第一篇：安全生產(chǎn)管理獎勵與懲罰制度

XX工程

安 全 生 產(chǎn) 獎 罰 制 度

編制人：

審核人：

審批人：

XX有限公司 XX年XX月XX日

安全生產(chǎn)獎罰制度

為進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，鼓勵先進，懲罰“三違”，公司制定獎罰條款如下：

一、獎勵：

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內(nèi)工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標，經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結(jié)清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰：

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務(wù)科負責辦理）。附：違章處罰細則

序號

違章內(nèi)容及額定

罰款對象

處罰標準（元）1

不戴安全帽每人罰

項目經(jīng)理2

高空、懸空作業(yè)不系安全帶

項目經(jīng)理

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開 機 工

5

施工現(xiàn)場無“五牌一圖”

項目經(jīng)理

200 6

安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制

項目經(jīng)理

7

安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊

項目經(jīng)理

200 8

無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具

項目經(jīng)理

200 9

強令職工冒險違章作業(yè)

指 揮 者

200 10

安全生產(chǎn)夫檢查、無活動

項目經(jīng)理

11

高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物

項目經(jīng)理

12

非操作人員亂開或玩弄機電設(shè)備

項目經(jīng)理

200 13

作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經(jīng)理

14

無故翻爬井架、腳手架

工 人15

不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)

項目經(jīng)理

16

井架防護每缺一項

項目經(jīng)理

17

電機設(shè)備無接地或接零每處

項目經(jīng)理

18

特種工無證上崗（除停止操作外）

項目經(jīng)理

200 19

易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處

項目經(jīng)理

50-100 20

腳手架未經(jīng)驗收使用

項目經(jīng)理

21

發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只

項目經(jīng)理

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經(jīng)理

23

易燃易爆處吸煙（每人）

個人

24

擅自使用（明火）電爐

個人

序號

違章內(nèi)容及額定

罰款對象

處罰標準 25

工地發(fā)現(xiàn)小孩

項目經(jīng)理

26

外地工無身份

項目經(jīng)理

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定

項目經(jīng)理

28

打 群 架

項目經(jīng)理

29

架子上面嘻鬧

個

人30

食堂人員燒火時離伙房

個

人31

工地進行賭博（沒收賭具）

個人

100-200 32

偷竊財物按現(xiàn)價

個人

1-5倍 33

酒后高空作業(yè)

個人

34

發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)

項目經(jīng)理

3000 35

吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次

項目經(jīng)理

36

穿背心、赤膊作業(yè)

個人

第二篇：獎勵懲罰制度

獎勵處罰管理制度（試行）

一、目的：

鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀失職行為；保障公司工作秩序正常運行，保證公司各項經(jīng)營目標的順利完成。

二、基本原則：

1、獎懲分明：有功必獎，有過必罰，執(zhí)法公正嚴明。

2、獎懲適當：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當。

3、注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通過表彰先進，激勵一批人；懲罰的目的是通過嚴肅紀律，教育一批人。

三、范圍：

1、本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。

2、本制度適用公司各直屬職能部門及所屬部門的行政管理。

3、本制度適用于公司全體工作人員。

四、管理職責：

1、公司人力資源部負責本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。

2、公司人力資源部和辦公室責本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。

3、公司下屬各單位及部門負責本制度的執(zhí)行與過程管理。

五、獎勵：

1、獎勵類別：

一般性獎勵；嘉獎；記小功；記大功；通令嘉獎；授予先進工作者。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金，或加薪、晉升職位等。

（1）嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認真履行職責，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。

（2）記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責過程中，工作業(yè)績十分突出，在公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻的影響程度確定嘉獎類別。

（3）授予先進工作者：授與先進工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。

2、獎勵方式： 通令嘉獎，當月獎勵50-100元；記大功，當月獎勵500－800元或加薪一級；記小功，當月獎勵200－300元；嘉獎，當月10－100元；一般性獎勵，當月獎勵100元。

3、獎勵原則：

以精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合，注重平時獎勵；每年開展一次先進集體、先進個人評選，年終被評為先進工作者，在本的平時工作應(yīng)被記小功一次以上。

4、獎勵條件：

對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門領(lǐng)導酌情上報，人力資源部審核，公司總經(jīng)理或董事長審批，予以獎勵：

（1）、對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；

（2）、積極研究和改進業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的；

（3）、對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機應(yīng)付措施得當或奮勇救護而使公司和員工利益減少或免受損失的；

（4）、同壞人壞事做斗爭，對維護正常的工作秩序，有顯著功績的；

（5）、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的；

（6）、一貫忠于職守，積極負責，自覺維護公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；

（7）、領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；（8）、才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；（9）、其它應(yīng)當給予獎勵的。

六、處罰：

分為經(jīng)濟處罰和行政處罰二種。

1、經(jīng)濟處罰：罰款、扣工資、減發(fā)獎金。

2、行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、開除。

警告一次當月罰薪50元；記小過一次當月罰薪100元；記大過一次當月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎金和補助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報。

3、處罰細則

（1）、沒有提前請假或領(lǐng)導沒有準假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資；一個月曠工3天或全年累計曠工6天者，予以辭退或開除。

（2）、工作時間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。（3）、工作時間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴重者開除。

（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點停放，罰款20元/次以上。

（5）、污辱謾罵勞動紀律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴重的給予記過處分。

（6）、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。

（7）、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。（8）、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。（9）、工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報刊等，罰款20元/次。（10）、工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。

（11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎金，嚴重者予以開除。

（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴重者送公安部門處理。（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當天工資、設(shè)備損耗費、電費等外，并罰款50元/次以上。

（14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財物，除按價賠償外，并罰款100元/次以上。（15）、無正當理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動手毆打領(lǐng)導者，一律開除，嚴重者送公安部門處理。

（16）、盜竊公司財物，除追回原物，并按十倍價處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。

（17）、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。

（18）、凡欺騙領(lǐng)導，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當月全部工資。

（19）、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。

（20）、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責任，并予以開除，情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。

（21）、故意浪費、損害公司財物或擅離職守，不認真履行崗位職責造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴重者，追究其法律責任。

（22）、徇私舞弊，假公濟私、貪污公款等嚴重損害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴重的一律開除，并依法追究其法律責任。

（23）、員工有錯，認錯態(tài)度好，可減輕處罰，認錯態(tài)度不好，可加重1-2倍處罰。

4、對于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：

（1）、品行不端、工作不負責或行為粗暴，屢教不改的；（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；

（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財產(chǎn)遭受損失的；（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；（5）、三次以上欺上瞞下、謊報事實真相的行為；（6）、三次以上因過失浪費、損害公司財物的；（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；

5、經(jīng)公司領(lǐng)導批準的辭退可發(fā)放當月工資。開除處分一律扣除當月所有工資待遇。

七、獎勵的程序：

1、由主管部門提出準確的申請報告，填寫?yīng)剟钌暾垎?。獎勵?nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻；所做的貢獻影響如何；成績屬于個人的還是集體的；先進事跡，如良好的工作作風或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎勵。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。

2、調(diào)查、核實情況。人力資源部對申請報告進行審查和補充，為獎勵決策提供事實依據(jù)和獎勵建議。

3、嘉獎以上由公司總經(jīng)理進行審批，通令嘉獎和先進工作者由董事長進行審批，人力資源部負責辦理。

4、嘉獎以上獎勵申請交由人力資源部負責統(tǒng)一存檔管理。

5、一般性獎勵由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）進行審批，人力資源部辦理并存檔。

八、處罰的程序：

1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進行檢查。

2、任何員工對違紀現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀者所在部門或辦公室、人力資源部舉報。接到舉報后，辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實。

3、一般員工的違紀行為由其部門主管負責處罰；辭退或開除應(yīng)報公司總經(jīng)理審批，由人力資源部處理。

4、中層管理人員的一般違紀行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴重違紀行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍?，人力資源部核查，公司董事長審批。

5、高層管理人員違紀行為的處罰，由董事長審批；人力資源部負責辦理。

6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報分管主管審批。

7、所有處罰單一式三份，違紀者、違紀者所在部門、人力資源部各一份。月底時由人力資源部作出考核統(tǒng)計，交財務(wù)部在工資發(fā)放時扣除相應(yīng)的罰款。

九、制度銜接：

本制度與公司的《考勤管理制度》、《請假管理制度》等行政管理制度相銜接，公司人力資源部負責制訂、修正與解釋。

十、本制度自下發(fā)之日起試行。

附：《獎勵申報單》

《 處罰申報單》

第三篇：安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度

北京遠奧佳盛科技發(fā)展有限責任公司

安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度

為強化安全生產(chǎn)責任制，提高人員素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提高；把安全生產(chǎn)工作納入規(guī)范化、科學化、制度化管理，確保生產(chǎn)安全，將安全生產(chǎn)責任目標考核與獎勵、懲罰有機結(jié)合起來，特制訂安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度。

一、制訂“安全生產(chǎn)責任書”對全體員工層層落實到人，企業(yè)與主要負責人簽訂，部門、主管安全負責人與主要負責人簽訂，班組與部門簽訂，每一名員工與主管人員簽訂，不留空白，使人人有安全生產(chǎn)責任，事事有人員管理安全。

二、安全生產(chǎn)責任明確標注：

①具體時段

②負責內(nèi)容 ③責任目標 ④獎懲辦法 ⑤監(jiān)督人員 ⑥責任人

三、堅持以規(guī)章制度為依據(jù)，以具體工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位操作規(guī)程為標準，明確責任，確定目標。

四、堅持公平、公正、公開的原則，實事求是進行、季度、月度獎懲。

五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，由單位安委會組織人員根據(jù)《安全生產(chǎn)事故和調(diào)查處理制度》明確責任，確定責任人，按照“四不放過”的原則處理。按照安全生產(chǎn)責任書懲罰考核進行處罰。

六、獎勵

公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

（一）獎勵安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：

1.認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；

2.安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作； 3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

（二）獎勵安全生產(chǎn)先進個人的條件：

1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全；

2.積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力； 3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

4.全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

七、懲罰

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。8.擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

第四篇：安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度

安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度

一、目的

為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)的要求，特制定本安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度。

二、適用范圍

本制度適用于巴林左旗海洋食品廠所有的部門和員工。

三、基本原則

“有獎有罰，獎罰結(jié)合；落實責任，以責論處”作為本制度的基本原則。

四、獎勵和懲罰的條款

4.1獎

勵

4.1.1對認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，廠部頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事 故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.1.1.4.發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和財產(chǎn)免受或減少損失的。

4.1.1.5.積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6.按照公司要求，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生安全事故的部門； 4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

4.1.2獎勵的類型

獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金10-500元、獎品或晉升晉級，精神獎勵包括通報表揚、記功、授予榮譽稱號等。4.2懲罰

4.2.1根據(jù)“誰主管，誰負責；誰出問題，誰承擔責任”的原則，對相關(guān)部門負責人和相關(guān)責任人、當事人進行處罰。

4.2.1.1工傷事故的考核：部門、車間、班組發(fā)生工傷事故，對事故負有管理責任的相關(guān)人員和當事人，依據(jù)工傷造成的損失，根據(jù)考核辦法進行考核，對績效工資進行扣款。

4.2.1.2安全管理有如下行為之一者予以懲罰：

4.2.1.2.1違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。

4.2.1.2.2違規(guī)作業(yè)，后果嚴重，損失重大者。

4.2.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.2.1.2.4事故發(fā)生后，不及時采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

4.2.1.2.5對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。

4.2.1.2.6對提出的整改意見未能及時整改或整改不徹底的責任人。

4.2.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

4.2.1.2.8發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財產(chǎn)損失等其它事故者。

4.2.2懲罰類型

4.2.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，采取經(jīng)濟處罰或行政處罰。具體處罰的措施還有提醒教育、書面檢討、通報批評、停工學習等多種方式。

4.2.2.2經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款10-500元、賠償損失的3-20%、降低工資、扣除獎金等。

4.2.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、嚴重警告、降職、降級、留廠查看、辭退、開除等。

4.2.2.4性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

五、實施方法

5.1獎勵程序

5.1.1安全生產(chǎn)先進班組和個人每評定一次，由車間（部門）匯總材料上報部門經(jīng)理審核后報人力資源部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過。

5.1.2先進車間、部門每評定一次，由人力資源部門提出意見，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論，審核通過。

5.1.3其他獎勵項目及時給予獎勵兌現(xiàn)，時間以不超過半月為宜。5.2懲罰程序

5.2.1經(jīng)濟處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，經(jīng)人力資源部調(diào)查核實后，報廠長批準后執(zhí)行。

5.2.2行政處罰由人力資源部調(diào)查核實后提出處理意見，報廠長批準后執(zhí)行。

批準：

審核：

第五篇：安全生產(chǎn)獎勵、懲罰制度（本站推薦）

安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度

一、獎勵制度：

（一）、有下列情況之一的個人，可以給予50-1000元的獎勵；

1.模范遵守公司、項目的有關(guān)安全管理、文明施工及治安管理制度表現(xiàn)突出的； 2.發(fā)生重大緊急情況及時排除、制止或報告的； 3.發(fā)生工傷事故及時搶救人員及保護現(xiàn)場的； 4.對本項目提出合理化建議并經(jīng)采納的；

（二）、有下列情況之一的班組，可以給予100-1000元的獎勵。1.對本項目提出合理化建議并經(jīng)采納的；

2.整個施工過程中，未違反安全生產(chǎn)及治安管理合同的； 3.項目認定的其它情況。

二、懲罰制度：

（一）、有下列情況之一的個人，罰款10-200元，情況嚴重的，罰款200-2000元以上，或清退出場，觸犯刑律的，送交當?shù)毓矙C關(guān)處理；

1.不按規(guī)定做安全入場教育和培訓考試就進入現(xiàn)場作業(yè)的；不隨身佩帶胸卡的無特殊工種操作證就進行特種作業(yè)的；

2.施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴好安全帽,不系好下額帶，穿拖鞋背心，在無防護措施的2米以上進行高處作業(yè)不正確掛好安全帶及不按規(guī)定正確使用其它勞動保護用品的； 3.攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下的；

4.機電設(shè)備不按規(guī)定安裝，無防護罩，無齒鋸充當消磨工具，機電設(shè)備帶病作業(yè)，吊索具不符合規(guī)定違章作業(yè)的；

5.亂拉亂接臨時用電線路，擅自動用電器設(shè)備的；

6.未經(jīng)項目批準在施工現(xiàn)場動用明火,在宿舍區(qū)使用煤油爐、液化汽灶、煤爐、火爐、電爐及其它電熱器具的；

7.擅自留宿非本工地工作人員的；在宿舍私自男女混居的；

8.不注意節(jié)約用水,用完水不關(guān)閉(緊)水龍頭的,擅自擰開消火栓閥門的;9.在宿舍區(qū)和現(xiàn)場亂倒垃圾、亂潑臟水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰、隨地大小便的；

10.在宿舍區(qū)和施工區(qū)進行大聲喧嘩、吵架、斗毆、賭博、設(shè)黃酗酒及酒后作業(yè)的； 11.損害公物，擅自損壞、拆除、改裝宿舍區(qū)及現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的；

12.不服從管理，拒絕安全管理檢查人員指導，威脅、漫罵、侮辱、毆打管理人員的； 13.違章行為造成隱患、險情、未遂事故、事故或傷害他人，違反操作規(guī)程作業(yè)的，1

不配合管理人員對事故、案件進行調(diào)查處理的；

14.擅自改變安全技術(shù)方案，拆改、移動或故意損壞安全設(shè)施，安全標志；和拆改、移動防護設(shè)施后，不按要求恢復，也不采取彌補措施的；

15.在施工現(xiàn)場及木工房、食堂、倉庫、配電房、樓層、外架及其它易燃易爆部位抽煙的；無火災(zāi)險情擅自動用消防器材的;16.偷盜現(xiàn)場的物資、設(shè)備、零星配件及其它財物的根據(jù)被盜物品所造成損失的綜合價格給予10倍的罰款；情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理； 17.在施工作業(yè)面上向下拋扔物料、垃圾的；

18.動用明火作業(yè)不開動火證、不設(shè)看火人的，作業(yè)范圍內(nèi)不設(shè)滅火器材及滅火器材過期失效的作業(yè)前不認真檢查清理周圍上下易燃物的；

19.故意毀壞建筑物成品設(shè)施的，根據(jù)綜合損失價格給予10倍的罰款

20.對在工程內(nèi)隨地大小便的，根據(jù)作業(yè)管轄區(qū)域和實際情況給予小便者10—50元、大便者500元的罰款，影響惡劣的按安全協(xié)議補充條款內(nèi)容對所在部門追加處罰。21.施工電梯駕駛?cè)藛T在工作中打鬧及工作中不在崗位或?qū)㈦娞萁挥谒笋{駛的； 22.動用明火作業(yè)不開動火證、不設(shè)看火人的，作業(yè)范圍內(nèi)不設(shè)滅火器材及滅火器材過期失效的，作業(yè)前不認真檢查清理周圍上下易燃物的；

23.在作業(yè)中違反本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和不按安全技術(shù)交底進行操作的。

（二）、有以下情況之一的班組（隊）（班隊長）罰款?50-500元，情節(jié)嚴重的，罰款1000元-5000元，情節(jié)特別惡劣的，追加罰款及清退出場，觸犯刑律的，應(yīng)將責任人送交當?shù)毓矙C關(guān)處理，造成損失的，應(yīng)進行賠償；

1.不按規(guī)定按時做班前安全教育、交底活動的，每月不按時組織安全講評活動的（以資料為憑據(jù)）；

2.項目、公司組織會議及活動，未經(jīng)批準不參加的；

3.對本班組新來的人員不向項目部注冊、不經(jīng)項目部進行安全入場教育和安全考試就安排其上崗作業(yè)及變動本班組人員，不及時將人員變動情況上報項目的； 4.違反勞務(wù)用工管理制度，使用童工和特種作業(yè)使用未成年工的；

5.不在現(xiàn)場領(lǐng)導本工種工作、隨意脫崗（特殊情況及請假外）、碰到緊急情況不及時趕到現(xiàn)場及高危作業(yè)時未到場監(jiān)督或不安排人員在危險區(qū)域警戒的的； 6.唆使、威脅或采用其它手段鼓動、縱容工人鬧事的；發(fā)現(xiàn)本班組人員打架斗毆不進行制止和查處的；不服從項目、公司管理的；

7.對作業(yè)環(huán)境及施工機具不按施工現(xiàn)場安全防護標準進行防護和防護不到位的;8.指揮工人不按操作規(guī)程作業(yè)及不經(jīng)安全部門批準就拆改安全防護設(shè)施并不及時進行恢復的;因違章指揮行為造成隱患、險情、?未遂事故或傷害他人的；

9.對本隊班組從事高空、懸空、人工挖孔作業(yè)的人員或其它從事特殊工種人員不按規(guī)定安排進行身體檢查的；發(fā)現(xiàn)身體異常還安排其從事危險作業(yè)的； 10.未與項目簽定安全生產(chǎn)協(xié)議及責任書，擅自進入施工現(xiàn)場并開工的；

11.未做到活完了凈腳下清的；在檢查中發(fā)現(xiàn)本班組施工區(qū)域內(nèi)有煙頭的按現(xiàn)場吸煙論處；

12.隨意亂倒建筑垃圾的；對現(xiàn)場沙土及垃圾不采取控制揚塵措施的；，對在工程內(nèi)隨地大小便的，根據(jù)作業(yè)管轄區(qū)域和實際情況給予小便者每人10—50元、大便者500元以上的罰款，影響惡劣的按安全協(xié)議補充條款內(nèi)容對所在部門追加處罰。13.班組長及施工隊管理人員對發(fā)現(xiàn)工人違章行為不管理不制止的;14.不積極主動配合公司、項目的檢查活動的，對提出的隱患不積極整改的； 15.不及時提交本班組兼（專）職安全員、治安消防員名單及其它資料的。

16.分包方人員故意毀壞建筑物成品，造成較嚴重影響和損失的，總包方按被損壞程度的綜合損失造價給予分包方10倍的罰款；

17.分包方用工人員的年齡必須符合18—55周歲范圍，杜絕雇傭聾啞等殘疾人員，杜絕私招亂雇，必須有正規(guī)的用工手續(xù)即勞動合同社會保險、工傷保險等，否則給予分包隊每人500—1000元的累加罰款。

18.施工隊及各班組在施工現(xiàn)場因違章發(fā)生安全事故,總包方要追究施工隊負責人和班組長及相關(guān)人員的責任,并實施經(jīng)濟處罰。

三、獎罰兌現(xiàn)：

1.獎罰數(shù)額由項目生產(chǎn)負責人和專職安全員填寫“獎勵通知單”或“違章罰款單”，對處罰如事實清楚、證據(jù)確鑿不需要當事人或施工隊負責人簽字，并且做月總結(jié)通知各施工隊。罰款以現(xiàn)金形式交納.個人無力交納的先由分包隊或班組長代為交納，分包隊給工人開支時依據(jù)總包方開具的罰單扣除，特殊情況分包隊或班組如不能及時交納或拒絕交納現(xiàn)金,經(jīng)領(lǐng)導批準可填寫單據(jù)上交項目部財務(wù)部門在工程款中扣除.2.收繳的罰款進入項目部安全基金，不挪作它用。