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唐村中心小學2012年四化工作簡介(5篇)

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第一篇:唐村中心小學2012年四化工作簡介

唐村中心小學

2012年“四化”建設工作情況簡介

一年來,學校始終以“創建綠色文明校園,優化育人環境氛圍”為目標,不斷加強學校“四化”建設,初步建成了環境清新,布局合理,層次分明的校園環境面貌。為總結經驗,促進今后“四化”工作再上新臺階,現將今年的“四化”工作情況簡介如下:

一、結合校園布局調整,加快校園綠化工作

在整個“四化”工作中,我們充分的結合學校現有布局和經濟文化及社會發展等要求的實際,走一條有利于教育教學工作,陶冶師生情懷,節約資金,真正營造出緊湊、活潑、美麗的育人環境,集文化教育、環境熏陶于一體的學習、生活空間。

我們在去年新增校園主題雕塑、休閑長廊,添置文化櫥窗,硬化學校前院路面,鋪設彩磚,增添文化文化標語牌等方面的基礎上,組織學校全體師生平整花壇、新植綠樹花草,并對學校的花木進行精心的澆灌管護。

二、落實責任,加強管理

為了加強苗木栽植后的管理工作,學校將管護責任落實到班級和個人,定時灌溉,定時除草,加強病蟲害的防治工作,并由學校總務處專人負責,定期檢查。

三、“四化”建設取得的成績

1、校園綠化:學校有綠化規劃方案,并納入學校總體規劃,由專人負責建設和日常養護管理工作。本學期,學校新植綠樹()棵,新栽花草()株,移栽、補栽花木()棵,并對學校的所有花木進行精心管護。校園綠化符合實用、經濟、美觀和適地適綠的原則,可綠化用地全部綠化,綠化面積達到()平方米,綠化覆蓋率達到()%以上。

2、校園美化:學校的各種標牌精致規范,走廊、過道和室內懸掛的名人畫像、名人名言與環境相協調。2011年9月以來,學校組織學生對教室及校園文化進行了布置,做到校園布局合理,格調高雅,環境優美,景色宜人。

3、校園凈化:各班級對校園的環境衛生多次進行了徹底的治理,校園目前無亂貼、亂寫、亂畫現象。學校建立并落實衛生打掃制度,清潔區每日定時清掃并隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;食堂、廁所等符合衛生要求,無衛生死角。

4、校園文化:學校有催人奮進、獨具特色的校風、教風和學風;教室內張貼國旗圖案、《小學生日常行為規范》;室外對旗桿進行了加高,并新添了不銹鋼護欄,國旗鮮艷;室外新添宣傳欄、閱報欄()個;并能結合不同的紀念日舉辦形式多樣的文體活動,豐富了學校的文化氛圍。

我校的““四化””建設已初具規模,但和兄弟學校學校相比仍有一定的差距,今后我們將繼續解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體同志團結一心,踏實工作,把我校的“四化”建設工作推向更高潮。

附表:1 合作經營協議書

甲方: 乙方:

經甲乙雙方友好協商,就中石油煤層氣保德區塊地面工程合作經營事宜,自愿達成如下協議,以資信守:

一、合伙宗旨:共同合作、合法經營、利益共享、風險共擔。

二、合作經營項目:中石油煤層氣保德區塊地面建設工程。

三、合作經營地點:山西省保德縣。

四、出資金額方式:期限墊付。

1、甲方以現金方式出資200萬元;乙方以現金方式出資200萬元(主要用于補足前任合伙人撤資款項)。

2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款,剩余100萬元乙方須在2012年3月31日前全額到位。3、2012年3月31日前應付前任合伙人撤資的17萬利息,雙方各承擔8.5萬元。

4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。(回款前)

五、股份劃分:甲方 %、乙方 %。作為確定盈余分配和債務承擔的基礎。

六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產,不得隨意請求分割。

七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤,任何一方在不給合作 事務造成不利影響的前提下可以退出,但須經雙方協商認可。

八、甲乙雙方的分工、權力與義務:

1、甲方為合作項目的負責人,全面負責合作業務的日常經營與管理,重點負責商務活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。

2、乙方負責合作項目的生產,施工、安全工作。

3、以甲方公司的名義,在保德縣與當地銀行開設賬戶,雙方各留印鑒、共同管理。乙方負責施工過程中的財務工作,對于涉及財務、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過 元額度(元以下的應各自記賬留存憑證定期對賬),應許甲乙雙方協商一致方可進行。同時,甲乙雙方都有對財務賬目的監督權利。

九、盈余分配與債務承擔:

合作雙方共同經營,共同合作、共擔風險、共負盈虧。

十、合作任一方違反本協議導致合作損失的,應當對另一方承擔。本協議未盡事宜,雙方協商解決。

本協議一式 2 份,甲乙方各執一份,經甲乙方簽字畫押后生效。甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

第二篇:唐村中心小學教研工作計劃

唐村中心小學校本研修工作計劃

(2017—2018學第二學期)

一、指導思想:

以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

二、總體目標:

以新課改為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

三、校本研修形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以“理論學習、主題校研、小課題研究、反思交流”等活動為基本形式的校本研修制度。

1反思交流:通過課堂教學,結合“高效課堂”教學理論,就在實際教○學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

○2主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究。兩個教研組每周確定一名教師上公開課,通過觀課、評課、反思、再上、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

○3小課題研究:開學初在校或以上有關部門申報個人小課題,結合教學實際進行反思,逐步進行有效研究,形成自己的教學理論。

○4理論學習:圍繞教學主題有可能還有無法解決的問題,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

四、主要工作措施:

1、本學期課堂教學研究的重點是深入打造“高效課堂”,形成我校教學特色。

2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好反思交流、主題教研、小課題研究、理論學習的四項活動,做到每周二下午的教研組活動,在活動時把反思交流與主題研討活動結合起來,小課題研究與理論學習結合起來。每次教研活動,相應教師要按時參加并積極發言,與同伴互動、共同進步。教師要樹立主人意識,勇于展示自己,促進自身專業素質的提高。、以“高效課堂”這一大主題研究為載體,根據年級科目的特點,從教學中遇到的困惑問題來確定學科教學研究主題。

4、通過教學觀摩、專家講座、名師教學示范、案例分析、談心得體會等活動為教師搭建參與教研的平臺。

5、實施常規教研“六個一”。積極鼓勵教師跨學科,跨學段,互相聽課,每人每學期聽課至少15節。加強業務學習,每學期教學讀書筆記和心得體會不少于5000字。

6、鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現象,進行閑談,發表評論,并努力獲取有價值的教育教學經驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協助,共同解決。

7、由于校內資源有限,僅憑校內力量不可能完全解決學校、教師在教研中所遇到的問題,必須有專業研究人員的參與。為此我們將與兄弟學校開展連片教研活動,共同解決教學中的新問題,互相學習,共同提高。

8、開展網絡教研,達到優質資源共享,積極參加縣上教研網上研討、學習活動,開創教研新天地。

五、研修工作安排: 三月份:

1、制定校本研修及教研計劃;

2、校級課題立項擇優上報縣級課題,各教研組確定本期研究方向; 四月份:

1、高效課堂教學觀摩研討;

2、畢業班教學研討;

3、前半期質量分析。五月份:

1、學法經驗交流;

2、經典誦讀比賽;

3、高效課堂研討交流;

4、教學經驗交流; 六月份:

1、校級小課題結題及成果推廣,縣級課題上交中期總結;

2、小學科高效課堂心得交流。七月份:

1、制定期末復習計劃;

2、教學工作總結。

唐村中心小學

2018年3月

第三篇:唐村中心小學高效課堂實施方案

唐村中心小學“高效課堂”實施方案

高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(一般是一節課)高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發展。高效發展就其內涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課后的反思與研究。

一、指導思想

為了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質量再上新水平,切實提高教師教育教學水平,轉變教師的教學行為和學生的學習方法,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養和學習方法的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。

二、目標任務

1、教師的教學理念得到提升,業務素質有所提高,教學能力大幅提升。

2、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。

3、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅提高。

4、積極推進評價改革,培養學生學習興趣,促進學生形成良好的學習習慣,提高學生的學習效率和學習質量。

5、實驗和探索課堂教學的有效性,初步形成具有唐小特色、學科特點的高效課堂教學模式或教學流程。

三、加強領導,健全組織機構

為加強領導,保證我校“高效課堂”的順利開展,我校特成立實施“高效課堂”工作領導小組,指導和組織全校各學科“高效課堂”活動的開展。

組 長:黎飛飛

副組長:陳海龍

王志成

成員:沈亞鳳

趙鳳梅

周莉麗

辛青青

四、內容與措施

(一)、組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。

通過各種形式進行廣泛宣傳和發動,為高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法,了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。通過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足。

(二)、立足常規,夯實基礎,增強“高效課堂”的內驅力。

(1)優化備課。加強對備課的管理,老師要自己認真研讀教材,有選擇的參考相關資料,獨立設計教案,要由重備“教”轉變到重備“學”,備學生、備學情、備學法。課后要針對課堂教學進行反思,寫出有價值的教學后記,要把課堂檢測效果反饋給教研組,以便分析原因與調整檢測內容。強化對備課過程的監控,力爭做到目標有效、環節有效、活動有效、指導有效、訓練有效,堅決避免備課流于形式。

(2)優化課堂教學。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。教師進課堂要精神飽滿,將微笑帶進課堂。教學做到“三要”:目標要明確,容量 2

要充足,重點要突出;“三互”:師生互動,三維(知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀)互舉,(課堂)內外互延;確保學生實現“三有”:課課有得、課課有思、課課有悟。課堂教學評價堅持同樣內容比效率,同樣效率比效果,同樣效果比效益。凡公開課,或隨堂課被聽課者一致認為是不合格的,必須限其改進,一周后重上匯報課。

課堂教學模式的初步框架:

創設情境、導入新課→自主預習、發現問題→合作交流、共同探究→解難釋疑、拓展提升→達標測評、歸納總結

教師的作用:

設景激趣→展示目標→答疑解惑→點撥示范→精講深化→遷移檢測

學生的任務:

自學教材→討論質疑→操作練習→歸納總結→遷移創新

(3)優化作業的布置與批改。作業布置數量要精、質量要高,要留給學生自由思維的空間和補習弱科的有效時間,努力做到“三布置三不布置”和“五必”:布置啟發性思考性作業,不布置死記硬背機械訓練作業;布置可選擇性有層次性作業,不布置重復性作業;布置課外研究性作業,不布置繁難偏舊作業;“五必”,即有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評、布置學生的作業自己必須先做。課堂作業一定要在課內完成,不得擠占學生課間活動時間,嚴禁拖堂,課間十分鐘要讓所有學生到室外進行有氧運動,不允許留在室內。

(4)優化檢測和輔導。課堂跟蹤,當日練習、每周檢測、單元過關,要嚴格把關,把重點落在掌握學情、把握教情、發現問題、解決問題四個環節上。每次考查,必須進行試卷分析,進行失分率、失分人數以及達標率、優秀率統計,認

真填寫試卷分析表。對于錯題,老師點撥后,要讓錯相同題目的學生在一起互相講,重新做,然后再檢查,確保人人過關、題題過關。發揮“爆米花”效應,舉一反三。輔導要重點抓優秀生的培養和學困生的轉化。在輔導目標的制定與達成度上,教師要通過靈活多變的方式方法,使不同層次學生的知識與能力水平不斷提高。要以班級為基本推進單位,由班主任負責統籌安排,有效分配各學科作業量和作業時間;不允許超課時上課,嚴格控制作業量。

(5)規范學生學習習慣,通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養成良好的學習習慣。

(三)、以導學案和小組合作學習為基礎,整合教育資源,實踐“高效課堂 ”模式。

1、編好、用好導學案。

導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質量將直接影響教學的各個環節,有效使用導方案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內容展開充分的互動和合作。所以教研組應統一組織,分工合作,資源共享。三——六年級班級語文每課至少使用一次導學案,數學每周至少使用2次,英語每周至少使用1次。三——六年級每學期語文、數學至少32次,英語至少16次。

2、抓好學習小組建設。小組合作學習能最大限度地調動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思,首先,根據班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發揮學習小組長 4 的管理、組織、檢查作用。再次,創新小組評價機制,用恰當的評價培養小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變為一堂課的作料,自然順暢。

3、加大考試與評價改革力度。建立有效促進學生發展的考試與評價制度,開展高效課堂教學評價標準研究和學生發展性考試與評價課題研究,建立高效課堂教學評價體系和學生發展性評價體系,為創建高效課堂和促進學生綜合素質的提高提供保障。

4.整合教學資源,以現代化教學手段支撐“高效課堂”。

一是大力提倡使用現代化教學手段。教師要樹立現代教育觀念,掌握計算機與網絡基礎知識,培養現代信息技術應用和多媒體課件制作能力,提高實驗儀器設備的使用效率。二是用好省配優質教學光盤資源。積極配合省市“農村中小學優質教學資源進課堂”相關活動,加強對優質教學資源的收集和整合工作,確保“優質資源”高效進入課堂。

5.注重德育美育,以綜合素質提升實現“高效課堂”。

各科教學都要合理運用德育和美育的原理,注重德育和美育滲透,積極引領學生求真、求異、求活,培養學生心智技能,塑造積極健康人格。幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和審美觀,以智育人,以育育人,以德育人,促進學生全面發展。

五、具體安排

1、本學期(2015年3月---7月)3、4月份為“學習研討月”:在各班各科現有的基礎上采用觀課、學習、研討等形式展開“高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。5、6月份,“強化實踐月”:將“高效課堂”教學活動規范化、制度化,實行領導

小組推門聽課、各科老師互相觀課、教研組磨課等形式強化“高效課堂”教學模式的操作,同時開展“本校老師走出去、教學榜樣請進來”活動,加大“高效課堂”推進和提高力度。除此而外,小學科的“高效課堂”教學也要再上臺階。

7月份為“匯報提升月”: 開展高效課堂研究校內匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。本學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現突出的先進班級和教師,并制定有關“高效課堂”的績效考核細則,為下學期的全面推開打下基礎。

2.下學期,(2015年9月——12月)實踐推廣:歸納提煉,總結提高,示范推廣。全員教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結本校的做法和經驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯本校特色。

通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成為提高教學質量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智,迸發集體智慧,進一步推進高效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

唐村中心小學

2015.3.20

唐村中心小學“高效課堂”實施方案

唐村中心小學 2015.3.20

第四篇:唐村中心小學2011校本研修工作總結

唐村社區唐村中心小學 2011校本研修工作總結

二〇一一年十二月

唐村社區唐村中心小學

2011校本研修工作總結

為了進一步推動我校新課程改革,深化校本教研,促進教師專業化成長,提高學校教育教學質量,努力辦人民滿意教育,本學年我校在上級教育部門的正確領導下,在全校教師的共同努力下,圓滿完成了本學年各項校本研修工作任務。現將此項工作開展情況總結如下:

一、基本情況

1、領導重視,強化校本研修管理。學校領導非常重視校本研修工作,成立了校本研修工作領導小組和指導小組,加強對學校校本研修工作的管理和指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段。

2、通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師有的放矢,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。

3、建立激勵機制,推動校本教研進程。學校還制定了校本研修一系列管理制度,把考核結果與獎懲相掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而深入推進校本研修活動。

二、工作過程與成效

1、高素質的教師能夠培養出高素質的學生,建設一支具有高素質的教師隊伍,是實現應試教育向素質教育轉變的根本之舉。今年上

半年開學初,我們專門召開學校行政會議,分析教師參加教學活動和教研的情況;公開課、聽課主動性少;教研意識不強,文章發表少;教學常規工作質量不高;教研活動質量不高。原因分析;學校缺少有效管理機制,教師滿足現狀和農村學校之間的消極影響,同時建立了相關的提高整改措施。

2、抓住研修重點,提高教師專業素質。我們的做法是:基本功培訓。教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的基本技能,是提高教師素質的基礎性工作。學校注重對全體教師的課堂教學方法指導的培訓、教育教研能力的培訓、計算機操作能力等培訓。不斷提高教師的內功,提高教師的專業素養。青年教師培訓。目前學校青年教師較多,學校把培養青年教師作為一項重要課題,對青年教師嚴格要求,配備骨干教師對新教師進行幫教。既進行師德師風的傳帶,又進行教學工作全過程的指導,給他們上示范課、進行針對性的幫助,提高了他們的專業素養。

3、積極有效組織學習講座和教研活動,提高研修的效果。針對性指導備課、作業方面的弱勢環節,開展指導和研討。如學校進行了《如何設計與開發有效教學“一案三單”》、《“高效課堂”具體如何操作》、《如何指導學生進行結構化預習》、《如何提高學生的自主合作能力》等一系列知識講座。開展了備課比賽、作業現狀問卷調查、作業交流展評等系列活動。一系列講座的學習和活動的開展,讓教師無論從理論層面還是實踐層面都有了更深刻地認識,并逐步提高自己的備課、作業設計、布臵與批改能力。嘗試轉換角色,把備課、作業管理

與服務、研究結合起來。管理者從評判者轉為服務者,不僅對“怎樣備課”“怎樣設計、布臵與批改作業”提出要求,而且應當參與備課,參與作業設計、布臵與批改,以平等的身份參與討論,把管理與服務、研究結合起來。

4、開展案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。

5、課題研究模式。加強教研與教研的有機整合,扎實有效地拓展和深化教育研究。以課堂教學為載體,形成自覺的教研氛圍,積極開展專題研討,提高實際成效。在五月份成功承擔了鄉級“優化教學模式,構建高效課堂”課改觀摩活動。通過這次活動,有效提高了學校乃至全鄉群眾性的教研氛圍,掀起了全鄉實施新課改的高潮。

6、以教研組為載體,提高教師的專業水平。各學科教研組能夠按照學校的教學工作計劃,認真制定學期的教研活動的計劃,明確研究的目標和要求。開展主題的研修、進行日常的教研組聽課、說課和評課的工作,圍繞提高學科的教學質量進行認真的分析,2011年春季開學,各學科就進行了互相聽課,相互借鑒、取長補短,可以切實提高教研質量,解決實際問題,特別在課堂教學策略上能夠作進一步探索,及時梳理和提煉經驗學校的教研組的管理水平有所提高,教研

組的作用得到了發揮。

7、加強師德建設,夯實立教之基。幫助教師不斷提高專業素養。師德建設舉措健全不斷的創新,開展教師的讀書活動和征文的撰寫和讀書的交流活動,形成了以“書香校園讀書活動”、“和諧校園大討論”以及“溫馨教室”等系列的師德規范學習、培訓、師德師風征文演講活動,并進行考核評比。與全體黨員簽訂了“師德承諾”,明確了教師教育教學基本行為規范,在教師中形成了“垂范師德,無私奉獻,敬業愛生,為人師表”的良好氛圍。

8、現代教育信息技術培訓。隨著現代科學技術的不斷發展,以計算機技術為代表的現代教育信息技術正在迅速地改變著我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變著教育方式和學習方式。我校校本培訓積極推進以普及計算機應用能力為核心的現代教育信息技術培訓,指導教師充分應用網上資源為教育教學服務,使教師逐步適應這一形勢,并向高素質,高水平發展。

三、問題與思考

1、在教師研修過程中,只靠重復強化和外在的誘惑或強迫來維持“填鴨式”的研修活動,不僅使研修質量和效益降低,更嚴重的是壓抑教師的主動性和能動性的發展,我們在日常的研修活動中常常忽略教師已有的經驗,認為只要將先進的教育思想和觀念傳授給教師,教師就會認同,就會接受,就會付諸實踐。如何使校本研修逐步走上系統化、規范化、制度化、現代化,以什么樣的形式展開,還需要探索。

2、教師校本研修認識有待提高,由于各學科青年骨干教師及中老年教師的分布不均衡,教研水平及參與實踐研究的熱情程度不同,導致目前教師的專業化發展態勢不均衡。

3、為了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本研修內容、創建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實處,促進教師的專業化發展。

唐村中心小學

二〇一一年十二月

第五篇:唐村中心小學2011校本研修工作總結

唐村社區唐村中心小學 2011校本研修工作總結

二〇一一年十二月

唐村社區唐村中心小學 2011校本研修工作總結

為了進一步推動我校新課程改革,深化校本教研,促進教師專業化成長,提高學校教育教學質量,努力辦人民滿意教育,本學年我校在上級教育部門的正確領導下,在全校教師的共同努力下,圓滿完成了本學年各項校本研修工作任務。現將此項工作開展情況總結如下:

一、基本情況

1、領導重視,強化校本研修管理。學校領導非常重視校本研修工作,成立了校本研修工作領導小組和指導小組,加強對學校校本研修工作的管理和指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段。

2、通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師有的放矢,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。

3、建立激勵機制,推動校本教研進程。學校還制定了校本研修一系列管理制度,把考核結果與獎懲相掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而深入推進校本研修活動。

二、工作過程與成效

1、高素質的教師能夠培養出高素質的學生,建設一支具有高素質的教師隊伍,是實現應試教育向素質教育轉變的根本之舉。今年上半年開學初,我們專門召開學校行政會議,分析教師參加教學活動和教研的情況;公開課、聽課主動性少;教研意識不強,文章發表少;教學常規工作質量不高;教研活動質量不高。原因分析;學校缺少有效管理機制,教師滿足現狀和農村學校之間的消極影響,同時建立了相關的提高整改措施。

2、抓住研修重點,提高教師專業素質。我們的做法是:基本功培訓。教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的基本技能,是提高教師素質的基礎性工作。學校注重對全體教師的課堂教學方法指導的培訓、教育教研能力的培訓、計算機操作能力等培訓。不斷提高教師的內功,提高教師的專業素養。青年教師培訓。目前學校青年教師較多,學校把培養青年教師作為一項重要課題,對青年教師嚴格要求,配備骨干教師對新教師進行幫教。既進行師德師風的傳帶,又進行教學工作全過程的指導,給他們上示范課、進行針對性的幫助,提高了他們的專業素養。

3、積極有效組織學習講座和教研活動,提高研修的效果。針對性指導備課、作業方面的弱勢環節,開展指導和研討。如學校進行了《如何設計與開發有效教學“一案三單”》、《“高效課堂”具體如何操作》、《如何指導學生進行結構化預習》、《如何提高學生的自主合作能力》等一系列知識講座。開展了備課比賽、作業現狀問卷調查、作業交流展評等系列活動。一系列講座的學習和活動的開展,讓教師無論從理論層面還是實踐層面都有了更深刻地認識,并逐步提高自己的備課、作業設計、布臵與批改能力。嘗試轉換角色,把備課、作業管理與服務、研究結合起來。管理者從評判者轉為服務者,不僅對“怎樣備課”“怎樣設計、布臵與批改作業”提出要求,而且應當參與備課,參與作業設計、布臵與批改,以平等的身份參與討論,把管理與服務、研究結合起來。

4、開展案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。

5、課題研究模式。加強教研與教研的有機整合,扎實有效地拓展和深化教育研究。以課堂教學為載體,形成自覺的教研氛圍,積極開展專題研討,提高實際成效。在五月份成功承擔了鄉級“優化教學模式,構建高效課堂”課改觀摩活動。通過這次活動,有效提高了學校乃至全鄉群眾性的教研氛圍,掀起了全鄉實施新課改的高潮。

6、以教研組為載體,提高教師的專業水平。各學科教研組能夠按照學校的教學工作計劃,認真制定學期的教研活動的計劃,明確研究的目標和要求。開展主題的研修、進行日常的教研組聽課、說課和評課的工作,圍繞提高學科的教學質量進行認真的分析,2011年春季開學,各學科就進行了互相聽課,相互借鑒、取長補短,可以切實提高教研質量,解決實際問題,特別在課堂教學策略上能夠作進一步探索,及時梳理和提煉經驗學校的教研組的管理水平有所提高,教研組的作用得到了發揮。

7、加強師德建設,夯實立教之基。幫助教師不斷提高專業素養。師德建設舉措健全不斷的創新,開展教師的讀書活動和征文的撰寫和讀書的交流活動,形成了以“書香校園讀書活動”、“和諧校園大討論”以及“溫馨教室”等系列的師德規范學習、培訓、師德師風征文演講活動,并進行考核評比。與全體黨員簽訂了“師德承諾”,明確了教師教育教學基本行為規范,在教師中形成了“垂范師德,無私奉獻,敬業愛生,為人師表”的良好氛圍。

8、現代教育信息技術培訓。隨著現代科學技術的不斷發展,以計算機技術為代表的現代教育信息技術正在迅速地改變著我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變著教育方式和學習方式。我校校本培訓積極推進以普及計算機應用能力為核心的現代教育信息技術培訓,指導教師充分應用網上資源為教育教學服務,使教師逐步適應這一形勢,并向高素質,高水平發展。

三、問題與思考

1、在教師研修過程中,只靠重復強化和外在的誘惑或強迫來維持“填鴨式”的研修活動,不僅使研修質量和效益降低,更嚴重的是壓抑教師的主動性和能動性的發展,我們在日常的研修活動中常常忽略教師已有的經驗,認為只要將先進的教育思想和觀念傳授給教師,教師就會認同,就會接受,就會付諸實踐。如何使校本研修逐步走上系統化、規范化、制度化、現代化,以什么樣的形式展開,還需要探索。

2、教師校本研修認識有待提高,由于各學科青年骨干教師及中老年教師的分布不均衡,教研水平及參與實踐研究的熱情程度不同,導致目前教師的專業化發展態勢不均衡。

3、為了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本研修內容、創建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實處,促進教師的專業化發展。

唐村中心小學 二〇一一年十二月

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