第一篇：市博物館防火防盜防搶應(yīng)急預(yù)案

市博物館防火、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案

一、總則

(一)目的及依據(jù)

為了有效預(yù)防和及時控制博物館在發(fā)生防火、防盜、防搶突發(fā)緊急事件的時候，能夠迅速采取正確和有效的措施，妥善處理并最大限度地減少其危害和影響，依據(jù)文化部《公共文化場所和文化活動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合我市博物館實際，制定本預(yù)案。

(二)工作原則

1、預(yù)防為主：加大宣傳普及《中華人民共和國文物保護法》，提高公眾保護文物的意識；細致排查博物館存在的各類防火、防盜、防搶隱患，采取有效的預(yù)防和控制措施，減少突發(fā)事件發(fā)生的機率；開展人防、物防、技防安全專項教育，加強“臨戰(zhàn)”防范意識。

2、加強安全布控。重點部位進行“定人定責(zé)”安全布控；展覽期間臨時增派值班人員，加強巡查和管理力度，減少或制止突發(fā)事件的發(fā)生，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、依法管理：博物館突發(fā)事件預(yù)防、控制的管理及應(yīng)急處置工作，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)。

4、快速反應(yīng)：博物館應(yīng)建立預(yù)警和處置快速反應(yīng)機制，在突發(fā)事件發(fā)生時時，立即進入應(yīng)急狀態(tài)，啟動各級預(yù)案，在市人民政府和市文廣新局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，果斷采取措施，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)，將危害與損失降到最低程度。

二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)

應(yīng)急指揮部是博物館突發(fā)事件發(fā)生后及時成立的、負責(zé)事件處置的決策領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。設(shè)立“德州市博物館突發(fā)事件應(yīng)急指揮部”，為博物館預(yù)測、預(yù)警、突發(fā)事件處置機構(gòu)。總指揮由市文廣新新聞出版局分管局長擔(dān)任，副總指揮由開發(fā)區(qū)公安分局治安大隊大隊長和博物館館長擔(dān)任，市文廣新聞出版局、開發(fā)區(qū)公安局治安大隊、消防大隊、市博物館、開發(fā)區(qū)新城派出所所有同志為指揮部成員。

應(yīng)急指揮部設(shè)立在市博物館。

在市博物館突發(fā)事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一部署、領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，專門設(shè)置一下專業(yè)應(yīng)急小組：

(1)應(yīng)急行動組：開發(fā)區(qū)公安局分局治安大隊大隊長擔(dān)任組長，新城派出所所長擔(dān)任副組長，消防大隊、博物館人員任組員。

(2)疏散引導(dǎo)組：由開發(fā)區(qū)公安分局治安大隊大隊長擔(dān)任組長，博物館工作人員和新城派出所人員任組員。

(3)信息（協(xié)調(diào)）聯(lián)絡(luò)組：由市文廣新聞出版局和市博物館人員負責(zé)。

(4)現(xiàn)場記錄組：由博物館主要負責(zé)人任組長，博物館

人員任組員。

(5)防護救護組：由市文廣新聞出版局人員任組長，局辦公室人員和博物館人員任組員。

(6)信息報送組：由博物館工作人員負責(zé)。

(7)若組織機構(gòu)人員發(fā)生變動時，將臨時進行調(diào)整。博物館設(shè)應(yīng)急指揮部主要職責(zé)：

(1)組織、指揮、協(xié)調(diào)本本單位各有關(guān)部門參與應(yīng)急響應(yīng)行動，下達應(yīng)急處置任務(wù)。

(2)制定有關(guān)突發(fā)事件信息發(fā)布工作指導(dǎo)方針，決定或與有關(guān)方面共同研究信息發(fā)布的時間、方式等。

(3)加強與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，及時報告、通報有關(guān)情況和信息。

(4)研究解決突發(fā)事件中的重大問題。

三、預(yù)防和預(yù)警機制(一)預(yù)防預(yù)警信息

博物館應(yīng)做好突發(fā)事件應(yīng)急的思想準備和組織準備，加強日常管理和監(jiān)測，注意日常信息的收集與傳報，對可能發(fā)生的涉及公共安全的預(yù)警信息進行全面評估和預(yù)測，制定有效的監(jiān)督管理責(zé)任制和預(yù)防應(yīng)急控制措施，盡可能做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。(二)預(yù)防預(yù)警行動

1、應(yīng)建立必要的預(yù)警和快速反應(yīng)機制，對博物館各類

活動加強事前的監(jiān)督檢查。定期演練各種應(yīng)急預(yù)案，磨合、協(xié)調(diào)運行機制，救援力量應(yīng)隨時處于待命狀態(tài)。

2、制定必要的日常安全保衛(wèi)工作方案，安全責(zé)任制度。強化日常人力、物力、財力儲備，增強應(yīng)急處理能力。(三)預(yù)警支持系統(tǒng)

博物館應(yīng)嚴格核定人員流量及容量，加強對現(xiàn)場人員流動的監(jiān)控；安裝必要的消防、安全技術(shù)防范設(shè)備，配備預(yù)、警通訊和廣播設(shè)備，預(yù)留公安、消防、救護及人員疏散的場地和通道；確保安全工作人員數(shù)量，明確其任務(wù)分配和識別標志；在售票處、出入口和主要通道設(shè)專人負責(zé)疏導(dǎo)工作。

四、應(yīng)急響應(yīng)

(一)應(yīng)急預(yù)案啟動

突發(fā)事件發(fā)生后，獲取信息的值班人員作為第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

當(dāng)市博物館發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)立即控制事態(tài)，同時保護好現(xiàn)場，并第一時間撥打公安“110”或火警“119”電話報警。

在突發(fā)事件發(fā)生的同時，應(yīng)立即向市博物館應(yīng)急指揮部報告，反應(yīng)現(xiàn)場情況，指揮部根據(jù)報告人所反應(yīng)的情況，判斷是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

(二)應(yīng)急行動

接報人將突發(fā)事件詳細情況立即報告指揮部后，由總指

揮下令指揮部成員迅速趕赴指揮部辦公室，同時通知各組人員按照責(zé)任分工迅速集合，要求各組人員在接報后5分鐘內(nèi)趕到指定集合地點，并立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場，應(yīng)在事發(fā)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，商定應(yīng)急方案，投入突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

由于預(yù)案啟動后指揮和應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場的時間限制，值班人員應(yīng)當(dāng)提前投入應(yīng)急處置工作，同時果斷采取必要的應(yīng)急方案和措施。

在特殊情況下，當(dāng)總指揮無法履行其職責(zé)時按副總指揮排序代理總指揮權(quán)。

各個應(yīng)急小組的職責(zé)和任務(wù)：

(1)應(yīng)急行動組：具體實施突發(fā)時間的處置，控制事態(tài)，配合公安、消防及相關(guān)部門完成應(yīng)急處置任務(wù)。

(2)信息協(xié)調(diào)（聯(lián)絡(luò)）組：跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時掌握可靠信息和相關(guān)情況。及時向有關(guān)部門通報情況，尋求支持組織人員救援。按照指揮員的指令協(xié)調(diào)各小組開展工作，保持通訊工具通暢，隨時聯(lián)絡(luò)，及時準確地將各種指令、信息和相關(guān)情況上傳下達。

(3)疏散應(yīng)道組：首先緊急疏散通道，確保通道暢通無阻，同時緊急疏散觀眾，爭取在最短時間內(nèi)將觀眾安置在安全地帶，確保人身安全。對現(xiàn)場實行警戒，保證警車、消防車和救護車等應(yīng)急交通工具暢通無阻，維護好現(xiàn)場秩序，避

免人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(4)防護救護組：爭取在最短時間內(nèi)組織施救。(5)現(xiàn)場記錄組：認真做好現(xiàn)場情況的記錄和反饋，及時收集有關(guān)數(shù)據(jù)、資料和證據(jù)。突發(fā)事件處置后，對事件作出評估形成書面報告。

(6)信息報送組:對現(xiàn)場情況及時進行信息報送，事后將情況上報。

(7)后勤保障組：調(diào)集準備各種應(yīng)急物資工具、設(shè)備，為完成疏散、搶救等任務(wù)提供一切必要的支持和保障，同時，根據(jù)應(yīng)急需要調(diào)配車輛，做好一切必須的后勤保障工作。

五、信息報送

1、基本原則

(1)迅速：突發(fā)事件發(fā)生后，博物館及時向縣政府及文化局報告，時間最遲不得晚于事件發(fā)生后4小時。

(2)真實：報送信息應(yīng)盡可能客觀實際，真實準確。(3)全面：力求多側(cè)面、多角度地提供信息，喜憂兼報。要防止片面性，避免斷章取義，更不能對上報信息截留、過濾。

2、報送時間

突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急指揮部首先向省文物局、市文物處和德州市人民政府用電話口頭匯報，時間要求最遲不晚于事件發(fā)生后1小時；隨后寫好正式的書面報告上報，時間最

遲不晚于事件處置后24小時。

2、報送內(nèi)容

(1)事件發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況。

(2)事件的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失情況的估計。(3)事件原因分析。

(4)事件發(fā)生后采取的措施、效果及下一步工作方案。(5)其他需要報告的事項。

4、報送形式

突發(fā)事件信息可用電話口頭初報，隨后報送書面報告給市文廣新聞出版局、市政府，必要時和有條件的可采用音像攝錄的形式。

六、信息發(fā)布

嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，向社會客觀、準確、全面、及時地發(fā)布信息。

七、后期處理

(一)開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助政府處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償，協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后重建工作。

(二)事件處理結(jié)束后，及時起草報告報市政府和省文物局。

(三)根據(jù)事件暴露出的有關(guān)問題，進一步修改和完善有關(guān)防范措施和處置預(yù)案，提出修改或補充相關(guān)規(guī)定的意見。

(四)獎懲有關(guān)人員。

八、應(yīng)急保障

(一)信息保障

建立、健全并落實突發(fā)事件信息收集、傳遞、處理、報送各個環(huán)節(jié)的工作制度，完善各部門已有的信息傳輸渠道，保持信息報送設(shè)施性能完好，并配備必要的應(yīng)急備用設(shè)施和技術(shù)力量，確保信息報送渠道的安全暢通。

(二)物資保障

建立突發(fā)事件救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資。儲備物資放在交通便利、貯運安全的區(qū)域。

(三)人員保障

組建突發(fā)事件的應(yīng)急隊伍，根據(jù)突發(fā)事件具體情況，在應(yīng)急指揮部門的統(tǒng)一指揮下，開展應(yīng)急救援和處理工作。

(四)宣傳、培訓(xùn)保障

加強突發(fā)事件預(yù)案的普及工作，公布應(yīng)急指揮部和接警電話，宣傳突發(fā)事件的預(yù)防、避險、自救、互救等常識，依靠廣大群眾有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生和減輕因突發(fā)發(fā)事件造成的損失。

加強人員消防、衛(wèi)生、治安等方面的知識技術(shù)培訓(xùn)；積極組織突發(fā)事件預(yù)備隊進行技能培訓(xùn)，提高他們預(yù)防和處理突發(fā)事件的能力。

定期進行突發(fā)事件應(yīng)急模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)

同作戰(zhàn)和快速反應(yīng)能力。

德州市博物館

2012．04．15

第二篇：營業(yè)所防搶防火防盜應(yīng)急預(yù)案

營業(yè)所防搶防火防盜應(yīng)急預(yù)案

營業(yè)所防搶防火防盜應(yīng)急預(yù)案

業(yè)所全體人員在思想上必須時刻保持高度警惕的精神狀態(tài)，隨時準備應(yīng)付各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，做到“警鐘長鳴”，防患于未然，確保我所安全無事故。現(xiàn)就如何防搶，防盜，防火初步制訂本應(yīng)急預(yù)案。

第一章 預(yù)防措施

落實預(yù)防措施，是抗擊各種突發(fā)事件的重要步驟，能使損失降低到最低限度。因而臨柜人員在上崗前、營業(yè)期間、營業(yè)終止時必須做好下列預(yù)防措施：

一、上崗前

臨柜人員應(yīng)檢查營業(yè)場所是否存在不安全跡象，報警器是否開機。

臨柜人員應(yīng)檢查自己防衛(wèi)器械是

否到位，取用順手。

坐班主任對營業(yè)廳二道門進行反鎖。

主管尾箱人員負責(zé)鎖好庫房二道門。

其他工作人員出入營業(yè)廳要主動配合坐班主任鎖好營業(yè)廳的二道門。

二、營業(yè)期間

須有二人以上臨柜營業(yè)。

臨柜人員必須按會計出納制度做好印、押、證、現(xiàn)金操作管理工作。

非本所工作人員不得進入營業(yè)柜臺內(nèi)，臨柜人員出入二道門時，須確認安全的情況下才可開鎖。

辦理業(yè)務(wù)時要關(guān)注客戶的神態(tài)、舉止。

營業(yè)人員在柜臺內(nèi)不準會客，不接受他人饋贈藥物、香煙、食品、飲料等物品，以防不測。

接受上級檢查時，必須在所領(lǐng)導(dǎo)陪同下進行。

三、營業(yè)終止

營業(yè)終止時要進行清場。

清場后，當(dāng)日值班人員要關(guān)閉營業(yè)廳大門、二道門、方能清點現(xiàn)金和結(jié)帳。

結(jié)帳完畢要按有關(guān)規(guī)定做好印、押、機、證和現(xiàn)金入庫保管的工作。

第二章 臨柜人員遭遇持械搶劫時的處置方法

營業(yè)人員應(yīng)沉著鎮(zhèn)定，快速反應(yīng)。陳少慶同志負責(zé)按響警鈴并高呼“有人搶劫”，主管尾箱的同志負責(zé)抓石灰粉撒向歹徒并高聲呼叫，出納復(fù)核員負責(zé)木棍隨時準備制服歹徒。

當(dāng)歹徒持兇器威逼交出現(xiàn)金時，被對準人員要設(shè)法穩(wěn)住歹徒，并尋機避開歹徒視線，迅速下蹲，高聲呼叫，其他同志按預(yù)定分工密切配合嚇退歹徒。

當(dāng)歹徒已經(jīng)進入柜臺內(nèi)實施搶劫時，要視其所持兇器，設(shè)法保人護款。現(xiàn)場由坐班主任肖錦武同志負責(zé)指揮，其他人員服從指揮，見機行動，制服歹徒。如清收人員在營業(yè)所，應(yīng)及時協(xié)助內(nèi)勤人員從外包抄制服歹徒。

如歹徒逃跑，由肖錦武、陳少慶同志立即追捕，黃延紅、蔡永忠同志負責(zé)保護現(xiàn)場或搶救傷員，同志負責(zé)迅速向當(dāng)?shù)嘏沙鏊椭袌蟀浮?/p>

第三章 防盜防搶和防火的處置方案

營業(yè)所守庫值班人員應(yīng)提高警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，隨時做好防搶、防盜、防火的思想準備，嚴格執(zhí)行守庫值班制度，確保安全無事故，如遇不測，應(yīng)迅速做出下列反應(yīng)：

發(fā)現(xiàn)有翻墻，撬門等異聲時，守庫人員應(yīng)仔細觀察情況，迅速查明犯罪分子的人數(shù)、位置及所持兇器，準備自衛(wèi)的器械，當(dāng)發(fā)現(xiàn)行盜時，應(yīng)迅速拉響警報，命令歹徒停止作案，如遇抵抗，應(yīng)機智勇敢，利用手中器械及熟悉地形的優(yōu)勢制服歹徒。內(nèi)宿人員聽到警報聲要主動配合制服歹徒，事后要保護好現(xiàn)場并及時報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊椭斜Ｐl(wèi)部。

要堅持“預(yù)防為主”的方針，認真落實防火措施，值班人員要檢查滅火器，消防桶處于良好工作狀態(tài)和位置，一旦發(fā)生火災(zāi)，全體員工應(yīng)通力合作，迅速撲滅。如遇漫延，應(yīng)迅速撥通“119”火警電話，請求救援。內(nèi)宿人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場參加撲火和轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、搶救傷員的工作。

第三篇：營業(yè)所防搶防火防盜應(yīng)急預(yù)案

營業(yè)所全體人員在思想上必須時刻保持高度警惕的精神狀態(tài)，隨時準備應(yīng)付各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，做到“警鐘長鳴”，防患于未然，確保我所安全無事故。現(xiàn)就如何防搶，防盜，防火初步制訂本應(yīng)急預(yù)案。

第一章 預(yù)防措施

落實預(yù)防措施，是抗擊各種突發(fā)事件的重要步驟，能使損失降低到最低限度。因而臨柜人員在上崗前、營業(yè)期間、營業(yè)終止時必須做好下列預(yù)防措施：

一、上崗前

臨柜人員應(yīng)檢查營業(yè)場所是否存在不安全跡象，報警器是否開機。

臨柜人員應(yīng)檢查自己防衛(wèi)器械是否到位，取用順手。

坐班主任對營業(yè)廳二道門進行反鎖。

主管尾箱人員負責(zé)鎖好庫房二道門。

其他工作人員出入營業(yè)廳要主動配合坐班主任鎖好營業(yè)廳的二道門。

二、營業(yè)期間

須有二人以上臨柜營業(yè)。

臨柜人員必須按會計出納制度做好印、押、證、現(xiàn)金操作管理工作。

非本所工作人員不得進入營業(yè)柜臺內(nèi)，臨柜人員出入二道門時，須確認安全的情況下才可開鎖。

辦理業(yè)務(wù)時要關(guān)注客戶的神態(tài)、舉止。

營業(yè)人員在柜臺內(nèi)不準會客，不接受他人饋贈藥物、香煙、食品、飲料等物品，以防不測。

接受上級檢查時，必須在所領(lǐng)導(dǎo)陪同下進行。

三、營業(yè)終止

營業(yè)終止時要進行清場。

清場后，當(dāng)日值班人員要關(guān)閉營業(yè)廳大門、二道門、方能清點現(xiàn)金和結(jié)帳。

結(jié)帳完畢要按有關(guān)規(guī)定做好印、押、機、證和現(xiàn)金入庫保管的工作。

第二章 臨柜人員遭遇持械搶劫時的處置方法

營業(yè)人員應(yīng)沉著鎮(zhèn)定，快速反應(yīng)。陳少慶同志負責(zé)按響警鈴并高呼“有人搶劫”，主管尾箱的同志負責(zé)抓石灰粉撒向歹徒并高聲呼叫，出納復(fù)核員負責(zé)木棍隨時準備制服歹徒。

當(dāng)歹徒持兇器威逼交出現(xiàn)金時，被對準人員要設(shè)法穩(wěn)住歹徒，并尋機避開歹徒視線，迅速下蹲，高聲呼叫，其他同志按預(yù)定分工密切配合嚇退歹徒。

當(dāng)歹徒已經(jīng)進入柜臺內(nèi)實施搶劫時，要視其所持兇器，設(shè)法保人護款。現(xiàn)場由坐班主任肖錦武同志負責(zé)指揮，其他人員服從指揮，見機行動，制服歹徒。如清收人員在營業(yè)所，應(yīng)及時協(xié)助內(nèi)勤人員從外包抄制服歹徒。

如歹徒逃跑，由肖錦武、陳少慶同志立即追捕，黃延紅、蔡永忠同志負責(zé)保護現(xiàn)場或搶救傷員，同志負責(zé)迅速向當(dāng)?shù)嘏沙鏊椭袌蟀浮?/p>

第三章 防盜防搶和防火的處置方案

營業(yè)所守庫值班人員應(yīng)提高警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，隨時做好防搶、防盜、防火的思想準備，嚴格執(zhí)行守庫值班制度，確保安全無事故，如遇不測，應(yīng)迅速做出下列反應(yīng)：

發(fā)現(xiàn)有翻墻，撬門等異聲時，守庫人員應(yīng)仔細觀察情況，迅速查明犯罪分子的人數(shù)、位置及所持兇器，準備自衛(wèi)的器械，當(dāng)發(fā)現(xiàn)行盜時，應(yīng)迅速拉響警報，命令歹徒停止作案，如遇抵抗，應(yīng)機智勇敢，利用手中器械及熟悉地形的優(yōu)勢制服歹徒。內(nèi)宿人員聽到警報聲要主動配合制服歹徒，事后要保護好現(xiàn)場并及時報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊椭斜Ｐl(wèi)部。

要堅持“預(yù)防為主”的方針，認真落實防火措施，值班人員要檢查滅火器，消防桶處于良好工作狀態(tài)和位置，一旦發(fā)生火災(zāi)，全體員工應(yīng)通力合作，迅速撲滅。如遇漫延，應(yīng)迅速撥通“119”火警電話，請求救援。內(nèi)宿人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場參加撲火和轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、搶救傷員的工作。

第四篇：營業(yè)所防搶防火防盜應(yīng)急預(yù)案

業(yè)所全體人員在思想上必須時刻保持高度警惕的精神狀態(tài)，隨時準備應(yīng)付各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，做到“警鐘長鳴”，防患于未然，確保我所安全無事故。現(xiàn)就如何防搶，防盜，防火初步制訂本應(yīng)急預(yù)案。

第一章 預(yù)防措施

落實預(yù)防措施，是抗擊各種突發(fā)事件的重要步驟，能使損失降低到最低限度。因而臨柜人員在上崗前、營業(yè)期間、營業(yè)終止時

必須做好下列預(yù)防措施：

一、上崗前

臨柜人員應(yīng)檢查營業(yè)場所是否存在不安全跡象，報警器是否開機。

臨柜人員應(yīng)檢查自己防衛(wèi)器械是否到位，取用順手。

坐班主任對營業(yè)廳二道門進行反鎖。

主管尾箱人員負責(zé)鎖好庫房二道門。

其他工作人員出入營業(yè)廳要主動配合坐班主任鎖好營業(yè)廳的二道門。

二、營業(yè)期間

須有二人以上臨柜營業(yè)。

臨柜人員必須按會計出納制度做好印、押、證、現(xiàn)金操作管理工作。

非本所工作人員不得進入營業(yè)柜臺內(nèi)，臨柜人員出入二道門時，須確認安全的情況下才可開鎖。

辦理業(yè)務(wù)時要關(guān)注客戶的神態(tài)、舉止。

營業(yè)人員在柜臺內(nèi)不準會客，不接受他人饋贈藥物、香煙、食品、飲料等物品，以防不測。

接受上級檢查時，必須在所領(lǐng)導(dǎo)陪同下進行。

三、營業(yè)終止

營業(yè)終止時要進行清場。

清場后，當(dāng)日值班人員要關(guān)閉營業(yè)廳大門、二道門、方能清點現(xiàn)金和結(jié)帳。

結(jié)帳完畢要按有關(guān)規(guī)定做好印、押、機、證和現(xiàn)金入庫保管的工作。

第二章 臨柜人員遭遇持械搶劫時的處置方法

營業(yè)人員應(yīng)沉著鎮(zhèn)定，快速反應(yīng)。陳少慶同志負責(zé)按響警鈴并高呼“有人搶劫”，主管尾箱的同志負責(zé)抓石灰粉撒向歹徒并高聲呼叫，出納復(fù)核員負責(zé)木棍隨時準備制服歹徒。

當(dāng)歹徒持兇器威逼交出現(xiàn)金時，被對準人員要設(shè)法穩(wěn)住歹徒，并尋機避開歹徒視線，迅速下蹲，高聲呼叫，其他同志按預(yù)定分工密切配合嚇退歹徒。

當(dāng)歹徒已經(jīng)進入柜臺內(nèi)實施搶劫時，要視其所持兇器，設(shè)法保人護款。現(xiàn)場由坐班主任肖錦武同志負責(zé)指揮，其他人員服從指揮，見機行動，制服歹徒。如清收人員在營業(yè)所，應(yīng)及時協(xié)助內(nèi)勤人員從外包抄制服歹徒。

如歹徒逃跑，由肖錦武、陳少慶同志立即追捕，黃延紅、蔡永忠同志負責(zé)保護現(xiàn)場或搶救傷員，同志負責(zé)迅速向當(dāng)?shù)嘏沙鏊椭袌蟀浮?/p>

第三章 防盜防搶和防火的處置方案

營業(yè)所守庫值班人員應(yīng)提高警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，隨時做好防搶、防盜、防火的思想準備，嚴格執(zhí)行守庫值班制度，確保安全無事故，如遇不測，應(yīng)迅速做出下列反應(yīng)：

發(fā)現(xiàn)有翻墻，撬門等異聲時，守庫人員應(yīng)仔細觀察情況，迅速查明犯罪分子的人數(shù)、位置及所持兇器，準備自衛(wèi)的器械，當(dāng)發(fā)現(xiàn)行盜時，應(yīng)迅速拉響警報，命令歹徒停止作案，如遇抵抗，應(yīng)機智勇敢，利用手中器械及熟悉地形的優(yōu)勢制服歹徒。內(nèi)宿人員聽到警報聲要主動配合制服歹徒，事后要保護好現(xiàn)場并及時報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊椭斜Ｐl(wèi)部。

要堅持“預(yù)防為主”的方針，認真落實防火措施，值班人員要檢查滅火器，消防桶處于良好工作狀態(tài)和位置，一旦發(fā)生火災(zāi)，全體員工應(yīng)通力合作，迅速撲滅。如遇漫延，應(yīng)迅速撥通“119”火警電話，請求救援。內(nèi)宿人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場參加撲火和轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、搶救傷員的工作。

第五篇：配送中心防火、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案

第一章 總則

第一條 指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)思想，在“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針指導(dǎo)下，“防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則。

第二條 編制目的

提高處理防火、防盜、防搶的應(yīng)變能力和處理能力，旨在一旦發(fā)生緊急情況時做到臨危不亂，并控制事態(tài)的發(fā)展和盡可能消除，將發(fā)生火災(zāi)、盜竊和搶劫等緊急情況對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度。

第三條 編制依據(jù) 法律授權(quán)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國消防法》

《中華人民共和國治安管理處罰條例》 《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》 《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》 第四條 分類分級 緊急情況分級：

一級

一般緊急情況，公司自身力量能有效控

出，其它門關(guān)閉，卷煙存放價值達上千萬元。2號庫有五扇窗，已安裝防盜網(wǎng)，有六扇門，其中二扇門進出，其它門關(guān)閉，因為是分揀生產(chǎn)線，所以不存放卷煙。

第八條 人員結(jié)構(gòu)

物流中心現(xiàn)有工作人員111人，其中送貨員28人，配貨員36人，搬運工16人，門衛(wèi)4人。工作采用兩班制，白班上午8：00～下午5：30，晚班晚上7：00～凌晨2：30。物流中心由一個大門出入，工作人員都有工作證，陌生人不讓進入。

第九條 報警裝置

物流中心裝有15個紅外攝像頭，10個室外，5個室內(nèi)，門衛(wèi)值班室有顯示屏。物流中心卷煙倉庫無窗，門為雙層；并裝有JB-QB-GST200火災(zāi)報警控制器、自動防盜報警系統(tǒng)等先進的防火、防盜、防搶設(shè)備，并實現(xiàn)了于公安局110的聯(lián)動。

物流中心平面布置及周邊環(huán)境見附件1。

第三章 應(yīng)急保障

第十條 危險分析

根據(jù)配送中心的自身特點和其周圍環(huán)境，導(dǎo)致配

應(yīng)急設(shè)備清單見附件3。應(yīng)急設(shè)備分布位置見附件1。

第四章 機構(gòu)與職責(zé)

第十二條 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

針對火災(zāi)問題，成立火災(zāi)應(yīng)急指揮部，下設(shè)消防搶險組，通訊保障組，后勤保障組、警戒組。

火災(zāi)應(yīng)急指揮部 總 指 揮： 副總指揮： 成 員：

局長（經(jīng)理）副局長 消防搶險組長

通訊保障組長

后勤保障組長

警戒組組長

職 責(zé)： 聽取匯報，了解情況，及時趕赴事故現(xiàn)場，親臨指揮，負責(zé)整個突發(fā)事件的指揮工作，檢查各參戰(zhàn)小組的任務(wù)執(zhí)行情況，決策出現(xiàn)的重大問題，并如實、及時的向有關(guān)部門報告事故的進展情況。

第十三條 辦事機構(gòu) 消防搶險組 組 長：

（物流科科長）

第十四條 工作機構(gòu) 專家組

組 長： 市安監(jiān)局副局長 成 員： 市消防支隊參謀

消防大隊隊長 消防大隊參謀

江西理工大學(xué)教授

市安監(jiān)局應(yīng)急救援中心

職 責(zé)：接到指揮部電話在第一時間趕到事故現(xiàn)場辦公，聽取匯報，討論案情，研究對策。

應(yīng)急機構(gòu)人員聯(lián)系名單見附件４。第十五條 其他

1、針對盜竊問題，按照物流中心人員內(nèi)部分工進行職責(zé)分配。

2、針對搶劫問題，物流中心工作人員都應(yīng)當(dāng)有保護國家財產(chǎn)的熱忱之心，積極與犯罪分子進行搏斗，但主要由門衛(wèi)負責(zé)，由物流中心負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。

第五章 應(yīng)急功能

第十六條 報警與通知 火災(zāi)

指揮，并有效協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的救援工作。當(dāng)出現(xiàn)一級緊急情況時，由火災(zāi)應(yīng)急指揮部負責(zé)指揮；當(dāng)出現(xiàn)二級緊急情況，由火災(zāi)應(yīng)急指揮部協(xié)助公安消防部門做好滅火指揮工作，指揮權(quán)交由公安消防部門。

當(dāng)總指揮因?qū)嶋H情況不能立即到達事故現(xiàn)場時，由副總指揮承擔(dān)起應(yīng)急總指揮的工作。

根據(jù)物流中心的分布特點，初步?jīng)Q定火災(zāi)應(yīng)急指揮部設(shè)在門衛(wèi)值班室，但是可以根據(jù)火災(zāi)實際特點到時候臨時變更或遷移，以達到實際救援需要。

盜竊

出現(xiàn)盜竊時，由物流中心負責(zé)人全權(quán)負責(zé)，當(dāng)事人保護好現(xiàn)場，配合公安人員的工作，所有人員聽從指揮。

搶劫

出現(xiàn)搶劫時，由物流中心負責(zé)人全權(quán)負責(zé)，有關(guān)人員配合公安部門的人員調(diào)查，取證，所有人員聽從指揮。

第十八條 警報與緊急公告

火災(zāi)應(yīng)急指揮部決定當(dāng)火勢難以控制時，需要向周圍社區(qū)和居民進行通告，以便相關(guān)人員及時撤離，力求減少損失。

第十九條 通訊

第六章 公共關(guān)系

第二十四條 迅速準確 火災(zāi)

火災(zāi)應(yīng)急指揮部應(yīng)將事故的實際情況向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)做好匯報和溝通工作。

盜竊

出現(xiàn)盜竊時，由配送中心值班人員或當(dāng)事人向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。

搶劫

出現(xiàn)搶劫時，由配送中心值班人員或發(fā)現(xiàn)人向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。

第二十五條 應(yīng)急人員安全

在應(yīng)急過程中要做好自身的防護，避免造成人員傷亡。

第二十六條 消防與搶險 該項任務(wù)主要由消防搶險組承擔(dān)。

1、義務(wù)消防員應(yīng)在接到火災(zāi)報警后迅速趕到卷煙倉庫，到組長處報到后，聽從指揮、服從命令，立即投入戰(zhàn)斗。

2、義務(wù)消防員應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備（如滅火器、消火栓等）對火勢進行控制，按照“先控制、后消滅”的

1行演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案演練包括桌面演練，功能演練，全面演練三個方面；應(yīng)急演練過程包括策劃準備，演練實施，演練總結(jié)。

第八章 附則

第二十條 說明

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過。

《中華人民共和國消防法》1998年4月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議通過。

《中華人民共和國治安管理處罰條例》1986年9月5日第六屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十七次會議通過

《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》（略）《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》（略）第二十一條 實施

本應(yīng)急求援預(yù)案自2005年11月1日起實施。

附件3

應(yīng)急設(shè)備清單

1）JB-QB-GST200火災(zāi)報警控制器 1臺 2）MFTZ35型推車貯壓式（BC）干粉滅火器 4臺 3）MFZL4型手提貯壓式(ABC)干粉滅火器 164）消火栓

105）感煙感應(yīng)器 6）自動防盜報警系統(tǒng) 17）震動探頭

附件7

目錄

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

總則 概述 應(yīng)急保障 機構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急功能 公共關(guān)系 監(jiān)督管理 附則 附件

附件8 附件9

82、七月份請專家再次認證。

3、八月份拿出編制方案，全委會討論。

4、九月份組織有關(guān)部門和人員演練，進一步 完善預(yù)案。

5、十一月一日實施。

0-