第一篇：施工合同示本對簽證與索賠的規定

施工合同示范文本對簽證與索賠的規定

一、對簽證與索賠的時效的規定

時效是簽證與索賠成功的關鍵因素之一。在規定時限內沒有主張權利，就等于放棄權利；提交簽證與索賠報告后，發包人或工程師在規定時間內不予答復則視為確認。施工合同示范文本對簽證與索賠的時效規定如下：、工程師的口頭指令應在發出后的48小時內予以書面確認，若未確認，承包人應于工程師發出口頭指令后7天內提出書面確認要求，工程師收到書面確認要求后48小時內應確認，不答復視為確認。、緊急情況下，項目經理采取措施后48小時內工程師送交報告。、暫停施工，工程師以書面形式通知，承包人48小時內提出書面處理意見，工程師48小時內予以答復，如未答復承包人可自行復工。、工期延誤事件發生后14天內，承包人就延誤工期情況以書面形式向工程師提出報告，工程師在14天內予以確認，逾期不提出修改意見也不予以確認的，視為同意順延工期。、隱蔽工程和中間驗收，48小前以書面形式通知工程師，工程師若不能按時參加驗收應提前24小時通知承包人，延期不能超過48小時，超過后承包人可自行驗收。驗收24小時后工程師不簽字的，視為認可，承包人可進行隱蔽后繼續施工。、工程價款發生調整因素的1天內，承包人將調整原因，金額以書面形式通知工程師，工程師在14天內予以確認，既不確認也不提出修改意見的，視為同意調整。、工程量的確認，每月25日前向工程師提交已完工程量的報告，工程師接到報告后7天內核定，計量前24小時通知承包人參加。收到報告7天內未進行計量，從第8天起視為工程量被確認，作為工程價款計算依據。不按約定通知承包人，致使承包人不能參加計量的結果無效。、工程款支付。下月5日前發包人按已完工程量支付85%的工程價款，工程進度款達到總價款的20%時分批扣回預付款，工程價款累計付至總價款的85%時停上撥付。驗收合格，工程結算完成一個月內再付10%。、材料設備清點與檢驗，承包人在材料設備到貨前24小時通知工程師清點檢驗。、工程變更，設計變更應提前14天以書面形式通知承包人，確定變更價款，承包人在工程確定變更后14天內提出變更工程價款報告，在確定變更后14天內不提出，視為該項變更不涉及合同價款的調整。工程師收到報告14天內予以確認，超過時間無正當理由不予確認，視為變價得到確認。、竣工驗收，發包人收到竣工驗收報告28天內組織驗收，并在14天內予以認可或提出修改意見，28天內不驗收，14天內不提出修改意見，視為竣工報告

已被認可，從第29天起發包人承擔工程保管及一切意外責任。、竣工結算在竣工驗收報告認可后28天內承包人向發包人遞交，發包人收到結算報告及資料后28天內進行審核，給予確認或者提出修改意見，發包人確認結算報告后支付竣工結算價款，承包人收到價款后14天內將工程交付發包人，竣工報告經認可后28天內承包人未能提供結算報告及結算資料，造成結算不能，發包人要求交付工程的，承包人應當交付。、質量保修、基礎設施、主體結構為設計文件規定合理使用的年限。屋面防水、房間和外墻面的防滲漏為5年，供熱與供冷為兩個采暖和供冷期。電氣管線給排水管道和裝修工程為2年，從竣工驗收之日起計算。、索賠事件發生后28天內提出索賠意向或通知，發出意向通知后28天內提交索賠報告及有關資料，工程師收到報告及資料后28天內給予答復，28天內不予答復或未要求承包人補充的，視為該索賠已被認可。當索賠事件持續進行時，承包人應當階段性的向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，提交索賠報告和有關資料。、不可抗力事件發生后，承包人應立即通知工程師，事件結束后48小時內向工程師通報受災性情況，不可抗力事件持續發生，每隔7天向工程師報告一次受災情況，事件結束后14天內，向工程師提交清理和修復費用的正式報告及有關資料。

在履行合同過程中，遇到上述事件或事由時，承包人應在規定時間內完成應完成工作，按規定程序進行簽證索賠，要充分利用視為認可和視為確認的規定，維護自身的合法權益，獲得應有經濟利益。

二、簽證與索賠事件。

施工合同履行之中，因設計變更、工程量增加或費用增加時，一方應當以書面方式向對方提出簽證申請。當請求支付費用、順延工期或賠償損失未獲通過時，應當向對方提出索賠。施工合同示范文本對簽證事件索賠規定如下：

（1）6.2款：（發包人）工程師簽證的總規定

（2）7.2款：（承包人）項目經理簽證的總規定

（3）4.1款：發包人交圖簽證

（4）7.3款：施工遇緊急情況的簽證

（5）10.1款：施工組織設計簽證

（6）9.1.1款：委托施工圖設計簽證

（7）11.1款：延期開工簽證

（8）12款：發包人暫停施工簽證

（9）13.1，13.2款：工期延誤簽證

（10）14.3款：工期提前簽證

（11）17.1款：隱蔽工程驗收簽證

（12）18款：重新檢驗簽證

（13）19.2款：工程試車簽證

（14）21.1款：安全保護措施簽證

（15）21.2款：危險施工安全防護措施簽證

（16）23.4款：價款調整簽證

（17）25.1款：工程量計量簽證

（18）26.3款：承包人同意延期支付價款簽證

（19）26.4款：承包人停工簽證（通知）

（20）27.2款：甲供料交料簽證

（21）28.1款：承包人采購材料及代用材料簽證

（22）29.3款：合理化建議的費用分攤及收益分享簽證

（23）31.1款：確定變更價款簽證

（24）32.1，32.2款：竣工驗收簽證

（25）32.7款：單項竣工簽證（26）33.1，33.2款：接受竣工結算資料簽證

（27）36.2款：提交索賠資料簽證

（28）39.2款：發生不可抗力事件簽證

（29）42.1款：使用專利技術等申報簽證

（30）43.1款：發現地下障礙和文物的保護措施簽證

三、（1999）FIDIC合同文本對索賠的規定。

目前在國際上通用的FIDIC合同條件，是在借鑒其它先進合同文本的基礎上，通過幾十年工程實踐，經過工程管理專家和法律專家數次修改形成的科學結合的整體。FIDIC合同條件和示范文本的優勢之處很大程度上就在于其本身包含眾多細膩和完備的程序性條款，我國現行施工合同范本對索賠程序問題的規定借鑒了FIDIC合同關于索賠條款的規定。FIDIC（1999）中承包商可引用的索賠條款值得作深入的比較和研究，現整理出供承包人參考。

括號中“T”表示一般可以索賠工期，“C”表示一般可以索賠成本或費用，“P”表示一般可以索賠利潤或預期可得利益。原有1987年版的FIDIC合同條款已1999年版所代替，新頒FIDIC中的索賠規定與1987版的對應規定條款在括號中列明。此外，打▲記號條款系1999版FIDIC合同文本新增加的索賠條款。具體分類規定如下：

1、進度控制索賠條款

(1)第1.9款（原6.3、6.4），工程師遲發圖紙或指示引起工程進度的中斷（T＋C＋P）；

(2)第2.1款（原42.1），業主未按約提供場地（T＋C＋P）；

(3)第8.4款第（a）項（原44.1）設計變更及工程量質性變化；

(4)第8.4款第(c)項（原52.2）惡劣氣候條件（T）；

▲(5)第8.4款第（d）項，政府行為或傳染病造成的人員或貨物短缺（T）；

(6)第8.4款第(e)項（原40.2），業主及其雇傭的人員或其他承包商的延誤、干擾（T）；

▲(7)第8.5款，公共當局的延誤和干擾；

(8)第8.9款（原40.2），非承包商原因的工程師指令停工（T＋C）； ▲(9)第16.1款，因業主方延誤付款，承包商暫停施工（T＋C＋P）；

(10)第16.4款（原44.1），業主方違約，承包商終止合同（C＋P）；

(11)第19.6款（原39），因不可抗力終止合同（C）；

(12)第19.7款（原39.1），因合同雙方均無法控制的原因終止合同（C）。

2、成本控制索賠條款

▲(13)第4.6條，配合業主及工程師指定人員的工作（C）；

(14)第4.12款（原12.2），不利的外界障礙和條件（T+C）；

(15)第12.3款（原32.3），如某項工作實際工程量較合同工程量變化大于10％或某項工作價格的變化超過合同總價款的0.01％或某項工作單價的變化超過1％（C＋P）；

▲(16)第12.4款，刪除工作（P）；

▲(17)第13.2款，提出合理化建議并使成本節約（C）；

(18)第13.3款（原52.2），工程變更（C＋P）；

(19)第13.5、第13.56款，暫定金額和計日工（C＋P）；

(20)第13.7款，基準日期后的法律變化（T＋C）；

(21)第13.8款，基準日期后的人工、材料價格上漲（C）；

(22)第14.8款，業主逾期支付進度款的利息（C）。

3、質量控制索賠條款

(23)第4.7款（原17.1），工程師提供的放線參數錯誤（T＋C＋P）；

(24)第7.4款（原36.4），工程師拖延檢驗和額外檢驗（T＋C＋P）； ▲(25)第9.2款，業主無故延誤竣工驗收（T＋C＋P）；

▲(26)第10.2款，業主提前使用部分工程（C＋P）；

▲(27)第10.3款，業主妨礙竣工驗收（T＋C＋P）；

(28)第11.2款（原49.3），因非承包商原因的缺陷修復費用及完成掃尾工程費用（C＋P）；

(29)第11.6款（原38.2），結果表明工程質量符合要求的重新檢驗（T＋C＋P）；

▲(30)第11.8款，結果表示非承包原因的缺陷原因調查（C＋P）。

4、其他索賠條款

(31)第3.1款（原5.2），工程師行使權力不當或錯誤（T＋C）；

(32)第4.24款（原27.1），現場出現化石等有價物品（T＋C）；

(33)第17.1款，業主方的疏忽或責任造成承包商的人員傷害或財產損失(C)；

(34)第17.4款（原8.2），修復業主風險導致工程及承包商損害（T＋C＋P）；

(35)第17.5款（原28.1），因業主侵犯他人知識產權使承包商招致索賠

（C）；

(36)第18.1款（原25.4），應辦理保險方未辦保險或未使保險有效（C）；

(37)第19.3款（原39.2），因不可抗力使承包商無法履行義務（T＋C）；

(38)第20.1款（原36.3），承包商的索賠程序。

第二篇：某建筑施工合同示本

盤錦雙龍集團

合同編號：

東湖勝景小區

建設工程施工合同

盤錦雙龍集團房地產開發有限公司第一分公司

第一部分協 議 書

甲方：盤錦雙龍集團房地產開發有限公司第一分公司

乙方：

按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：東湖勝景A#樓

建筑面積： 暫定A#樓 11063m2

結算面積按國家建筑面積計算規范標準為準

工程地點： 大洼縣大洼鎮工程內容：建筑、裝飾及配套水電安裝工程。

群體工程應附乙方承攬工程項目一覽表（附件1）

工程立項批準文號：大發改發【2009】106號

資金來源：自 籌

二、工程承包范圍

（一）承包范圍：工程施工圖設計內容（除甲方外委項目外）的全部工程。甲方外委項目（合同外項目）如下：

1、室內進戶門、單元防盜門及外墻瓷磚主材；

2、天燃氣、對講系統材料及安裝，電視、電話安裝；

3、外墻涂料的施工；

4、樁基礎（不含截樁）；

5、高層及地下室消防工程、通風工程；

6、土方工程、降水工程、基坑支護工程；

7、電梯、觀光電梯外弧形觀光窗、地下車庫采光天井；

（二）如有變更按圖紙做增減量的現場簽證。

三、合同工期

開工日期：2009年6月5日

竣工日期：2011年9月15日

合同工期總日歷天數： 345天

四、質量標準 工程質量標準：國家工程質量竣工驗收合格標準。裝飾工程、水電工程、外墻保溫等按照甲方指定的品牌材料規格型號施工。

五、合同價款

金額（大寫）：暫定

以最終結算值為準

小寫：￥元，合每平方米元。

六、撥款方式

乙方從基礎墊付至主體6層，按工程量撥80%，12層、封頂各撥工程量的80%；砌筑完、抹灰完各撥工程量的80%，交工前撥兩次，交工時留10%，檔案備案完撥7%，3%作為保證金。

七、雙方權利與義務

1、甲方工作：

（1）甲方負責施工現場的“三通一平”并提供地勘報告和地下隱蔽資料；

（2）提供施工圖紙三套并組織圖紙會審和交驗水準點與坐標控制點等技術資料；

（3）甲方委派專職工程師行使施工管理中甲方的職責和權力；委托監理工程師執行甲方與監理單位簽訂的監理合同中約定的職責和權力；

（4）甲方有權對乙方不合格材料和工程責令其退場和返工。

2、乙方工作：

（1）負責合同價款中的水電等相關費用，保證達到環保級文明施工的有關規定，做到“工完料凈場清”；

（2）提供詳盡的施工進度計劃并按照計劃組織施工；

（3）嚴格執行甲方公司管理制度和項目管理規定，有權提出合理化建議。對施工中使用的新工藝、新方案經甲方及監理認定后予以獎勵；

（4）嚴格按照施工圖紙和建筑規范施工，采用材料必須符合規范要求檢驗合格后方可使用。

（5）工程涉及的質量安全檢查及整改、分部工程驗收均由乙方負責，工程交工以竣工備案為準。

3、雙方約定其他事項

（1）合同以外的技術變更及現場簽證按照合同預算標準執行；

（2）塑鋼窗、保溫、瓷磚、樓梯扶手及護欄、內墻涂料、地熱、開關插座、電線、配電箱、理石、室內木門、車庫門、防水材料由甲方確定材料品牌、型號、規格、色澤等。由乙方自行安排施工。

（3）乙方中途不得私自退場，否則按中途退場結算，只付給乙方所完工程量的70％，并扣除因乙方退場變換施工隊伍造成的一切損失（含工期及超價損失）待交工后結算。

（4）乙方若因工期及工程質量達不到甲方要求。甲方有權責令乙方整改、增加人員，若乙方仍未達到甲方要求的，甲方有權要求更換機械和人員。如乙方拒絕整改甲方有權將乙方清退出場，一切損失由乙方負責。

（5）乙方應有足夠的經濟實力來作為承包工程墊付的先決條件。若因乙方工人勞資糾紛引起的一切損失由乙方承擔。

（6）乙方要與農民工簽訂合同，并在開工后10日內報甲方，開完的農民工工資表須報甲方備案，否則將不給下次撥款。乙方若因工人勞資糾紛引起的一切損失由乙方承擔。

（7）乙方負責施工人員的意外傷害保險和工傷保險繳納及安全教育并設立專職安全員，施工中發生的一切安全事故由乙方負全部責任。

（8）甲方外委工程（合同外項目）配套費已包含于單價但中不另行計算，乙方負責成品保護及驗收交檔備案。

八、稅費分擔

乙方承擔投標費、水電費、建筑營業稅及其附加費稅、材料復試費（不含檢樁費）、拉結筋檢測費、室內環保檢測費、個人所得稅。稅金由甲方代扣。建筑公司的管理費由乙方向所在公司上交。

九、獎罰措施

乙方必須嚴格履行工期協議，每延期一天，按每1000平方米罰款500元。無安全事故、無質量事故、按期完工、無農民工上訪綜合考核獎每平方米5元，如違反一項，扣25%。

十、本協議書中未涉及內容按照國家建設工程合同的《通用條款》執行。

十一、乙方向甲方承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。

十二、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

十三、爭議解決方式

合同在履行中如果發生爭議，甲、乙雙方協商解決，協商不成時提交合同簽定地的仲裁委員會仲裁

十四、合同生效

合同訂立時間：2010年6月 5 日

合同訂立地點：盤錦雙龍集團

合同有效期為：雙方簽字蓋章之日起至工程竣工保修期滿之日為止

本合同一式四份，甲乙雙方各二份

本合同未盡事宜，經雙方共同協商可做出補充規定，雙方簽字蓋章后生效，與本合同具有同等法律效力。

甲方：（公章）雙龍地產一分公司承 包 人：

住所：興隆臺住所：

法定代表人：身份證號碼：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：

開戶銀行：開戶銀行：

賬號：賬號：

第二部分

房屋建筑工程質量保修書

甲方（全稱）：盤錦雙龍集團房地產開發有限公司第一分公司乙方（全稱）：

甲方、乙方根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《房屋建筑工程質量保修辦法》，經協商一致，對東湖勝景A#樓簽訂工程質量保修書。

一、工程質量保修范圍和內容

乙方在質量保修期內，按照有關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定，承擔本工程質量保修責任。

質量保修范圍包括地基基礎工程、主體結構工程、地下室防水工程、屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。具體保修的內容，雙方約定如下：執行國家相關規定。

二、質量保修期

雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定，約定本工程的質量保修期如下：

1、地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規定的該工程合理使用年限；

2、地下室防水工程、屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏為五 年；

3、裝修工程為 兩 年；

4、電氣管線、給排水管道、設備安裝工程為 兩 年；

5、供熱與供冷系統為 兩 個采暖期及供冷期；

6、住宅小區內的給排水設施、道路等配套工程為 壹 年；

其它項目保修期限約定如下：一年

質量保修期自工程竣工驗收合格備案交檔之日起計算。

三、質量保修責任

1、屬于保修范圍、內容的項目，乙方應在接到修理通知之日起七天內派人保修。乙方不在約定期限內派人保修的，甲方可委托他人修理抵扣保修金并作出雙倍處罰。

2、發生須緊急搶救事故的，乙方在接到事故通知后，應立即到達事故現場搶修。

3、對于涉及結構安全的質量問題，應當按照《房屋建筑工程質量保修辦法》的規定，立即向當地建設行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原涉及單位或者具有相應資質等級的涉及單位提出保修方案，乙方實施保修。

4、質量保修完成后，由甲方組織驗收。

四、保修費用

保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。

五、其他

雙方約定的其他工程質量保修事項：保修金返還期限按國家相關法律法規規定執行。本工程質量保修書，由施工合同甲方、乙方雙方在竣工驗收前共同簽署，作為施工合同附件，其有效期限至保修期滿。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

年月日年月日

第三篇：2013版施工合同示本新變化

2013版施工合同示范文本新變化

初步梳理，2013版施工合同示范文本有14項新變化。

1、合同8項管理制度：雙向擔保制度、合理調價制度、缺陷責任期制度、工程系列保險制度、商定與確定制度、索賠期限制度、雙倍賠償制度、爭議評審解決制度。

2、合同20個要素：一般約定、發包人、承包人、監理人、工程質量、安全文明施工與環境保護、工期和進度、材料與設備、試驗與檢驗、變更、價格調整、合同價格、計量與支付、驗收和工程試車、竣工結算、缺陷責任與保修、違約、不可抗力、保險、索賠和爭議解決。

3、按照價格形式合同分為3類：單價合同、總價合同、其它價格形式合同。

（1）單價合同的含義是單價相對固定，僅在約定的范圍內合同單價不作調整。

（2）總價合同則是指合同當事人約定以施工圖、已標價工程量清單或預算書及有關條件進行合同價格計算、調整和確認的建設工程施工合同，在約定的范圍內合同總價不作調整。

（3）其他價格形式合同，如成本加酬金與定額計價以及其他合同類型。

4、資金來源證明

（1）對于財政預算投資的工程，項目立項批復文件應當對此載明，故項目立項批復文件即為資金來源證明。

（2）對于自籌資金投資、銀行貸款投資、利用外資、證券市場籌措資金等工程，發包人應當取得資金來源方的投資文件或資金提供文件等。

5、擔保：支付擔保和履約擔保。

（1）支付擔保：指擔保人為發包人提供的，保證發包人按照合同約定支付工程款的擔保。

（2）2013版施工合同并未強制要求承包人提供履約保函。

（3）履約擔保擔保的期限：一般應當自提供擔保之日起至頒發工程接收證書之日止，因此承包人應保證履約擔保在頒發工程接收證書前一直有效。

（4）工程延期履約擔保費用：因承包人原因導致工期延長的，繼續提供履約擔保所增加的費用由承包人承擔；非因承包人原因導致工期延長的，繼續提供履約擔保所增加的費用由發包人承擔。

6、現場統一管理協議：發包人應與承包人、由發包人直接發包的專業工程的承包人簽訂施工現場統一管理協議，明確各方的權利義務。施工現場統一管理協議作為專用合同條款的附件。

7、工程變更

（1）變更的5種情形：（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉由他人實施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性；（4）改變工程的基線、標高、位置和尺寸；（5）改變工程的時間安排或實施順序。

（2）變更審批：監理人提出變更建議，需要向發包人以書面形式提出變更計劃，說明計劃變更工程范圍和變更的內容、理由，以及實施該變更對合同價格和工期的影響。發包人同意變更的，由監理人向承包人發出變更指示。發包人不同意變更的，監理人無權擅自發出變更指示。

（3）變更執行：承包人收到監理人下達的變更指示后，認為不能執行，應立即提出不能執行該變更指示的理由。承包人認為可以執行變更的，應當書面說明實施該變更指示對合同價格和工期的影響，且合同當事人應當按照合同約定的變更估價原則確定變更估價。

（4）變更估價原則：變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的，或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同當事人按照合同約定確定變更工作的單價。

（5）變更估價程序：承包人應在收到變更指示后14天內，向監理人提交變更估價申請。監理人應在收到承包人提交的變更估價申請后7天內審查完畢并報送發包人，監理人對變更估價申請有異議，通知承包人修改后重新提交。發包人應在承包人提交變更估價申請后14天內審批完畢。發包人逾期未完成審批或未提出異議的，視為認可承包人提交的變更估價申請。因變更引起的價格調整應計入最近一期的進度款中支付。

8、價格調整

（1）價格調整的3種方式：采用價格指數調整價格差額、采用造價信息調整價格差額、專用合同條款約定的其他方式。

（2）因承包人原因工期延誤后的價格調整：因承包人原因未按期竣工的，對合同約定的竣工日期后繼續施工的工程，在使用價格調整公式時，應采用計劃竣工日期與實

際竣工日期的兩個價格指數中較低的一個作為現行價格指數。

（3）人工費調整：人工單價發生變化且符合省級或行業建設主管部門發布的人工費調整規定，合同當事人應按省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理機構發布的人工費等文件調整合同價格，但承包人對人工費或人工單價的報價高于發布價格的除外。

（4）材料、工程設備價格變化的價款調整：①承包人在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價低于基準價格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價漲幅以基準價格為基礎超過5%時，或材料單價跌幅以在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價為基礎超過5%時，其超過部分據實調整。②承包人在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價高于基準價格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價跌幅以基準價格為基礎超過5%時，材料單價漲幅以在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價為基礎超過5%時，其超過部分據實調整。③承包人在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價等于基準價格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價漲跌幅以基準價格為基礎超過±5%時，其超過部分據實調整。

9、暫估價項目

（1）依法必須招標的暫估價項目：①由承包人招標。除專用合同條款另有約定外，對于依法必須招標的暫估價項目，由承包人招標。發包人權限：批準的招標方案；發包人有權確定招標控制價并委派評標委員會成員；與承包人共同確定中標人。②發、承包人共同招標。承包人應按照施工進度計劃，在招標工作啟動前14天通知發包人，并提交暫估價招標方案和工作分工。發包人應在收到后7天內確認。確定中標人后，由發包人、承包人與中標人共同簽訂暫估價合同。

（2）不屬于依法必須招標的暫估價項目3種方式：①承包人申報、發包人確定；②自愿招標，由承包人招標，發包人審批；③承包人直接實施。

10、索賠

（1）除專用合同條款另有約定外，因發包人原因造成監理人未能在計劃開工日期之日起90天內發出開工通知的，承包人有權提出價格調整要求，或者解除合同。發包人應當承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。

（2）暫停施工持續84天以上不復工的，并影響到整個工程以及合同目的實現的，承包人有權提出價格調整要求，或者解除合同。

（3）承包人索賠：①應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內，向監理人遞交

索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由；②應在發出索賠意向通知書后28天內，向監理人正式遞交索賠報告；③索賠事件具有持續影響的，承包人應按合理時間間隔繼續遞交延續索賠通知，在索賠事件影響結束后28天內，承包人應向監理人遞交最終索賠報告。

（4）發包人的索賠：發包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內通過監理人向承包人提出索賠意向通知書，并在發出索賠意向通知書后28天內，通過監理人向承包人正式遞交索賠報告。

（5）提出索賠的期限：①承包人按約定接收竣工付款證書后，無權再提出在工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。②承包人按合同中最終結清要求提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠。

11、甩項驗收：發包人要求甩項竣工的，承包人應予協助和配合，合同當事人應簽訂甩項竣工協議。

12、缺陷責任期

（1）缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。單位工程先于全部工程進行驗收，經驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。

（2）因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算。

（3）發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工程轉移占有之日起開始計算。

13、質量保證金

（1）并非一定要扣留質量保證金；默認形式為保函。

（2）質量保證金扣留：在支付工程進度款時逐次扣留；工程竣工結算時一次性扣留；其他方式扣留。注意：①累計扣留的質量保證金不得超過結算合同價格的5%；②如承包人在發包人簽發竣工付款證書后28天內提交質量保證金保函，發包人應同時退還扣留的作為質量保證金的工程價款。

14、爭議解決

（1）爭議解決的4方式：和解、調解、爭議評審、仲裁或訴訟。

（2）爭議解決條款效力：合同有關爭議解決的條款獨立存在，合同的變更、解除、終止、無效或者被撤銷均不影響其效力。

第四篇：合同示本

孝昌縣工商局積極廣示范文本 挑戰“霸王條款”

孝昌縣工商局聯合基層工商所展開了多次“霸王條款專項整治”，同時也推廣了多個合同示范文本。

所謂的合同示范文本，就是由國家或省相關部門根據《合同法》等相關法律法規編撰的某行業、某種交易的合同文本，條款詳細并合乎法律規定，最大程度杜絕了合同條款偏向某一方的情況。對交易中可能出現的問題都設立了相應的解決辦法。

第五篇：建設施工合同與索賠范文

建設施工合同與索賠

篇一：建筑工程合同索賠管理

在社會主義市場經濟體制下，建設工程項目的實施均是以委托監理合同、施工承包合同為媒介把投資方、監理、承建方三者聯系在一起，它們之間既相互聯系，又相互制約，為實現工程項目的投資、進度、質量目標而共同努力。因此，工程合同對于任何一方都是至關重要的工程文件。而合同管理則是工程建設中最重要的日常管理工作。在合同履行中，合同一方因對方不履行或不適當履行合同中約定的任務而受到損失，向對方提出工期和經濟的索賠，便構成了合同管理的核心。加強建設工程施工合同和索賠管理不僅能保證建設工程的順利進行，更能為企業避免不必要的損失、爭取更多的利潤。

目前我國建設市場發育尚不完善，建設交易行為尚不規范，使得建設工程合同管理也存在著諸多問題，施工合同備案一些深層次問題還未從根本上得到解決，我國工程建設合同管理還相當薄弱，部分施工合同的內容不夠詳細、管理不到位、履約效果不甚理想，主要為：陰陽合同屢禁不止，嚴重擾亂了建筑市場秩序；建設施工方拖欠工程款嚴重；合同中承發包雙方權利和義務不對等，違背等價有償的經濟的發生；對索賠概念普遍存在模糊認識甚至錯誤認識，索賠專門人才缺乏，索賠經驗及索賠實例資料貧乏，法律意識淡漠，索賠意識不足，索賠未被國內企業重視，法律尚不健全，建筑市場問題，索賠管理方面的問題。

建設工程合同的概念 建設工程合同是指承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。建設工程實行監理的，發包人也應與監理人訂立委托監理合同。建設工程合同是一種諾成合同，合同訂立生效后雙方應當嚴格履行。同時建設工程合同也是一種雙務、有償合同，當事人雙方在合同中都有各自的權利和義務，在享有權利的同時必須履行義務。建設工程合同的雙方當事人分別稱為承包人和發包人。“承包人”，是指在建設工程合同中負責工程的勘察、設計、施工任務的一方當事人，承包人最主要的義務是進行工程建設，即進行工程的勘察、設計、施工等工作。“發包人”，是指在建設工程合同中委托承包人進行工程的勘察、設計、施工任務的建設單位(或業主、項目法人)，發包人最主要的義務是向承包人支付相應的價款。由于建設工程合同涉及的工程量通常較大，履行周期長，當事人的權利、義務關系復雜，因此，《合同法》第270條明確規定，建設工程合同應當采用書面形式。

索賠概念 索賠具有較為廣泛的含義，其一般含義是指對某事、某物權利的一種主張、要求、堅持等。工程索賠通常是指在施工合同履行過程中，合同當事人一方因非自身因素或對方不履行或未能正確履行合同而受到經濟損失或權利損害時，通過一定的合法程序向對方提出經濟或時間補償的要求。索賠是一種正當的權利要求，它是業主方、監理工程師和承包方之間的一項正常的、大量發生而且普遍存在的合同管理業務，是一種以法律和合同為依據、合情合理的行為。索賠產生原因 1.合同內容變更 隨著性技術、新工藝的不斷發展，業主對項目的要求也越來越高，使設計、施工難度不斷增大，而且現場經常會發生不可預見的情況。所以設計人員在設計中盡善盡美，完全不出錯是不可能的，往往在施工過程中需要進行設計變更，有時候根據現場情況，工程師也會指示變更施工方法，這就會導致施工費用和工期的變化。2.合同文件（包括技術規范）缺陷 有時合同進入實施階段，才發現合同本身有難以彌補的缺陷，或者語言含糊，或者存在漏洞或矛盾，造成雙方理解不一致。這就會造成爭議，導致索賠。3.發包人或工程師違約 發包人違約主要表現在不按規定提供施工場地、材料、設備，不按時支付工程款；工程師違約主要表現在因不能及時解決問題、工作失誤、苛刻檢查等原因，造成對正常施工的干擾。4.第三方原因 由于與工程有關的與發包人簽訂或約定的第三方所發生的問題，造成對工程工期或費用的影響，也可以是索賠的起因。5.政策、法規的變化 政策、法規的變化主要是指工程造價有關的政策、法規，因為工程造價具有很強的時間性、地域性，所以國家及各地相關管理部門都會出臺相關政策、法規，有些是強制執行的，而且會隨著市場、技術的變化而經常變化，所以會造成工期與費用的變化，成為索賠的

重要起因。索賠的特征 從索賠的基本含義，可以看出索賠具有以下基本特征：(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發包人索賠，發包人同樣也可以向承包人索賠。由于實踐中發包人向承包人索賠發生的頻率相對較低，而且在索賠處理中，發包人始終處于主動和有利地位，對承包人的違約行為他可以直接從應付工程款中扣抵、扣留保留金或通過履約保函向銀行索賠來實現自己的索賠要求。因此在工程實踐中大量發生的、處理比較困難的是承包人向發包人的索賠，也是工程師進行合同管理的重點內容之一。承包人的索賠范圍非常廣泛，一般只要因非承包人自身責任造成其工期延長或成本增加，都有可能向發包人提出索賠。有時發包人違反合同，如未及時交付施工圖紙、合格施工現場、決策錯誤等造成工程修改、停工、返工、窩工，未按合同規定支付工程款等，承包人可向發包人提出賠償要求；也可能由于發包人應承擔風險的原因，如惡劣氣候條件影響、國家法規修改等造成承包人損失或損害時，也會向發包人提出補償要求。(2)只有實際發生了經濟損失或權利損害，一方才能向對方索賠。經濟損失是指因對方因素造成合同外的額外支出，如人工費、材料費、機械費、管理費等額外開支；權利損害是指雖然沒有經濟上的損失，但造成了一方權利上的損害，如由于惡劣氣候條件對工程進度的不利影響，承包人有權要求工期延長等。因此發生了實際的經濟損失或權利損害，應是一方提出索賠的一個基本前提條件。有時上述兩者同時存在，如發包人未及時交付合格的施工現場，既造成承包人的經濟損失，又侵犯了承包人的工期權利，因此，承包人既要求經濟賠償，又要求工期延長；有時兩者則可單獨存在，如惡劣氣候條件影響、不可抗力事件等，承包人根據合同規定或慣例則只能要求工期延長，不應要求經濟補償。(3)索賠是一種未經對方確認的單方行為。它與我們通常所說的工程簽證不同。在施工過程中簽證是承發包雙方就額外費用補償或工期延長等達成一致的書面證明材料和補充協議，它可以直接作為工程款結算或最終增減工程造價的依據，而索賠則是單方面行為，對對方尚未形成約束力，這種索賠要求能否得到最終實現，必須要通過雙方確認（如雙方協商、談判、調解或仲裁、訴訟)后才能實現。

索賠程序；1.承包人提出索賠申請。索賠事件發生28天內，向工程師發出索賠意向通知。2.發出索賠意向通知后28天內，向工程師提出補償經濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關資料。3.工程師審核承包人的索賠申請。工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據。工程師在28天內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可。4.當該索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程師提供索賠的有關資料和最終索賠報告。5.工程師與承包人談判達不成共識時，工程師

有權確定一個他認為合理的單價或價格作為最終的處理意見報送業主并相應通知承包人。

6.發包人審批工程師的索賠處理證明。7.承包人是否接受最終的索賠決定。

工程索賠的原則（1）必須以合同為依據 施工企業必須對合同條件、協議條款等有詳細了解，遭遇索賠事件時，以合同為依據來提出索賠要求。（2）及時提交索賠意向書 根據招投標文件及合同要求中的有關規定提出索賠意向書，意向書應包含索賠項目（分部分項目工程名稱）、索賠事由及依據、事件發生起算日期和估算損失，無須附詳細的計算資料和證明。索賠意向書遞交監理工程師后應經主管監理工程師簽字確認，必要時施工企業負責人、現場負責人、現場監理工程師和主管監理工程師要一起到現場核對。這樣，監理工程師通過意向書就可以對整個事件的起因、地點及索賠方向有大致了解。成都學院學士學位論文(設計)36（3）必須注意資料的積累 積累一切可能涉及索賠論證的資料。施工企業與建設單位研究的技術問題、進度問題和其他重大問題的會議應做好文字記錄，并爭取與會者簽字，作為正式文檔資料。同時應建立業務往來的文件檔案編號等業務記錄制度，做到處理索賠時以事實和數據為依據。收集的證據要確鑿，理由要充分，所有工程費用和工期索賠應附該項目現場監理工程師認可的記錄、計算資料及相關的證明材料。

結論 本文主要通過對合同的概念、形式、主要內容，合同管理及索賠的產生原因與現狀進行描述，并列舉相關索賠案例，來介紹建筑工程合同、合同管理和索賠管理方面的知識。建設工程合同管理及索賠是一個龐雜的問題，涉及到經濟、技術、法律、管理、金融等各方面的知識。我國正處于高速發展階段，國內大興土木，法制逐漸健全，體制逐漸完善，合同索賠也日趨頻繁。增強索賠意識、加強合同及索賠管理、掌握合同索賠是施工企業避免不必要的損失、保證工期、質量和經濟效率的一種必要途徑。施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。建設施工合同索賠的管理和應用應綜合考慮發包方、承包方、管理方等多方面人員、施工前后多方面的因素。只有我們牢固樹立索賠意識，掌握索賠技藝，落實抓好這項工作，才能在百變的市場環境中創造出有利境地，才能扭轉乾坤，牢牢得把握住自己的經濟命脈。

篇二：XX年招標師繼續教育答案(建筑施工合同與索賠1)

XX年招標師繼續教育答案 ——建設施工合同與索賠

第一章施工合同管理 第五講

篇三：建設工程施工合同中的賠償損失

建設工程施工合同中的賠償損失

（一）發包人應承擔的賠償損失

1、未及時檢查隱蔽工程造成的損失

《合同法》規定，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知發包人檢查。發包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權要求賠償停工、窩工等損失。

2、未按照約定提供原材料、設備等造成的損失

發包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術資料的，承包人可以順延工程日期，并有權要求賠償停工、窩工等損失。

3、因發包人原因致使工程中途停建、緩建造成的損失

因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。

4、提供圖紙或者技術要求不合理且怠于答復等造成的損失

承攬人（承包人）發現定作人（發包人）提供的圖紙或者技術要求不合理的，應當及時通知定作人（發包人）。因定作人（發包人）怠于答復等原因造成承攬人（承包人）損失的，應當賠償損失。

5、中途變更承攬工作要求造成的損失

定作人（發包人）中途變更承攬工作的要求，造成承攬人（承包人）損失的，應當賠償損失。

6、要求壓縮合同約定工期造成的損失

7、驗收違法行為造成的損失

《建設工程質量管理條例》規定，建設單位有下列行為之一的，造成損失的，依法承擔賠償責任：（1）為組織竣工驗收，擅自交付使用的；（2）驗收不合格，擅自交付使用的；（3）對不合格的建設工程按照合格工程驗收的。

篇四：建設工程合同及索賠管理淺析范本

建設工程合同及索賠管理淺析

專 業: 學 號:

學 生: 指導教師:

摘要: 隨著市場經濟體制的發育和完善,要求政府更多的運用法律、法規和經濟手段調節和管理市場,加強建設工程合同的管理,是社會主義市場經濟規律的必然要求。建設施工合同是承發包雙方為實現建設工程目標,明確相互責任、權利、義務關系的協議,是承包人進行工程建設,發包人支付價款,控制工程項目質量、進度、投資,進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。索賠管理是促進參與工程建設各方面履行合同約定的義務，確保建設目標的重要手段。因此加強合同及索賠管理工作對于承包商及業主都具有重要的意義。

關鍵詞：建設工程合同；索賠管理；法律；責任；

Analysis on the construction contract and claims

management

Specialty: Student Number:

Student: Supervisor:

Abstract: With the development and perfection of market economy system, asking the Government to more use of legal, regulatory and economic instruments to regulate and manage the market, strengthen construction contract management is an inevitable requirement of socialist market economy rules.Construction contracts were Contracting Parties to achieve project goals, clear mutual responsibilities, rights and duties in the relationship agreement, the contractor works, client pays the price, quality control project, progress and investment, and ensure the smooth conduct of engineering construction of important legal documents.Is to promote participation in all aspects of construction claim management to fulfil contractual obligations, important means to ensure that the build target.Therefore strengthening the contract and claims management for contractors and owners is of great significance.Key words: Construction contract;claims management;legal;responsibility;

目 錄

緒

論.......................................................................................................................................1

合同的概述.........................................................................................................................2

合同的概念.....................................................................................................................2

合同的種類.....................................................................................................................2

合同的形式.....................................................................................................................4

合同的主

要

內容............................................................................................................4

建

設

工

程

合同.......................................................................................................................6

建

設

工

程

合同的概念..................................................................................................6

建

設

工

程

合同的特征..................................................................................................6

建設工

程合同的主要內容..........................................................................................7

建設工程合同的主體.............................................................................................7

建設工

程合同的基本條款..................................................................................8

建

設

工

程

合同的體系................................................................................................11

建

設

施

工

合同............................................................................................................13 建

設

工

程

施

工

合同的內容...................................................................................13

簽訂建設工程施工合同時應注意的問題.........................................................15

合同

管理...........................................................................................................................17

合同

管

理

概述............................................................................................................18

合同管理常見問題及產生原因................................................................................18

合同

管

理

常

見

問題...............................................................................................18

合同管理問題產生的主要原因.........................................................................19 加

強

合同

管

理的主

要

措施...................................................................................20

我國

合同

管

理的現狀................................................................................................21

加

強

合同

管

理的意義................................................................................................21

索賠...................................................................................................................................23

索

賠

概念......................................................................................................................23

索

賠

產

生

原因..............................................................................................................23

索

賠的特征..................................................................................................................24

我國

索

賠

現

狀

分析....................................................................................................25

索

賠

程序....................................................................................................................27

索

賠的計

算

方法........................................................................................................28

反

索賠..........................................................................................................................29

發

包

人的反

索賠...................................................................................................29

承

包

人

反

索賠.......................................................................................................31

案

例

分析.............................................................................................................................32

結論.....................................................................................................................................37

參

考

文獻.................................................................................................................................38

致謝.........................................................................................................................................38

緒 論

1.研究目的及意義

在社會主義市場經濟體制下，建設工程項目的實施均是以委托監理合同、施工承包合同為媒介把投資方、監理、承建方三者聯系在一起，它們之間既相互聯系，又相互制約，為實現工程項目的投資、進度、質量目標而共同努力。因此，工程合同對于任何一方都是至關重要的工程文件。而合同管理則是工程建設中最重要的日常管理工作。在合同履行中，合同一方因對方不履行或不適當履行合同中約定的任務而受到損失，向對方提出工期和經濟的索賠，便構成了合同管理的核心。加強建設工程施工合同和索賠管理不僅能保證建設工程的順利進行，更能為企業避免不必要的損失、爭取更多的利潤。

2.國內研究現狀

目前我國建設市場發育尚不完善，建設交易行為尚不規范，使得建設工程合同管理也存在著諸多問題，施工合同備案一些深層次問題還未從根本上得到解決，我國工程建設合同管理還相當薄弱，部分施工合同的內容不夠詳細、管理不到位、履約效果不甚理想，主要為：陰陽合同屢禁不止，嚴重擾亂了建筑市場秩序；建設施工方拖欠工程款嚴重；合同中承發包雙方權利和義務不對等，違背等價有償的經濟的發生；對索賠概念普遍存在模糊認識甚至錯誤認識，索賠專門人才缺乏，索賠經驗及索賠實例資料貧乏，法律意識淡漠，索賠意識不足，索賠未被國內企業重視，法律尚不健全，建筑市場問題，索賠管理方面的問題。

3.發展趨勢及措施

隨著世界經濟全球化和一體化進程的加快，工程合同及索賠管理在國際國內建筑市場變得越來越重要。完善健全的合同及索賠管理體制，對于培育和發展建筑市場，促進建筑業的發展，提高經濟效益將發揮非常重要的作用。我認為可以采取以下兩點措施來完善合同及索賠管理：建立完善的工程合同及索賠管理體制；提高經營管理團隊的綜合素質；建立一個完善的管理機制；