第一篇：制衣工廠新員工培訓教程 (上)

制衣工廠新員工培訓教程

——適用于車間流水線上崗前

新員工入廠，為使其盡快達到工廠生產要求，進入工作狀態，要進行綜合的培訓和適應，根據培訓的結果擇優錄用定崗。

一、廠規廠紀培訓

具體由廠長負責進行廠規廠紀講解，以明確易懂的方式提出工廠的各項要求。

內容另詳，后附。

講解時間：4—8小時

考核辦法：講解結束后，可采用現場提問、抽查或問卷的方式考核，以確認員工理解程度，并將考核內容記錄在登記表中，以作為其是否結束試用期留用或棄用的參考。培訓期結束后可以立即考核，并將表現記入員工檔案中，作為以后考評的根據。

二、產前技能培訓（由車間技術員與班組長共同完成）

總原則：寬進嚴出、分級編組、限時完成、優良提前、升級跳組、能力突出、管理班組、三級完成、測試合格、編入流水。分三級進行，具體由工廠安排專人負責。

一級：無針無壓腳練習（注意加裝護手）

具體內容如下：

a.養成良好的正確坐姿

正確的坐姿有利于降低疲勞，同時又能體現員工的精神面貌。

正常的方法是：坐滿2/3凳面，身體略前傾，雙腳平放于踏板上。太靠前，腳步長時間懸空易疲勞；太靠后，腿部受凳沿擠壓，妨礙腿腳的靈活性。

（標準的腳踏位置示意圖 圖—1）

b.良好的工作習慣和安全意識

清潔習慣：臺板、機頭、衣斗、雙手等地方要隨時清潔，防止衣物沾污。機臺上除必要工具不應放置其妨礙工作的物件。特別是淺色服裝，更要高度重視。

安全意識：隨手關機，離開機位超過10分鐘。上針穿線，上壓腳，取梭芯時應關機或采取相應的安全措施，應防止傷手（詳見設備使用說明）。不能隨意碰插座及電機、皮帶、轉動部件。

維護責任：每周下班前要在維修人員指導下在需要人工加油部簡單加油維護，清理機頭、梭芯、送布牙處線頭，防止堵塞油泵。衛生打掃：每日下班后應將座椅擺放置規定位置，按要求和安排集體打掃完衛生區域方可離開。

c.介紹機表部件各功能

控制部件：開關（圖—2）、踏板（圖—3）等

圖—2

圖—3 送線部件：托盤、夾線器、挑線簧、挑線桿等

縫合部件：針桿、針、旋梭、梭殼、梭芯等

送布機構：壓腳、送布牙、倒車手柄等

d.操控機器

重點應根據實際操作，訓練變速而不是非勻速：慢起速+回針+逐漸至中速+慢收尾+回針 著重練習慢速能力，此階段應注意員工急進情緒。及練習不認真不重視心態應及時糾正，此時階段雖單調但是基礎，要求訓練工人一切行動聽指揮。

所須時間：16小時（2天以內）

考核方式：（以觀察為主）

提問復述各部件及功用 清除灰塵線頭的部位

觀察踏板的控制 回針倒車的運用

特別說明：為鼓勵員工積極練習，在達到規定天數之前愿提前進入下一階段時，可提請老師測試，由老師根據水平決定是否測試。若能對電機熟練的從慢起速到加速到中等勻速到慢速即可進入二級過渡階段（裝壓腳），以盡快培養手腳協調性，特別是正確的手部姿勢。

二級：有壓腳有針練習（練準確度，相對速度）

1.強調空車縫的危害：會損傷送布齒及壓腳，強調隔紙隔布的作用，可大量用紙樣條格對角，訓練準確度

2.不應漫無目的跑，應參照壓腳標尺有意識訓練，以養成習慣

3.此階段有針以后一定要注意安全，只有第一級切實過關，手腳協調性有一定能力后才可裝針練習

a．針的型號質量與面料關系

一般而言,針表面光滑，無毛刺，針槽均勻一致，針尖鋒利無鈍頭，即為合格針。

面 料

輕薄軟料

中等普通面料

厚度面料

配合針號

9～10～12號

14～16號

18～20號

b.上針的正確方法

上針時應采用專用工業縫紉機針, 針槽向左，缺口向右，向上推到頂，從左側孔洞觀察后，再旋緊螺絲，上完后用手轉動上輪看是否正好穿過壓腳孔和針板眼正中, 然后再啟動電機。針槽偏或反，針上不到頂，都可能引起跳線、斷線、斷針，打壞旋梭尖

c．壓腳種類與安裝

壓腳種類有：單邊壓腳、雙邊壓腳、高低壓牙腳、卷邊壓腳、塑料壓腳

壓腳的安裝:壓腳與送布牙是送布行走的主要部件,壓腳孔要正對針板眼,然后緊固螺絲要上緊,以免晃打斷機針或面料斜走 雙手正確姿勢：送布時手的姿勢，左手前右手后，左手輕扶面料，右手拇指在下抻著下層，以使光滑的薄料能上下同步進行，否則易出現下層短的問題（用錐子送布練習）

d．壓腳調節與織物關系

簡單說：松開緊固螺釘，向下旋會增加壓力，向上旋會減輕壓力，一般輕薄布料需減輕壓力，否則壓力過大會導致縐縮,厚型膨松面料需加大壓力，否則有可能會跳線。

e.針距的調節

通常來說,針距長短可以通過轉動針距盤來調節，上面的數據表示針距的長短(單位為mm)如3表示針跡為三毫米長。針距過大會影響縫合牢度，針距小一點會牢固結實，但針距過小反而會降低織物牢度，正常情況下3cm有13-15針。

f.回針練習

衣物在長距離縫制時，為增加牢度，起頭和收尾時用倒回針加固，一般重復2-3遍，回針長度在0.5cm-0.8cm左右，不宜太長，用手輕壓回車手柄后隨即放開，不宜用倒車手柄長時間反向送布，防止機器磨損。

g.緝縫練習

直線：(可大量使用紙樣,練準確性和速度)慢+回針+快+慢+回針（如條紋）

折線：(練準確度、速度同時轉折)直角折線要求轉折方正準確，銳角折線要求保持一定速度情況下，銳角要尖無多余（如方格）

曲線：(練準確性速度同時還考驗手腳腿協調能力)弧線縫任意形狀（如鞋樣）

重點內容：雙手正確協調送布,單手送布加回車,手腳腿協調性,參照針板標尺壓腳縫紉習慣。

練習時間：16-24小時(2-3天)

考核方式：1.正確上針及針號與布料關系。

2.倒回針熟練程度。

3.測試紙上線條重合準確度。

三級：有線縫制練習(練習重要部件工序，實樣布料)

a.正確穿線順序（圖-4）：線架勾----三眼線勾（1、2）----小夾線器（4）----過線板（3—5）----大夾線器（6）----挑線簧（7）----右線勾（8、9）----挑線桿【（1）】----左線勾（11、12、13）----針孔（14）

（圖-4）

b.梭芯打線及安裝梭殼

一般只宜梭芯的80%要留有余地，太滿會影響梭芯轉動，導致線跡不良。繞線不能太偏,否則會時緊時松,既影響縫制質量又影響情緒。

繞線時，若梭芯不轉動，可調繞線軸和夾線器螺釘。若排列不齊可移動線架位置，繞線量由滿線板上滿線螺釘【(5)、(6)】加以調節。

（正常打線程度）

c.線跡質量的辨認，原因分析和調節

布正面浮點：主要為面線緊，底線松，可調松夾線器、可旋松梭殼螺釘來調整。

布料反面浮點，線圈(甚至掖線)：主要為面線松,底線緊，可清理夾線器中的線頭灰塵，如有必要調整梭殼螺釘，以底線為準(捏住線頭以梭殼吊起能緩緩下墜)調上線。

（正常的線跡）

時緊時松：打線偏斜，過線處毛刺，梭芯變形，線粘線臟。

（注意打線正確，保護好梭芯防止變形）

線跡歪斜：線與針不配，出現大針穿細線，針板眼變大。

抽絲起皺：針頭鈍禿。

面料縐縮：線緊壓力大，壓腳磨損。

e.常見的縫合法

平縫：是最基本也是最廣泛的縫合方法，多用于上衣肩、側縫、袖縫、褲裙里外縫貼邊等。兩正面相對，邊對齊，縫邊向右，上下一致前送。

（平縫示意圖）

劈壓縫：在平縫基礎上壓倒一側縫的方法，多用于褲子的后襠縫，起加固作用，先平縫再壓倒上層縫，沿原平縫線跡,緝0.1-0.2cm的線跡。要求布料反面縫跡與原平縫線跡疊合。

（劈壓縫示意圖）

扣壓縫：將上層布料毛邊扣實以后，緝縫在下層布料上的方法。多用于貼袋、袋蓋過肩等，要求明線要一致不走形，毛邊不外漏。

（扣壓縫示意圖）

夾縫：是經過一次或兩次緝縫將上下毛邊隱藏起來縫制方法。多用于裝衣領、袖頭、裙、褲的腰以及后衣片過肩，此種工藝整潔美觀。

（夾縫示意圖-后過肩）

其它如卷邊縫、包縫。

e.常見的輔工燙熨方法

分燙：將平縫后的縫頭按需要分開的熨燙方法，分燙時縫頭應噴水噴霧，以左手指撥開縫頭，右手以燙斗尖逐見跟進。

（分燙示意圖）

壓燙：將衣服或衣片不做特意伸縮處理熨燙方法。常用于布料去皺、縮水、壓皺等，從中間開始向上下，向左右推移熨斗，向前時熨斗尖應略抬，向后熨斗后部應略抬，應噴水噴霧。

（壓燙示意圖）

扣燙：是衣服打邊或毛邊處按要求扣壓成型的方法。主要用于衣服領子、下擺、褲腳、腰、口袋等。先用手指折進，右手指隨熨斗跟進，從直絲起燙，以熨斗底從側面向內扣壓，邊扣邊用手指張開，把樣板按緊，對如圓形袋邊皺處以熨斗尖對準左右壓燙，最后把布料翻轉，使正面向上，以熨斗全部壓燙一下，防止形狀回彈燙平燙倒。

（扣燙示意圖—下擺）

f.裁片的形狀與識別

（上衣片—領窩深者為前）

（上衣片—領窩淺者為后）

（袖片—袖山彎曲度大者—如圖手指處為前）（弧線平直者為后）

（領片—手指處上弧線為領上口）（下弧線為領底）

第二篇：2015工廠新員工培訓計劃

2015工廠新員工培訓計劃

第1篇：工廠新員工培訓計劃

一、新員工培訓目的

1、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣

2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望

3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺

4、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

5、使新員工更進一步明白自己工作的職責、加強同事之間的關系

二、新員工培訓內容 一）、就職前的培訓（由部門經理負責）主要是對新員工的到來表示歡迎，指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師，解答新員工提出的問題。二）、部門崗位培訓（新員工實際工作部門負責）

介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環境與工作內容、部門內的特殊規定；講解新員工崗位職責要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工；1周內部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現的問題，回答新員工的提問；對新員工1周的表現進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。三）、公司整體培訓（內部培訓師負責）

分發《員工培訓手冊》——(簡述公司的歷史與現狀，描述公司在XX市地理位置，交通情況；公司歷史與發展前景，公司的企業文化與經營理念；公司組織結構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務對象，服務內容，服務質量標準等；公司有關政策與福利，公司有關規章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。)

三、培訓對象

XXX公司全體新進員工。

四、新員工培訓教材 《員工培訓手冊》、《XXX公司規章制度》

五、培訓地點 公司辦公大樓。

六、培訓時間

公司可根據員工實際情況安排，一般7天為宜。

七、新員工培訓實施

1、召集公司負責培訓人員,就有關公司新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

2、盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合公司組建從上至下的培訓管理網絡。

3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓1次(培訓內容見中心崗前培訓)，然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓)，公司可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材，培訓合格發放結業證書，培訓合格名單報集團人力資源部。

八、培訓反饋與考核

1、培訓所進行的公司→部門培訓應在公司選定培訓師指導下進行，公司每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表。

2、訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。

3、培訓結果經公司相關人員抽查后，統一發放培訓結業證書，對新員工培訓情況每季度給公司總結反饋一次

第2篇：工廠新員工培訓計劃

1、做好員工培訓計劃

做好計劃是新員工培訓成功的基本保證。預則立，不預則廢，是為了避免新員工培訓變成走馬觀花，流于形式，新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人、費用做出詳細的計劃，并對執行的過程進行監控。

2、培訓內容要有針對性

新員工培訓內容包括：基礎性培訓和專業性培訓。基礎性培訓是是指企業文化、企業戰略、組織架構、企業流程、人事福利制度、安全消防知識等通用性知識，專業性培訓是指基于崗位的工作職責、工作流程、工作內容。基礎性性培訓可以對新員工集體進行，而專業性培訓則需要按其所在部門、專業的不同分門別類進行。通過這些內容的培訓主要是讓新員工了解有關企業的基本背景情況，使員工了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更好地規劃職業生涯，提高工作績效。

新員工入職培訓需要與企業發展階段相匹配。企業的性質不同、發展階段不同，新員工培訓的方式和內容也應不同。對于創業期的企業，應側重企業發展目標、崗位技能的培訓;對于快速發展期的企業，應側重崗位職責、企業戰略、核心技能、行為規范、產品知識的培訓;對于成熟期的企業，應側重企業文化、崗位職責、發展戰略、行為規范與禮儀、職業生涯規劃的培訓;對于衰退期的企業，應側重危機管理、企業文化、核心技能提升的培訓等。

3、培訓方式要有靈活性

員工培訓計劃在設計培訓形式上，可以結合新員工的年齡、教育背景、從事工作特征和培訓內容等不同。采取靈活的方式。主要包括：拓展訓練，主要是培訓新員工的團隊精神和創新意識，挖掘新員工的潛能;專題講座，請公司的有關領導進行專題講座，使新員工了解公司的基本情況，增強職業信心;現場參觀通過參觀具有代表性的生產經營單位，增強新員工對公司總體經營生產的感性認識;座談交流，使老員工與新員工充分接觸，相互交流，促進新員工的健康成長。此外，還可以通過一些行之有效的整合活動，促使新員工轉變角色，從一個局外人轉變成為企業人。

4、建立完善的培訓效果反饋及評估體系

對于新員工整個培訓效果評價可分為三個階段：第一階段，側重于對培訓課程內容是否合適進行評定，可以組織受訓者進行討論，從中了解受訓者對課程的反映;第二階段，主要評價受訓者的學習效果和學習成績，可采用考試的形式進行;第三階段，在培訓結束后，通過考核受訓者的工作表現來評價培訓的效果。可以找受訓者的上級主管了解受訓者的工作表現，從而對培訓工作的效果加以評定。目前西門子對第三階段的評估主要采取項目制的形式，培訓準備結束前，讓相關的部門員工制定項目改進計劃，培訓結束后，由各部門負責人指導員工進行所在崗位的工作項目優化，到規定的時間內，人力資源部將組織各位員工進行項目的呈現，并進行相應的獎勵。新員工能否快速的適應工作環境和工作流程，大部分取決于入職培訓。好的培訓結果會帶來很好的后期效果，它將直接影響工作的質量，所以要重視做好員工培訓計劃工作。第3篇：工廠新員工培訓計劃

一、分析培訓需求——方案設計的前提

培訓專家應該采用各種方法和技術，分析培訓的必要性，以及培訓的目標和內容。需求分析是確定培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行：1，組織分析。根據企業的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念符合企業的總體目標和戰略要求。2，工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力，如果已經有成熟的崗位說明書，可以直接參照書中對員工的要求。3，差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力。

二、明確培訓目標，分層設置總目標和具體目標

培訓總目標是整個培訓方案的設計依據，具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況，從而適應企業的各種環境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同企業的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解并接受企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的政策、規章制度;了解企業的業務狀況和產品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

三、遵循培訓原則

培訓原則是對該方案在設計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主，脫崗培訓為輔，在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養;培養過程嚴格管理，嚴格考核。

四、明確培訓方案的適用對象

如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養。

五、設定合理的培訓時間

一般公司的職前培訓在7—30天不等，少數大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長，會持續6個月—1年左右。

六、選定合適的培訓責任部門

職前培訓由企業總部統一安排，責任部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間，由員工所在業務部門負責;若跨部門鍛煉，則有多個業務部門共同負責。

七、設計培訓內容

一般來說，新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質方面的培訓，他們需要與需求分析的結果相符合，并與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等，專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識，如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業相關圖書并通過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外，不同的培訓層次有不同的內容重點，如企業層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

八、選擇合適的培訓方式

培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓中，要依據需要和可能，合理地選擇采用。根據成人學習的規律，新員工入職培訓應該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

九、準備好相關的培訓支持資源

培訓內容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業的關懷，所以在設計時需要盡量考慮員工的感受。

第三篇：制衣工廠員工管理制度提案

關于制衣工廠員工管理制度化提案

針對工廠服裝行業出現的請假、曠工、離職而帶來對工廠生產嚴重影響的現象。為了服裝工廠能更好地解決這些問題，也為了使服裝工廠能更長遠發展。特提出以下相應措施。

一、請假、曠工現象的分析：

1、外在因素

主要因為家里太近,生活沒有壓力.另外親朋好友多事情也多.２、內在因素

（1）、企業的發展前景

（2）、企業的文化影響

（3）、企業的薪金標準和制度

（4）、企業領導的管理風格

等等．．．．．．

3、從以上分析而言，實際上，影響員工請假流動因素多種多樣的，外因相對而言難以有有效的方法得以解決，從而相對次要，而真正影響員工流動的關健因素在于內因，因此，企業只能解決內在因素，才能更有效地防止員工流失現象。

二、解決的相應措施：

1、企業的發展前景

（1）、制定相關的企業發展的宣傳措施，比如：宣傳欄等等。

（2）、定時召開員工大會或者員工早會，向員工坦訴企業的發展狀況，共同分享發展的喜悅和責任，讓員工感覺到自身在企業中的價值觀。

2、企業文化的創建

（1）、員工希望在一個和諧、輕松、公平、公正、進取、團結的團隊里工作。因此，企業領導和管理層應該極力營造這樣的文化氛圍。

（2）、豐富員工的文化生活，建立相關的文化設施和文化節目，組織相關的競技比賽和評核，對優秀員工進行精神文明和物資的嘉獎。

（3）、建立員工完善的競爭機制，鼓勵員工通過正當競爭上崗，激起員工的工作、學習的熱情。讓員工通過學習更多的知識和技能，有效地提升員工的綜合素質。為員工的發展和能勝任更高層次的工作崗位作基礎。

（4）、給員工提供足夠多的培訓機會。員工剛進入企業素質不高，不是企業的責任，但進入一段時間后員工的素質還是不高，就是企業的責任。因此，提倡全員學習，全員進步的方針，促使企業進步。

3、企業的薪金標準和制度

（1）、調查服裝行業的薪酬水準，結合企業內部的員工需求標準，建立 1 強有力的薪酬保障制度。以此為目標而開展生產和管理流動，提高企業管理能力，加強生產效率的提升。

（2）、建立明確的基層員工的薪金制度，讓基層員工通過一目了然地就能感覺到自己的報酬和付出的結果，激發員工創造性和工作熱情，滿足員工的最基本的物資享受，并有效地化解了員工的積怨和顧慮。從而真正實現多勞多得、公正、公平的工作環境。

（3）、建立明確獎金制度。例如（超產獎、全勤獎、生活津貼、伙食津貼、住宿津貼、優秀員工獎等等），并將相關獎項的金額相對應的提高。制定各項獎項必須與工作狀況和請假、曠工、離職等相掛鉤，提升員工的自我管理意識，穩定生產。例如：全勤獎（100元）。

1、按照企業規定的工作時間全勤工作者，享受此待遇。

2、遲到、早退、停工的按考勤記錄每月累計缺勤數,每月遲到累計半小時每分扣多少錢,4小時當曠工,完善獎罰制度。

3、公休或請病假者可持醫院證明，在身體復元后正常上班者可享受此待遇。

4、無故曠工者按曠工處理，曠工一天取消當月全勤獎100元，曠工三天者取消當月全部的獎項和津貼（超產獎、全勤獎、生活津貼、伙食津貼、住宿津貼、優秀員工獎等等）

5、無故曠工者，要對因曠工而造成的生產損失做出相應的處罰。

4、加強公司的廠規廠紀，制定相關請假、曠工、自離制度。

1、請假制度

（1）、員工因病或私事需要請假，必須填寫請假條，并提前向所屬部門負責人申請，請假2天以上者，須提前三天提出申請。

（2）、生產車間員工請假1天以內的由組長、部門主管簽字批準，請假3天以上的（含3天）由組長、部門主管及廠長簽字批準后上報行政部審核。

（3）、生產部管理人員請假1天以內的由部門主管、廠長簽字批準，請假3天以上的（含3天）由部門主管、廠長及經理簽字批準后上報行政部審核。

（4）、管理人員及其它員工無特殊原因請假一般不可超過15天，請假超過15天者須提前7天申請，超過1個月者須提前半個月申請。

（5）、員工如有緊急情況不能出勤的，可以電話或書面形式與企業取得聯系。事后一定要補請假條。

（6）、因公受傷而不能出勤者，或享受帶薪休息，需有醫院的醫生證明。

（7）、工作時間所有出入廠人員需有放行條，必須書面呈交請假條到相關部門。

（8）、組長必須控制生產線請假人員，一個月內一個人不能多次請假。關于請假問題：建議組長批假權交全組員工，由全組人員進行評論，是否該批假，批假后，其位工作用何方法補位，以免影響生產和各員工收入，尋求公證，以免出騙假，或因不明其中真相而誤假。造成人員心中不平而影響工作。

2、曠工、自離制度

公司員工離職分為：辭職、解雇、試用期不合格、自動離職4種。

（1）、請假逾期3天未歸或無故曠工連續三日以上者以自動離職處理。

（2）、為確保生產和工作的順利進行，員工辭職須提前一個月由本人書面申請，經所屬部門同意，由本人到行政部辦理離職手續。

（3）、凡員工嚴重違反企業規章制度而被解雇時，應事先向公司行政部通報事情原由，經總經理批準后，由行政部辦理其離職手續。

（4）、試用期不合格指本人不能勝任工作（含試用期內）。

（5）、無論何種原因離職，均須填寫《員工職工書》經相關部門負責人批準，由行政部匯同其所在部門辦理離職手續，應發放的薪資按工廠規定時間發放。

（6）、員工未能提前一個月而執意辭職，造成崗位空缺或其他方面損失，追究其責任。

5、就以上各項措施，全面實行了也未能夠完全保證人員不再流動，因此，企業還必須制定相關補救措施：

（1）、建立機動全能組，建議每組抽調一名意識和技能良好的員工到技術科，進行全能手培訓（主要職責：制作生產樣版和小訂單以及為企業儲備的管理人選和生產補救）。（2）、建立員工培訓組，建議招聘生手員工進行培訓。生手培訓合格后，納入生產線，為生產線不斷注入新的血液，穩定生產。（3）、由現場管理員控制缺工現象，培訓員工有事提前請假的意識, 3 以便有時間準備調整計劃.（4）、所有人員一律由生產部/IE統一調佩,做到人盡其才.（5）、員工缺工在三天以上者，必須進行生產組內部調整或者申請生產部安排機動組人員進行生產。注:現目前工廠補貼20%,個人認為這個要與請假/曠工/遲到掛鉤,沒有全勤獎,請假超出4小時,有曠工者不能得此補貼,以此獎勵優秀好的員工,減少目前請假/曠工/遲到的現象 形成好的企業文化.結語：隨著社會發展趨勢，人員密集型的企業一定會面臨員工缺工的社會問題，針對這種現象，企業應該建立各項應對的措施和制度，以保障企業健康的成長。以上各項內容只代表個人建議，請各企業結合自身情況采取相關措施執行！謝謝！

JIT導師:

第四篇：LNG加氣站新員工培訓教程

LNG加氣站新員工培訓教程

第一部分 液化天然氣及其特性

天然氣的主要烴組分及安全特性

天然氣是一種多組分的混合氣體，主要成分是甲烷，另有少量的乙烷、丙烷和丁烷，此外一般還含有硫化氫、二氧化碳、氮和水氣，以及微量的惰性氣體。

天然氣屬于易燃、易爆氣體，泄露時與空氣混合達到爆炸極限后，若遇明火或靜電可能引起燃燒和爆炸。火災危險性等級為甲A。

液化天然氣及其物理性質

液化天然氣（liquefied natural gas，LNG）是天然氣經過凈化處理后的烴類混合物的低溫液化狀態，具有無色、無臭、無毒的物理特性。

作為汽車燃料的LNG，甲烷含量在90%以上，此外含有少量的乙烷、丙烷、氮等。在一個標準大氣壓下，LNG具有極低的沸點，約為-162℃，氣液體積比為600:1，LNG燃燒范圍的體積分數大約在5%～15%之間。

第二部分 加氣站安全與健康

LNG加氣站加氣速度快、效率高，站內LNG能量密度大，屬于一個科技含量高、運行要求嚴的現代化乙級要害防火防爆單位。

LNG是加氣站儲存和經營的主要對象，也是主要的危險源。物料具有低溫深冷性、易燃易爆性的特點，而且低溫裝置的工藝操作條件苛刻性，站址周圍環境的復雜性，因此，LNG加氣站安全生產非常重要。

LNG加氣站主要工藝流程一般包括卸車流程、升壓流程、加氣流程以及卸壓流程等四部分。站內主要危險區域是低溫儲罐區、低溫泵罐區、加氣區及輸氣管線。

員工進站安全須知

1、嚴禁在站內吸煙及攜帶火種、易燃易爆物品、有毒易腐蝕物品及其它電子產品入站；

2、必須穿公司統一制作的防靜電工作服上崗，不準穿帶釘鞋、拖鞋及高跟鞋上崗，不準班前飲酒上崗；

3、不準亂動與自己無關的設備、閥門、儀表、電器及消防設施等；

4、高空作業或其它危險作業必須有兩人以上，并采取有效的防護措施后方可進行，嚴禁單獨進行；

5、卸液作業過程中，運行操作人員不準擅自離開現場，必須在現場監護，發現問題及時處理；

6、雷雨天氣禁止進行卸車作業和放空作業，卸車及放空時，無關人員禁止進入現場；

7、進入污染區作業必須佩戴好防護用品；

8、必須熟練掌握職責范圍內的各項操作規程，嚴禁違章操作，有權拒絕違章操作；

9、必須熟練掌握各種消防器材的正確使用方法；

10、遇重大緊急情況，應及時向“119”和公司領導報告；

11、不準占用、借用、挪用、堵塞或損壞站區內各種防爆設施、消防器材及搶險物資。

12、嚴禁未按規定辦理用火手續，在站內進行施工用火或生活用火。

13、嚴禁用汽油等易揮發溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面等。

14、未經批準嚴禁各種機動車輛進入罐區及易燃易爆區。

15、嚴禁在生產裝置區、罐區及易燃易爆區用黑色金屬或易產生火花的工具敲打、撞擊作業。

LNG儲存和經營過程中，物的不安全狀態主要包括物料LNG的易燃易爆性和低溫特性以及真空管和壓力容器的不安全性。

其中，涉及到的人身安全主要包括LNG泄漏對人體的低溫灼傷、冷蒸汽云造成的冷麻醉，以及窒息、觸電傷害等其它傷害。

LNG火災爆炸危險性

LNG具有較強的揮發性，泄漏后的LNG會被空氣氣化，溫度高于-107℃時，氣化后的天然氣密度低于空氣，會在空氣中快速擴散。天然氣與空氣混合后，體積百分數在一定范圍內遇火就會產生燃燒爆炸，其爆炸下限為4.6%，爆炸上限為14.57%。

熱膨脹和熱蒸發帶來的裝置超壓爆裂

LNG作為一種低溫液體，儲存于絕熱儲罐或充滿管道中，任何熱傳導或作業中的熱量會導致系統中的一些液體蒸發為氣體，同時使液體受熱膨脹。熱膨脹和熱蒸發性使系統壓力升高，在安全泄壓裝置故障或泄放能力不足時，儲罐或管道會發生超壓事故。

低溫過冷危害性

LNG的存儲溫度為-162℃，發生泄漏后的射流或冷蒸汽云，會使所接觸的一些材料變脆、易碎，或者產生冷收縮，致使管材、焊縫、管件受損產生泄漏。特別是對LNG儲罐可能會引起外罐脆裂或變形，導致真空失效，絕熱破壞，過冷液體或氣體都會對人體產生低溫灼傷或凍傷危害。

操作中的冷灼傷 LNG接觸到皮膚時，可造成與燒傷類似的起皰灼傷。從LNG中漏出的氣體也非常冷，并且能致灼傷。

裝有LNG而未經保溫處理的裸露管道和容器是極冷的，裸露皮膚接觸這些金屬，會被粘住而且拉開時將會將皮膚撕裂。

凍 傷

暴露于泄露處的寒冷環境中，即使時間很短，不足以影響面部和手部的皮膚，但是，象眼睛一類脆弱的組織仍會受到傷害。

嚴重或長時間暴露于寒冷的蒸氣和氣體中能引起凍傷。局部疼痛常常給出凍傷的警示，但有時會感覺不到疼痛。

窒 息

LNG低溫易揮發，如果儲罐泄漏，隨著LNG蒸發氣濃度的逐漸提高，當空氣中的甲烷濃度達到10%時，就會使人感到氧氣不足；達到25-30%時，可使人產生頭痛、頭暈、注意力不集中、呼吸和心跳加速、精細動作障礙等癥狀；達到30%以上時可使人因缺氧而導致昏迷或窒息。因此，吸入LNG蒸發氣后應馬上遠離LNG蒸發氣區。

觸電危險

站區內，因工作需要而使用一些電器，如果這些設備保護接地不好或者失效，可能導致設備帶電，不但會引發燃燒和爆炸，也會引起操作人員的接觸觸電。

人的不安全行為

? 卸車時由于人為誤讀造成的LNG儲罐液位超限；

? 卸車或加氣時拉斷卸車或加氣軟管造成殘留液體泄漏；

? LNG槽車增壓壓力過高，使得管道流速太大，振動劇烈，產生大量靜電荷，或導致容器超壓爆裂；

? 操作程序、順序有誤導致系統無法正常運行或發生事故；

? 處理泄漏事故時未切斷儲罐根部閥，導致事故范圍擴大；

? 泄漏時未切斷電源、火源導致火災或爆炸事故發生。

環境不安全因素——冷蒸氣云的危害

卸車或加氣時，軟管接頭處會因經常摩擦，密封不嚴，有可能產生微量泄漏。連接或拆卸軟管時，也可能會有微量氣體泄漏。LNG及其蒸發氣的微量泄露導致卸車區或加氣區有可能形成冷蒸氣云，冷蒸氣云可對操作人員造成冷麻醉傷害。短時間可能引起呼吸不適。若人體較長時間處于極冷環境中，吸入低溫的LNG蒸汽，會對呼吸道及其肺部形成損傷。同時，冷蒸氣云與空氣中的水分形成云霧，可使作業區可視性變差。

環境不安全因素——事故環境

? 泄漏后LNG的射流或冷蒸氣云使搶險人員不能靠近，致使事故范圍擴大；

? 發生火災爆炸時，熱輻射強度大，可使LNG儲罐內液體體積膨脹或蒸發，壓力升高，發生超壓爆裂事故；

? 火災爆炸熱輻射使搶險人員難以靠近不能及時撲滅火災；

? 泄露的液體及流淌火災，因具有良好的流動性，可使事故范圍擴大。

防火、防爆

可燃物、助燃物和點火源是燃燒及爆炸發生的三要素，防火防爆我們要從這里入手，只要阻斷了其中一個要素，火災和爆炸都不會發生。

在LNG加氣站內，可燃物為天然氣，助燃物是空氣中所含的氧氣，在LNG卸液、加氣、放散等正常操作過程中都可能有LNG泄露，只有火源是完全可控制的。

超壓爆炸熱量來源

①絕熱系統由于冷損使漏熱傳入；

②LNG槽車和車載儲氣瓶的氣相部分的熱量在卸車和加氣時又回到加氣站系統；

③輸送過程中的摩擦熱；

④卸車或加氣時，作業需要的增壓氣體的熱量；

⑤絕熱破壞時的熱膨脹和熱蒸發；

⑥火災事故時的熱輻射。

為此，要做到如下幾點：

? 在不明白工作狀況的情況下，不要隨便開關閥門。

? 加氣站內應杜絕一切明火，必須進行動火作業的，要事先提出動火作業申請報告。

? 禁止在加氣區域內攜帶和使用手機等電氣通訊設備。

? 必須穿公司統一制作的防靜電工作服上崗，不準穿帶釘鞋，高根鞋上崗。

工作過程中應注意的幾點防凍事項：

? 卸車時由于法蘭未連接好而出現漏液現象；

? 加氣操作完畢，由于密封圈損壞引起的漏液現象；

? 排氣時，注意防止觸碰到氣化器前后裸露的低溫不銹鋼鋼管，以免對皮膚造成凍傷； 必須進行接觸作業時，一定要穿防護服、戴防護手套。防護手套應寬松，接觸到濺落的液體時應能夠迅速脫去。要明白，防護服只是在偶然出現LNG濺落時起保護作用，戴上防護手套也只應短時間握住裸露設備。

凍傷后應采取急救措施：

受傷人員撤離現場，出去方案妨礙凍傷血液循環的衣物，將受傷人員的受傷部位浸入41～46℃溫水中進行熱恢復，并馬上送往醫院進行治療救護。若觸碰到眼睛，立即用大量清水對眼部進行沖洗，沖洗時間至少15分鐘，然后送往醫院就醫。

第三部分 應急處理

火災種類

根據物質及燃燒特性火災分為：

A類火災：含碳可燃固體火災，如木、棉、毛、麻、紙等。B類火災：甲乙丙類液體火災，如汽油、甲醇、乙醚等。

C類火災：可燃氣體火災，如煤氣、天然氣、氫氣等。

D類火災：可燃金屬火災，如鋰、鈉、鉀等。

滅火原理和方法

滅火基本原理：一切滅火措施，都是采取破壞已經形成的燃燒“三要素”，從而影響燃燒的連鎖反應，到達控制火勢、滅火的目的。

滅火基本方法：主要包括冷卻法、窒息法、隔離法、化學抑制法四種。

滅火器的分類

? 移動方式分：手提式和推車式；

? 按驅動動力來源分：儲氣瓶式、儲壓式和化學反應式；

? 按所充裝滅火劑：泡沫、干粉、鹵代烷、二氧化碳、酸堿、清水等。

常用的滅火器主要有干粉滅火器、泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、1211滅火器等。

撲救B類火災：首先應切斷可燃液體的來源，同時將燃燒區容器內可燃液體排至安全地區，并用水冷卻燃燒區可燃液體的容器壁，減慢蒸發速度；及時使用大劑量泡沫滅火劑、干粉滅火劑將液體火災撲滅。撲救C類火災：首先應關閉可燃氣閥門，防止可燃氣發生爆炸，然后選用干粉、鹵代

烷、二氧化碳滅火器滅火。

在處理 LNG失火時，推薦使用干粉（最好是碳酸鉀）滅火器。

高倍數泡沫材料或泡沫玻璃塊可用于覆蓋LNG池火并能極大地降低其輻射作用。

水源的供應非常重要。主要用于冷卻，或在設備允許的情況下用于泡沫的產生。但水不可直接用于滅火。

火災報警 火警電話“119” 接通“119”火災報警電話后，要向接警中心講清失火單位的名稱地址、什么東西著火、火勢大小，人員疏散情況，以及火的范圍。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。

電話號碼和姓名告訴對方，以便聯系。謊報火警視情節給予警告、罰款或拘留的處罰。

逃生中應注意的事項

? 不要留戀財物，盡快逃出火場

? 要保持頭腦冷靜，辨明逃生方向，俯身行進。切忌亂擠亂跑，以免因擁擠、踐踏造成不必要的傷亡。

? 不可躲入床下或壁柜中，令救援者難以發現。

? 不能隨便開啟門窗。房間門窗緊閉時，空氣不流暢，室內供氧不足，火勢發展緩慢，一旦新鮮空氣大量涌入，火勢就會迅速發展，大量煙氣也會隨之涌入，容易使人中毒、窒息而死亡。

? 防止引火燒身。如果身上著了火，應設法先將衣服脫掉，也可在地上打滾，把身上的火壓滅。若有其他人在場，可向著火人身上澆水，將燃燒著的衣服脫下或撕下。

第五篇：工廠新員工培訓心得體會

參加培訓不僅能開拓我們的眼界，還能豐富我們職場技能，所以我們應該多參加培訓，應該多去悟出一些心得和體會。下面是小編為大家整理的工廠新員工培訓心得體會范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。工廠新員工培訓心得體會范文（一）

忙碌而又充實的一周又過去了，在和大家共同培訓學習的兩周時間里，我對“人際關系、機會、競爭”的重要性有了強烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對工作的體會也更為深刻。

在自己進步的同時也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時個人的言行舉止；工作時吃苦耐勞的精神等一些細節要多加注意。

通過這兩周的培訓學習，我將自己的體會和心得整理總結為以下幾點：

一、學會在工作中高效的完成每項任務

切斯特菲爾德曾經說過：“效率是做好工作的靈魂。”時間就是金錢，效率就是生命。雖然車間工作重復性很強，很多時候，我們都在重復一樣的勞動，但它卻不是簡單的機械運動，它需要的不僅僅是沖天的干勁，高漲的激情，更需要聰明的才智去完善和提高，一定要養成拿到任務時先動腦再動手的好習慣。如此，既能省時間，又能省去許多不必要的力氣，達到事半功倍的效果。

二、團隊精神至關重要

在車間的生產中，每一件產品都是通過工人之間的共同協作完成的。一件服裝從最初的設計到最終的成品，這中間都要通過很多道精細的工序才能制作出來，最后檢驗無誤才可出售。每一步都必須一絲不茍認真負責，任何一個環節出點問題，這件產品就不能出廠。因此，一切成績都是大家共同努力、協作的結果，個人英雄主義是無法完成的。

三、抓住機遇，實現理想

我們小時候每個人都有自己的理想，并且在成長的過程中為之不懈的努力、追求。而現在工作了，正是我們實現理想和人生價值的時刻。無論工作、生活，都應該要有合理的規劃，而且一定要付諸行動。作為新進廠的新員工，我們的優點在于豐富的創造力、高漲的工作激情和干勁，當然也存在很多不足，缺少工作經驗、工作技能還不是特別熟練，這都是我們面臨的、必須盡快解決的問題，所以在工作的時候就要抓住每次難得的機會，相互學習，取長補短，充實并提高自己。

四、責任心是工作的基本要求

“成功者找方法，失敗者找借口。”當我們拿到任務的時候，要爭取在有限的時間內把它做到最好。責任心是必不可少的，干一行愛一行，我們必須對自己的工作崗位盡到最大的責任心，態度決定一切，沒有對工作負責、認真的態度，是無法做好自己的本質工作的。如果在工作當中因為失誤造成不良后果，我們必須勇于承擔責任，不要互相推卸，迅速想辦法去解決，把損失降到最低。

五、用執著捍衛夢想，用熱忱堅守崗位

將來不管我們被分配到哪個部門，都要熱忱于本職工作，哪怕是自己不擅長的的工種，也要努力去學習，時刻謹記自己的責任，把自己的那份事情做好。做到“用執著捍衛夢想，用熱忱堅守崗位”。

六、追求完美，盡量把每個細節做好

在工作中，就算做得再好也不能自滿，因為世上沒有十全十美，一定會有地方是不完善的、需要改進的。我們要在工作當中不斷追求完美，沒有最好，只有更好，這樣我們才會在工作中不斷進步，才能較快提高自己的工作能力。

最后我想說，其實工作對每個人而言，不僅僅只是一種生活和自立的方式，它更是我們施展才能，挖掘自我潛能的大舞臺。只要站在這個舞臺上，我們就要拿出自己最優秀的那一面來充分展示自己，不斷挖掘自己的潛能去提高自己。在這里，我們可以汲取很多寶貴的經驗來加強自身素質和競爭力，讓自己在往后的工作中成為一名開拓創新，愛崗敬業，勤奮工作的好員工！

來到xx工廠這里也已經十天了，這十天對我來講意義很大，讓我感受到了很多，培訓是一個非常重要的過程，在這個過程當紅我一直在想著怎么讓自己進步，成長我認為這是非常珍貴的一件事情，在xx工廠這里培訓讓我感到煥然一新，很多東西都是在不知不覺中進步的，在這個過程當中我一直都非常的用心在做好自己，雖然是簡單的一個培訓但是我是真的感受到了這種意義，雖然時間很短，但讓我感受深刻。

在培訓當中我把自己的位置看的很低，不管是做什么事情都應該要有一個方向感，無論是做什么事情都是這樣，現在在不斷的加強自己，我想做一件事情就應該是這樣，其實很多時候都是兩面性的，培訓讓我跟你改價快速的了解工作，讓我在今后工作當中不斷拿的加強提高在這個過程當中我一直都感覺有很多事情都是這么過來的，我希望自己能夠在工作當中有跟多的收獲，這就是一個開始，這個開始讓我有了很大的動力，也讓我在一步步的提高能力，雖然是簡單的一個培訓，但是我學習了，有了一份心得。

其實過去我一直覺得自己能夠快速的去了解一份工作，不是所有的事情都應該是這樣，但是我心理就是這么想的，我認為自己可以做到迅速的融入工作，現在看來還是有很大的問題的，其實這些都是一些基本的東西，我感覺在這個過程當中會有一些非常細小的事情要我去注意的，盡管不是很懂但是這些都非常的關鍵，那就是在工作當中不管是在做什么都應該明白謙虛。

這次的培訓讓我深刻的明白了，我感覺自己一學什么就會，但是在培訓的時候自己遇到很多不懂的，雖然是講到的都是一些關于工廠車間的知識，這些在實踐當中一學就會，但是卻非常的不容易，這是我最開始感受到的，講到一些知識的時候我也是非常不懂，讓我瞬間就明白了很多，雖然是一件很小的事情，但是在這個過程當中還是會有一些細節要注意到的地方，其實很多東西就是這么過來的，雖然這些都是一些細節性的東西可是還是會有，無論是做什么其實都會有一些新的發現，現在有以后也會有。

培訓到現在結束了，十天讓我對自己有了一個新的人事，我知道了很多事情不是表面的，還有一些需要自己去深刻體會，這給我的感覺很濃烈，我會繼續加油的，感激這次的入職培訓。

“人最寶貴的東西是生命生命對于每個人來說只有一次。一個人的一生應該是這樣度過的：當他回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥！”這是前蘇聯作家奧斯特o洛夫斯基在中對生命價值的最好詮釋。

很早以前當我看到這句話時，我就有一個愿望：在我的有生之年，我一定會用我的所學干出一番轟轟烈烈的事業！因為我不想自己“回首往事”時，感到“悔恨”和“羞恥”！

而今，我已經邁出了實現人生價值的第一步，成為了寶鋼股份黃石公司中的一員。懷著無比激動的心情，我們進行了大量的培訓學習，下面是我培訓后的所感所悟。

7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了xx工廠。在這里，人文關懷與現代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢？轉眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨！

給我們上第一堂課的是辦公室的xx主任，他給我們講的是企業文化。“誠信敬業，嚴格苛求，學習創新，協作奉獻”短短的20個字的企業精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質，銳意創新促發展”的經營方針更是給企業的發展指明了方向，讓我們耳目一新！

緊接下來給我們培訓的課題是安全生產、工藝質量管理，講課的是公司制造部的xx部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現有的兩條生產線———熱鍍鋅生產線和彩涂生產線。他給我們展示兩條生產線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領略到科學技術對于一個企業，尤其是像我們鋼鐵企業的重要性！

還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產培訓課！“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區經濟技術發達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設成為鋼鐵大國，而現在你們的目標應是把我國建設成為鋼鐵強國！”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰！接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產工藝以及技術要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業！

給人印象最深的可能就是人事部的xx部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當的詞語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在！還有設備部的xx部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多！