第一篇:財政扶貧蔬菜產業示范基地建設實施方案(蔬菜)
蔬菜農民專業合作社
2012年財政扶貧蔬菜產業示范基地建設
實 施 方 案
根據扶貧開發部門安排給我專業社的蔬菜產業基地建設項目,結合本地實際,特制定本項目實施方案。
一、項目單位基本情況及項目實施理由
1、項目單位基本情況
蔬菜是我國菜籃子工程中最重要的主要農產品。XX縣氣候溫潤,土地肥沃,富含硒等多種人體必需礦物質,是蔬菜種植適宜區域。近年來,XX縣蔬菜產業發展迅速,蔬菜種植面積已達10萬畝,蔬菜產業已成為XX縣繼烤煙、柑橘之后第三大農業支柱產業。
XXXX農民專業合作社成立于2007年3月,2008年4月在工商部門登記注冊。是XX縣第一家按照《農民專業合作社法》注冊登記和運營的農民專業合作社。專業社注冊資本200萬元,現有社員103戶。合作社的主營業務是從事各類蔬菜種植、加工銷售,開展與蔬菜有關的技術服務,供應成員所需的生產資料,組織收購、銷售成員和同類生產經營者生產的蔬菜,引進新技術、新品種,開展蔬菜種植技術培訓、技術交易和咨詢服務,2011年合作社種植蔬菜共2000畝,年產蔬菜4000噸,年銷售收入1258.26萬元,實現利潤
104.38萬元。合作社成立3年多來,加入的社員不斷增加,從成立時的11人,增加到現在的103戶社員,合作社輻射范圍擴大,逐步建立了以XX街道油菜坪XX鄉為主體,覆蓋4個鄉鎮7個村組的蔬菜種植基地。2008年曾被XXXX部門授于“千社千品示范專業合作社”稱號,2010年被xx省委、省政府授于“省示范專業合作社”稱號,連續二年被XX縣委、縣政府授于“優秀專業合作社”稱號。合作社理事長向杰同志被xx省供銷社、共青團xx省委授入“湖南省100佳農村經紀人”稱號。
2、項目實施理由
Xx蔬菜產業雖然取得長足發展,但蔬菜生產的一些深層次問題也亟待解決,主要問題有:一是基礎設施差,抗災能力弱。由于受山區自然條件限制,山地蔬菜發展條件較差,水渠、道路等基礎設施落后,抵御自然災害的能力弱,還處于“種菜靠天”的被動局面,直接影響蔬菜生產效益的穩定。二是蔬菜生產規模小,組織化程度低。蔬菜種植比較分散,沒有形成規模,農戶小規模分散種植的蔬菜,直接進入市場的交易成本相對較高。因農民組織化程度低,產業鏈松散,導致千家萬戶的小生產與大市場、大流通不相適應的矛盾,較為突出。三是蔬菜生產技術水平低,生產品種有待更新。農民新技術應用能力不強。對農業實用新技術了解少,運用得不夠,農村科技人才缺乏,新品種引進推廣得不多。雖然近來年我縣蔬菜生產推廣了一些新品種,但是這新品種多是滿足當地的風味和需求,適應跨區域銷售的優良品種不多,符合出口標準的品種更無從談起,蔬菜商品化程度不高,農民種菜的經濟效益低。四是蔬菜質量參差不齊安全質量有待提高。由于缺乏普及科學種菜技術,對蔬菜安全質量認識不到位,在生產中有盲目用藥,特別是在氣溫較高、雨水較多的月份里,蔬菜病蟲害發生較重,個別菜農隨意加大農藥用量,有的甚至使用高毒高殘留農藥,給上市的蔬菜產品帶來一定的安全隱患。另外,我縣蔬菜質檢體系也很不完備,縣級質檢站設備落后,農貿市場、大型超市、商場多數沒有建立質檢站(室),蔬菜基地鄉、村基本上沒有檢測手段,對蔬菜質量無法實施有效監控。五是蔬菜加工業發展滯后,加工包裝有待加強。全縣建有各類大小蔬菜加工企業7家。這些企業的蔬菜加工規模小,加工設施相對落后,全縣蔬菜年加工量不足2萬噸,不到全縣蔬菜生產總量的1%。且加工檔次較低,至今未能形成較多的拳頭產品,與基地規模發展還不能配套,全縣無一個加工企業獲得自主出口權,有的加工企業設備簡陋,工藝簡單,配方欠科學。
項目建設以解決蔬菜基地建設的上述問題為著力點,以專業合作社為載體,繼續組織農戶入社,與廣大蔬菜種植戶
結成利益共同體。共同創辦示范基地。以示范基地建設為平臺,對基地實行“統一選種,統一培管,統一施肥,統一病蟲害防治,統一采收銷售。”的“五統一”建設模式,提升基地的標準化程度和組織化程度,帶動農戶走管理提升、技術提高、品質增強、品牌擴大的集約化發展路子。
二、項目實施計劃
本項目為蔬菜標準化種植示范基地建設,建設面積2000畝。項目選址xx縣xx鄉xx村,直接帶動農戶數1000戶,示范帶動數約4000畝。
1、持持項目建設內容
①推廣蔬菜新品種種植2000畝。②技術培訓200人次。③測土施肥和病蟲害防治。④田間集中培管。
2、扶持方式及扶持標準
請求財政扶持部門對基地良種選購和農民培訓進行扶持,扶持標準為每畝100元。共20萬元
3、項目實施時間 2012年2月—6月。
三、項目抽獎概算及資金來源
1、項目投資概算
總投資為132萬元,具體構成為: ①推廣新品種:每畝60元,共12萬元。
②化肥:每畝100公斤,計200噸,3200元/噸,共64萬元。
③技術培訓400人次,按每人次培訓費用200元計算,共8萬元。
④農藥:每畝200元,共40萬元。⑤種植培管、采收人員工資:8萬元。
2、項目資金來源
①申請財政扶貧資金20萬元,主要用于技術培訓和選購良種。
②專業社和農戶自籌112萬元。
四、項目責任
成立項目建設領導小組,建立健全目標管理責任制等各項制度,明確分工,強化責任。領導小組由xx任組長,負責項目建設的全盤工作,xxx任技術總監,負責技術指導,對技術工作負責,xxx任財務總監,xx任合作社監事會主任,負責項目監督工作。xx為質量監督員。
龍山縣綠康蔬菜農民專業合作社
二○一二年一月十日
第二篇:蔬菜種植示范基地建設情況匯報
縣政府:
現就基地建設情況作如下簡要匯報:
劍河縣320國道蔬菜種植示范基地始建于XX年冬,建設時期正值劍河縣城搬遷,擁有3.5萬人的劍河新縣城蔬菜生活需要量大。320國道緊臨仰阿莎湖和溫泉景區,320國道和三凱高速穿境而過,公路沿線分布著980畝稻田,距新縣城只有 18公里,高速公路只要7分鐘就能到達縣城。獨特的區位優勢,便捷的交通,巨大的市場需求,孕育了蔬菜產業發展的巨大商機。在縣委縣政府的正確領導下,于今年初首次提出了“一點一帶六基地”的建設方案,為劍河縣320 國道產業發展指明了發展方向,縣農業局緊緊圍繞提出的“一點一帶六基地”的建設方案。全面加強“一點一帶六基地”中的“一帶”建設,通過一年的艱苦努力,取得了階段性的成功,已建設蔬菜種植示范基地190余畝,種植有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個品種,種植規范、設計合理、技術含量高的反季節蔬菜示范基地建設起來了。并且取得了較好的社會、經濟效益,生產能力已達到平均日產新鮮蔬菜900斤以上,按平均蔬菜批發價0.6元/斤計算,每天收入540元,年收入近30萬元,經濟效益十分明顯。同時,蔬菜基地的建設,為我縣傳統農業改革開辟了新路,在農村產業結構調整中邁出了實質性的一步,樹立了榜樣,做好了示范,在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動下,先后有岑松、屯州、交界、苗寨、灣根、南高等8個村169名農戶將自家稻田以自建或轉租承包的方式改種了蔬菜,蔬菜種植面積已達到390畝,同時,也成立了320國道蔬菜種植專業合作社和辣椒產業發展專業合作社,以“民建、民管、民受益”的形式引領種植戶進行蔬菜生產,320國道蔬菜產業帶逐漸形成。
主要做法是:
一是對新增菜田一次性給予500-600元/畝的租金補助;二是抽派技術人員建設蔬菜種植示范基地,按照“做給農民看、領著農民干,幫助農民賺”的工作思路全面加強基地建設工作;三是在及時選送種子、肥料、農膜、大棚等生產物資到320國道種植大戶手中;四是派出技術人員適時進行技術服務。六是組織出去貴陽等地進行進行參觀學習,借鑒別人種植經驗和探索蔬菜市場行情。
蔬菜基地的建設,不僅為群眾提供了現實的致富榜樣和學習的機會,同時也是農業技術人員理論實踐的平臺,一年來,共接待農技現場培訓30期800余人次,接待縣、州、省有關單位和領導組織參觀考察200余人次。最能體現建設價值的是:探索出了基地種植品種及時間安排與蔬菜市場需要相適應的發展規劃。總結出了劍河低海拔地區反季節蔬菜高產種植實用技術方案。促進了320國道沿線蔬菜產業帶的形成。
面對成績,既有成功的喜悅,也孕含著拼搏的艱幸,在產業發展鏈條上,還存在著發展與市場不相適應的體制和問題,我們處在客觀存在的困難面前,更加突出的困難和問題就是:
一是資金有限,水、電、路等基礎設施建設跟不上蔬菜生產需要。
二是缺少必要的技術設備,如農藥速效檢測儀、土壤肥力檢測儀、殺蟲燈等。
三是缺少對市場信息更好的了解和掌握。
四是農技人員的技術實踐能力要及時更新培訓。
面對存在的困難,也正是蔬菜基地發展的目標和今后努力的方向,我們將重點抓好如下工作:
一是全面加強項目中后期服務工作,重點扶持蔬菜專業合作社,讓蔬菜專業合作社引領種植戶進行蔬菜生產、銷售,使基地種植和市場能夠有效結合。
二是繼續做好農技培訓工作,提高種植科技水平,降低生產成本。
三是按照國家綠色無公害蔬菜生產標準,制定蔬菜標準化栽培方案,使蔬菜產業逐步進入規模化生產,生產出優質的無公害蔬菜,提高市場競爭力。
四是積極探索生態循環發展模式,以沼氣池建設為杻帶,將種、養、加工、銷售等產業鍵條連接起來,有效提高經濟效益。
五是全面加強農技人員的技術實踐培訓工作。
第三篇:出口蔬菜示范基地建設情況匯報
出口蔬菜示范基地建設情況匯報
各位領導:
我們江蘇嘉安食品有限公司是集蔬菜種植、加工、銷售、研發為一體的農業產業化經營企業。是江蘇省農業產業化重點龍頭企業、江蘇省農業綜合開發重點龍頭企業、江蘇省農業科技型企業,南通市科技星火龍頭企業,南通市AAA級信用企業,資信等級連續8年保持AAA級。公司榮獲江蘇省科普惠農興村先進單位、江蘇省農村“雙培、雙帶、促雙增”先進經紀企業、南通市 “十佳帶動型”農業龍頭企業等榮譽稱號。公司通過了GAP、HACCP、BRC、猶太等質量管理體系認證。“嘉安牌”速凍蔬菜獲南通市名牌產品稱號,“嘉安”牌注冊商標獲南通市知名商標稱號。
為打破國際市場技術壁壘和貿易保護主義,滿足市場對蔬菜產品的質量要求,我們公司采用“公司+基地 + 農戶”“公司+專業合作組織 + 農戶”等多種形式在南通和周邊地區建立蔬菜種植基地,認真貫徹執行(蘇農外〔2008〕47號)文件精神,努力加強出口蔬菜示范基地建設,取得了較好的成績,其中在劉橋鎮建設的3200畝出口蔬菜種植基地,被江蘇省農委、江蘇省出入境檢驗檢疫局、江蘇省海洋與漁業局聯合認定為江蘇省第三批出口農產品示范基地。
一年來,我們按照外向化、規模化、標準化和規范化的要求,全面加強出口蔬菜基地建設,努力提升出口蔬菜基地的建設水平,充分發揮出口蔬菜基地的示范功能和帶動作用,不斷擴大公司出口蔬菜基地面積,積極推廣“四化”標準,使我們公司的出口蔬菜基地的管理水平普遍有了明顯提高,滿足了公司出口增加對原料供應的質量和數量的要求。現在,公司已在通州的十總鎮,如皋市的白蒲鎮、下原鎮,如東縣的洋口鎮、如東農場,東臺市的弶港農場建設出口蔬菜基地2.2萬畝,每年可提供出口蔬菜原料1.5萬噸,生產速凍蔬菜8000多噸,其中95%出口歐盟、日本、美加和臺灣等國家和地區,創匯800多萬美元,取得了較好的經濟效益、社會效益和生態效益。
一、加快出口蔬菜示范基地建設,提升建設水平。
1、穩定政策,強化服務,基地建設有保障。出口蔬菜已在我們公司生產基地種植多年,由于我們始終堅持“公司+基地 + 農戶”“公司+專業合作組織 + 農戶”的發展路子,制訂和實施了一系列促進發展的政策措施,使農戶種植蔬菜的積極性得到了充分的發揮,種好出口蔬菜已成為基地農戶的自覺行動。為了加快建設標準化的出口示范基地,我公司與上級職能部門、劉橋鎮人民政府農業服務中心聯合成立了基地建設領導組,具體負責出口蔬菜基地規劃方案的制定;基地蔬菜栽培技術指導;基地有關安全質量指標的檢測;基地原料收購;基地檔案資料的收集整理。同時公司還聘請了南農大、省農科院、沿江農科所、南通農校、通州區農委及鎮農業服務中心的高級技術人員6名,負責先進栽培技術的示范和推廣。
為了做強做大蔬菜產業,公司成立了南通青園蔬菜專業合作社,吸納蔬菜種植大戶為合作社成員,實行蔬菜種植、收購、初加工鏈式經營,為會員提供種植信息、科技推廣、原料銷售等全方位服務,嚴格實行合同訂購、保護價收購、免費供應農藥和良種、普及栽培新技術、引進推廣新品種等多項政策措施,確保出口蔬菜基地建設得到穩步發展。
2、土地流轉、規模經營,基地規模達標準。圍繞基地適度連片、水系暢通、交通便捷、田園平整、布局統一、品種統一、栽培模式統一、建設質量統一的要求,我們公司與有關市、區、鎮領導協商洽談,取得地方政府的關心支持,由地方政府做好土地流轉工作。由于公司保持了良好的合作信譽,基地面積逐年擴大。現在我們基地的總面積已達2.2萬畝,實現了相對連片種植,為基地規模標準化建設打下了堅實的基礎。
3、加大投入、基礎配套,基地建設達要求。為了鼓勵基地規模達標準,我們公司已先后投入800多萬元,用于出口蔬菜生產基地配套基礎設施建設和蔬菜生產建設,建設基地道路55公里、防滲渠42公里,出口蔬菜生產中的新品種和無公害農藥投入每年達30多萬元,部分基地增加了鋼架大棚和防蟲網及綠化建設,為基地建設創造了一個良好基礎條件。
4、嚴格檢測、質量達標,確保蔬菜無殘留。為了提高蔬菜原料質量,我們公司從源頭抓起,一是注重基地選址,遠離工業區、遠離有污染的廠區。二是實行輪作,一般2-3年輪作一次。三是選用抗病蟲的優良品種,品種2-3年更換一次,以原種和一代良種為主。四是綜合防治,科學用肥,推廣生物防治,測土配方施肥,由公司統一發放生物農藥。五是嚴格檢測,在原料采摘前和收購過程中,由南通市農產品質量檢測中心進行檢驗檢測,對不符合標準的原料一律拒收。由于通過采取了有效的防范措施,嚴格控制了農藥和環境污染,促進了農業生態環境的改善和農產品質量的提高,為建設綠色食品產地創造了積極的條件。每年出口產品經國內嚴格檢測和外方口岸檢驗檢疫,出口產品合格率始終保持在100%,在國際市場上享有較高的知名度,得到多個國際和國內客商消費者的好評。
二、充分發揮出口蔬菜示范基地的示范功能。
近兩年來,我們公司在省、市、區農業部門的關心和支持下,在出口蔬菜示范基地建設上,取得了以下幾個方面的成效。
1、示范推廣結碩果
出口蔬菜示范基地的建設,為出口蔬菜產業發展樹立了榜樣,示范基地優惠的政策措施,規范的運作模式,先進的栽培技術,優良的種植品種,良好的經濟效益,為農業產業化探索了一條新路子。為充分發揮示范基地的帶動作用和輻射功能,我們通過請進來,走出去的傳統方法,組織示范基地的農戶和領導到新基地宣傳政策,介紹經驗;組織新基地的農戶和領導到示范基地實地考察,提高他們的感性認識。通過一系列的活動,提高了示范基地的知名度和影響力,調動了新基地種植出口蔬菜的積極性,激發了新基地的種植出口蔬菜的熱情,使出口蔬菜的基地面積不斷擴大,基地的效益不斷增加,形成了良性循環。引進新品種,推廣新技術是確保出口蔬菜質量,提高農民種植效益的重要環節,為確保新品種、新技術的引進取得成功,我們將示范基地建成試驗基地,引進的新品種、新技術我們首先在示范基地進行試驗種植,取得成功后再在整個出口蔬菜基地進行推廣,避免了種植風險,社會效益良好。幾年來,我們先后引進了日本“成駒三十”荷仁豆、“長悅”香蔥、“優秀”青花菜、“雪寶”白花菜、美國“奇珍76#”甜豆、“薩瓦娜”地刀豆、荷蘭“寶塔菜”、“香港青”豇豆、浙江“金華2#”油菜花等國內外優秀品種在基地種植,還聘請了省農科院、南農大、南通農校、沿江農科所等高等院校和科研單位的專家來公司進行分期分批進行新技術培訓,同時在示范基地進行多種栽培模式的試驗,在取得成功后,先后推廣轉化了“農田立體間套作”、“測土配方平衡施肥”、“地膜覆蓋”、,“生物農藥在蔬菜生產中的運用”,“鮮食玉米、西蘭花、菠菜種植模式研究與推廣”, “西蘭花新品種引進及高效栽培技術”等多項新技術將蔬菜基地建成了科普基地,受到了江蘇省科學技術協會的表彰和獎勵,引進的新品種、新技術在出口蔬菜基地生根、開花、結果,很多新品種已成為我們出口國際市場的主要品種。
2、基地建設上規模。
在出口蔬菜示范基地帶動下,我們培養的農民經紀人通過土地流轉,建立了相對集中規模聯片的出口優質高效蔬菜栽培基地,闖出了一條致富新路。一是沖破了農民單一的戶戶種植、分散經營、小打小敲、家庭式粗放經營模式,有效地整合了土地、勞力、技術資金等農業生產要素,激活了農業耕地的有形市場,催生了新型農業產業,農民在離土不離鄉、失地不失利的前提下,能騰出更多的精力,選擇其它職業產業,不但活了腦子,找了路子,鼓了袋子,更減輕了繁重的體力勞動,增加了工資性收入;二是改善了出口蔬菜基地的資源環境,擴大了生產規模,提高了土地的利用率,全新的運作模式,給農民的示范帶動,對他們的思維定勢是一種撞擊;
三是拓寬了合作空間,公司能有效發揮自身聯農、聯地、聯市場的優勢,將原料種植生產、栽培管理、收購加工、運輸銷售等環節有機聯合起來,為拓寬服務空間、延伸合作領域、帶領農民致富尋找了一條較為成熟的發展道路。在公司出口蔬菜栽培基地影響帶動下,劉橋鎮長岸村、尹家園村、極孝村等部分農民已自覺組織起來,建設出口蔬菜基地3000多畝,為公司種植出口蔬菜,增加了公司的原料供應量。
3、社會效益見成效。
出口蔬菜示范基地帶動下,基地面積、生產規模不斷擴大,為我們企業提供了充足的貨源,保證了我們的正常生產,為企業創匯、合作社創強、農民創收注入了發展活力。通過幾年的種植效益分析,種植出口蔬菜每畝效益可達5000-6000多元,而種植糧食每畝效益只有2000元左右,每畝可增效3000多元,種植戶人均可增收2500元。通過普及運用新型栽培技術,種植農民還從節約農藥、減少化肥用量、縮短生長周期、套種其它作物等方面每畝可增加效益1000多元。
我們公司通過出口蔬菜示范基地建設,形成了基地示范引導,輻射全鎮、帶動周邊市縣發展優質出口蔬菜的新格局,形成了通西部地區規模高效農業、外向型農業創新發展的新亮點,在合作組織、農民經紀人的組織帶領下,一批有見識、有文化、有創新的農民脫穎而出,高效農業、規模經營、立體種植已孕育著現代農業產業的革命。本著民建、民營、民管、民受益的宗旨,將農民組織起來,形成了組織分工明確,管理制度健全,合作領域廣泛的合作體系,同時增加了農民致富門路和就業機會,活躍了運輸包裝、印刷、勞務輸出、產品代購、原料加工、農機作業、農資供應等第三產業的發展,預計每年可增加社會效益2000多萬元,其經濟效益、社會效益、生態效益都十分明顯。
在示范基建設中,我們雖然取得了較好的成效,但離上級要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中,進一步加速出口蔬菜示范基地建設,要以品牌為載體,著力推進標準化生產,加強對蔬菜基地產前、產中、產后的技術服務,繼續促進蔬菜生產的外向化、規模化、標準化和規范化發展。
江蘇嘉安食品有限公司
第四篇:蔬菜試驗示范基地工作總結.
蔬菜試驗示范基地工作總結
吳家堡村蔬菜基地建設項目,自2010年9月基層農技改革與建設項目開始實施以來,在陽高縣農業委員會的指導和支持下,依靠農業技術指導員及廣大菜農的智慧與力量,充分利用基地的立體氣候和城郊區位優勢,全面推廣無公害蔬菜生產技術,引進名特優新蔬菜品種,大力改善基地基礎條件,先后完成基地建設投入3萬元,較好地完成了項目建設任務。現將項目實施情況匯報如下:
一、基地基本情況
吳家堡村地處陽高縣城郊東面,距縣城 15公里。吳家堡村全年平均氣溫7.1℃,年平均降雨量400mm左右,年日照時數2961小時,年大于等于 10℃有效積溫2909℃,無霜期135天。立體氣候明顯,陽光充足,水源較好,排灌自如,無污染源,農民種菜積極性高,因此,是發展無公害蔬菜的最佳區域。
二、基地建設的主要措施
根據基層農技改革與建設示范縣項目蔬菜基地建設項目要求,按照“立足基地、服務城市、依靠科技、富民強村”的城郊型農業發展思路,“擴大面積,突出特色及規模”,將吳家堡村建成蔬菜生產專業村的總體規劃,把蔬菜基地建設作為今年工作重點,認真規劃,及早落實,通過以下有力措施的實施,保證了項目任務的順利完成。
(一)健全班子,落實責任
組建項目領導小組和技術小組。為了把無公害蔬菜作為農業生產中的主導產業,縣農委、鎮黨委、村委會高度重視,把建設無公害蔬菜基地工作作為一項重要工作納入全年工作目標的主要內容。一是村委會成立了以村長為組長的領導小組,主抓無公害蔬菜基地組織、發動等工作;二是技術工作由農委技術指導員具體抓落實;三是縣農委與基地負責人、農委與技術指導員、技術指導員與示范戶層層簽定了責任合同書,明確無公害蔬菜生產的目標和任務,并對相關人員實行獎懲。
(二)突出重點,狠抓難點
1、整修基地人行便道、排水溝,解決基地行路難和排灌等生產設施條件。
2、增設基地標牌2個、無公害標志6個、警示牌6個,樹立了基地形象,時刻提醒了菜農該施什么藥、不該施什么藥等。
3、推廣地膜覆蓋栽植,應用遮陽網并安裝防蟲燈,減少了基地蟲量,提高了蔬菜質量,深受菜農歡迎。
(三)加強宣傳,規范管理
1、加強無公害蔬菜的技術宣傳和培訓。縣農委和鎮農業技術推廣站的科技人員經常深入到村、戶廣泛開展無公害蔬菜生產的技術宣傳,并多次下到田間大棚內進行現場指導;據統計,共召開技術培訓會3次,累計培訓菜農320多人次,發放蔬菜栽培技術書籍、技術手冊和相關資料300余本(冊),技術明白紙100余份,書寫宣傳標語10幅,張貼《嚴禁使用高毒高殘留農藥公告》于基地人員過往集中的地方,以方便農民隨時觀看和學習無公害蔬菜生產技術。做到了道路邊、村民院壩中有字,達到了廣泛宣傳培訓的目的。
2、制定鄉規民約,規范無公害生產。根據《山西省無公害蔬菜管理辦法》的要求,結合基地的實際情況,制定了《無公害蔬菜生產管理辦法》,督促基地農戶在生產中嚴格執行,使基地的蔬菜生產逐步向制度化、規范化方向發展。
3、建立健全無公害蔬菜管理、檢測體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質量,縣農委十分重視無公害蔬菜的檢測工作,形成了較為完善的檢測制度。對蔬菜基地菜和上市菜進行抽樣檢測,隨時掌握蔬菜基地的菜農施藥狀況,針對不規范的用藥農戶及時給予指導,并堅決糾正和制止。
(四)狠抓栽培技術,提高產量質量
基地蔬菜的栽培技術直接影響菜農的經濟效益和產品質量,因此,我們抓好無公害蔬菜栽培技術。一是把好品種選用關;二是把好育苗關;三是把好合理施肥關;四是把好施藥關。
1、嚴格按無公害蔬菜生產環境背景及要求選擇基地村,基地村的水、土、大氣等條件都必須達到無公害蔬菜基地標準,對不符合無公害蔬菜生產條件的,堅決排除在無公害蔬菜基地范圍以外。
2、選擇抗病優良品種。因地制宜選用抗病品種。如津優津春系列黃瓜等。
3、適時播種、培育壯苗。根據蔬菜的品種特性和氣候情況,選擇適宜的播種期,避免病蟲害的大發生;同時,普及推廣營養缽、營養缽和營養土塊護根育苗技術,運用遮陽網或小拱棚薄膜覆蓋,培育適齡壯苗,帶土帶藥移栽,增加蔬菜作物的抗病蟲能力。
4、合理安排品種布局,實行輪作,推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時清除殘渣舊葉,深翻炕土,保持田園清潔,減少殘留的病菌蟲卵。
5、推廣病蟲害綜合防治技術。推廣以農業防治為基礎,優先使用生物防治和物理防治措施,科學合理應用化學防治的病蟲害綜合防治技術,達到生產無公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力,基地農民積極性很高。在農藥使用上,選擇防治效果較好,對人畜及天敵安全的生物農藥和高效低毒低殘留的農藥,如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等,防治蔬菜病蟲害。同時嚴禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農藥。嚴格執行農藥使用安全間隔期,采用正確的施藥時間。在栽培技術上,從播種、定植到采收,普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術措施,有效,減少病蟲危害。
6、引進名特優,狠抓特色品種。項目實施以來,通過試驗示范,已有5個新品種要在基地范圍內大面積推廣,并取得了良好的經濟效益社會效益。在推廣名優品種的同時,不斷擴大本地優勢品種的生產規模,提高產品質量。共2頁,當前第1頁12
三、存在的問題和下步的工作
1、存在的問題主要有:一是少部分菜農認識還不到位,行動慢;二是基地設施較差,希上級部門和本級財政大力支持,改善基地設施。
2、下步工作打算:一是明年工作早計劃,措施早安排,全面推廣無公害蔬菜生產技術,使基地菜有規模效益;二是要大力引進新品種,進行試驗、示范,引導蔬農提高種植技術;三是加強檢測力度,建立健全檢測體系,確保蔬菜品質和質量。
總之,今年吳家堡村蔬菜基地建設已完成,基地基礎設施得到很大改善,有85%以上的農戶掌握了蔬菜的栽培技術,能夠嚴格按無公害蔬菜質量的要求生產,這樣,吳家堡村蔬菜基地正進一步向規模化、專業化、特色化及可持續方向發展。
第五篇:蔬菜試驗示范基地工作總結范文
吳家堡村蔬菜基地建設項目,自2010年9月基層農技改革與建設項目開始實施以來,在陽高縣農業委員會的指導和支持下,依靠農業技術指導員及廣大菜農的智慧與力量,充分利用基地的立體氣候和城郊區位優勢,全面推廣無公害蔬菜生產技術,引進名特優新蔬菜品種,大力改善基地基礎條件,先后完成基地建設投入3萬元,較好地完成了項目建設任務。現將項目實施情況匯報如下:
一、基地基本情況
吳家堡村地處陽高縣城郊東面,距縣城 15公里。吳家堡村全年平均氣溫7.1℃,年平均降雨量400mm左右,年日照時數2961小時,年大于等于 10℃有效積溫2909℃,無霜期135天。立體氣候明顯,陽光充足,水源較好,排灌自如,無污染源,農民種菜積極性高,因此,是發展無公害蔬菜的最佳區域。
二、基地建設的主要措施
根據基層農技改革與建設示范縣項目蔬菜基地建設項目要求,按照“立足基地、服務城市、依靠科技、富民強村”的城郊型農業發展思路,“擴大面積,突出特色及規模”,將吳家堡村建成蔬菜生產專業村的總體規劃,把蔬菜基地建設作為今年工作重點,認真規劃,及早落實,通過以下有力措施的實施,保證了項目任務的順利完成。
(一)健全班子,落實責任
組建項目領導小組和技術小組。為了把無公害蔬菜作為農業生產中的主導產業,縣農委、鎮黨委、村委會高度重視,把建設無公害蔬菜基地工作作為一項重要工作納入全年工作目標的主要內容。一是村委會成立了以村長為組長的領導小組,主抓無公害蔬菜基地組織、發動等工作;二是技術工作由農委技術指導員具體抓落實;三是縣農委與基地負責人、農委與技術指導員、技術指導員與示范戶層層簽定了責任合同書,明確無公害蔬菜生產的目標和任務,并對相關人員實行獎懲。
(二)突出重點,狠抓難點
1、整修基地人行便道、排水溝,解決基地行路難和排灌等生產設施條件。
2、增設基地標牌2個、無公害標志6個、警示牌6個,樹立了基地形象,時刻提醒了菜農該施什么藥、不該施什么藥等。
3、推廣地膜覆蓋栽植,應用遮陽網并安裝防蟲燈,減少了基地蟲量,提高了蔬菜質量,深受菜農歡迎。
(三)加強宣傳,規范管理
1、加強無公害蔬菜的技術宣傳和培訓。縣農委和鎮農業技術推廣站的科技人員經常深入到村、戶廣泛開展無公害蔬菜生產的技術宣傳,并多次下到田間大棚內進行現場指導;據統計,共召開技術培訓會3次,累計培訓菜農320多人次,發放蔬菜栽培技術書籍、技術手冊和相關資料300余本(冊),技術明白紙100余份,書寫宣傳標語10幅,張貼《嚴禁使用高毒高殘留農藥公告》于基地人員過往集中的地方,以方便農民隨時觀看和學習無公害蔬菜生產技術。做到了道路邊、村民院壩中有字,達到了廣泛宣傳培訓的目的。
2、制定鄉規民約,規范無公害生產。根據《山西省無公害蔬菜管理辦法》的要求,結合基地的實際情況,制定了《無公害蔬菜生產管理辦法》,督促基地農戶在生產中嚴格執行,使基地的蔬菜生產逐步向制度化、規范化方向發展。
3、建立健全無公害蔬菜管理、檢測體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質量,縣農委十分重視無公害蔬菜的檢測工作,形成了較為完善的檢測制度。對蔬菜基地菜和上市菜進行抽樣檢測,隨時掌握蔬菜基地的菜農施藥狀況,針對不規范的用藥農戶及時給予指導,并堅決糾正和制止。
(四)狠抓栽培技術,提高產量質量
基地蔬菜的栽培技術直接影響菜農的經濟效益和產品質量,因此,我們抓好無公害蔬菜栽培技術。一是把好品種選用關;二是把好育苗關;三是把好合理施肥關;四是把好施藥關。
1、嚴格按無公害蔬菜生產環境背景及要求選擇基地村,基地村的水、土、大氣等條件都必須達到無公害蔬菜基地標準,對不符合無公害蔬菜生產條件的,堅決排除在無公害蔬菜基地范圍以外。
2、選擇抗病優良品種。因地制宜選用抗病品種。如津優津春系列黃瓜等。
3、適時播種、培育壯苗。根據蔬菜的品種特性和氣候情況,選擇適宜的播種期,避免病蟲害的大發生;同時,普及推廣營養缽、營養缽和營養土塊護根育苗技術,運用遮陽網或小拱棚薄膜覆蓋,培育適齡壯苗,帶土帶藥移栽,增加蔬菜作物的抗病蟲能力。
4、合理安排品種布局,實行輪作,推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時清除殘渣舊葉,深翻炕土,保持田園清潔,減少殘留的病菌蟲卵。
5、推廣病蟲害綜合防治技術。推廣以農業防治為基礎,優先使用生物防治和物理防治措施,科學合理應用化學防治的病蟲害綜合防治技術,達到生產無公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力,基地農民積極性很高。在農藥使用上,選擇防治效果較好,對人畜及天敵安全的生物農藥和高效低毒低殘留的農藥,如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等,防治蔬菜病蟲害。同時嚴禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農藥。嚴格執行農藥使用安全間隔期,采用正確的施藥時間。在栽培技術上,從播種、定植到采收,普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術措施,有效,減少病蟲危害。
6、引進名特優,狠抓特色品種。項目實施以來,通過試驗示范,已有5個新品種要在基地范圍內大面積推廣,并取得了良好的經濟效益社會效益。在推廣名優品種的同時,不斷擴大本地優勢品種的生產規模,提高產品質量。
三、存在的問題和下步的工作
1、存在的問題主要有:一是少部分菜農認識還不到位,行動慢;二是基地設施較差,希上級部門和本級財政大力支持,改善基地設施。
2、下步工作打算:一是明年工作早計劃,措施早安排,全面推廣無公害蔬菜生產技術,使基地菜有規模效益;二是要大力引進新品種,進行試驗、示范,引導蔬農提高種植技術;三是加強檢測力度,建立健全檢測體系,確保蔬菜品質和質量。
總之,今年吳家堡村蔬菜基地建設已完成,基地基礎設施得到很大改善,有85%以上的農戶掌握了蔬菜的栽培技術,能夠嚴格按無公害蔬菜質量的要求生產,這樣,吳家堡村蔬菜基地正進一步向規模化、專業化、特色化及可持續方向發展。