第一篇：2013年監理工程師考試の案例分析精選習題(二)

2013年監理工程師考試の案例分析精選習題

（二）案例一：某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了某項工業建筑的地基強夯處理工程，包括開挖土方、填力、點夯、滿夯等。由于工程量無法準確確定，按照施工合同規定，按施工圖預算方式計價，乙方必須嚴格按照施工圖及施工合同規定的內容及技術要求施工，工程量由監理工程師負責計量。根據該工程的合同特點，監理工程師提出的工程量計量與工程款支付程序的要點如下：

(1)乙方對已完工的分項工程在7天內向監理工程師申請質量認證，取得質量認證后，向監理工程師計量申請報告;

(2)監理工程師在接到報告后7天內核實已完工程量，并在計量前24小時通知乙方，乙方為計量提供便利條件并派人參加;乙方不參加計量，監理工程師按照規定的計量方法自行計量，計量結果有效;計量結束后，監理工程師簽發計量證書;

(3)乙方憑質量認證和計量證書向監理工程師提出付款申請;

(4)監理工程師審核申報材料，確定支付款額，向甲方提供付款證明文件;

(5)甲方根據乙方取得的計量證書與付款證明對工程的價款進行支付或結算;工程開工前，乙方向業主提交了施工組織設計并得到批準。

問題

1.在開挖土方過程中，有兩項重大原因使工期發生較大的拖延：一是施工過程中遇到數天季節性大雨，由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工，從而耽誤了部分工期;二是土方開挖時遇到了一些工程地質勘探沒有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間。隨后，乙方按著正常索賠程序提出了延長工期并補償停工期間窩工損失的要求。試問，監理工程師是否應該受理這兩起索賠事件?為什么?

答案：對兩項索賠的處理：孤石是一個有經驗的承包商無法合理預見的，屬于建設單位的風險責任，索賠成立;陰雨天氣屬正常季節性的，這是有經驗的承包商預先應該估計的因素，在合同工期內已作考慮，因而索賠理由不成立，索賠應予駁回(6分)。

2.在工程施工過程中，乙方根據監理工程師指示，就部分工程進行了變更施工。試問，變更部分合同價款應根據什么原則進行確定?

答案：變更價款的確定原則(8分)。

(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款(2分)。(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款(2分)。

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當的變更價格，監理工程師批準執行，這一批準的變更價格，應與承包商達成一致，否則由工程造價管理部門裁定(4分)。

3.在工程施工過程中，當進行到施工圖所規定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監理工程師認可的情況下，為了使夯擊質量得到保證，將夯擊范圍適當大。施工完成后，乙方就擴大范圍內的施工工程量向監理工程師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問，監理工程師拒絕承包商的要求合理否?為什么?

答案：監理工程師的拒絕是正確的。監理工程師認可的是承包商的保證施工質量的技術措施，一般在業主沒有批準追加相應費用的情況下，技術措施費用應由乙方自己承擔(6分)。

解析：

該案例主要考核工程計量及工程款支付程序，監理工程師在工程合同管理中的地位和作用，監理工程師的工作職責，工程變更價款的確定原則，以及因工程地下障礙、氣候條件等事件引起工程費用增加和工期延長的責任劃分原則。對于氣候條件的影響，要注意區分是否

作為一個有經驗的承包商能合理預見。季節性的大雨或暴雨，屬于承包商的風險范圍;但對于數十年不遇的特大暴雨災害，則通常認為是一個有經驗的承包商無法合理預見的，可按不可抗力的原則進行處理。對不可抗力，通常按損失各擔的原則進行處理。如在建工程、施 工材料、永久設備的損失，由業主承擔;施工機械、人員窩工等損失由承包商自行承擔。

案例二：某橋梁工程，其基礎為鉆孔樁。該工程的施工任務由甲公司總承包，其中樁基礎施工分包給乙公司，建設單位委托丙公司監理，丙公司任命的總監理工程師具有多年橋梁設計工作經驗。施工前，甲公司復核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經專業監理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎施工完畢后，設計單位發現：整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規范允許的誤差。經檢查發現，造成樁位偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監理機構報送了處理方案，要點如下。

(1)補樁

(2)承臺的結構鋼筋適當調整，外形尺寸做部分改動。

總監理工程師根據自己多年的橋梁設計工作經驗，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監理機構提交了索賠報告。報告包含如下內容：

(1)要求賠償整改期間機械、人員的窩工損失。(2)增加的補樁應予以計量、支付

理由如下

(1)甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工，樁體沒有質量問題。

(2)樁位施工放線成果已由現場監理工程師簽認

問題

1.總監理工程師批準上述處理方案，在工作程序方面是否妥當?說明理由，并簡述監理工程師處理施工過程中工程質量問題工作程序的要點。

答案：工作程序不妥(1分)。理由：該項目總監理工程師批準處理方案時，既沒有取得建設單位同意(1.5分)，也沒有取得設計單位的認可(1.5分)。

處理質量問題工作程序要點：

(1)發出質量問題通知單，責令承包單位報送質量問題調查報告(1.5分);

(2)審查質量問題處理方案(1.5分);

(3)跟蹤檢查承包單位對已批準處理方案的實施情況(1.5分)：

(4)驗收處理結果(l分);

(5)向建設單位提交有關質量問題的處理報告(1分);

(6)將完整的處理記錄整理歸檔(0.5分)

2.專業監理工程師在樁位偏移這一質量問題中是否有責任?說明理由。

答案：測量專業監理工程師在這一質量問題上沒有責任(2分)。理由：設計圖紙標注有誤，責任單位在設計院(2分)。

3.寫出施工前專業監理工程師對甲公司報送的施工測量成果檢查、復核什么內容?

答案：施工過程測量放線質量控制要點(2分)

承包單位在測量放線完畢，應進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據材料及放線成果表報送項目監理機構。專業監理工程師應實地查驗放線精度是否符合規范及標準要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否牢靠、明顯等。

經審核、查驗合格，簽認《施工測量報驗申請表》。

4.乙公司提出的索賠要求，總監理工程師應如何處理，說明理由。

答案：總監理工程師應不予受理(1分)，理由：分包單位與建設單位沒有合同關系(1分)，總監理工程師只受理總承包單位提出的索賠(l分)。

解題思路分析

本案例是施工質量控制問題與索賠問題結合的典型案例，涉及到施工準備階段對復測的控制、對施工過程中質量問題的處理、對索賠的處理等問題，同時本案例還將分包問題結合了進來。首先應認真審題，主要抓四點：①看清背景資料，本案例涉及兩個施工單位，要

弄清他們之間的合同關系以及施工前后關系，這是解題的關鍵所在;②對于施工中出現的質量問題及問題的原因在審題中要看清楚，這是后面處理的前提;③圍繞這個質量問題又延伸出處理方案、索賠的問題，主要審查監理做了哪些工作，在審題中標明。這對于回答問題也很關鍵，有些很明確的錯誤在審題時可直接標明，如“據自己多年的橋梁設計工作經驗;④要看清問題，每個問題有幾問，不能遺漏。在答題時應緊密結合教材，盡量做到言簡意賅，但對于像簡述工作程序、應復核哪些內容、說明理由等問題要盡量答全面，因為其采分點很多。

案例三：某房建工程其主體建筑為8層現澆鋼筋混凝土框架結構。在主體工程施工到第二層時，該層的鋼筋混凝土柱已澆筑完成。拆模后監理工程師發現，柱混凝土外觀質量不良，表面酥松麻面，懷疑其混凝上強度不夠，設計要求柱混凝土抗壓強度達到C25的等級。于是，監理工程師要求施工單位出示對該柱子施工時混凝土抽樣檢驗和試驗結果。試驗結果表明，柱混凝土抗壓強度值(28天強度)全部達到或超過C25的設計要求，其中最大值達到C30等級。

問題

1.監理工程師應如何判斷施工單位這批混凝土結構施工質量是否達到要求?

答案：為了準確判斷柱混凝土的質量是否合格，監理工程師應當在承包人在場的情況下組織自身檢驗力量或聘請有權威性的第三方檢驗機構，或是承保人在監理人的監督下，對第二層主體結構的混凝土柱，用取芯的方法鉆取試件再分別進行抗扭強度試驗，取得混凝土強度數據，進行分析鑒定(4分)。

2.監理單位組織的復核性檢驗結果證明該批混凝土都沒有達到C25的設計要求，其中最小值僅僅達到C15，應采取什么處理措施?

答案：如證明結構質量不合格，應采取全部返工的處理決定，以保證主體結構的質量。承包人應承擔為此付出的全部費用(4分)。

3.如果施工單位承認其所提交的混凝土檢驗和試驗結果不是按照混凝土檢驗和試驗規程及規定在現場抽取式樣進行試驗的，而是在試驗室內按照設計提出的最優配合比進行配制和制取試件后進行試驗的結果。那么，對于這起質量事故，監理單位應承擔什么責任，施工單位應承擔什么責任?

答案：施工單位不按合同標準規范與設計要求進行施工和質量檢驗與試驗，應承擔工程質量責任，承擔返工處理的一切有關費用和工期損失責任(3分)。

監理單位未能按照建設部有關規定實行見證取樣，認真、嚴格地對待施工單位的混凝土施工和檢驗工作進行監督、控制，使施工單位的施工得不到嚴格的、及時的控制和發現，以致出現嚴重的質量問題，造成重大的經濟損失和工期拖延，屬于嚴重失誤，監理單位應承擔不可推卸的間接責任，并應按合同的約定課以罰金(3分)。

4.如果查明該混凝土質量事故是由于業主提供的水泥質量問題導致的混凝土強度不足，而且在業主采購及向施工單位提供這批水泥時均為向監理單位咨詢和提供有關信息。監理單位與施工單位都按規定對業主提供的材料進行了進貨抽樣檢驗，并根據檢驗結果確認其合格而接受。請問在此情況下，業主及監理單位應承擔什么責任?

答案：業主向承保商提供質量不合格的水泥，致使出現嚴重的混凝土質量問題，業主應承擔起質量責任，承擔質量處理的一切費用并給施工單位延長工期(3分)。

案例四：通過檢查分析，如果發現原有進度計劃已不能適應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現或需要確定新的計劃目標，就必須對原有進度計劃調整，以形成新的進度計劃，作為進度控制的新依據。

問題

1.施工進度計劃調整的具體方法有哪兩種?

答案：一是通過縮短某些工作的持續時間來縮短工期;二是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期(2分)。

2.通過縮短網絡計劃中關鍵線路上工作的持續時間來縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做法是什么?

答案：具體措施包括以下幾項。

(1)組織措施。組織措施分以下幾種：①增加工作面，組織更多的施工隊伍(1分);②增加每天的施工時間(如采用三班制等)(1分);③增加勞動力和機械的數量(1分)。

(2)技術措施。技術措施分為以下幾種：①改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間(1分);②采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數量(如將現澆框架方案改為預制裝配方案)(1分);③采用更先進的施工機械(1分)。

(3)經濟措施。經濟措施分為以下幾種：①實行包干獎勵(1分);②提高獎金數額(1分);③對所采用的技術措施給予相應的經濟補償(1分)。

(4)其他配套措施。具體內容包括：①改善外部配件條件(1分);②改善勞動條件(1分);③實施強有力的調度等(1分)。

監理單位及施工單位都按規定對水泥等材料質量和施工質量進行了抽樣檢查和試驗，不承擔質量責任(3分)。

案例四：某監理公司承擔一寫字樓的監理任務，合同中明確了投資監理的有關任務內容。

“問題”

(一)該樓的施工圖預算是采用單價法編制的，監理工程師如何對其進行審查。

(二)合同規定，承發包雙方進行工程款結算前，由監理工程師對承包方完成的工程量進行計量，以此作為結算的依據。為此，承包方要按照協議條款約定的時間向監理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監理師如何進行工程計量?承包方在監理師計量過程中如何做?

“答案”

(一)1.做好審查前的準備工作，包括：

①熟悉施工圖紙;②了解預算包括的范圍;③弄清預算采用的單位估價表。

2.選擇合適的審查方法，按相應內容審查。其中，審查內容主要包括：

①審查工程量;②審查預算單價的費用;③審查其它有關費用。

3.綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調整預算。

(二)監理工程師的工程計量包括以下主要環節：

監理工程師接到承包方報告3天內按設計圖紙核實已完工程數量，并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監理工程師自行進行計量，計量結果仍視為有效，作為工程價款支付的依據。監理工程師收到方報告后3天內未進行計量，從第4天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據。監理工程師不按約時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效。承包方必須為監理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。

文章來自：環球網校監理工程師

第二篇：2014年監理工程師考試案例分析備考二

河南省建造師培訓單位

學信教育2014年監理工程師考試案例分析備考二

1、項目監理機構中各類人員的基本職責是什么?

施工階段，按照《建設工程監理規范》的規定，項目總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師和監理員應分別履行以下職責：

(1)總監理工程師職責

1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;

3)審查分包單位的資質，并提出審查意見;

4)檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作;

5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

8)審查和處理工程變更;

9)主持或參與工程質量事故的調查;

10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13)主持整理工程項目的監理資料。

總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：

1)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

2)簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

3)審核簽認竣工結算;

4)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;

5)根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

(2)總監理工程師代表職責

1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。

(3)專業監理工程師職責

1)負責編制本專業的監理實施細則;

2)負責本專業監理工作的具體實施;

3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議;

4)審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告;

5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

7)根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;

8)負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報;

9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認;

10)負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

(4)監理員職責

1)在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;

3)復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;

4)按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

5)擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;

6)做好監理日記和有關的監理記錄。

2、建設工程監理規劃有何作用?

建設工程監理規劃具有以下作用：

(1)指導項目監理機構全面開展監理工作

監理規劃的基本作用就是指導項目監理機構全面開展監理工作。

建設工程監理的中心目的是協助業主實現建設工程的總目標。實現建設工程總目標是一個系統的過程。它需要制定計劃，建立組織，配備合適的監理人員，進行有效地領導，實施工程的目標控制。只有系統地做好上述工作，才能完成建設工程監理的任務，實施目標控制。在實施建設監理的過程中，監理單位要集中精力做好目標控制工作。因此，監理規劃需要對項目監理機構開展的各項監理工

作做出全面、系統的組織和安排。它包括確定監理工作目標，制定監理工作程序，確定目標控制、合同管理、信息管理、組織協調等各項措施和確定各項工作的方法和手段。

(2)監理規劃是建設監理主管機構對監理單位監督管理的依據

政府建設監理主管機構對建設工程監理單位要實施監督、管理和指導，對其人員素質、專業配套和建設工程監理業績要進行核查和考評以確認它的資質和資質等級，以使我國整個建設工程監理行業能夠達到應有的水平。要做到這一點，除了進行一般性的資質管理工作之外，更為重要的是通過監理單位的實際監理工作來認定它的水平。而監理單位的實際水平可從監理規劃和它的實施中充分地表現出來。因此，政府建設監理主管機構對監理單位進行考核時，應當十分重視對監理規劃的檢查，也就是說，監理規劃是政府建設監理主管機構監督、管理和指導監理單位開展監理活動的重要依據。

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第三篇：2013年安全工程師考試の《案例分析》模擬題

2013年安全工程師考試の《案例分析》模擬題（3）

案例一：

某服裝廠廠房為一棟六層鋼筋混凝土建筑物。廠房一層是裁床車間，二層是手縫和包裝車間及辦公室，三至六層是成衣車間。廠房一層原有4個，后2個門被封死，1個門土鎖，僅留1個門供員工上下班進出。廠房內唯一的上下樓梯平臺上堆放了雜物，僅留0.8m寬的通道供員工通行。

半年前，在廠房一層用木板和鐵柵欄分隔出了一個臨時庫房。由于用電負荷加大，臨時庫房內總電閘保險絲經常燒斷。為不影響生產，電正用銅絲代替臨肘庫房內的總電閘保險絲。經總電閘引出的電線，搭在鐵柵欄上，穿出臨時庫房，但沒有用絕緣套管，電線下堆放了2m.高的木料。

2008年6月6日，該服裝廠發生火災事故。起火初期火勢不大：有員工試圖擰開消火栓和用滅火器滅火，但因不會操作未果?；饎菅杆俾又炼?、三層。當時，正在二層辦公的廠長看到火災后立即逃離現場：二至六層的401名員工在無人指揮的情況下慌亂逃生，多人跳樓逃生摔傷;一層人員全部逃出。

該起火災事故，造成67人死亡、51人受傷，直接經濟損失3600萬元。事故調查發現，起火原因是一層庫房內電線短路產生高溫熔珠，引燃堆在下面的木料;整個火災過程中無人報警;事故前該廠曾收到當地消防機構關于該廠火險隱患的責令限期改正通知書，但未整改;廠內僅有一名電工，且無特種作業人員操作證。

根據以上場景，回答下列問題(1-3題為單選題，4-8題為多選題)。

1.此次火災發生初期，作為企業負責人的廠長應優先()。

A.保護工廠財物

B.組織員工疏散

C.保護員工財物

D.查找起火原因

E.保護工廠重要文件

2.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》的規定，此次事故屬于()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

E.輕微事故

3.關于此次事故中逃生時受傷的員工是否應定為工傷的問題，按我國相關法律、法規，下列說法中，正確的是()。

A.應該定為，因工作受傷

B.不應定為，不是因工作受傷

C.是否定為，由廠工會認定

D.是否定為，由廠領導決定

E.是否定為，由安全生產監管部門裁定

4.對本案存在的安全隱患，下列整改措施中，該廠應該采取的有()。

A.保證上下樓梯通道暢通

B.確保人員出入通道不少于兩個

C.加強員工滅火技能培訓

D.電工取得特種作業人員操作證并持證上崗

E.申領安全生產許可證

5.該廠存在的下列現象中，違反法律、法規和標準的有()。

A.庫旁內總電閘的保險絲用銅絲代替

B.廠房內上下樓梯平臺上堆放雜物

C.廠房的三層至六層是成衣車間

D.二至六層有401名員工同時工作

E.二層以上各層存放可燃物

6.下列關于該廠安全管理現狀的說法中，正確的有()。

A.員工缺乏應急救援常識

B.樓房不適合作為生產服裝的廠房

C.安全管理混亂

D.發現的事故隱患沒有及時整改

E.安全教育培訓落實不到位

7.廠房一層火災失控時，對正在五層工作的員工來說，下列做法中，正確的有()。

A.在本層負責人的組織下滅火

B.搬運身旁附近的財物

C.察看火情，設法逃生

D.無法立即逃生時，用濕毛巾捂住口鼻，等待救援

E.逃生時盡量不要直立行走

8.此次火災造成重大人員傷亡的間接原因包括()。

A.廠房一層內設置臨時庫房

B.廠方平時缺乏對員工的安全防火教育培訓，員工自救能力差

C.廠房內唯一的上下樓梯平臺上堆放了雜物，員工無法迅速撤離

D.責令限期改正通知書下達不及時

案例二：

某建筑企業，企業經理為法定代表人，沒有現場安全生產管理負責人。該企業在其注冊地的某項施工過程中，甲班隊長在指揮組裝塔附電沒有嚴格按規定把塔吊吊臂的防滑板裝入燕尾槽中并用螺栓固定，而是用E瞧燼將防滑板點焊健。某日甲班作業過程中發生吊臂防滑板開焊、吊臂折斷脫落事故，造成3人死亡、l人重傷。這次事故造成的損失包括：醫療費用（含護理費用）45萬元，喪葬及撫恤等費用60萬元，處理事故和現場搶救費用28萬元，設備損失200萬元，停產損失l50萬元。

根據以上情形回答下列問題．1～3題為單選題．只有一個正確的答案。4～8題為多選題，有兩個或兩個以上的正確答案．錯選、少選均不得分。

1．此次事故的主要責任人為（）。

A．企業經理

B．現場安全生產管理負責人

C．與此次事故有關的甲班作業人員

D．甲班隊長

E．甲班隊員

1.【答案】C

【分析】此次事故的主要責任人為與此次事故有關的甲班作業人員。故選C。

2．根據上述情況描述，此次事故的直接經濟損失為（）。

A．45萬元

B．105萬元

C．133萬元

D．333萬元

E．483萬元

2.【答案】D

【分析】醫療費用（含護理費用）45萬元，喪葬及撫恤等費用60萬元，處理事故和現場搶救費用28萬元，設備損失200萬元為直接損失，總計333萬元。故選D。

3．根據《企業職工傷亡事故分類》（GB6441-86），該事故的類別應為（）。

A．物體打擊

B．機械傷害

C．起重傷害

D．車輛傷密

E．其它傷害

3.【答案】C

【分析】根據《企業職工傷亡事故分類》（GB6441-86），該事故是由于塔吊吊臂防滑板開焊、吊臂折斷脫落引起的，塔吊屬于起重機械。故為起重傷害，選C。

4．根據《建筑工程安全生產管理條例》，以下說法正確的有（）。

A．該企業所在行政區的縣級以上人民政府負責安全生產監督管理的部門，對該企業的建筑工程安全生產工作實施行業監督管理

B．該項工程應取得施工許可證

C．對建筑工程安全生產違法行為可以實施罰款的處罰

D．建筑企業應當為本企業所有人員辦理意外傷害保險

E．甲班隊長應取得《特種作業操作資格證書》

4.【答案】BCE

【分析】該企業所在行政區的縣級人民政府負責安全生產監督管理的部門，對該企業的建筑工程安全生產工作實施行業監督管理；建筑企業應當為本企業從事高危作業人員辦理意外傷害保險。故BCE正確

5．此次事故發生后，組成事故調查組的部門和單位應包括（）。

A．地市級安全生產監督管理部門

B．工程監理單位

C．地市級公安部門

D．縣級環保部門

E．縣級工會 5.【答案】AC

【分析】此次事故發生后，組成事故調查組的部門和單位應包括地市級人民政府、地市級安全生產監督管理部門、地市級公安部門、檢察院等。故選AC。6．根據《企業職工傷亡事故調查分析規則》（GB6442-86），該起事故的直接原因包括（）。A．私自改裝、使用不牢固的設施

B．塔吊司機作業時未加注意

C．現場安全生產管理不到位

D．塔吊吊臂防滑板開焊

E．安全生產資任制不健全

6.【答案】AD

【分析】根據《企業職工傷亡事故調查分析規則》（GB6442-86），事故的直接原因包括人的不安全行為、物質環境的不安全狀態。AD選項符合

7．根據《特種設備安全監察條例》和該企業的情況，下列說法正確的有（）。

A．塔吊設計文件應經安全生產監督管理部門組織的專家鑒定方可用于制造

B．該企業塔帑安裝后應經檢測檢驗機構進行監督檢驗方可使用

C．該企業應制定塔吊的事故應急措施和應急救援預案

D．此次事故發生后，企業應及時向特種設備安全監督管理部門等有關部門報告

E．該企業在申請辦理有關特種設備行政審批事項時，特種設備安全監督管理部門應在40日內辦理完成

7.【答案】BCD

【分析】根據《特種設備安全監察條例》和該企業的情況，塔吊設計文件應經質量監督管理部門組織的專家鑒定方可用于制造，該企業在申請辦理有關特種設備行政審批事項時，特種設備安全監督管理部門應在30日內辦理完成。故選BCD

8．針對此次事故，下列說法正確的有（）。

A．按照工礦商貿企業的事故調查分級原則，此次事故屬于一般死亡事故

B．按照工礦商貿企業的事故調查分級原則，此次事故屬于重大事故

C．在向受傷未愈的相關人員調查取證時，交談取證最長時間不得超過2小時

D．此次事故調查報告應包括該企業的基本情況

E．此次事故是一起責任事故

【答案】BDE

【分析】按照工礦商貿企業的事故調查分級原則，此次事故造成3人死亡、l人重傷，屬于重大事故；在向受傷未愈的相關人員調查取證時，沒有規定交談取證時限。故選BDE。

案例三：

總部位于A省的某集團公司在B省有甲、乙、丙三家屬企業。為加強和規范應急管理工作，該集團公司委托某咨詢公司編制應急救援預案。咨詢公司同感哦調查、分析集團公司及下屬企業的安全生產風險，完成了應急救援元起草工作，提交到集團公司會議上進行評審。評審時，集團公司領導的意見是：(1)集團公司和甲、乙、丙三家企業的應急救援預案在應急組織指揮結構上應保持一致;(2)集團公司有自己的職工醫院和消防隊，應急救援時傷員救治要依靠職工醫院，搶險力量隊伍要依靠集團公司消防隊;(3)周邊居民安全疏散，應由集團公司通知地方政府有關部尋由地方政府組織實施;(4)應急救援預案中因部分內容涉及集團公司商業秘密一應急救援預案不對企業全體員工和外界公開，只傳達到各企業中層以上干部;(5)應急救援預案要報A省安全生產監督管理部門備案。近期，該集團公司完成了一套應急救援預案的演練計劃。該計劃設計的演練內容為：(1)打開液氨儲罐閥門，將液氨排到儲罐的圍堰內;(2)參演人員在規定的時間內關閉閥門，將圍堰內的液氨進行安全處置;(3)救出模擬中毒人員。

2008年3月6日，集團公司在甲企業進行了應急救援實戰演練，演練地點設在甲企業的液氨儲罐區。為保障參演人員、控制人員和觀摩人員的安全，集團公司事先調來乙企業全部空氣呼吸器、防毒菌具、。防爆型無線對講機和監測儀器，同時調來集團公司消防隊所有的水罐車、泡沫車和職工醫院的救護車輛。演練從10點鐘開始，按照事先制訂的演練計劃進行：

10點20分氨氣擴散到廠區外，由于演練前未組織周邊群眾撤離，擴散的氨氣導致兩名群眾中毒：10點30分，搶救完中毒群眾后，演練繼續按計劃進行。

根據以上場景，回答下列問題：

1.指出應急救援預案評審時，集團公司領導意見中的不妥之處，說明正確的做法。

2.指出本案的應急救援演練中存在的問題。

3.結合本案，簡述事故應急救援的基本任務。

參考答案：

問題1：

(1)救援只依靠企業自身力量;要考慮利用社會資源。

(2)周邊居民安全疏散由集團公司通知地方政府有關部門：應該由發生事故企業直接通知地方政府或直接通知周邊群眾。

(3)應急救援預案只傳達到企業中層以上干部：預案應傳達到相關人員。

(4)應急救援預案只報A省安全生產監督管理部門備案：應報A、B省企業所在地安全生產監督管理部門備案。

案例四：

A家具生產企業木加工車間內有油漆木制件的砂、拋、磨加工等工序，車間內有有機溶劑和廢棄的油漆桶等。車間的除塵凈化系統采用反吹布袋除塵器。因新增了設備并擴大了生產規模，致使車間內粉塵濃度超標。為了治理車間內粉塵污染，將布袋除塵器由原有的4套增加到8套，車間內木粉塵濃度經處理后小于10mg/m3。

2008年7月5日9時20分，除塵凈化系統3號除塵器內發生燃爆著火，并瞬間引起4號除塵器內燃爆著火，造成燃爆點周圍20M范圍內部分廠房和設施損壞。由于燃爆區域內當時無人，未造成人員傷亡。

根據以上場景，回答下列問題（共14 分，每題2 分，1～3 題為單選題，4～7 題為多選題）：

1．該企業生產過程中產生的木粉塵屬于（）。

A．無機性粉塵

B．有機性粉塵

C．混合性粉塵

D．二次揚塵

E．次生粉塵

2．該企業木加工車間除塵凈化系統采用的除塵凈化方法是（）。

A．濕式除塵法

B．靜電除塵法

C．吸附凈化除塵法

D．袋式過濾除塵法

E．旋風除塵法

3．根據《火災分類》（GB4968—1985），按物質的燃燒特性劃分，此次事故屬于（）。

A．A類火災事故

B．B類火災事故

C．C類火災事故

D．D類火災事故

E．E類火災事故

4．為預防此類事故再次發生，該企業可采取的安全技術措施有（）。

A．布袋除塵系統采用防靜電過濾材料

B．除塵倉間采用隔爆設計

C．定期開展防火防爆演練

D．執行明火作業審批制度

E．增加除塵器布袋清灰頻次

5．根據《工業企業設計衛生標準》（GBZ1—2002），下列關于該企業除塵凈化系統設計和安裝要求的說法中，正確的包括（）。

A．輸送含塵氣體的管道必須水平設置

B．設置水平管道時，可不設清掃孔

C．輸送含塵氣體的管道應與地面成適度夾角

D．在有爆炸性粉塵及有毒有害氣體的除塵凈化系統中，應設置檢測裝置

E．為便于測試，設計中應在除塵凈化系統的適當位置設測試孔

6．根據《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861—1992），該企業存在的物理性危險和有害因素包括（）。

A．木粉塵

B．油漆木制件砂、拋、磨過陳中的噪聲

C．作業環境不良

D．高溫物質

E．使用的有機溶劑和廢棄油漆桶內的油漆等揮發的有機氣體

7．此次事故的直接原因可能包括（）。

A．除塵器內粉塵濃度達到爆炸極限

B．車間氣溫太高

C．除塵管道內含塵氣體流速過大

D．含塵氣體中混有金屬顆粒

E．除塵器內含塵氣體濕度太大

1．B 2．D 3．A 4．AB 5．CDE 6．ABCDE 7．ABD

E.廠房一層只有1個門供員工上下班進出

參考答案：1.B 2.A 3.A 4.ABCD 5.AB 6.ACDE 7.CDE 8.ABCE

文章來自：注冊安全工程師培訓

第四篇：2007監理工程師案例分析

07年建設工程監理案例分析考試試卷及答案

發表日期：2010/4/14 中國注冊監理師考試網 [網絡課堂] [考試用書] [在線考試] [在線問答]

一、某城市建設項目，建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務，并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發生了下列事件：

事件1：樁基工程開始后，專業監理工程師發現，甲施工單位未經建設單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監理機構要求暫停樁基施工。征得建設單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監理機構審查，經審查乙施工單位的資質條件符合要求，可進行樁基施工。

事件2：樁基施工過程中，出現斷樁事故。經調查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度，擅自改變施工方案引起。對此，原設計單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。

事件3：為進一步加強施工過程質量控制，總監理工程師代表指派專業監理工程師對原監理實施細則中的質量控制措施進行修改，修改后的監理實施細則經總監理工程師代表審查批準后實施。

事件4：工程進入竣工驗收階段，建設單位發文要求監理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜，同時要求監理單位對施工單位的工程檔案質量進行檢查。甲施工單位收到建設單位發文后將該文轉發給乙施工單位。

事件5：項目監理機構在檢查甲施工單位的工程檔案時發現，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時發現，缺少斷樁處理的相關資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。

問題：

1.事件1中，項目監理機構對乙施工單位資質審查的程序和內容是什么？

2.項目監理機構應如何處理事件2中的斷樁事故？

3.事件3中，總監理工程師代表的做法是否正確？說明理由。

4.指出事件4中建設單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項目監理機構應如何處理？

二、政府投資的某工程，監理單位承擔了施工招標代理和施工監理任務。該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件：

事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字（招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定）；B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標單位以招標文件規定的工期380天作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。

事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位，按原投標報價簽訂施工合同后，建設單位與中標單位再以新報價簽訂協議書作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。

事件3：開工前，總監理工程師組織召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點、坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護等相關手續。

事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。

事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量成果報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后即予以簽認。

問題：

1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效？說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定？

3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復核哪些內容？

三、某工程，建設單位通過公開招標與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據合同，甲施工單位通過招標將鋼結構工程分包給乙施工單位。施工過程中發生了下列事件：

事件1：甲施工單位項目經理安排技術員兼施工現場安全員，并安排其負責編制深基坑支護與降水工程專項施工方案，項目經理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現場施工，并將施工方案及驗算結果報送項目監理機構。

事件2：乙施工單位采購的特殊規格鋼板，因供應商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監理機構報驗。為不影響工程進度，總監理工程師要求甲施工單位在監理人員的見證下取樣復檢，復驗結果合格后，同意該批鋼板進場使用。

事件3：為滿足鋼結構吊裝施工的需要，甲施工單位向設備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應資質的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關部門辦理了登記。

事件4：鋼結構工程施工中，專業監理工程師在現場發現乙施工單位使用的高強螺栓未經報驗，存在嚴重的質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，并報告了總監理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監理機構及時報告了有關主管部門。報告發出的當天，發生了因高強螺栓不符合質量標準導致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經濟損失4.6萬元。

問題：

1.指出事件1中甲施工單位項目經理做法的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中，總監理工程師的處理是否妥當？說明理由。

3.指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。

4.指出事件4中專業監理工程師做法的不妥之處，說明理由。

5.事件4中的質量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔什么責任？說明理由。監理單位是否有責任？說明理由。該事故屬于哪一類工程質量事故？處理此事故的依據是什么？

四、某實施施工監理的工程，建沒單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2006年3月1日，工期為302天：建設單位負責施工現場外道路開通及設備采購；設備安裝工程可以分包。

經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖4-1所示（時間單位：天）。

工程實施中發生了下列事件：

事件1：由于施工現場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2006年2月21日，甲施工單位向項目監理機構提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經專業監理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，、工程出現重大安全事故隱患，可能危及作業人員安全，甲施工單位及時報告了項目監理機構。為處理安全事故隱患，C工作實際持續時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經濟損失10萬元。

事件3：F工作是主體結構工程，甲施工單位計劃采用新的施工工藝，并向項目監理機構報送了具體方案，經審批后組織了實施。結果大大降低了施工成本，但F工作實際持續時間延長了5天，甲施工單位申請須延工期5天。

事件4：甲施工單位將設備安裝工程（J工作）分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。乙施工單位完成設備安裝后，單機無負荷試車沒有通過，經分析是設備本身出現問題。經設備制造單位修理，第二次試車合格。由此發生的設備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實際持續時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項目監理機構提出了順延工期和補償費用的要求。

問題：

1.事件1中，項目監理機構應如何答復甲施工單位的要求？說明理由。

2.事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監理機構應采取什么措施？應要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經濟損失的申請如何答復？說明理由。

3.事件3中，項目監理機構應按什么程序審批甲施工單位報送的方案？對甲施工單位的順延工期申請如何答復？說明理由。

4.事件4中，單機無負荷試車應由誰組織？項目監理機構對于甲施工單位順延工期和補償費用的要求如何答復？說明理由。根據分包合同，乙施工單位實際可獲得的順延工期和補償費用分別是多少？說明理由。

五、某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且均勻速施工，經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖5-1所示（時間單位：月），施工單位的報價單（部分）見表5-1.施工合同中約定：預付款按合同價的20％支付，工程款付至合同價的50％時開始扣回預付款，3個月內平均扣回；質量保修金為合同價的5％，從第1個月開始，按月應付款的10％扣留，扣足為止。

表5-1 施工單位報價單（部分）

工作

A

B

C

D

E

F

合價（萬元）

30

8300

21工程于2006年4月1日開工。施工過程中發生了如下事件：

事件1：建設單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現場進行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結合現場安全施工狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，向項目監理機構遞交了整改報告，同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發生的2.8萬元費用。

事件2：現場澆筑的混凝土樓板出現多條裂縫，經有資質的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土質量問題。對此，施工單位認為混凝土廠家是建設單位推薦的，建設單位負有推薦不當的責任，應分擔檢測費用。

事件3：K工作施工中，施工單位按設計文件建議的施工工藝難以施工，故向建設單位書面提出了工程變更的請求。

問題：

1.批準的施工進度計劃中有幾條關鍵線路？列出這些關鍵線路。

2.開工后前3個月施工單位每月應獲得的工程款為多少？

3.工程預付款為多少？預付款從何時開始扣回？開工后前3個月總監理工程師每月應簽證的工程款為多少？

4.分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理？說明理由。

5.事件3中，施工單位提出工程變更的程序是否妥當？說明理由。

六、某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式，工期20個月，項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示，各項工作在其持續時間內均為勻速進展。每月計劃完成的投資（部分）見表6-1.表6-1 每月計劃完成的投資（部分）（萬元/月）

工作

A

B

C

D

E

F

J

計劃完成投資

120

150

施工過程中發生了如下事件：

事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。

事件2：設計單位修改圖紙使C工作工程量發生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因，6-7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續時間完成；由于施工機械故障，J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80％，J工作持續時間最終延長1個月。

事件4：G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候，導致G工作持續時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使I工作能按原持續時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。

事件5：L工作為隱蔽工程，在驗收后項日監理機構對其質量提出了質疑，并要求對該隱蔽工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監理工程師驗收為由拒絕復驗。在項目監理機構堅持下，對該隱蔽工程進行了剝離復驗，復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。

以上事件1~事件4發生后，施工單位均在規定的時間內提出順延工期和補償費用要求。

表6-2 1-7月投資情況（單位：萬元）

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合 計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

130

130

已完工程實際投資

130

130

問題：

1.事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。

2.事件4中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。

3.事件5中，施工單位、項目監理機構的做法是否妥當？分別說明理由。

4.針對施工過程中發生的事件，項目監理機構應批準的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？

5.在表6-2中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

2007建設工程監理案例分析試卷答案及評分標準

一、（20分）

1.（6分）

(1)審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表（1分），符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認（1分）。

(2)對乙施工單位資格審核以下內容：

①營業執照（0.5分）、企業資質等級證書（0.5分）；

②公司業績（1分）；

③乙施工單位承擔的樁基工程范圍（1分）；

④專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證（1分）。

2.（6分）

(1)及時下達工程暫停令（1分）；

(2)責令甲施工單位報送斷樁事故調查報告（1分）；

(3)審查甲施工單位報送的施工處理方案、措施（1分）；

(4)審查同意后簽發工程復工令（1分）；建設工程教育網信息

(5)對事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收（1分）；

(6)及時向建設單位提交有關事故的書面報告（0.5分），并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔（0.5分）。

3.（2分）

(1)指派專業監理工程師修改監理實施細則做法正確（0.5分）?？偙O理工程師代表可以行使總監理工程師的這一職責（0.5分）。

(2)審批監理實施細則的做法不妥（0.5分）。應由總監理工程師審批（0.5分）。

4.（3分）

要求監理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥（1分）。應由建設單位組織建設工程檔案的(預)驗收（1分），并在工程竣工驗收后統一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）。

5.（3分）

(1)甲施工單位應匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交)（1分）；

乙施工單位應將工程質量事故處理記錄列入工程檔案（1分）。

(2)與建設單位溝通后，項目監理機構應向甲施工單位簽發《監理工程師通知單》，要求盡快整改（1分）。

二、（20分）

1.（6分）

(1)A單位的投標文件有效（0.5分）。招標文件對此沒有具體規定，簽字人有法定代表人的授權書（1分）。

(2)B單位的投標文件有效（1分）。招標文件中對高報價沒有限制（1分）。

(3)C單位的投標文件無效（0.5分）。沒有響應招標文件的實質性要求(或：附有招標人無法接受的條件（1分）。

(4)D單位的投標文件有效（0.5分）。總價金額匯總有誤屬于細微偏差(或：明顯的計算錯誤允許補正（1分）。

2.（4分）

(1)確定中標人前，招標人不得與投標人就投標文件實質性內容進行協商（2分）；

(2)招標人與中標人必須按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議（2分）。

3.（3分）

(1)不妥之處：總監理工程師組織召開第一次工地會議（0.5分）。

正確做法：由建設單位組織召開（0.5分）。

(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（0.5分）。

正確做法：由建設單位辦理（0.5分）。

(3)不妥之處：要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點（0.5分）。

正確做法：由建設單位(監理單位)確定（0.5分）。

4.（3分）

(1)不妥之處：設計單位組織召開設計交底會（0.5分）。

正確做法：由建設單位組織（1分）。

(2)不妥之處：總監理工程師直接向設計單位提交《設計修改建議書》（0.5分）。

正確做法：應提交給建設單位，由建設單位交給設計單位（1分）。

5.（4分）

(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證書（1分）及測量設備檢定證書（1分）；

(2)復核(平面和高程)控制網（1分）和臨時水準點（1分）的測量成果。

三、（20分）

1.（5分）

(1)不妥之處：安排技術員兼施工現場安全員（0.5分）。正確做法：應配備專職安全生產管理人員（1分）。

(2)不妥之處：對該施工方案進行安全驗算后即組織現場施工（0.5分）。

正確做法：安全驗算合格后應組織專家進行論證、審查（1分），并經施工單位技術負責人簽字（1分），報總監理工程師簽字（1分）后才能安排現場施工。建設工程教育網信息

2.（2分）

不妥（1分）。

理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進場使用（1分）。

3.（3分）

只有甲、乙施工單位參加了驗收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗收。

4.（2分）

不妥之處：向乙施工單位（0.5分）簽發《工程暫停令》（0.5分）。

理由：《工程暫停令》應由總監理工程師（0.5分）向甲施工單位簽發（0.5分）。

5.（8分）

(1)甲施工單位承擔連帶責任（0.5分）。因甲施工單位是總承包單位（1分）。

乙施工單位承擔主要責任（1分）。因質量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或：因質量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的)（0.5分）。

(2)監理單位沒有責任鬻黼。項目監理機構已履行了監理職責(或：項目監理機構已及時向有關主管部門報告)（1分）。

(3)事故屬于嚴重質量事故（1分）。

處理依據：質量事故的實況資料（0.5分）；有關合同文件（0.5分）；有關的技術文件和檔案（0.5分）；相關的建設法規（0.5分）。

四、（20分）

1.（3分）

(1)答復：同意推遲3天開工(或：同意2006年3月4日開工)（1分），同意賠償損失3萬元（1分）。

(2)理由：場外道路沒有開通屬建設單位責任（0.5分），且甲施工單位在合同規定的有效期內提出了申請（0.5分）。

2.（6.5分）

(1)采取措施：下達施工暫停令（0.5分）。

要求：撤出危險區域作業人員（0.5分），制訂消除隱患的措施或方案（1分），報項目監理機構批準后實施（1分）。

(2)答復：由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力（0.5分），施工單位的經濟損失不予補償（1分）；

因C工作延長12天，只影響工期1天（1分），故只批準順延工期1天（1分）。

3.(4分）

(1)審批程序：審查報送方案（0.5分），組織專題論證（1分），經審定后予以簽認（1分）。

(2)答復：不同意延期申請（0.5分）。

理由：改進施工工藝屬甲施工單位自身原因（1分）。

4.（6.5分）

(1)甲施工單位組織（1分）(注：答施工單位組織得（0.5分）。

(2)答復：同意補償設備拆除、重新安裝和試車費用合計6萬元（1分）；

(C工作持續時間延長12天后)J工作持續時間延長24天，只影響工期1天（0.5分），同意順延工期1天（1分）。

因設備本身出現問題，不屬于甲施工單位的責任（0.5分）。

(3)乙施工單位可順延工期24天（1分），可獲得費用補償6萬元（1分）。因為第一次試車不合格不屬于乙施工單位責任（0.5分）。

五、（20分）

4條。

關鍵線路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；

A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；

A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；

A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。

開工后前3個施工單位每月應獲得的工程款為：

第1個月：30+54×1/2=57（萬元）

第2個月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（萬元）

第3個月：30×1/3+84×1/3+300+21=359（萬元）

預付款為：840×20％=168（萬元）

前3個月施工單位累計應獲得的工程款：

57+65+359=481(萬元)＞420(=840×50％)(萬元)

因此，預付款應從第3個月開始扣回。

開工后前3個月總監理工程師簽證的工程款為：

第1個月：57-57×10％=51.3(萬元)(或：57×90％=51.3萬元)

第2個月：65-65×10％=58.5(萬元)(或：65×90％=58.5萬元)前2個月扣留保修金：(57+65)×10％=12.2(萬元)應扣保修金總額：840×5％=42.0(萬元)由于359×10％=35.9(萬元)＞29.8(=42.-12.2)(萬元)

第3個月應簽證的工程款：359-(42.0-12.2)-168／3=273.2(萬元)

不合理。來源：建設工程教育網信息

因為安全施工自檢費用屬于建筑安裝工程費中的措施費(或：該費用已包含在合同價中)。

不合理。

因為商品混凝土供貨單位與建設單位沒有合同關系。

不妥。提出工程變更應先報項目監理機構。

六、（20分）

順延工期和補償費用的要求成立。

A工作開始時間推遲屬建設單位原因且A工作在關鍵線路上。

順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關鍵線路上。

補償費用要求不成立。因屬施工單位自行趕工行為。

(1)施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復驗。

(2)項目監理機構的做法妥當。對隱蔽工程質量產生質疑時有權進行剝離復驗。

(1)事件1發生后應批準工程延期1個月。

(2)事件4發生后應批準工程延期0.5個月。

其他事件未造成工期延誤，故該工程實際工期為20+1+0.5=21.5(月)。

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合計

擬完工程計劃投資

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程計劃投資

130

130

300

210

210

204

1254

已完工程實際投資

130

130

310

210

228

222

1300

7月末投資偏差=1300-1254=46(萬元)>0，投資超支。

7月末進度偏差=1440-l254=186(萬元)>0，進度拖延。

注：偏差計算只列出公式且正確的，每式得0.5分

本篇文章來源于《中國監理工程師考試網》[

第五篇：2014年監理工程師案例分析模擬二范文

2014年監理工程師案例分析模擬二

【背景材料】

某建設工程，建設單位為上海某金融公司，施工單位為江蘇某建筑工程公司，本工程的工程師為林某。在施工過程中，發生了施工單位認為應當提出索賠的事件，于是施工單位在規定的時間內向工程師林某遞交了索賠報告，并提交了相關證明文件。本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月。

【問題】

1.本工程的工程師林某的索賠管理任務有哪些?

2.本工程的工程師林某應當本著哪些原則進行索賠管理?

3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據有哪些?

4.經調查，該索賠事件增加了工程量，確認額外增加的工程量的價格為723.48萬元。根據比例計算法確定工期索賠值。試說明比例計算法不適用于哪些事件的索賠。

【考點】

索賠管理。

【要點分析】

考查考生對于工程師索賠管理工作相關知識點的掌握程度。

【參考答案】

1.本工程的工程師林某的索賠管理任務包括：

(1)預測和分析導致索賠的原因和可能性;

(2)通過有效地合同管理減少索賠事件的發生;

(3)公平合理地處理和解決索賠。

2.本工程的工程師林某應當本著以下原則進行索賠管理：

(1)公平合理地處理索賠;

(2)及時作出決定和處理索賠;

(3)盡可能通過協商達成一致;

(4)誠實信用。

3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據包括：

(1)合同文件中的條款約定;

(2)經工程師認可的施工進度計劃;

(3)合同履行過程中的往來函件;

(4)施工現場記錄;

(5)施工會議記錄;

(6)工程照片;

(7)工程師發布的各種書面指令;

(8)中期支付工程進度款的單證;

(9)檢查和試驗記錄;

(10)匯率變化表;

(11)各類財務憑證。

4.本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月，額外增加的工程量的價格為723.48萬元。