第一篇：業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同

業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同。合同中規定，在施工過程中，如因業主原因造成窩工，則人工窩工費和機械停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同，合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃（如圖5-4）進行。其關鍵線路為A-E-H-I-J.在施工過程中，出現了下列一些情況，影響一些工作暫時停工（同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間）。

（1）因業主不能及時供應材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。

（2）因機械發生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。

（3）因業主要求設計變更，使F延誤3天。

（4）因公網停電，使F延誤1天，I延誤1天。

施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求。

（1）工期順延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。

（2）經濟損失索賠。

①機械設備窩工費：E工序吊車，（3 +2）臺班× 240元／臺班＝1200元；F工序攪拌機，（3＋1）臺班×70元／臺班＝280元；G工序小型機械，（2＋2）臺班×55元／臺班＝220元；H工序攪拌機，3臺班×70元／臺班＝210元；合計機械設備窩工費1910元。

②人工窩工費：E工序，5天×30人×28元／工日= 4200元；F工序，4天×35人×28元／工日= 3920元；G工序，4天×15人× 28元／工日＝1680元；H工序，3天×35人×28元／工日= 2940元；

I工序，1天×20人×28元／工日= 560元；合計人工窩工費13300元。

③間接費增加：（1910＋13300）× 16%＝2433.6元。

④利潤損失：（1910＋13300＋2433.6）×5％＝882.18元。

總計經濟索賠額：1910＋13300＋2433．6＋882.18＝18525．78元。

問題1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工日數、機械臺班數和單價的數據等，經審查后均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定認可？為什么？

答案：關于工期順延（工期順延后的工程網絡計劃圖，如圖5-5所示）和經濟索賠。

（1）工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應給予補償（2分）。

①因業主原因：E工作補償3天，H工作補償3天，G工作補償2天（1分）。

②因業主要求變更設計：F工作補償3天（1分）。

③因公網停電：F工作補償1天，I工作補償1天（1分）。

應補償的工期：131-124＝7天（1分）。

監理工程師認可順延工期7天（1分）。

（2）經濟索賠。

①機械閑置費：

（3×240 +4×70 +2×55 +3×70）×50% =660元（1分）。

②人工窩工費：

（3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20）×50%＝5390元（1分）。

③因屬暫時停工，間接費損失不予補償（1分）。

④因屬暫時停工，利潤損失不予補償（1分）。

經濟補償合計：660＋5390＝6050元（1分）。

2.監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理？為什么？

答案：關于認可的工期順延和經濟索賠處理因經濟補償金額超過監理工程師5000元的批準權限，以及工期順延天數超過了監理工程師5天的批準權限，故監理工程師審核簽證經濟索賠金額及工期順延證書均應報業主審查批準（4分）。某建設單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減風險系數為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網絡進度計劃如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準。

工程施工中發生如下幾項事件：

事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；租賃的工作A的需用電的施工機械每天租賃費為560元，工作B的需用電的自有機械每天折舊費280元。

事件2：為保證施工質量，乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大，增加工程量16，該工作綜合單價為87元/m3，作業時間增加2天。

事件3：因設計變更，工作E工程量由300m3增至360 m3，該工作原綜合單價為65元/m3，經協商調整單價為58 元/m3.事件4：鑒于該工作工期較緊，經甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業過程中采取了加快施工的技術組織措施，使這兩項工作作業時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術組織措施費分別為2000元、2500元。

其余各項工作實際作業時間和費用均與原計劃相符。

問題

1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能提出工期和費用補償要求？說明其原因。

答案：事件1：可以提出工期和費用補償要求（0.5分），因為提供可靠電源是甲方的責任（I分）。

事件2：不可以提出工期和費用補償要求（0.5分），因為保證工程質量是乙方的責任，其措施費由乙方自行承擔（1分）。

事件3：可以提出工期和費用補償要求（0.5分），因為設計變更是甲方的責任，且工作E的工程量增加了60 m3，超過了工程量風險系數10%的約定（1分）。

事件4：不可以提出工期和費用補償要求（0.5分），因為加快施工的技術組織措施費應由乙方承擔，因加快施工而工期提前應按工期獎勵處理（1分）。

2.每項事件的工期補償是多少？總工期補償多少天？

答案：事件1：工期補償1天（0.5分），因為工作B在關鍵線路上其作業時間拖延的1天影響了工期（1分）；但工作A不在關鍵線路上其作業時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期（1分）。

事件2：工期補償為0天（0.5分）。

事件3：工期補償為0天（0.5分），因工作E不是關鍵工作，增加工程量后作業時間增加（360-300）m3/（300m3/5天）＝1天，不影響工期（1分）。

事件4：工期補償0天（0.5分）。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理（1分）。該工程工期提前3天。因工作G是關鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業時間縮短2天，但受工作H時差的約束，工期僅提前1天（1分）。

總計工期補償：1天+0天+0天+0天＝1天（1分）。

3.假設人工工日單價為25元／工日，應由甲方補償的人工窩工和降效費12元／工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應給予乙方的費用總額為多少。

答案： 事件1；人工費補償：（8+10）工日×12元／工日＝216元（1分）

機械費補償：2臺班× 560元／臺班+1臺班× 280元／臺班＝1400元（1分）

事件2：按原單位結算的工程量：300m3 ×（1＋10%）＝330m3（0.5分）

按新單價結算的工程量：360m3-330m3＝30m3（0.5分）

結算價：330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3＝23190元（1分）

事件3：工期提前獎勵：3天× 3000元/天＝9000元（1分）

合計費用總額為：216元+1400元+23190元+9000元＝33806元（1分）。

某6層住宅樓工程項目時標網絡計劃如圖6-7所示，在工作日第5天下班后檢查施工進度完成情況，發現A工作已完成，D工作尚未開始，C工作進行2天，B工作進行3天。

問題

1．繪制實際進度前鋒線記錄進度執行情況。

答案：繪制實際進度前鋒線（如圖6-8中虛線所示）（10分）。

2.對實際進度與計劃進度對比分析，填寫網絡計劃檢查結果分析表。

答案：網絡計劃檢查結果分析見表6-8（10分）。

某快速干道工程，工程開、竣工時間分別為當年4月1日和9月30日。業主根據該工程的特點及項目構成情況，將工程分為3個標段。其中第III標段造價為4150萬元，第III標段中的預制構件由甲方提供（直接委托構件廠生產）。

A監理公司承擔了第III標段的監理任務，委托監理合同中約定監理期限為190天，監理酬金為60萬元。但實際上，由于非監理方原因導致監理時間延長了25天。經協商，業主同意支付由于時間延長而發生的附加工作報酬。

問題

1.請計算此附加工作報酬值（保留小數后2位）。

答案

第III標段監理合同報酬為60萬元

附加工作報酬=25天× 60萬元/190天

=7.90（或7.89）萬元

2.為了作好該項目的投資控制工作，監理工程師明確了如下投資控制的措施：

（1）編制資金使用計劃，確定投資控制目標。

（2）進行工程計量。

（3）審核工程付款申請，簽發付款證書。

（4）審核施工單位編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析。

（5）對施工單位報送的單位工程質量評定資料進行審核和現場檢查，并予以簽認。

（6）審查施工單位現場項目管理機構的技術管理體系和質量保證體系。

請選出以上措施中哪些不是投資控制的措施。

答案

第（5）、（6）兩項不是投資控制的措施

3.第III標段施工單位為C公司，業主與C公司在施工合同中約定：

（1）開工前業主應向C公司支付合同價25%的預付款，預付款從第3個月開始等額扣還，4個月扣完。

（2）業主根據C公司完成的工程量（經監理工程師簽認后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%.保留金按每月產值的10%扣除，直至扣完為止。

（3）監理工程師簽發的月付款憑證最低金額為300萬元。

第III標段各月完成產值見表4-12.問：支付給C公司的工程預付款是多少？監理工程師在第4、5、6、7、8月底分別給C公司實際簽發的付款憑證金額是多少？

答案

根據給定的條件，C公司所承擔部分的合同額為：

4150萬元-（275+340+180）萬元=3355.00萬元

C公司應得到的工程預付款為：

3355.00× 25%萬元=838.75萬元

工程保留金為：3355.00 × 5%萬元=167.75萬元

監理工程師給C公司實際簽發的付款憑證金額：

4月底為：480.00萬元-480.00 × 10%萬元=432.00萬元

4月底實際簽發的付款憑證金額為：432.00萬元

5月支付時應扣保留金為：685 × 10%萬元=68.50萬元

6月底工程保留金應扣為：167.75萬元-48.00萬元-68.50萬元=51.25萬元

所以應簽發的付款憑證金額為：

560萬元-51.25萬元-838.75/4萬元=299.06萬元

由于6月底應簽發的付款憑證金額低于合同規定的最低支付限額，故本月不支付。

7月底為：430萬元-838.75/4萬元=220.31萬元

7月監理工程師實際應簽發的付款憑證金額為：299.06萬元+220.31萬元=519.37萬元

8月底為：620萬元-838.75/4萬元=410.31萬元

8月底監理工程師實際應簽發的付款憑證金額為：410.31萬元

某分部工程由順序進行的A．B．C．D四個分項工程組成，它們各自的計劃單價、計劃工程量和計劃所需的施工時間，以及施工實際所用的時間、費用和實際完成的工程量見表5-14.問題

試對各分項工程和該分部工程的投資偏差進行分析比較。

參考答案

計算結果見表5-21（20分）。

某工程項目，建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個月。

合同中有關工程價款及其支付的條款如下：

（1）分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為甲項4500m3，乙項31000 m3，清單報價中，甲項綜合單價為200元/m3，乙項綜合單價為12.93元/m3，乙項綜合單價的單價分析表見表3.31（1）。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時，應調整單價，超出部分的單價調整系數為0.9；當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調整單價，單價調整系數為1.1.（2）措施項目清單共有7個項目，其中環境保護等3項措施費用4.5萬元，這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合價為基數進行結算。剩余的4項措施費用共計16萬元，一次性包死，不得調價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2月末按措施項目清單中的數額分兩次平均支付，環境保護措施等3項費用調整部分在最后一個月結清，多退少補。

（3）其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元，實際施工中用于處理變更洽商，最后一個月結算。

（4）規費綜合費率為4.89%，其取費基數為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和；稅金的稅率為3.47%.（5）工程預付款為簽約合同價款的10%，在開工前支付，開工后的前兩個月平均扣除。

（6）該項工程的質量保證金為簽約合同價款的3%，自第1個月起，從承包商的進度款中，按3%的比例扣留。

合同工期內，承包商每月實際完成并經工程師簽證確認的工程量如表3.31（2）所示。

問題：

1.該工程簽約時的合同價款是多少萬元？

參考答案

問題1：

該工程簽約合同價款：

（4500×200＋31000×12.93＋43000＋160000＋50 000）×（1＋4.89％）（2.該工程的預付款是多少萬元？

參考答案

問題2：

該工程預付款：168.85×10％＝16.89（萬元）

3.該工程質量保證金是多少萬元？

參考答案

1＋3.47％）＝168.85（萬元）

問題3：

該工程質量保證金：168.85×3％＝5.07（萬元）

4.各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元？并對計算過程做必要的說明。

參考答案

問題4：

第1個月的分部分項工程量清單計價合計：（1600×200+8000×12.93）=42.34（萬元）

第2個月的分部分項工程量清單計價合計：（1600×200+9000×12.93）=43.64（萬元）

截至第3個月末，甲分項工程累計完成工程量1600＋1600＋1000 = 4200 m3，與清單工程量4500 m3相比，（4500-4200）/4500= 6.67 %＜10%，應按原價結算；乙分項工程累計完成工程量25 000 m3，與清單工程量31 000 m3相比，（31 000-25 000）/31 000＝19.35 %＞10%，按合同條款，乙分項工程的全部工程量應按調整后的單價計算，第3個月的分部分項工程量清單計價合計應為：

1000×200＋25000×12.93×1.1-（8000＋9000）×12.93＝33.58（萬元）

5.各月需支付的措施項目費是多少萬元？

參考答案

問題5：

第1個月措施項目清單計價合計：（4.5十16）÷2＝10.25（萬元）

須支付措施費：10.25×1.0489 ×1.0347＝11.12（萬元）

第2個月須支付措施費：同第1個月，11.12萬元

環境保護等三項措施費費率為：45000÷（4500×200＋31000 ×12.93）×100%＝3.46%

第3個月措施項目清單計價合計：（42.34+43.64 +33.58）×3.46%-4.5＝-0.36（萬元）

須支付措施費：-0.36×1.0489×1.0347＝-0.39（萬元）

按合同多退少補，即應在第3個月末扣回多支付的0.39萬元的措施費。

6.承包商第1個月應得的進度款是多少萬元？

參考答案

問題6：

施工單位第1個月應得進度款為：

（42.34＋10.25）×（1＋4.89％）（1＋3.47％）×（1-3％）-16.89+2 ＝46.92（萬元）

第二篇：業主就某單機容量為200萬KW的火力發電站工程與施工單位簽訂了單價合同（模版）

業主就某單機容量為200萬KW的火力發電站工程與施工單位簽訂了單價合同。施工過程中，施工單位向業主提出如下費用應由業主支付：

（1）職工教育經費：因該項目的汽輪機是國外進口的設備，在安裝前，需要對安裝操作的職工進行培訓，培訓經費20萬元。

（2）研究實驗費：本項目中鐵路專用線的一座跨公路予預應力拱橋的模型破壞性試驗費80 萬元，改用混凝土泵送工藝實驗費12萬元，合計92萬元。

（3）臨時設施費：為修變電站搭建的民工臨時房5間和為業主搭建的臨時辦公室3間，分別為12萬元和8萬元，合計20元。

（4）施工機械遷移費：施工吊裝機械從另一工地調入本工地的費用3萬元（5）施工降效費：

①根據施工組織設計，部分項目安排在雨期施工，由于采用防雨措施，增加費用5萬元

②由于業主委托的另一家施工單位進行場區道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運輸作業，業主方已審批了原計劃和降效增加的工日及機械臺班的數量。資料如下：受影響部分的工程原計劃用工2200工日，計劃支出120元/工日，原計劃機械臺班360臺班，綜合臺班單價為360元/工日，實際用機械臺班410臺班，實際支出400元/臺班。

問題：

（1）試分析業主對以上各項費用是否應該支付？為什么？ 答案：

①職工教育經費不應支付，該費用已包含在合同價中，或該費用已計入建安工程費的間接費中。

②模型破壞性試驗費用應支付，該費用未包含在合同價中，或該費用屬業主應支付的研究試驗費。

③為民工搭建的用房費不應支付，該費用為包含在合同價中，或該費用屬業主應支付的臨時設施費。

④施工機械遷移費不應支付，該費用已包含在合同價中，或該費用屬建安工程費中的機械使用費。

⑤降效費①不應支付，屬于施工單位負責（或該費用已計入建安工程費的其他直接費用）；降效費②應支付，該費用屬業主應給予補償的費用。

（2）本案例提到的降效支付要求，工費和機械使用費各補償多少？ 答案：

工費補償（2800-2200）×120=72000元

機械臺班費補償（410-360）×360=18000元

某工程項目業主委托了一監理單位進行監理，在委托監理任務之前，業主與施工單位己經簽訂合同。監理單位在執行合同中陸續遇到一些問題需要進行處理，若你作為一名監理工程師，對遇到的下列問題，應提出怎樣的處理意見。

1、在施工招標文件后中，按工期定額計算，工期為550天，但在施工合同中，開工日期為 1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數為581天，請問監理的工期目標應為多少天？為什么？

2、施工合同規定，業主給施工單位供應圖紙7套，施工單位在施工中要求業主再提供3套圖紙，增加的施工圖紙的費用應由誰來支付？

3、在基槽開挖土方完成后，施工組織設計對基槽四周進行圍欄防護，業主代表進入施工現場不慎掉入基坑摔傷，由此發生的醫療費用應由誰來支付，為什么？

4、在結構施工中，施工單位需要在夜間澆筑混凝土，經業主同意并辦理了有關手續。按地方政府有關規定，在晚上11點以后一般不得施工，若有特殊情況，需要給附近居民補貼，此項費用由誰來承擔？

5、在結構施工中，由于業主供電線路事故原因，造成施工現場連續停電3天，停電后施工單位為了減少損失，經過調劑，工人盡量安排其他生產工作。但現場一臺塔吊、兩臺混凝土攪拌機停止工作，施工單位按規定時間就停工情況和經濟損失提出索賠報告，要求索賠工期和費用，監理工程師應如何批復？

1、按照合同文件的解釋順序，協議條款與招標文件在內容上有矛盾時，應為協議條款以準。故監理的工期目標應為581天。

2、合同規定業主供應圖紙7套，施工單位再要3套圖紙，超出合同規定，故增加的圖紙費用由施工單位支付。

3、在基槽開挖土方后，在四周設臵圍欄，按合同文件規定是施工單位的責任。未設圍欄而發生人員摔傷事故，所發生的醫療費用應由施工單位支付。

4、夜間施工雖經業主同意，并辦理了有關手續，但應由施工單位承擔有關費用。

5、由于施工單位以外的原因造成的停電，在一周內超過8小時。施工單位又按規定提出索賠。監理工程師應批復工期順延。由于工人己安排進行其他生產工作的，監理工程師應批復因改換工作引起的生產效率降低的費用。造成施工機械停止工作，監理工程師視情況可批復機械設備租憑費或折舊費的補償。

某建筑工程項目，基礎混凝土的施工過程中，監理工程師發現其施工質量存在強度不足問題。

1、簡述工程質量事故處理的程序和基本要求。

2、簡述工程施工階段隱蔽工程驗收的主要項目及內容。答題

1、事故處理程序：

(1)進行事故調查：了解事故情況（發生時間、性質和 現狀），并確定是否需要采取臨時措施。

（2）分析調查結果，找出事故的主要承包商提出處理的措施或方案。（3）確定是否需要處理，若需處理，要求承包商提出的措施或方案。（4）事故處理：監督事故處理措施或方案的實施。（5）檢查處理結果是否達到要求。事故處理的基本要求：

安全可靠，不留隱患；處理技術可行，經濟合理，施工方便，滿足使用功能。

某工程下部為鋼筋混凝土基礎，上面安裝設備。業主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎、設備安裝工程施工合同。兩個承包商都編制了相互協調的進度計劃。進度計劃已得到批準。基礎施工完畢，設備安裝單位按計劃將材料及設備運進場準備施工。經檢測發現有近1/6的設備預埋螺栓位置移過大，無法安裝設備，須返工處理。安裝工程因基礎返工而受到影響，安裝單位提出索賠要求。

問

1、安裝單位的損失應由誰負責？為什么？

2、安裝單位提出索賠要求，監理工程師應如何處理？ 答案：

本題考核的關鍵點是考生能否以合同的約定為依據，區別合同雙方的權利義務關系，而不被“直接造成工程質量問題”責任和“合同違約”責任所迷惑。問題1中安裝單位的損失應由業主負責，因安裝單位和業主有合同關系，業主沒能按合同規定提供安裝單位施工條件，使安裝工作不能按計劃進行。業主應承擔由此引起的損失。（安裝單位與土建施工單位沒有合同關系，雖然安裝工作受阻是由于土建施工單位施工質量總是引起的，位不能直接向土建施工單位索賠）。業主可根據合同規定，向土建施工單位提出賠償要求或給予其處罰。

監理工程師收到安裝單位的索賠要求后，應審校索賠要求，進一步核實由此引起的損失金額和延誤的工期，并級織業主和安裝單位進行協商，協商一致的形成文件報業主批準，監理工程師還需簽證批準的索賠補償。如果業對土建施工單位提出賠償要求，監理工程師應提供土建施工單位違約證明。

對于地腳螺栓偏移的質量問題，監理工程師應向土建施工單位發出整改通知，要求施工單位返工處理，對施工單位提出的具體施工措施，監理工程師應進行審核，并嚴格監督檢查施工處理情況，處理完成后，應進行檢查驗收，驗收合格后，組織辦理移交簽證，交由安裝單位進行安裝作出。

第三篇：業主與施工單位簽訂了施工合同,合同中規定,在施工過程中,如因業主原因造成窩工,則人工窩工案例分析

業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同，合同中規定，在施工過程中，如因業主原因造成窩工，則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同，合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃進行。其關鍵線路為a-e-h-i-j。在計劃招待過程中，出現了下列一些情況，影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)

1.因業主不能及時供應材料，使e延誤3天，g延誤2天，h延誤3天。

2.因機械發生故障檢修，使e延誤2天，g延誤2天。

3.因業主要求設計變更，使f延誤3天。

4.因公網停電，使f延誤1天，i延誤1天。施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求：

1.工期順延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計要求工期順延17天。

2.經濟損失索賠

以上經驗奉獻給大家，祝有關’考友’順利過關。

施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求：

1.工期順延

e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計要求工期順延17天。

2.經濟損失索賠

(1)機械設備窩工費

e工序吊車(3+2)臺班×240元/臺班＝1200元

f工序攪拌機(3+1)臺班×70元/臺班＝280元

g工序小型機械(2+2)臺班×55元/臺班＝220元

h工序攪拌機 3臺班×70元/臺班＝210元

合計機械設備窩工費 1910元

(2)人工窩工費

e工序 5天×30人×28元/工日＝4200元

f工序 4天×35人×28元/工日＝3920元

g工序 4天×15人×28元/工日＝1680元

h工序 3天×35人×28元/工日＝2940元

i工序 1天×20人×28元/工日＝560元

合計人工窩工費 13300元

(3)間接費增加(1910＋13300)×16%＝2433.6元

(4)利潤損失(1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元

總計經濟索賠額 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元

【問題】

1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數、機械臺班數和單價的數據等，經審查后均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定認可？為什么？

2.監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理？為什么？

【答案】

1.關于工期順延和經濟索賠

(1)工期順延

由于非施工單位原因造成的工期延誤，應給予補償；

①因業主原因：e工作補償3天，h工作補償3天，g工作補償2天；

②因業主要求變更設計：f工作補償3天；

③因公網停電：f工作補償1天，i工作補償1天。

應補償的工期：131－124＝7天

監理工程師認可順延工期7天。

(2)經濟索賠

①機械閑置費：(3×240＋4×70＋2×55＋3×70)×50%＝660元

②人工窩工費：(3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20)×50%＝5390元

③因屬暫時停工，間接費損失不予補償。

④因屬暫時停工，利潤損失不予補償。

經濟補償合計：660＋5390＝6050元

2.關于認可的工期順延和經濟索賠處理因經濟補償金額超過監理工程師5000元的批準權限，以及工期順延天數超過了監理工程師5天的批準權限，故監理工程師審核簽證經濟索賠金額及工期順延證書均應報業主審查批準。業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同，合同中規定，在施工過程中，如因業主原因造成窩工，則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同，合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃進行。其關鍵線路為a-e-h-i-j。在計劃招待過程中，出現了下列一些情況，影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)

1.因業主不能及時供應材料，使e延誤3天，g延誤2天，h延誤3天。

2.因機械發生故障檢修，使e延誤2天，g延誤2天。

3.因業主要求設計變更，使f延誤3天。

4.因公網停電，使f延誤1天，i延誤1天。施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求：

1.工期順延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計要求工期順延17天。

2.經濟損失索賠

以上經驗奉獻給大家，祝有關’考友’順利過關。

施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求：

1.工期順延

e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計要求工期順延17天。

2.經濟損失索賠

(1)機械設備窩工費

e工序吊車(3+2)臺班×240元/臺班＝1200元

f工序攪拌機(3+1)臺班×70元/臺班＝280元

g工序小型機械(2+2)臺班×55元/臺班＝220元

h工序攪拌機 3臺班×70元/臺班＝210元

合計機械設備窩工費 1910元

(2)人工窩工費

e工序 5天×30人×28元/工日＝4200元

f工序 4天×35人×28元/工日＝3920元

g工序 4天×15人×28元/工日＝1680元

h工序 3天×35人×28元/工日＝2940元

i工序 1天×20人×28元/工日＝560元

合計人工窩工費 13300元

(3)間接費增加(1910＋13300)×16%＝2433.6元

(4)利潤損失(1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元

總計經濟索賠額 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元

【問題】

1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數、機械臺班數和單價的數據等，經審查后均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定認可？為什么？

2.監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理？為什么？

【答案】

1.關于工期順延和經濟索賠

(1)工期順延

由于非施工單位原因造成的工期延誤，應給予補償；

①因業主原因：e工作補償3天，h工作補償3天，g工作補償2天；

②因業主要求變更設計：f工作補償3天；

③因公網停電：f工作補償1天，i工作補償1天。

應補償的工期：131－124＝7天

監理工程師認可順延工期7天。

(2)經濟索賠

①機械閑置費：(3×240＋4×70＋2×55＋3×70)×50%＝660元

②人工窩工費：(3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20)×50%＝5390元

③因屬暫時停工，間接費損失不予補償。

④因屬暫時停工，利潤損失不予補償。

經濟補償合計：660＋5390＝6050元

2.關于認可的工期順延和經濟索賠處理因經濟補償金額超過監理工程師5000元的批準權限，以及工期順延天數超過了監理工程師5天的批準權限，故監理工程師審核簽證經濟索賠金額及工期順延證書均應報業主審查批準。業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同，合同中規定，在施工過程中，如因業主原因造成窩工，則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同，合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃進行。其關鍵線路為a-e-h-i-j。在計劃招待過程中，出現了下列一些情況，影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)

1.因業主不能及時供應材料，使e延誤3天，g延誤2天，h延誤3天。

2.因機械發生故障檢修，使e延誤2天，g延誤2天。

3.因業主要求設計變更，使f延誤3天。

4.因公網停電，使f延誤1天，i延誤1天。施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求：

1.工期順延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計要求工期順延17天。

2.經濟損失索賠

以上經驗奉獻給大家，祝有關’考友’順利過關。

施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求：

1.工期順延

e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，總計要求工期順延17天。

2.經濟損失索賠

(1)機械設備窩工費

e工序吊車(3+2)臺班×240元/臺班＝1200元

f工序攪拌機(3+1)臺班×70元/臺班＝280元

g工序小型機械(2+2)臺班×55元/臺班＝220元

h工序攪拌機 3臺班×70元/臺班＝210元

合計機械設備窩工費 1910元

(2)人工窩工費

e工序 5天×30人×28元/工日＝4200元

f工序 4天×35人×28元/工日＝3920元

g工序 4天×15人×28元/工日＝1680元

h工序 3天×35人×28元/工日＝2940元

i工序 1天×20人×28元/工日＝560元

合計人工窩工費 13300元

(3)間接費增加(1910＋13300)×16%＝2433.6元

(4)利潤損失(1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元

總計經濟索賠額 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元

【問題】

1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數、機械臺班數和單價的數據等，經審查后均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定認可？為什么？

2.監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理？為什么？

【答案】

1.關于工期順延和經濟索賠

(1)工期順延

由于非施工單位原因造成的工期延誤，應給予補償；

①因業主原因：e工作補償3天，h工作補償3天，g工作補償2天；

②因業主要求變更設計：f工作補償3天；

③因公網停電：f工作補償1天，i工作補償1天。

應補償的工期：131－124＝7天

監理工程師認可順延工期7天。

(2)經濟索賠

①機械閑置費：(3×240＋4×70＋2×55＋3×70)×50%＝660元

②人工窩工費：(3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20)×50%＝5390元

③因屬暫時停工，間接費損失不予補償。

④因屬暫時停工，利潤損失不予補償。

經濟補償合計：660＋5390＝6050元

2.關于認可的工期順延和經濟索賠處理因經濟補償金額超過監理工程師5000元的批準權限，以及工期順延天數超過了監理工程師5天的批準權限，故監理工程師審核簽證經濟索賠金額及工期順延證書均應報業主審查批準。

第四篇：臺灣唯冠公司與IPADL公司簽訂了合同

臺灣唯冠公司與IPADL公司簽訂了合同，以3.5萬英鎊出售十個國家和地區的IPAD商標給IPADL公司，其中中國大陸的IPAD商標不屬于臺灣唯冠公司，而屬于深圳唯冠公司。其后，IPADL公司轉讓十個國家和地區的IPAD商標給蘋果公司。

另外，臺灣唯冠公司與深圳唯冠公司的法定代表人都是楊榮山。有證據顯示楊榮山授權麥世宏代表其簽訂上述IPAD商標的轉讓協議。

思考：

1.臺灣唯冠公司系無權處分嗎？構成對深圳唯冠公司的表見代理嗎？

2.假設轉讓有效，現在蘋果公司是否有權使用IPAD商標？

3.你認為蘋果公司向深圳唯冠公司求和的機會大嗎？為什么？

1.臺灣唯冠公司系無權處分。臺灣唯冠和深圳唯冠都是唯冠國際的子公司，但雙方股權沒有交叉關系，是兩個不同的民事主體。臺灣唯冠無權處分深圳唯冠的商標權，因為iPad商標在內地的所有權屬于深圳唯冠公司。根據我國的公司法規定，雖然臺灣唯冠和深圳唯冠都是唯冠國際的子公司，唯冠集團依然無權處分深圳唯冠的資產。

根據我國法律，表見代理是合同沒有相對人或者相對當事人不明確，一方當事人以為代理人有權處分合同標的物，與該代理人之間簽署的合同。而該案商標轉讓合同系原告英國IP公司與臺灣唯冠公司簽訂，有明確的相對人，且深圳唯冠公司沒有參與談判，也沒有授權他人處分其iPad商標權，更沒有提供法律規定的合同、公章、印鑒等形成表見代理的要素。因此不能構成對深圳唯冠公司的表見代理。

2.即便蘋果公司勝訴，轉讓合同有效，也不代表蘋果就能夠擁有商標在中國大陸的所有權。因為在中國國內，iPad商標權屬于深圳唯冠公司。

同時臺灣唯冠也提起訴訟，指控蘋果公司欺詐和不公平競爭行為。一旦官司勝訴，蘋果平板電腦將不能在歐盟、韓國、墨西哥、新加坡、印度尼西亞、泰國以及越南繼續使用“iPad”的商標。

3.我認為蘋果公司向深圳唯冠公司求和的機會大。蘋果公司在未取得IPAD商標所有權的前提下，仍然以此名進入中國市場，這是一種對商標所有人的侵權，也是對知識產權法的不尊重。如果蘋果上訴，依然有被判敗訴的可能，對蘋果而言，如果想繼續在內地使用iPad標識，就需就商標權轉讓事宜進行談判，依據蘋果iPad目前的影響力和品牌價值，蘋果肯定不允許這個商標流失。蘋果雖然可以有平板電腦改名的這條退路，對銷量雖然不會造成大的影響，但之前的銷售行為都將構成違法侵權，要面對工商查處和索賠。因此，對于這一現狀蘋果公司請求和解的可能性較大。

第五篇：業主單位與施工單位計劃生育管理合同

業主單位與養護單位計劃生育管理合同

為了貫徹落實基本國策，認真做好計劃生育工作，使人口的增長與經濟和社會發展相適應，根據《江蘇省計劃生育條例》、《江蘇省流動人口計劃生育管理暫行規定》和南通市人民政府的要求，特簽訂本合同：

一、甲方負責向乙方宣傳黨和國家的計劃生育方針、政策和有關計劃生育管理的規定。

二、乙方認真做好計劃生育工作，服從甲方計劃生育的管理，負責查驗計生情況證明，如出現違反計劃生育的情況，應主動及時向甲方反映，并配合做好落實補救措施等工作，如造成無計劃生育后果，甲方可按《江蘇省計生條例實施細則》中有關條款配合有關部門予以處罰。

本合同為綠化養護項目承發包合同的附件，與項目承發包合同具有同等法律效力。經協議雙方簽署后即生效。

本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）法定代表人：法定代表人： 地址：地址：

電話：電話：

簽訂日期：年月日