第一篇：蓮湖區紅十字會醫院不孕不育救助工程活動協議書

“西北大愛助孕工程”即“28關一站式孕育救助工程”

援助協議書

甲方：陜西省蓮湖區紅十字會醫院救助辦公室

（以下簡稱甲方）乙方：

（以下簡稱乙方）

為使中國紅十字會醫療救助專項基金給享受“西北大愛助孕工程”即“28關一站式孕育救助工程”的不孕不育癥患者得到及時有效的治療，在一定程度上減輕乙方因費用帶來的暫時經濟困難，經基金使用指定單位---陜西省蓮湖區紅十字會醫院和患者充分溝通，雙方本著自愿的原則，簽定如下協議。

1、甲方為乙方使用中國紅十字會專項資金，僅限于在指定醫院診療時使用；

2、乙方必須按照“西北大愛助孕工程”即“28關一站式孕育救助工程”在相關媒體上公布的“申請條件”，“申請材料”，“申請途徑”，“申請流程”獲得援助；

3、對乙方的援助標準，甲方擁有最終解釋權；

4、乙方同意甲方的援助標準，甲方會嚴格按照該標準支付費用；

5、為了確保乙方療效及用藥安全，乙方須在甲方醫生的指導下，完善各項檢查項目以便醫生明確診斷您的病情，并且積極配合醫生為您制定的各項治療方案、方法，定期反饋治療效果，隨時和主診醫生保持聯系和溝通；

6、不孕不育病因復雜，由于病情不同，個體差異等原因，受目前的醫學科學技術水平限制，雖經甲方全力為乙方診治，仍有部分患者無法達到預期效果，希望乙方能夠充分理解；

7、乙方在甲方的診療期間，所有費用按照正常繳費，在乙方治療終端（包含：手術出院、已經懷孕、放棄繼續治療等），甲方根據援助標準，一次性以現金的方式減免或返還；

8、若乙方已經懷孕應通知甲方，甲方可通過相關途徑給予相應的獎勵；

本協議一式二份，自簽字之日起生效，未盡事宜有甲方雙方另行商量解決。

甲方簽字（主診醫生）： 乙方簽字（患者或直系親屬）：

聯系電話：

現在住址：

****年**月**日

第二篇：不孕不育醫院發展規劃

不孕不育醫院發展規劃

尊敬的XX書記、各位領導、各位員工：

大家晚上好！

現在由我來給大家做我們XX醫院2016年發展規劃，堅持醫院改革之路，謀劃醫院發展之路，讓XX不孕不育醫院堅定前進的步伐，踏上輝煌之路。“路曼曼其修遠兮，吾將上下而求索”。在正式開始之前，我們來互動一下，請問大家在這張圖片中你能看到幾個紅球？5個？6？你的答案是幾個?....什么？你們只能看到5個紅球？

好吧，你是對的，圖片中確實只有5個紅球，但你注意到那個人擁有12根手指了嗎？

這種現象在心理學上叫做“非注意盲視（inattentional blindness）”，當你全神貫注于某一個問題時，往往會忽視另外一個顯而易見，或是平時會很引人注目的地方。圖中的12指男人，他每個手都有6個手指。如果我們一開始不提紅球的事情，相信每個人都會馬上注意到這個奇人的存在。所以在聽報告的時候，希望大家能夠注意一下我，謝謝！

好的，我今天講得主題是醫院發展規劃，我引用李白的“行路難”中的詩句“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”作為旁白，來進行對我們醫院發展作一解析。本次報告分為三章：第一章：道如天，行路難；第二章：乘長風，掛云帆；第三章：破堅浪，濟滄海。我們現在進行:

第一篇章：道如天，行路難。

醫院的前景似青天道路，寬廣而晴朗，但是前進的道路充滿坎坷，可謂內憂外患。外患：

1、公立醫院的競爭：品牌、美譽、權威、技術；

2、民營醫院的競爭：認知、經營；

3、社會民眾的認同：信任、信心、價格；

4、品牌知名度不足：認知不夠。內憂：

1、團隊建設不足：人才憒乏，一些重要崗位上仍然缺人才，如咨詢、專家醫生；員工的穩定性較差，凝聚力不強，在過去的一年，醫院有效面試319人，今年招聘錄用180人，離職153人，被離職6人，離職率88%，人員穩定性只有12%。這樣的人才結構和流動率將極大的影響醫院的進一步發展；

2、診療項目單一：我們醫院現在主要是開展不孕項目，其中還是女性不孕占主導地位，在夫妻同治、男性不育、婦科和計生方面患者數量不磊，病源不夠，再加上輔助生殖的審批需要一個過程，這些都導致醫院效益上不去；

3、專業技術不強：醫院現有所開展的主要是宮腹腔鏡手術，在宮腔鏡檢查及治療上，其它如男性手術上都開展較少；治療后的療效評估機制未能完全建立，導致療效評估機制缺失；

4、儀器設備落后：手術器械、治療儀器、檢驗檢查；

5、經營手段不夠：診療模式、診療項目、話術技巧、溝通配合、宣傳手段；

6、財務問題：資金、報表、預算、指標。以上這些可謂困難重重，需要我們正確面對前進道路上的困難，不斷開拓創新，團結一致，迎來醫院的騰飛。

第二章：乘長風，掛云帆。

我們俗話講的好：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。醫院的發展，離不開天時，地利、人和，我以前講過，醫院的位置、醫院所處的發展階段和我們的眾志成城，定能不斷將工作推向前進。那么我們就要乘長風，掛云帆，外聯借力，內塑品質。

1、與公立醫院：加大力度與公立醫院進行豐富多彩的聯系，邀請專家坐診及會診，派員工到大醫院進行學習、開展技術協作，邀請專家教授講課；

2、與政府機構：討政策、立項目、耕渠道；

3、與學會分會：辦培訓班、對外聯絡；

4、與異業聯盟：保險公司、新聞媒體、商業聯盟。

1、財務管理：資金/目標分解/報表解析/獎罰分明；

2、人才引進：專家/專業人才；

3、設備更新：放射/腔鏡/檢查設備；

4、營銷突破：咨詢/市場渠道/廣告；

5、診療提升：診療模式/診療指標/溝通協調

第三章：破堅浪、濟滄海。

1、團結協作，中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。今天，隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不，那已經是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協作才能完成好，因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭。親愛的朋友們，我們醫院就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人，個人的發展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人，只有完美的團隊。

2、嚴謹規范。吳敬璉老師在寧波考察時講過一句話：“面對全球經濟一體化的直接壓力，中國民營企業必須走精細化管理的路子”。我們通過四種手段來解決精細化管理：規范化、標準化、數據化和信息化。

今天由于時間的原因，不能展開講，我在這里給大家提出至關重要的八個關鍵詞：清晰、可控、規則、條例、細節、底線、客觀、量化。清晰、可控，管理一定要是很清楚的，能夠掌控的，不能把管理變成一個遙不可及的東西，或者說我們只能看著辦。看著辦不是管理，它是不受操控的狀態，所以管理的可控性是必須的。怎么去做到清晰、可控呢？主要依賴規則和條例，條例是規則的細化。管理首先是從目標開始，我想我們做企業的不需要太花哨，集中為一點，就是目標。在目標的引導下，我們需要把目標展開為流程，企業管理當中是需要通過流程來分解目標的，想達成這個目標要做多少事情，這些事情的步驟是什么，流程展開就是活動，每一個活動會變成管理要求的若干程序，落實到每一個崗位上。程序包括步驟和標準，即任何一個件事要分成幾步走，每一步應該達到什么標準。

精細化管理的推進要堅持原則：

1、是立足專業。立足專業一方面是企業經營方向的專業化，第二方面是員工崗位分工的專業化。

2、是科學量化。

3、謙虛好學。謙虛是中華民族的傳統美德，是一種難能可貴的品德。自古以來，我國人民就有謙虛的美德，人們有許多這方面的格言警句啟迪后人。如“謙受益，滿招損”，“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花”，“百尺竿頭，更進一步！”我們當以謙虛自勵，養成一個“虛懷若谷”的胸懷，都要有一種“謙虛謹慎、戒驕戒躁”的精神。用我們的有限的生命時間去探求更多的知識空間。

4、開拓創新。市場競爭風云驟起，險象環生，嚴峻的商戰硝煙彌漫，與狼共舞的肉搏即將開始。躺在成績里高枕無憂，養尊處優是行不通了，與時俱進，開拓創新，發展企業文化迫在眉捷，時不我待。在新經濟時代的今天，企業的成敗已不僅僅取決于市場占有率和利潤水平等有形的東西，而更在于是否有一致的內部價值認同和眾口一致的外部形象，也就是企業文化。它通過樹立正確的經營思想，良好的企業精神、高尚的倫理道德和明確的企業目標，以規范企業員工的價值觀念，統一他們的思想；通過建立和完善企業的各種規章制度、操作規程及工作標準，以規范員工的行為，統一員工的行動和步伐。通過企業文化的推行和實施，在企業中形成一個團結、競爭的工作氛圍。

5、落實反饋。據有關數據統計表明，一個企業的成功，30％靠企業的戰略，20％靠機遇、環境等客觀因素形成的平臺，而50％靠的是執行力，可見企業執行力是最重要的。一是好的執行力必須是一些人或一個團隊來完成，必須有好的管理團隊。（狼性團隊）二是領導以身作則，人力資源就可以發揮最大的執行力。三是加強執行力的檢查、督導。以“螻蟻之穴，潰堤千里”的憂患之心對待自己的一思一念；以“如臨深淵，如履薄冰”的謹慎之心對待自己的一言一行；以“夙夜在公，寢食不安”的公仆之心對待自己的一職一責，把住底線。自勵。“勝人者有力，自勝者強。”自強不息，奮發向上，求真務實，鼓勵、激勵自己前進，努力在求深、求實、求細、求準、求效上下工夫。當工作順利時，激勵自己不滿足現狀，不甘于平庸，不甘居中游，而是更上一層樓，創一流的業績。在遇到困難時，勉勵自己不退縮，不泄氣，而是開拓進取，迎難而上，危難之處顯身手。在逆境中，要鼓勵自己不氣餒，不向逆境低頭，不隨波逐流。在挫折面前不灰心，“歷盡風雨不言愁”，認真總結經驗教訓，爬起來繼續干。在自勵中始終有一股勁、一股氣、一股勢，逢山開路、遇水搭橋，培養自己堅忍不拔、自強不息、積極進取、百折不撓的品格，保持求真務實、艱苦奮斗的作風。

常言道，“謀事在人”。謀事要成功，“謀”的路子必須對，“謀”的步子必須實。“從實際出發謀劃事業和工作，不唯上、不唯書、只唯實”。

莫言行路難，夷狄入中國。門前兩條轍，何處去不得。今人更掃黃金臺，筑巢引鳳上青天。

第三篇：婦科及不孕不育醫院實施方案

關愛兩性健康，促進和諧生活

“關愛兩性健康陽光工程中國行”

大型公益活動 工作實施方案

組委會制定了各地區詳細的實施方案。旨在將兩性健康教育、兩性健康文化、兩性健康產品、兩性健康生活送到廣大社區，送進百姓千家萬戶，力求以定點地區為輻射中心向周邊省市推廣全民兩性健康概念，增強兩性健康意識，普及兩性健康文化概念，激發與引導全民對兩性健康概念的正確認識，以及對兩性健康生活的美好追求，從而促進眾多家庭的和諧，全面構建和諧社會。具體工作內容如下：

一、召開啟動儀式新聞發布會

邀請衛生部、國家計生委、各地衛生局、婦聯等領導，協和醫院、人民醫院、中日友好醫院等知名醫學專家，以及新華社、人民網、地方知名媒體等新聞媒體代表以及各地區關心支持生殖健康的醫學工作者二百余人出席。組委會還將安排出席領導、專家去陽光工程合作醫院進行實地考察。

二、關愛女性健康——育齡婦女生殖疾病公益普查

近年來，女性患生殖疾病的比例不斷攀升，甚至影響了生育。為了增強育齡婦女的健康意識，“關愛女性健康——育齡婦女生殖疾病公益普查”以各地育齡女性的生殖道感染疾病的各項調查、宣傳教育和普查活動為主，從關心廣大育齡女性的健康入手，通過公益課堂、問卷調查、免費普查、救助貧困的患有疾病的母親和科普知識宣傳等形式向廣大育齡女性及其家庭傳播科學知識，預防女性生殖道常見病，倡導健康生活方式。

普查工作自上海地區啟動儀式新聞發布會召開之日起，為其一個月。

三、建立“不孕不育關愛基金”

為體現工程仁愛、慈善的宗旨，為更多的貧困不孕不育家庭送去溫暖和關愛，成立“不孕不育關愛基金”，以救助貧困不孕不育家庭。

四、“助你好孕”不孕不育大型援助計劃

一組數字觸目驚心：20年前，我國育齡人群中的不孕不育率僅為3％，在全世界處于較低水平。而如今，全國平均每8對育齡夫婦中就有1對面臨生育方面的困惑，不孕不育率上升到12％，接近歐美發達國家水平。也就是說，我國的不孕不育率在20年里整整翻了兩番。

面對持續上升的不孕比率，此次活動特別啟動了主題為“助你好孕”的不孕不育大型援助計劃。活動期間，凡不孕夫妻，都可獲得價值數萬元的“孕育醫療援助”服務，服務

關愛兩性健康，促進和諧生活

項目包括相關的檢查、治療和手術等。

五、兩性健康科普知識進社區

從 2000 年起，國家有關部門開展了兩性健康宣傳教育項目工作，把解決兩性生殖保健方面的困惑和疑慮與創造美滿和諧的夫妻生活、提高家庭生活質量等內容有機地結合起來，廣泛開展了一系列大型社會宣傳活動，大力宣傳普及兩性健康科學知識，呼吁全社會關心兩性健康。

活動將以“關愛生殖健康，促進和諧生活”為主題，設計制作30塊印有生殖健康知識和專業診療機構的宣傳展版，由陽光工程合作醫院派出生殖健康專家和醫護人員從兩性的生理構造、易感染的疾病及各種疾病的特征、應如何預防等大家比較關心的問題進行現場講座，并針對現場聽眾所提出的問題進行解答。同時，通過多功能B超機、數碼電子陰道鏡、乳腺診斷儀等診療設備，為廣大群眾進行義診。

六、關愛女性健康、營造幸福生活——2009’中國女性性福論壇

近年來，女性患婦科病的比例不斷攀升，兩性知識依然相對匱乏。為了增強婦女的健康意識，“關愛女性健康“中國行活動以各地育齡女性的生殖道感染疾病的各項調查、宣傳教育和普查活動為主，從關心廣大育齡女性的健康入手，通過公益課堂、問卷調查、免費普查、救助貧困的患有疾病的母親和科普知識宣傳等形式向廣大育齡女性及其家庭傳播科學知識，預防女性生殖道常見病，倡導健康生活方式。利用全國婦聯系統的網絡優勢傳播和普及育齡女性健康知識、樹立科學的健康觀念，進一步增強廣大育齡女性的健康意識，提高女性的健康水平和生活質量，營造全社會關注女性、維護女性健康權益的良好氛圍，從而推動人口和計劃生育工作的深入開展。

① 組委會與各地婦聯系統達成共識，統一開展各項活動； ② 專家深入當地，進行女性生殖健康講座；

③女性生殖健康問卷調查，匯總數據至國家權威部門，并向社會公布； ④ 對當地女性健康情況進行系統普查，隨行專家進行義診； ⑤ 通過競賽、知識問答、走訪等形式開展活動； 錯誤！未找到引用源。“十大魅力女性”評選活動

七、宮頸疾病大篩查工程

開展“宮頸疾病大篩查工程”，工程在國內首家采用最新、最先進的病理診斷技術——宮頸TCT細胞學檢查，這是目前國內外替代傳統宮頸巴氏涂片篩查宮頸癌的最準確的檢測技術。合作醫院為每一位篩查者建立醫學檔案，并均由病理學專家做出分析報告。

活動期間首批篩查者全額免費，后續篩查者減免20％費用。

八、設立宮頸疾病診療專項救助金

關愛兩性健康，促進和諧生活

據最新統計，宮頸疾病是女性生殖系統最多發的炎癥性疾患，發病率可占到婦科門診的60%、已生育婦女的80%以上。

面對持續上升的宮頸疾病比率，此次活動特別啟動了主題為“宮頸疾病專項救助”的大型援助計劃。活動期間，凡疾困人群，均可獲得價值數萬元的“宮頸疾病援助”服務，服務項目包括相關的檢查、治療和手術等。

救助金的救治形式，采用遠程聯合會診及專家坐堂相結合的方式，最大幅度為患者提供救助金援助，輕松讓患者重拾健康。

★ 編印女性健康手冊（一百萬冊）》女性宮頸和生殖系統特點

》女性腫瘤流行特點及防治的新策略 》女性腫瘤對女性的沖擊和家庭的影響 》女性常見疾病防治

》中西醫結合對常見女性惡性腫瘤的臨床治療指南 》腫瘤康復療法介紹

》手術、放化療后患者的康復治療 》飲食康復 》心理康復

九、建立中國宮頸疾病援助基地

基地主要為響應國家衛生部于2004年6月開展的“子宮頸癌的預防及癌前期病變規范化診斷與治療的推廣”（簡稱PCC，已納入“十年百項計劃項目”）項目，降低我國子宮頸癌發病率，推廣婦科健康知識，提高女性婦科健康水平而設立。

基地作為一個非盈利性、非商業性的公益機構，運作資金主要是聯合行業知名企業、知名醫療機構以及社會各界力量籌集組織，醫療專家隊伍則以合作醫院專家為基礎組建，并協調有關部門共同開展工作，同時，不定期邀請國內一流專家前來提供技術指導和交流。

基地工作內容主要有：

☉專家咨詢

☉健康宣教

☉篩查服務

☉診療援助

第四篇：濟南天倫不孕不育醫院產假請假條

濟南天倫不孕不育醫院產假請假條

尊敬的領導：

本人已懷孕 個月，預產期在 年 月 日，因妊娠后期反應較大，經醫生建議，需提前休產假，回家調養身體并定期到醫院做產檢。根據《女職工勞動保護特別規定》第七條，特向領導申請休產假，請假時間從 月 日至 月 日，共計 天。懇請領導給予批準。

申請人： 申請日期：

第五篇：山東省紅十字會介入醫院大型救助活動

山東省紅十字會介入醫院大型救助活動正式啟動

本著“人道、博愛、奉獻”的社會服務原則，由山東省紅十字會介入醫院獨家承辦的“百萬救助公益基金”救助活動于7月10日正式啟動，此次活動的主題為“關愛貧困家庭，踐行社會責任”，旨在通過電視媒體報道形式、利用網絡優勢參與救助一批家境貧困，又亟待救治的病患。

山東省紅十字會介入醫院“百萬救助公益基金”援助對象為：小腦萎縮、21—三體、脊髓損傷、脊髓損傷后遺癥、截癱、腦萎縮、共濟失調、腦癱、帕金森、視神經損傷、多系統萎縮、腦出血后遺癥、冠心病等貧困家庭患者。

每一個脆弱的生命都有康復的希望。然而，治療費用所帶來的經濟壓力用卻成為他們康復道路上最大的障礙。很多患者家在偏僻農村，幾百元的收入讓這全家在治療費用面前倍感捉襟見肘，來自外界的幫助，都可能促成這些脆弱生命的康復和延續。

“關愛貧困家庭，踐行社會責任”愛心救助活動，旨在搭建援助橋梁，幫助貧困家庭患者及時得到治療與經濟援助。在“關愛貧困家庭，踐行社會責任”愛心活動中，每一個家庭貧困的患者都有機會獲得相應援助。

只要有一絲的希望，我們就要盡百分百的努力！如果您的家人或您的身邊有符合條件的患者，需要幫助，請打電話400 066 9180致山東省紅十字會介入醫院救助中心，讓我們一起努力，為那位不幸的患者重樹正常生活！讓他不再孤單、不再寂寞、不再流淚，這該是我們每一個人的心愿，也是我們整個社會的責任。