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單位工作計劃

2022-10-30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《單位工作計劃》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《單位工作計劃》。

單位工作計劃模板錦集五篇

單位工作計劃 篇1

為把我單位文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入,達(dá)到以創(chuàng)建活動促進職工隊伍綜合素質(zhì)的提升,促進單位各項工作發(fā)展的良好氛圍,力爭達(dá)到文明單位的水平,按照***江西分單位精神文明建設(shè)工作要求,結(jié)合單位實際,現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作計劃。

一、切實加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮各級黨組織的作用。

1、加強黨的執(zhí)行力建設(shè)。基層黨組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律、制度的能力和水平,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平,提高駕馭局勢,促進團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平,提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,是開展先進性教育活動的重要內(nèi)容,是檢驗教育活動成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。同時使黨的先進性更進一步提高,而從促進黨的肌體更加健康,促進單位加快發(fā)展。通過認(rèn)真建立這項機制,使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺學(xué)習(xí)、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現(xiàn)。

3、進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。加強黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),是保證我單位各項任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層,深入群眾、開展調(diào)查研究,認(rèn)真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題,多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,及時疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問題。

4、切實加強黨組織的自身建設(shè)。各級黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育,提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實,如“三會一課”制度,民主生活會制度等,不但要按時保質(zhì)保量的實施,還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新,增強活動的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度,認(rèn)真貫徹民主集中制原則。

5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個人的要求改善心智模式,提高個人修養(yǎng),要學(xué)會享受學(xué)習(xí),享受工作,享受生活,要做學(xué)習(xí)的模范,團結(jié)的模范,工作的有心人,群眾的貼心人,領(lǐng)導(dǎo)信得過的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛好,每個人最好能有一兩項一技之長。黨務(wù)工作者要善于動腦,善于創(chuàng)新,要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫、能干,能拿得起、放得下,把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上,都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。

二、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是:“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求,各級班子都要采取切實可行的措施積極推進班子自身建設(shè),每個班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn),盡快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治堅定,業(yè)務(wù)精通,勇于開拓,作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強干部隊伍建設(shè),進一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵機制,使干部能上能下,努力培育和創(chuàng)造一個真正讓想干事的有機會、會干事的有舞臺,干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實干出政績,靠政績用干部的用人導(dǎo)向,繼續(xù)堅持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機和活力的干部管理制度,充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、建立和加強企業(yè)文化建設(shè),全面推進企業(yè)創(chuàng)新和各類創(chuàng)建活動。

1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點,提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識,培育安全文化和服務(wù)文化理念,深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵,按實施方案的要求,全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設(shè),形成以安全文化和服務(wù)文化為中心,以其他文化建設(shè)為補充的全方位的企業(yè)文化體系。進一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

2、做好理論武裝工作,開展好形勢任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時代特點,結(jié)合單位即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動,牢牢把握干部、員工思想動態(tài),抓住員工關(guān)注的熱點、難點問題,富有成效地開展思想教育活動,努力創(chuàng)造出更靈活多樣,生動活潑的工作方式方法,使思想政治工作富有生機和活力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度,豐富創(chuàng)建知識和學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織豐富多彩的創(chuàng)建活動,繼續(xù)改善員工的心智模式,增強團隊學(xué)習(xí)的自覺性。進一步改進班組學(xué)習(xí),要結(jié)合崗位,學(xué)以致用,提倡“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài),及會運用學(xué)習(xí)型方法思考問題,解決問題;提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,進一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)新的積極性,為實現(xiàn)單位的各項目標(biāo)而共同努力!

4、加大宣傳工作力度,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設(shè),建立健全三級新聞報道網(wǎng)絡(luò),開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動;充分調(diào)動通訊員的寫稿積極性,推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法,確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量,力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。

四、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的水平

1、認(rèn)真簽訂、嚴(yán)格實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,落實各級的責(zé)任制。堅持責(zé)任考核和責(zé)任追究,加強重點崗位、重點部位的反腐措施的落實和有效監(jiān)管,堅決杜絕和預(yù)防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我單位發(fā)生。

2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。積極介紹我黨艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的優(yōu)秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾,開展反腐倡廉主題教育。嚴(yán)格禁止黨員干部賭博活動。要積極組織學(xué)習(xí),貫徹《實施綱要》、《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、筑牢反腐倡廉的防火墻,積極開展“廉潔清風(fēng)進家園”系列活動,在全單位干部、員工家屬中形成濃厚的好風(fēng)氣,讓歪風(fēng)邪氣在我單位沒有存在的空間。

3、嚴(yán)格實施“三重一大”決策公開化,積極推進企務(wù)公開和民主管理工作。單位二級、三級機構(gòu)都要推行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,使企務(wù)公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,單位的自有資金使用必須公開透明,二級機構(gòu)的“三重一大”決策,必須集體研究決定。進一步規(guī)范招投標(biāo)制度,加強制度建設(shè)和實施,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

五、繼續(xù)做好群團工作,調(diào)動方方面面積極性。

1、工會工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度,充分發(fā)揮職代會、各專門委員會在企業(yè)民主管理中的作用,要繼續(xù)深化二級民主管理和三級民主管理工作,要繼續(xù)抓好班組建設(shè),改善班組管理,班組學(xué)習(xí)。積極開展形式多樣的勞動競賽,豐富多彩的文體活動,重視女工工作,勞動保護工作,計劃生育工作,培育員工健康向上的精神風(fēng)貌,保護廣大員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

2、單位團委要積極探索并建立健全團的主題意識教育長效工作機制。

團青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對青年人的特點開展好各類活動,多為年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點的青年群體實施不同的教育活動方式,增強教育及活動的針對性和實效性。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高(高素質(zhì))三能(能說、能寫、能干),充分調(diào)動廣大青年人的積極性。

單位工作計劃 篇2

近年來,我村按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神,堅持以人為本、以人的全面發(fā)展為中心、以群眾的需求為出發(fā)點,堅持計劃生育以村為主,圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展工作。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視好。

一是堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以村為主開展計生工作,村兩委成員堅持每月1日召開計劃生育例會,經(jīng)常性地到村民組開展工作、解決計生工作中的問題。二是結(jié)合本村實際,制定了計劃生育服務(wù)室管理,計劃生育統(tǒng)計工作管理等制度;村兩委成員分片到組,強化了目標(biāo)責(zé)任制,明確工作職責(zé)。三是做到了年度有計劃、年終有總結(jié)、季度有安排、月月有落實。四是確保計劃生育事業(yè)經(jīng)費和各項優(yōu)惠政策經(jīng)費的及時到位。

(二)健全機制,努力實現(xiàn)政策導(dǎo)向好。

一是健全利益導(dǎo)向機制,全面兌現(xiàn)獎勵優(yōu)惠政策。對領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》從發(fā)證之日到子女16周歲,男孩每年發(fā)60元、女孩72元保健費;對主動放棄二孩并領(lǐng)證的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予1000元一次性獎勵;為兩女結(jié)扎戶辦理保險;對計生手術(shù)并發(fā)癥者,縣政府代繳“參合金”,并納入慢性重癥,生活困難的享受民政部低保;對符合國家獎勵扶助的,從60周歲起領(lǐng)取扶助金,每人每年600元(其中只生一個獨生女的另增發(fā)120元)等一系列優(yōu)惠政策。二是健全社會保障機制。采取以保養(yǎng)老、以院養(yǎng)老、社會養(yǎng)老相結(jié)合的辦法,使社會保障機制更趨完善。

(三)以人為本,努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量好。

一是開展宣傳咨詢服務(wù)。充分利用村計生協(xié)會陣地,舉辦人口與計劃生育學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、法制講座。發(fā)放計生知識宣傳冊,掛圖、宣傳單、宣傳彩頁。二是開展避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。在全村全面開展避孕節(jié)育措施、知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全常用避孕藥具供給的有效渠道,設(shè)立免費發(fā)放點。三是開展優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)。村兩委成員負(fù)責(zé)動員督促所包村民組應(yīng)檢對象每年四次孕檢,二次環(huán)檢和生殖健康檢查,對外出育齡婦女要求每季度反饋一次孕檢單,督促參檢到位,進行術(shù)前咨詢,術(shù)后隨訪,孕情跟蹤,對患病孕婦及時督促其治療,不斷提高人口素質(zhì)。四是開展生殖健康服務(wù)。對全村育齡婦女進行普查。保證三年一大查一年一小查,有需求的隨時查,提高了全村育齡婦女生殖健康水平,受到群眾好評。五是開展情感式系列上門服務(wù)。即“便民十上門服務(wù)”(生殖保健服務(wù)證、生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證、獎勵扶助證、放棄再生育一次性獎勵費、宣傳品、術(shù)后產(chǎn)后隨訪服務(wù)、孕期保健跟蹤服務(wù)、致富實用技術(shù)科普知識)。

(四)全民動員,努力實現(xiàn)**管理好。

一是堅持計劃生育村務(wù)公開制度,將群眾最為關(guān)心的計劃生育事項進行公開;與群眾簽定了相關(guān)計劃生育合同,實行合同管理。二是嚴(yán)肅認(rèn)真地做好信訪。實行有獎舉報,對舉報屬實者予以獎勵,通暢了群眾的言路,保證了計生政策的正確執(zhí)行。四是不斷強化協(xié)會功能,加強協(xié)會建設(shè),確保了全村計生協(xié)會工作扎實有效開展。

我村計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,取得了一定的成績,但與廣大育齡群眾的需求相比,還有一定的差距。我們有信心、有決心,在國家人口和計劃生育委員會、省、市、縣計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,扎實工作,努力提高全村人口與計劃生育工作水平,為我村全面實現(xiàn)小康社會提供良好的人口環(huán)境。

單位工作計劃 篇3

按照市政府的要求,為做好我市軟件正版化工作,結(jié)合實際情況,現(xiàn)制定本工作計劃:

一、目標(biāo)任務(wù)

健全我市軟件正版化工作機制,完善軟件資產(chǎn)管理制度,鞏固政府機關(guān)軟件正版化成果,加大企業(yè)軟件正版化工作力度,強化市場監(jiān)管,加強宣傳培訓(xùn),不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識,努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。

二、組織保障

根據(jù)我市工作需要,參照國家、省相應(yīng)工作機構(gòu),現(xiàn)對市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整:

市直政府部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定一名科級干部為聯(lián)絡(luò)員。各縣市區(qū)政府要根據(jù)工作需要,調(diào)整和充實本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

三、實施計劃

(一)鞏固政府機關(guān)軟件正版化工作成果。

1.貫徹落實《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》,爭取將軟件正版化工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制考核,建立軟件資產(chǎn)年度統(tǒng)計、管理、考評和責(zé)任追究等長效機制。(責(zé)任單位:市政府辦公室、市版權(quán)局、市財政局)

2.把市直部門正版軟件采購經(jīng)費納入年度部門預(yù)算,指導(dǎo)縣市區(qū)財政部門做好軟件正版化經(jīng)費保障工作;加強軟件采購管理,將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機關(guān)軟件采購機制,為黨政機關(guān)提供軟件采購合理價格和有效服務(wù)。(責(zé)任單位:市財政局)

3.對市直政府機關(guān)開展軟件正版化審計工作,將軟件資金預(yù)算編制、軟件采購、軟件資產(chǎn)管理等作為審計監(jiān)督的重要內(nèi)容,規(guī)范市直政府機關(guān)軟件資產(chǎn)管理;指導(dǎo)縣市區(qū)審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設(shè)范圍。(責(zé)任單位:市審計局)

(二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。

1.明確1—2家國有企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市國資委)

2.明確1—2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市銀監(jiān)局)

3.明確1—2家證券期貨、保險企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市政府金融辦)

4.明確1—2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市商務(wù)局)

5.明確1—2家工商聯(lián)會員企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市工商聯(lián))

6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強與市內(nèi)機械、勘察設(shè)計等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,探索推進軟件正版化工作思路。(責(zé)任單位:市版權(quán)局)

7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調(diào)解機制,綜合運用行政、司法、調(diào)解等手段,妥善處理目標(biāo)企業(yè)遇到的投訴或訴訟,將軟件企業(yè)的自發(fā)維權(quán)納入推進使用正版軟件工作機制,形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進秩序。(責(zé)任單位:市政府法制辦、市版權(quán)局、市知識產(chǎn)權(quán)局、市工商局)

8.縣市區(qū)政府要結(jié)合本地實際,制定年度推進使用正版軟件工作計劃,明確重點推進的目標(biāo)企業(yè)。(責(zé)任單位:縣市區(qū)政府及主管部門)

9.開展對所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調(diào)研,探索推進本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責(zé)任單位:市國資委、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

(三)強化市場監(jiān)管。

1.將打擊軟件侵權(quán)盜版行為作為重要內(nèi)容納入打擊侵權(quán)假冒偽劣專項治理行動和打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)”專項行動,通過加強日常管理和專項檢查,對軟件市場、電腦城等重點場所加大監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為;建立和完善“黑名單”制度,曝光侵犯軟件著作權(quán)的企業(yè)。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市商務(wù)局、市工商局、市知識產(chǎn)權(quán)局)

2.加強對企業(yè)使用盜版軟件的檢查力度,依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴(yán)重的違法企業(yè),并將違法企業(yè)列入“黑名單”,定期在有關(guān)網(wǎng)站和新聞媒體上進行曝光和調(diào)整。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市國資委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當(dāng)競爭行為,維護軟件市場的經(jīng)營秩序和消費者的合法權(quán)益。(責(zé)任單位:市工商局)。

4.開展計算機預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件專項檢查,督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務(wù)工作,規(guī)范銷售渠道,從源頭上防止使用盜版操作系統(tǒng)軟件。(責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信委)

(四)加強服務(wù)和宣傳培訓(xùn)工作。

1.為本行業(yè)企業(yè)推進使用正版軟件工作提供政策咨詢服務(wù),幫助企業(yè)開展工作,總結(jié)成功的經(jīng)驗、做法和模式,在行業(yè)內(nèi)加以推廣,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,并推薦示范企業(yè)參加“全國軟件正版化示范企業(yè)”的評選,市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按有關(guān)申報程序,向全省全國予以推薦。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市商務(wù)局、市國資委、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

2.積極協(xié)調(diào)相關(guān)軟件及服務(wù)提供商,為政府機關(guān)和企業(yè)軟件正版化工作提供技術(shù)支撐,引導(dǎo)軟件供應(yīng)商搞好服務(wù)保障。(責(zé)任單位:市經(jīng)信委)

3.加強信息交流,加大宣傳力度,通過相關(guān)媒體和網(wǎng)站及時發(fā)布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息,推介正面典型,曝光典型案件,不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識。(責(zé)任單位:各成員單位)

4.加大培訓(xùn)力度,針對政府機關(guān)和企業(yè)舉辦各種形式的培訓(xùn)活動,逐步提高政府機關(guān)及企業(yè)對使用正版軟件的認(rèn)識,普及相關(guān)法律法規(guī)和軟件版權(quán)知識。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市政府法制辦、市經(jīng)信委、市國資委、市商務(wù)局、市工商局、市知識產(chǎn)權(quán)局、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

(五)開展督查工作和堅持報告制度。

1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實施方案》的部署,各督查組認(rèn)真開展督辦檢查工作,督查結(jié)束后,及時向市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據(jù)各組督查情況,向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責(zé)任單位:市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各督查組)。

2.縣市區(qū)政府、市直政府部門應(yīng)堅持報告制度,按有關(guān)要求,及時報送半年及年度工作總結(jié)及相關(guān)數(shù)據(jù)。(責(zé)任單位:各縣市區(qū)政府、市直政府部門)。

單位工作計劃 篇4

一、食品安全監(jiān)管到位

很不幸,因為上個月我們后勤部的某個員工疏忽造成了員工們出現(xiàn)輕微食物中毒的現(xiàn)象,雖然說只是簡單的的拉肚子,這也可以說明我們后勤部對食物的監(jiān)管力度不強,有松懈的情況,這讓我非常的重視,對于犯錯誤的員工,我已經(jīng)給予嚴(yán)懲,并且要他寫了保證書。對于這個情況,我將在五月份進行如下工作:

1、更換、增派人手到食物監(jiān)管的工作崗位上,保證把任何可能出現(xiàn)食物問題都扼殺在搖籃里。

2、加強食物監(jiān)管的力度,我們之前是進行隨機抽查的,現(xiàn)在我們將實施全部統(tǒng)一查驗,如果一批食物當(dāng)中合格率超過了80%,還沒有查到不合格的,就可以允許入庫。

3、后勤部門所有人員都擬定一份食物中毒的應(yīng)急方案。然后開會來決定最后實施那一份方案。

這些這個月內(nèi)必須要落實到位的,這次的工作失職讓我這個后勤部感到十分的丟人,我堅決不允許這樣的事情再發(fā)生。

二、單位各項設(shè)備機器的檢修

每年的五六月份本就是單位一年一次的檢修工作,單位的各種工作設(shè)備、機器都要在這個月陸陸續(xù)續(xù)的檢查完成,把需要更換零件的、超過使用年限需要更換的、只是簡單的清理灰塵的等等這些都要在這個月完全記錄工作,然后具體的維修、更換設(shè)備的工作,就留到下個月。但是一定要保證單位的每一項設(shè)備都妥善的得到了處理,絕對不允許出現(xiàn)遺漏的情況,這樣才能保證單位里各個崗位的工作人員能夠正常的工作,不會發(fā)生任何的安全意外。

三、安全工作要加強

作為在單位后勤部工作了三年的職員來說,我一直認(rèn)為單位的安保還有消防工作是短板,沒有得到重視,很多地方都是存在著漏洞的,現(xiàn)在我也已經(jīng)是后勤部有話語權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)了,我就要在這個月妥善的解決這個問題,首先我要在各個執(zhí)勤點,再多增派一個人,這個就可以做到輪班,不至于太累。消防設(shè)備的安放位置,我也覺得要有所調(diào)整,因為很多地方如果發(fā)生火災(zāi)了,沒有辦法及時的使用消防工具。

作為后勤,就要想盡辦法迎合其他部門的工作,保證他們工作的正常進行,這就是我們的職責(zé)所在。

單位工作計劃 篇5

xxx年,在總單位的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下,本人在協(xié)助管理剛成立的背景分單位的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示,“不斷強化分單位的員工的內(nèi)部素質(zhì),完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個方面進行工作展開,經(jīng)過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發(fā)展:

一、加強干部團隊,提高員工素質(zhì)

xxx年全年,分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財務(wù)人員等重要崗位的人員,全年實現(xiàn)了從零人員拉動到35人的核心團隊。

(1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調(diào)配,提高了員工的工作熱情;(2)根據(jù)分單位的具體情況與當(dāng)?shù)氐纳钏?,對分單位?nèi)部的工薪進行了二次分配,并知道制定出了相應(yīng)的《工資分配方案》,實現(xiàn)了分單位的工資分配的細(xì)化分解,真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍,對基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得;(3)通過并靠出品率、效益考核及相應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核;確保工資分配更加具體、合理,使得工資分配具有針對性、科學(xué)性與可操作性,并進一步挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感;(4)人力資源管理方面實行了用機制留人,用思想帶人,用行動感人,實現(xiàn)了引得來、留得住、用得活的標(biāo)準(zhǔn);(5)并執(zhí)行了“責(zé)任人制”,根據(jù)總單位的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,使經(jīng)理,主管級人員進行管理責(zé)任化,實現(xiàn)了各部門各行其職責(zé)又相互協(xié)作,提高了人員多想問題、提辦法,體現(xiàn)各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質(zhì)提高。

二、規(guī)范完善生產(chǎn)現(xiàn)場,加大管理力度;

對現(xiàn)場管理進行了深化的框架改革,大力執(zhí)行總單位的`現(xiàn)場管理要求,為了確保車間內(nèi)的規(guī)范整潔化管理,為了單位員工的進一步參與現(xiàn)場管理的規(guī)范意識和責(zé)任感,切實提高現(xiàn)場管理的整體水平。北京分部實行了環(huán)境管理規(guī)范落實到人的管理方式,為此切實提高了全體職工的現(xiàn)場管理規(guī)范意識和責(zé)任感,切實的提高現(xiàn)場的整體管理水平。完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

(1)完善班組安全生產(chǎn)管理。分單位根據(jù)人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整了班組安全員和分單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),分單位經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各班組的安全工作。

(2)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實。分單位于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責(zé)任制,并由分單位經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責(zé)任書》、、《社會綜合治理責(zé)任書》,將安全工作責(zé)任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所有崗位人員的安全職責(zé)。

(3)嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分單位嚴(yán)格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護機組安全穩(wěn)定運行,嚴(yán)格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)到規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工作票的合格率達(dá)到100%。

加強現(xiàn)場管理的規(guī)范性,確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分單位的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分單位工作的首要位置,在目前現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度,確保生產(chǎn)的有序進行。一是深入細(xì)化對現(xiàn)場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平;二是將出臺分單位《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》,以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運行,提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認(rèn)知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現(xiàn)場管理的維護與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識,進一步提高現(xiàn)場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。

三、加強了質(zhì)量的可控性,確保質(zhì)量目標(biāo)的穩(wěn)步運行;

xxx年4月在總單位的協(xié)助下,成功完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,使得各部門有了一套與現(xiàn)狀相符的質(zhì)量管理目標(biāo)。并贏得了客戶群體的質(zhì)量認(rèn)可,提高了單位在北京地區(qū)的客戶認(rèn)可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,進一步明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,增強了對質(zhì)量目標(biāo)的可控性;(1)利用《質(zhì)量技術(shù)考核》對車間均掛靠相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核,進一步增強各個工序?qū)|(zhì)量控制的重視程度,形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面,確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高;(2)進一步加大對輔助生產(chǎn)的管理力度,提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實提高產(chǎn)品各項指標(biāo);(3)加強了內(nèi)部質(zhì)量審核,發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長效機制,使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。

四、做好成本控制,提高工作效率,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常。

為了促使單位的進一步穩(wěn)定,北京分部切實落實總單位干部績效考核制度,從而增強了各級管理人員的工作積極性和責(zé)任感,理清本廠內(nèi)部管理工作程序,提高了綜合管理水平;(1)對實行準(zhǔn)時化生產(chǎn)進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產(chǎn)時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現(xiàn)象發(fā)生;四是進一步做好均衡性生產(chǎn),合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,提高了勞動效率。

二、xxx年全年整體計劃

xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績,但是離單位的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細(xì),(2)主動性待進一步加強。在xxx年中,分單位將克服存在問題,重點做好以下工作:

1、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚***的品牌,充分發(fā)揮分單位和項目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實現(xiàn)以點帶面,有序發(fā)展的目標(biāo)。

2、繼續(xù)完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在單位塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺。

3、科學(xué)制定成本費用預(yù)算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責(zé)任制,探索激勵的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整單位的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴大單位的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設(shè),賦予更深的文化內(nèi)涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)**知名品牌。

5、做好客戶平臺及抓好投標(biāo)預(yù)算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、繼續(xù)尋求合適的項目,參與項目投資,增加單位的利潤增長點。

單位工作計劃范文3篇

為在單位工作制定計劃,本文是查字典范文網(wǎng)小編為大家整理的單位工作計劃范文,僅供參考。

單位工作計劃范文篇一:

今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《山西省民辦非企業(yè)單位檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,進一步探索與強化醫(yī)護人員的技能、禮儀培訓(xùn),全力推進醫(yī)療機構(gòu)全面進入新階段?,F(xiàn)將2015年工作計劃匯報如下:

一、加強作風(fēng)建設(shè),強化自身素質(zhì)。

要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,在個人情操上,要嚴(yán)于律已,善于學(xué)習(xí),不斷強化自身素質(zhì)。

二、以德為首

我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。

三,扎實開展培訓(xùn)工作

組織醫(yī)護人員培訓(xùn),通過理論與實際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平。

四、醫(yī)療隊伍建設(shè)

不斷更新醫(yī)護人員的新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學(xué)發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

五、扎實做好其他專項工作

1、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無事故發(fā)生。

2、積極響應(yīng)上級號召,熱心于社會公益活動。

2015年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風(fēng),求實的態(tài)度做好各項工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。

單位工作計劃范文篇二:

為進一步推進我公司精神文明建設(shè),深入貫徹落實創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求,扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作,進一步加強管理,不斷提高創(chuàng)建水平,用一流的工作業(yè)績和服務(wù)水平,為港城經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾服務(wù),結(jié)合我公司實際,特制訂20XX文明單位創(chuàng)建工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

20XX文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,以爭創(chuàng)省級文明單位為目標(biāo),以向雷鋒車組學(xué)習(xí)活動的開展為契機,以雷鋒的士車隊為載體,以各項創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線,進一步加強職業(yè)道德建設(shè),完善誠信體系,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,彰顯服務(wù)特色,樹立品牌形象,為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。

二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

按照各級文明委的具體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加強思想道德建設(shè),提高員工隊伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式,加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè),樹立文明新風(fēng)。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動,使領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力,業(yè)務(wù)工作實績突出,服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著,思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好,創(chuàng)建工作深入扎實、科學(xué)、高效,三個文明建設(shè)碩果累累。2013年力爭實現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司五星級企業(yè)的目標(biāo)。具體步驟為:第一階段:打好基礎(chǔ),做好各項準(zhǔn)備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定,逐條逐項抓好落實,積極創(chuàng)造條件,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。

第二階段:積極組織申報創(chuàng)建市區(qū)級文明單位材料,為檢查驗收做好準(zhǔn)備;

第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業(yè)工作全面開展。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主,高度重視加強文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作制度,層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局,瞄準(zhǔn)爭創(chuàng)省級文明單位的目標(biāo),切實把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局一盤棋思想,明確責(zé)任,細(xì)化分工,做到人人有責(zé)、個個參與,形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

(二)思想教育深入,道德風(fēng)尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗宣傳教育,結(jié)合黨的十八大的召開,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強對先進典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動,積極參與城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建等活動,積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作,加強思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內(nèi)部團結(jié),隊伍穩(wěn)定,風(fēng)正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟困,奉獻愛心的良好氛圍。

(三)營造濃厚氛圍,豐富活動內(nèi)涵。要充分調(diào)動員工的積極性,廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強宣傳工作的滲透力和影響力,讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和文明規(guī)范人人皆知,在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺,大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗和工作成果,在企業(yè)內(nèi)進一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。

(四)加強民主管理,改進工作作風(fēng)。加強干部隊伍建設(shè),干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強。堅持辦事程序公開、規(guī)范、高效,作風(fēng)不斷改進。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務(wù)、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全,綜合治理措施落實,安全防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)常,單位內(nèi)部治安狀況良好。

(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。積極開展愛國衛(wèi)生活動,健全衛(wèi)生管理評比制度,辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境,環(huán)境衛(wèi)生保持好,無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達(dá)標(biāo),無污染事故發(fā)生。

(六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,文體衛(wèi)生先進。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實施繼續(xù)教育計劃,多形式、多層次地開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續(xù)教育成績顯著。加強文化建設(shè),群眾性文體活動活躍,文體設(shè)施較齊全,發(fā)揮作用好。

(七)創(chuàng)新工作理念,拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念,積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律,處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,善于兼收并蓄,揚長避短,重點解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創(chuàng)建新成果。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立創(chuàng)建文明單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:XX

副組長:XXX XXXX

成 員:XX XX XX XX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

五、活動內(nèi)容及措施

1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進行有效監(jiān)督落實,并適時開展自查自糾。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計劃和制度,領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度,廉政制度等,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅定、團結(jié)進取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。

3、認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展思想政治教育,把學(xué)習(xí)十八大精神和三個代表重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

4、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作,以與雷鋒車同行活動為抓手,以各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機,積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動,參與城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建,努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

5、注重服務(wù)環(huán)境改造,加強服務(wù)設(shè)施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。

6、強化內(nèi)部管理,豐富文化內(nèi)涵,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,爭做知識型職工活動,加強干部職工教育培訓(xùn),適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式,帶領(lǐng)職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

7、以雷鋒的士車隊為載體,大力弘揚雷鋒精神,倡導(dǎo)社會文明新風(fēng),深化志愿服務(wù)內(nèi)涵,充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團隊的作用,積極倡導(dǎo)和推廣奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務(wù)精神,切實開展免費高考服務(wù),慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽,努力打造企業(yè)服務(wù)精品,樹立行業(yè)排頭兵形象。

8、積極開展企業(yè)文明單位的評選活動,使之成為經(jīng)?;?、制度化。

單位工作計劃范文篇三:

一、人力資源部工作內(nèi)容

(一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括:

1、制定人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

4、其他相關(guān)職責(zé)。

二、人力資源規(guī)章制度管理。具體包括:

1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;

2、執(zhí)行批準(zhǔn)的人力資源管理制度;

3、人力資源管理制度的解釋和運用;

三、人事及檔案管理。具體包括:

1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

2、人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;

3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調(diào)的辦理。

4、對外提供人事資料。

四、薪酬福利管理。具體包括:

1、員工薪酬調(diào)整事項的辦理;

2、勞動工資的統(tǒng)計、整理和歸檔;

3、員工福利。

五、社保管理。具體包括:

1、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

2、工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

3、失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳;

4、醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

5、各項社保費用臺賬的建立、匯編;

6、各項社?;A(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記;

二、工作方法(1)工作實踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場,對工作者的工作進行仔細(xì)觀察和詳細(xì)記錄,然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速,可以廣泛運用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進行的工作分析。其最大優(yōu)點是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。

(4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程,然后由工作分析員進行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

三、工作分工

中國人壽人力資源部

(一)人力資源部部長工作職責(zé)

主持人力資源部的全面工作,帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù),其主要職責(zé):

一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

二、主持人力資源部的日常工作,負(fù)責(zé)上級主管部門的文件傳達(dá)及實施,以及本部門的文稿審核工作;

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)政策、法規(guī),監(jiān)督檢查執(zhí)行政策、法規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;

四、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

五、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司中級職員的任免運作;

六、負(fù)責(zé)接待本部門職責(zé)范圍內(nèi)的來訪及解釋工作,受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;

七、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;負(fù)責(zé)本部門的管理和考核工作;

八、計劃、審核和控制人力資源管理成本;

九、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

(二)人事專員工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事管理工作,其主要職責(zé):

一、負(fù)責(zé)對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

二、負(fù)責(zé)員工的招聘、聘任、調(diào)動、晉升等的運作;

三、負(fù)責(zé)公司中級職員任免的運作;

四、有對各級管理人員任免的建議權(quán);

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

(三)人事檔案管理工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事檔案管理工作,其主要工作職責(zé):

一、負(fù)責(zé)公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

二、負(fù)責(zé)公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集、整理和存檔;

三、負(fù)責(zé)公司人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;

四、負(fù)責(zé)對公司員工勞動合同的管理;

五、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集、整理、存檔;

六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

七、負(fù)責(zé)對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

(三)薪酬績效管理工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好薪酬管理工作,其主要工作職責(zé):

一、負(fù)責(zé)公司員工薪資等的發(fā)放造冊工作,并建立相應(yīng)的臺賬;

二、負(fù)責(zé)員工試用期、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、遷調(diào)、職務(wù)變動等的工資核定、轉(zhuǎn)移工作;

三、負(fù)責(zé)員工加班工資、季度及各類獎金和津貼、福利的發(fā)放造冊工作,并建立相應(yīng)的臺賬;

四、負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制勞動工資統(tǒng)計報表;

五、負(fù)責(zé)按人員分類建立各項臺賬,及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計員工的收入,為次年的社保繳費基數(shù)提供依據(jù);

六、負(fù)責(zé)公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳,并建立相應(yīng)的臺賬;

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

(四)社保管理工作職責(zé)

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好社保管理工作,其主要工作職責(zé):

一、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理,并建立臺賬;

二、負(fù)責(zé)工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理,并建立臺賬;

三、負(fù)責(zé)失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳,并建立臺賬;

四、負(fù)責(zé)醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理,并建立臺賬;

五、負(fù)責(zé)各項社保費用臺賬的建立、匯編歸檔;

六、負(fù)責(zé)編制社保統(tǒng)計報表;

七、負(fù)責(zé)各項社?;A(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記,并建立臺賬;

八、按時上繳各項社保費用,并對立相應(yīng)臺賬;

四、工作時間

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