第一篇：高冠變色龍繁殖全面介紹--圖文并茂--iVAN整理

高冠變色龍繁殖全面介紹--圖文并茂

一、種龍的選擇

種龍要達到完全發(fā)育，并且要非常的健康才能參加繁殖，一般來講 公龍吻肛要達到18厘米以上（最好20厘米以上），母龍吻肛要達到14厘米以上才能勝任繁殖的重大任務。公龍的體色通常會反映其健康狀況和心理狀況，顏色鮮艷說明他是只既健康又自信的公龍，這樣的公龍會更容易征服母龍，并順利完成交配。

二、高冠變色龍的發(fā)情和交配

一般來講，公龍不存在發(fā)情期和非發(fā)情期之分，身體條件良好的條件下，公龍只要察覺到周圍有發(fā)情的母龍，就會馬上有交配的欲望！母龍成熟并達到一定的體重積累后，就會發(fā)情，發(fā)情的表現(xiàn)是：原本翠綠的身體在發(fā)情期會出現(xiàn)橘紅色的亮斑（目的是用來吸引公龍的注意）如圖交配 交配的過程看上去可能會有一些粗魯，不過這對于變色龍來說都是正常的，主人不用擔心我們現(xiàn)在要做的就是給公母龍?zhí)峁┮粋€安靜的環(huán)境

三、妊娠: 妊娠的母龍會出現(xiàn)明顯的“警戒色”如圖

此時母龍的食欲可能稍有減退，其腹內(nèi)會繼續(xù)形成卵黃并開始形成蛋殼，此時我們一定要為懷孕的母龍?zhí)峁┾}磷比高的食物,例如：蟋蟀、度比亞蟑螂、家蠶、蝗蟲等,一定要少喂大麥蟲或者面包蟲等高磷食品，另外，充足的光照和飲水以及維生素的補充亦是非常重要!每只母龍的懷孕期不會一致，一般妊娠期為18到40天

四、產(chǎn)蛋

當母龍不再愿意進食而是總焦躁不安地在籠子里四處游蕩并且開始挖土的時候就說明這只母龍已經(jīng)臨產(chǎn)了。

從開始挖土到產(chǎn)蛋的時間大概要持續(xù)到10天，從開始產(chǎn)蛋到產(chǎn)蛋結束大概要5小時。體型較小的母龍一般一次會產(chǎn)蛋30到40枚，體型較大的母龍通常會產(chǎn)蛋50到90枚！

五、產(chǎn)后調(diào)養(yǎng)

當母龍蓋好蛋，并且開始試圖返回樹上的時候，我們必須給母龍?zhí)峁╋嬎ㄋ锟梢苑乓恍┡老x專用的電解質(zhì)）幫助母龍恢復體力！等母龍恢復食欲后，要繼續(xù)喂母龍吃高鈣的食品。健康的母龍在產(chǎn)蛋后的2到3個月內(nèi) 會再次進入發(fā)情期！

六、龍蛋的孵化

首先我們要將產(chǎn)在椰土里的蛋取出，至于取出的時間，國外資料說要等到24小時以后，國內(nèi)一些資深玩家說要在24小時之內(nèi)，我的做法是在產(chǎn)蛋后的24小時之內(nèi)就取蛋，經(jīng)過我的實踐發(fā)現(xiàn)，這樣做是沒錯的！基本不會影響孵化率！

孵蛋的容器選擇一般的密封性較好的小塑料飯盒就好，在頂端打一兩個小孔就足以維持盒子內(nèi)卵中胚胎發(fā)育所需要的氧氣量。

孵化的的墊材我用的是蛭石和珍珠巖按照體積比 1：1混合，濕度以用手抓起一把，不能擰出水滴但是還能成形為好！

將卵順序碼放進孵化盒后，再將孵化盒移入孵化箱，溫度調(diào)成 25到28度，就OK！我用的是自制的孵化箱（孵化箱的做法這個帖子暫時先不介紹了）

如果溫度一直維持在25度，高冠變色龍的蛋會在6到7個月左右后孵化，如果溫度在28度到30度之間，龍蛋會在5到6個月之后陸續(xù)孵化出來。

七、新生小龍的喂養(yǎng)

小龍出生后由于緊張，一般看起來他們都是黑黑的滿身是土，這時我們需要盡快把他們移入綠葉較多的環(huán)境中去。新生的小龍會在3到10天之內(nèi)開始捕食，食物以針頭蟋蟀，幼體蟑螂為好！面包蟲絕對不是很好的選擇。

幼體高冠變色龍并不像很多資料上說的那么難養(yǎng)，更不需要很高的濕度，只要保證他們能喝到水就可以了，每天在葉子上噴水2次，小高冠如果覺得口渴了就會去喝。

一個月后 小龍就會長大一倍！

下圖為一個月大的小龍還有小龍的簡易、實用的飼養(yǎng)環(huán)境！

第二篇：湘鄉(xiāng)全面介紹

湘鄉(xiāng)簡介

湘鄉(xiāng)城區(qū)夜景

湘鄉(xiāng)，歷史悠久，英才輩出。辛亥革命先軀龔鐵錚，共和國軍事家、紅軍杰出將領黃公略，大將陳賡與譚政，無產(chǎn)階級革命家、我黨我軍杰出的政治工作者李卓然，上將丁秋生，國際詩人蕭三，著名兒童文學家張?zhí)煲恚淮鷪笕顺缮嵛遥爸袊鸾套罱艹龈呱碧撛品◣煹榷颊Q生在湘鄉(xiāng)。一代偉人毛澤東、我黨早期重要領導人蔡和森曾分別在湘鄉(xiāng)東山學校和湘鄉(xiāng)一中求學。新中國成立后，又走出了賀國強、成思危、宋文漢、丁一平等一批黨和國家、軍隊領導人。概況

“自古無湘不成軍，天下湘軍出湘鄉(xiāng)”。湘鄉(xiāng)曾?以百里之地薈萃群才，以一軍之威維系全局”、“以一縣之兵，征伐十八省”，歷經(jīng)半個多世紀，在中國近代史上寫下了濃重的一筆。旅游資源

這里有國家重點文物保護單位東山書院，省級文物保護單位4處，湘鄉(xiāng)市風光(17張)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)國以來的古墓葬5000多座及大量文物。文廟、伏虎井、褚公祠、觀音閣、狀元塔、宋窯遺址等20多處古跡保存完好。宋代古剎云門寺，內(nèi)有全國第二大千手千眼觀音塑像和漢白玉雕刻的十八羅漢，成為國內(nèi)外佛教信徒拜謁的圣地，整日香火綿綿，鐘磬悠悠。湖南水府旅游區(qū)，碧波蕩漾，山巒影疊，風景秀麗，步移景換，享有“天下水府、人間瑤池”之美譽，為湖南省新瀟湘休閑八景之一。東臺山國家森林公園、曾國藩詩文島（碧洲公園）、韶山灌區(qū)、褒忠山原始次森林風景如畫。紅色旅游資源豐富，毛主席母校——東山書院，陳賡、譚政大將故居，楊尚昆題詞的黃公略故居，江澤民、李鵬題詞的黃公略銅像，讓瞻仰者肅然起敬。農(nóng)業(yè)

全市有耕地66萬畝，是全國糧豬生產(chǎn)百強縣（市）。建有優(yōu)質(zhì)水稻、畜牧、水產(chǎn)、水果、經(jīng)濟林等五大類農(nóng)產(chǎn)品基地；分割肉、皮革、飼料、蛋品已成為全國的集散地；大米、生豬、茶葉、檳榔、干椒、火培魚等飲譽海內(nèi)外。工業(yè)布局

現(xiàn)已勘明優(yōu)質(zhì)礦藏30多種，“棋梓灰?guī)r”、含鋅天然礦泉水、白云石、矽石、石膏、滑石、鐵、錳等質(zhì)優(yōu)量多。形成了以冶金、建材、食品、機電、化工、制革為主體的現(xiàn)代工業(yè)格局。市內(nèi)有湖南韶峰水泥集團有限公司、五礦（湖南）鐵合金有限責任公司、湖南有色氟化學有限責任公司、湖南燕京啤酒有限公司、湘潭堿業(yè)有限公司、湖南景湘肥業(yè)有限公司等全國大型企業(yè)。韶峰水泥、驕楊系列啤酒、皮革產(chǎn)品等一批名優(yōu)產(chǎn)品暢銷全國各地。交通 湘黔鐵路、洛湛鐵路、320國道、婁湘高等級公路、湘柘公路、上瑞高速公路橫貫東西。高標準水泥路通鄉(xiāng)到村入戶，市內(nèi)數(shù)十條公共汽車線路、5個出租汽車公司，編織了

湘鄉(xiāng)

以市城為軸心的交通網(wǎng)絡。全市戶戶通電，電視微波信號覆蓋全市，有線電視網(wǎng)絡光纜通鄉(xiāng)到村，數(shù)字電視網(wǎng)絡信號正在開通。移動電話、程控電話遍布城鄉(xiāng)。科技教育

湘鄉(xiāng)市是全國文化先進市、科技進步先進市。全市有260余所中小學，2所省重點中學，每年考入全國各類大學就讀本科以上的學生在1500人以上。有100多個城鄉(xiāng)醫(yī)療機構，形成了防、治疾病網(wǎng)絡。市人民醫(yī)院是全省最好的縣市級人民醫(yī)院。全市有11個鄉(xiāng)級萬冊圖書館，28個村級千冊圖書室，湘鄉(xiāng)圖書館建于1928年，為國家二級圖書館，存書數(shù)十萬冊；有全省最早最好的縣級博物館，館內(nèi)存有國家一級、二級、三級文物數(shù)百件；各種藝術團體數(shù)十家，藝術人才濟濟，藝術事業(yè)興旺發(fā)達，有國內(nèi)、省內(nèi)知名書畫名家40多位。全國第一個農(nóng)民文學社團仙女山文學社堅持活動至今20多年。有世界一流的激流回漩訓練比賽基地和各種體育場所。有3個較大規(guī)模的科研機構，24個專業(yè)協(xié)會，獲得500多項國家、省、市級科技專利。城區(qū)建設

現(xiàn)有城區(qū)面積15平方公里，市區(qū)人口20萬。建材服飾、煙酒副食、電訊汽配、五金交電等專業(yè)市場，規(guī)模甚大，生意興隆。“南拓北進”工程正在實施，“兩型社會”建設縱深推進。在城區(qū)東以行政中心、文化中心、教育園區(qū)等板塊構建成東山新城區(qū)，在城區(qū)北正在建設省級工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化物流園。編輯本段自然地理 基本概況

湘鄉(xiāng)地屬華南湘贛丘陵區(qū)，地貌以丘陵山地為主，“五山一水三分田、一分道路和莊園”，總面積為2004平方公里，有耕地42667公頃，有林地面積82667公頃。湘鄉(xiāng)處于湘中丘崗向湘江河谷平原的過

湘鄉(xiāng)市

本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結果以百度地圖數(shù)據(jù)為準。渡帶，為雪峰山東北余脈和越城嶺北端余脈所夾峙。西部和南部較高峻，東部和北部較平緩。最高點是褒忠山的三尖峰（又名白沙井山），海拔802米，最低處于漣水出境處的新研文佳灘附近，海拔41米，地勢比降從西向東為19‰。

全市海拔高程在100米以下，相對高差小于10米，地面坡度小于5度的平原有500平方公里；海拔高程100—150米，地面坡度5—15度，相對高差10—60米的崗地約600平方公里；海拔高程120—300米，地面坡度15—25度，相對高差60—200米的丘陵有450平方公里；海拔300米以上，地面坡度25度以上，高差200米以上的山地有400多平方公里。山川 九峰山

湖南省湘鄉(xiāng)市虞唐鎮(zhèn)的尼山村，與栗山鎮(zhèn)的新豐、永安、九峰等村接壤之處，有一座九峰山，距湘鄉(xiāng)市城二十二公里，距虞唐街七公里，她是當?shù)刈罡叩纳椒澹０?14米，是該 群山發(fā)脈的主峰，靠西北走向猶如蛟龍舞拱，連現(xiàn)九個峰，因此得名“九峰山”；它懸崖陡壁，山勢雄偉，遠看活像一只巨獅、仰天長嘯，故又名“嘯天獅子”。

湘鄉(xiāng)

九峰山發(fā)脈于南岳祝融峰，經(jīng)衡山、湘潭、轉湘鄉(xiāng)，蜿蜓至此，結成一座聳入云天的名山；前有荊紫峰，大旗山，千山朝拱；后有漣水河，韶山渠，萬頃碧波；右有馬蹄寨，猶如一只雄壯寶駒，待命出征；左有門扇山，好像玉闕城門，屏護九峰，風景優(yōu)美，氣候宜人，古木參天，山清水秀。遠觀“南岳祝融”，猶如“南天柱石”，近看“龍城文塔”，又似“對天揮毫”；春游九峰，和風指煦，夏游九峰，鳥語花香，秋游九峰，天高天爽，冬游九峰，銀裝素裹，晨看金陽，千朵朝霞，暮觀玉兔，萬點銀星，天地交映，其美無窮。長、株、潭107、320國道，及湘黔、京廣鐵路主干線，北通京津，南抵港澳，交通發(fā)達，旅游方便。

九峰山，天寶物華，盛產(chǎn)竹木，歷為造紙之鄉(xiāng)，白果紙，包皮紙，皮紙遠銷京滬，財源可觀。更有很多名貴藥材，如枝子、銀花、前胡厚樸、天冬百合、地黃、菊花等等，引爭無數(shù)藥農(nóng)。登山采挖，獲利甚厚。

九峰山，地靈人杰，左邊山腰曾有“諸佛庵”、“修真庵”等古寺，（遺址尚存）。曾有瞿公真人，在該寺修道登仙；乾隆年間，羅國俊曾讀書修真庵，榮中翰林，擢升禮部；右有尼山觀，屢立教館，曾有劉健成、劉湘翰等名儒，多年停館任教，涌現(xiàn)無數(shù)文人學子，杞梓梗楠，材皆棟梁，農(nóng)工商學，人文蔚起，琴棋書畫，才盡風流，為國為民，育出大批英才。

九峰山，含天地之毓秀，寓乾坤之釧靈，得雨露之滋潤，聚日月之精華，不愧為風水寶地，神仙圣境。褒忠山

褒忠山在距湘鄉(xiāng)市城西約35km陶月山區(qū)境內(nèi)。一山拔地而起，直插蒼穹，云繚霧繞，朦朧迷離，這就是古稱“湘中第一山”的褒忠山。褒忠山海拔八百多米，曾名“貞女山”，相傳有邱氏二女終身不字，于此山修道成仙。宋末，鄉(xiāng)民劉叔榮起兵抗元，踞山不屈。最后，兵盡糧斷，墜崖犧牲。后人為紀念他，褒獎忠義，遂改名為褒忠山。

褒忠山景觀有白云關、報恩寺遺址、仙女廟舊址、舍身巖、一尖峰、二尖峰等。其中以白云關最為壯觀。沿登山小道而上，道旁一巨石上鐫刻著“白云關”三個大字，此所謂白云出入之關口。每當白云“出關”，則關下云霧迷漫，而山頭晴朗碧透；若白云“入關”，則山頭云遮霧蓋，而關下清明如鏡，為褒忠山一奇觀。“舍身巖”如刀削斧砍，巋然聳立，傳說為劉叔榮退守至此，誓不投降，跳巖舍身之處。

褒忠山峰巒重修，修竹搖曳，林木蔭蔽，山花香馨，百鳥囀鳴；山谷間，清泉飛瀑，流溪潺潺，如歌似曲。令人陶醉。有水杉、黑殼楠，潤楠、紅桐等許多珍貴樹種，是一處難得的天然植物園，現(xiàn)已辟為褒忠山林場。河流

湘鄉(xiāng)市主要水系為漣水匯入的一級支流有13條。漣水最大年徑流量為61.43億立方米，最少年徑流量16.80億立方米。氣候特征

湘鄉(xiāng)靠近北回歸線，是較為典型的亞熱帶季風濕潤氣候。四季分明，雨量充沛，雨熱同季，土地肥沃，溪河密布，作物生長期長，是著名的糧豬強市。

年平均氣溫17.3℃，1月份最低為4.9℃，7月份最高為29.4℃。極端最低為-8.1℃，極端最高氣溫為40.2℃。年均日照時數(shù)為1640小時，年均降雨量1312.8毫米，最多年1806.4毫米，最少年937.7毫米。全年降水集中在4—6月份。編輯本段歷史沿革

湘鄉(xiāng)在春秋戰(zhàn)國時期屬楚國，秦朝屬長沙郡湘南縣。西漢高祖五年（公元前202年）置長沙郡。后于哀帝建平四年（公元前3年），封長沙王的兒子劉昌為湘鄉(xiāng)侯。自此始有湘鄉(xiāng)之名。東漢時改長沙郡，原湘鄉(xiāng)侯領地改為湘鄉(xiāng)縣。

西漢哀帝建平四年（公元前3年）皇帝劉欣將漣水流域賜給長沙王子劉昌，封他作湘鄉(xiāng)侯，這是湘鄉(xiāng)建置之始。

東漢建武初年，原湘鄉(xiāng)侯領地置湘鄉(xiāng)縣，原荊州零陵郡，縣治就在今市城。三國吳時屬衡陽郡，并為衡陽郡治所在。

湘鄉(xiāng)

南朝宋永初三年（公元442年）并連道入湘鄉(xiāng)縣，縣域擴大，仍屬衡陽郡。

隋朝開皇九年（公元589年）撤衡陽郡，將湘鄉(xiāng)、湘西、衡山三縣合并為衡山縣，屬潭州總管府。

大業(yè)三年（公元607年），改潭州總管府為長沙郡。唐武德四年（公元621年），析衡山縣復置湘鄉(xiāng)縣。元朝元貞元年（公元1295年），升為湘鄉(xiāng)州。明洪武二年（公元1369年），湘鄉(xiāng)州降為湘鄉(xiāng)縣。清代，湘鄉(xiāng)縣屬長沙府。1914年改府州建制為道，湘鄉(xiāng)縣屬湘江道。1922年，廢道制，湘鄉(xiāng)縣直屬省轄。1937年屬湖南省第六行政督察專員公署（設邵陽），1940年4月改屬湖南省第五行政督察區(qū)專員公署（設益陽）。

在習慣上，湘鄉(xiāng)有“新湘鄉(xiāng)”和“老湘鄉(xiāng)”的區(qū)別。將現(xiàn)在的湘鄉(xiāng)稱作新湘鄉(xiāng)，將1952年拆縣前的湘鄉(xiāng)，稱作“老湘鄉(xiāng)”。

中華人民共和國成立后，湘鄉(xiāng)縣屬益陽專區(qū)。

1952年，湘鄉(xiāng)縣劃出現(xiàn)在的雙峰縣全境及漣源一部分，余下仍稱湘鄉(xiāng)。1953年11月，湘鄉(xiāng)改屬邵陽專區(qū)。1965年7月，改屬湘潭專區(qū)。

1983年2月，湘潭撤地建市，湘鄉(xiāng)改由湘潭市管轄。1987年3月6日，湘鄉(xiāng)縣正式改為湘鄉(xiāng)市。1986年9月12日湘鄉(xiāng)撤縣建市（仍屬縣級）

2012年3月20日，湘潭市委決定將湘鄉(xiāng)市龍洞鎮(zhèn)的7個行政村和金石鎮(zhèn)的2個行政村成建制劃歸韶山市，調(diào)整后，湘鄉(xiāng)市的面積由原來的2011平方公里減少到1975平方公里,韶山市的面積由原來的211平方公里增加到247.3平方公里.編輯本段社會經(jīng)濟

一、綜合

經(jīng)初步測算，2010年實現(xiàn)生產(chǎn)總值161.77億元，同比增長14.8%，“十一五”期間年均增長13.3%。其中一產(chǎn)業(yè)增加值36.97億元，同比增長4.3%，“十一五”期間年均增長5.0%；二產(chǎn)業(yè)增加值74.64億元，同比增長23.1%，“十一五”期間年均增長21.2%；三產(chǎn)業(yè)增加值50.16億元，同比增長12.5%，“十一五”期間年均增長11.9%。第一產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率為6.9%，比2005年下降6.8個百分點，占GDP的比重為22.9%，比2005年下降5.15個百分點；第二產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率為61.9%，比2005年上升7.7個百分點，占GDP的比重為46.1%，比2005年上升5.91個百分點；第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率為31.2%，比2005年下降0.9個百分點，占GDP的比重為31%，比2005年下降0.76個百分點。

生產(chǎn)總值表（單位：萬元）指標 生產(chǎn)總值 一產(chǎn)業(yè) 二產(chǎn)業(yè) 工業(yè) 建筑業(yè) 三產(chǎn)業(yè)

交通運輸和郵政業(yè) 批發(fā)零售業(yè) 住宿餐飲業(yè) 金融業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 其他服務業(yè)

2010年 1617679 369700 746377 609209 137168 501602 102307 70733 28981 20223 46336 233022

同比±% 14.8 4.3 23.1 22.0 27.8 12.5 18.7 2.2 16.9 9.1 5.5 15.8 居民消費價格總指數(shù)為103.83，比上年上漲3.83個百分點；其中居住價格指數(shù)為106.1，比上年上漲6.1個百分點；八大類商品中僅煙酒及用品比上年下降3.12個百分點。

二、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長平穩(wěn)。2010年，全市實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值60.9億元，同比增長5.0%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值36.97億元，同比增長4.3%，“十一五”期間年均增長5%。糧豬產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2010年，全市糧食種植面積79.23萬公頃，糧食總產(chǎn)量54.87萬噸，同比增長1.7%，獲得全國糧食生產(chǎn)先進縣的稱號；油菜種植面積20.38萬畝，被評為全國油菜生產(chǎn)大縣；牲豬出欄196.33萬頭，同比增長3.7%，列入省牲豬良種補貼項目縣。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度提高，基礎設施進一步改善。2010年，全市年末農(nóng)業(yè)機械總動力91.02萬千瓦，同比增長2.7%，農(nóng)用運輸車輛8214臺，同比下降3.5%，農(nóng)用排灌機械13.69萬千瓦，水稻聯(lián)合收割機1819臺，比上年增加238臺，全年機耕面積109.87千公頃。新農(nóng)村建設“雙百工程”扎實推進。全市38個示范村投入資金3000多萬元，硬化村道50多公里，整修路基80公里，硬化水渠15公里，整修山塘117口。96個幫扶村投入近2000萬元，硬化村道30公里，完成農(nóng)網(wǎng)改造35千米，整修山塘153口。

勞務經(jīng)濟穩(wěn)中有升。全年共培訓農(nóng)民6萬余人次，新增農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)27981人，輸出農(nóng)村勞動力26.4萬人，創(chuàng)勞務收入27億元。

三、工業(yè)和建筑業(yè)

工業(yè)生產(chǎn)保持較快增長。2010年，全市工業(yè)總產(chǎn)值227.10億元，同比增長31.2%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值204.23億元，同比增長32.7%，“十一五”期間年均增長速度分別為27.0%、32.3%。全部工業(yè)增加值60.92億元，同比增長22.0%，“十一五”期間年均增長23.3%，工業(yè)對GDP增長的貢獻率為47.7%，其中規(guī)模工業(yè)增加值58.35億元，同比增長22.2%，“十一五”期間年均增長32.9%。

四、固定資產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)投資快速增長。2010年，全市全社會固定資產(chǎn)投資完成70.71億元，同比增長37.0%，“十一五”期間累計完成投資232.18億元，年均增長25.3%。按投資種類分，2010年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成54.54億元，同比增長39.8%，其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資6.7億元，同比增長50.6%，農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成16.18億元，同比增長28.3%。在城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資中，第一產(chǎn)業(yè)完成投資0.6億元，同比增

湘鄉(xiāng)

長63.3%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資30.09億元，同比增長31.9%，第三產(chǎn)業(yè)完成投資23.84億元，同比增長50.6%。全年施工項目476個，其中新開工項目381個，投資億元以上的項目12個，實際完成投資12.05億元，同比增長72.6%，投資5000萬元以上的項目35個。商品房竣工面積38.73萬平方米，同比增長44.9%，商品房屋銷售面積35.72萬平方米，同比增長6.6%。

2010年，全市重點項目80個，完成投資31.2億元。重點項目中，湘鄉(xiāng)大道改造工程基本完工，進入掃尾階段；五礦湖鐵資源綜合利用項目基本完成；工業(yè)園完成工業(yè)投資7.46億元，基礎設施投資4.37億元；灰虞線完成投資1.32億元；湘鄉(xiāng)火車站主體工程竣工。

五、國內(nèi)貿(mào)易

商品市場活躍，消費需求兩旺。2010年，全市實現(xiàn)社會消費品零售額44.46億元，同比增長16.6%，“十一五”期間年均增長15.1%，批發(fā)零售業(yè)實現(xiàn)增加值7.07億元，同比增長2.2%；住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值2.90億元，同比增長16.9%。

六、對外經(jīng)濟

對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。2010年，全市進出口總值7727萬美元，同比增長17.0%，“十一五”期間年均增長0.05%。其中出口6800萬美元，同比增長7.3%，“十一五”期間年均增長2.2%，進口927萬美元，同比增長251.1%。

招商引資保持較快增長。2010年，全市共引進開工項目231個，合同引進市外資金87.81億元，同比增長22.7%，實際到位資金25.09億元，同比增長85.9%，其中工業(yè)招商到位資金12.9億元，占實際到位資金的51%，實際利用外資4580萬美元，同比增長42.2%，“十一五”期間年均增長19.0%。“十一五”期間，全市累計引進開工項目773個，合同引進資金187.2億元，實際到位資金83.6億元，到位境外資金16260萬美元。

七、交通、郵電和旅游

交通、運輸和郵電通信業(yè)快速增長。2010年，全市交通運輸郵電業(yè)完成增加值10.23億元，同比增長18.7%，“十一五”期間年均增長10.8%。

交通運輸業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，基礎設施進一步改善。2010年，新建（改造）鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥路172公里，通鄉(xiāng)公路18公里，灰虞公路、湘韶公路、易湘公路、S209、320國道改線等5條干線公路總投資4.33億元。十一五期間累計硬化農(nóng)村公路2356公里，全市712個行政村已經(jīng)有705個行政村實現(xiàn)通暢，通暢率達99%。

郵電通信事業(yè)快速發(fā)展。2010年，全市完成郵電業(yè)務總量0.31億元，同比增長12.1%。報紙期發(fā)份數(shù)32264份/月，累計份數(shù)581萬份，雜志期發(fā)份數(shù)14318 份/月，累計份數(shù)34萬份。

旅游業(yè)快速發(fā)展。2010年，全市共接待游客379.7萬人次，同比增長56.7%，綜合旅游收入17.1億元，同比增長46.9%。旅游創(chuàng)建工作進展順利，大東山旅游區(qū)創(chuàng)4A級旅游景區(qū)工作扎實推進，水府旅游區(qū)成功創(chuàng)建國家AAA級旅游景區(qū)，茅滸水鄉(xiāng)、明月山莊2家鄉(xiāng)村旅游點被評為湖南省首批五星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)（點），山水人家、起風山莊、龍生龍和3家鄉(xiāng)村旅游點被評為湖南省首批四星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)（點）。2010年，成功承辦由湘潭、中山兩市旅游局舉辦的勵志拓展夏令營活動和“紀念毛澤東同志東山學校求學100周年暨湖南湘鄉(xiāng)首屆東山勵志文化旅游節(jié)”系列活動，以節(jié)會活動打響了我市以“勵志”為主題的旅游品牌。

八、財政、金融

財政收入穩(wěn)步增長。2010年，全市實現(xiàn)財政總收入8.49億元，同比增長16.4%，“十一五”期間年均增長19.7%，其中一般預算收入5.53億元，同比增長14.9%，“十一五”期間年均增長20.5%。國稅收入2.51億元，同比增長16.7%，地稅收入3億元，同比增長27.8%。金融運行平穩(wěn)。2010年，金融業(yè)實現(xiàn)增加值20.02億元，同比增長9.1%，“十一五”期間年均增長9.6%；年末金融機構各項存款余額121.91億元，比年初增加17.79億元，比“十五”末增加67.85億元，增長125%，“十一五”期間年均增長25%。其中，年末儲蓄存款余額96.44億元，比年初增加10.39億元，“十一五”期間儲蓄存款凈增49.60億元，增長106%，年均增長21%。年末金融機構各項貸款余額55.63億元，比年初增加10.86億元，比“十五”末增加28.09億元，增長102%，“十一五”期間年均增長20.1%。

九、教育和科學技術

教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2010年，全市普通中學67所，在校學生41261人，教職工3520人，其中具有中學高級職稱的397人。小學180所，在校學生51204人，教職工3433人，其中具有高級職稱的2372人。中等職業(yè)學校9所，招生人數(shù)2031人，在校學生4523人，畢業(yè)生1829人。幼兒園56所，在園幼兒5196人。特殊教育學校1所，在校學生9人，教師4人。另有小學教學點4個。

科學技術蓬勃發(fā)展。2010年，全市共申報國家級項目5項，申報國家級星火科技項目1項，省重點項目3項（其中省重大專項1項、省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地項目1項），一般省級項目5項，申報湘潭市級項目21項，初步審核本級項目44項。申請專利180件，申報科技成果4項。目前，全市認定的高新技術企業(yè)有11家。全年新增5家高新技術企業(yè)，高新技術產(chǎn)業(yè)增速達到38%。

十、文化、衛(wèi)生、體育

文體活動豐富多彩。文化方面，廣泛開展“漣水放歌”廣場文化活動，舉辦了“漣水放歌”湘鄉(xiāng)市第四屆農(nóng)村文藝調(diào)演，成功承辦了2010年迎春文藝聯(lián)歡晚會、“風雨同舟”抗洪賑災文藝晚會、“勵志之夜”2010年歡度中秋、喜迎國慶群眾游藝燈會，開創(chuàng)了我市舉辦大型群眾戶外活動的先例。舉辦了首屆中國國際文化旅游節(jié)之湖南?湘鄉(xiāng)東山勵志文化旅游節(jié)開幕式暨紀念毛主席同志湘鄉(xiāng)東山求學100周年活動，創(chuàng)排了大型反邪教花鼓戲《夢醒早晨》，榮獲全省縣級劇團優(yōu)秀劇目展演銅獎，小型花鼓戲《牛會長》獲省首屆農(nóng)民文藝匯演銀獎。圖書館新增書籍864冊，采編新書1050冊，館藏圖書近12萬冊，電子閱覽室正式對外開放；圖書館被文化部評為國家二級圖書館，文化館被評為國家級文化館。

體育方面，2010年成功承辦了省第十一屆運動會女子足球、少年籃球、射擊和第八屆殘運會射擊四個項目，并取得了31金17銀12銅的省運會歷史最好成績。舉行了湘鄉(xiāng)市首屆社區(qū)運動會、“國稅杯”圍棋錦標賽、“防雷減災杯”乒乓球俱樂部賽、“體彩杯”羽毛球俱樂部賽、“湘粵電力杯”俱樂部籃球賽。全年共建成農(nóng)民體育活動工程點55個，農(nóng)村體育建設路徑點15個。

衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。2010年，全市共有注冊醫(yī)療機構857家，衛(wèi)生技術人員3120人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1201人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師647人，護士1202人，擁有床位2127個。完成了3所農(nóng)村衛(wèi)生院的改造工作。實事項目順利開展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到94%，住院補償率達到46.01%；農(nóng)村婦女病免費普查63317人；建好白田、潭市、月山3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的30套公用周轉房；對65歲以上老人進行免費體檢，已體檢49162人；完成農(nóng)村改廁5000戶。

廣播電視事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全市電視頻道2個，電視發(fā)射臺和轉播臺1座，有線電視網(wǎng)絡城區(qū)改造主干線306公里，新裝用戶1500戶，總戶數(shù)達到45000戶。農(nóng)網(wǎng)新架光纜干線20公里，新裝用戶2300戶，總戶數(shù)達到25000戶。加快推進全市有線電視數(shù)字化進程，城區(qū)基礎網(wǎng)已改造完成，同時繼續(xù)推進農(nóng)村無線數(shù)字“村村通”工程。社會保障 2010年，全市總人口923868人，全市人口出生率17.06‰，死亡率14.08‰，自然增長率2.98‰。表6：2010年人口主要構成情況（單位：人）指標 全市總人口 其中：非農(nóng)業(yè)人口 農(nóng)業(yè)人口 其中：男性 女性

其中：18歲以下 18-60歲 60歲以上

年末數(shù) 923868 132255 791613 476389 447479 161732 599969 162167

比重（%)100 14.3 85.7 51.6 48.4 17.5 64.9 17.6 居民收入穩(wěn)步提高。2010年，城市居民人均可支配收入17290元，同比增長12.0%，其中20%低收入戶人均可支配收入為8242元，20%高收入戶人均可支配收入為29072元。“十一五”期間，城市居民人均可支配收入年均遞增13.5%，城鎮(zhèn)居民人均住房面積29.46平方米，比2005年增加4.22平方米。

農(nóng)村居民人均可支配收入6883元，同比增長15.1%，“十一五”期間年均增長13.1%；農(nóng)村居民人均住房面積51.85平方米，同比增長2.1%，比2005年增加1.61平方米。

社會保障全面發(fā)展。2010年末，全市參加基本養(yǎng)老保險53474人，其中機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險16826人，企業(yè)職工養(yǎng)老保險36648人；職工醫(yī)療保險56879人，失業(yè)保險47100人，工傷保險32696人；全市享受最低生活保障的居民為46548人。編輯本段歷史名人

湘鄉(xiāng)歷史悠久，文化燦爛，人文薈萃，英才輩出。力平新疆叛亂的“飛將軍”劉錦棠，辛亥革命先軀龔鐵錚，共和國軍事家、紅軍杰出將領黃公略，大將陳賡與譚政，無產(chǎn)階級革命家、我黨我軍杰出的政治工作者李卓然，上將丁秋生，國際詩人蕭三，著名兒童文學家張?zhí)煲恚淮鷪笕顺缮嵛遥爸袊鸾套罱艹龈呱碧撛品◣煹榷颊Q生在湘鄉(xiāng)。一代偉人毛澤東、我黨早期重要領導人蔡和森曾分別在湘鄉(xiāng)東山學校和湘鄉(xiāng)二中求學。新中國成立后，又走出了賀國強、成思危、宋文漢、丁一平等一批黨和國家、軍隊領導人。劉錦棠

劉錦棠(1844～1894)，字毅齋，湖南湘鄉(xiāng)人，生于鴉片戰(zhàn)爭后的1844年。父親厚榮、叔父松山，都是湘軍中的軍官。劉錦棠10歲時，其父因鎮(zhèn)壓太平天國農(nóng)民起義而喪生。成年后，投入叔父所在的湘軍，隨同叔父鎮(zhèn)壓太平軍和捻軍，為朝廷立下汗馬功勞，積勛至州同、巡守道，還獲得了“法福靈阿巴圖魯” 的榮譽稱號。陳賡

陳賡(1903年—1961年），湖南湘鄉(xiāng)龍洞鎮(zhèn)泉湖村人，久經(jīng)考驗的忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，杰出的無產(chǎn)階級革命家、軍事家，中國人民解放軍的卓越領導人，新中國國防科技、教育事業(yè)的奠基者之一。

陳賡大將

歷經(jīng)北伐、南昌起義、長征、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，為人民的解放事業(yè)立下汗馬功勞。1955年被授予大將軍銜。1961年3月16日在上海逝世，終年58歲。譚政

譚政(1906年6月14日—1988年11月6日），原名譚世銘，號舉安。湖南湘鄉(xiāng)龍洞鎮(zhèn)楠鄉(xiāng)村人。他是黨和軍隊的優(yōu)秀領導人，杰出無產(chǎn)階級革命家、軍事家，久經(jīng)考驗的忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，中國人民解放軍

譚政大將

卓越的政治工作領導人。早年參加秋收起義。

曾任中共中央書記處書記、中央軍委常委、中國人民解放軍總政治部主任、國防部副部長等職務。后被誣陷、監(jiān)禁，文化大革命后擔任中央軍委顧問等。1955年被授予大將軍銜。曾獲一級八一勛章、一級獨立自由勛章、一級解放勛章，1988年被授予中國人民解放軍一級紅星功勛榮譽章。1988年于北京逝世。賀國強

中共中央政治局常委，中央紀律檢查委員會書記。

男，漢族，1943年10月生，湖南湘鄉(xiāng)人，1966年1月入黨，1966年9月參加工作，北京化工學院無

賀國強

機化工系無機物工學專業(yè)畢業(yè)，大學學歷，高級工程師。

2007－

中央政治局常委，中央紀律檢查委員會書記，中央組織部部長(2007年10月，不再兼任中央組織部部長）第十二屆、十三屆、十四屆中央候補委員，十五屆、十六屆、十七屆中央委員，十六屆中央政治局委員、中央書記處書記，十七屆中央政治局委員、常委，十七大當選為中央紀委委員、常委、書記。成思危

中國著名經(jīng)濟學家，“中國風險投資之父” 成思危，男，漢族，1935年6月生，湖南湘鄉(xiāng)人，中國著名經(jīng)濟學家，“中國風險投資之父”。民建成員，1951年參加工作，美國加州大學洛杉磯分校畢業(yè)，研究生學歷，碩士學位，教授級高級工程師。

現(xiàn)任國際金融論壇（IFF）主席、中國軟科學研究會理事長、中國管理現(xiàn)代化研究會理事長、中國科學院虛擬經(jīng)濟與數(shù)據(jù)科學研究中心主任、中國科學院研究生院管理學院院長，華東理工大學名譽校長，中國科學院、中國社會科學院、北京大學光華管理學院、南開大學等院校兼職教授、博士生導師 成洪波

成洪波，男，1971年8月生，湖南湘鄉(xiāng)人，工商管理碩士。

成洪波

1991年3月入黨，1992年7月開始工作，16年來一直在肇慶市工作。他先后在黨委、人大、政府領導機關、政府職能部門和群眾團體任職，還有一年多出國脫產(chǎn)學習的經(jīng)歷。2008年11月28日，東莞市十四屆人大常委會任命成洪波為東莞市人民政府副市長。

劉岳昭，湘鄉(xiāng)人，清朝官員，官至云貴總督。

蔣益澧，湘鄉(xiāng)人，清朝官員，官至廣東巡撫。

黎培敬，湘潭人，清朝官員，官至江蘇巡撫。

劉錦棠，湘鄉(xiāng)人，清朝官員，官至新疆巡撫。

李卓然，最為知名者為無產(chǎn)階級革命家、原中共中央顧委委員、全國政協(xié)常委、中宣部副部長李卓然（1899—1989），湖南湘鄉(xiāng)人。編輯本段教育概況

湘鄉(xiāng)，科教發(fā)達，是全國文化先進市、科技進步先進市。全市有260余所中小學，2所省重點中學，每年考入全國各類大學就讀本科以上的學生在1500人以上。全市有11個鄉(xiāng)級萬冊圖書館，28個村級千冊圖書室，湘鄉(xiāng)圖書館建于1928年，為國家二級圖書館，存書數(shù)十萬冊；有全省最早最好的縣級博物館，館內(nèi)存有國家一級、二級、三級文物數(shù)百件；各種藝術團體數(shù)十家，藝術人才濟濟，藝術事業(yè)興旺發(fā)達，有國內(nèi)、省內(nèi)知名書畫名家40多位。全國第一個農(nóng)民文學社團仙女山文學社堅持活動至今20多年。有世界一流的激流回漩訓練比賽基地和各種體育場所。有3個較大規(guī)模的科研機構，24個專業(yè)協(xié)會，獲得500多項國家、省、市級科技專利。名校 湘鄉(xiāng)一中 東山學校 群眾文化教育

定期組織群眾文化活動 編輯本段旅游名勝 水府廟

湖南水府廟旅游區(qū)地處湘中，以湖南水府廟水庫為主體，位于湘江支流漣水的中游，規(guī)劃面積177.2平方公里，其中水域面積44.3平方公里，庫容量6億立方米。處于韶山、南岳、張家界三大旅游區(qū)中心，南臨南岳，北接岳陽樓、韶山，西靠張家界，東近井岡山，湘黔電氣化復線鐵路依區(qū)而過，上瑞高速橫跨其中，水陸交通十分便利，具有極好的交通優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。

水府廟

旅游區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境良好，常年生長著近千種珍貴物種和多類國家二級保護動物。沿庫的歷史遺存也給水府旅游區(qū)帶來了深厚的文化積淀，區(qū)內(nèi)有多處國家級、省級文物古跡，造就了曾國藩、陳賡、蕭

三、黃公略、宋希濂、羅重舟等歷史名人，省級文物保護單位宋窯遺址的挖掘，填補了南方無宋窯的歷史空白。區(qū)內(nèi)有一級景點5個，二級景點9個，三級景點5個。大小島嶼星羅棋布，“水府石林”、千年古藤，萬年古石，水清、山靜、石奇、洞幽、島秀、庫叉幽曲，構成一幅美妙絕倫的生態(tài)樂園圖。云門寺

湘鄉(xiāng)云門寺位于湘鄉(xiāng)市汽車站西南，東風路側，始建于北宋皇佑二年（公元1050年）。因當時寺門有石碑兩座，色清溫潤，相傳為耿山所產(chǎn)之碧玉，故名石碑寺。

云門寺

明永樂九年（公元1411年），一高僧慈慧，自浙紹云門山來寺居住，時觀五彩祥云，映其殿閣，故易名云門寺。云門寺占地約10畝，其主要建筑有前殿、中殿、大雄寶殿和觀音閣。其中觀音閣最為壯觀。殿閣進深35.4米，通面寬17.5米，高約15米。三面以磚墻承荷，重檐歇山屋頂，屋角起翹。重檐之中，設一天窗，觀賞者可站立前坪，通過天窗瞻仰佛面。閣內(nèi)有佛龕，飾以朱漆的兩只大木圓柱，上書金字楹聯(lián)：“藹藹慈門，何慚佛稱慈父，眾稱慈母；汪汪生海，直配乾曰大生，坤曰廣濟。” 云門寺佛龕上懸曾國荃清同治六年（公元1857年）書就的“南海長春”橫匾。閣中有青銅圓形扁腹香爐，直徑0.55米，高0.23米，爐腹外部鑄怪獸頭像一對，造型極為精美。閣內(nèi)觀音佛像，為泥塑木雕混合結構，全身貼金，高11.4米，為江南最高大的觀音佛像。佛像直立于蓮花寶座上，面頰豐滿，雙目微俯，形態(tài)端莊慈祥；衣帶似在飄拂，冠飾似在顫動；兩鬢發(fā)絲，根根可數(shù)；額上佛痣，清晰可見；兩耳垂肩，飾墜晃動；鼻尖微翹，雙唇略張，似在喃喃念佛。佛頂有寶冠24面，各面塑有**；上身千手，每手掌心內(nèi)各有秀目一只。其中4雙大手，或高捧佛祖，或合掌天書，或揮臂執(zhí)戟，或屈指掐算，大小合適，位置得當；整個造型比例勻稱，雕塑精湛，奇特美觀。1959年，湖南省人民委員會公布云門寺為省重點文物保護單位。同年，湘鄉(xiāng)縣人民政府以其為館址，建起了湖南省第一個縣級博物館，請郭沫若先生題寫了館名。后國家旅游局所繪全國旅游圖中，云門寺被列為旅游景點之一，每年接待中外游客10萬人次以上。湘鄉(xiāng)文廟

湘鄉(xiāng)文廟，又稱孔廟，是湘鄉(xiāng)最古老的宏偉建筑之一，始建于北宋大中祥符二年(1009)，廟址原在漣水之東仙林岡（今東岸坪），宋、元、明、清四朝，曾先后修復、重建、擴建達七次之多。清雍正十一年(1733)，各地奉旨查修天下文廟，縣人黃宜中、蕭衍等因見廟居郭外，臨坍岸，便集銀五千兩，申議移建于黃甲嶺。自此文廟才來到它現(xiàn)在所在的位置。文廟舊時的最后一次修復是清同治三年(1864)，系湖南道臺許隆阿為首組織修繕。兩百多年后的1994年，經(jīng)湘鄉(xiāng)一中奔走呼號，多方募捐，籌集資金百余萬元再度重修，使文廟這一古代建筑藝術的杰作，重現(xiàn)出金碧輝煌、莊嚴肅穆的絢麗異彩。東臺山

東臺山國家森林公園位于漣水之濱的湘潭市湘鄉(xiāng)城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，與市區(qū)隔河相望，總面積370平方公里。這里位置優(yōu)越，交通方便，山體秀美，形如儀鳳翔空，昔人美曰“東臺起鳳”，故名鳳凰山，是湘鄉(xiāng)八景之首。

山上森林茂密，萬木蔥郁，綠蔭護夏，紅葉迎秋，花香四季，百鳥爭鳴，環(huán)境優(yōu)美，風光秀麗。這里的天然礦泉水，水味甘冽，香如椒蘭，堪稱東方神水。

人文古跡，歷史悠久，聞名遐邇。原有的文塔、八角亭、鳳凰寺有千余年歷史；唐代恒氏二女練丹求仙的曬藥石、洗藥井，旁側的天書石獨具神韻；紫樹玄臺，風景別致；領袖臺、將軍坨挺拔秀麗，氣勢雄偉；引鳳橋、門樓群，古色古香，構造絕妙，獨一無二；鳳凰山莊集樓閣亭榭、碑林書畫、奇花異草、山珍野味于一體，引人入勝，耳目一新。東山書院 東山書院始建于1895年（光緒二十一年），迄今已屆百年。這里，歷史悠久，英才輩出，具有光榮的革命傳統(tǒng)。

書院初建時曰東山精舍，1900年改稱東山書院，1905年建產(chǎn)湘鄉(xiāng)縣公立東山高等小學堂，1940年改辦中學，名曰湖南省私立東山初級中學，直至全國解放。1951年，私立東山初級中學與湘鄉(xiāng)市一女子職業(yè)學校合并為湘鄉(xiāng)市一初級中學。1952年，中南軍政委員會教育部決定在書院舊址恢復東山學校，定名為“湖南省立東山小學”。1958年9月10日，毛澤東給師生寫信并題寫校名后稱東山學校。現(xiàn)在東山書院已成為一所完全中學。1880年（光緒十六年），下里（亦稱首里）士紳許時遂、黃光達、陳膺福、王曉棠、蔡中鑾、庾億、潘學海、許襄云、楊容熙、彭國霖等十余人，因本地學子求學不便，在知縣嚴鳴琦的支持下，發(fā)起集資籌建東山書院。光緒十七年，新疆巡撫劉錦棠因病返鄉(xiāng)，為籌建書院捐銀二千兩，被推為倡修。

1895年，書院建設尚未動工，而清朝政府在甲午戰(zhàn)爭中一敗涂地，簽訂了喪權辱國的《馬關條約》。面對國是日非，民族危機空前嚴重的形勢，許時遂等人痛感建立舊式書院，培養(yǎng)崇儒通經(jīng)的舊式人才已不能滿足國家的需要，必須培養(yǎng)能夠“興國而強兵，足民而豐財”的實材。而要培養(yǎng)這樣的人才，唯有興辦帶有救亡圖存性質(zhì)的新式學校，學習西方的自然科學知識和社會科學知識。于是，他們在當年的十二月初六日，直接上書湖南巡撫、維新派的積極支持者陳寶箴，要求“仿湖北自強學堂成法”。“及時興辦”東山精舍。陳寶箴對他們的稟文和《東山精舍章程》非常贊賞，因此當日就批復：“仰湘鄉(xiāng)縣移令該，轉飭東山精舍紳董，迅速舉辦，以收興學育才之效。”[1] 茅滸水鄉(xiāng) 茅滸水鄉(xiāng)，既將打打造成為繼周莊、烏鎮(zhèn)后的“全國最具特色第三大水鄉(xiāng)”。是集休閑、養(yǎng)老、種植、養(yǎng)殖于一體的現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，規(guī)劃占地面積1000畝，其中已開發(fā)使用土地面積30多畝、水域700多畝，已投資1600萬元。另外50畝種植基地和30畝養(yǎng)老基地正在籌資建設之中。

茅滸水鄉(xiāng)距湘鄉(xiāng)市區(qū)8公里，地處湘鄉(xiāng)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)工業(yè)發(fā)達、經(jīng)濟活躍的東郊鄉(xiāng)皮革工藝園區(qū)，與湘江支流漣水河緊密相連。西有湘黔線、潭邵高速公路、國道320線穿過，便捷的交通，直接通往湘潭、韶山、寧鄉(xiāng)、婁底等鄰近城鎮(zhèn)；南與國家級東臺山森林公園及湘鄉(xiāng)東山新城區(qū)相連相望，碧水青山，交映相輝。因此，區(qū)域優(yōu)勢明顯，整體環(huán)境和諧，空氣清新怡人，景觀優(yōu)美別致，是湘鄉(xiāng)乃至湘潭少有的原生態(tài)自然環(huán)境區(qū)，有望打造成為長株潭的后花園。

茅滸水鄉(xiāng)首期建設項目有：一棟三層2000多平方米兼餐飲、會務的多功能大樓；一棟兼賣場的接待大廳；五棟商務別墅樓；六棟小島別墅住宅；一棟200平方米的地下歌廳；一棟豆腐、釀酒作坊；有200平方米的茶樓；有600平方米的休閑長廊；有700畝水域供養(yǎng)殖、垂釣、和游船、快艇等水上游樂項目開發(fā)。2007年4月建成對外營運，已具備100人住宿、200人開會、500人就餐的接待能力。

茅滸水鄉(xiāng)猶如鑲嵌在湘中大地的一顆明珠，正以她優(yōu)雅的環(huán)境、便捷的交通、別致的風格、獨特的文化、舒適的氛圍，笑迎八方賓客。[2] 湘中第一山“褒忠山”

距湘鄉(xiāng)市城區(qū)30千米處，有一座被譽為“湘中第一山”的名山，叫褒忠山。褒忠山又叫貞女山，海拔802米，為漣水、溈水、靳水三流之分水嶺，呈南北走向突兀湘鄉(xiāng)市境，有“湘鄉(xiāng)屋脊”之稱。褒忠山群巒起伏，氣象萬千；禪院悠久，傳奇迷人；在這次原始森林里，古樹千姿百態(tài)，瀑布自懸崖跌下；崖石造化奇異，巨蟒出沒無常。古人詩云曰:“登峰狂嘯千巖響，極目長空萬里還。”

褒忠山有白云關、絆水坑、白云寺、仙女坪、白云峰、二尖峰、風車坳、斗于頂八大勝景奇觀，無處不陶醉游人的心魂。

1995年，湘鄉(xiāng)市人民政府投資200萬元，在這座“屋脊”上架設了高達30米的電視轉播塔，開通28個頻道，將電視信息傳播全市千家萬戶。又開山鑿修了條盤山公路，解決了游人登山難題，為這座古樸而寧靜的湘中名山，增添了現(xiàn)代化風光。[3] 曾國藩詩文島

曾國藩詩文島

坐落在漣河中央的曾國藩詩文島，被譽為湘鄉(xiāng)城區(qū)的“綠心”、“綠肺”，是由碧洲公園提質(zhì)改造而成的外向型、開放型的市域都市綜合性公園。她以自然風光為主體，突出“文化、旅游”主題，兼具“休閑、健身”功能。島上建有健身廣場；環(huán)島游道、護坡、游艇碼頭、曾國藩詩文雕塑景觀。這里音樂婉轉，游人如織，95塊曾國藩詩文碑刻遍布小島，濃縮著湖湘文化精髓，凸顯著以曾國藩為代表的湘軍文化內(nèi)涵，讓游人在休閑漫步中不知不覺接受傳統(tǒng)文化的熏陶和啟迪。編輯本段風土人情

湘劇早期主要流行于“長沙府十二屬”（即長沙、善化、湘陰、醴陵、湘潭、湘鄉(xiāng)、寧鄉(xiāng)、益陽、攸縣、安化、茶陵）及江西與湖南毗鄰的北起修水、南至吉安的各縣。當時民間習稱為“大戲班子”、“長沙班子”或“湘潭班子”。

“湘劇”名稱最早見諸民國9年（公元1920年）長沙印行的《湖南戲考》第一集。因它是用中州韻、長沙官話演唱的，故一度稱為“長沙湘劇”。湘劇有高腔、低牌子、昆腔和彈腔（南北路及一些雜曲小調(diào)）四大聲腔、現(xiàn)有傳統(tǒng)劇目682個，其中彈腔劇目有500個以上，高腔劇目近百個。編輯本段湘鄉(xiāng)話

湘鄉(xiāng)話通行于古湘鄉(xiāng)地區(qū)，包括今天的湘鄉(xiāng)市，雙峰縣，婁星區(qū)以及漣源的一部分(1952年以前一直是一個縣）。據(jù)查證，湘鄉(xiāng)話是目前保存最完整最古老的兩個古語之一，湘鄉(xiāng)話屬古楚語。

說湘鄉(xiāng)話的代表人物有曾國藩，毛澤東（在湘鄉(xiāng)讀過書，母親是湘鄉(xiāng)人）蔡和森，陳賡（十大將軍之一），譚政（十大將軍之一），黃公略(36位軍事家之一）等等名人是也。

湘鄉(xiāng)話曾兩度被提及為國語。第一次是曾國藩的時候，當時慈僖太后都已經(jīng)答應了，但由于曾國藩公務太忙，所有沒有把拼音方案弄出來就仙逝了！可惜可惜啊！第二次是文革時，有人拍馬屁提議把湘鄉(xiāng)口音做為標準音，但毛澤東沒有表態(tài)。因為湘鄉(xiāng)話實在太難了，毛爺爺也是知道的！

湘鄉(xiāng)話雖屬于湘語，但與新湘語有很大的區(qū)別。新湘語是以長沙話為代表的，發(fā)音以清音為主。而其受到西南官話的侵蝕太大了，所以，長沙話為代表的新湘語并不是很難懂。在湘鄉(xiāng)市區(qū)以及西郊一帶，甚至出現(xiàn)由于湖南鐵合金集團有限公司和湖南湘鋁有限責任公司兩大企業(yè)影響下產(chǎn)生的湖鐵話和湘鋁話。這兩個企業(yè)誕生于上世紀五十年代，人員以湘鄉(xiāng)本地為主，同時吸納了鄰近的湘潭縣，婁底市，邵東縣等地人（我父親就是湘潭過來的~），所以建廠初期口音復雜。隨著時間的推移加上兩家企業(yè)規(guī)模較大，加上在過去的集體制度中比較封閉，很少與外界往來。所以形成了頗具特色的廠礦方言--湖鐵話和湘鋁話。

湘鄉(xiāng)城區(qū)遠景

老湘鄉(xiāng)人能聽懂寧鄉(xiāng)話，長沙話，湘潭話，株洲話，岳陽話。但反過來，他們卻基本上聽不懂湘鄉(xiāng)話。湘潭，寧鄉(xiāng)還是臨近的縣城，卻壓根聽不懂，湘鄉(xiāng)話之難可想而知了。編輯本段行政區(qū)劃

區(qū)號 0731 電話升八位，在原號碼前加5 身份證號前六位：430381 430322 截至2005年12月31日，湘鄉(xiāng)市轄4個街道、15個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)。望春門辦事處

轄：東風、務門前、云門寺3個社區(qū)居委會；桑棗、城北、金塘、聯(lián)盟4個村委會。新湘路辦事處

轄：北正街、紅侖、新港、湖南湘鋁有限責任公司、壕塘5個社區(qū)居委會； 茅坪居委會；長橋、城西、梅坪、白托4個村委會。昆侖橋辦事處

轄：南正街、昆侖橋、湖鐵、南津路、湘潭堿業(yè)有限責任公司、二十三冶一公司辦事處、紅星7個社區(qū)居委會；新坳、江岸、楊金、鋁南、五里5個村委會。東山辦事處

轄：張江、起鳳、書院路3個社區(qū)居委會；先進、雙漣、雙泉、塔子、東林、東山、城東、新岸、東岸、東勝、東臺11個村委會。山棗鎮(zhèn)

轄：山棗居委會；鹽井、洙津、新飛、飛漣、龍泉、厚豐、窯沖、萬貫、山棗、虎形、金華、青順、城江、水東、城埠、白沙洲、經(jīng)正、葆元、新躍、新塘侖、洪塘、洪山、楓樹、山田、雙林、橋臺、永興、低坪、良山、蓮花、蓮峰、蓮長、望岳、大山?jīng)_、云山、九江、高勝、蠶勝、新勝、大勝、板托41個村委會。栗山鎮(zhèn)

轄：西山、新合、黃金、洪芙、長沖、九峰、相思、糧桔、楊梅、金銀、大順、雙 江、栗山、峽上、峨嵋、石橋、大旗、荊泉、界頭、兩家塘、新豐、永安、白竹、巴江24個村委會。中沙鎮(zhèn)

轄：中沙居委會；萬福、朝陽、中沙、道坪、紅荷、西沖、洞上、云居、道常、梅龍、石塘、扶塘、主步、大杉、中心、龍山、田心、萬寶、茅畬、小洞、滄泉、梅口、桂花、紫峰、道沖、虎山、紫山27個村委會。虞塘鎮(zhèn)

轄：黃里、鄧市、虞唐、復興、白鷺、郭門、洗馬、楓林、清水塘、五里牌、羅宏、衛(wèi)星、永忠、方塘、赤石、岱頭、梅下、尼山、楊占、觀賢、水竹沖、高維、洋潭、河家、厚河、厚長、韶江、金木、金峰、蘇坡、大青、勝天、熟潭、蘇中、白石峰35個村委會。潭市鎮(zhèn)

轄：潭臺、四總、街口3個居委會；潭市、安樂、小車、安全、白銀、柏門、秀豐、長城、大江口、大坪、洞山、高芲、高坡、鶴塘、黃泥、建新、錦橋、桃坪、九侖、九雁、新樂、榔石、民主、南嶺、永明、青陂、清風、西全、清和、西田、清江、榨坪、清泉、群益、砂塘、新民、上新、新坪、雙江、石塘、新石、潭臺、新鋪子、新天、躍進45個村委會。棋梓鎮(zhèn)

轄：萬羅山、洞嘉、棋梓、石磴4個居委會；湖南韶峰集團社區(qū)居委會；棋梓、白云、長元、大富、鵝石、谷水、荷風、和平、河洞、黃嶺、金龍、連山、龍江、爐塘、梅花、明和、南岸、泥溪、坪湖、坪塘、普安、杉坪、杉山、蛇潭、峽山、向陽、小羅、新和、煙沖、銀塘、余莊、喻坊、澤江33個村委會。壺天鎮(zhèn)

轄：壺天、北風鋪2個居委會；壺中、小水、大坪、日新、樹塘、石獅、壺天、龍凼、同升、中石、石春、巖江、新坡、光輝、光勝、湘溪、峽山口、直東、橫東、合東、大金、南岳、潭溪、上新橋、石鼓、堆子、下木、馬鞍石、譚橋、雙坪、牌子石、杉沖、東段、石燕、山坪、五

一、托塘灣、大塘、澗山、藕塘、石坪、崇溪、新鋪子、雄輝、金泉、金橋、井灣、巖前、巖龍、洪豐50個村委會。翻江鎮(zhèn)

轄：昌坪、番江2個居委會；昌坪、橫溪、農(nóng)林、榮林、銀塘、金姑、古塘、桃林、鳥沖、洪家沖、七里沖、翻江、陡崗、楊和、高坪、高橋、南鄭、吉長、吉洞、大樂、武陵、新雄、碧高、丁家、黃塘、劉灣、楓山、桂元、長崗、蔣家坳、八家橋、林章、向東、鐵馬、茶杯、東坪、中山、歧山、塘坪、傅家、石鹿、園藝場、園梁、洪門、榮溪、側山、瓦屋47個村委會。金石鎮(zhèn)

轄：理嘉、鐵灶塘2個居委會；金西、關王、萬群、大湖、白果、雙湖、靳源、金東、金石、坪如、金安、月形、團田、舒塘、石壩、文星、益民、太平、童家、泉湖塘、龍?zhí)丁⒋罅Α|江、長寧24個村委會。白田鎮(zhèn)

轄：粉壁灘、分路口2個居委會；東勝、大禾、白田、長江、新苗、薰山、橋鋪、五星、至公、荷花、大沖、自力、上麓、高沖、高豐、薰峰、上扶、石門、石江、仁厚、三新、版塘、中興、東茅、三遷、桃豐、白石、集中、芋子、車田、從新、星輝、沙田、班橋34個村委會。月山鎮(zhèn)

轄：新橋、紅陽、白樹山、檀樹山4個居委會；犁頭橋、包忠、前進、勝利、三灣、安沖、包龍、包坪、褒麓、白龍、西林、金坪、金山、山峰、馬龍、田心、南岳、龍沖、鵬山、羚羊、雙龍、和沖、洞竹、紫竹、栗子、紅日、英石、洞口、寺前、月山、白峰、白鶴、紅光、太山、豐山、洪海、楓榆、云南、石橋市、石佛、青坪、黃土堪、橫江、新橋、紅陽、江東、江田、群樂、水口、楠木、石溪、云田、石柱、東風、箭樓坪、石頭鋪、洞口壩、石磯58個村委會。泉塘鎮(zhèn)

轄：泉塘居委會；繁育、律塘、青山、前沖、同勝、桐瑞、沙河、新東、新陽、汪家、繁榮、花屋、南藪、創(chuàng)塘、鮮花、白泉、泉塘、雙鯉、山坳、石江、東嶺、西嶺、新田、林場、雄心、錦屏、吾愛、標加、高梧、德勝、良加、三角、托塘、下灣、雙托、興裕、西臺、花吾、泥灣、湖山、托南、龍嶺、軍塘、喬灣、上湖、石屋、城漣47個村委會。梅橋鎮(zhèn) 轄：梅橋居委會；芭蕉、江夏、立新、高枧、茶佩、永福、高長、麒麟、橫鋪、水潭、黃龍、福海、上豐、象形、萬全、星明、新倉、同豐、泉福、坳頭、金吉、先鋒、泉井、土橋、泥灘、回龍、雙河、胡藪、楊柳、龍湖、茶園、東塘、鹿古、爐盆、豐隆、豐收、桐木、保合、喜鵲、硤石、上凝、酒鋪、農(nóng)科、龍泉、衡山、峰城、井峰47個村委會。東郊鄉(xiāng)

轄：新村、滸洲、花亭、定托、王塘、長豐、上花、大橋、楊樹、新江、新塘、石 江、石竹、旺興、三湘、新研、西北、羅公橋、炭棚、向韶、向紅、碧星、柘塘、田園、金星、新園、永豐、楓泉、虎澗、戰(zhàn)鼓、橫新、橫洲、獅沖33個村委會。毛田鎮(zhèn)

轄：豐子沖居委會；新華、華塘、毛田、白楊、竹元、石山、勤家、霞樂、譚山、譚家、大坡、大新、芬水、芋塘、張泉、草坪、金田、躍南、新立、坪山、東景、楊泉、全心、崇山、增加、清溪、洲塘、萬山、煙竹、石元、杉山、蛇形、古塘、羊古、長慶、鐵山、紅旗、坪上、天門、雪市、齊心、榔樹、花亭子、托坪44個村委會。金藪鄉(xiāng)

轄：金藪、豐山、荷塘、輔正、白沙、耙石、藪嶺、龍門、竹園、花橋、普石、獨石、永樂、地南、扶康、長樂、河山、珍珠、東陵、八眼、江家、屬南、堆子、馬坪、紅石、團山、麥子、抱石、南星29個村委會。育塅鄉(xiāng)

轄：長侖、虎沖、小沖、安沖、石鵝、田坪、中田、楊名、石磴、泉龍、育橋、育段、直沖、水橋、山塘、仁美、上山、雙橋、石洞、花坪、軍山、松岳、大橋、安鄉(xiāng)、軋喬、軋坪、軋江、南坪、南沖、南山、水嘶、東塘鋪、東沖、橫路、石泉35個村委會。龍洞鎮(zhèn)

轄：墾殖場居委會，羅塘灣居委會2個居委會，建時村，泉沖村，石頭村，界牌村，和睦村，箭塘村，龍洞村，樂昌村，中朝村，楠香村，七星村，瑤湖村，泉湖村，雅苗村，長太村，康加村，上義村，大田村，印子村，湘江村，集義村，小田村22個村委會。編輯本段湘鄉(xiāng)特產(chǎn)

燈芯糕是湘鄉(xiāng)的傳統(tǒng)副食特產(chǎn)。它不僅形似燈芯，潔白柔潤，味道甜辣，清涼芳香，彎轉成圈而不斷，而且可以用火點燃，散發(fā)純凈的玉桂香味。而且打開一盒從第一根開始接連不斷吃到最后一根，不多不少整整24個小時。湘潭制作燈芯糕，已經(jīng)有400多年的歷史了。140多年前，在清代咸豐年間全國名特產(chǎn)品博覽會上，湘潭燈芯糕被評為一等特產(chǎn)；1915年巴拿馬國際商品賽會上，受到各國代表的稱贊；1988年5月，又被評為湖南省“名糕點”。此后，燈芯糕的質(zhì)量不斷提高，改用提煉過的純桂子油取代原配方中的肉桂粉，使產(chǎn)品的桂味更加純正濃郁，榮獲湖南省優(yōu)秀產(chǎn)品的稱號。編輯本段民俗風情 水府水節(jié)

青山、秀水、湖光、倒影、龍舟競渡，白鷺高飛......在如詩如畫的湖南水府旅游區(qū)，來自省內(nèi)外的上萬名觀眾，或遠觀，或踏波，或泛舟，盡情欣賞了水之秀色，領略了水的文化內(nèi)涵。位于湘鄉(xiāng)市的湖南水府旅游區(qū)，景區(qū)面積170多平方千米，其中水面40多平方公里，是鑲嵌在湘中大地上的一顆旅游明珠。區(qū)內(nèi)大小島嶼星羅棋布，地下奇洞雄偉壯觀，洞內(nèi)絕景叢生。湖光山影，天風林語，優(yōu)美迷人。水府融漓江之旖旎，懷西湖之溫馨，有“人間瑤池”的之譽。

賽龍舟

湘鄉(xiāng)每到賽龍舟的時候常常出現(xiàn)街空巷凈的局面。漣水兩岸有塞龍舟的傳統(tǒng)習俗，多以宗族社團為單位組織船隊，船首扎龍頭，也有扎公雞、鯉魚及獸頭的。民國年代的賽期間是：初一谷水，初二溪口，初三羊古、初四薛家渡和潭市，初五杏子鋪和縣城（有段時間縣城因漲端午水之故，議定改在六月初六）。屆時居民云集，常常出現(xiàn)街空巷凈的局面。溪口羊古等地“斗舟”，開始時兩船坐首席的“頭牛”互相挽臂，也有挽“龍頸”的，進入中流快道，開始搶水，此時頭牛斗頭牛，二牛斗二牛，鼓手斗鼓手，舵手 斗舵手，龍舟一會斗成“人字，一會斗成“1”字，觀眾歡聲雷動，有錢人解囊掛彩。每結束一局“斗舟”，龍舟仍在游戈，充分表現(xiàn)出勝敗之后各自的情緒，雞頭行舟勝了，象雞一樣的仰脖動翼，魚頭行船勝了，像魚一樣搖頭晃尾跳躍龍門，觀眾喝彩不絕。

第三篇：關于會議全面介紹

一、會議的意義

1．會議是一個集思廣益的渠道。

會議是一個集合的載體。通過會議使不同的人、不同的想法匯聚一堂，相互碰撞，從而產(chǎn)生“金點子”。許多高水準的創(chuàng)意就是開會期間不同觀念相互碰撞的產(chǎn)物。

2．會議顯示一個組織或一個部門的存在。

會議總是在大于一人的情況下發(fā)生的，即使是只有兩個人的會議，這兩個人也是一種小型組織。沒有不開會的組織或部門，一個組織或部門不召開會議，它的存在價值就會受到質(zhì)疑。因此，會議能夠充分顯示一個組織或部門的存在價值。

3．會議是一種群體溝通的方式

開會很少是一對一的溝通，絕大多數(shù)情況下都是一種群體溝通。隨著科技的迅猛發(fā)展，人們的溝通方式越來越多，現(xiàn)在人們可以通過Ｅ-mail、多媒體等種種形式進行溝通，但是，群體溝通，即會議這種方式，是任何其他溝通方式都無法替代的。因為這種方式最直接、最直觀，這種方式最符合人類原本的溝通習慣。

二、會議的目的1.開展有效的溝通

會議是一種多項交流，可以集思廣益，實現(xiàn)有效溝通是會議的一個主要目的。

2.傳達資訊

通過會議可以向員工通報一些決定及新決策，也就是說向員工傳達來自上級或其他部門的相關資訊。

3.監(jiān)督員工、協(xié)調(diào)矛盾

許多公司或部門的常規(guī)會議其主要目的是為了監(jiān)督、檢查員工對工作任務的執(zhí)行情況，了解員工的工作進度；同時，借助會議這種“集合”的、“面對面”的形式，來有效協(xié)調(diào)上下級以及員工之間的矛盾。

4.達成協(xié)議與解決問題

達成協(xié)議與解決問題一般要經(jīng)歷以下6個步驟，通過這6個步驟，最終實現(xiàn)協(xié)議的產(chǎn)生和問題的解決。

◆ 資源共享

利用開會匯集資源，以期相互幫助，共同進步。

◆ 開發(fā)創(chuàng)意

開發(fā)創(chuàng)意的會議目的突出反映在廣告公司、媒體公司中。通過舉行會議，形成新的構思，并且論證新構思，使其具有可行性。

◆ 激勵士氣

年初或年底的會議通常具有這一目的性。這種會議是為了使整體團結一心，朝著一個方向共同努力。

◆ 鞏固領導地位

領導為了體現(xiàn)自身的存在價值，更為了鞏固自己的地位，經(jīng)常會召開一些上下協(xié)調(diào)會議，以此來強化自己的地位。

三、會議的種類

會議可以按照人數(shù)、開會方式和開會目的進行分類，每一種分類都從一個方面反映了會議的作用，每一種分類都與人們的實際需要、社會的不斷發(fā)展密切相關。

按人數(shù)分類按開會方式分類按開會目的分類

● 團體會議● 一對一會議 ● 面對面會議● 電話會議● 視頻會議● 宣布人事安排、講解政策的會議● 當眾表揚或批評別人的會議● 臨時處理突發(fā)事件的會議● 固定的團隊會議● 集思廣益的會議

四、會議的頻率

每種會議都有其合理的發(fā)生頻率，只有掌握了合理的會議發(fā)生頻率，才能更高效地利用各種會議解決問題、達到目的。

1.固定的部門會議：至少每月一次。不能多于每周一次，否則容易形成拖沓的習慣；將會議的時間記錄在筆記本上，以防因一時疏忽造成工作上的被動。

2.全體會議：至少每兩月一次。利用全體大會通報政策，但不能頻繁，否則會造成沉重負擔。

3.處理突發(fā)事件的會議：隨時。切忌太頻繁，否則會使員工感覺日日有危機，會讓公司陷入做事無條理的可怕境地。

4.一對一會議：按需要。可以按需要天天發(fā)生，但是最好不要超過一小時。

五、會議成本

會議成本分為時間成本、直接會議成本和效率損失成本3種。會議成本是非常可觀的一筆數(shù)目，它關系到一家公司的得失成敗，因此萬萬不可等閑視之。

1.會議的時間成本：參加會議的人數(shù)乘(與會者的準備時間加與會者的旅行時間加會議秘書工作時間加會議服務人員工作時間)

2.直接的會議成本：會議設施租用費；會議場地費；旅費食宿費；文件準備費。

3.效率損失成本（開會時，主管人員必須離開自己的工作崗位，這有可能造成公司整體管理效率的下降。由于管理效率下降而造成的損失，就是效率損失成本。）

六、召開會議必須要考慮的一些要素

（1）會議的必要性。

會議不是萬能的，有的問題不一定只有開會才能解決，可以的話考慮用文件傳達或電子郵件的形式來代替一些會議，有的問題靠開一次會議也解決不了，所以我們就必須去考慮其它的方法。

（2）會議要會而有議，議而有決。

這是會議的基本原則，沒有主題或沒有目的的會議就不必召開，開會僅是開會而已，沒有任何有建設性的意義和決定或構思，這個會議等于沒開，是在浪費時間、浪費金錢。

（3）會議的內(nèi)容形式

既然決定召開會議了，就應該明確幾個事項：

ＷＨＹ，為什么要開這個會，會議的目的。

ＷＨＡＴ，會議的內(nèi)容，討論決定什么內(nèi)容。

ＨＯＷ，會議的形式，用什么方法來檢查。

ＷＨＯ，參加的人選。

會議人選一般都是五到十個人比較適合，人太多就要考慮到會議的效果。

ＷＨＥＮ，會議的時間。

會議的時間一般盡可能在兩小時之內(nèi)，因為長時間的會議會讓人感覺到疲憊。

ＷＨＥＲＥ，會議的地點，要明確會議的地點，并提前預訂確認。

明確了這些事項，并將會議議程散發(fā)給列席的人員，這是一個會議能否成功的前提，當然還必須有會議召開的注意事項。

七、會議效率不高的原因及預防性管理

1．會議的通病——效率不高

會議常在毫無章法的狀況下進行，甚至毫無意義地延長時間，即使有決議，質(zhì)量也很低。

2．會議效率不高的原因

主要原因：主持人的技能、會議的地點以及會議的準備工作。

次原因：

（1）時間會議安排在即將午餐的時間，每個人都饑腸轆轆，無心開會。

（2）地點會議地點設在領導辦公室，致使會議被頻繁打斷，無法正常進行。

（3）開會對象的選擇必須出席會議的人未到，通知來的是一些可有可無的參加者。

（4）主持人的技能會議主持人缺乏影響力、說服力，被參會者牽著鼻子跑，無法達到會議意圖。

（5）參會者的技能參會者發(fā)言混亂，既不知如何表意，又不知如何引退，致使會議失敗。

（6）會議的準備工作開會前沒有通知與會者相關事宜，致使會議拖沓而無成效。

（7）開會的原因、目的和結果開會的原因、目的和結果在會議進行中忽然發(fā)現(xiàn)皆不明確，致使會議毫無意義、宣告失敗。

八、高效會議的特征

會議規(guī)范包括：會議時間安排的規(guī)范、固定的會議流程規(guī)范以及會議規(guī)范本身。

1．會議時間安排的規(guī)范

◆上午8-9點之間，正是員工從家到公司，準備開始一天工作的時候。這個時候的員工，心緒尚且混亂，還需一段時間才能進入工作狀態(tài)。因此，試圖在這一時間段舉行會議、試圖讓員工回應會議提議或進行業(yè)務分析，從人的生理和心理角度來看，是不現(xiàn)實的。

◆上午9-10點之間，員工已經(jīng)開始進入工作狀態(tài)。在這個時間段最適合進行一對一的會談，同樣也是進行業(yè)務會談的最佳時機。

◆上午10-12點或下午1-3點之間，最適合調(diào)動員工集思廣益。大家利用頭腦風暴，不斷想出新點子、新方法。

◆下午3-5點之間，最好不要安排會議。這個時段的員工開始進入一天當中的倦怠期，人人希望馬上回家，在這個時段舉行會議往往會事倍功半。

2．會議過程規(guī)范

◆所有與會者將每周工作安排時間表交給會議安排人，以找出最適宜所有參會人的開會時間。

◆超過1小時的會議應有書面通知、議程表及相關資料。

◆所有與會者都要準備在會上發(fā)言。

◆準時開始，準時結束。

◆各業(yè)務單位負責人對決議能否達成負直接責任。

◆所有與會者應知道維護別人的尊嚴，不在會中羞辱別人，這條規(guī)則最重要，需特別注意。

九、具體的會議管理流程和各環(huán)節(jié)管理細節(jié)規(guī)定

（四）固定的會議流程規(guī)范

■ 會議的開始，具體包括：致歡迎詞；闡明會議目的；交流會議議程；介紹時間安排、相關規(guī)章制度；指定會議記錄人。

■ 進行會議討論，可以分為不同的議程，比如議程

一、議程

二、議程三等。具體包括：分享話題和目標；交流信息；產(chǎn)生主意、做決定、確認行動；總結。

■ 結束會議，具體包括：總結；安排下次會議。

（一）宣布人事安排，講解政策的會議

1.會前準備：時間、地點、主持人、參加人員、目的、議題、材料、要求、回復等。.做好會前的具體準備：

（1）要制定完善的會議計劃，包括明確會議目標，確定參加會議的人員，確定會議的方式，確定會議的時間和地點，會場座位安排等。

（2）會議的時間：會議最好的時間安排是早上上班后1小時開始，午餐前結束，這個時間段大家基本已經(jīng)處理好個人信箱等事情，處于全身心投入工作的心理狀態(tài)，效率較高。在座位安排上有一點很重要，就是主持人能看得見所有與會者。還有一個小技巧就是，將持有不同意見的兩個好辯者分開坐，或不面對面坐，并刻意將好辯者安排在沉默者的旁邊。

（3）會議場所的地點：如果是信息傳達會場，選用教室型的會場；如果是專題研討會場，選用U型會場；如果是討論會場，選用圓桌型會場。最后一定要提前下發(fā)會議日程，告訴與會者此次會議的主題、會議時間和地點、會議的四個角色、會議目標及背景材料、會議內(nèi)容，這樣可以盡快的進入會議主題，避免不必要的時間浪費。

（4）通知：時間、地點、議題、主持人、與會人。

2.會中管理：設立主持人和控制人、議程、紀要。控制好會議過程

（1）一個好的會議開端。所謂好的開端就是準時開會、集中注意力在目標上、良好的會議氣氛、制定會議規(guī)則、明確的分工職責。一般運用表揚、激勵的方法營造好的氣氛容易取得好的效果。

（2）會議主持起到一個主線的作用，其職責是負責會議的準備、宣布會議開始、提出會議議題、總結會議、跟蹤會議結果。

（3）空中調(diào)度，起到把握整個會議主題，以防跑題的作用。一般由資深人士擔任，負責控制會場秩序、緊扣議題議論、指定發(fā)言人、總結會議優(yōu)劣

（4）記錄人，詳細記錄會議的要點和細節(jié)，準備會議紀要，以便于會后做出客觀的會議評估。記錄人起到一個支持的作用，負責準確記錄會議的要點并發(fā)放會議紀要，最后確認執(zhí)行人及完成時間。

（5）時間控制，起到準確把握會議開始和結束的時間，以及有效控制每個人的發(fā)言時間，通盤調(diào)整整個會議進度，使整個會議能夠充分有效地利用時間。

（6）會議擴展需要激發(fā)每個參會人員發(fā)言的積極性，腦力激蕩產(chǎn)生多種觀點。會議過程中不要隨意打斷別人的發(fā)言，但要注意防止發(fā)言跑題，并適時回收。遇到意見分歧時，不要回避對立，但要避免情緒對立，可安排休息來調(diào)節(jié)氣氛。最后，會議要進行總結，達成一致結論。

3.會后總結：會議決定、問題、下次開會時間。

做好會后追蹤和執(zhí)行

在結束會議以后，一定要做好會議評估和會議紀要，并且在一定的時間進行會議追蹤獲得反饋，保證會議成果不會付諸東流。這樣會議才能有一個完整的流程，并且使會議的結束，真正有效地成為我們新工作的起點。

4.會議召開的注意事項

（1）議題明確，把握氣氛。

主持人一開始就應該向參與會者聲明會議的議題，介紹背景及概況，與會議無關的話題應當避免。

掌握氣氛，主持人要用大家關注或感興趣的話題引起共鳴，活躍會議的氣氛。

（2）主持人學會及時總結，三到五人發(fā)言后要做一次總結，以提高討論的深度和廣度，且要正中主題的要義，參與會議的人，一定要耐心地聆聽，不管誰的發(fā)言都要耐心地聆聽，中

途打斷或面帶不理解的表情，都是對他人的一種不尊重。

（3）會議要做好記錄。

對于發(fā)言人提出的情報也好，意見也好，想法也好，應該做一個簡要的記錄，并且要有所肯定和回應。

（4）發(fā)言要簡短明確。

一次發(fā)言最好控制在三分鐘之內(nèi)，不可以同時講幾個主題，更不可以滔滔不絕，或偏離主題，發(fā)言后要進行討論，討論一定要針對主題，而不要與主題無關，這樣才能夠讓大家有興趣。

（5）會議結束時主持人應進行會議總結，重申會議討論的結果，并把決定的事項落實到人，并明確完成的期限。

（6）將做好的會議記錄向相關人員發(fā)放，必要時轉換成公告形式，向全體職工公布，主持人對于會議內(nèi)容必須定期地跟進檢查，對于那些沒有討論或研究的項目也要采取對策。

第四篇：桂花常見的品種及繁殖技術的介紹

桂花常見的品種及繁殖技術的介紹

姓名：龍洪英 學號：20080511727 學院：數(shù)學學院 年級：08級 專業(yè)：數(shù)學與應用數(shù)學專業(yè) 班級：4班

8月桂花飄香，家中的花園種了很多的桂花，每次走過的時候，都能聞到那屬于桂花特有的味道，淡淡的清香，說不出的愉悅，慢慢的喜歡上了它的味道。

桂花的品種是多種多樣的，現(xiàn)知桂花品種約有105個。但主要包括4個品種：

（1）、白色的銀桂，香味濃；（2）、黃色的金桂，味淡香；（3）、紅色的丹桂，香氣較淡；（4）、月桂，也叫四季桂，花期較長，香氣淡；

一、銀桂（八月桂）

銀桂品種群包含有：玉玲瓏、柳葉銀桂、長葉早銀桂、籽銀桂、白潔、晚銀桂、早銀桂、九龍桂等。

柳葉銀桂：產(chǎn)地為長江以南地區(qū)，樹冠圓球形，冠層較薄，小枝下垂，稀疏度中等。樹皮淺灰色，皮孔小，圓或橢圓形，數(shù)量中等，趨光性較強。

（1）、生態(tài)習性 葉片平列，分布在樹冠表層，內(nèi)膛中空狀況比‘籽銀桂’還要明顯，說明它是一個趨光性較強、比較典型的陽性桂花品種。芽鱗修長，嫩梢褐紫，葉片長，春梢較長；開花比較集中，老梢也能開花。這些都是‘柳葉銀桂’在生育時段表現(xiàn)出來的一些特色。

（2）繁殖栽培 可利用扦插育苗，豐富桂花品種資源種類。

（3）配植利用

‘柳葉銀桂’小枝低垂，葉似柳葉，花大、花繁、潔白如玉，是一個優(yōu)良的桂花觀賞品種；除地栽外還可以盆栽欣賞。

二、金桂（八月桂）

金桂品種群包含有：金桂、球桂、金球桂、速生金桂、狹葉金桂、柳葉蘇桂、金秋早等。

金桂：產(chǎn)地為全國各地，樹冠圓球形；樹勢強健，枝條挺拔，十分緊密。樹皮灰色，皮孔或橢圓形，數(shù)量中等，適應性強，耐陰。

(1)生態(tài)習性

‘金桂’適應性強，比較耐陰。在蘇州光福桂花產(chǎn)區(qū)，2年生壓條苗栽植后一般5～7年生即可開花；在當?shù)兀鸸稹话悴挥米鞑苫ㄆ贩N，原因是它的花梗較短，并且鮮花的含水量高，加工后成品率較低，質(zhì)量又不如‘晚銀桂’和‘早銀桂’等主栽品種好。為此，聞名遐邇的‘金桂’在蘇州多用作觀賞栽培苗出售，銷路極好。

（2）繁殖栽培

‘金桂’在蘇州光福產(chǎn)區(qū)多用壓條育苗，而在全國其他地方則多采用嫁接育苗。為了加快育苗速度，避免嫁接苗帶來的砧木與接材不親和導致死苗等種種矛盾，應提倡并推廣扦插育苗

（3）培植利用

‘金桂’樹形好、長勢好，花色、花香和花量又全面勝人一籌，從而成為我國南方各地園林競相引種栽培，特別是用作觀賞栽培。‘金桂’在一些大型綠地、公園都有栽植，也可作為郊區(qū)或旅游觀光點的行道樹應用。每到秋季桂花飄香時，不論騎車、坐車或行走，在路上聞到桂花的香味都會心情舒暢，別有一番風味在心頭。

三、丹桂（八月桂）

丹桂品種群包含有：滿條紅、堰紅桂、狀元紅、朱砂桂、敗育丹桂、硬葉丹桂等。

狀元紅：產(chǎn)地為浙江金華市, 樹冠圓球形，分枝較多，內(nèi)膛比較豐滿。樹皮暗灰色，皮孔圓形，數(shù)量中等。溫暖濕潤的氣候和疏松肥沃的微酸性土壤。（1）生態(tài)習性 ‘狀元紅’對栽培環(huán)境的要求與遠緣親本丹桂一樣，需要溫暖濕潤的氣候和疏松肥沃的微酸性土壤。國家林業(yè)局建議該品種的適宜種植范圍是：長江流域海拔500m以下，PH5.5～6.5，土層深厚肥沃地區(qū)。

（2）繁殖栽培

‘狀元紅’目前采用扦插育苗繁殖。但一般扦插成活率較低，僅在60%左右。迫切要求加強科研力度，提高扦插育苗成活率。金華市金球桂話農(nóng)莊目前正通過另一渠道，采用桂花本砧苗嫁接‘狀元紅’接穗，以加快本品種的繁殖速度。

（3）培植利用 ‘狀元紅’樹冠濃密，造型良好；分枝力強，生長量大；花徑大、花量多、花色紅艷，觀賞價值極高。非常適合公園景點和小區(qū)庭院種植，也是北方地區(qū)盆

栽的良好材料。四、四季桂（月桂）

四季桂品種群包含有：月月桂、四季桂、佛頂桂、日香桂、天香臺閣等。月月桂：樹冠圓球形，冠幅不大，枝條也比較稀疏。抗寒性較強，但不耐低濕。

（1）生態(tài)習性

‘月月桂’抗寒性較強，但不耐低濕。土壤濕度過高，根易腐爛，導致葉尖枯焦，甚至整株死亡。筆者長年物候觀測材料表明，‘月月桂’的花期物候，與其他四季桂類品種基本相同，春梢的開花期為每年的9～10月，但花量少，即使處于盛花階段，仍有稀疏冷落之感，觀賞價值一時不如其他四季桂類品種高；所幸秋后開花不斷、掛果頻繁，白花綠果綴滿枝頭，彌補了深秋園景蕭條之感，倒也新穎別致。花謝后，花冠裂片枯焦，子房逐漸膨大。至翌年1～2月，果實大小基本定形，果皮逐漸由綠色轉為黃綠色，向陽面開始出現(xiàn)紫暈。4～5月間，果實黑熟脫落。以‘月月桂’為代表的四季桂類結籽品種，因其開花先后不一，結果也有遲有早，因此果實大小不如以‘籽銀桂’為代表的秋桂類結籽品種那樣整齊一致，這也進一步可以幫助我們鑒別兩類不同的桂花結籽品種。

（2）繁殖栽培

‘月月桂’可以采用扦插育苗，也可進行播種育苗。培養(yǎng)出來的苗木除了滿足本品種的栽植要求以外，還可以兼作矮化砧，繁育其他桂花品種之用。‘月月桂’忌水濕，要求選用高燥土壤種植；開花同時掛果，植株營養(yǎng)長期負擔很重，要求做好培肥管理工作，防止早衰。

（2）培植利用

‘月月桂’雖然冠幅不大，開花零星，但花后懸果，簇生枝頭，經(jīng)冬不落，有一定觀賞利用價值。更難能可貴的是，它是桂花嫁接育苗最好的矮化本砧材料，在良種繁育工作中可起重要的橋梁作用。

第五篇：全面業(yè)務流程梳理情況介紹

內(nèi)部控制處21.熟悉集團公司流程架構2.了解流程梳理的基本知識3.理清流程梳理的工作思路4.明確流程梳理的工作任務培訓目的31.相關知識1.1 總部及公司流程管理要求1.2 集團公司業(yè)務流程架構1.3 內(nèi)部控制的基本概念1.4流程梳理的相關知識2.總體安排2.1 工作思路2.2 原則和目標2.3 內(nèi)容與時間安排2.4 工作組織主要內(nèi)容1.3 集團公司業(yè)務流程架構

1.2.1 內(nèi)控體系框架回顧1.2.2 流程架構的內(nèi)容1.2.3 業(yè)務流程分類1.2.4 業(yè)務流程分級1.3.5 業(yè)務流程目錄和定義1.3.6 流程架構使用說明1.4 流程梳理的相關知識1.4.1 業(yè)務流程的概念1.4.2 流程梳理的概念1.4.3 流程梳理的意義1.4.4 流程梳理的內(nèi)容1.4.5 流程描述的概念

1.3 內(nèi)部控制的基本概念1.3.1 內(nèi)部控制的概念1.3.2 控制活動的概念1.3.3 控制活動的分類1.3.4 內(nèi)部控制關注要點1.3.5 內(nèi)部控制措施4蔣潔敏總經(jīng)理在2007年學習研討會的講話中指出業(yè)務流程是公司重要的基礎工作。流程要再梳理通過梳理進一步調(diào)整完善解決交叉、重疊、缺失的問題先解決缺失再解決交叉和重疊。流程管理的目標是簡單、效率、規(guī)范實現(xiàn)“流程統(tǒng)一、控制集中、簡潔高效”。越規(guī)范越簡捷越有效率。講程序就影響效率反之講效率就超越程序。要解決好效率與程序的問題方法就是流程管理。蔣總在2009年工作會議上的報告中指出進一步完善內(nèi)控和風險管理機制突出抓好業(yè)務流程管理有效規(guī)避經(jīng)營風險1.1總部業(yè)務流程管理要求5蔣總在2008年工作會議上的報告中指出大力推進管理信息系統(tǒng)建設制定完善業(yè)務流程管理制度和規(guī)范明確部門和企業(yè)的管理職責持續(xù)改進和優(yōu)化實現(xiàn)流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效的管理要求。蔣總在2009年工作會議上的報告中指出進一步完善內(nèi)控和風險管理機制突出抓好業(yè)務流程管理有效規(guī)避經(jīng)營風險1.1總部業(yè)務流程管理要求62008年10月為動員和組織總部機關和地區(qū)公司全面開展業(yè)務流程梳理、規(guī)范和改進工作股份公司召開了業(yè)務流程管理視頻會議周吉平總裁在講話中強調(diào)按照流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效的工作目標遵循風險導向業(yè)務驅(qū)動、規(guī)范描述、強化執(zhí)行的原則突出控制和效率全面開展業(yè)務流程梳理工作到“十一五”末實現(xiàn)全部業(yè)務流程規(guī)范的設計和實施。流程管理的關鍵和核心是強調(diào)流程的權威大于部門權力部門是資源庫、信息庫但一項任務、一個項目是通過流程來完成的這是我們的發(fā)展方向和努力目標。1.1總部業(yè)務流程管理要求7耿總在公司09年職代會上的報告中指出改革管理目標突出控制和效率原則系統(tǒng)梳理業(yè)務流程全力構建科學管理體系強化精細管理深挖內(nèi)部潛力全面提升公司管理素質(zhì)。重點工作要以“流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效”為目標全面梳理業(yè)務流程規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和后勤服務的工作秩序。1.1石化公司業(yè)務流程管理要求8幾年來在股份公司的統(tǒng)一部署下我公司各相關單位和部門科學實施、積極推進業(yè)務流程規(guī)范化工作。在鞏固完善財務報告控制、實現(xiàn)上市業(yè)務內(nèi)控體系持續(xù)有效運行的基礎上2008年又完成了公司法律風險防控手冊編制工作實現(xiàn)了法律風險防控流程化公司內(nèi)控體系建設進一步向全面風險管理延伸。目前公司已初步完成18個一級流程、185個末級流程的梳理其中重要業(yè)務流程130個嵌入財務報告風險379個完善防控措施615項關鍵控制點266個法律風險防控流程59個嵌入風險點112個完善防控措施715項。1.1石化公司業(yè)務流程管理要求9控制活動為管理和減少風險而制定的政策制度和程序貫穿整個公司范圍、所有層次以及所有職能措施包括審批、授權、復核經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)保護和職責分工監(jiān)督評估內(nèi)部控制運行有效性定期監(jiān)控執(zhí)行情況與獨立評估相結合發(fā)現(xiàn)內(nèi)控不足的改進報告1.2集團公司業(yè)務流程架構1.2.1 集團內(nèi)部控制體系框架回顧集團公司內(nèi)部控制體系框架包括五方面內(nèi)容控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督我們此次全面業(yè)務流程梳理是針對控制活動部分進行的。10ARIS平臺1.2 集團公司業(yè)務流程架構1.2.2 集團公司業(yè)務流程架構的內(nèi)容業(yè)務流程架構是對公司全部業(yè)務流程分類和分級的結構化反應包括流程的分類和分級、通用流程總圖、流程目錄和流程定義。流程目錄111.2.3 集團公司業(yè)務流程分類按客戶導向原則確定六大主體流程歸集為三大類:戰(zhàn)略發(fā)展類流程SP、經(jīng)營業(yè)務類流程KP、管理支持類流程MP。注釋此處的“客戶”指“流程服務的對象”分為外部客戶、內(nèi)部客戶、利益相關者1.2 集團公司業(yè)務流程架構12流程步

驟圖流程區(qū)域圖流程過程圖流程總圖一級二級三級四級通用流程總圖油氣管道運輸流程圖油氣運輸流程區(qū)域圖運輸調(diào)度流程圖1.2.4 集團公司業(yè)務流程分級集團公司業(yè)務流程分為流程總圖、流程分類圖、流程過程圖、流程步驟圖四個級次。對應公司實際業(yè)務分別對應目錄中的一級流程、二級流程、三級流程、四級流程。末級流程反映流程的具體操作步驟和控制內(nèi)容并展示為具體流程圖。流程步驟圖是過渡層次將在今后逐漸規(guī)范化后取消五級一級二級三級四級1.2 集團公司業(yè)務流程架構131.2 集團公司業(yè)務流程架構集團公司通用流程總圖1.2.4 集團公司通用流程總圖是對公司業(yè)務流程的全面反映是對公司一級流程和流程分類集成化的組合結構視圖。14一級流程目錄40個二級流程目錄253個三級流程目錄1189個四級流程參考目錄516個五級流程參考目錄77個。1.2.5 集團公司業(yè)務流程目錄和定義集團公司已建立起三級流程目錄體系流程總圖流程區(qū)域圖流程過程圖流程步驟圖1.2 集團公司業(yè)務流程架構151.3.1 內(nèi)部控制的概念內(nèi)部控制是受企業(yè)董事會、管理層和其他人員影響為經(jīng)營的效率效果、財務報告的可靠性、相關法規(guī)的遵循性等目標的實現(xiàn)而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務活動的控制活動為組織目標的實現(xiàn)提供合理的保證。內(nèi)部控制涉及企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和各個環(huán)節(jié)是一項由各級管理部門和單位共同參與、由全體管理人員和員工共同實施的系統(tǒng)性控制工作。1.3 內(nèi)部控制的基本概念監(jiān)事會企業(yè)董事會管理層旨在實現(xiàn)控制目標的過程全體員工內(nèi)部控制共同實施161.3.2 控制活動的概念控制活動是確保管理層指令得以貫徹執(zhí)行的政策和程序。它存在于公司所有級別的分支機構和職能部門包括授權、批準、查證、核對、報告、內(nèi)部審計、重大風險預警、經(jīng)營業(yè)績評價和資產(chǎn)保全措施等活動控制活動通常包括不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制、績效考評控制和信息系統(tǒng)控制等1.3 內(nèi)部控制的基本概念171.3.3 控制活動的分類四種方法按控制活動的手段劃分分為人工控制和自動控制1人工控制是以人工方式執(zhí)行的控制如財務報告必須由企業(yè)負責人和總會計師簽字并蓋章、原始憑證上必須有經(jīng)辦人員的簽字等。2自動控制是由計算機等系統(tǒng)自動執(zhí)行的控制如禁止未授權的用戶登錄系統(tǒng)、系統(tǒng)自動的賬目核對等。1.3 內(nèi)部控制的基本概念181.3.3 控制活動的分類四種方法按影響的范圍分類分為公司層面控制和業(yè)務層面控制1公司層面控制是管理層確保在公司內(nèi)部各個領域獲得適當、有效控制的重要機制。包括控制環(huán)境范圍內(nèi)的內(nèi)部控制、反舞弊程序與控制、風險評估流程、集中化的處理和程序、監(jiān)督、期末財務報告流程、統(tǒng)一的規(guī)章制度等2業(yè)務層面控制直接作用于公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務活動的具體控制亦稱業(yè)務控制如業(yè)務處理程序中的批準與授權、審核與復核以及為保證資產(chǎn)安全而采用的限制接近等控制1.3 內(nèi)部控制的基本概念191.3.3 控制活動的分類四種方法分類按控制活動的作用劃分分為預防性控制和發(fā)現(xiàn)性控制1預防性控制是指為防止錯誤和非法行為的發(fā)生或盡量減少其發(fā)生機會所進行的一種控制是防止問題發(fā)生所設立的機制例如房門的鎖2發(fā)現(xiàn)性控制是指為及時查明已發(fā)生的錯誤和非法行為或增強發(fā)現(xiàn)錯誤和非法行為機會的能力所進行的各項控制是為發(fā)現(xiàn)問題而設立的控制機制例如報警器1.3 內(nèi)部控制的基本概念201.3.3 控制活動的分類四種方法分類按重要程度分類分為關鍵控制和一般控制1關鍵控制是在相關業(yè)務流程中影響力和控制力相對較強的一項或多項控制其控制作用是必不可少和不可替代的如果缺少該項控制將在很大程度上直接導致風險的發(fā)生。2一般控制只能發(fā)揮局部作用影響特定范圍的控制。1.3 內(nèi)部控制的基本概念提出付款申請?zhí)岢龈犊钌暾垬I(yè)務負責人審批業(yè)務負責人審批業(yè)務部門領導審批業(yè)務部門領導審批財務部門主任審批財務部門主任審批主管領導審批主管領導審批總會計師審批總會計師審批檢查付款理由是否充分見到業(yè)務負責人簽字了自己就簽字了不做任何比對財務上核對付款申請以及原始憑證審核付款是否充分見到業(yè)務負責人簽字了自己就簽字了不做任何比對見到上述人員都簽字了自己就簽字了不做任何比對可能是形式控制財務上的審核有效可能是形式控制可能是形式控制高層領導審批并非全是關鍵控制業(yè)務上的審核有效211.3 內(nèi)部控制的基本概念公司層面業(yè)務層面信息管理和操作人員

測試過程中的要求執(zhí)行要求按流程運行、按程序操作、按控制執(zhí)行1.3.4 內(nèi)部控制關注要點一是針對公司各項業(yè)務活動都有必要和適當?shù)恼吆统绦颉６且汛_定的控制行為得到有效的執(zhí)行重點關注關鍵控制管理措施的建立和執(zhí)行情況。內(nèi)部控制重在設計、關鍵在執(zhí)行。體系建設是執(zhí)行的基礎和前提而執(zhí)行是體系的“靈魂”執(zhí)行決定著內(nèi)部控制體系的存在價值。221.3.5內(nèi)部控制措施根據(jù)風險評估的結果針對主要風險進行控制差異分析統(tǒng)一規(guī)范控制設計完善風險控制管理措施梳理健全管理制度。對應用系統(tǒng)明確控制類型建立信息系統(tǒng)控制以業(yè)務流程為載體結合公司管理職責和規(guī)章制度將風險和控制落實到具體業(yè)務工作中確保責任落實執(zhí)行到位增強企業(yè)管理控制能力。1.3 內(nèi)部控制的基本概念231.4 流程梳理的相關知識1.4.1 業(yè)務流程的概念業(yè)務流程是有關經(jīng)營管理的一系列有組織、相互聯(lián)系的工作程序體現(xiàn)價值創(chuàng)造和實現(xiàn)的過程。“流程”的定義包括了這樣六個要素輸入資源、活動、活動的相互作用即結構、輸出結果、顧客廣義、價值。我滿意因為流程為我創(chuàng)造了價值241.4 流程梳理的相關知識1.4.2 業(yè)務流程梳理的概念業(yè)務流程梳理就是按照一定的架構將企業(yè)各項業(yè)務活動、相關要素及其關聯(lián)性以業(yè)務流程的形式反映出來。誰做什么怎么做證據(jù)25報告目標

1.3.3 業(yè)務流程梳理的意義1.3.3 業(yè)務流程梳理的意義1.3 流程梳理的相關知識有人將流程比做是企業(yè)的生命有人將流程比做是企業(yè)的生命線。企業(yè)目標從上至下的貫通線。企業(yè)目標從上至下的貫通從而使得每一層次的流程都從而使得每一層次的流程都有明確的目標。根據(jù)目標完善有明確的目標。根據(jù)目標完善或是設計的流程通過人或是或是設計的流程通過人或是系統(tǒng)的實施保證執(zhí)行從而系統(tǒng)的實施保證執(zhí)行從而為實現(xiàn)目標提供保證。為實現(xiàn)目標提供保證。因此說因此說業(yè)務流程是實現(xiàn)目標的基礎業(yè)務流程是實現(xiàn)目標的基礎梳理和完善流程是實現(xiàn)目標梳理和完善流程是實現(xiàn)目標的基本保證。的基本保證。有人將流程比做是企業(yè)的生命有人將流程比做是企業(yè)的生命線。企業(yè)目標從上至下的貫通線。企業(yè)目標從上至下的貫通從而使得每一層次的流程都從而使得每一層次的流程都有明確的目標。根據(jù)目標完善有明確的目標。根據(jù)目標完善或是設計的流程通過人或是或是設計的流程通過人或是系統(tǒng)的實施保證執(zhí)行從而系統(tǒng)的實施保證執(zhí)行從而為實現(xiàn)目標提供保證。為實現(xiàn)目標提供保證。因此說因此說業(yè)務流程是實現(xiàn)目標的基礎業(yè)務流程是實現(xiàn)目標的基礎梳理和完善流程是實現(xiàn)目標梳理和完善流程是實現(xiàn)目標的基本保證。的基本保證。26是形成有著內(nèi)在有機聯(lián)系的工作程序的需要是識別風險的前提是分析控制措施以及分析風險管理水平的前提是進行流程管理、內(nèi)控建設以及ERP建設的前提1.4 流程梳理的相關知識1.3.3 業(yè)務流程梳理的意義1.3.3 業(yè)務流程梳理的意義271.4.4 業(yè)務流程梳理的內(nèi)容對企業(yè)主要流程中的末級流程從始點到終點理清發(fā)生在實際業(yè)務中的步驟節(jié)點、執(zhí)行的部門崗位、流轉的文件及記錄表單、風險可能產(chǎn)生的環(huán)節(jié)、存在的控制對該業(yè)務起到規(guī)范性要求的文件及規(guī)章制度等形成一整套固化的業(yè)務流程體系。開始步驟結束執(zhí)行的部門崗位流轉的文件及表單控制風險規(guī)章制度1.4 流程梳理的相關知識281.4 流程梳理的相關知識1.4.5 業(yè)務流程描述的概念業(yè)務流程描述是按照業(yè)務流程架構遵循業(yè)務運行實際結合風險控制要求描述業(yè)務工作步驟實現(xiàn)業(yè)務管理程序化的過程。它的基本內(nèi)涵有以下幾個方面一是流程描述要采取某種特定的方法比如文本法、表格法和圖示法。二是流程描述要遵循一定的規(guī)范。三是流程描述的對象是企事業(yè)單位的末級流程中的業(yè)務活動。292.1 工作思路2.2 原則和目標2.3 內(nèi)容與時間安排2.4 工作組織2.總體安排302.1 工作思路全面梳理、重點規(guī)范全面梳理就是按照股份公司《業(yè)務流程管理辦法》統(tǒng)一執(zhí)行股份公司業(yè)務流程總體架構未上市業(yè)務參照集團公司業(yè)務流程架構由公司統(tǒng)一組織按業(yè)務梳理建立涵蓋公司經(jīng)營管理各領域的業(yè)務流程體系統(tǒng)一執(zhí)行2009年完成公司各單位包括托管單位的全部業(yè)務流程梳理工作繪制所有業(yè)務流程圖匯編成冊并納入業(yè)務流程管理信息系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理。說明股份公司風險數(shù)據(jù)庫未識別風險的流程只繪制業(yè)務流程圖股份公司風險數(shù)據(jù)庫已識別風險的流程須同時編制風險控制文檔。312.1 工作思路重點規(guī)范包括但不限于以下流程一是按照股份公司已完成的科技、信息、資本運營、預算管理以及投

資業(yè)務流程規(guī)范要求完成公司相關業(yè)務流程梳理規(guī)范工作。二是與ERP建設相關的業(yè)務流程。包括財務管理、采購管理、存貨管理、煉化產(chǎn)品生產(chǎn)、煉化銷售、人力資源管理和資產(chǎn)管理等業(yè)務流程。32按照集團公司業(yè)務流程管理工作的總體要求緊密結合公司經(jīng)營管理實際遵循“風險導向、業(yè)務驅(qū)動、規(guī)范設計、強化執(zhí)行”的原則突出控制與效率以“流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效”為目標全面開展業(yè)務流程梳理工作優(yōu)化業(yè)務流程、明晰管理職責、理清工作界面、完善規(guī)章制度切實防范風險強化控制力度不斷提升公司管理水平。

2.2 原則和目標33“流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效”的含義流程統(tǒng)一按集團公司的統(tǒng)一的流程架構統(tǒng)一制度和標準、統(tǒng)一描述和發(fā)布、統(tǒng)一信息管理平臺涵蓋公司全部業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務流程管理的標準化和規(guī)范化。控制集中按照集約化、專業(yè)化、一體化的要求實現(xiàn)公司重大經(jīng)營決策、投資決策等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和要害部位的集中控制使企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)和各個方面始終處于受控狀態(tài)有效控制風險確保責任落實、執(zhí)行到位。2.2 原則和目標34“流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效”的含義界面清晰對每個管理節(jié)點的工作內(nèi)容、工作標準和考核辦法等進行梳理和界定橫向上解決部門職責交叉、重疊、缺失的問題縱向上作到工作環(huán)節(jié)、業(yè)務步驟清晰明確、內(nèi)容要求具體也便于操作和考核。簡潔高效各項業(yè)務流程要脈絡清晰、簡單明了各個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接管理鏈條直接簡短、便捷流暢確保在滿足控制要求的前提下運行成本最低、管理效率最高。2.2 原則和目標352.3 內(nèi)容與時間安排分為三個階段1.第一階段工作準備與啟動階段3月1日至4月30日包括建立工作機構、召開啟動會、開展人員培訓2.第二階段流程梳理階段4月1日至8月31日包括范圍界定、描述業(yè)務流程、風險分析和控制設計、流程分析與確認、流程審定五個步驟3.第三階段發(fā)布管理文件階段9月1日—9月30日梳理完成后的業(yè)務流程作為內(nèi)控管理手冊的補充文檔手冊維護時納入統(tǒng)一管理托管單位特殊業(yè)務單獨編制管理文件。36流程梳理主要時間節(jié)點55--77月月編制完成組織結構圖、業(yè)務工作網(wǎng)絡圖、員工崗位職責描述、單位管理職責編制流程管理職責對照表、基本業(yè)務流程目錄編制完成全部業(yè)務流程圖VISIO編制完成公司風險數(shù)據(jù)庫編制風險控制文檔初稿及關鍵控制對照表初步完成ARIS系統(tǒng)建模99月月補充完善管理制度修改完善公司權限指引發(fā)布管理文件44月月88月月補充、修改完善ARIS系統(tǒng)建模完善公司基本業(yè)務流程目錄和重要業(yè)務流程目錄完善業(yè)務流程圖ARIS、風險控制文檔、證據(jù)表單及關鍵控制對照表2.3 內(nèi)容與時間安排372.4 工作組織第一步為確保公司業(yè)務流程梳理工作的順利實施公司成立流程管理領導小組。領導小組下設業(yè)務流程管理工作組工作組成員由企管法規(guī)處和內(nèi)控處有關人員組成。主要職責具體負責組織協(xié)調(diào)和指導公司全面業(yè)務流程梳理工作制定工作整體運行和分階段推進計劃確定工作程序與方法培訓業(yè)務流程梳理工作人員對各階段工作提出指導意見驗收各階段工作成果向公司流程管理領導小組匯報工作提供流程梳理技術支持。內(nèi)控處作為公司業(yè)務流程的主管部門負責組織公司業(yè)務流程的描述與維護通過發(fā)布公司《內(nèi)部控制管理手冊》發(fā)布公司業(yè)務流程。382.4 工作組織第二步各單位應對應成立流程梳理工作組由單位負責人和具體進行流程梳理的工作人員組成。主要職責負責本單位業(yè)務流程梳理工作制定工作計劃明確工作職責落實各項工作要求并向公司流程管理工作組匯報工作。人員要求各單位應固定1人作為業(yè)務流程梳理工作聯(lián)系人其他參與人員也應該是精通業(yè)務的員工否則描述的流程不先進、不合理將給以后執(zhí)行帶來很大麻煩。工作人員應與ERP項目人員保持一致既能最大限度地節(jié)約業(yè)務流程梳理的人力資源投入又能滿足公司同一業(yè)務同一流程的要求。39第三步公司流程管理工作組根據(jù)集團公司流程架構確定公司基本業(yè)務流程目錄根據(jù)各單位職能分工明確每一末級流程的業(yè)務主管部門若一級流程涉及多個部門指定一個負責部門和負責人。2.4 工作組織40第四步公司內(nèi)部控制處負責對相關人員進行業(yè)務流程梳理培訓使工作人員明確業(yè)務流程梳理的方法及標準熟練掌握業(yè)務流程梳理各種表單的編制方法及編制標準。第五步相關單位工作人員對本部門負責流程進行梳理編制業(yè)務流程圖、《風險控制文檔RCD以及相關文件經(jīng)部門主管

領導審查后報公司流程管理工作組。第六步公司流程管理工作組進行合規(guī)性審查包括流程目錄的確定、流程圖的繪制、風險的應用、控制的制定等。2.4 工作組織41業(yè)務流程梳理培訓集團公司業(yè)務流程架構介紹流程梳理總體安排課程回顧內(nèi)部控制基本概念流程梳理相關知識42業(yè)務流程梳理是一項長期的艱巨的任務不可能一蹴而就特別是未上市單位業(yè)務類型較多情況十分復雜。各單位要充分認識業(yè)務流程梳理的復雜性克服困難認真做好公司全面業(yè)務流程梳理工作進一步優(yōu)化業(yè)務流程努力實現(xiàn)流程統(tǒng)一、控制集中、界面清晰、簡潔高效的管理目標。