第一篇：申請日本訪問學者的四大關鍵點

申請日本訪問學者的四大關鍵點

厚 譜

教

育：訪問學者申請領跑者

第一、申請材料

一般申請日本訪問學者，截止日是每年的1月20號左右，但是學院在1月10號之前就審查材料了。

材料包括：CSC網頁的報名表，教授邀請信及CV，本人學歷(＋認證)掃描，本人文章首頁復印、研修報告等，也是就申請邀請函。

第二、簽證

申請者在拿到csc資助后，應該趕快請日方教授的事務輔佐員幫助辦理 “在留資格認定証明書”（類似于DS-2019的文件，簽證時需紙質原件），關于簽證和在留資格認定證明書（CESR）可以到証明書使館網頁下載，是一個excel表格，需加照片以及電子簽名。

關于表格，若在日期間無工作收入應該填J類（文化活動），但是有的學校將CSC發的生活費算收入讓填N類（教授），這個可能各校有所不同吧。辦理在留資格需2-4周甚至更久。

第三、領證明

1、登錄CSC信息平臺閱讀須知，選擇留學服務中心（北京）后登錄cscse填寫信息表，2、寄送公證后的一份協議書（公證時本人和兩個擔保人需攜帶身份證原件，當時查了本人的結婚證戶口本（得證明擔保人并非直系親屬），兩位擔保人需帶在職證明與存款證明，公證費280元）

3、繳納保證金（訪學1年4萬元）后傳真電匯單確認，當天即看到網頁平臺中協議與保證兩項狀態顯示審查過了，然后前往西城區交通銀行車公莊支行2樓領保證金收據（或者在傳真時選郵寄）；下一步就是委托留服或者自行辦理簽證，預訂機票，預支生活費這幾項手續；（電話咨詢了是否可以在下周出差路過北京時先領預支的生活費，答案是不行的，必須等簽證機票辦好之后再跑一趟北京）

第四、生活雜項

日語：語言就是個工具沒學過也不成問題的，因為工作場所都是英語（日語專業詞匯寫出來的話就是漢字或者英文單詞的假名，所以平常認得繁體字能讀50音就行的）

換駕照：翻譯公證了駕照，但是過去似乎只有一年有效期，然后得再考。

租屋：學校的宿舍得由系辦公室申請(4月與9月開學前)

第二篇：日本訪問學者申請步驟

日本訪問學者申請步驟

第一、申請材料

一般申請日本訪問學者，截止日是每年的1月20號左右，但是學院在1月10號之前就審查材料了。

材料包括：CSC網頁的報名表，教授邀請信及CV，本人學歷(＋認證)掃描，本人文章首頁復印、研修報告等，也是就申請邀請函。

第二、簽證

申請者在拿到csc資助后，應該趕快請日方教授的事務輔佐員幫助辦理 “在留資格認定証明書”（類似于DS-2019的文件，簽證時需紙質原件），關于簽證和在留資格認定證明書（CESR）可以到証明書使館網頁下載，是一個excel表格，需加照片以及電子簽名。

關于表格，若在日期間無工作收入應該填J類（文化活動），但是有的學校將CSC發的生活費算收入讓填N類（教授），這個可能各校有所不同吧。從厚譜教育了解到辦理在留資格需2-4周甚至更久。

第三、領證明

1、登錄CSC信息平臺閱讀須知，選擇留學服務中心（北京）后登錄cscse填寫信息表，2、寄送公證后的一份協議書（公證時本人和兩個擔保人需攜帶身份證原件，當時查了本人的結婚證戶口本（得證明擔保人并非直系親屬），兩位擔保人需帶在職證明與存款證明，公證費280元）

3、繳納保證金（訪學1年4萬元）后傳真電匯單確認，當天即看到網頁平臺中協議與保證兩項狀態顯示審查過了，然后前往西城區交通銀行車公莊支行2樓領保證金收據（或者在傳真時選郵寄）；下一步就是委托留服或者自行辦理簽證，預訂機票，預支生活費這幾項手續；（電話咨詢了是否可以在下周出差路過北京時先領預支的生活費，答案是不行的，必須等簽證機票辦好之后再跑一趟北京）

第四、生活雜項

日語：語言就是個工具沒學過也不成問題的，因為工作場所都是英語（日語專業詞匯寫出來的話就是漢字或者英文單詞的假名，所以平常認得繁體字能讀50音就行的）

換駕照：翻譯公證了駕照，但是過去似乎只有一年有效期，然后得再考。

租屋：學校的宿舍得由系辦公室申請(4月與9月開學前)

第三篇：績效考核需注意的四大關鍵點

績效考核需注意的四大關鍵點

作者：績效考核

文章來源：

一、要有目標，公司高層制定了戰略目標，然后逐層分解下去，直到每個基層員工。高層制定的戰略目標可以是這一年的，或者半年的，然后中層要跟高層商討分解為符合戰略目標的季度目標，最后部門領導要將季度目標分解至基層員工為月目標。有了目標，才會有績效考核的原始數據依據。績效考核第二個關鍵點是崗位說明書，這個是對員工的工作職責說明，也是績效考核的基礎。在成熟的公司，新員工一入職，就應該有這樣一份崗位說明書，并附有本崗位的績效考核維度。一方面，在入職培訓時，就灌輸本公司的績效考核文化，減免其以后的考核抵觸思維。

二、讓員工清楚明白自己的崗位職責，哪些點是考核點，本職工作中哪些是重要內容，有助于其做好時間管理，重點完成重要任務。當然，還有最重要的是要標明績效考核維度是怎樣與他的利益掛鉤的，他清楚了，了解了，才會明白，這個績效考核不是形式上的東西，是真的與他的晉升與工資獎金之類的聯系在一起的，才能在入職后的工作中朝著標桿直奔。

三、部門經理的執行，每個部門經理除了在績效考核方案時參與意見，其本身更是績效管理的執行者。我們都知道，績效考核方案不是公司的人力總監自行決定，或者績效專員給出維度，而是根據各位的崗位說明書，提取績效指標，參與人是每位員工與領導，每位部門經理就是推行績效考核的中堅力量。如果他自己對績效維度不了解，甚至抱著抵觸態度，可想而知，績效拿到的考核數據會有多少含金量。所以，在績效考核推行時，每位部門經理除了參與維度的設計，更要在后期認真的執行，才能保證績效考核的順利進行。績效考核的第四個關鍵點，我覺得是公司領導的思維。這一點，我想表明的是，首先公司的老板要重視，如果老板認為績效是可有可無的，那么這個公司的績效考核是不會有高水平的管理效率的，低水平的績效管理方案難推行，如雞肋，而高水平的績效管理方案帶來的效益也會折半。

四、公司的主管績效的總監或者經理要有專業知識，俗話說，就是有水平，有料!不是一意孤行的剛愎自用者。專業的眼光看待績效，專業的管理績效，專業的提升績效，公司的績效考核方案才能順利推行或者更好的發揮作用。如果剛好公司主管績效的是個業余的，那好，請多多學習，別一意孤行，犯了最低級別的錯誤，卻還在那堅持到底。以上是學習與實際工作中的幾點體會，請批評指正。

第四篇：美容院經營：員工管理四大關鍵點

美容院經營：員工管理四大關鍵點

更新時間:2010-8-11 9:48:00 來源:138中國美容人才網 【字號: 大 中 小】 [導讀]對于美容院經營者來說，最頭疼的莫過于員工的管理了。從事美容行業的員工，整體受教育程度低，對自己的人生規劃和人生價值沒有一個明確的認識，更需要美容院經營者對他們給予一定的引導。在員工管理上，美容院經營者要注意以下四大關鍵點：

1、簽訂勞動合同

美容院與員工之間簽訂勞動合同是對勞資雙方利益的一種保障。一方面美容院可以通過合同制約人才流失，另一方面也有利于內部員工管理，但合同文本一定要正規，并且須經過勞動部門進行公證，這樣才能使雙方利益獲得保障。美容院從業者大都比較年輕，受教育程度不高，并不注重自己的勞動權益保護，也不知道應該和美容院簽訂勞動合同，對于美容院來說，如果主動的幫助員工想到這一點，會使員工更加覺得有保障。

2、建立合理化建議制度

要讓每一個員工都感覺是美容院的一部分，對經營者說是至關首要的。完全開放的合理化建議政策是美容院取得成就的關鍵。實現這一點的關鍵是每一個人都非常自由而方便地提出她對工作的建議，這對幫助美容院以及員工的成長是很有幫助的。

3、建立獨特的企業文化

適宜員工工作的美容院有很多，但最好的美容院應是別具一格。員工希望有機會在他們的位置上創新，希望被尊重，被承認和認可，希望在可以完全掌握的環境中工作。就像在自己的家里一樣，如果能做到讓員工把美容院當作他的家，誰會輕易離去呢?家就需要有家的氛圍，而這種氛圍對美容美發店來說，那就一種文化的的氛圍，雖然員工看不到，聽不見，但他們能感覺得到。

4、給與適合美容院員工的培訓，不斷提升她們的服務水平以及銷售能力

優質的服務是美容延續生存的資本，服務質量的提升可以帶動單店的銷售額，服務質量的提升同時也可以提高美容師的銷售力。一部分美容院在經營過程中，服務質量也相當不錯，但不愿意強化銷售力，消費者的消費潛力無法有效地開發，致使單店的營業額始終無法有效地提升，這樣的美容院在經營一段時間之后，苦于無法完成贏利，因而早早地退出了市場。美容院的服務力以及銷售力都如此重要，對于美容院來說，就是要確保自己的員工具備相關的服務水平，通過培訓提升她們與顧客溝通的能力。美容院里的美容師們大都十分年輕，在培訓形式的選擇上，美容院最好能夠“寓教于樂”，最大程度的提升她們的能力。

該信息來源于138job中國美容人才網-http:///shtml/SPcollection/18008/53379.shtml

第五篇：美國MBA申請七大關鍵點

美國MBA申請七大關鍵點

隨著美國MBA專業申請人數的增多與激烈，很多人都希望了解如何申請美國MBA，在申請美國MBA過程中，時間與規劃是非常重要的，下面為大家介紹申請美國MBA七大關鍵點。

申請美國MBA七大關鍵點：

第一戰：TOEFL+GMAT

排名靠前的美國商學院喜歡TOEFL和GMAT成績高的申請人，包括有國際項目的學校。考試時間對于申請過程非常重要，在考試時間安排上要盡量早。同時申請時間安排上也盡可能讓自己參加第一輪的申請，通過第一輪的essay及interview熱身，為第二輪、第三輪的沖刺打下堅實基礎。

第二戰：申請之路

如何申請美國MBA?在考完GMAT之后，申請之路就開始了。選校：(前3周，每天用零碎的時間來看學校的資料)Achao前后選了9所學校，按照ranking來分成兩輪，第一輪3所，在11-12月份進行;第二輪申請其余的6所，在次年1月期間進行。

第三戰：準備Essay(留學申請材料)

一共7-8周時間(素材整理階段2-3周;寫作階段5-6周)。在正式的寫作essay階段，一般每天寫3-4個小時。在workshop小組中，認真、按時地完成每周布置的作業，也為后來的成功申請打下了堅實的基礎。

1.Why MBA?

這個問題要結合自己的career goal來寫。

2.Why this school?

這個問題則要根據不同的學校有所調整，要仔細研究每個學校的特色program，把這些program放到essay中，表現出自己對這個program以及學校的了解和熱愛，增加良好的印象分。

3.小經驗的分享：從正面闡述缺點。

無論在essay的寫作還是interview中，都會碰到一些棘手問題。如果回答不好，勢必造成一些不良的印象。要善于從正面來講。舉例來說，在描述Why MBA時，有一種回答是說因為碰到了一個職業發展的瓶頸、停滯期;而另外一種回答是我可以盡量在更短時間，更有效地發展成一個職業經理人。顯然，后一種回答顯得有信心而且從容不迫。

4.缺點類的essay

這種類型的essay并不只是要求你寫出自己的缺點，而是要反映出你是如何看待這個缺點的。Achao采用了這樣一種回答方式：坦誠地說明這是一個缺點。一定要誠懇，千萬不要寫那種看似優點的缺點，也不要寫性格上的缺點。然后寫如何改變缺點，如何認識錯誤并加以改善。注意主要應寫出態度和行動。

第四戰：Interview(面試)

至少準備2-3周。在寫完第一輪的essay之后，Achao就著手準備面試。對于第一輪學校的面試，Achao坦言只是預演，經過第一輪有效的總結，第二輪的面試他花了至少兩三周來準備，搜集歷屆面試題目和面試經驗，更為重要的是花了很多時間做mockinterview。

Achao說他經歷了全部3種面試方式：電話面試(UNC)，當地校友面試(Duke/Michigan)，招生委員會在國內進行的直接面試。他認為全面地對待面試技巧和準備環節，每個論點至少準備2個例子，分別從生活和工作兩個角度來例證。

小經驗的分享：

1.仔細閱讀學校的宣傳小冊子，瀏覽學校網站。

2.收集學校歷年面試問題。

3.把這些問題好好想一想，避免面試回答不出的尷尬情況。

第五戰：留學申請材料緊密融合

1.和自己的職業經歷結合

2.和自己的性格與愛好結合

在整個申請過程中，Achao把所有的材料都有機地融合成一個整體。他結合了3年的工作經驗，勾勒出自己未來短期和長期的職業規劃。這樣的規劃和自身優秀的性格品質密不可分，他還用了很多工作、生活的例子加以佐證。

針對自己工作經歷相對較短的情況，Achao采用了以推薦信來突出自己大學實習經歷的手法，一方面更真實可信地表現出自己有遠比工作年限更為豐富的職業經歷，另一方面解決了他僅在一家公司工作與“推薦人盡可能更多元化”的矛盾。

第六戰：至關重要的推薦信

Achao選擇的兩個推薦人都曾是自己的頂頭上司。Achao說他并不建議刻意挑選公司的高層，或者國外讀過MBA的人來推薦，最重要的是推薦人和被推薦人相互之間的了解與熟悉。

在溝通與聯系上，Achao說幸運的是他的兩個老板英文都很不錯。對于推薦信的素材選擇上，Achao認為例子要盡可能與essay中不重復。即使相同的話，寫的角度和表達的意思也要爭取不一樣。在推薦信中，Achao的老板就提到他充分利用了公司提供的每年2500美元的學習報銷額度，反映了他好學上進的一面，豐富了Achao留給學校的第一印象。

第七戰：選擇模板簡歷

Achao采用了沃頓的簡歷模版，根據自己的情況來編輯和制作。在簡歷上，Achao用了大量數字來表現和突出自己在工作中的成就和業績，如某年某月成功完成了某個項目，帶領多少人的團隊，完成的銷售業績是多少，更直觀讓校方接受。如果時間允許，采用申請學校特有的簡歷格式也許會有所幫助。