第一篇：走向科技走向未來手抄報_科學手抄報

人類的好奇與探索精神讓人類社會不斷進步。近百年來人類進步的速度，比過去幾千年快了許多。同時，地球遭到破壞的程度也是歷史所不能比擬的嚴重。

前天看電視，介紹機器人。據說日本的機器人是最先進的，用于各種環境中。主要是民用的，但與軍用機器人只有一紙之隔。美國軍用機器人已經出現過在戰場上把槍口對準了自己的指揮官的情況。

機器人一旦擺脫人類的控制，那么，離科幻片里演的機器人帶來的毀滅性災難也就不遠了。

昨天又看電視中說美國生物學克萊格文特爾，就是那個參與發現人類基因圖譜，破譯出DNA排列圖的科學家，制造了人造細胞。是不是說明，人類離創造新的生命不遠了呢。節目中戲言，美國奧巴馬想要的一定是能吸走墨西哥灣石油污染的怪物，而歐洲人要的是能吃掉冰島火山灰的怪鳥。

人造細胞的誕生也給科學界帶來了一片恐慌。覺得人類的安全又受到威脅，怕人類可以隨意制造出病菌和生物用于戰爭中。

日本宮崎峻的漫畫《天空之城》里，有我看了為之震撼的畫面。就是在那個懸浮在空中的寂寞的城市中。人類的影子早已消失，卻有人類造出來的機器人，日復一日的守護那片安寧。

如果人類把地球環境破壞得讓人類無法生存，那么人類制造出來的機器人和新的生命會不會象漫畫中一樣。仍然存在。

第二篇：走向海洋手抄報內容

“走向海洋手抄報內容”下載方法：在圖片上面點擊右鍵，選擇“圖片另存為”即可。走向海洋手抄報圖片一走向海洋手抄報圖片二走向海洋手抄報內容海洋是地球上決定氣候發展的最主要的因素之一。海洋本身是地球表面最大的儲熱體。海流是地球表面最大的熱能傳送帶。海洋與空氣之間的氣體交換（其中最主要的有水汽、二氧化碳和甲烷）對氣候的變化和發展有極大的影響。海洋是許多動植物的生活環境。海洋中的綠藻是大氣層氧氣的主要生產者之一。熱帶珊瑚礁是地球上物種最豐富的生態系統（甚至比熱帶雨林還豐富）。人類對于深海生物的了解至今仍知之甚少。海洋擁有許多陸地上沒有的動、植物，且種類比陸地繁多波浪不斷在海上翻滾，有時波平如鏡，有時卻巨浪滔天。除了那些由地震或火山爆發造成的波浪外，波浪多半由吹過海面的風引起，遠處暴風雨所攪起的波浪，可能移動數百哩才抵達岸邊。浪與浪之間由波峰至槽底的高度，多半不超過10呎。不過在暴風雨中，波浪可能高得驚人；1933年，在太平洋錄得的最大波浪高達112呎。少數像火山島之類的陸塊，邊緣會陡峭地落入海中。但在大陸周圍，大多數是覆蓋著淺淺海水的架形陸塊，是大陸的延伸部分，稱為大陸架。大陸架通常徐徐向下斜伸至海面下約650呎，然后陡峭地落下到海底。大陸架的陡邊稱為大陸斜坡。大多數大陸架延伸至離岸約50哩處；有些狹窄得多；不過，西伯利亞北岸的大陸架卻寬達800哩，遠伸入北極海內。

第三篇：走向海洋手抄報內容資料

走向海洋手抄報圖片一走向海洋手抄報圖片二走向海洋手抄報內容資料海洋 海洋的總面積為3.61×10的8次方平方千米。占地表面積的70.8%、均勻深度-3729米，最深處是西太平洋的馬里亞納海溝（-11034米）。海和洋的辨別 廣闊的海洋，從湛藍到碧綠，美麗而又壯觀。海洋，海洋。人們總是這樣說，但好多人卻不知道，海和洋不完全是一回事，它們彼此之間是不相同的。那末，它們有甚么不同，又有甚么關系呢？ 洋，是海洋的中心部份，是海洋的主體。世界大洋的總面積，約占海洋面積的89%。大洋的水深，一般在3000米以上，最深處可達1萬多米。大洋離陸地遙遠，不受陸地的影響。它的水文和鹽度的變化不大。每個大洋都有自己獨特的洋流和潮汐系統。大洋的水色湛藍，透明度很大，水中的雜質很少。世界共有4個，即太平洋、印度洋、大西洋、北冰洋。海，在洋的邊沿，是大洋的附屬部份。海的面積約占海洋的11%，海的水深比較淺，均勻深度從幾米到二三千米。海鄰近大陸，受大陸、河流、天氣和季節的影響，海水的溫度、鹽度、色采和透明度，都受陸地影響，有明顯的變化。夏季，海水變暖，冬季水溫下降；有的海域，海水還要結冰。在大河入海的地方，或多雨的季節，海水會變淡。由于受陸地影響，河流夾帶著泥沙入海，近岸海水混濁不清，海水的透明度差。海沒有自己獨立的潮汐與海流。海可以分為邊沿海、內陸海和地中海。邊沿海既是海洋的邊沿，又是鄰近大陸前沿；這類海與大洋聯系廣泛，一般由一群海島把它與大洋分開。我國的東海、南海就是太平洋的邊沿海。內陸海，即位于大陸內部的海，如歐洲的波羅的海等。地中海是幾個大陸之間的海，水深一般比內陸海深些。世界主要的海接近50個。太平洋最多，大西洋次之，印度洋和北冰洋差未幾。

第四篇：未來科技創新手抄報

科技的創新讓我們的生活一天比一天好，一天比一天便捷，科技改善了我們的生活，我們應該要繼續科技的創新，讓我們的未來變得更加美好。下面是未來科技創新手抄報，歡迎參考閱讀！

未來科技創新手抄報

1未來科技創新手抄報

2未來科技創新手抄報

3未來科技創新手抄報

4未來科技創新手抄報

5未來科技創新手抄報內容1：科技創新的介紹

創新是指：以現有的知識和物質，在特定的環境中，改進或創造新的事物（包括但不限于各種方法、元素、路徑、環境等等），并能獲得一定有益效果的行為。創新包括工作方法創新、學習創新、教育創新、科技創新·等等，科技創新只是眾多創新中的一種，科技創新通常包括產品創新和工藝方法等技術創新

英文：Science and technology innovation

定義：是原創性科學研究和技術創新的總稱，是指創造和應用新知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。科技創新可以被分成三種類型：知識創新、技術創新和現代科技引領科技創新的管理創新。

解析：談科技創新首先要了解什么是創新，創新是指：以現有的知識和物質，在特定的環境中，改進或創造新的事物（包括但不限于各種方法、元素、路徑、環境等等），并能獲得一定有益效果的行為。

原創性的科學研究或知識創新是提出新觀點（包括新概念、新思想、新理論、新方法、新發現和新假設）的科學研究活動，并涵蓋開辟新的研究領域、以新的視角來重新認識已知事物等。原創性的知識創新與技術創新結合在一起，使人類知識系統不斷豐富和完善，認識能力不斷提高，產品不斷更新。信息通信技術發展引領的管理創新作為信息時代和知識社會科技創新的主題，是當今時代科技創新的重要組成部分，也是新知識、新藝術的一部分，它自身也是電子信息或新概念、新思想、新理論、新方法、新發現和新假設的集成。

科技創新涉及政府、企業、科研院所、高等院校、國際組織、中介服務機構、社會公眾等多個主體，包括人才、資金、科技基礎、知識產權、制度建設、創新氛圍等多個要素，是各創新主體、創新要素交互復雜作用下的一種復雜涌現現象，是一類開放的復雜巨系統。

從技術進步與應用創新構成的技術創新雙螺旋結構出發，進一步拓展視野，技術創新的力量是來自于科學研究與知識創新，來自專家和人民群眾的廣泛參與。信息技術引領的現代科技的發展以及經濟全球化的進程，進一步推動了管理創新，這既包括宏觀管理層面上的創新——制度創新，也包括微觀管理層面上的創新。現代科技引領的管理創新無疑是我們所在這個時代創新的主旋律，也是科技創新體系的重要組成部分。知識創新、技術創新、現代科技引領的管理創新之間的協同互動共同演化形成了科技創新。

未來科技創新手抄報內容2：開放體系和管理創新

開放體系

錢學森的開放的復雜巨系統理論強調知識、技術和信息化的作用，特別強調知識集成、知識管理的作用。知識社會環境下科技創新體系的構建需要以錢學森開放的復雜巨系統理論為指導，從科學研究、技術進步與應用創新的協同互動入手，進一步分析充分考慮現代科技引領的管理創新、制度創新。科技創新正是科學研究、技術進步與應用創新協同演進下的一種復雜涌現，是這個三螺旋結構共同演進的產物。科技創新體系由以科學研究為先導的知識創新、以標準化為軸心的技術創新和以信息化為載體的現代科技引領的管理創新三大體系構成，知識社會新環境下三個體系相互滲透，互為支撐，互為動力，推動著科學研究、技術研發、管理與制度創新的新形態，即面向知識社會的科學2.0、技術2.0和管理2.0，三者的相互作用共同塑造了面向知識社會的下一代創新（創新2.0）形態。

管理創新

知識社會環境下的科技創新包括：知識創新、技術創新和現代科技引領的管理創新。知識創新的核心科學研究，是新的思想觀念和公理體系的產生，其直接結果是新的概念范疇和理論學說的產生，為人類認識世界和改造世界提供新的世界觀和方法論；技術創新的核心內容是科學技術的發明和創造的價值實現，其直接結果是推動科學技術進步與應用創新的良性互動，提高社會生產力的發展水平，進而促進社會經濟的增長；管理創新既包括宏觀管理層面上的創新——社會政治、經濟和管理等方面的制度創新，也包括微觀管理層面上的創新，其核心內容是科技引領的管理變革，其直接結果是激發人們的創造性和積極性，促使所有社會資源的合理配置，最終推動社會的進步。

知識創新、技術創新與管理創新是相輔相成的。知識創新是技術創新和管理創新的文化基礎，沒有新的理論學說和公理體系，不可能有技術創新和制度創新，技術創新反過來又為知識創新和管理創新奠定了必要的物質基礎；管理創新則為知識創新和技術創新提供必要的微觀與宏觀環境。技術創新是社會發展的“硬件”，而知識創新和管理創新則是社會進步的“軟件”，它們對國家的發展和社會進步起著關鍵性的作用，是社會進步的動力源。

未來科技創新手抄報內容3：創新文化和創新環境

創新文化

由于科學和技術是關于人認知和改造自然的知識，技術還包含著技藝，而且人的參與程度越大、越多，則科學和技術知識的含量、密度和水平就越高，這些特點決定了科學和技術的人文價值和科學價值，因此我們說科學和技術及它們的創新也是創新文化的重要組成部分。

中國的全民創新潛在生產規模非常大，只要中國進入某個領域，產業鏈集群的規模化優勢就可以爆發出來，即使在勞動力成本更高、稅率更高的條件下都可以殺出更有市場競爭力的價格。

中國勞動力和創業者都是很龐大的隊伍，只要教育得以推廣，即使是單個勞動力的創新概率略低，在龐大的勞動力市場和創業市場下，中國產業界 爆發出新的idea是遠多于其他國家的，只要風投體制得以完善。這個國家的創新不僅是爆發式增長，而且單個創新的相互啟迪和借鑒也是爆發式擴張。

人口規模造就的龐大市場和繁榮的互聯網生態 使 任何idea在中國復制傳播的速度都會遠遠高于其他國家。從idea 到產能implementation的速度都遠遠高于其他國家。

龐大的產業鏈集群必然會在這個國家養出 一個龐大的消費市場，那么定價權會逐步轉移到中國，從歷史上看，經濟環節里的定價權都是逐漸往最大市場轉移的，典型的案列就是國際鐵礦石價格 逐漸從 澳大利亞巴西手上轉移到 中國 手上。而且龐大的市場會使得跨國公司的 區域性總部 和零售 總部 逐漸轉移到 中國，良性循環。

龐大的創新經濟體量使得中國在國際一系列貿易談判中都享有優勢籌碼。

創新環境

按照是否具有實體和剛性（可約略地理解為非人文的和人文的）將環境分為硬環境（由物質環境和剛性的管理體制及人員組成）和軟環境（由人文環境、彈性的研究方向和評價體系組成）兩大類，其中物質環境的要素是校園房舍、儀器設備、經費薪給等組成，人文環境主要由科學和人文精神、國家政策制度、學術傳統、學風和治學氛圍組成。硬環境與軟環境的相互滲透和融合程度，決定了人性物境（主要由人才和體制組成）和物性人境（主要由研究方向和評價體系組成），它們滲透融合得越多，人性物境和物性人境的范圍就越大，成果的趨向和大小也越顯著。影響科技創新的因素很多，而且由于時間、地點和具體情況的差異，哪種環境和什么要素對于各個科技人員、科研機構或組織的創新過程所產生的影響起主要作用，往往是不同的。

第五篇：婚慶未來走向

今年五一不知道各位同行是否感覺到。今年的業務量好像不如去年，很多婚慶公司在黃金5月并沒有像前兩年的那樣的生意興榮，而大日子找司儀的也不像以前那么多了，這里面我大概總結幾個原因。一，是5,1的小長假是從4月28號開始；第二，5月份連頭帶尾為8個周六周日，去年為9個；第三，是所謂的寡婦年，寡婦年基本上3年左右就有一次。但為什么今年這么明顯，其實最根本的原因是：結婚的人數相對在減少。我這里有個來自上海的數據：（我在南昌找不到南昌的確切數據）（東方網5月4日消息：據《東方早報》報道，從現在起至2020年，上海結婚人數將呈下降趨勢。昨日，早報記者從市民政局婚姻管理處獲悉，截至4月30日，今年滬上結婚登記人數同比減少了11.67%，據此預計，今年的結婚人數同比將減少17%左右。

上海的結婚登記和人口出生數量在2011年至2020年的10年內將逐年下降。而與此形成鮮明對比的則是滬上的離婚人數，目前上海平均每天344對新人登記結婚的同時也有100對夫妻辦理離婚登記。

今年結婚人數減少17%

根據市民政局婚姻管理處統計數據，今年1月1日至4月30日共有41282對新人領證結婚，而去年同期結婚的有46736對。而據此預測，今年全年的結婚新人數量將在12萬對左右，同比去年可能減少17%。

市民政局婚姻管理處副處長林克武分析，結婚人數下降的主要原因是適婚年齡人群的總人數呈現出下降趨勢。1986年以后出生的人現在處于適婚期和生育期，但數量在逐步減少，比1981至1985年出生的90.67萬減少了8.44萬人，因此，上海的結婚登記和人口出生數量在2011年至2020年之間將呈逐步下降趨勢）

從這里面可以看到做為婚慶公司要面對的就是大家的主營業務在不斷的減少。而各地的婚慶公司卻是不斷在增加。在這里我要強調一件事情，其實這幾年離婚和再婚的人數不在少數，雖然民政部門有記載，但絕大多數再婚的的夫妻是不會辦什么慶典的（這里面也有商機，我后面會提到）。，所以大家的實際有效客戶量還要更少。

婚慶行業是如何興起的我不想多說。因為我相信有幾年經驗的老婚慶人都有自己的理解。現在我想講的是婚慶公司如何在競爭壓力加大。而從業人員增多。的情況下去走出自己的出路。

作為婚慶公司的運營大致有幾點：

第一是你的婚慶公司的經營理念，是在什么層次。是大小通吃。還是定位中高端。這對你的公司運營成本和人員利用價值最大化有很關鍵的作用。當然對于很多沒有定型的婚慶公司。這是無從談起的。在這里有包含你自己認為的定位與你的公司服務是否接軌，這不是一錘子買賣，其實從你客戶一進到你的公司所聞到到的味道開始，到你的接待的問候一直到后面的服務等等等等都包含在里面。大單子運氣好可以撿到一兩單，但要常有。不是那么容易的。。一句話概況，”點點滴滴，細節決定勝敗”。

二，你靠什么活，這個很直白，是靠你以前做的老關系，客戶轉介紹，還是靠你的策劃，靠你的談單師當面的交流。或者是靠網絡，靠你的上游酒店，影樓等等給你的介紹。這個其實都是老生長談的東西，講得都不愿意講了。但真真愿意去抓資源的，去找資源的老板不太多。因為很多公司的老總很可能自己都是兼職的。其實這個真的要去做。做事要專業一點。在這里我想講一句話，在同質化競爭如此激烈的前提下，未來的婚慶公司三到五年，沒有資源的.很難熬下去。當然老板兼職做這個的不算。也用一句話概括，“大浪淘沙，適者生存”。

三，第三公司品牌的建設，任何一個行業品牌建設都是最重要的，它樹立起來不容易，倒下去更快，一件普通的t恤，成本價不到20，打個勾變耐克就200還不止，之所以說樹立難是因為一個好的品牌要真的在老百姓眼中成為名牌，先期的廣告宣傳，自身品牌的維護，都是必要的，這個真的是一點一滴積累起來。倒下去快也有個例子。三鹿。你做壞一次。圈子里知道了。。你就等著換招牌吧。還有好的品牌是可以賣錢的，南昌婚慶公司的品牌加盟我知道的都有好幾家哦。也用一句話概括“制定目標，居安思危”。

公司的管理和運營非常重要。這里沒有辦法細說。因為每個公司的實際情況是不一樣的，但有幾個原則基本是一致的。“開源節流，說道做到。”

關于方向，我個人覺得婚慶公司這兩年會逐步改變，多元化經營思路，任何消費都是引導出來，有潛在的消費需求就有產品。慶典之所以存在，是因為人是群居動物，是社會動物，有社交就有慶典，婚慶公司一般都是面對家庭為單位向外擴展，壽宴，滿月酒，同學會，晚間派對，生日派對，其實能做的事情有很多，不要一套場布打天下，除了搭個背景，放幾個路引，就啥也不會了，材質，手法，空間，可以用很多方法來實現，比如視覺，聽覺，味覺甚至嗅覺都可以運用起來，多向廣告公司的同行學習。在這里特別提下壽宴，最近幾年我做壽宴都在增加。做兒女現在為父母是真舍得花錢。任何超過50人的聚會都能形成市場，但這個市場怎么去做。就要靠公司自己去挖掘了。

找到自己盈利點，大家可以把自己做過的好的案例通過網絡發出來，共同進步的同時來推動整個市場產業的發展。

最后把剛在網上看到的激勵自己的方法寫出來...于君共勉.從現在開始往后做到三十件事，就離成功不遠了，三年后一定讓自己自豪，讓他人羨慕、嫉妒.愛。

1.每天列出3件最重要的事

2.比別人早10分鐘到公司

3.開口前先想幾秒鐘

4.發脾氣之前先數30個數

5.不確定時，挑最難的事做

6.給每件事規定完成日期

7.坐第一排的位子

8.觀察走在你前面的人

9.比別人多堅持10分鐘

10.記住身邊每個人的名字

11.搶著做事，即使是打掃衛生

12.在背后贊美別人

13.重視身邊的每一個人

14.聽別人把話說完

15.給別人的比別人期望的多一點

16.批評人之前，先進行贊美

17.隨身帶著紙和筆

18.醒后2分鐘內記錄夢的內容

19.列出自己的10條弱點，并一一改正

20.重要的決定最好隔一天再發布

21.睡前5分鐘向自己提問

22.每天保持微笑去上班

23.絕不把工作帶回家

24.和家人一起吃早餐

25.通過朋友認識新的朋友

26.每天讀半小時書

27.定4個短期目標，選1個核心目標

28.賺錢永遠也不是你人生的第一目標

29.把目標寫下來，并每天大聲念10遍

30.立即行動！

外加一條：持之以恒