第一篇：移動駐地網(wǎng)工程監(jiān)理要點

駐地網(wǎng)工程監(jiān)理工作要點

第一．工前準備工作：

1．研讀設(shè)計文件，了解工程概況。

2．參與施工現(xiàn)場測量、核對圖紙，建議設(shè)計修改方案。3．掌握工程質(zhì)量要求和設(shè)備安裝要點。

4．查驗或抽檢施工方進場材料、設(shè)備（工器具）。5．審批開工報告文件。

第二．施工階段：按時填報每天進度報表，每天匯報施工情況，適時主持工地例會，進行月度小結(jié)，開展全面的監(jiān)理活動，形成完整的監(jiān)理活動文字、圖表、映像文檔。

1．檢查光電纜交接箱、網(wǎng)絡箱的安裝，要求固定牢靠，水平垂直。2．檢查纜線敷設(shè)、纜線預留，與其他弱電線路同孔敷設(shè)時，督促文明施工。3．檢查樓宇內(nèi)纜線的保護管安裝質(zhì)量：橫平豎直，轉(zhuǎn)彎處處理，管徑大小，電源線、防雷接地線與電纜分管敷設(shè)；電源三線及防雷接地線齊全、線色分明。

4．檢查成端、接續(xù)纜線的固定牢固、接續(xù)可靠，纜線開剝口及裸露纜芯組的塑料帶包扎，走線（纖芯盤留）整齊美觀，成端位置、線（芯）序正確無誤。

5．檢查電源、防雷線連接，要求專業(yè)人員作業(yè)，工藝必須符合電氣安全規(guī)定。6．檢查樓宇內(nèi)UTP4數(shù)據(jù)線敷設(shè)，要求根據(jù)設(shè)計施工，預留合理，纜線中間不允許有接頭，樓層（用戶終端）盒安裝符合規(guī)定。

7．檢查ONU設(shè)備安裝，要求固定可靠，連接正確無誤，檢查外殼、箱體有無帶電現(xiàn)象。

8．檢查光電纜測試結(jié)果，要求使用規(guī)定的儀表，準確記錄數(shù)據(jù)，無障礙線對或纖芯。9．檢查光路連接：要求分光器規(guī)格符合要求，光纜配纖對端位置、序號明確，確保上聯(lián)纖序正確暢通，跳纖端口連接準確、鎖定到位。

10．檢查架空、管道纜線整理、標志牌懸掛、資產(chǎn)編號條形碼粘貼記錄，要求符合規(guī)范、標記齊全、準確無誤。

11．審核施工方填報的全部配纖、配線資料，及時上報建設(shè)方，準備業(yè)務開通。第三．完工報驗階段： 1．核實施工材料平衡。

2．審核竣工資料，要求內(nèi)容符合建設(shè)方標準，數(shù)字準確、圖紙與實際相符，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方審核檢查，修改無誤后正式出版的竣工資料文本符合檔案管理要求。

3．督促進行資源錄入。

4．審批施工單位遞交的驗收申請并送建設(shè)單位。第四．竣工驗收：

督促施工單位帶齊測量工具儀表，參加工程驗收，記錄驗收整改意見，檢查整改情況。第五．初核竣工結(jié)算，送交建設(shè)單位審核。

第二篇：園林綠化工程監(jiān)理要點

園林綠化工程監(jiān)理要點

一、嚴格控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提

“百年大計，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標，從而推進監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應從以下幾方面著手： 督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的pH值應控制在6.5～7.5，對喜酸性的樹木pH值控制在5～6.5，對不適合樹木生長的栽植土應進行換土。如茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。但是在實際的施工過程中，許多施工單位卻不能做到這一點，而是為了節(jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。如我市部份道路的行道樹香樟，因土壤堿性較強其葉子均發(fā)生了黃化現(xiàn)象；某條路的紅花繼木、香樟種植后才2個月卻也因土壤原因造成大部份苗木死亡……相反，在復興立交橋的綠化工程中，監(jiān)理人員則要求施工單位對紅花繼木、香樟等苗木進行換土種植，結(jié)果長勢喜人。由此可見監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進行針對性地換土或?qū)ν寥肋M行改良，以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性，同時也可減少施工單位的經(jīng)濟損失，避免對城市景觀的損壞。嚴把植物材料關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應督促施工單位按設(shè)計圖紙采購苗木，并在苗木進場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行驗收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。其中植物材料質(zhì)量，除應符合設(shè)計要求外，還必須符合表

一、表二的質(zhì)量要求。建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)，以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本。植物的栽植季節(jié)應選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴大，工程的不斷增多，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象，為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。首先要督促施工單位選擇長勢一般的苗木，因為這類苗木根系不發(fā)達，掘苗時可以減少根系的損傷，移栽后對水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時苗木要就近采購，要盡量保證當天挖掘當天種植；第二要保證土球的大小為樹干基徑的8倍再放大1.2～1.5倍；第三種植前監(jiān)理人員就應做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對苗木進行強修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可、將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土、邊灌水,澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。

做好對園林工程的園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的監(jiān)控是確保園林工程質(zhì)量的要點之一。

園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，一般按用途可分：以車行為主步行為付的園路（大于6米）、步行為主車行為付的園路（大于3米小于6米）、完全步行的園路（小于3米）；按路面材料分，常見的有大理石、混凝土、嵌草地坪、卵石路面等。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要把好以下幾關(guān)：1.園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達到步移景異的效果；2.園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路表面平整，無積水現(xiàn)象；3.卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列，不得平鋪；嵌草地坪路面要求塊料無裂紋、嵌草到位平整；混凝土預制塊，青石板路面要求色澤一致，面料無裂紋、掉角等缺陷。

園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木結(jié)構(gòu)組合等鋼木結(jié)構(gòu)工程，在其制作、安裝和木門窗制作工程中，監(jiān)理人員應事先對木材的樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號、規(guī)格先進行監(jiān)控，對不符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。

二、把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補充

由于監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個必要的程序，但在實際操作過程中，存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監(jiān)理工程師擔任幾個項目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字；還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字……以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應把好“簽字”關(guān)。應明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽；什么時候可以簽，什么時候不可以簽。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟的文件、開工報告、停工報告只有總監(jiān)有權(quán)簽字，否則將由本人擔當所產(chǎn)生的一切法律效果。要慎重對待簽字，監(jiān)理人員在及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)——工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設(shè)單位利益及承包方正當?shù)慕?jīng)濟利益。不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。

三、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，是確保監(jiān)理工作順利實施的重要保障

由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時間不長，造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行了監(jiān)理，實際上并沒有在真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動性。針對此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持。首先監(jiān)理工程師要理解項目的總目標，了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善導致現(xiàn)階段監(jiān)理只在施工階段參與監(jiān)理，不能參與項目的決策過程，造成對整個工程的管理達不到預期的目標，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)；其后再認真細致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，多做匯報以便讓業(yè)主能及時充分了解整個工程的施工情況；另外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設(shè)有益的、合理化、切實可行又便于實施的建議。如在獨城生態(tài)村工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員便對設(shè)計圖中的植物配置提出了質(zhì)疑。因為獨城生態(tài)村地理環(huán)境比較特殊，生態(tài)村東靠杭州鋼鐵廠，西臨半山發(fā)電廠，污染極其嚴重，雪松、水杉等植株對SO2、CO2等有毒氣體抗性較差，對環(huán)境的改善不能起到較大的作用，為此建議用臭椿、廣玉蘭、銀杏、檜柏、意大利白楊等苗木，這樣在不影響整體景觀的同時，卻對改善當?shù)匦夂驐l件，減少空氣污染起到了很大的作用。更重要的是此舉得到了業(yè)主的認可和支持，使得業(yè)主對監(jiān)理在工程施工中的作用也有了重新的認識，為監(jiān)理工作的順利開展起到了積極的作用。

監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務水平，不斷深化監(jiān)理的服務內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，才能促進園林事業(yè)的健康發(fā)展。

監(jiān)理的工作離不開三控，質(zhì)量、進度和投資。但做為園林監(jiān)理重要是質(zhì)量，其質(zhì)量又包括了兩個方面，一是保證苗木的存活率，二是控制整個環(huán)境景觀的美觀，力圖達到設(shè)計要求。下面將就這幾個方面來闡述：

一、必須懂得設(shè)計。園林說大點是環(huán)藝，是門藝術(shù)學科，不同與建筑，給定了圖紙你就一定能設(shè)計好，每株植物都有自己獨特的形態(tài)美，不同的組栽方式和位置都有不同的韻味，如何將其組合起來造景，判斷是否符合設(shè)計要求或環(huán)境景觀需求，這些都必須要求園林工程監(jiān)理人員懂得設(shè)計，能完全理解設(shè)計意圖和設(shè)計理念。

二、知道苗木存活的栽植方式，能正確判斷什么季節(jié)最適宜栽植什么樹種，或能知曉在不適宜栽植地或栽植時間所采用的方法，這樣可以避免因不懂而造成盲目指示施工單位錯誤施工帶來索賠，或者說因不懂而造成施工單位借口施工場地、水源、土質(zhì)等等問題提出索賠。

三、園林施工是門環(huán)境藝術(shù)，這樣的性質(zhì)決定了施工進度不可能很快，但又不可能拖延。這樣就要求監(jiān)理人員能正確判斷每人每日所能優(yōu)質(zhì)保量完成的數(shù)額，避免施工單位為超趕進度而冒進施工，造成質(zhì)量沒法保證。

四、會看苗，能判別苗木質(zhì)量的優(yōu)劣。只有這樣才能控制苗木成本，一般園林工程，栽植這一版塊的造價有近一半是苗木價，不同的苗木有不同的價格。園林監(jiān)理只有了解市場行情才知道什么苗是好苗，到底值不值，能不能滿足設(shè)計要求。只有這樣才能更好的控制苗價。

五、會看苗。還有一層就是要防止施工單位魚目混珠，將大致上差不多的其他樹種當作名貴樹種販賣。

六、合同管理能力。能找到合同中的不完善地方及時修改不讓施工單位尋找出露洞。

七、其他還有就是要有溝通能力。能時時與施工、監(jiān)理、業(yè)主好好溝通。

第三篇：建筑節(jié)能工程監(jiān)理要點

建筑節(jié)能工程監(jiān)理要點

一、施工準備階段的監(jiān)理工作

（一）工程監(jiān)理單位應當對從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進行建筑節(jié)能標準與技術(shù)等專業(yè)知識的培訓。總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工工程師應當參加建筑節(jié)能執(zhí)業(yè)繼續(xù)教育。

（二）監(jiān)理機構(gòu)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場，應備有國家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強制性標準。

（三）建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加施工圖會審和設(shè)計交底。

1．施工圖會審，應審查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標準的施工圖不得使用。

2．建筑節(jié)能設(shè)計交底。項目監(jiān)理人員應參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應對建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

（四）建筑節(jié)能工程施工前 ,總監(jiān)理工程師應組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則。按照建筑節(jié)能強制性標準和設(shè)計文件，編制符合建筑節(jié)能特點的、具有針對性的監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容：

1．建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點； 2．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；

3．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點及目標值； 4．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。

（五）建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。

二、施工階段的監(jiān)理工作

（一）監(jiān)理工程師應按下列要求審核承包單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：

1．質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、型式檢驗報告、復驗報告，如：現(xiàn)場攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計和產(chǎn)品標準的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標是否符合建筑節(jié)能標準。

2．是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。3．有無建筑材料備案證明及相應驗證要求資料。

4．按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標準有關(guān)規(guī)定的比例，進行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認，并應簽發(fā) 監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

（二）當承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。

（三）督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案進行施工。

總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標準的，應提出書面意見加以制止。

（四）對建筑節(jié)能施工過程進行巡視檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序的施工。

（五）對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對承包單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，應審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認。

（六）對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

三、竣工驗收階段的監(jiān)理工作

（一）參于建設(shè)單位委托建筑節(jié)能測評單位進行的建筑節(jié)能能效測評。

（二）審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。

（三）組織對包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預驗收，對預驗收中存在的問題，督促承包單位進行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報驗單。

（四）出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告。工程監(jiān)理單位在監(jiān)理質(zhì)量評估報告中必須明確執(zhí)行建筑節(jié)能標準和設(shè)計要求的情況。

（五）簽署建筑節(jié)能實施情況意見。工程監(jiān)理單位在《建筑節(jié)能備案登記表》上簽署建筑節(jié)能實施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。

監(jiān)理單位應當履行以下質(zhì)量責任和義務：

1、嚴格按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標準的要求實施監(jiān)理，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

2、總監(jiān)理工程師應當對建筑節(jié)能專項施工技術(shù)方案審查并簽字認可。專業(yè)監(jiān)理工程師應當對工程使用的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備，以及涉及建筑節(jié)能功能的重要部位施工質(zhì)量檢查驗收并簽字認可。

3、對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工，專業(yè)監(jiān)理工程師應當采取旁站形式實施監(jiān)理。

4、應當在《工程質(zhì)量評估報告》中明確建筑節(jié)能標準的實施情況。

河北省新型墻體材料質(zhì)量管理辦法

第一條 為加強新型墻體材料質(zhì)量監(jiān)督管理，確保新型墻體材料產(chǎn)品質(zhì)量和建筑工程質(zhì)量，根據(jù)國經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)[2000]962號、省政府[1998]第11號令和冀經(jīng)貿(mào)資源[2001]61號文件的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)所有從事新型墻體材料生產(chǎn)、銷售的單位和個人，必須遵守本辦法。

第三條 河北省經(jīng)濟貿(mào)易委員會負責全省新型墻體材料質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查；河北省建材工業(yè)辦公室責成省墻體材料革新辦公室(以下簡稱省墻改辦)負責本辦法的組織實施；各市墻體材料革新辦公室(以下簡稱市墻改辦)在省墻改辦的組織指導下，負責本辦法的具體工作。

第四條 新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))應當具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)工藝裝備和質(zhì)量檢驗設(shè)備、設(shè)施，配備專職技術(shù)和質(zhì)檢人員，加強生產(chǎn)過程中原材料、半成品、成品等各道工序的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第五條 企業(yè)應當具有一定的生產(chǎn)規(guī)模：

(一)新建的各類混凝土砌塊企業(yè)，其生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力不

得低于6萬立方米；新建的加氣混凝土砌塊企業(yè)，其生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力不得低于10萬立方米；新建的石膏砌塊企業(yè)，其生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力不得低于5萬立方米。

(二)新建的各類燒結(jié)多孔磚企業(yè)，其年生產(chǎn)能力不得低于3000萬塊標磚。(三)新建的建筑板材企業(yè)，其年生產(chǎn)能力不得低于15萬平方米。

第六條 現(xiàn)有企業(yè)工藝條件和生產(chǎn)規(guī)模達不到規(guī)定要求的，應在市墻改辦規(guī)定的期限內(nèi)改進工藝條件和擴大生產(chǎn)規(guī)模。

第七條 企業(yè)要建立、健全各項質(zhì)量管理制度，對原材料、生產(chǎn)工藝過程和產(chǎn)品出廠進行有效的質(zhì)量控制，建立并執(zhí)行以下管理制度：

(一)各部門、崗位質(zhì)量責任制度

(二)原材料、產(chǎn)品檢驗制度；

(三)生產(chǎn)工藝流程控制圖表；

(四)檢驗原始記錄、臺帳與檢驗報告填寫、審核制度；

(五)主要工序(設(shè)備)技術(shù)操作規(guī)程；

(六)儀器設(shè)備檔案及使用、維護、校驗制度；

(七)產(chǎn)品出廠合格證和售后服務制度；

(八)崗位人員培訓及勞動考核制度；

(九)質(zhì)量事故分析制度。

第八條 企業(yè)必須嚴格按照國家標準或行業(yè)標準進行生產(chǎn)，沒有國家標準或行業(yè)標準的，應當制定企 業(yè)標準。對引進國外的新型墻體材料生產(chǎn)線，其產(chǎn)品應采用與國際標準等同的技術(shù)標準。

第九條 禁止生產(chǎn)、銷售和使用沒有產(chǎn)品標準或產(chǎn)品質(zhì)量達不到標準的新型墻體材料。

第十條 新型墻體材料產(chǎn)品出廠必須進行檢驗，檢驗項目和檢驗批量應符合產(chǎn)品標準對出廠檢驗的規(guī)定。產(chǎn)品經(jīng)出廠檢驗合格及企業(yè)質(zhì)量主管人批準才能出廠。禁止不合格產(chǎn)品出廠。

第十一條 新型墻體材料產(chǎn)品實行全省統(tǒng)一資質(zhì)認證制度。申報《河北省墻體材料生產(chǎn)資質(zhì)證(新型墻體材料類)》(以下簡稱新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證)的程序如下：

(一)企業(yè)應具備本辦法第四條、第五條所規(guī)定的工藝條件和生產(chǎn)規(guī)模；(二)企業(yè)必須向所在市墻改辦提交《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》

審查表，并附有市級以上質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品生產(chǎn)標準、新墻材生產(chǎn)統(tǒng)計(季)報表及本辦法第七條規(guī)定的各項管理制度等有關(guān)資料；(三)經(jīng)市墻改辦出具初審意見后，上報省墻改辦；

(四)省墻改辦組織專家進行現(xiàn)場審查，合格的，頒發(fā)《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》；

(五)《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》實行三年復審換證制度，持證有效期滿后，企業(yè)應主動到所在市墻改辦理復審換證登記，墻改辦統(tǒng)一報省墻改辦辦理復審換證手續(xù)。

(六)省墻改辦將資質(zhì)認證結(jié)果匯總后，由省建材工業(yè)辦公室上報省經(jīng)貿(mào)委備案，并將取得《新墻材資質(zhì)證》的企業(yè)和產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)公布、推薦。

第十二條 企業(yè)應向工程使用單位提供出廠產(chǎn)品合格證及《新墻材資質(zhì)證》復印件。出廠產(chǎn)品合格證應包含以下內(nèi)容：生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、強度(注明“承重”或“非承重”)、生產(chǎn)日期、資質(zhì)證書編號、商標、檢驗員。

第十三條 經(jīng)省墻改辦資質(zhì)認證的新型墻體材料產(chǎn)品進入建筑市場。

第十四條 建筑設(shè)計、施工和建設(shè)開發(fā)單位應當拒絕使用未經(jīng)資質(zhì)認證或《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》過期的新型墻體材料產(chǎn)品。

第十五條 省墻改辦或省墻改辦委托的單位有權(quán)對持證企業(yè)生產(chǎn)的新型墻體材料產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)督抽檢。新型墻體材料抽檢不合格的，按下列情況進行處理：

《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》有效期內(nèi)初次抽檢不合格的，向企業(yè)發(fā)出產(chǎn)品檢驗不合格通知書，附抽檢報告，同時責令其進行整改，整改期間，其產(chǎn)品不得進入建筑市場；

《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》有效期內(nèi)兩次抽檢不合格的，省墻改辦注銷該企業(yè)的《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》，并將抽檢情況進行通報公布。一年內(nèi)不再受理該企業(yè)申辦《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》，在此期間，其產(chǎn)品不得進入建筑市場。

第十六條 采用具有《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》的產(chǎn)品是建設(shè)單位辦理《河北省墻體材料革新與建筑節(jié)能管理暫行規(guī)定》([1998]第212號令)“返還部分專項資金”的必備條件。市墻改辦在辦理返還專項資金的審查時，應重點審查是否采用了經(jīng)資質(zhì)認證的新型墻體材料產(chǎn)品。對無《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》或《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》失效的產(chǎn)品，不予返還“專項資金”。

第十七條 具有《新墻材生產(chǎn)資質(zhì)證》的利廢新墻材產(chǎn)品，應按照《河北省資源綜合利用認定管理辦法》(冀經(jīng)貿(mào)資源[1999]90號文)進行認定，取得《河北省資源綜合利用認定證書》后，方可辦理免稅手續(xù)。

第十八條 本辦法由省墻改辦負責解釋，自文件發(fā)布之日起施行。

第四篇：鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理要點

鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理要點

(單層廠房)

一、鋼結(jié)構(gòu)焊接制作工程監(jiān)控

1、原材料監(jiān)控；

1.1焊接材料品種、規(guī)格、性能應符合現(xiàn)行國標和設(shè)計要求。

1.2新進場的鋼板、鋼帶驗收、包裝、標志和質(zhì)量證明書應符合（GB248-8）的要求。

1.3對已經(jīng)確認接收的合格鋼板、鋼帶應按規(guī)定見證取樣送到具有相應資質(zhì)的檢測單位檢測。

1.4鋼板厚度一般均有下差、但應控制在允許的范圍之內(nèi)，否則，監(jiān)理對施工單位報送的審批單不予簽字驗收，不準隨意亂用劣材。

1.5廠家出示的材質(zhì)單一般是復印件，但應有接轉(zhuǎn)辦理手續(xù)人簽字并加蓋轉(zhuǎn)無窮無盡賣單位紅章及使用單位紅章方能生效，否則，監(jiān)理不予認可。

1.6對小鋼廠生產(chǎn)的材料或經(jīng)幾次轉(zhuǎn)賣的板材應嚴加控制,除抽檢機械力學指標外,還應檢驗鋼板的化學成份。

1.7如采用帶鋼板，亦應嚴加控制，除見證取樣外，還應稱量單位面積重量，用以衡量帶板是否符合要求。

1.8因工期較急或要求等“米下鍋”的特殊情況，監(jiān)理必須堅持原則，工程開工前，必須抽檢報驗、試驗合格后，方可焊接制作，否則將給予停工。

2、焊接質(zhì)量控制

2.1焊接工藝評定是保證焊接質(zhì)量前提條件，焊接前必須進行焊接工藝評定，根據(jù)到貨的材料合理取材，選擇合理工藝參數(shù)及焊后熱處理等，使其達到設(shè)計要求的力學指標。

2.2焊接工藝評定合格后，草擬正式焊接工藝報告，及焊接指導書,監(jiān)理工程師，據(jù)此監(jiān)督檢查全部焊接過程。

2.3焊縫外觀檢查隨焊隨檢,發(fā)現(xiàn)問題應及時補焊和處理。

一、二級焊縫，不允許出現(xiàn)氣孔，夾渣、弧坑或裂紋，電弧擦傷缺陷，吊車梁動載結(jié)構(gòu)，不允許出現(xiàn)咬邊缺角現(xiàn)象，根部收縮等缺陷，如出現(xiàn)上述問題，監(jiān)理應組織分析會，及時調(diào)整焊接參數(shù)，改善操作方法等措施，確保工程質(zhì)量。

2.4根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，對焊接成型的梁、柱等基本構(gòu)件，要進行超聲波檢測，一級動載受拉等強對接及二級靜載受壓等強焊縫，要100%探傷檢查，一般廠房鋼柱，鋼梁長縫可抽取20%檢查即可符合要求，達到監(jiān)理監(jiān)控之目的。其它方面的檢驗，亦應按規(guī)定檢查。

2.5檢查不符合要求的部位，令返工重焊，應選正確的工藝參數(shù)焊接，特別注重防止變形。返工部位應全檢全探，監(jiān)理應旁站整個檢測過程。

3、除銹防腐蝕工序的監(jiān)控

3.1加工好的鋼構(gòu)件，首先應除渣清掃表面，有條件的應噴砂除銹。不具備條件的應按有關(guān)規(guī)定打磨除銹，直到符合要求為止。

3.2除銹工序往往被施工忽視，監(jiān)理對此則應給予相當重視，如果除銹工作不徹底，將減少鋼結(jié)構(gòu)的壽命，甚至不到交工就返銹，它將給工程帶來不可挽回的損失，因此除銹工程是鋼結(jié)構(gòu)生命之源，萬萬不可粗心大意。

3.3防銹漆涂刷兩遍成活，達到均勻不漏涂、不流淌、確保涂層厚度即為合格，涂刷部分漆的，應檢測涂層厚度，一般厚度為1.5mm，（應有材質(zhì)單及合格證）。

二、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)控

1、安裝前的工序予監(jiān)控

1.1構(gòu)件進場前，要求施工單位對制作好的構(gòu)件進行全面予檢，主要是外型尺寸是否符合要求，孔眼位置通過組對核實是否正確，涂漆是否符合規(guī)范及設(shè)計要求，監(jiān)理應根據(jù)施工單位檢查情況，抽檢10%，并將檢驗結(jié)果記錄在案，決定是否允許構(gòu)件進場。

1.2對進場的高強螺栓，按規(guī)定取8套螺栓及連接件見證取樣送檢，并按要求見證樣作抗滑移系數(shù)檢驗此項為強制性條文，并據(jù)此確定螺栓施加扭矩位值。

1.3屋面梁分段制作整體組裝時，高強螺栓連接分初擰，終擰兩面階級段進行，間隔時間為48小時，施工單位要全數(shù)檢查，監(jiān)理抽檢10%，確保各螺栓受力均勻，此項為強制性條文，必須認真檢查到位，梁、柱端節(jié)點高強螺栓聯(lián)結(jié)時，并應按此操作執(zhí)行。

1.4樁基承臺予埋的普通螺栓位置(包括平面、豎向兩個方向)應按規(guī)范規(guī)定的允許偏差檢查驗收，施工單位應全數(shù)檢查，監(jiān)理工程師抽查10%，確保鋼柱底板標高和螺栓外露2～3扣的設(shè)計要求。此項為監(jiān)理監(jiān)控的重點，萬萬不能忽視。

1.5對包括支撐在內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)另部件的檢查驗收，均應通過抽查,核實各種材料、型材、型號、規(guī)格、數(shù)量、焊縫質(zhì)量是否符合規(guī)范及設(shè)計要求，特別是規(guī)格型號上，不允許以次充好，降低降低工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)，責令更換，并通報批評，甚至罰款。

2、整體安裝的監(jiān)察院控

2.1普通螺栓底帽安設(shè)后，施工單位檢查后，監(jiān)理抽檢5%及四角底帽位置，合格后方準安立鋼柱。立鋼柱后(排)用經(jīng)偉儀檢查垂直度，檢一個校一個，最后監(jiān)理抽測5%，不足5%抽測不少于3根，（兩個方向均應符合要求）檢查合格后最后固定。

2.2屋面板安裝主要是、梁、柱、端節(jié)點連接，連接用高強螺栓亦應分初擰和終小擰兩步成活，施工單位全檢并記錄，監(jiān)理據(jù)此抽檢10%，符合要求后，梁、柱安裝即告結(jié)束。

2.3分項安裝結(jié)束后，要實施對廠房整體安裝驗收，應按檢驗標準要求的各項指標嚴格檢驗，對不符合要求的點位要認真調(diào)整，直到符合要求為止。并及時填寫驗收記錄。

2.4鋼構(gòu)另部件及支撐的安裝，焊縫一般在200～300左右，對已焊好的端部結(jié)點，應選擇20%節(jié)點進行超聲波檢驗，外觀檢查亦應按相關(guān)標準驗收，不合格應重新補焊，重新檢測。

2.5彩板加工安裝前,應出示材質(zhì)單及檢測合格證書,檢查外觀顏色是否一致，用10倍放大鏡檢查表面是否有裂縫。泛水板、扣板、包角板及等另配件，密封材料是否有合格證，材質(zhì)單，特別是屋面彩釘結(jié)處封打密封膠，要嚴格逐點檢查，以防屋面漏水。壓型板與構(gòu)件，壓型板之間結(jié)合應牢固。窗框角板結(jié)合處均應防水密封。其它檢查項目按相關(guān)標準檢驗，直到符合要求為止。否則應返工處理。

2.6鋼結(jié)構(gòu)安裝最后一道工序是涂面漆或防火漆，所用材料應有合格證及材質(zhì)單。確保涂層厚度。防火涂料不小于1.5mm,確保外觀合格。

三、審圖及方案確定

3.1施工單位對圖紙首先進行自審，監(jiān)理內(nèi)部亦應仔細看圖自審。然后參加圖紙會審。盡量把圖紙存在問題在自審·會審兩個環(huán)節(jié)全部提出并經(jīng)設(shè)計答復后施工未經(jīng)會審圖紙不能開工。

3.2施工單位編制的施工組織設(shè)計（方案）需經(jīng)單位總工程師審核簽字后方能生效，監(jiān)理應逐條認真審核，并據(jù)此監(jiān)督執(zhí)行整個工程過程中，違背方案原則或野蠻施工的，責令停工。

3.3對分項工程應分別作出書面交底，并監(jiān)督其在施工中執(zhí)行。

四、施工企業(yè)及操作人員的監(jiān)控

4.1鋼結(jié)構(gòu)施工應具備相應鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)，質(zhì)量管理體系，質(zhì)量控制及檢查制度，工地項目經(jīng)理，質(zhì)檢員、安全員、應持證上崗，人員變動應經(jīng)理同意，不合格人員，監(jiān)理有權(quán)建議撤換，本條在開工報告中應嚴格控制，對不符要求的，不能批準開工。

4.2焊接操作人員一律持證上崗，此證書是指取得考試資格并具備相應焊接條件的連續(xù)工作的方可生效，停止工作半年以上的，要重新考試方能取得證書上崗操作。并且應做到上崗人員與證書相符，不允許冒名頂替，一旦發(fā)現(xiàn)此類情況，令其退崗。此條為強制性條文，要認真執(zhí)行。

五、工程資料填報及監(jiān)控

5.1在工程監(jiān)理過程中，從材料報驗到檢驗批驗收，必須與項目同步或超前，材料報驗在先，施工在后，完工及時驗收或予檢。施工單位，往往被忽視。監(jiān)理應抓住不放一環(huán)扣一環(huán)，絕不可放松監(jiān)控，本條必須強制執(zhí)行。

5.2資料報驗工作，如施工單位執(zhí)行不力者，監(jiān)理將對其實施停工或罰款。

六、安全監(jiān)控

安全監(jiān)控主要是安裝階段的高空作業(yè)及臨邊防護的監(jiān)控，工地焊接的易燃，易爆物品安全管理及防火措施，施工現(xiàn)場臨時電安全管理規(guī)章制度，電工持證上崗等安保工作，應當作為監(jiān)理首項工作抓緊抓好，確保杜絕重大傷亡事故，爭取做到事故為“0”。

二〇〇七年五月五日

第五篇：建設(shè)工程監(jiān)理復習要點

1.建設(shè)工程監(jiān)理從廣義上分為（社會監(jiān)理）(政府監(jiān)理)。

2.建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容（三控，三管，一協(xié)調(diào)）.3.組織構(gòu)成的要素(管理層次),(管理跨度)(管理部門)(管理職能).4.管理層次包括(決策層)(協(xié)調(diào)層)(執(zhí)行層)(操作層)。5.企業(yè)的組織形式（公司）（合伙企業(yè)）（個人獨資企業(yè)）（中外合資企業(yè)）（中外合作經(jīng)營企業(yè)）。6.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則（守法）（誠信）（公正）（科學）。

7.現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式（旁站與巡視）（平行檢驗）。

8.投資控制目標又叫做（工程合同施工價）。

9.施工進度檢查的主要方法（對比法）。

10.風險因素（自然風險因素）（道德風險因素）（心理風險因素）。11.風險管理包括（風險識別）（風險評價）（風險對策決策）（實施決策）(檢查)

12.建設(shè)工程風險包括：（投資風險）（進度風險）（安全風險）（質(zhì)量風險）。

13.損失控制包括（預防損失）（減少損失）。

14.損失計劃系統(tǒng)有（預防計劃）（災難計劃）（應急計劃）三部分組成。

15.風險自留分為（非計劃風險自留）（計劃性風險自留）兩方面。16.監(jiān)理信息由（文字信息）（語言信息）（新技術(shù)信息）三部分構(gòu)成。17，監(jiān)理月報由（總監(jiān)理工程師）組織編制，簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。

18.建設(shè)工程目標分解的方式有（按內(nèi)容分解），（按總投資構(gòu)成內(nèi)容）（按資金使用時間）。二．名詞解釋。

1．建設(shè)工程監(jiān)理：具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承包單位的行為進行管理的專業(yè)服務。

2．旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工程的施工質(zhì)量實施全過程的現(xiàn)場監(jiān)督活動。

3.管理跨度：某上級管理人員所直接管理的下級人員的數(shù)量 4.監(jiān)理工程師：經(jīng)考試獲得的中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并經(jīng)注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和職業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)活動的從業(yè)人員。

5監(jiān)理大綱：他是監(jiān)理企業(yè)在業(yè)主

委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進行監(jiān)理招標的過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理性文件。6.監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂監(jiān)理委托合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下根據(jù)委托監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人批準用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。

7.監(jiān)理實施細則：在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施的，具體指導監(jiān)理各專業(yè)部門開展監(jiān)理實務作業(yè)的操作性文件。

8.建設(shè)工程質(zhì)量：工程滿足業(yè)主需要的符合國家法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范標準，設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。

9.預付額度：建設(shè)工程一般不得超過當年建筑建設(shè)工程量的30%，安裝工程一般不得超過當年安裝工程工作量的10%。

10.不可抗力：合同當事人不能預見，不能避免并不能克服的客觀原因。

11.風險;隨時發(fā)生的，不確定性的，他是不利事件發(fā)生的概率及其后果的函數(shù)。

12.風險因素：能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素，是風險事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。13.風險管理：識別確定及度量風險，并制定，選擇和實施風險處理翻番的過程。

14.風險回避：以一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或是不再發(fā)生，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

15.信息管理：指對信息的收集，加工，整理，儲存，傳遞與應用等一系列工作的總稱。其目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時，準確的獲得相應的信息。三．簡答題。

1.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)有哪些？ 答（1）工程建設(shè)文件。（2）有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范。（3）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。

2.建設(shè)工程監(jiān)理的范圍有哪些? 答(1)國家重點工程。（2）投資在3000萬以上的大中型建設(shè)。（3）成片建設(shè)開發(fā)的住宅小區(qū)建設(shè)。（4）利用外國政府或是國際組織貸款，援助的建設(shè)工程。（5）國家規(guī)定的必須進行監(jiān)理的建設(shè)工程。

3.旁站監(jiān)理的程序有哪些？ 答：（1）監(jiān)理企業(yè)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的負責范圍，內(nèi)容，程序和職責。（2）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)指定的旁站監(jiān)理方案。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理任務。

4.組織設(shè)計的原則有哪些?答（1）集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則.(2)分工協(xié)作的原則。（3）責權(quán)一致的原則。（4）才職相稱的原則。（5）精干高效的原則。（6）動態(tài)彈性的原則。5.建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理實施的程序有哪些？

答：（1）確定項目總監(jiān)理工程師。組建工程項目監(jiān)理機構(gòu)。（2）收集工程項目及相關(guān)監(jiān)理資料。（3）編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。（4）根據(jù)監(jiān)理細則規(guī)范化的開展監(jiān)理工作。（5）參與竣工驗收，簽署監(jiān)理意見。（6向建設(shè)單位提交建設(shè)監(jiān)理檔案資料。（7）做好監(jiān)理工作總結(jié)。

6.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計有哪些/

答：（1）確定組織結(jié)構(gòu)形式（2）合理確定管理層次和管理跨度（3）劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門（4）制定崗位職責（5）選派監(jiān)理人員（6）制定工作流程和考核標準。7.監(jiān)理階段性文件的內(nèi)容有哪些？

答：（1）工程概況（2）監(jiān)理工作的范圍和任務（3）監(jiān)理機構(gòu)的組織形式，（4）投資控制的任務，（5）進度控制的任務。（6）質(zhì)量控制的任務（7）合同管理的任務（8）信息管理的任務。（9）組織協(xié)調(diào)的任務（10）其他服務（11）監(jiān)理報告目錄。

8.監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容有哪些？ 答：（1）建設(shè)工程概況（2）監(jiān)理工作范圍（3）監(jiān)理工作范圍。（4）監(jiān)理工作目標。（5）監(jiān)理工作依據(jù)（6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃（8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責（9）監(jiān)理工作程序（10）監(jiān)理工作方法及措施。

9.影響工程質(zhì)量的因素有哪些？答：（1）人員素質(zhì)（2）工程材料（3）機械設(shè)備（4）方法（5）環(huán)境條件。

10.質(zhì)量控制的原則有哪些？ 答：（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上“（2）以人為核心（3）以預防為主（4）堅持質(zhì)量標準嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。（5）貫徹科學，公正，守法的規(guī)范。

11.工程監(jiān)理在項目投資控制方面的目標有哪些？

答：（1）投資估算是初步設(shè)計階段的目標（2）設(shè)計概算時進行技術(shù)設(shè)計投資控制的目標（3）修正概算是 施工圖設(shè)計投資控制的目標（4）施工圖預算或建安工程承包合同價格則是施工階段建安工程投資控制的目標。

12.施工階段投資控制的基本工作有哪些？

答：（1）編織資金使用計劃，落實投資控制目標（2）做好工程量，計量工作（3）做好工程價款的結(jié)算工作（4）處理好合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的變更及索賠（5）做好日常的偏差分析和糾偏工作。13.影響工程進度的主要因素有哪些？

答：（1）相關(guān)單位的影響（2）施工條件的影響（3）工程材料，物資供應進度的影響（4）建設(shè)資金的影響（5）工程設(shè)計變更的影響（6）施工組織管理不當?shù)挠绊懀?）監(jiān)理工作的失誤及過錯的影響。14.遇到哪些情況要進行合同價款的調(diào)整?

答;(1)法律行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響到合同價款(2)工程造價部門公布的價格調(diào)整(3)一周內(nèi)非承包人員因停水，停電，停氣造成的停工累計到達8小時。(4)雙方約定的其他原因。

15.風險自留的使用條件有哪些？ 答：（1）別無選擇（2）期望損失不嚴重（3）損失可準確預測（4）企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在的損失的能力（5）投資機會很好（6）內(nèi)部服務優(yōu)良。

16.建設(shè)工程目標分解的原則有哪些？

答：（1）能分能和（2）按工程部位分解，而不按工種分解。（3）區(qū)別對待，有粗有細。（4）有可靠的數(shù)據(jù)來源。（5）目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應。工程延期的審批原則有哪些? 答：（1）合同條件即監(jiān)理工程師批準的工程延期必須符合合同要求。（2）影響工期即發(fā)生延期的工程只有在所延長的時間超過其相應的總時差而影響到工期時，才能批準工程延期。