第一篇：出事信托

2012年以來19個問題信托項目案例分析

作者：發布時間：2013-10-25

下面總結了2012年以來真實信托產品項目風險以及處理情況，關注信托的朋友可以作為信托學習分析案例

2012年2月：國投信托-山西泰萊能源信托貸款集合資金信托計劃

問題點：連續三年營收為零，沒有公開的采礦權及經營行為，信托資金被挪用，延長民間借貸鏈條。

融資方：山西泰萊能源投資有限公司 項目性質資金投向風險事件

礦產項目委托貸款資金用于項目公司煤炭整合過程中煤礦收購價款、技改投入、洗煤廠建設等媒體爆泰萊連續三年營收為零，沒有公開的采礦權及經營行為，擅自改變資金用途，實為被項目方挪用延長民間借貸鏈條。風控措施

房地產抵押擔保。抵押物為梅園工貿名下的相關房產及土地使用權，其中包括一塊使用權面積為9262.04平方米的太原市區土地和總面積為19737.84平方米的六處商業地產。危機原因

泰萊沒有從事采礦業所必需的六證，也無經營煤礦經驗。而是通過與擁有采礦權的梅園工貿簽訂《合作經營協議》，獲得梅園工貿下屬煤礦企業經營權，實為規避相關部門審批行為，有很大的程序瑕疵和安全隱患。為了通過信托機構審批，泰萊先向股東借款注資，提高了資本金。待獲得2億元信托貸款后，則用于清還股東借款，并非用于約定的建設投入。此外，根據市價計算的抵押物價值僅大約為1.86億，遠不及所披露的5億元，亦難以覆蓋本息。事件處理結果

國投信托回應與他人合資、合作經營并無法律風險，信托產品是私募性質，且參與交易各方會簽訂保密協議，具體的交易情況和相關信息的披露范圍不會超出委托人范圍，項目仍處存續狀態。

2012年4月：吉林信托-長白山11號南京聯強集合資金信托計劃 問題點：項目方違約，吉林信托推遲兌付信托計劃。融資方：南京牡丹園置業有限公司 項目性質資金投向風險事件

房地產委托貸款：主要用于“聯強國際大廈”項目商業物業裝修及償還前期開發貸款。不同于業內10個工作日內兌付本息收益的普遍做法，吉林信托推遲兌付信托計劃23天，業界質疑項目方還款出現問題。風控措施

1、財產抵押：南京牡丹園置業有限公司將目標項目聯強國際大廈裙房3-5層，建筑面積2萬平方米的在建工程及分攤的土地面積1494平方米抵押，評估價值為5.8億元，抵押率34.4%。

2、第三方擔保：全資子公司及實際控制人提供無限連帶責任擔保。危機原因

南京聯強大廈曾在土建階段因缺乏資金，國內公開轉讓項目。后該項目通過信托融資盤活，2011年取得銷售許可證。但由于國家宏觀調控，項目租售不力，未能按照預期銷售，項目方無法按期支付導致信托公司違約。同時項目方再無可抵押資產加劇項目方資金鏈緊張。事件處理結果

該信托計劃延后兌付；華融資產管理公司接盤。

2012年5月：中融信托-鄂爾多斯伊金霍洛旗棚戶區改造項目集合資金信托計劃 問題點：項目停工近一年，去化不利影響回款，資金有被挪用償還民間借貸之嫌。融資方：鄂爾多斯凱創房地產開發有限責任公司 項目性質資金投向風險事件

房地產股權投資投資鄂爾多斯伊金霍洛旗棚改造和城市之巔兩大房地產項目受宏觀經濟影響，鄂爾多斯2012年房價大跌，大批房地產在建項目停工。當地多款信托資金有被挪作償還民間借貸之疑。風控措施

1、信托公司持有項目公司96%股權，凱創地產以其大部分收益保證信托投資收益。

2、產品結構化設計，優先次級比0.75:1，有效控制產品風險。危機原因

項目方開發資質為四級，實力較弱。當地政府在棚戶改造中資金緊張，完工遙遙無期，而“城市之巔”項目也已停工近一年，去化不利影響回款。事件處理結果

中融信托發布公告，信托計劃于2012.10.24提前結束，投資者獲得本金及收益。2012年5月：吉林信托-松花江78號南山建材項目收益權集合資金信托

問題點：融資方為了償還欠債，涉嫌編造項目從吉林信托騙取貸款，并遭到逮捕，產品兌付遭遇危機。

融資方：萊蕪南山石灰石建材集團有限公司 項目性質資金投向風險事件

工商企業資產收益權信托購買南山建材項目經營收益權 2012年2月，企業實際控制人等8名犯罪嫌疑人為了償還欠債，涉嫌編造項目從吉林信托騙取貸款，并遭到逮捕。吉林依托產品兌付遭遇危機。風控措施

1、南山建材以其持有100%股權和采礦權質押給吉林信托，作為其到期回購項目收益權的保障。

2、南山建材法定代表人戴英忠提供無限連帶責任保證擔保。危機原因

實際控制人此前已有大量欠債，后勾結多位金融掮客，編造虛假項目和財務資料向吉林信托融資，獲得通過。騙出貸款后，資金被主要用作償還實際控制人個人欠債。吉林信托存在嚴重的盡調失職。事件處理結果

吉林信托采取措施及時處置，并通過自有資金進行兜底。公告稱投資人已收回本息。2012年6月：華澳信托-長盈11號集合資金信托計劃

問題點：實德董事長涉嫌經濟案件，兌付遭質疑，華澳信托起訴大連實德。融資方：大連實德塑料建材有限公司 項目性質資金投向風險事件 名為工商企業委托貸款，實為房地產項目委托貸發放貸款用于采購化工建材和日常經營周轉該信托計劃運作僅半年，因“長信2號”兌付不利，華澳信托起訴大連實德董事長及多家實德關聯公司。風控措施

股權質押、土地抵押、連帶責任保證、資金監管。危機原因

大連實德董事長因涉嫌經濟案件，被相關部門調查并控制。該信托計劃最終投向是房地產開發，同時信托對應部分被質押股權已被法院凍結。此前華澳信托“長信2號”本金未及時兌付，引發業界質疑這兩款產品能否如期兌付。事件處理結果

雙方庭外達成和解，“長盈11號”計劃項下抵(質)押物，華澳信托為第一順位抵押或質押，如被告不履行償付義務，原告可直接申請法院強制執行，華澳信托對上述資產及實德相關資產進行了查封，以保證產品兌付。

2012年7月：中融-廊坊海潤達股權投資集合資金信托計劃 問題點：兩項目均未動工，開發進度嚴重落后。融資方：廊坊市海潤達房地產開發有限公司 項目性質資金投向風險事件

股權投資信托對項目公司股權投資；項目公司將款項專項用于“苗場”項目和“三五三一”開發建設。“苗場”房地產項目現場沒有動工痕跡；“三五三一”項目現場工人寥寥，僅在挖土。風控措施

1、股權價值充分：信托計劃直接控制了項目公司98%的股權。

2、結構化設計：融資方認購信托計劃的次級，信托次級資金保證優先資金的安全。

3、無條件補足開發資金：項目開發中，項目公司原股東承諾無條件補足開發資金。

4、降價條款：在項目出現風險預警時，有權行使降價條款實現現金流回收。

5、資金監管：中融信托派出董事、監事等，對重大事項有一票否決權。

6、項目公司股東及其實際控制人對本次信托計劃融資提供擔保。危機原因

房地產行業受宏觀調控等因素，廊坊地區的房地產市場受到較大影響，項目中所說的“苗場”房地產項目和“三五三一”項目均未動工，開發進度嚴重落后。事件處理結果

中融信托為維護優先受益人的最大利益，信托計劃于2012年7月27日提前兌付全部優先受益人的本金及收益。據稱該兌付資金很可能是中融自有資金剛性兌付。2012年8月：安信信托-浙江金磊房地產股權投資信托計劃

問題點：項目實質控制人私自挪走信托資金償還高利貸，被迫提前終止。融資方：浙江金磊房地產開發有限公司 項目性質資金投向風險事件

股權投資募集資金用于向金磊房產進行股權投資，由金磊房產經營“金磊?星匯花苑”項目但因項目實際控制人私刻公章，挪用了建設資金，導致項目建設進度受到影響，信托計劃被迫提前于2011年底終止 風控措施

1、通過股權收購和增資持有項目公司77%股權，其余股東的股權質押實現對項目公司100%控股。公司總資產11.91億元，股權價值為5.92億元。

2、股東個人為信托提供連帶責任擔保。

3、項目公司的債權人(東宸建設)以其持有項目公司8.3億元債權作為本信托劣后受益權的對價款，本信托實際持有項目公司8.3億元債權。“金磊?星匯花苑”的土地使用權及在建工程是該持有的債權的抵押財產，抵押物價值為5.02億元。危機原因

在經濟下行及調控影響，房地產企業資金緊張，從民間借入高利貸。金磊房地產公司項目實際控制人為了償還民間高利貸挪用信托資金，信托計劃被迫提前終止。

事件處理結果

安信信托于2011年12月31日發布清算報告，安排優先受益人資金退出，信托計劃提前結束。

2012年12月：中融信托-青島凱悅中心信托貸款集合資金信托計劃

問題點：因項目方去化不利融資方違約還款，中融信托申請法院拍賣抵押物。融資方：青島凱悅置業集團有限公司 項目性質資金投向風險事件

房地產股權投資凱悅中心項目的建設及約定的其他合法資金用途。因項目方去化不利違約還款，中融申請法院拍賣抵押物。抵押資產評估價縮水高達38.85%，引起業界關注。風控措施

1、凱悅中心1-5層商業部分在建工程抵押。

2、法定代表人及股東提供連帶保證擔保。危機原因

2011年，青島凱悅曾因四川信托接盤未果而名聲大噪，成為業界著名的“爛尾”信托。抵押物價值虛高，受國家宏觀調控影響，中高端樓盤去化速度和經營管理不善造成銷售不暢是危機爆發的原因。事件處理結果

中融信托以“剛性兌付”原則在信托計劃約定期限如約兌付。之后，信托計劃對應的房產被公示拍賣，歷經三輪，終于在2013年1月完成拍賣，成交總額6.4億元。

2012年12月：中信信托-聚信匯金煤炭資源產業投資基金1號集合資金信托計劃

問題點：融資方旗下部分煤礦已停產，洗煤廠2010年全年營收為零。集團負責人遭到美國證券管理機構起訴。融資方：普大集團

項目性質資金投向風險事件

礦產項目特定資產收益權收購山西普大煤業集團的特定資產收益權；用于銀行存款、貨幣市場投資、優質信貸等。普大集團旗下部分煤礦已停產，洗煤廠2010年全年營收為零，面臨虧損。集團負責人因轉讓股權、抵押剩余股權獲取信托資金，遭到美國證券管理機構起訴。風控措施 1、49%股權過戶，剩余51%股權質押普大集團股權評估價值約172.24億元，抵押率20%。

2、實際控制人提供無限連帶責任擔保。

3、測算未來3年凈現金流超過65億元。發生不利情況時，可處置普大集團核心煤礦，預計變現價值超80億元。

4、中信信托派駐董事參與公司重大事項決策，對重大事項有一票否決權。危機原因

普大煤業旗下全資子公司至少連續2年虧損。中信信托對于該公司法律結構及財務數據相關的盡調存在重大紕漏。同時，中信信托擁有的山西煤業股權實際已經空心化，普大煤業下屬核心資產，即采礦權均已經抵押給其他銀行等金融機構。按照債權優先股權的程序，中信即使拍賣普大煤業的所有資產，也可能無法完全清償信托資金。事件處理結果

該信托2010年應付利息及費用加總約達5億元，約為普大煤業2010年年報所披露的凈利潤的5倍。現經事雙方未對此作出正面回應，后續無披露。2012年12月：華鑫信托-希森三和集合資金信托計劃

問題點：融資方無力支付最后一期利息導致信托產品倉促清算、未支付最后一筆應付利息，投資人不滿投訴華鑫信托。

融資方：希森三和集團有限公司 項目性質資金投向風險事件

工商企業貸款用于魯西黃牛養殖基地擴建項目，補充公司流動資金及研發需求，進行專業化的管理和運用。由于融資方無力支付最后一期利息，信托產品倉促清算、未支付最后一筆應付利息，投資人不滿投訴華鑫信托違約。風控措施

1、希森三和集團有限公司合計100%的股權提供質押擔保。

2、北京玫瑰園別墅有限公司以其擁有的玫瑰園25套別墅以及土地使用權和未建土地提供抵押擔保。

3、希森三和集團有限公司法人代表梁召澤、股東梁召坤及其父親梁希森提供無限連帶責任保證擔保。危機原因

融資方存在借殼融資可能，養殖研發類的投資周期長，一般無大量資金需求。集團經營范圍廣泛，涉房地產、鋼貿，出現業務困難比較正常，沒有能力支付最后一期的利息。受托人對產品信息披露不完善，且可能盡調和后續管理不到位。事件處理結果

華鑫信托表示并未出現違約，同時會持續地采取措施，如果最后一期的利息收到，則會及時地向投資人分配。

2012年12月：中信信托-三峽全通貸款集合資金信托計劃

問題點：資金被用于幫助交易對手償還信貸貸款，項目公司停產、拖欠工資，已瀕臨破產，無力償還。

融資方：宜昌三峽全通涂鍍板有限公司 項目性質資金投向風險事件

工商企業貸款全部用于向宜昌三峽全通涂鍍板有限公司發放流動資金貸款。項目公司停產、拖欠工資，已瀕臨破產。業界質疑中信明知項目方財務惡化，為解決自家銀行信貸違約投入巨額資金。風控措施

1、宜昌國資委下屬宜昌夷陵國有資產經營有限責任公司認購本信托計劃33,357萬元普通級受益權。

2、宜昌市夷陵國有資產經營有限責任公司以其兩宗國有土地使用權(評估值不低于30.7億元)抵押給信托。

3、三峽全通實際控制人提供連帶責任擔保。危機原因

項目公司業務屬于鋼鐵產業中下游，受宏觀鋼鐵價格波動，銷售價格與規模大幅下降，但受當地行政目標制約未能科學減產。三峽全通公司未能如約償還兩期貸款本息，分別為應當于2013年1月14日償還貸款本息11855萬元和于2013年1月16日償還的貸款本息47247萬元。

信托公司發新償舊，幫助交易對手償還相關信貸資金。事件處理結果

中信信托將信托計劃延期3個月，不出資兜底，而是積極應對此次兌付危機。中信信托發動宜昌市政府、宜昌市國資委密切關注三峽全通經營和資金周轉情況，協助其緩解資金困局。同時可能采取包括但不限于處置抵押物等措施，保障投資者的合法權益。2012年底：中泰信托-高遠控股有限公司單一信托

問題點：拖欠第三、四期利息；融資方陷入危機、瀕臨倒閉。

融資方：高遠控股有限公司 項目性質資金投向風險事件

房地產委托貸款(單一資金信托)未披露高遠拖欠第三、四期利息，中泰信托于2012年12月將起訴書交至法院，要求返還本金以及180多萬元利息、罰息。風控措施

1、高遠控股將其擁有的660萬股東方證券股權作為質押擔保。危機原因

“上海高遠”由于前期為多家公司擔保受到牽連，后期自身資金鏈緊張而籌借較多高利貸。從2012年下半年就陷入危機、瀕臨倒閉，2013 年初，債權人已開始清算公司資產。事件處理結果 未披露。

2012年底：新華信托-上海錄潤置業股權投資集合資金信托計劃

問題點：項目工程進度嚴重滯后；擔保方陷入債務危機形成訴訟，錄潤置業卷入其中。融資方：上海錄潤置業有限公司 項目性質資金投向風險事件

股權投資以增資的方式投資于項目公司，2.5億用于歸還股東借款等，其余資金用于項目公司江灣23-5地塊項目建設。信托計劃擔保方鄒蘊玉以及上海高遠置業有限公司被曝由于借貸糾紛陷入債務危機，并由于部分債務已經到期形成訴訟，錄潤置業也卷入其中。風控措施

1、信托受益權結構化設計，分為優先受益權和劣后受益權，比例為2.4:1。

2、受托人持有項目公司98.84%的股份，對項目公司的經營、財務進行監督、控制。

3、鄒蘊玉及上海高遠置業提供不可撤銷的連帶責任保證擔保。危機原因

2012以來，所開發項目工程進度的嚴重緩慢，直至2013年6月項目現場還是空地，工程方表示處于打樁階段。同時2013年1月，該信托的擔保方鄒蘊玉以及上海高遠置業有限公司于借貸糾紛，已經陷入債務危機，錄潤置業也被牽累，甚至被民間借貸人士告上法庭，項目進展緩慢。事件處理結果

2013年1月，新華信托表示將進一步確認高遠置業債務危機對信托影響，積極尋求受益人利益最大化的風險化解方案，必要時將依法行使法律及合同賦予的各項權利。2013年1月：中信信托-舒斯貝爾特定資產收益權投資集合信托計劃 問題點：項目公司工程嚴重停滯，中信信托司法申請拍賣抵押土地。融資方：青島舒斯貝爾房地產開發有限公司 項目性質資金投向風險事件

收益權投資(資金信托)購買舒斯貝爾“黃島綜合項目”和乾正置業“溫泉住宅項目”特定資產收益權。該青島海景高端樓盤，因項目公司工程進度停滯，于法院司法申請拍賣青島黃島區和即墨溫泉鎮的兩宗抵押土地，底價7.89億元。風控措施

1、產品結構化設計，信托計劃的次級受益權由項目公司股東以股權和股東債權認購，在利益分配順序上劣后于優先級受益權；

2、三個項目的土地使用權抵押給中信信托，評估價值為127,511萬元；

3、信托公司擁有項目公司一50%股權，擁有項目公司二100%股權，對項目公司重大決策擁有一票否決權。危機原因

舒斯貝爾項目定位高端別墅，受國家宏觀調控大。信托項目設立時項目公司尚未取得土地使用權證；因拆遷問題與當地區政府產生糾紛，未能如期辦理建筑施工許可證。工程進度嚴重滯后、拖欠員工工資，通過銷售回款以支付信托計劃本金收益無望。事件處理結果

由于證照不齊、融資成本過高，無人接盤。相關抵押物于2013年1月8日公開拍賣，但首輪流拍。中信信托于2月24日先行兌付自然人投資者信托份額。直至5月24日，經過四輪拍賣，中信信托通過司法拍賣處置信托資產共收回資金6.5億元，覆蓋本息支付。2013年3月：四川信托-洋城錦都置業特定資產收益權投資集合資金信托計劃 問題點：項目處在停建狀態，回款并不足償還信托。融資方：浙江舟山洋城錦都置業有限公司 項目性質資金投向風險事件

收益權投資(資金信托類)用于購買洋城錦都置業項目資產收益權，進而用于錦都二期大洋山島商務中心項目建設。洋城錦都置業名下的洋城錦都小區項目在2012年初就一直處在停建狀態，項目回款并不足以償還信托。風控措施

1、嵊泗洋山新城第050-051號和102-127號土地作為抵押擔保，估值3.17億元。

2、錦都置業100%股權質押給受托人，實現完全控股，對重大事項擁有一票否決權。

3、浙江鏗達建設集團有限公司及實際控制人馬曉平提供連帶責任擔保。危機原因

早在信托計劃前，該公司已資金周轉困難，信托資金的介入僅短暫地激活了該企業，2012年初洋城錦都小區項目又陷入停建狀態。同時，由于房地產嚴格調控，舟山等三四線城市房子難賣，且錦都因為一期項目交房多次違約，名聲較差，銷售低迷。事件處理結果

四川信托和洋城錦都置業共同找到一家浙江當地企業接盤，承接了信托貸款債權和抵押，信托3月7日到期兌付，信托計劃由集合變身單一信托。但債權置換后，錦都置業仍無償還能力，四川信托在7月已向舟山法院提起訴訟，申請查封資產并準備進行處置。2013年3月：安信信托-昆山?聯邦國際資產收益財產權信托計劃

問題點：融資方資金周轉困難，且由于存在多處法律法規爭議，融資方拒絕還款付息。融資方：昆山純高投資開發有限公司 項目性質資金投向風險事件

收益權投資(財產權信托)以昆山邦聯項目收益權為信托財產設立信托并發行信托受益權份額，對價款用于項目開發。信托兌付期至，昆山純高未能還款付息，且拒絕第三方接盤。安信信托交涉無果，將昆山純高訴至上海二中院。風控措施

1、財產抵押：昆山邦聯項目基礎資產即土地使用權和在建工程抵押。

2、結構化設計：信托設優先劣后，融資方持有一般受益權。

3、擔保：融資方實際控制人和控股股東提供連帶責任保證擔保。

4、資金監管。危機原因

受宏觀調控因素，昆山純高資金周轉困難。同時，由于財產權信托特殊的法律風險和陰陽合同，昆山純高不認可貸款性質，不承認抵押有效，在意愿上亦拒絕還款付息。事件處理結果

安信信托自有資金兌付優先受益權投資者。隨后對昆山純高進行追討，以貸款糾紛對其起訴。法院判定為營業信托糾紛，但抵押有效，純高存在違約行為，須承擔包括歸還本金及其他違

約責任。

2013年4月：安信信托-溫州“泰宇花苑”項目開發貸款集合資金信托計劃 問題點：項目樓盤停工近一年，融資方過度民間借貸，公司負責人逃離出境。融資方：泰宇房地產開發有限公司 項目性質資金投向風險事件

房地產委托貸款 2億元投入泰宇花苑項目后續開發建設，2億元調整債務結構、償還銀行及公司外部借款。“泰宇花苑”項目樓盤已停工近一年，公司負責人已于2012年7月1日由上海浦東出境，出逃前其將建行賬戶中的4億元預售款全部提走。風控措施

1、兩地塊土地使用權抵押，價值7.7億地塊以第一順位抵押，價值3.8億地塊以第二順位抵押。初始抵押率45.21%，2012年2月后34.78%。

2、實際控制人個人連帶責任擔保。危機原因

2011年溫州樓市進入谷底，當地爆發多起過度民間借貸導致企業資金鏈斷裂事件。項目方通過民間借貸籌集資金，數額4.9億左右，同時泰宇花苑的實際銷售價格沒有達到預期。評估公司以“土地使用權升值”為由，將原估價為3.69億元的兩地塊評估價抬高至11.5億元，使得泰宇順利從安信信托方面融得4億資金。事件處理結果

溫州市平陽縣政府與安信信托就接盤進行協商，之后某房地產開發企業接盤2013年4月26日到期的2億元信托份額，從而保證該部分信托份額到期兌付。同時，3月20日，安信信托收到法院判決書，確認了借款人平陽縣泰宇房地產開發有限公司拖欠安信信托4億元信托貸款本金，以及挪用2000萬信托保證金的事實。

2013年4月：陜國投-裕豐公司二期建設項目貸款集合資金信托計劃

問題點：2012年底裕豐公司陷入債務危機，引發資金鏈斷裂，還款困難。融資方：河南省裕豐復合肥有限公司 項目性質資金投向風險事件

工商企業委托貸款用于裕豐公司二期復合肥生產線的建設投入裕豐公司依照約定按季支付了一、二期項目部分利息，但至2012年底，裕豐公司出現比較嚴重的流動性問題。風控措施

1、房地產抵押擔保。營業用房及商業用房抵押，抵押率49%

2、裕豐公司64%的股權提供股權質押

3、裕豐公司實際控制人及配偶、裕豐公司下屬保利商貿提供無限連帶責任擔保 危機原因

據公開資料，裕豐公司陷入債務危機，引發資金鏈斷裂。本信托當中陜國投雖然設置了比較充分的還款保障措施，但對借款人的背景未進行充分盡調。事件處理結果

陜國投擬以自有資金約5.98億元受讓裕豐信托項目信托受益權，并對裕豐公司相關資產強制執行查封及扣押。

2013年7月：五礦信托-榮騰商業地產投資基金信托計劃

問題點：項目銷售不力，融資方回款困難；對應抵押物存在其他第一順位債權人。融資方：上海榮騰置業有限公司 項目性質資金投向風險事件

收益權+股權投資購買“榮豐休閑購物廣場”項目三、四期特定資產收益權及上海榮騰置業有限公司60%股權。2013年初，五礦信托對榮騰置業還款資金情況進行了核查，發現回籠

資金不足以支付信托本息，五礦信托督促加快銷售未果，最終提出提前終止信托計劃。風控措施

1、房地產抵押：“榮豐休閑購物廣場”

一、二期商鋪抵押，預評估價11.33億元；

2、股權質押：上海榮騰置業有限公司40%的股權質押；

3、實際控制人提供擔保：榮騰置業實際控制人提供無限連帶責任保證擔保。危機原因

榮豐休閑購物中心的銷售不力或是榮騰置業無力償還借款的最主要原因。同時五礦信托以榮騰置業旗下榮豐廣場1、2期鋪作為抵押物的債權數額僅2億元，為4億信托融資額一半。且被抵押物業還存在其他第一順位抵押權人，數額6億元。事件處理結果

五礦信托表示為充分保障委托人的利益，依據合同約定，已于2013年4月3日提前結束信托計劃。同時五礦信托向榮騰置業進行追索，但后者并無力償還，五礦信托向法院申請保全財產。

第二篇：出事就是安全員背鍋

出事就是安全員背鍋？安全員如何履職規避法律風險

建筑安全技術與管理 2018.8.4 前幾天，奉賢安監局公布了“6.24”坍塌死亡事故調查報告，報告中提到了對有關責任人員和單位的處理建議，其中，施工單位項目負責人、生產經理、安全員被建議移送公安機關處理。（詳見：碧桂園上海項目坍塌事故，中天建設3人被建議移送公司機關！）

其中，“安全員”成了討論的中心話題：安全員又背鍋了！作為安全員，我們應該如何履職免責？本文或許對您會有所啟發！

首先看一個具有代表性的案例引出刑法中的兩個判刑依據條款：

2015年9月26日下午，冀州市某小區建筑工地施工現場，指揮員張某往塔吊所吊灰罐內裝好灰后，將灰罐掛好，然后通知塔吊司機魏某吊起向11號樓運送。當塔吊由南向北轉動至地下車庫施工現場上方時，灰罐突然墜落，砸在正在給地下車庫擰鋼筋的被害人劉某身上，劉某當場死亡。

事發后，工地安全員康某被以重大勞動安全事故罪判處有期徒刑六個月，緩刑一年。

塔吊司機魏某、指揮員張某被以重大責任事故罪判處有期徒刑六個月，緩刑一年。

該案中有兩個罪名，安全員犯的是重大勞動安全事故罪，塔 吊司機魏某、指揮員張某犯的是重大責任事故罪，兩個罪名有何不同呢?

重大勞動安全事故罪，《刑法》第一百三十五條規定：安全生產設施或者安全生產條件不符合國家規定，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役;情節特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。

重大責任事故罪，《刑法》第一百三十四條規定：在生產、作業中違反有關安全管理的規定，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役;情節特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。

兩個罪名有以下區別：

1、犯罪客觀行為不同：犯重大勞動安全事故罪，是因為沒有履行法定職責消除事故隱患、安全設施不符合規定，是一種不作為犯罪；犯重大責任事故罪是因為違章作業、不服從管理、強令冒險作業等，是一種個人犯罪。

2、適用對象不同：重大勞動安全事故罪更多地適用于直接負責勞動安全的管理者（根據安全全員化管理原則，這里不僅僅是指安全員，是指負有安全管理責任的所有相關管理者），而重大責任事故罪更多地適用于受管理的一線操作工或直接指揮者。

一般安全事故發生后被判刑都是依據上面兩條（兩條都有可 2 能成為判刑依據，要看具體事故原因）。那么如何規避？只能是履職免責！如何證明自身已履職？安全資料！一般安全事故調查組進駐后的第一件事就是查封安全資料，安全資料最大的作用就是記錄現場實際的安全管理行為。所以沒有事故發生時，安全資料貌似就是一堆廢紙，但一旦發生安全事故，安全資料就是護身符！

《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》安全管理人員職責：

（一）負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

（二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；

（三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；

（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

（五）對于發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；

（六）依法報告生產安全事故情況。

《安全生產法》中安全管理人員的職責：

生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產規章

制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；

（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；

（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應急救援演練；

（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；

（六）制止和糾正違章

指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；

（七）督促落實本單位安全生產整改措施。

根據上述安全管理人員的法定職責，我們需注重以下方面：

1、注重安全日志的規范填寫

很多安全員懶得寫安全日志，或者記錄些雞毛蒜皮的流水賬，更有甚者安全日志僅記錄當日施工人數施工部位，這些都是無效的安全日志，一旦出現安全事故，對你自身的保護作用就是零。

安全日志記錄著安全員一天的安全管理活動記錄，其實是安全事故發生后最重要最重要的證明性文件。安全日志應詳細記錄當日發現的安全隱患，安全隱患是否已整改（即使已經整改，也能證明安全員對該類隱患進行了管理，若該類隱患再次出現并導致事故，也能證明安全員并非不作為）。若安全隱患未整改，隱患整改人是誰，要求何時整改完畢（若該時出現安全事故，安全員隱患排查責任已完成，隱患整改是由其他責任人員負責，安全員僅負責監督落實）。尤其出現安全員權力以外不好落實的隱患，必須在安全日志中記錄。重復出現一直未落實的整改，應匯 報項目經理或上級領導，注意留存郵件記錄、聊天截圖等證明性東西，這是最好的履職表現，這時的安全責任已轉變到擁有實際調撥權的實際決策人那里。其它安全管理活動，例如：人員教育培訓、應急預案演練、安全檢查等應也在安全日志中記錄（與安全資料其它內容相互補充印證，孤證不可作為證據）。

2、做好人員教育培訓，如實記錄教育培訓情況。

人員入場三級安全教育必須全數做，公司級自己本人決定不了，那就做好項目級和班組級。必須強調一點：所有教育培訓的簽字必須本人簽字，切莫代簽，否則一律無效。一旦安全事故發生，補簽已是不可能。即使可能補簽，事故當事人也絕不會發善心來幫忙減輕你的管理責任，他只會想著如何增加你的管理責任，好博取更大的利益。所以，切莫怕麻煩，切莫給自己埋下隱患。安全教育除了進場時做以外，還需做好經常性安全教育的資料收集（退一萬步講，做沒做不知道，但資料沒有就肯定是沒做）、季節性安全教育、變換工種安全教育、節假日安全教育等等等，安全教育節點實在是多，只能說隔段時間就做一次吧。

安全技術交底（分部分項、環境變化后等）更不必說，安全交底切莫籠統照抄，要跟現場實際相符合，否則也是無效，沒有意義。建議寧多勿少，或者在交底最后留一處空白用筆填寫.......，在此不多說了。

安全考核試卷，不要嫌麻煩，要本人做。不要出現考核不合格 5 的還在現場的，哪怕題目是別人寫，名字必須本人簽（不會寫字時候）。

班前活動記錄，補！安排班組長去做！。

安全協議，最好簽，可以減輕自身管理責任。很多單位弄了小冊子，把很多注意的東西都放里面，然后第一頁是職工簽字，然后就拿第一頁去簽字，然后收集第一頁。安全管理制度、安全操作規程最好也是放這小冊里，有沒有安全規章制度和操作規程很重要，兩個性質的事情，職工有沒有簽字很重要，有了制度規程沒有向職工宣傳教育等于沒有。

3、監督現場安全措施的落實

這里的安全措施不僅是安全防護，同時也是安全專項方案中的安全措施。沒有編制安全專項方案？要求技術負責人編制（留有記錄、日志記錄），沒有效果就向項目經理或上級領導匯報（留有記錄、日志記錄），還沒效果，對不起，我也沒有辦法了，這是擁有決策權的人的事情了。安全措施不落實，同樣匯報記錄。當然如果遇到如此漠視安全，還是考慮抓緊撤吧。

4、安全檢查和安全隱患

每日安全巡視和定期安全檢查、專項檢查這是必不可少的，不要管別人組織不組織了。檢查出的隱患，整改通知單規規矩矩做，必須本人簽收。到時候未整改，落實獎罰措施（獎罰措施未兌現，誰未兌現誰承擔），但開沒開單子就是你的事情了。未整改的隱患發送聯系單，不好意思讓同事簽字的，可以微信或者郵 箱發，收好發送記錄或截圖。再不行就只能匯報項目經理或領導了。這里有個最可怕的事情，就是安全事故發生后，導致安全事故的直接安全隱患我們拿不出自己已管理的證明，你不可能每個隱患都管到，這也是安全員無奈的地方。但容易出大問題的隱患就那么多（小問題也不至于判刑的地步），所以對危險性較大的隱患務必重視關注。

每周的安全例會，例會的會議記錄很重要的，也是證明性文件之一（附有簽到表），可以多寫寫關于隱患的方面，同時可以多寫寫關于要求其他管理人員多參加安全管理的內容，體現安全員監督指導其他崗位安全管理的責任履行。

5、對現場的人員違章

曾經出現安全員與違章人員現場對罵的景象，但安全員用手機錄了音，結果該違章人員出現了安全事故。當律師來調查取證時，聽到該段錄音后，自己主動走了，最后安全員啥事沒有。所以針對違章人員管理要留有記錄，尤其是拒不服從指揮的蠻干人員，最好留個違章處罰單或者錄音、錄像，這樣可以有效保護自己。

6、應急管理

應急預案必須有，應急情況下的分工表必須有，這里的分工表必須要責任人簽字，有了但相關人不知道也是沒用的（會問某個管理人員自己的分工職責是什么）。定期應急演練肯定要，強調下每個安全活動一定要有個簽到表。歸根結底，只有履職才能免責，只有安全資料才能證明履職，所以安全資料是風險規避最重要的手段。

第三篇：家里出事英文請假條

To： John Smith，Supervisor

From： George Chen，Accounting Department

Date： March 11，2001

Subject： Casual Leave of Absence

John，I would like to know if I could ask for a casual leave of absencefrom March 23 to 27.Yesterday I received a letter from my parents，who are both over 70，telling me that a big flood took place at my home village，causing seriousdamage to my house.As the only son of my parents，I should of back to assessthe situation，and help them to get over these difficulties.Though I cannotstay at home for too long a time，I should at least make arrangements for repairwork.I believe my relatives in the village and my neighbors will also come tohelp.Financially I have no difficulties.I will call you at 1:30p.m.or you can call me at any time.

第四篇：出事以后

兩個想上天的孩子

第一課 孩子不見了The children are missing

明明和真真一起不見了。時間是8月8號，農歷七月四日，星期一。

明明8歲，是個男孩子，上小學二年級。真真7歲，是個女孩子，上小學一年級。他們都是太原市人，兩個人的家住的很近，又是一個學校的同學。現在學校不上課，他們每天都去一個英文老師家學習英文。

星期一上午，他們吃了飯，就去英文老師家了。可是到了上午10點鐘，老師給明明和真真的家里來了電話。他們的爸爸媽媽都工作去了，只有明明的爺爺和珍珍的奶奶在家里。老師問：今天這兩個孩子為什么沒有來上課？是不是身體不舒服？感冒了嗎？這幾天天氣不太好，常常有學生感冒。

明明的爺爺和真真的奶奶告訴老師：孩子早上吃了飯，就去英文老師家了。怎么會沒有去上課？他們去哪兒了？兩個老人馬上打電話給孩子的爸爸媽媽，告訴他們孩子沒有去老師家上課的事，老人讓他們馬上去找孩子。

孩子沒有去老師家上課？到什么地方去了？現在他們在復習，馬上要考試，他們學習很忙，為什么沒去上課？明明和真真的爸爸媽媽都覺得有問題！兩家人都很著急。

明明的爸爸給真真的爸爸打了電話。他們想，這兩個孩子喜歡游泳，上個星期他們一起去游泳，玩到很晚才回來，今天會不會也是去游泳了？兩個爸爸很快來到了孩子們上次游泳的地方，可是孩子們不在里面，他們問在那里工作的小姐，小姐也說今天沒見到這樣兩個孩子。

公園也是明明和真真喜歡去玩的地方，周末的時候兩家的大人常常帶著他們去公園。從游泳的地方出來，真真的爸爸對明明的爸爸說：“我們不要一起找了，太原市有十幾個公園，你去東邊的幾個，我去西邊的幾個，這樣快一點兒。我們先去孩子常常去的那兩個公園。”“好，就這樣。我找完了一個公園就打電話給你，你找完了一個公園也要打電話給我。”

兩個爸爸找了一個公園，又找了一個公園，十幾個公園他們都找了。孩子們的媽媽還去了圖書館、醫院和很多別的地方。可是，在那些地方都沒有看見明明和真真……

第二課 找警察

從外面回到家里，明明的爸爸媽媽和真真的爸爸媽媽都覺得問題很大了。現在是下午4點半了，沒見到明明和真真已經8個小時了，孩子還沒有回來，兩家人都覺得應該馬上去找警察。

到了警察那兒，一個女警察先問明明的爸爸媽媽：“請問，你們的孩子叫什么名字？” “明明。”明明的媽媽說。

“男孩？”

“是的。”

“幾歲了？”

“8歲。”

“什么時候不見的？”

“今天早上8點30分，孩子吃完飯去英文老師家上課，可是老師沒有看到他，孩子沒有去老師家。從上午到現在，我們去游泳的地方和公園找他們，可是都沒有找到。”

“這幾天，孩子跟以前有什么不一樣嗎？”

“沒有不一樣的地方。孩子這幾天在復習，準備英文考試。昨天是星期天

第五篇：怕出事不怕事 心得體會

如何用心工作

--學習宋段長“用心對待工作，想正事，干實事，保證不出事”的心得體會

一個積極主動的員工才能把心思全部用在工作上。在工作中他們往往能發現問題，并通過認真研究，找到解決問題的最好方法。用心做好每件事，做每件事情都要用心，這是應該具備的職業品德，正如德明說的“用力干，只能把工作干完；用心干，才能把工作干好”。用心工作的態度，會為一個人既定的事業目標積累雄厚的實力，也才會給企業帶來最大化的利益。所以，在每一個企業里，“用心”做事的員工是比較青睞的。用心工作與用手工作不一樣，只有用心工作才能獲得好的質量和效果，工作中要牢記“不做便罷，做就做好”。在用心工作的同時，我們還要積極主動，要能夠像是在為自己家干活一樣對待自己的工作。

我們也許覺得我們的工作簡單、瑣碎，提不起興趣，也毫無創造性可言。但是，就是在這極其平凡的、極其低微的工作中，往往蘊藏著巨大的機會。只要把工作做得比別人更迅速、更正確、更完美，調動自己全部的精力，從中找出新的方法來，就能引起別人的注意，得到肯定和承認。這一切，都需要你積極主動、用心去做。在做一件事情時，不妨這樣告訴自己：“我愿意做這份工作，而且我會竭盡所能、盡自己的全力、用心來做。”

成功者和失敗者的區別就在于：成功者無論做什么工作，都會積極主動、用心去做，并力求達到最佳的效果，不會有絲毫的放松；失敗者在做工作時，卻常常輕率敷衍、得過且過。

不論現在所從事的是怎樣一種工作，都應當以一種職業的精神去對待。世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度，只要積極主動去做，再平凡的工作也能做得很出色。能做到最好，就不要允許自己只做到次好。每個人都希望把工作做好，成為一名優秀的員工，從而從工作中獲得成就感。回頭看看我們是“在簡單地干工作”還是“在用心做工作”？ 當我們在工作中，遇到困難時，我們是繞行，還是迎頭解決？這就是用心和不用心的差距。看看我們的違章記錄，是在那些方面出現的，作業過程，列車質量，人身安全，還是勞動紀律，其中的任何一項，不都是沒有用心工作的結果嗎？遵守各項規章制度的保證，可以說千萬遍，可以寫千萬張保證書，有沒有用，沒有用，真正有用的是，執行制度，在工作中去按照制度工作，才能保證工作的效率，工作的質量，才能很好的完成工作。

結合本月的工作安排，在開展“五抓五防”活動，安全大檢查，安全生產月的活動中，我們班組存在的一些問題，我們對現在的工作狀態進行總結。我們的問題主要集中在作業過程，列車質量兩大方面。作業過程主要是二位檢查的單腳現象，和列車試風的活塞確認上面，對到達列車的檢查工作中，有一些同志在二位檢查時，未按照作業標準雙腳進軌進行檢查，而是單腳騎軌進行檢查；試風過程中對活塞的檢查流于形式，沒有認真確認，這是對現場控制的力度不足，今后要加強對主要人員作業過程的控制，重點盯控，光是重點盯控也是不現實的，只有從根本上解決職工用心工作，才會從根本上解決這一系列問題。列車質量是保證安全行車的前提，主要集中在車輪踏面，三絲，等方面活件。如何保證列車質量？只有作業到為，才能發現活件，才能干好活件，才能保證列車質量。因此，堵漏堵源頭，還是從作業過程上嚴格管理，認真落實各項制度，用心工作。