第一篇：建筑工程人工費、材料費、機械費的調價原則

關于進一步規范成都市建設工程價格風險分攤的通知

www.tmdps.cn 填報時間： 2008-04-24 責任單位： 新津縣建設局

文

號：成建價[2008]2號 簽發時間：2008-02-01

簽發單

位： 生效時

2008-02-01

間：

關于進一步規范成都市建設工程

價格風險分攤的通知

各有關單位：

近期建設工程材料市場價格波動比較頻繁，使發包人和承包人無法準確預測市場價格風險，導致工程計價的價格爭議日益增多，部分在建工程項目已嚴重地影響到施工進度和工程質量。為了維護承發包雙方的合理利益，確保建設市場的穩定和發展，建立和諧的社會環境，根據國家九部委《標準施工招標文件》（2007年版）合同通用條款的規定和國際工程施工招標風險分攤慣例，決定對我市建設工程施工計價中的價格風險分攤原則通知如下：

一、凡在成都市行政區域內實施的房屋建筑和市政基礎設施工程，其施工招標文件應按照國家《標準施工招標文件》（2007年版）的內容進行編制，招標人在招標文件中不得設置工程量增減或簽證變更工程量不作調整等違反國家《工程量清單計價規范》的條款。

二、工程項目的施工招標計價實行價格風險分攤原則。招標工程項目在施工期內材料市場價格及價格政策文件規定有變化的，合同價款應予調整。投標人承擔自主報價低于投標時市場價格的風險和可調主要材料在雙方約定幅度內以及其他材料市場價格波動的風險；招標人承擔從招標基準日（指投標截止時間前28天的日期）至工程竣工期間政策變化及可調主要材料市場價格波動在雙方約定幅度以外的風險。

三、工程量清單計價招標工程要按規定編制預算控制價，預算控制價應該按照相關

文件要求編制，招標人不得將按照規定編制的預算控制價“上浮”或“打折”后公布。工程建設項目預算控制價進行評審的，應將附有評審修改和調整等具體內容的預算控制價及經過調整后的工程量清單，報建設行政主管部門備案后，方能繼續招投標活動。

四、工程量清單計價招標工程在施工期內，因人工、材料、設備和機械臺班價格波動影響合同價格時，人工、機械使用費按照國家或省、市建設行政管理部門或其授權的工程造價管理機構發布的人工費、機械使用費系數進行調整。

五、招標人應該在公布招標項目預算控制價的同時公布編制該項目預算控制價所取定人工費標準和可調主要材料單價。所取定人工費標準作為調整人工費差額的依據；所取定可調主要材料單價作為材料市場價格波動調差的基準價。

六、招標人在招標文件中對擬建工程的可調主要材料（詳見附件）只約定風險幅度，可調主要材料的風險幅度值在0——5%以內取定。招標人可針對工程的具體情況將附件所列材料之外的某一種或幾種材料列為可調材料，并在5%以內約定風險幅度值。

七、實行價格風險分攤后的調價原則

1、人工費調價原則

從招標工程招標基準日到工程竣工期間政策人工費標準有調整的，調整人工費差額。投標人在投標報價中人工費低于或等于招標基準日人工費規定標準（基準人工費）的，按施工期省工程量清單計價定額人工費標準減招標期基準人工費調差；投標報價中人工費高于招標期基準人工費的，調整施工期人工費與投標報價人工費之差。

2、主要材料價格調價原則

從招標工程招標基準日到工程竣工期間，可調材料市場價格波動與基準價相比在約定風險幅度值內的，材料價格不調整。可調材料市場價格上漲超過基準價約定風險幅度的，調整超過約定風險幅度以上的價差（如報價高于基準價的，高于部分應作扣除，最多扣到不調為止）；可調材料市場價格下跌超過基準價約定風險幅度的，調整超過約定風險幅度以外的價差（如報價低于基準價的，低于部分應作扣除，最多扣到不調為止）。

3、機械費及其他費用調價原則

從招標工程招標基準日到工程竣工期間，工程造價管理或有關部門對機械設備使用費及其他費用調整的，按照其規定進行調整。

八、在建工程在施工期內涉及價格調整的，按照執行調價期內所完成的工作量計算。

九、國有資金投資項目工程在施工招標文件備案時，備案機構應查看對主要材料的價格風險約定內容，如與有關規定相違背的應令其整改。拒不改正的不能辦理招標文件備案。

十、工程造價管理部門在辦理施工合同備案時，發現施工合同對主要材料的價格風險約定內容與有關規定相違背的應要求發承包雙方整改，未整改的施工合同不能備案。

十一、本通知自二00八年二月一日起執行。

第二篇：洗滌費調價通知單

洗滌費調價通知單

各位客戶：

目前，六安洗滌市場秩序十分混亂，質量和服務參差不齊，結合當前洗滌成本不斷增加（人員工資、環保燃料、各類原料價格大大提高），為規范市場行為，進一步提高質量和服務，特將洗滌價格作如下調整，自2015年4月1日起開始執行。

賓館類：被套2.2元

床單：2.0元

面巾：0.5元 枕套：0.6元

浴巾：1.0元

方巾：0.3元

地巾：0.7元

床圍：1.0元

窗簾：15.0元

紗窗：5.0元

浴場類：面巾：0.4元

浴衣：0.6元

酒店類：臺布：4.0元

口布：0.5元

椅套：3.0元

（美潔洗滌電話：***）

美潔洗滌中心 2015年4月1日

第三篇：建筑工程安全措施費協議書

建筑工程安全措施費協議書

工程名稱:番禺區市橋西環皇冠蛋糕店綜合樓

1、廠房

2、廠房3 甲方:廣州市番禺區市橋西環皇冠蛋糕店

乙方:廣州市番禺區第五建筑工程公司

根據《廣州市建筑工程安全生產措施費管理辦法》規定要求內容,經雙方協商,對本工程的施工安全生產措施費達成以下協定共同遵守,并作為工程施工合同的補充。

一、雙方責任：甲乙雙方共同遵守《廣州市建筑工程安全生產措施費管理辦法》，并按其內容執行。

二、根據文件內容要求甲方將安全措施費劃撥給乙方專款專用，做到符合《廣州市建筑工程安全生產措施費管理辦法》的要求。

三、按照文件要求，甲方支付給乙方安全生產措施費為工程造價的1.22%,合計：14.55萬元。

四、安全措施費的支付計劃要求

（一）、經有關部門審查符合開工條件應支付30 %

（二）、經有關部門中間安全評價合格后支付 60 %

（三）、工程竣工安全評價合格后支付10%

五、違約責任：

（一）由于甲方未支付或未及時支付安全生產措施費而造成安監機構對乙方企業責罰及企業信譽等損失，以及未辦理好施工許可證的，乙方有權追討甲方造成的損失并作出補償。

（二）、由于乙方原因，提取了工程施工安全生產措施費而達不到安監機構有關規定的，責任由乙方負責。

六、以上條款共同遵守。未盡事宜，雙方協商解決。甲方：乙方：（公章）（公章）代表：代表：

日期：年月日日期：年月日

第四篇：建筑工程人工費承包合同

建筑工程人工費承包合同

甲方：

乙方：

甲乙雙方根據國家建筑工程有關法律法規，安全生產、文明施工，明確雙方責權利等事項進行協商，并按照公平平等，互惠互利的原則，結合工程實際情況，境有好協商達成以下人工承包合同條款。

第一條 工程概況

1、工程名稱：長慶油田靖邊氣田第四天然氣凈化工程

2、工程地點：陜西省志丹縣

3、工程內容：木工 混凝土工（包括樓木工支模板、混凝土澆筑。門窗及過洞梁除外）

4、承包范圍：人工費

5、開工日期：2012年9月23日

6、竣工日期：2012年10月31日（若遇到天氣或不可抗力因素影響工期可順延）

第二條 工程名稱、數量及人工費承包價格：

1、長慶油田靖邊氣田第四凈化廠中控樓。食堂、木工、混凝土工人工費。

2、數量按實際設計圖紙及實際施工工程核算。

3、木工人工費價格為展開面積（即沾灰面積）每平米元。

4、以上承包費用包括設計圖紙內及甲方要求的縮影的工作內容及廠內材料裝卸倒運、現場清理以及零星工作。

第二條 工程質量及驗收

1、按工程設計文件，施工圖說明書，國家頒發的《工程施工及驗收規范》，《建筑安裝質量檢驗評定標準》，《石油工程建設質量驗收評定標準》，《關于基本建筑項目竣工驗收的暫行規定》及其它相關規范進行施工和驗收。

2、隱蔽工程在隱蔽前，乙方將驗收內容，時間、地點和甲方及時聯系，甲方通知建筑單位代表及監理工程師到場驗收，驗收合格，建筑單位代表及監理工程師在驗收記錄簽字后，乙方方可繼續施工，驗收不合格，乙方在監理工程師限定時間內整改后重新驗收。

3、無論甲方代表及監理工程師是否進行驗收，當其要求對已經隱蔽的工程重新驗收時，乙方應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，甲方承擔由此發生的全部費用，并相應順延工期：檢驗不合格，乙方承擔由此發生的全部費用，工期不予以順延。

4、工程質量必須符合國家建筑工程施工規范和標準及長慶油田地面工程建設驗收標準，所有工程嚴格按照設計圖紙要求施工，工程質量全部達到合格。

第五條 安全責任

1、甲方負責對乙方員工進行安全教育培訓，加強安全管理，增強安全意識。

2、甲方必須按照公司制定的安全管理制度，對待種作業人員的證件、上崗證及技術登記證必須進行嚴格審查，真正達到特種人員必須持證上崗。

3、乙方必須按照甲方安全生產章程及管理制度執行，安全事故考核為零。

4、乙方必須按照甲方確定的安全管理制度規范操作，否則按制度規定追究其相關責任人的責任，并重罰。

5、乙方在工作期間山于違章操作、瀆職等給甲乙雙方曹誠經濟損失、人身意外傷害的山乙方負全部責任，甲方概不負責。

6、乙方工程開工時施工隊人員必須購買社會勞動保險和人身意外傷害險，若乙方在開工前不購買，甲方可強制性代購買，費用從乙方工程款中扣回。

第六條 甲方權利與義務

1、乙方如果不按建筑工程施工圖紙設計及驗收規范和圖紙設計要求施工，監理單位和建設單位技術人員及甲方現場技術人員提出問題未得到及時改正或拒不接受的，甲方有權利要求停工。情節嚴重或已造成不良后果的，甲方有權單方面終止合同，并追究乙方的相應責任。

2、甲方負責辦理該項工程開工的各項手續。

3、甲方負責組織建設單位技術人員和監理單位人員向乙方現場技術交底。2

第五篇：措施費

措施費，是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，由施工技術措施費和施工組織措施費組成。

一、施工技術措施費內容包括：

1.大型機械設備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。

2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。

3.腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。

4.施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發生的各種費用。

5.其它施工技術措施費：是指根據各專業、地區工程特點補充的技術措施費項目。

二、施工組織措施費內容包括：

1.環境保護費：是指施工現場為達到環保部門要求所需要的各項費用。

環境保護費=直接工程費X環境保護費費率

環境保護費費率=本項費用平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例）

2.文明施工費：是指施工現場文明施工所需要的各項費用。

文明施工費=直接工程費X文明施工費費率

文明施工費費率=本項費用平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例）

3.安全施工費：是指施工現場安全施工所需要的各項費用。

安全施工費=直接工程費X安全施工費費率

安全施工費費率=本項費用平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例）

4.臨時設施費：是指施工企業為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用等。

臨時設施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業房屋與構筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。

臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。

臨時設施費=（周轉使用臨建費+一次性使用臨建費）X（1+其他臨時設施所占比例）

其中：

（1）.周轉使用臨建費=∑【{（臨時面積X每平方米造價）÷（使用年限X365X利用率）}X工期（天）】+一次性拆除費

（2）.一次性使用臨建費=∑臨建面積X每平方米造價X（1-殘值率）+一次性拆除費

5.夜間施工費：是指因夜間施工所發生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。

6.縮短工期增加費：是指因縮短工期要求發生的施工增加費，包括夜間施工增加費、周轉材料加大投入量所增加的費用等。

7.二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發生的二次搬運費用。

8.已完工程及設備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用。

9.其他施工組織措施費：是指根據各專業、地區工程特點補充的施工組織措施費項目。

為什么說措施費是甲乙雙方都很難處理的費用：

對甲方：非工程實體項目的費用，這一個非字決定了措施費看不見摸不著，甲方如果給錢，應對不了將來上級部門和審計的核查；從名詞解釋中可以看出，措施費內容列出了兩大類，九大條，其實在真實的施工過程是，這幾條措施費差得很遠，如：特殊項目、材料測試費應該在施工技術措施費內容中，擾民費、垃圾清運費、完工保潔費、成品保護費應該在施工組織措施費內容中等等；再有措施費計價一般無依據可查，是多是少雙方各執其詞，很難達成協議。正因為種類繁多、計費困難，依據模糊等特點所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期間發生的措施費；

對乙方：發生于該工程施工前和施工過程中，乙方花了錢就要想著如何要錢這是正常思維，可措施費又不象圖紙那樣直接了當，一是一，二是二，工程項目、工藝做法反映得清清楚楚，再加上措施費一般在結算時才能計價，所以漫天要價實際上是措施費的真實反映，施工方許多索賠內容，大部分是措施費的內容，低價中標進場，中間圖紙雙無太多變更，選擇措施費項目孤注一擲是施工方最后的勝機。

一方獅子大開口，另一方畏手畏腳，導致工程結算一拖再拖，雙方統一不了心理價位，始終達不成協議，因此在措施費操作中，應該遵循以下游戲規則： 施工方：

1、措施費丟項：措施費看不見、摸不著，說招標方措施費丟項實在是不公平，咨詢公司雖然是專業造價單位，但招標期間誰也想想不出具體施工期間要發生什么費用，只能憑經驗列舉一些如、模板、腳手架、水電費等必須發生的費用，其他的如，地下水位多高、施工場地多大、運輸條件好壞只能是建設單位說明，但建設單位裝傻也好，真不懂也罷，總之不可能把措施費列的很完全，再說，措施費就象樹上吊個蘋果，想吃到他使用的手段五花八門，誰也不可能把摘到蘋果的招數說完全。措施費投標人不列齊項目，誰也幫不上忙。

2、措施費率：除了不可競爭措施費外，所有的措施項目都可以自行制定取費基數和費率，施工期間要發生什么就取什么，措施費沒的應該不應該之說。如同摘樹上的蘋果一樣，你想用升降機，你就把升降機臺班計入措施費，你想爬上樹摘就把上樹的人工費、保險費取足。

3、增加項目取不取措施費：除了獨立的大型增項，一般變更、洽商不增加措施費。

4、措施費沒有發生的，結算時扣不扣：措施費從另一個角度看實際是一種風險費，如同保險一樣，如果沒有發生要扣，那發生的給不給補償呢。

5、措施費不是利潤：有人問報價時列了空檢費用，工程完工后，業主方要空檢報告，要不要提供？收人錢財，予人消災，別把措施費當純利潤了。

不管什么類型的合同，措施費一般都是一次包死，因此，施工方在編制施工組織措施時，一定要實事未是，盡可能圖文并茂，計算公式充分，這樣在結算中可以爭得一個合理價位，也可以為建設方應對審計找個理由；措施費項目要詳細、完整，措施費項目在投標過程中不是一兩個人能想得全的，要發揚團隊力量，群策群力將措施費項目列項完整；措施費項目影響總造價，許多項目屬于競爭性項目，除合理組價之外，最好以措施費優化來降低成本。

說了半天措施費引出第二個核心內容：什么費用計入分部分項清單，什么費用計入措施費真是決定生死的問題。

建設方：

1：交底中將所有施工環境內容交代清楚（如道路、場地、地下大致勘測內容、周圍環境、周邊人文情況等）；

2：將施工方所需要提供的服務內容交代清楚（塊料做放射性檢測；竣工后做空氣檢測等）；

3、將自身能力說清楚如（場地大小、冬季裝修能提供什么條件、垂直運輸能提供什么設備等）；

4：將措施費成本提足，圖紙成本可以精打細算，措施費一定要大手大腳的提取，現在施工想象不到的措施費用越來越多，不能到最后結算時，因為口袋空空最后耍賴；

5：施工期間措施費審批要組織專門會議，請到一切有關人員，出具最詳細、完整的圖紙，討論最合理的價格。