第一篇:凱旋跆拳道館銷售人員必須掌握的知識(shí)
凱旋跆拳道館銷售人員必須掌握的知識(shí)
第一部分:基本概況
1、問:凱旋跆拳道具體地址在哪里?
答:一部:旅順劇場(chǎng)2樓 二部:旅順農(nóng)商銀行旁(公廁道對(duì)過)
2、附近都有什么公交車?
答:1、2、3、5、12、18、19、20、旅順南路 第二部分:基本數(shù)據(jù)
1、道館面積有多大?
答:一部:130平左右 二部:200平
2、開業(yè)多久了?
答:5年(2010.7開業(yè))
3、目前有多少學(xué)生,幼兒,少兒,青少年?
答總?cè)藬?shù):200人左右,幼兒45人左右、兒童:80 青少年40左右 成人 7 終身會(huì)員:22人
4、跆拳道都有什么級(jí)別?大概需要多久可以考下來?
答一共10個(gè)級(jí)別(白、白黃、黃、黃綠、綠、綠藍(lán)、藍(lán)、藍(lán)紅、紅、紅黑、黑).考到黑帶一段需要3至4年.(正常一年時(shí)間能達(dá)到綠帶水平,2年時(shí)間能達(dá)到藍(lán)帶,3年時(shí)間能達(dá)到紅黑).根據(jù)每個(gè)孩子身體素質(zhì)不同,考完需要3至4年左右 第三部分:銷售價(jià)格
1、都有什么卡?多少錢?
答 青少兒班:假期卡780 30次卡1200 周末年卡2580 周假年卡2980 幼兒班:20次卡880 周末半年卡1880 周末全年卡2880 成人班:月卡480 季卡1280 年卡(一周兩節(jié)課)2480 年卡 3280
2、還需要再買什么?大概多少錢?
答綠帶以下買道服一套240,護(hù)具綠帶以上提高班用護(hù)具320,到時(shí)候再買,手把腳靶如果不需要在家里練習(xí)的話不推介購(gòu)買,道鞋140冬天冷的時(shí)候或者夏天室外訓(xùn)練需要的時(shí)候再買
3、考級(jí)的費(fèi)用大概多少,什么時(shí)候考?
答 綠帶以下160 綠帶以上180 綠帶以下一年考四次(2月底、6月底、8月底、12月底)
銷售流程及話述
銷售用語
1、你好,家長(zhǎng),今天第一次過來么?
2、打擾你一下,你是怎么知道我這里的呢?
3、你住在哪里呢,來這里方便么,4、你在附近上班么
5、孩子多大了?
6、是否有過這樣類似的運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
7、冒昧的問一下,孩子的性格是怎樣的呢? 家長(zhǎng)問語
1、這里都有什么班次 見上
2、我想了解一下跆拳道,有什么好處?
禮儀行為規(guī)范、性格塑造、強(qiáng)身健體、防身自衛(wèi)、減肥、協(xié)調(diào)平衡性的提高、提高免疫力、促進(jìn)生長(zhǎng)發(fā)育
3、怎么樣安排我孩子的班次
青少兒班上課時(shí)間 一部劇場(chǎng):周二至周五下午4:30--6:00 周六日:上午10:00--11:30 下午1:00--2:30 4:00--5:30 幼兒班上課時(shí)間 周二、四(二部忠誠(chéng)街)下午4:40--5:40 周六日:(二部劇場(chǎng))下午 2:30--3:30 成人班上課時(shí)間 周二至周五(一部劇場(chǎng))下午2:30--4:00
4、孩子考級(jí)的事情我想了解一下 見上
5、孩子如果考不過怎么辦 每個(gè)孩子有1次補(bǔ)考的機(jī)會(huì)
6、多長(zhǎng)時(shí)間可以看到效果
3個(gè)月以后才會(huì)看見明顯的效果
7、家里如果有事來不了怎么辦?課程怎么安排
如果超過一個(gè)月來不了提前在前臺(tái)辦理??ㄊ掷m(xù),如果單節(jié)課不能來:提前和教練協(xié)商時(shí)間補(bǔ)課
8、價(jià)格可以再便宜么
不可以,學(xué)費(fèi)從來沒有任何折扣
9、我想了解一下咱們的教練資質(zhì) 看教練員介紹
10、如果效果不好,我可以退費(fèi)么?
15天之內(nèi)可以根據(jù)自己時(shí)間任意選卡,但是是沒有退費(fèi)的
第二篇:房產(chǎn)銷售人員必須掌握的說辭
房產(chǎn)銷售人員必須掌握的說辭。
房產(chǎn)銷售人員必須掌握的說辭
1、為何說現(xiàn)階段房?jī)r(jià)處理較低水平?
A:從購(gòu)買力角度而言,房地產(chǎn)價(jià)格自92年到94年價(jià)格上升到最高,自92年以來,社會(huì)通貨膨脹率高達(dá)22%/年,所以人民幣購(gòu)買力下降,房?jī)r(jià)下跌達(dá)50%以上。
B:從房?jī)r(jià)組成角度面言,房?jī)r(jià)由地價(jià)、建筑造價(jià)、稅費(fèi)組成,建筑安置費(fèi)、建安費(fèi)已達(dá)歷史最低水平,無可再低,水泥、鋼材、人工費(fèi)用已最低,而土地資源有限,地價(jià)年年上漲,所以目前而言,房?jī)r(jià)只會(huì)上漲不會(huì)下跌。
C:銀行利率下調(diào),福利分房取消,按揭比例越來越大,有購(gòu)買力的居民增加,市中心的住房越來越供不應(yīng)求,價(jià)格有上升的趨勢(shì)。
D:據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)市場(chǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié),現(xiàn)在房?jī)r(jià)處在低谷房?jī)r(jià)有可能上升的時(shí)機(jī)購(gòu)房,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而且現(xiàn)在意識(shí)到房?jī)r(jià)處于低谷,是最佳購(gòu)房時(shí)機(jī)的人越來越多,不如速作決定。
2、為可說投資房產(chǎn)是較好的選擇?
A:房地產(chǎn)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),國(guó)家政策扶持,鼓勵(lì)按揭購(gòu)房,98年房改后,取消福利分房,對(duì)房子需求變大,住房?jī)r(jià)格有回升的趨勢(shì),加之物價(jià)局房屋售價(jià)趨于合理,現(xiàn)已處于低谷,只會(huì)上升不會(huì)下跌。
B:房產(chǎn)比人民幣更利于保值、增值。風(fēng)險(xiǎn)小,回報(bào)高。
C:沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,隨著戶籍制度的改革,各個(gè)地區(qū)人口流動(dòng)增多,將會(huì)造成房源趨于緊張,利于房屋的租賃,故現(xiàn)在購(gòu)低價(jià)位的房,易于租賃,回報(bào)快,投資收益高。
D:從以前的經(jīng)驗(yàn)來看,以前幾年購(gòu)房者為例,投資購(gòu)房仍是最佳選擇。
3、為何說現(xiàn)在購(gòu)現(xiàn)房最好?
現(xiàn)房:風(fēng)險(xiǎn)小,投資回報(bào)快,如購(gòu)期房,很多開發(fā)商若沒有實(shí)力,不會(huì)有全部的資金投入,只會(huì)投入部分,往往難以保證交期、質(zhì)量,還會(huì)造成爛尾樓,使購(gòu)房者如手捧刺猬,難以以舍,購(gòu)現(xiàn)房完全沒有這種風(fēng)險(xiǎn)。
4、為何說期房好?
價(jià)格低,房型設(shè)計(jì)優(yōu)良,升值快,隨法制的加強(qiáng),購(gòu)買的風(fēng)險(xiǎn)降低,質(zhì)量可監(jiān)督。
5、為何高層好?
房屋使用期限長(zhǎng),造價(jià)高,鬧中有靜,易于物業(yè)管理,檔次高,可做商住兩用房,出租回報(bào)率高。
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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 待續(xù)
第三篇:消防安全知識(shí)(必須掌握)
消防安全知識(shí)
(全員培訓(xùn)、全員熟記、達(dá)到“一口清、問不倒”)
一、怎樣報(bào)火警?
答:
1、撥打火警電話119,并確認(rèn);
2、不要慌張,講明起火單位名稱,所在位置,起火物質(zhì)是什么,有無人員被困,講明報(bào)警人和聯(lián)系電話;
3、到主要路口接應(yīng)消防車。
二、怎樣補(bǔ)救初期火災(zāi)?(著火了怎么辦)
火災(zāi)發(fā)生后迅速形成滅火第一力量和第二力量。
第一力量:發(fā)現(xiàn)起火后,迅速大喊聲召集起火點(diǎn)周圍職工,并按下手動(dòng)報(bào)警按鈕,向消防控制室發(fā)出火警信號(hào)。同時(shí)利用就近的水、滅火器、消火栓、滅火毯進(jìn)行滅火。(一分鐘內(nèi))
第二力量:?jiǎn)挝坏牧x務(wù)消防隊(duì)(保安人員)確認(rèn)火警后,迅速報(bào)火警119,并趕
赴起火點(diǎn)滅火。
(一)熟練使用干粉滅火器
1、拔掉保險(xiǎn)銷
2、手握膠皮管對(duì)準(zhǔn)火源根部
3、用力按下壓把進(jìn)行滅火
(二)熟練使用室內(nèi)消火栓(需要兩個(gè)人操作)
1、打開消火栓箱
2、按手動(dòng)報(bào)警按鈕
3、連接水帶、水槍展開水帶
4、打開閥門至最大位置進(jìn)行滅火
(三)熟練掌握距離自己最近的室內(nèi)消火栓和滅火器的位置
三、怎樣在火場(chǎng)逃生?
答:
1、在煙霧濃重時(shí),用濕毛巾捂住口鼻,盡量身體貼近地面彎腰前進(jìn);
2、從最近的安全出口迅速逃出,不要貪戀財(cái)務(wù);
3、電器設(shè)備火災(zāi)應(yīng)及時(shí)斷電源。
四、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)內(nèi)容是什么?(必須掌握)答:
1、檢查消除火災(zāi)隱患能力
2、補(bǔ)救初起火災(zāi)能力
3、組織疏散逃生能力
4、消防宣傳教育培訓(xùn)能力
第四篇:銷售人員開拓市場(chǎng)必須掌握的九大法寶
銷售人員開拓市場(chǎng)必須掌握的九大法寶
很多銷售人員喜歡用“成事在天”這句話來表達(dá)對(duì)開拓市場(chǎng)這項(xiàng)工作的態(tài)度,認(rèn)為自己把市場(chǎng)都跑了個(gè)遍,可沒有客戶想增加品牌操作,自己也很懊惱、無奈,面對(duì)公司每月對(duì)于開客戶硬性數(shù)量的指標(biāo),實(shí)在是被罰款罰得已經(jīng)沒有脾氣了。其實(shí),我們都忽略了“成事在天”的下一句話——“謀事在人”,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”、“謀定而后動(dòng)”,必將事半功倍。得空總結(jié)一下開拓市場(chǎng)的一些思想碎片,與各位探討。
1、本品牌的品牌定位是什么?
為什么了解自己品牌的定位十分重要?因?yàn)樗坏梢宰屇愎?jié)省開拓市場(chǎng)的時(shí)間,而且可以讓你找到銷售能夠最快實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的合適代理商。假如你的品牌定位是中高端消費(fèi)者,那么你就在當(dāng)?shù)刂懈叨耸袌?chǎng)里拜訪代理商就可以了,其他的低端市場(chǎng)很少人敢做中高端定位的品牌,假如你的品牌混跡在低端市場(chǎng)的話,也很難有較大的發(fā)展,當(dāng)你想換更好的代理商的時(shí)候,最終會(huì)因?yàn)榍捌诘投耸袌?chǎng)的代理商價(jià)格操作太低,而造成中高端市場(chǎng)的代理商不愿意接手的局面。這就是為什么我們看到一些在其他區(qū)域做得很好的品牌,在某個(gè)地方卻沒人敢代理的原因。當(dāng)你找到一個(gè)其擁有的各方面資源比如店面位置、人員架構(gòu)、渠道優(yōu)勢(shì)等等都跟你的品牌定位不太吻合的代理商的時(shí)候,產(chǎn)生不了有效業(yè)績(jī),最終影響你在公司的整體銷售業(yè)績(jī),害了自己。
2、產(chǎn)品知識(shí),產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么?
產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于銷售人員當(dāng)然是重要的,面對(duì)潛在代理商,對(duì)于自己的產(chǎn)品你當(dāng)然要有很強(qiáng)的分析能力,能夠把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)說出個(gè)一二三來,突出優(yōu)勢(shì)隱藏劣勢(shì),這是一個(gè)優(yōu)秀銷售人員的精明之處。同樣,了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)對(duì)于尋找什么樣的代理商也有參考作用,當(dāng)你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)最適合做家裝和零售渠道的時(shí)候,你就應(yīng)該找家裝和零售做得比較好的或者正在努力做這兩個(gè)渠道的代理商作為潛在代理商,當(dāng)你產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)最適合做工程和批發(fā)的時(shí)候,你就應(yīng)該找工程和批發(fā)做得比較好的或者正努力做這兩個(gè)渠道的代理商作為潛在代理商,也只有這樣,你才能把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得最好,把自己的劣勢(shì)隱藏得最深,用一個(gè)適合做家裝的品牌產(chǎn)品去找一個(gè)做批發(fā)的代理商作為潛在代理商,無異于牛頭不對(duì)馬嘴,浪費(fèi)工夫。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是什么?
知己知彼,百戰(zhàn)不殆?,F(xiàn)在的問題是,當(dāng)你在尋找你的代理商的時(shí)候,你弄清楚你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰了嗎?我認(rèn)為有兩種,第一種,是和你的品牌定位一樣并且也正在尋找代理商的品牌,就像投標(biāo)一樣,你們面臨著在潛在代理商面前進(jìn)行公開面試的局面;第二種,是和你的品牌定位一樣,卻已經(jīng)有代理商在代理商的品牌。這就是為潛在代理商多想一步的問題,你要想辦法說服潛在代理商,他代理了你的品牌之后,能夠有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)去和其他定位一樣的競(jìng)爭(zhēng)品牌去競(jìng)爭(zhēng)各種渠道,比如家裝渠道,你的品牌是花色比別人豐富還是配套比別人
靈活?所以,要想打贏這場(chǎng)仗,你必須了解這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么,你要找到他的火力點(diǎn),你才有機(jī)會(huì)去想到辦法去壓制他。
4、目標(biāo)代理商所欠缺的是什么?
有些代理商零售做得好,家裝渠道卻做得很差,為什么?因?yàn)樗淼钠放迫狈Α俺绷鳌薄邦I(lǐng)先”“個(gè)性”這些特性,設(shè)計(jì)師是有個(gè)性的一個(gè)群體,當(dāng)你的產(chǎn)品無法表達(dá)他自己的設(shè)計(jì)個(gè)性的時(shí)候,他是不屑一顧的;而且你的產(chǎn)品沒有“潮流”“領(lǐng)先”“個(gè)性”的特性,設(shè)計(jì)師又如何能去說服他那買了別墅的富翁客戶來接受你的產(chǎn)品?
有些代理商家裝渠道做得好,零售卻做得比較差,為什么?因?yàn)樗漠a(chǎn)品鏈、價(jià)格鏈對(duì)于零售客戶沒太大的吸引力,當(dāng)別人的產(chǎn)品有二十多個(gè)系列的時(shí)候,他所代理的品牌為了照顧家裝渠道卻只有十個(gè)非?!俺绷鳌薄邦I(lǐng)先”“個(gè)性”的系列,當(dāng)別人的價(jià)格鏈從平民消費(fèi)到別墅消費(fèi)都覆蓋時(shí),他的價(jià)格鏈卻只停留在別墅消費(fèi)那一個(gè)階層。一個(gè)代理商,他不可能只做一個(gè)自己的優(yōu)勢(shì)渠道,而放縱其他代理商在其他渠道上對(duì)自己的份額慢慢蠶食,由此,用你本身品牌、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),去互補(bǔ)目標(biāo)代理商所存在的渠道競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),這是一種雙贏的結(jié)果。
5、你能夠給代理商帶去信心嗎?
這個(gè)法則的中心點(diǎn)是“你”,你確實(shí)完全理解公司的品牌定位了嗎?你確實(shí)理解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)了嗎?你確實(shí)能夠放大你的品牌優(yōu)勢(shì)而隱藏你的品牌劣勢(shì)了嗎?你確實(shí)有足夠的論據(jù)說服代理商相信你的品牌優(yōu)勢(shì)可以轉(zhuǎn)化為他的商場(chǎng)搏殺優(yōu)勢(shì)了嗎?你確定你的語言表達(dá)
已經(jīng)夠堅(jiān)定?你確定你的表情已經(jīng)夠淡定?你確定你的肢體語言已經(jīng)得體?
6、“勤快”
為什么把“勤快”放到這里?我認(rèn)為沒有弄清楚以上幾個(gè)問題以前,盲目的勤快是事倍功半的,弄不好還會(huì)讓自己慢慢失去了信心,當(dāng)連續(xù)和幾個(gè)代理商洽談之后,你發(fā)現(xiàn)他們沒有一個(gè)對(duì)你的品牌有興趣,你會(huì)慢慢的開始懷疑自己品牌甚至自己的能力,這對(duì)開拓市場(chǎng)這個(gè)階段來說,有時(shí)候是致命的。在弄清楚以上幾個(gè)問題之后,就應(yīng)該開始不厭其煩、頂著烈日或狂風(fēng)暴雨的去拜訪目標(biāo)代理商,不斷的分析問題、表達(dá)優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)未來等等,讓代理商一遍一遍的重新思考,重新審視自己,重新審視自己在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,從而找到突破口。
7、你自己管轄的區(qū)域是怎么劃分的?
記得很小的時(shí)候考試,老師或家長(zhǎng)總會(huì)告訴我們,先把容易的題目做了,碰到難的不會(huì)的話先跳過去,把容易的會(huì)做的題目做完了再回頭做難的。開拓市場(chǎng)也一樣,把容易開拓的地方先開拓出來,先把一些“釘子戶”市場(chǎng)放著,等“釘子戶”市場(chǎng)周圍的城市都建立起了專賣店,銷售有了良性發(fā)展,品牌有了一定的影響力,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的品牌在“釘子戶”市場(chǎng)正被越來越多的人知道,正被越來越多的人在討論,這時(shí)候你再回頭去找目標(biāo)代理商洽談,他對(duì)你的品牌所理解得就比較具體和立體了,他把門開了一道縫,你當(dāng)然就比較容易切入了。
8、什么時(shí)候應(yīng)該快刀斬亂麻、臨門一腳?
當(dāng)客戶表現(xiàn)出較為濃厚的興趣,并通過一個(gè)階段的接觸相互了解,代理商已經(jīng)完全認(rèn)同公司的品牌定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品創(chuàng)新方向等等,代理商已經(jīng)在不斷的詢問和試探公司合作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)和底線:比如專賣店支持政策能否再優(yōu)惠點(diǎn)?首批發(fā)貨能否給更大的返點(diǎn)優(yōu)惠?廣告支持上能否加大一點(diǎn)力度?等等,那么基本上可以認(rèn)定代理商在內(nèi)心已經(jīng)有經(jīng)營(yíng)你品牌的初步意向,此時(shí),應(yīng)該拋出一些“臨門一腳”式的問題反問代理商,比如:你能否確定最終的專賣店裝修面積有多大,這樣我才好申請(qǐng)政策?首批發(fā)貨你能多發(fā)三十萬嗎?如果可以,我再跟公司申請(qǐng)一下優(yōu)惠返點(diǎn)?你打算投入多少輛公交車做廣告?或者做多少個(gè)市場(chǎng)外燈箱廣告?這樣我跟公司申請(qǐng)才好說服公司等等,在得到代理商的肯定答復(fù)之后,晚上給領(lǐng)導(dǎo)打電話在公司政策的允許下給予最大的支持,第二天拿著合同親自上門進(jìn)行最后的洽談。
9、你的領(lǐng)導(dǎo)能幫助你嗎?
中國(guó)最有能力的銷售人員是誰?各位看新聞每次國(guó)家主席、總理出訪都帶這么多的企業(yè)家就知道答案了,每次出訪,都能簽訂幾十億甚至幾百億幾千億美元的項(xiàng)目合同,哪個(gè)企業(yè)家和外國(guó)談判能達(dá)到如此的效果?所以,當(dāng)你把一些在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)確實(shí)很有影響力的代理商邀請(qǐng)到公司參觀時(shí),你應(yīng)該同時(shí)邀請(qǐng)他到你老總或者老板的辦公室喝茶,或許你認(rèn)為是很難啃的“骨頭”,你的領(lǐng)導(dǎo)政策上稍微松動(dòng)一下,或者領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展方向上眉飛色舞頭頭是道,說不定輕松就把這“骨
頭”給“啃”了。當(dāng)然,在把目標(biāo)代理商帶到老總或老板辦公室之前,首先應(yīng)該和自己的領(lǐng)導(dǎo)通通氣,比如這個(gè)目標(biāo)代理商實(shí)力如何、他的具體想法是怎樣、目前還沒談下來是因?yàn)槭裁吹鹊龋岊I(lǐng)導(dǎo)心里有底,然后才帶進(jìn)去喝茶。不然,領(lǐng)導(dǎo)在什么情況都不了解的一頭霧水情況下也很難有個(gè)定奪,說不定領(lǐng)導(dǎo)和你在政策上擺了個(gè)烏龍,比如你答應(yīng)代理商給五個(gè)點(diǎn)的首批發(fā)貨返點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)說最多只能給三個(gè)點(diǎn),這不弄巧成拙了嗎?
世界上本沒有什么法寶,懂得積累經(jīng)驗(yàn)、借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)勝自己開發(fā)自己最大的潛力,其實(shí)就是最好的法寶。
(來源:家具導(dǎo)刊)
第五篇:銷售人員必須要掌握的知識(shí)
銷售人員必須要掌握的知識(shí)
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?| 瀏覽:385 | 更新:2013-06-19 18:331、產(chǎn)品(服務(wù))知識(shí)
只有了解了產(chǎn)品(或者服務(wù))才能為客戶準(zhǔn)確地介紹產(chǎn)品。并且不僅會(huì)介紹產(chǎn)品性能、特點(diǎn),還要能親手操作。對(duì)于有安裝需求的,銷售經(jīng)理還要了解產(chǎn)品的安裝與使用知識(shí)。
2、企業(yè)(組織)知識(shí)
銷售人員其實(shí)就是企業(yè)的對(duì)外形象大使。要象了解自己家一樣了解企業(yè),這樣才能讓客戶感覺到你對(duì)公司的認(rèn)同,才能讓人感覺到你的自信,從而相信你的介紹而接受你的產(chǎn)品。如果銷售經(jīng)理在客戶面前萎靡不振,客戶也會(huì)認(rèn)為這家企業(yè)不怎么樣,從而不接受這家企業(yè)的產(chǎn)品。
另外,銷售業(yè)務(wù)是公司整體價(jià)值鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),在工作中,銷售人員總是需要其他部門的配合與支持,那么,對(duì)企業(yè)情況的了解,特別是企業(yè)運(yùn)行政策的了解,會(huì)使你更加清楚你能夠?yàn)榭蛻魻?zhēng)取什么?不能承諾什么?這樣,你在從事銷售工作時(shí)才能更加得心應(yīng)手。
3、行業(yè)知識(shí)
客戶購(gòu)買產(chǎn)品,勢(shì)必要貨比三家。作為優(yōu)秀的銷售員,我們必須能夠?yàn)轭櫩吞峁┖芎玫男袠I(yè)知識(shí)參考,在客戶有需求時(shí)能夠提供自己品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品之間優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比,從而引導(dǎo)顧客正確消費(fèi)。而這就需要銷售人員擁有豐富的行業(yè)知識(shí)。
4、關(guān)于人性的知識(shí)
銷售,作為一門學(xué)問來看,主要是研究與人打交道的,因此必須熟練掌握人性的學(xué)說,例如:馬斯洛的需求層次理論、弗洛姆理論(4Ls)等都是很實(shí)用的、可以用于指導(dǎo)我們工作的理論。
5、其他知識(shí)
最好的銷售人員總是在銷售過程中能與顧客變成朋友的人,能夠?qū)ふ业焦餐Z言的人,因此,天文地理、諸子百家,古今中外,樣樣都要有所涉獵懂才能應(yīng)付各種各樣的顧客。例如,與一個(gè)經(jīng)歷過文革風(fēng)雨的人交往,你基本不懂中國(guó)革命史,肯定不行;而與一個(gè)80年代的人交往,你對(duì)網(wǎng)絡(luò)一竅不通肯定沒有共同語言。有人描敘優(yōu)秀銷售人員是:見人講人話,見鬼講鬼話,就是描敘成功銷售人員能夠與所有目標(biāo)客戶取得共鳴,被客戶所接受。