第一篇：整體搬遷工作方案簡要

縣人民醫院整體搬遷工作意見

一、現狀分析

（一）縣基本概況 1．轄區和人口

xxx下轄x個鎮、x個鄉，分別為。xxxx年末，xx縣戶籍人口11.50萬人，常住人口12.64萬人，其中中心城區人口26000多人（城區面積達4平方公里）。全縣人口出生率12.44‰，死亡率6.53‰。xxx境內有25個民族，其中有彝族、漢族、傣族、瑤族、哈尼族、拉枯族等6個世居民族，少數民族人口101462人，占總人口的比重為80.3%。

2．經濟發展狀況

2015年上半年，全縣共完成地區生產總值(GDP)10.72億元；規模以上固定資產投資總額14.48億元；實現社會消費品零售總額2.58億元；完成財政一般預算收入5916萬元；財政一般預算支出5.15億元；金融機構各項存款余額27.82億元、貸款余額19.33億元；實現外貿進出口總額2531萬美元；實施招商引資項目42個，實際到位資金22.21億元。

3.城鄉居民生活水平和城鎮化水平

2015年預計農村居民人均可支配收入達到7862元，城鎮居民人均可支配收入達到22428元，比上年度分別增長24.5%、24%；全縣城鎮化率達36%，城鎮格局初步形成。

4.醫療衛生服務水平

截止2015年底，全縣共有各類醫療衛生機構74個，縣人民醫院改擴建項目、縣急救中心等醫療衛生基礎設施不斷完善，新增衛生單位業務用房2400平方米、住院病床425張。重大疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、衛生監督等公共衛生服務網絡不斷完善，國家基本藥物制度有效實施，衛生人才隊伍建設得到加強，醫療服務能力明顯提升。

5.社會事業發展情況

社會保障制度不斷完善，城鄉居民養老、醫療、失業、工傷、生育等保險覆蓋面不斷擴大，保費標準逐年提高。國民體質監測“合格”以上的人數占人口的70%以上。

（二）醫院概述

縣人民醫院成立于1953年4月，現為二級乙等綜合醫院，是城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新型農村合作醫療定點醫院，承擔全縣醫療和防疫、保健等公共衛生工作，也為xx、xx、xx等鄰縣居民以及xx、xx鄰近地區的邊民提供醫療服務。

2015年，xxx醫院在崗職工248人，其中在編職工123人（定編140人），合同制人員125人。專業技術人員115人，副高級職稱15人，中級職稱30人，初級職稱70人。醫院離退休人員55人。醫院共有20個科室，編制床位278張，實際開放278張，業務用房18534平方米，固定資產4621.7萬元，擁有雙排螺旋CT機、DR機、800測速生化分析儀、經顱多普勒、彩色多普勒超聲儀、層流手術史等設備設施。2015年，醫院門診人次為125202人次；住院人次為11233人次，手術1308臺次，平均住院日7.7天，病床使用率86.1%。

二、整體搬遷必要性

1、地理位置：xxx人民醫院西面、背面靠山，南面政府辦公區、東面居民住宿區，院區內兩條小溪匯合通過。占地36畝，實際可使用地15.8畝，不能滿足現狀和未來發展要求。

2、交通：醫院出入交通狹窄、車流量大、人口流動多。院內交通設置不合理，停車位少，不能滿足現狀，幾乎不可能擴建改善道路，存在安全隱患，迫切需要解決。

3、院內設置：由于歷史原因，院內房屋建設不規范、不合理，四幢主樓分開兩個區域；；綠化面積少，未能達到標準，急需解決問題。

4、業務用房：18534平方米，減去危房行政樓、停尸房（1982年建設）、隔離病房（2006年建成、遠離城區、長期未使用）、傳染病房（2001年建成，偶爾使用）4068平方米，實際使用面積14466平方米（標準24000平方米，缺9534平方米）；急需解決看病難（有病有地方看病、有地方住院、有地方檢查）問題。

5、展望未來：國家實施一路一帶戰略，普洱建設面向東盟的商貿流通基地，xxx建設中、老、越三國貿易圈和三國旅游集散地及國家級口岸開通，xxx必將成為云南通往國際重要通道。目前醫療不能為建設者、貿易圈、三國旅游集散地健康保駕護航，需要盡快解決。

綜合上述，隨著xxx市政建設的不斷加強，城市中心逐步下移，城市人口逐年增加，縣醫院當前規模遠不能滿足xxx經濟社會發展的需要，必須盡快解決整體搬遷。

三、建設規模和內容

（一）建設規模

1、近期建設規模：按照《綜合醫院建設標準》（建標110-2008）以下簡稱標準和國家發改委、國土資源部、住建部等10部委聯合下發《關于加快推進健康與養老服務工程建設的通知》要求，到2020年病床數達到6張/1000人。依據江城市政、區域衛生、經濟發展、衛生資源和醫療保健服務的需求，以及xxx縣有病床數進行綜合平衡確定。12.5萬人口（忽略老撾、越南和鄰縣患者）每千人4張算設置500張。依據標準每床建筑面積83平方米/床，建設用地115平方米/床，新建設醫院：建設用地57500平方米，合87畝，其中建筑面積41500平方米。同時擬建設中醫科樓7000平方米。擬通過醫院整體搬遷解決目前醫院存在的窮迫問題。

2、遠期建設規模：為了10到20年內增加100張病床，除了目前建設87畝外，還要求預留20畝做為來發展。合計約120畝。

（二）建設內容

1、住院綜合樓：建筑面積16185平方米，內置內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、重癥醫學科、麻醉科等，主要功能為醫療、手術、監護、康復為主。

2、門診綜合樓：建筑面積9130平方米，內置門診、急診、行政管理。功能醫院管理、診療。

3、醫技樓：建筑面積11205平方米，內置CT、核磁、超聲、心電圖、檢驗等。主要功能放射、檢驗、功能檢查、科研等。

4、保障系統：建筑面積4980平方米，主要功能通訊、機房、電力保障、水保障、污水處理、中心供氧、負壓吸引、廁所等。

5、中醫樓：建筑面積7000平方米，主要功能中醫門診、中醫住院、中醫藥房等。

四、投資估算及資金籌措

（一）資金估算：

1、基礎建設：土地120畝免費劃撥，三通場坪、規劃設計、地勘3000萬元，住院樓6474萬元/4000平方米；門診樓：3652萬元；醫技樓4482萬元；保障系統:1992元；中醫樓：2800萬元。

2、附屬工程：綠化、停車、院內道路、表示標志、供氧系統、負壓系統、呼叫系統、重癥醫學科特殊裝飾、手術室特殊裝飾、中心供應室特殊裝飾、血透室裝飾、設備搬遷等3000萬元。

3、設備：5000萬元。合計3.04億元。

（二）資金籌措

縣醫院整體搬遷3.04億元，申請中央資金2.7億元，省、市、縣0.34億元。

五、項目進度

項目預計五年完成縣人民醫院搬遷工作，2016年至2017年6月30日項目前期工作階段；2017年至2020年建設階段；2021年搬遷階段。

六、社會效益

一是項目實施后，解決了人民群眾生病有地方看病、有地方檢查、有地方住院的看病難的問題，解決了醫院業務用房緊缺的大難題。使科室設置更合理、規范，新項目新技術能及時開展，醫療設備安裝方便快捷。為進一步提高醫療質量、醫療安全打下良好的基礎。二是項目實施后醫院整體規劃，院內交通、綠化、表示標志等更加規范、流程更加合理，環境更加優美，條件更加舒適。三是為來發展留有空間和擴大醫院服務范圍。四是提高醫院服務質量和服務水平，減輕群眾異地就診、治療的難題，擴大群眾受益面。綜合上述，項目實施后積極促進醫院社會效益最大化，為xxx經濟社會發展保駕護航。二零一六年八月十五日

第二篇：搬遷工作方案

搬遷工作方案

搬遷工作方案1

一、目的

為保證河南化工技師學院電鏡實驗室儀器設備搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、保證安全、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

二、搬遷工作籌備實施小組

總負責人：張康老師、

實驗室管理員：董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏

組 長： 劉揚、張帥、李鑫 劉夢、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子

組 員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、張子惠、李夢瑤、王田田、喬劉江、陳龍飛、蔣藝豐、李佳音、黃順、董小輝和15電鏡班

職 責：

1．組織實驗室的全面搬遷工作；

2．討論制訂電鏡搬遷的工作方案并組織實施；

3．組長協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4、管理員負責現場搬遷過程中的協調和溝通；

5．小組成員負責各自的搬遷工作和安全工作。具體工作任務如下：

將小組成員進行分工，分成搬遷實施小組，各小組之間加強溝通，相互配合，以安全圓滿完成搬遷工作為唯一目標。

（1）A組（可用電鏡 搬遷小組） 組長：劉揚 組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、張帥

本組主要負責可用電鏡的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。

（2）B組（不可用電鏡 搬遷小組） 組長：張帥 組員：劉揚、陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、

本組主要負責不可用電鏡的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。

（3）C組（中型儀器搬遷小組） 組長：李鑫 組員：耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、董小輝

本組主要負責實驗室及基礎類儀器（如超薄切片機、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振蕩儀、制刀機等）的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監督。

（4）D組（實驗室物料搬遷小組） 組長：劉夢（生物樣品制備）、馮杏（柜子整理）、譚雪珂（暗室整理）、組員：張紅梅、張子惠、李夢瑤、王田田、夏鵬雁、

本組負責儀器設備的包裝以及小型儀器（光學顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等）及其它物料（試劑、試劑瓶、燒杯、培養皿等）的安全搬遷、運輸過程的監督。

（5）E組（辦公用品搬遷小組） 組長：邱首智 組員：喬劉江、陳龍飛、朱一搏、郭云鵬、蔣藝豐、王迪

本組主要負責實驗室辦公設備（電腦、書、辦公桌椅等）的整理歸類，封包搬運，運輸過程的監督。

（6）F組（后前保障小組） 組長：馬寅子 組員：李佳音、黃順、劉若飛、

本組負責本次搬遷過程的各種標簽、包裝箱、減震材料、托盤等搬遷材料的申請供應工作。

（7）G組（搬運運輸小組） 組長：張康老師 組員：任燕東、張帥、劉揚、

本組負責搬運人員和搬運車輛的組織安排，保證搬運人員安全操作，車輛安全運輸，提高搬運運輸效率；保障起重設備、運輸設備的供應和安全操作。

三、搬遷步驟

（一）準備工作： 20xx 年 2 月 25 日前完成

搬遷工作方案2

一、情況簡介

地理坐標東經118°29′59″，村民組位于版書鄉西北約10km處。北緯30°15′25″，現有農戶41戶，159人，該村民組三面環山，村民組北有一160萬立方米的山體滑坡，地質結構松散，坡度3545度，每年梅雨季節或雨水集中時，隨時有下滑可能，直接威脅村民的生命財產安全，也牽動著各級政府領導的心。自1995年發現山體裂縫以來，經有關專家實地勘察論證，認定村民組處已不適宜人群居住場所，要求實行搬遷避讓。為此我也向有關部門上報了關于解決版書鄉清潭村民組山體滑坡地質災害的實施方案》廣大村民也要求政府從根本上解決此事。縣委、縣政府也高度重視，確定村村民組為移址地點。年皖地災辦〔〕1號文件中把地質災險點作為重點治險，并要求在年月底前完成避讓搬遷工作。

二、安置點選址

充分考慮和滿足避讓搬遷群眾的生產、生活、交通、衛生醫療、子女就學等基本條件。安置點選址工作，安置點選址總體思路：與建設社會主義新農村基本要素相適應。經過鄉政府、縣國土、建設、民政、水利、交通、通訊等部門多次實地踏勘和論證后，最終確定版書鄉村村民組。

距離省道2km處，地質災害搬遷安置點。面積15畝（均為坡耕地和部分農田）中心平面直角坐標：區域內地勢平坦，屬地質災害易發區，請省廳組織專家進行地質災害危險性評估。

三、確定搬遷對象

將村地質災害直接受威脅的41戶、159人納入避讓搬遷對象，經鄉政府慎重反復研究。待本方案報縣政府批準，將搬遷對象對外公示，接受治理點的群眾和社會監督，以體現公平、公正原則。公示后，若有反映搬遷對象條件不符或其它隱瞞行為，鄉政府將認真組織核查，妥善進行處理。詳見附表）

四、安置點村莊規劃方案

總占地面積約10000m215畝）安置搬遷戶每宗用地面積160平方米，版書鄉村民組搬遷戶安置新村座落村民組。擬建房屋每戶建筑面積180平方米，該小區規劃設計在保持原有地勢、地貌上合理設計，利用地勢，設計多個建筑室內標高。新區主干道設計為5米，小區的住宅方案圖紙統一設計，設計體現徽派建筑風格。

五、居民房建設方案

7月初正式向農戶供地，安置點居民房建設采取“政府協調、統一規劃、全程監管、統一建設”方式進行。現完成路網等公共基礎設施建設。對需要集中安置戶。并提供住房建設圖紙，統一建設，月底前完成建房主體工程，月份統一實施水、電、通訊、有線電視、沼氣等安裝入戶及農戶粉刷、裝飾。

六、搬遷、拆房方案

（一）搬遷

1鄉政府計劃安排月份為搬遷時間。村“兩委”組織實施。

2考慮搬遷點的安置點有2公里路程。鄉政府統一負責協調進行。

（二）拆房

1由鄉治理工作組和村“兩委”監督實施。

2考慮拆房涉及農戶自身利益。不再組織專門人員進行，但對拆除過程政府實施統一監督。

3對未拆的舊房及附屬設施，鄉政府將統一組織專門人員進行強行拆除。

鄉政府均明確時間進度，以上各項治理工作方案。確定了責任人。

七、補助資金發放方案

其余全部按戶均16000元發放到搬遷戶，按省下達補助資金標準除戶均1000元用于公共基礎設施建設外。具體發放規定是

（一）集中安置點建房并于今年12月26日前拆除原舊房（含附屬房）一次性按補助金標準合部給予兌現。

（二）投親靠友或遷至其他無地質災害地方的經本人申請報縣政府同意。一次性按補助金標準給予兌現。

（三）凡未搬遷或舊房（含附屬房）未拆除的不得提前發放補助金。

（四）市、縣配套的補助資金由鄉政府統籌考慮用于此項搬遷安置工作。

八、保障措施

（一）加強領導。

由鄉長任組長、分管副鄉長為副組長，鄉政府專門成立了村避讓搬遷工作組。并從國土、司法、公安、財政、安全、水利等部門及村“兩委”抽調專人辦公。工作組下設三個工作小組，即：

職責：1向村民宣傳搬遷工作方案和相關法律法規政策，宣傳教育政策引導組。細致做好村民思想工作。2對搬遷戶實施調查核實，準確無誤上報搬遷戶數和人數。3與搬遷戶簽訂搬遷協議，逐戶落實搬遷、拆房時間。

職責：1落實擬定搬遷戶宅基地分配方案和土地報批手續。2負責安置區公共設施基礎建設。協調供水、供電、通訊和有線電視入戶。3負責群眾上訪或信訪問題的解答。4協調和解決居民房綜合協調組

必要時外出幫助聯系和采購。建筑材料供應渠道。

職責：1負責協調搬遷戶的組織計劃、交通運輸、人員安排等相關事宜搬遷、拆房組。2深入各戶做好拆遷動員工作。3督促、檢查拆除舊房數量、質量是否符合方案要求。4做好村民的穩定工作。

（二）堅持公開、公平、公正的原則

政府和工作人員必須堅持公開、公平、公正的原則，凡涉及到搬遷戶群眾利益的相關問題。尤其是確定搬遷對象、供地、補助資金等方面，堅決推行和落實公示制度，接受群眾的監督。

（三）堅持“建一拆一”原則

幫助群眾克服舊的傳統觀念，政府將認真做好群眾思想工作貫穿于治理工作全過程。切實解決群眾搬遷遇到困難，同時必須堅持“建一拆一”原則，對于已建新房，老房不拆的農戶，政府必要時采取強有力措施，實施強行拆除方案。

搬遷工作方案3

建鄴區檔案新館建設工作現已全部完工，即將交付使用，根據區委、區政府要求和檔案工作需求，我局計劃于8月上中旬完成全部搬遷工作，此次搬遷任務繁重、責任重大，為保證搬遷工作安全、規范、有序、高效進行，特制定如下搬遷方案。

一、總體要求

在充分考慮各方面因素的基礎上，謀劃和制定科學的搬遷工作計劃，細化工作步驟和具體要求。全局上下協同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來，采取分組實施、各負其責的方法，嚴格按照時間進度組織實施，確保搬遷工作規范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產安全的基礎上，盡可能快地完成整體搬遷任務，盡快實現新館辦公，盡早對外開放服務大廳，不斷完善新館功能，傾力打造“五位一體”的現代化檔案新館。

二、基本原則

1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識，強化主觀能動性，服從全局安排，按照責任分工，認真完成本職工作，配合完成搬遷任務。

2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則，各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作，個人做好本人辦公用品的搬遷工作。

3、互相協作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外，積極協助其他科室和個人完成搬遷任務，發揚協作精神，促進全局搬遷目標的完成。

4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密，確保人員和財產安全。

5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施，確保按規定時間完成，盡快恢復正常工作秩序。

三、組織領導

為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區檔案局搬遷工作領導小組，成員名單如下：

組 長：張興春

副組長：安鷹、孫志國、董海燕

成 員：岳鑫、任增瑤、夏潔

領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：

第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅

第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干

第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

四、主要任務

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

3、確保原區史館檔案資料的安全搬運。

4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

5、確保其他雜物的安全搬運。

五、責任分工

第一組：

1、負責組織協調工作，制定搬遷計劃，督促各科室完成搬遷任務;

2、負責聯系搬運公司、準備打包裝具，做好后勤保障工作;

3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點、整理、擺放等工作;

4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;

5、做好搬遷后的網絡、電話、電腦等設備的調試工作;

6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

第二組：

1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;

2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;

3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

第三組：

1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;

2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;

3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館后的清點、整理等工作;

4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;

5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

第四組：

1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;

2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;

3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;

4、負責現行文件中心文件資料和文件柜的清點、打包、搬運以及搬到新館后的清點、整理、上架工作;

5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;

6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

六、時間步驟

(一)準備階段(8月7日底前)

1、第一組制定搬遷工作計劃安排，聯系確定搬運公司，準備好必備的打包裝具，做好新館保潔工作，提前做好網絡開通、設備安裝工作等后勤保障工作;

2、第三組完成檔案用品的移交工作，做好原區史館布展資料的清點、整理、打包工作;

3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;

4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。

(二)搬遷階段(8月8日—8月9日)

1、8月8日，完成全部館藏檔案、圖書資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;

2、8月9日，各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作。

(三)調整階段(8月10日—8月21日)

1、第一組做好局網絡、設備的調試工作，確保正常運行，做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作，做好各類雜物的處置工作，確定新館保安、保潔，做好其他后勤保障工作;

2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作，做好部門封存檔案的接收、搬運、上架工作，做好庫房索引的編制工作，做好現行文件查閱中心文件資料的上架工作，做好檔案館網絡調試工作，確保查檔工作正常開展;

3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。

七、注意事項

1、局館計劃閉館時間為8月10日—8月21日，相關科室要通過多種渠道發布閉館通知，做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時較長，可能會給查檔服務等工作帶來不便，有關科室要及時做好通知和解釋工作。

2、搬遷過程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責，確保檔案資料和設備財產安全，如遇特殊情況，應及時向局搬遷工作領導小組反映，由領導小組研究解決。

3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具，各組在完成打包后需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚，方便搬運。

4、搬遷過程中，各組要互相幫助、互相提醒，發揚團隊協作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領導小組的統一調配，使整體搬遷工作有序進行，確保共同完成搬遷任務。

搬遷工作方案4

為了從根本上解決我鎮居住在深山區、石山區、石漠化嚴重地區貧困農戶生存發展問題，確保打贏科學治貧、精準扶貧、有效脫貧這場攻堅戰，根據《貴州省易地扶貧搬遷工程實施方案》黔府辦1號文件精神，結合我鎮實際，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹全省扶貧開發大會重要決策部署和全市易地扶貧搬遷工作會議精神。以我鎮偏遠山區生存條件惡劣、貧困程度深“一方水土養不起一方人”的貧困自然村寨（組）整體搬遷為主要目標，統籌考慮零星散戶貧困人口搬遷，加快貧困人口戰略性轉移，確保到20xx年與全國同步進入全面小康。

二、目標任務

采取“一戶一名干部”責任包保抓落實，完成我鎮易地扶貧搬遷39戶164人任務。39戶164人涉及三層、蓋坪、長興、甘溪4個村7個村民小組，安置地點為德江縣玉水街道楠木園。

三、易地扶貧搬遷補助和獎勵政策

（一）建檔立卡貧困人口人均住房補助2萬元，整村寨（組）隨遷的非貧困人口人均住房補助1.2萬元。

（二）簽訂舊房拆除協議并已經自行拆除舊房和復墾宅基地的，人均補助1.5萬元，該補助人口數與住房補助人口數相等。

（三）配套基礎設施建設人均補助2萬元，集中用于安置點水、電、路、公廁、排污、垃圾收集、綠化亮化等配套基礎設施工程建設，該補助款不兌現給農戶。

四、配套政策

（一）住房政策

1、安置住房成本。根據《貴州省扶貧生態移民工程領導小組關于加強和規范扶貧生態移民工程管理的通知》（黔移發〔20xx〕40號）文件精神，將非基本農田轉為農村集體建設用地用于移民安置的，宅基地可進入住房成本，但不得高于成本價出售給移民群眾，由縣人民政府組織縣發改、國土、審計、財政、移民局共同核算宅基地成本價格。移民集中安置點的交通、給排水、電力、通信園區綠化亮化等基礎設施決不能計入安置住房建設成本。

2、住房面積。住房建設標準原則是保基本需求，底線是不能讓貧困群眾因搬遷而負債，因搬遷而影響脫貧。根據我縣實際，縣城安置的住房分為兩種戶型，兩室一廳一廚一衛（約80㎡），三室一廳一廚一衛（約100㎡）。

（二）土地政策

舊宅基地處置，充分利用城鄉建設用地增減掛鉤政策支持易地扶貧搬遷工作，各村要及時組織搬遷群眾自行拆除舊房和復墾舊宅基地，經有關部門組織驗收合格后兌現舊房拆除人均1.5萬元的補助資金。對原有承包地的處置，要充分尊重移民意愿，對25度以上的坡耕地要積極爭取國家退耕還林政策支持，納入退耕還林；不能退耕的土地，移民可以改種經濟林、水果和中藥材，增加移民收入，也可以通過土地流轉引進和培育農業產業發展企業進行農業產業開發，實現移民增收和生態修復雙贏，土地流轉可實行部分流轉或整村寨（組）整體流轉。移民土地流轉后，繼續享受政策原有各項支農惠農政策和相關補助補貼政策。

（三）就業政策

以“5個100工程”建設為依托，積極引導搬遷群眾盡快實現就業。積極組織移民參加職業技能培訓，提高青壯年勞動力職業技能，增強就業能力，促進更多移民實現轉移就業。對吸納一定比例搬遷移民穩定就業的企業，地方稅收屬地方留成部分予以適當減免。對于自主創業的，享受當地創業優惠政策，申請就業小額擔保貸款由財政全額貼息。移民新創辦和以吸收移民就業為主的新辦微型企業，享受“3個15萬元”的扶持措施。符合申請扶貧產業小額貸款貼息條件的移民，可向安置點所在鄉鎮提出貼息申請，由鄉鎮審核后向縣扶貧部門申請貼息貸款。公益性崗位重點向搬遷群眾傾斜，優先安排“4050”移民群眾和就業困難的家庭成員，對符合條件的可按規定享受社會保險補貼，把移民就業納入公共就業管理和服務范圍。

（四）戶籍和社會保障政策

移民搬遷后是否保留農村戶籍或轉為城鎮居民要尊重搬遷群眾意愿，搬遷后轉為城鎮居民的，實行屬地管理，與當地城鎮居民享有同等的教育、醫療衛生、養老保險、實業保險、社會救助、社會福利和慈善等社會保障政策。搬遷后仍保留農村戶籍的，移民在原住地享受的醫療救助、新農合補助、養老保險等政策不變，最低生活保障兩年不變，由搬出地、遷入鄉（鎮）安排做好轉移接續工作，解除移民后顧之憂。切實做好易地扶貧搬遷移民就業后的社會保險關系接續工作，確保社會保險政策落實到位。對孤寡、智障等喪失勞動能力的，由當地政府統一集中供養，按照“應保盡保、按標施保”的原則，將符合條件的移民（新建安置房不作為衡量條件）納入最低生活保障范圍。

（五）移民子女教育政策

易地扶貧搬遷移民子女在遷入地享有同等的教育權利，遷入地學校不得以任何借口和理由拒收移民子女入學。建檔立卡貧困移民子女上高中要按規定免除學雜費，上大學補助學雜費。

五、保障措施

為了確保搬遷工作扎實有序推進，特成立穩坪鎮易地扶貧搬遷工作領導小組，負責易地扶貧搬遷全面工作，其成員如下：

組 長：黃朝強（鎮人民政府鎮長）

副 組 長：楊維平（黨委副書記、紀委書記）

成 員：安旭河（黨政綜合辦負責人）

何治輝 （經濟發展辦主任）

程小平（移民站站長）

羅全松 （農業社會服務中心主任）

張 華（社會社會事務辦主任）

各村（社區）包村負責人

領導小組下設辦公室于移民站，楊維平兼任辦公室主任，移民站和扶貧站負責具體辦公。

六、工作要求

（一）各包保責任人要切實做到政策和任務清楚。要清楚對象戶的底數，包括家庭人口、性別、民族、文化程度（是否在校）、住房結構、土地、山林、家庭成員身體健康狀況、致貧原因、家庭主要經濟來源、務農務工情況、種養殖情況等。

（二）各包保責任人要根據各自的包保對象的'自身發展條件，召開搬遷戶家庭會議，當好參謀助手，與包保對象多交流、多溝通，理清發展思路，結合相關扶貧政策，為搬遷對象實現搬得出、穩得住、能致富打下堅實基礎。

（三）對工作不作為、亂作為、瀆職和玩忽職守等行為的干部，將根據縣易地扶貧搬遷責任追究有關文件直接對有關責任人進行問責。

搬遷工作方案5

為深入貫徹落實省委、省政府“放管服效”改革總體要求，做好我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾的竣工驗收工作，確保易地扶貧搬遷工作整體推進，根據國家、省、市關于脫貧攻堅易地搬遷舊房拆除復墾工作要求，按照《關于印發省易地扶貧搬遷舊房拆除和土地復墾工作方案的通知》（自然資發〔20xx〕10號）和省自然資源廳《關于推進全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作的指導意見》（自然資發〔20xx〕25號）等文件精神，結合我縣實際，制定本方案。

一、指導思想

以關于扶貧攻堅工作的重要論述為指導，全面貫徹落實國務院和省委、省政府的決策部署，加快推進易地扶貧搬遷后舊宅拆除復墾工作，堅持目標導向，強化主體責任，創新工作思路，致力督導驗收，為高質量打贏脫貧攻堅戰奠定堅實基礎。

二、目標任務

按照“拆除一村，復墾一村”、“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的要求，遵循“結果可靠、滿足要求、精簡高效”的基本原則，全面完成我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作。

三、時間安排

首次驗收工作20xx年7月20日開始到月底結束，8月20日前為不達標整改再驗收時間，8月30日前上報相關資料。

四、驗收人員組成

易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作，由自然資源局牽頭負責，從扶貧辦、財政局、農業農村局、林業局等職能部門選出專業人員，組成5人專家組，履行驗收工作職責。

五、驗收參照依據

驗收工作以省自然資源廳《關于推進全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作的指導意見》為主要依據，參考土地復墾相關技術要求進行。

六、驗收標準

1、墻體、舊門窗及院內房屋等建筑物拆除清理干凈；

2、窯洞挖開搗透或封堵；

3、按照規定面積土方平整到位；

4、田面平整，田坎能起到保水作用；

5、耕作層厚度能適合莊稼生長要求；

6、田塊周邊無垃圾堆放，無廢棄物阻擋，便于機械通行。達到以上標準，可綜合評定為復墾質量合格。

7、土地復墾后地類（耕地、林地、園地、草地等）

七、驗收程序

1、各鄉鎮土地復墾工程竣工后，由各鄉鎮自行驗收，編寫自驗報告并以文件形式向縣自然資源局提出驗收申請。

2、縣自然資源局牽頭組織專家，在市自然資源局監督下、鄉鎮政府配合下開展驗收工作。

3、填寫驗收意見表，專家、鄉鎮政府領導、有關人員簽字認可。

4、對驗收不合格的地塊，專家組提出問題清單，在上報規定時間內完成整改任務，鄉鎮政府再申請復驗。

5、驗收的對象為全縣易地扶貧搬遷的34個自然村。

6、驗收合格后，所有資料由縣自然資源局整理歸檔保存，并按要求及時向市自然資源局上報驗收資料電子版。

八、相關要求

1、強化領導，提高認識

各鄉鎮、縣直相關部門要高度重視，加強組織領導，切實履行各自職責，統籌開展好易地扶貧搬遷拆除舊宅復墾驗收工作。

2、精心組織，密切配合

本次驗收由縣自然資源局牽頭，扶貧辦、財政局、農業農村局、林業局等相關職能部門和鄉鎮政府密切配合，強化溝通協調，勇于擔當，盡職盡責，杜絕不作為、亂作為，推諉扯皮現象。

3、明確責任，嚴格把關

各部門和相關人員要充分認識此項工作的政策性和嚴肅性，要切實明確責任，細化驗收標準，嚴把質量關，杜絕徇私舞弊、消極應付等不良現象。

4、加快推進、嚴肅問責

各鄉鎮要提前謀劃，加快推進，確保驗收工作按期完成。對在此次驗收中配合不力、把關不嚴、弄虛作假的單位和個人啟動問責程序，追究相關責任人的責任。

全縣要切實形成一盤棋，上下標準一致，整體協調推進的良好氛圍，進一步理清思路，創新工作方法，確保易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作圓滿完成。

搬遷工作方案6

倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起，不少企業投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面倉庫搬過來，盡管看起來很簡單，但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計劃方案預先打算從平面倉庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。

首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業務，可以選擇在節假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節，對于不采用自然年而采用財務年的企業，也可以在財年開始或結束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。

其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人，選擇搬倉設備，安排搬遷路線，采取安全措施等等。

對于一個企業的物流部門來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。

搬倉一般應該成立一個搬遷小組，企業物流部門的負責人擔任組長，每一業務塊的負責人擔任成員。責任落實到人，誰負責平面倉庫貨物發出前的清點，誰負責貨物到達立體倉庫后的簽收、誰負責運輸途中的安全等等，要細分并明確責任人。 假如存儲的貨物中絕大多數是托盤存儲的，可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業自有車輛會不夠用，可以采用外租的方式，外租時可以采用按臺班付費，也可以按體積或噸位付費，還可以給一個總價。總之，盤算一下怎么劃算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后，沒有做填充處理或捆扎，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當地繞行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。

細心安排

搬倉不只是關系到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準。可能在搬倉時發現人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準確是首要的，速度是次要的。假如估計在預定的時間內無法全部搬遷完畢，可以及時調整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的。可以將出庫可能性不大的貨物(如積壓時間很長的貨物、已經淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作，強調不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發生交通事故后無法索賠。

搬倉的一些細節問題也值得注重。搬倉時一定要有單據交接，一般采用一式4聯的無碳復寫單據。可以專門制作，也可以用企業已有的類似單據替代。平面倉庫發貨人、立體倉庫接收人各1聯，粘貼在托盤上1聯，存根1聯)，要做到每一環節都有簽字確認，每一貨物都有單據可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下，平面倉庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面倉庫中進行，也可以在貨物搬運到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運單填寫好，除存根聯外的3聯全部放在對應托盤上，其中一聯粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯交給押運人，押運人清點好貨物后，簽字確認，并將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯押運單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前，應該將接收人簽字后的押運單與存根聯一一對應上，發現問題及時追查。

貨物搬遷到立體倉庫后，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統中相應數據的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統數據進行初始化，可以先將所有的數據通過程序自動更新為立體倉庫數據，也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統。假如平面倉庫的數據與立體倉庫的數據有區分，搬倉時天天下班前還要將這些數據匯總，核對是否相符。

搬倉結束后，要注重信息系統中的數據與實際庫存數據的一致。

搬遷工作方案7

為了更好的配合公司定于20xx年1月份的整體搬遷工作，特制訂倉庫的搬遷方案如下：

一、目的：

為保證倉庫物料在零缺損的情況下搬遷，搬遷工作應在得到通知日期前3天對倉庫物料進行有效分裝打包，力求確保順利搬遷。

二、搬遷的具體工作：

1、準備工作：得到搬遷通知日期的前3天（20xx年1月X日-20xx年1月X+3日）

（1）相關搬遷工具的準備：記號筆、纏繞膜、紙箱、統一格式的標簽紙、廢舊報紙、泡沫棉、剪刀、打包帶、打包器具、手推板車等。

（2）倉庫五金標準件及電子元件進行全部封箱處理，相對較重的五金標準件使用中小型紙箱包裝，封箱后再用纏繞膜包緊二到三層，最后用打包帶“田”字型打包，較輕的電子元件用大紙箱包裝，箱體內部要墊上泡沫棉，防止在運輸中對物料造成損壞，封箱后直接打包“工”字型，每箱必須列有清單附上，并對紙箱進行編號處理。

（3）五金非標準件及塑料制品的搬遷處理方式，對單價值最高的傳動機構，統一使用公司的標準儲物箱打包，為防止運輸及搬運過程中丟失，建議三層箱為一單位用纏繞膜包緊：現倉庫大多數較重物料都存有原包裝，倉庫人員注意對物料的外箱列清單標識即可，做到物物有清單，箱箱有標識。

（4）包裝類物料的搬運，此物料數量雖然不多，但相對體積較大，種類較多易在搬運過程中出現混料問題，所以在此段物料準備搬運上車時要按照不同機型的種類進行搬遷。（順序為P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列）

（5）產成品的搬遷工作，成品是公司價值最高的貨物，建議使用廂式貨車進行運輸，特別注意搬運過程中的操作，不要碰壞內部機器。

（6）辦公用品的搬遷，提前對自己使用的電腦，打印機及其他辦公小件進行整理，裝箱完畢后封口，并貼上部門、姓名及辦公區域等相關標識。

2、搬遷要求：

（1）在倉庫搬遷前，倉庫應對新的工作區域做到心中有數，以便搬遷時一步放到位，應提前對內部新進的貨架及使用區域做好標識。

（2）搬遷工作原則按照公司的總方案時間安排進行，當天未搬運完的物料向后順延，依次類推，如當天搬遷任務提前完成，可根據部門內部工作進行合理規劃碼放整理。

（3）搬遷過程中倉庫須全程跟人（裝車、運輸、卸車、擺放）整個過程不離人，以防物品丟失，裝車時要列有全車箱號清單，卸車時要逐一核對。

（4）搬運完畢后，倉庫全體人員應對整個辦公區域及儲存區域進行全面檢查，查看是否有應搬運而未搬的物品及物料等，淘汰的辦公桌、文件柜、各種帶有抽屜的家具是否都清空等，將原辦公室及庫房鑰匙交到行政部。

三、搬遷過程中紀律及安全宣導：

（1）任何人不得在此期間隨意請假及外出公干。

（2）嚴格服從主管領導及行政調度人員的安排。

（3）堅決圍繞公司確定的搬運總方案進行執行，不得私自搬運物料出廠。

（4）時刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸傷、壓傷、扭傷，電擊等安全事故的發生。

以上所述為倉庫本次整體搬遷的具體內容，因公司的總方案沒有出來，如本計劃與總方案有沖突，將做進一步的修繕。

XXXXX倉庫

20xx年01月10日

搬遷工作方案8

贛堤除險加固及周邊棚戶區改造開發工程項目是市委、市政府為改善人民群眾居住環境，消除中心城區防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實施的重要工程項目。根據市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關政策近期才完善，結合我縣糧油公司的實際情況，特制定本搬遷實施方案：

一、征收搬遷主要任務

糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建筑總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓，均為單位產權，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；征收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設施拆除完。

二、征收搬遷工作措施

1、加強領導。在縣工作組領導下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。

2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制，分工負責，責任到人，包干到戶的工作機制，明確任務，限時完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：

一組負責：工業成套宿舍1單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。

二組負責：工業成套宿舍2單元12戶，商業成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。

三組負責：工業成套宿舍3單元12戶，商業成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，共計23戶。

3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務，按照市工程指揮部要求，分階段限時完成：

（1）、20xx年1月前，召開搬遷動員大會，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書，制定并通過企業改制方案。

（2）20xx年2月前，對搬遷戶進行全面摸底調查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯系方式等基本情況進行登記，倉庫租賃合同終止，租金清算，配合縣房產局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業職工身份置換，簽訂解除職工與企業關系協議。4月底，完成企業改制費用測算，并上報市、縣企業改制辦審核。

（3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計劃，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估，并復核確認，搬遷補償項目進行評估核定，收集搬遷戶保障性住房申請并交相關部門依規審核公示，入戶做好工作。完成企業國有土地征收手續，籌措企業改制資金，結算土地征收補償款。

（4）20xx年6月30日前，施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，并清運建筑垃圾。

（5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結清改制職工所欠的社會保險費用，基本完成企業改制工作。

（6）20xx年8月，移交企業改制職工檔案，辦理下崗等相關證件，企業改制掃尾工作結束。

（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協議簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定并公示保障性住房享受對象，依照相關政策測算搬遷戶補償金額。

（8）資金到位后，各搬遷戶補償、獎勵金額報經市工程指揮部審核，審核同意后，按各搬遷戶完成搬遷任務先后順序，兌現其補償、獎勵等相關款項。

（9）20xx年11月20日前，開始拆除剩余房屋，并清運垃圾。

（10）20xx年11月底，拆遷工作驗收，結算拆除工程款項。12月底，移交場地，拆遷工作結束。

三、工作要求

1、糧油公司征收搬遷工作是當前全局的中心工作，也是一項政治任務，各工作組要通力協作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進，必要時候采取現場集中辦公方式推進搬遷工作。

2、各工作組要各負其責，按照分工包干的戶數做好宣傳解釋工作，征得他們的支持理解，同時加強溝通、搞好協調、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。

3、加強調度和考核。縣局搬遷工作組在開始入戶工作后，每周一調度，聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報，協調解決搬遷工作遇到新情況、新問題，對照時間要求檢查、通報工作完成情況，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx機關股室考評，視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前，完成搬遷任務（即：簽訂搬遷協議，收回出租房屋，無爭議，下同）的，縣局對各工作組成員每戶每人獎200元；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務的每戶每人獎100元；20xx年10月31日后完成搬遷任務不獎；11月10日仍未完成，通過法律程序解決，每戶每人扣100元，且相應扣減工作組人員考評分數；局機關其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配，10月份為集中辦公時間，機關工作人員取消雙休日。

4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復雜，工作人員要認真吃透政策，嚴格依照程序和規定辦理，要以人為本，兌現政策，確保穩定。搬遷補償標準及補償對象嚴格執行市工程指揮部出臺的相關政策，做到整個搬遷工作統一口徑宣傳，統一尺度落實，統一程序操作，統一時間完成。

搬遷工作方案9

一、成立搬遷工作組

總指揮：張永生

副總指揮：李建文、李堯春

數據統計：劉佳利

職責：負責指揮、協調和部署工作，執行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。

1.搬遷組：

組號打包、出貨拉貨、擺放組長

1鐘智培

2高雄

3雷云鋒

職責：

1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。

2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。

3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監控。組織協調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

2.后勤保障組

組長：曾令紅

職責：負責準備作業工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發放作業用品。

負責搬運現場的茶水供應與發放工作。

3.現場監控與安全組

組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）

職責：負責搬運現場的協調和安全指示工作。

二、搬遷前的準備

1.搬運工具準備：

自有叉車：叉車2臺

需外借搬運工具、耗材：叉車3臺

拉伸膜1卷

作業工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。

2.與其他部門、中心、網點協作的準備：

1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。

2）.提前對各中心、網點申請的物料進行安排，確保各中心、網點有物料可用。

3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保

參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。

3庫房標記準備：

1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。

2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。

4.物料標示、庫房標示的準備：

1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。

2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。

5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。

三、搬遷時間

暫定年月日

預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發放）

四、搬遷物料順序

停用類——非常用類——條碼類——標簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件（電腦、電話、傳真機）——空調、燈飾

五、搬遷實施流程

1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。

2.搬遷小組和物料對應安排

1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。

2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。

3).根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。

4).對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協調處理。

5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。

六、注意事項

1.整個搬遷過程需注意作業安全，必須規范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。

2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。

3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作

帶來困擾。

七、風險控制

1.提前做好物料發放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發放，給各中心、網點快件收發、中轉工作帶來不便。

2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環節按物料搬運要求作業，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。

3.搬遷現場由副總指揮、現場監控與安全組監控各項安全事宜，及時發現及時糾正，對不規范的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。

4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。

八、參與搬遷人員名單

李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善

九、搬遷工作總結

搬遷工作方案10

為保證生活區及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區，且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態，現制定一下工作計劃：

一、指導思想

1、統一搬遷原則。密切聯系作業區機關工作實際，統一部署、統一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧的進行；

2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節點完成搬遷；

3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對我區工作影響降到最低程度。

二、搬遷工作組成員

組長：xx

成員：項目部及各班班組長

1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：

（1）組織、策劃本次搬遷的全面工作。

（2）討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施。

（3）協調搬遷工作中出現的矛盾和問題。

（4）及時調度搬遷的過程。

（5）協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：

（1）負責區域搬遷活動的指導與組織。

（2）負責區域搬遷活動的監督。

（3）負責執行搬遷活動工作方案的實施。

（4）協助組長處理在搬遷過程中出現的問題。

（5）及時調度負責區域內的搬遷活動的進度。

（6）協調做好搬遷過程中物品的防護工作。

3、各組室搬遷協調人工作職責

（1）掌握本組室的搬遷時間及計劃。

（2）提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置。

（3）對于大件物品（如鐵皮柜、沙發等家具）提前看好新址現場，提前確定擺放位置。

（4）提前統計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數量，報于院搬遷小組指定負責人。

（5）確認本組室搬遷工作量，如公共資料、文件需其他組室協助包裝，提前告知搬遷組認可。

三、搬遷前的準備工作

1、確定動遷日期：年月日。

2、確定各組室需要搬遷的辦公用品（桌椅、柜子等）。

3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區塊進行分配。

4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統一標記、放置，并做好防護防盜措施。

5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網線等線路設備，確保電路、網絡、電話能正常使用。

9、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。

四、具體搬遷工作安排

1、整理

（1）確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。

（2）公共區域設備及物品由項目部負責統計。

（3）領導辦公室辦公用品，由項目部負責統計，打包。

（4）各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統計、整理，確定常用資料種類、數量，將非常用、非重要資料提前整理打包。

（4）個人電腦數據，由各組室自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數據資料丟失。

（5）個人辦公物品由員工自行整理。

（6）員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。

2、拆卸、搬移

（1）辦公室辦公網絡、電話線由中國電信專人負責拆卸，保證不掉一個零件、一根數據線，并由中國電信人員負責統計電話完好情況、數量并統一安排保管。

（2）會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負責統計。

（3）領導辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負責搬移至指定地點，妥善保管。

（4）拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。

3、搬遷

搬遷前：

項目部對公共區域按預先設定的功能進行統一安排、編號，在現場和圖紙上標明。該編號一旦確認，舊址該區域的設備、文件、文件柜也將統一使用該編號，以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。

各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導致家具內文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。

搬遷中：

各組室確認區域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統一編號，待由項目部統一安排放置。電信人員做好電話線路、網絡的接入、測試、調試等工作，保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負責看護好本組室內的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現丟失、損壞等事件發生。搬遷完成后，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數量、完好程度，并將統計結果報由項目部。

各組室對本組室內未搬遷的小型辦公用品、物件進行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內完成。并清理原辦公室，確保辦公室內無辦公物品，無辦公資料遺留。

五、注意事項

1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。

2、標簽填寫須準確詳細，每件物品均應貼上標簽，以便搬入新址時準確無。

3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標簽，以區分一般物品。提前到新址察看并規劃好本組室大件物品的擺放位置。

4、現場出現的協調問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協調人商定后實施，各組室人員只針對自己的上級領導，有關建議和意見直接反應給搬遷組負責人。

5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管。

6、電腦由組室統一組織打包、搬遷（包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線）。電腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。

第三篇：倉庫整體搬遷方案

倉庫搬遷方案 倉庫搬遷整體方案

【草案】

搬遷時間： 暫定11月31日 日期：2016年11月8日

目錄

1、前言…………………………………………………………………2

2、成立搬遷小組………………………………………………………2

3、搬遷前的準備 …………………………………………………… 2

4、搬遷時間 方案…………………………………………………… 3

5、物料搬遷的順序 ………………………………………………… 3

6、搬遷實施流程 …………………………………………………… 3

7、搬遷注意事項 …………………………………………………… 3

8、搬遷人員名單 …………………………………………………… 3

倉庫搬遷方案

前言

倉庫搬遷是倉儲物流部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。

一、成立搬遷工作組

總 指 揮：

副總指揮：

數據統計：

職責：負責指揮、協調和部署工作，執行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。1.搬遷組： 職責：

1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。

2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。

3）上架，將擺放好的貨品，按品類入庫到對應的貨位。

4）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放，上架全面監控組織協調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。2.后勤保障組 組長：

職責：負責準備作業工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發放作業用品。

負責搬運現場的茶水供應與發放工作。3.現場監控與安全組 組長：

（新倉）、（舊倉）職責：負責搬運現場的協調和安全指示工作。

二、搬遷前的準備

1.搬運工具準備：集裝箱拖車10臺（預計），4.2M平板車5輛（預計）

拉伸膜

卷

裝卸托盤300 PCS

需外借搬運工具、耗材：升降叉車

臺

作業工具分配：舊倉庫手動叉車4臺、升降叉車1臺、手推車5輛

新倉庫手動叉車4臺，升降叉車1臺、手推車5輛

2.與其他部門、商品部門協作的準備：

1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。2）.提前對各門店的鋪貨故障，確保各門店能夠正常銷售。

3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保

參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。3庫房標記準備：

1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。4.物料標示、庫房標示的準備： 倉庫搬遷方案 1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。

2).新庫房因庫容庫位是經過周密計劃，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。

三、搬遷時間方案

（1）集中搬遷，根據貨品庫容情況大致需要10天完成。優點：統一搬遷耗時少。

缺點：倉庫后期整理耗時較長，搬倉物料不能正常運轉，搬倉人員需求較大（2）分批搬遷，根據貨品庫容情況大致需要20天完成。

優點：搬遷有序進行，各個環節能夠按章操作，物料能夠正常運轉，人員需求趨于合理 缺點：搬遷耗時較長。

四、搬遷物料順序

16Q4全部貨品，電商倉----13-16年服裝（16Q4除外-----13-16年鞋（16Q4除外）----老款配件-----各種倉庫物料道具

倉庫器架因是單獨倉庫不受影響，可由終端建設部自行安排。

五、搬遷實施流程

1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。2.搬遷小組和物料對應安排

1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。

2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。3).根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。4).對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協調處理。5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。

六、注意事項

1.整個搬遷過程需注意作業安全，必須規范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。

3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作

帶來困擾。

七、風險控制

1.提前做好物料發放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發放，給各相關商品部門工作帶來不便。

2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環節按物料搬運要求作業，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。3.搬遷現場由副總指揮、現場監控與安全組監控各項安全事宜，及時發現及時糾正，對不規范的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。4.所有參與搬遷車輛，隨車必須配備押車人員（公司內部人員）。5.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。

八、參與搬遷人員名單

第四篇：公司整體搬遷工作計劃

一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領導小組：

組 長：* 副組長：xx、* 組 員：各部門指定×××名負責人（待定）

職 責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷的具體工作：

1、準備工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面圖對各部門新址進行分配；

② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；

③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察；

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等）等；

④ 相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

2、搬遷實施：

① 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各

部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；

② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

⑤ 對于各部門公用區域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。

⑥ 搬遷日期、順序安排：

時間：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排科技中心布線完畢網絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

月 日，計劃財務部、人力資源部

月 日，經營部、生產技術部

月 日，行政部、投資發展部

月 日，完成整體搬遷，進行收尾工作

四、搬遷要求：

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；

2、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時 一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；

3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；

5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

2010年，將繼續圍繞市委、市政府中心工作，認真落實工作任務，努力實現六個“新”：(一)爭取司法所規范化建設有新突破。繼續開展“四三二一”計劃，抓好司法所規范化建設，2010年，爭取南岳鎮、天成鄉等9個司法所建設達到省、市規劃標準。加強隊伍建設，對司法助理員力量配置、經費裝備等進行督查落實，進一步優化司法所建設的社會環境;繼續定期對鄉鎮司法助理員進行教育、培訓。

(二)爭取人民調解工作有新經驗。進一步完善村(居)調解、信訪、治保“三位一體”工作機制和矛盾糾紛三級預警機制。按人員專職化、工作專業化、待遇薪金化的三化要求，推進專職人民調解員隊伍建設。加大基層調解工作指導力度，實行人民調解員分級培訓制度。落實人民調解“以獎代補”工作機制。完善人民調解組織網絡建設，繼續發揮全市人民調解工作協調中心和4個片區流動調解庭的職能作用。大力宣傳人民調解工作經驗、人民調解員先進事跡。適時召開全市人民調解工作會議。

(三)爭取社區矯正試點工作有新進展。指導全市各鄉鎮建立社區矯正工作組織。組建社區矯正工作志愿者隊伍，開展業務培訓。對歸正人員進行普法教育，并通過引導和扶持

歸正人員自謀職業、自主創業等形式和渠道，促進歸正人員自食其力、早日順利回歸社會，預防和減少重新犯罪率。

(四)爭取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂清”建設、提升軟實力、構建一體化戰略及法治建設，廣泛深入地開展法制宣傳教育，大力推進依法治市。加強各普法工作成員單位的普法工作的組織領導和硬件建設，進一步完善對市直機關各部門和各鄉鎮人民政府普法工作目標責任制考核。繼續深化“法律六進”，充分發揮各種媒體的優勢開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村(社區)”創建步伐，到2010年底，全市“民主法治村”的達標面要達到80%以上，“民主法治社區”的達標面要達到70%以上。(五)爭取法律援助工作有新發展。不斷擴大法律援助工作覆蓋面，2010年在全市900多個村居(社區)全部建立法律援助聯系點，各法律援助站設專人負責。強化農民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會影響力，爭取使90的城鎮居民、50的農村居民知曉法律援助制度。繼續促進案件數量穩步增長，完善質量監控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強與已有援助站、點的聯

系，鞏固網絡建設的成果。(六)爭取法律服務業務有新拓展。繼續深化“律師送法進百村”活動，進一步完善“兩結合”管理體制，引導和鼓勵律師積極介入經濟建設主戰場。加強律師隊伍建設，增強服務能力和自律能力。加強與有關部門的協調聯系，進一步優化律師執業環境。借助網絡、媒體等途徑，加大對律師、公證和基層法律服務行業的宣傳力度，努力拓寬業務領域，為我市經濟建設服務。

第五篇：醫院整體搬遷實施方案

關于“醫院搬遷新址實施方案”建言獻策

醫院搬遷新址在即，根據醫院實際情況，現為醫院在搬遷新址過程中實施的具體工作建言獻策。

一、成立各項組織，實行分包責任制。

1、成立領導組織。協調各相關部門，確保道路通暢，保證搬遷順利進行；成立搬遷責任組，制定各組職責并落實到人；制訂醫院搬遷的方案、搬遷路線；協調各搬遷工作組之間的關系；負責資料收集、整理。

2、成立各專業組：

（1）固定資產清查組。負責搬遷前老醫院的物資清點、分類，制訂物資報廢方案、搬遷調配方案、入庫備用方案、淘汰處置方案，解決需搬至新病房大樓的舊設備的適用問題；按照方案由責任人登記制訂物資報廢明細表、搬遷調配明細表、入庫備用明細表、淘汰處置明細表，搬遷實施后組織對老醫院各種家具、設備、器械的清點、交接、回收；搬遷后在時間段內完成對賬和入庫；新院物資、設備清點、入庫造冊;整理完成新醫院各科室所有材料、設施、設備清單，作為成本核算依據。

（2）醫療安全保障組。負責搬遷過程中醫療的協調、指揮；根據情況隨車配備急救藥品、器材，有專人負責，并設替補人員；負責搬遷過程中危重傷員的會診、搶救與治療方案的制訂及參加手術和治療；收集、掌握各科室收治情況和危重患者情況，并督促各科室做好相關醫療應急預案；隨時收集、處理搬遷過程中各科室出現的醫療安全問題。

（3）宣傳信息組。發布醫院搬遷公告，制作相關標牌、標語；協調相關部門開展宣傳活動。

（4）新院運行保障組。確保搬遷前新院運行的各項必需工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行，并安排專人負責檢查各樓層的正常運轉；標識、標牌到位，指示、引導清楚明顯；確保搬遷實施前各種家具到位；確保搬遷實施前新院網絡系統、局域網電話正常運行；搬遷前對新醫院大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置；對新院中央空調、弱電等進行全面調試檢查，確保正常運行；搬遷前檢查落實門急診、病區辦公區、輔助科室的設置以及病床編號、病區標示牌的安裝；搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作；確保新醫院各種購置設備到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥品供應、檢驗設備、影像設備、麻醉及手術設備等正常運行；

（5）交通組。負責轉運車輛的籌備和安排，滿足搬遷工作用車需要;負責與公安、交警等部門對接，保障搬遷期間道路通暢;負責搬遷期間車輛及人員的登記與檢查。

（6）搶修維護組。確保搬遷實施過程中出現應急情況時能及時解決。

二、根據全院各部門特點分為幾大片區：

1、住院區。具體人員負責住院病區整體搬遷，制定病區搬遷詳細方案，并負責本區臨時應急事務的處理，保證病人安全平穩搬遷。

2、門診區。具體人員負責門診部整體搬遷，制定本區搬遷詳細方案，并負責本區臨時應急事務的處理，保障門診部各科設備安全搬遷，科室有序搬遷。

3、行政、后勤區。具體人員負責本區整體搬遷，制定本區搬遷詳細方案，并負責本區臨時應急事務的處理。

4、藥劑區。具體人員負責藥劑部門整體搬遷，制定本區搬遷詳細方案，并負責本區臨時應急事務的處理，保障藥品供應。

5、設備區。具體人員負責各科醫療設備整體搬遷，制定搬遷詳細方案，協助老院區醫療設備拆卸，安全搬運及處理搬遷實施過程中出現應急情況及時解決。

三、各科室成立科室搬遷小組。

由各科主任、護士長負責，其職責包括：組織醫務人員提前熟悉新環境，了解科室的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院其他科室的精確位置；負責制訂本科室搬遷預案，包括科室人員崗位、分工安排，工作實施步驟、醫療應急措施及患者、物品、設備的搬運清點、順序等；搬遷前將病床、物品、器械定位，做好搶救器械、應急藥品的準備，對搬遷時科室的安排、地址、路線及需要患者及家屬配合的事宜、注意事項進行宣教；統計住院人數、空余床位數等，做好患者分流工作；檢查儀器、設備等的使用情況，組織本科室物資盤點及統計。

院辦室

**