任班級管理工作的重要任務。一方面要

加強與科任老師的交流,及時了解學生學習動態;另一方面更要注重學生學習興趣的激發、學習習慣的養成,學習品質的培養和學習方法的指導。尤其要重視學習習慣的養成。如上學習慣、課前準備習慣、上課習慣、作業習慣、預復習習慣、書寫習慣、讀書習慣、審題習慣、自習習慣等。

(五)加強體育衛生管理

體育衛生是班級管理中又一重要內容,在班級管理中要重視培養學生良好的體育衛生習慣。

1、引導學生認真參加兩課(體育課、健康課)、兩操(課間操、眼保健操)、兩活動(體育活動、課間活動),保證每天有一小時體育活動時間,努力達到少年兒童體育鍛煉標準。

2、引導學生努力做到《中小學生日常行為規范》中提出的衛生要求。

3、教導學生注意保護視力,注意勞逸結合,切實做到“三個一”,即眼里書本一尺,胸離課桌一拳,手指握筆離紙一寸。

4、做好體檢、疫苗接種等衛生健康工作。

(六)組織多彩班級活動

開展班級活動不僅能較好地達到寓教于樂的效果,有利于形成積極向上、凝聚力強的班集體,還有利于學生獲得全面和諧的發展,因此要精心設計,認真組織。

1、明確活動種類:在豐富多樣的班級活動中,季節性和紀念性班級活動、模擬性班級活動、系列性班級活動和陣地型班級活動較為常見。

2、確定活動內容,選取活動形式:思想品德教育活動、拓寬知識面活動、公益服務性活動,文娛體育性活動、國防軍事活動、禮儀教育活動、人際交往活動、實踐體驗活動等,根據實際需要,有針對性地進行選擇,并選取座談、演講、競賽、展覽等相應的形式。

3、做好活動設計。

4、組織活動實施。

(七)密切家校聯系

在班級管理中爭取家庭的配合,能形成一體化的教育功能。

1、接受新班時,進行普遍的家訪,了解學生及家庭的基本情況和家庭教育狀況,以便有計劃有目的地做好家長工作,爭取家長的全力配合。

2、平時可通過經常進行家庭訪問、書面聯系、校信通、定期舉行家長座談會、家長委員會、接待家長來訪等方式,互通情況,聽取家長意見和要求,研究對學生的教育問題,指導家長正確教育子女,取得家長對班級工作的支持與配合。

3、充分挖掘家長中的教育資源,借助家長的知識和力量,廣開教育渠道,豐富教育資源。

(八)注意檔案資料管理

班級管理中,資料整理歸檔工作十分重要,它能幫助我們出經驗,出智慧,逐步從經驗型向科研型轉化。

1、關注學生成長足跡,做好學生成長記錄冊。

2、保存重要活動原始記錄,按學期(年)裝訂成冊。

3、及時填寫好人好事記載簿、違章違紀記載簿。

4、認真撰寫操行評語。要注意做到實事求是、客觀公正,積極誘導、鼓勵為主,語言準確、內容具體,有的放矢、突出個性。

班級管理是學校內部的基層管理,學校工作計劃的實施、管理活動的開展,都要靠班級管理來落實,因此作好班級管理工作對于學校、班級、師生的發展意義非凡。學校和班主任都要不斷探索研究,積累新經驗,尋求新方法,開拓新渠道,為班級管理注入活力,使班級、學生和教師都能獲得生命的成長!

第五篇:高中班級管理

與初中班主任相比,高中班主任似乎更有挑戰性,一方面是因為高中生面臨進入社會和升入大學的雙重選擇,一方面高中生更具有自主精神、自律能力,但也是一個人人生觀、價值觀、世界觀形成的重要時期,在他們的品質形成、道德修養、人格塑造等方面來不得半點松懈,所以,高中班主任工作更是任重道遠。

赫爾巴特說過:“如果不堅強而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教學都是不可能的”。高中班級是高級中學的基層組織,學校的教學、思想品德教育、生產勞動以及課外活動等,都是以班級為單位進行的。學校貫徹執行黨的教育方針政策,實施學校工作計劃,完成教育教學任務,培養“四有”新人,都要通過班級落實到到每個學生身上。所以搞好高中班級管理工作,對于培養現代化建設所需要的人才,促進我國科技和經濟的騰飛,有著十分重要的意義。高中班級管理工作是一項復雜的工程序,具有科學性、創造性,同時也需要有藝術性。高中班級管理工作者要通過富有生氣和魅力的活動,撥動高中學生的心弦,塑造美的心靈,為大學或社會培養合格人才。筆者認為高中班級管理工作應注重以下六個方面的問題。

一、高中班級管理工作中要注重班級制度建設

沒有規矩不成方圓,無規范制度也不成集體。班級制度建設就是我們常說的班規班紀。制度是一種中介層文化,主要體現為班級公約、班委制度、班級獎懲制度、行為規范等。我們不要僅滿足于幾條文字性公約的制定和強硬性規定的實施,而且要把有關的公約、規范轉化為高中學生的觀念。

班級公約是班級成員約定共同遵守的行為準則,反映班級集體及成員的共同愿望。一般是由班主任組織全班同學一起制定,是班級最基本的規范制度。班級公約的制定首先必須體現班級的特點,要根據班級的實際情況而定,為班級每個成員所接受。但更主要的是公約制定出來后,要讓班級每個同學都牢記其中的每一項內容,自覺遵守公約。這也就是要把實體文化轉化成為觀念文化。班主任可以通過設立“班務日志”“建議箱”等途徑,來促進這種轉化。

班級獎懲制度是一種外在的制約因素,只有被班級成員所接受,并轉化成為一種內在制約因素時,學生才能自覺地遵守各項規章制度。制度和紀律帶有一定的強制性和約束力,對維護班級的安定團結,維護正常的教學秩序是必不可少的。但如果只強調對學生的懲處,忽視思想教育,其結果只能使一些學生表面上屈從,容易產生逆反心理。因此,應以表揚獎勵為主,說服教育為主,并對違紀學生進行適當的批評和處罰,以顯示紀律的嚴肅性。

二、高中班級管理工作中不能忽視班級組織建設

組成一個班級的學生學習成績,日常行為,對學習、生活的態度,以及他們的個性、特長是千差萬別的,在班級的表現也是參差不齊的,因為他們各方面的條件不同,性格各異,要把他們組織起來形成一個堅強、向上的班集體,僅靠班主任和科任教師的力量是難以完成的。這就需要一個堅強的班干部隊伍,一批認真負責、敢于承擔、勇于奉獻的班級干部。所謂班級組織是指為達到班級共同目的,并通過責權分配而形成的一個完整的有機的由學生組成的群體。班級組織建設過程是班主任組織班級正式群體,對班級實行系統的、多方面的、多層次的管理的過程。班主任要挑選德智體美勞各方面表現較好,關心集體、有組織領導能力,在同學中有一定威信的學生來擔任班級干部,形成班集體的領導核心。班級組織建設是實施集體教育和自我教育的重要手段。

三、高中班級管理工作中要強化班級學習管理

學習是學生的主要任務。通過學習,形成學生的認知結構,加速學生的社會化進程,使各方面的人才脫穎而出。班級的學習管理是指班主任根據學生學習的特點,協調各方面的積極因素,促使學生努力學好各門功課。在學習管理中,班主任應當掌握學生的學習特點,了解學生的學習動機、興趣、方法和習慣,掌握知識與技能的質量,智力與能力發展的水平,全面規劃、制定班級學習目標,并采取有效措施,協調好與任課教師的關系,搞好日常的學習管理。

四、高中班級管理工作中要依靠班級常規管理

班級常規指班級進行正常活動所必須遵守的規章制度。班級常規管理就是指對這些規章制度貫徹落實情況的管理。具體地說就是班主任依據對班級管理工作規律的認識,組織全班學生制定和貫徹與學校相應的規章制度,建立一定的教育教學和班級工作秩序的過程。班級常規的內容非常廣泛,幾乎學校的一切要求,學生生活的各個方面都是常規教育的內容。主要有課堂常規、品德常規、學習常規、日常生活常規等。

五、高中班級管理工作中要建立師生民主平等關系

實踐證明,民主管理是一種有效的管理方式。其特點是在班級管理過程中,班主任既把學生看作是管理的對象,又把他們看作是管理的主人。班主任是班級管理的領導者、組織者和指揮者,是班集體的成員之一。班主任與學生共同參與班級管理,共同作為班級管理的主體。在管理過程中,會建立起親切、友好、平等的師生關系。

在民主管理中應作到:⑴樹立正確的管理思想。班主任對班級管理既要有目標,有要求,又要大膽放手,廣開言路,多層次多渠道地發動全體學生參加管理。⑵班主任以班級成員的姿態與學生共同商量班級的事情。班主任既要有自己的見解,又要與學生平等協商,廣泛聽取學生的意見,尊重學生的合理建議,不獨斷專行。⑶鼓勵和指導學生參與班級管理,力求做到班級的事大家干,讓人人參加管理,讓每個學生在集體中都找到自己的崗位。⑷尊重、信任學生,建立良好的師生關系。班主任尊重、熱愛學生,必然會得到學生的尊重和擁護,而師生間的這種情感交流,有利于將班主任的要求轉化為學生的自覺行為,這樣會促進良好班風的形成。

六、高中班級管理中應關心班級文化建設班級文化建設包括物質文化建設和精神文化建設。

物質文化是一種表層的實體文化。班級文化建設中的物質文化體系主要表現在教室基本設施建設、教室的設計與布置等方面。這里重點談談教室的設計與布置。教室環境應該優美、高雅,服務于教育性。所以,在物質文化建設上,要精心設計和布置好教室,要使教室的每一塊墻壁,每一個角落都具有教育作用。蘇霍姆林斯基說過,“無論是種植花草樹木還是懸掛圖片標語,或是利用板報廣播,我們都將從審美的高度深入規劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學校的墻壁也在說話”。教室的布置要達到這個目標,必須做到以下兩點:⑴讓每個學生都投入到班級文化建設中來。⑵辦好班級黑板報和墻報。

精神文化是一種深層文化。班級精神文化建設主要體現在班級各種制度和規范的建立、健康的班集體輿論的培養和優良班風以及班級優良傳統的形成等方面。健康班集體輿論是班級成員觀念態度的集中體現,是班級深層的精神文化。正確健康的輿論不會自發形成,要靠引導和培養。⑴培養健康輿論的認識基礎。比如認真宣講德育大綱的精神,讓學生深入理解高中學生的行為規范、中學生守則的內容和要求,提高對各種社會公德的理性認識以及對各種社會現象的是非進行分析評價的能力。⑵班主任要把握班集體輿論,善于啟發引導。⑶班級里核心骨干要帶好頭。⑷及時而又實事求是地表揚和批評。⑸充分發揮輿論工具的作用。優良班風則是班級文化建設的核心,體現了一個班集體的精神面貌,反映班集體成員的思想認識、情感、意志狀況。優良班風的形成,需要作以下幾方面的努力:⑴要善于選擇突破口。優良班風的形成必先從一二個點開始,由弱漸強,進而影響到其他方面。⑵要樹立榜樣。當我們選定了優良班風的突破口后,要密切注意動向,發現好風氣的帶頭人,就應大力加以培植,提高他們的思想認識,使他們成為集體的榜樣。⑶要充分運用輿論力量。⑷要持之以恒。

因為高中階段是義務教育后的教育階段,高中生面臨著升入大學與步入社會的雙重選擇,所以做好高中班級管理工作具有十分重要的意義。它可以提高學校管理的整體效益,有利于協調和統一各種教育力量,促進高中學生全面發展。作為教育工作者,尤其是高中班主任,有責任和義務把高中班級管理工作努力做好,為向大學和社會需送合格人才作出自己的貢獻。

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