第一篇：Dreams文藝協會 組建計劃書

Dreams文藝協會

目錄

一、社團簡介———————————————————— 2

二、社團發起的原因————————————————— 3

三、社團宗旨———————————————————— 3

四、社團精神———————————————————— 4

五、社團組織構成———————————————————————————————————— 4

六、社團活動的開展————————————————— 4

七、社團經費管理—————————————————— 5

八、結束語————————————————————— 6

九、章程—————————————————————— 7

Dreams文藝協會

一、社團簡介

社團簡介

Dreams 文藝協會是院學生團體聯合會直接領導的組織，是由校園里各方面才藝突出的人組成的。Dreams 文藝協會以“展現現代大學生的青春活力，勇于展現自己的才能”為服務宗旨。自我教育、自我管理、自我完善、自我服務。在指導老師正確指引下，將會開展豐富多彩的、形式多樣的、幽默搞笑的戲劇性表演。

Dreams 文藝協會共設7個部門，分別為：理事會、秘書部、編輯部、宣傳部、組織部、實踐外聯部、表演團，以理事會為核心，6個部門相鋪相成，共同努力，搭建一個讓有才藝的學生展現自己的夢想平臺。

乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！有了2012級新生的參與，有了新的朋友的青春和熱情，我們堅信我們的協會會讓他們實現自己的————Dream!

Dreams文藝協會

二、協會發起原因：

1、關于我校的文藝背景分析。

在安徽機電職業技術學院中，形形色色的各類協會29個，而安機電作為理工科院校，學生的思維普遍受到一些僵化的限制，并沒有像文史類院校學生對于表演類娛樂活動的熱情充分。因此現在學院除了個別小規模的文藝活動團體之外還沒有一個能充分結合多方面才藝調動全院學生對于文藝方面熱愛和接納一些文藝人才的綜合協會。為了整合學院文藝人才資源，大興文藝之風，我們特此申請建立 ——Dreams 文藝協會。

2、新生代大學生的文藝才能分析。

在新時代的社會發展當中，越來越多的學生開始了不僅僅局限于學習文化知識而越來越重視個人特色，個人才藝的鍛煉。從小開始在社會在家庭的感染下接觸舞蹈，聲樂，器樂，相聲，小品，主持等多方面的文藝領域。而進入大學之后他們也一直在不斷地學習，只是苦于缺少一個有組織的鍛煉平臺，為了給眾多文藝愛好者提供一個鍛煉自己展示自己的平臺，為學院營造一個良好的大學氛圍，為全院師生豐富精神的食糧，我們——Dreams文藝協會順應時代發展的大潮而誕生。

三、協會宗旨：

展現現代大學生的青春活力，勇于展現自己的才能。

Dreams文藝協會

四、協會精神：

堅強、掘進、創新、突破

五、協會組織機構： 理事會：會

長 吳成成 副會長 廖準

副會長 李冬

副會長 袁振興 秘書部：

廖準 編輯部：

宣春陽 宣傳部：

孫大凱 組織部：

許新 實踐外聯部：袁振興 表演團：

王拂曉

六、協會活動的開展：

我們Dreams文藝協會將在我們指導老師的帶領下，緊緊團結在以會長領導核心的理事會當中，以堅強為后盾努力掘進，在創新中尋求突破。

本著自己協會的宗旨，舉辦符合本協會特色的活動，如表演、舞蹈、歌唱等等文藝活動。積極曾參與各晚會的節目演出，以達到如是

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鍛煉大學生的演出才能。每次演出，都留有影視資料存檔。

對外：為了展示個人以及團體的精神風采，開闊個人眼界，增強團隊合作能力，我協會將積極參加各種學院以及校外的各種活動表演，以此帶動全院師生對于藝術以及創作的熱愛，積極營造濃郁的文藝氣息。

對內：通過會員之間的各種交流，提高會員之間的合作意識，培養大學生的演繹才能，敢于上場的樂觀心理。并且通過精彩紛呈的各種組織活動充分激發出青少年蓬勃向上的青春氣息。

在協會成立之初我們將首先以發掘特色文藝人才為首要目標，充實和打造屬于我們的完美團隊，優化團隊加強學習和鍛煉。在前期的準備中為協會謀求發展。

協會成立過渡期之后首先在協會內部發起倡議，開展文藝活動，一方面為增強協會凝聚力，消除協會人員之間的陌生感，其次發現協會人員特色，良性引導及在活動中儲備文藝節目為以后協會在各大機構舉辦的晚會中或者自己舉辦的晚會中提供節目準備。

協會活動中后期，將緊緊圍繞當代大學生所喜聞樂見的文藝節目開展例如歌曲類，小品類、舞蹈類、相聲類等開展。通過校園宣傳等方式開展選拔賽為志同道合之士提供鍛煉和展現自己的平臺。

七、協會經費管理

（一）會費制度：采取會員終身制，會費20元。

（二）根據活動需要向院團委學生團體聯合會，財務中心合理申請活動經費。

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（三）財務管理：每次活動后，財務支出發票由秘書部人員交到學生團體聯合會財務中心進行記錄、審核與報銷，所有財務狀況要隨時接受主席團的監督與審查。

（四）根據協會后期發展需要，開發協會特色產品。

結束語：

凝聚著夢想銳意進取，開拓創新，因為我們有夢想所以我們會努力在安徽機電職業技術學院這片蔚藍的天空下打造出屬于我們自己的一片天空。Dreams文藝協會——夢開始的地方，實現夢想的舞臺！

申請人：吳成成 申請時間：2012/11/14

Dreams文藝協會

Dreams文藝協會章程

安徽機電職業技術學院文藝協會，是我院是幫助學生大膽的展現自己的演劇天分，給予學生展現自己的舞臺的協會。我協會本著提高現代大學生展現自我才能的宗旨真誠向同行的協會學習并交流。打造自信、誠信愛心、健康和諧校園。塑造自信自強人生。

總則

第一條 協會全稱：共青團安徽機電職業技術學院學生團體聯合會文

藝協會

第二條 協會性質：本協會是在院團委的直接領導和學生團體聯合會的大力支持、監督、指導下，由全校熱心于文藝演出，旨在提高自己的自我展現能力的有志青年組成的文藝性學生社團組織。

第三條 協會宗旨：展現現代大學生的青春活力，勇于展現自己的才

能。

第四條 工作方針：熱情演出、勤奮學習、勇于創新、團結奮斗。第五條 宣傳口號：生活的表演，演出最真實的自己。

第六條 ： 本章程解釋與修改權歸共青團安徽機電職業技術學院學生 7

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團體聯合會文藝協會，任何個人不得擅自修改本章程。

管理制度

第十五條 管理原則：少數服從多數 第十六條 會議制度

（一）每學期定期（一般情況下兩周至少一次）組織召開本協會全體會議，討論協會各項議案、工作總結，檢討得失及工作計劃等相關內容。

（二）每次會議應有會記錄、考勤情況等并及時存檔。第十七條 財務制度

（一）會費制度：采取會員終身制，會費20元。

（二）根據活動需要向院團委學生團體聯合會，財務中心合理申請活動經費。

（三）財務管理：每次活動后，財務支出發票由秘書部人員交到學生團體聯合會財務中心進行記錄、審核與報銷，所有財務狀況要隨時接受主席團的監督與審查。

（四）根據協會后期發展需要，開發協會特色產品。

第二篇：工會組建計劃書

工會組建計劃書

一、提出建立工會的申請。

基層工會的建立，由企業提出書面申請，并將工會籌備小組名單(籌備小組成員一般由三至五人組成，設組長一人)和籌建工作計劃，一并報上級工會。經上級工會批準后，即可進行籌建工會的各項工作。

二、籌備建立工會的工作。

1、做好籌建工會的宣傳發動工作。在單位黨政的統一安安排下，采用黑板報、宣傳窗、廣播或職工大會等形式，向職工進行工會的性質、地位、職能、任務及會員的權利和義務的宣傳教育，使職工對工會組織有一個基本的了解。

2、做好會員發展工作。在宣傳教育的基礎上，根據《中國工會章程》規定，職工可口頭或書面自愿申請加入工會。職工入會只要承認工會章程，經工會籌備組同意，在《工會會員登記冊》(附后)上簽名即可。工會會員證由單位工會統一向市總工會領取和發放。

3、劃分好工會小組和民主選舉產生工會小組長。工會小組一般以行政生產班組為單位設置，一般以每個小組數人到20多人為宜。如不足3人的與性質相近的組合建立工會小組，如幾十人以上的也可以按作業班組為單位設置，以便 于工會小組開展活動。規模較大的企業，可在車間(科室)、分廠(公司)建立車間(科室)、分廠(公司)工會委員會，并由車間(科室)、分廠(公司)會員(代表)大會選舉產生，任期與基層工會相同。

4、選好會員代表。會員數在100人以上的一般應建立會員代表大會制度，會員代表的比例一般占全體會員的30％一10％（200人以下的企業，會員代表不少于30人；1000人以上企業，一般不超過300人）。會員代表一般以工會小組為單位，由會員采用無記名投票方式差額選舉產生。

5、工會委員會和工會經費審查委員會委員的設置和委員候選人的推薦確定。

(1)工會委員會委員名額的設置：

會員不足二十五人的，不設工會委員會，設主席一人；

會員一百人以下的設委員3－5人；

會員一百至二百人的設委員5－7人；

會員二百人至五百人的設委員5－9人；

會員五百人至一千人的設委員7－11人；

會員一千人以上的設委員11－15人。

(2)經費審查委員會委員名額的設置：

會員不足二百人的，設經費審查員1人：

會員二百人以上的，設委員3－5人。

(3)兩委委員候選人名單的確定：

工會委員會和工會經審委員會委員的候選人，應按照干部“四化”標準，在擁護黨的基本路線和方針政簫、熱心工會工作、受到群眾信賴的人員中選定。工會經審委員還須熟悉財務知識，但工會主席和財務委員不得擔任工會經審委員。

兩委委員的候選人，應以工會小組為單位經會員群眾提名，由工會籌備組根據多數工會小組或會員群眾的意見，提出建議名單，經與單位黨政領導協商后確定。

6、工會委員會主席、副主席及經審委員會主任的設置和候選人確定。

工會委員會委員3人的設主席1人，委員5人以上的可設

主席1人、副主席1-2人。工會經審委員會委員3-5人的設主任1人。

工會主席、副主席候選人建議名單，應報上級工會審定

7、準備好召開會議的有關材料：(1)大會議程;(2)工會籌備工作報告;(3)選舉辦法(草案);(4)兩委會委員候選人情況簡介;(5)兩委會委員選票及選舉過程中的有關準各工作。

三、召開會員大會或會員代表大會(即工會成立大會)，民主選舉產生工會委員會和經費審查委員會。

會議由工會籌備組主持。工會委員會委員的選舉應實行差額選舉，差額率為10％；經費審查委員會委員實行等額選舉。有關選舉事宜應嚴格按照《選舉辦法》進行。

四、召開首屆一次兩委會議。

由工會籌備組推薦一名當選的委員或單位黨組織，主持并提出正副主席、主任候選人建議名單，在兩委會議中民主選舉產生，并在會議上通過兩委會任期。然后，由新任工會主席主持工會委員會議進行分工，工會委員會一般設組織、宣傳、文體、生產、生活、女工、財務等委員，委員會組成人員少的可以兼任。

五、兩委會選舉結果及任期，應用書面形式呈報上級工會審批。

一、堅持黨組織對工會工作的領導，支持工會發揮群眾組織工作工會是黨領導下的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。改革開放二十多年來，無論市場經濟改革開放如何深化變化，我國社會主義國家性質不會變，全心全意依靠工人階級辦好企業的方針不會變，廣大職工在企業改革發展中的主人翁地位不會變。企業黨組織對加強工會工作組織和工會工作的領導，是增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位的必然要求，是建立穩定勞動關系、構建和諧企業的重要保證，也是推進工會工作進一步增強凝聚力、發揮創新力的具體實踐。黨組織不去領導工會工作，黨的工作就會出現很大的空白點，黨的群眾工作就會受到很大的削弱。因此，各級黨組織應該把加強和改進新形勢下加強對工會工作的領導，作為黨建工作一個重要組成部分，擺在黨組織工作的重要議事日程。黨組織要定期聽取工會工作匯報，定期研究討論工作中的重要問題，定期參加工會召開的重要會議，及時了解工會工作開展情況，積極主動支持工會組織開展的各項工作，在組織、人員和活動經費上給予大力的支持。同時確保民主協商、集體合同制度的落實與推進。

二、堅持黨組織對工會的領導，服務經濟中心，突出維權職能

經濟工作是企業生存和發展的命脈。而國有企業工會的一項重要工作就是在企業經濟發展進程中，維護職工的政治權利，維護職工的勞動權利和物質文化利益，積極參與協調勞動關系，努力促進企業的和諧穩定。因此，黨組織要大力支持企業工會圍繞企業經濟建設，積極從源頭上維權，積極參與企業的經濟建設。認真匯報各自部門的經營工作情況和職工的思想狀況，部門間進行有效的溝通。同時，大膽提出經營過程中存在的問題，并提出很多建設性意見。

三、堅持黨組織對工會工作的指導，支持工作創新性工作，發揮自身建設作用

做好新時期工會工作，創新是靈魂，關鍵在于加強工會組織自身建設。工會工作要立足于“黨政所需，職工所盼，工會所能”，面向基層、面向群眾，富于創新工作，不斷增強工會活力。

一是要貼近職工。工會工作的基礎在基層、重心在基層，工會干部要貼近群眾：關心員工生活，弄清員工所想，服務員工所需，干好員工所盼，解決員工所憂，做員工的知情人、貼心人。關心員工的身心健康，解決員工的實際困難。

二是要工作創新。在新形勢下，面對工會工作環境、工作內容以及職工思想與利益的多樣化，工會組織要更好地發揮履行職責，發揮作用，切實在貫徹“依靠”根本指導方針上有新思路，在服務發展大局上有新舉措，在關心職工利益履行維權職責上有新作為，在推進自身建設上有新提高，使工會工作更能體現時代性、把握規律性、富于創造性。把創新性工作結合企業經營生產實際，以促進生產經營為目的。

三是提高水平。在新形勢下，工會干部要加強學習，切實掌握好工會工作所需的理論、政策和法律知識，不斷提高開展工會工作和處置矛盾的能力。同時，還要加強職代會成員的培訓，因為他們才是最基層、最直接與職工接觸的工會干部，從他們那里最能聽到職工的最強音，他們更是工會工作的骨干力量。

在新形勢下，黨組織要加強對工會工作的領導、引導和指導，把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用充分、職工信賴的職工之家任重而道遠，需要我們共同努力。

第三篇：組建公司計劃書

組建公司計劃書

一、項目名稱：建筑裝飾設計公司（自然人獨資）

公司名稱如下待注冊

永恒空間設計事務所有限公司（衡水）

全美建筑裝飾設計有限公司（衡水）

衡水技師裝飾設計有限公司

二、負責人：王忠帥

三、經營范圍

裝飾工程類經營范圍：裝飾工程設計、裝飾工程施工、景觀工程、建筑安裝工程、室內外裝潢及設計等。

可選經營范圍：裝飾材料、鋼材、木材等的銷售

四、進展狀況

1、人員配備基本齊全

法人：王忠帥

總 經 理：張麗多年管理與銷售經驗，現任職衡水聯奧奧迪4S店大客戶經理

設計總監：張中喜八年間主持參與北京、石家莊 衡水諸多工裝與家裝項目

設 計 師：技師畢業學員經總監培訓合格上崗

項目經理：趙衛東二十年施工管理，主材選購銷售經驗，2、在參與項目

河北九鼎冶金設備有限公司辦公樓裝修工程前期設計

潤達地產衡水 水境界售樓部改造設計

幸福里，金域藍灣，天鴻國際等小區家裝設計施工

五、需硬件情況

1、注冊資金：集資注資

2、運營資本：

流動資金人民幣二十萬設備購置人民幣四十萬辦公設備人民幣十三萬場地租賃

六、遇到困難

1、資金缺口較大；

2、辦公場地未到位；

3、只待注冊后人員到位。

自籌

自籌，資金不足部分租賃 自籌 學院提供 提報人：王忠帥 二○一四年三月六日

第四篇：文藝隊組建策劃案

酒店組建文員隊策劃方案

（草案）

一、目的：

為提高酒店綜合接待能力，完善企業文化建設，提升酒店對外宣傳形象，實行一才多用，一專多能的人才發展戰略，故特正式組建酒店文藝隊，具體實施方案如下：

二、文藝隊組織架構：

1、文藝隊編制共20人，目前還缺編4人。

2、隊長1人由餐飲部邢成蘭擔任

3、文藝隊隊長職責：

（1）、負責整個文藝隊的管理與選拔工作。

（2）、負責每月文藝隊的培訓考核。

（3）、負責所有活動的組織與舞蹈編排。

（4）、負責整個文藝隊的人員調配。

三、文藝隊選拔范圍：

1、男女不限、年齡不限、儀表端莊、舉止優雅。

2、身高：女1.58米以上，男1.68以上。

3、具有一定的口頭表達能力、交際能力、有音樂方面興趣特長者優先。因此，文藝隊的選拔采用自愿報名和指定參加兩種形式。

4、行政人事部負責文藝隊的組織和管理工作。

四、文藝隊職責 ：

1、文藝隊全體成員必須學會唱以下祝酒歌曲：

《當蒙》《牽手走苗家》《干一杯》《祝你步步高》《布衣三月三》《八音坐唱》

2、凡是酒店有大型接待用餐時，文藝隊成員必須到場唱祝酒歌。

3、文藝隊成員要定期編排舞蹈，以備酒店舉行任何活動是需要及酒店商業演出。

4、每月的員工生日會文藝隊成員需要到場唱祝酒歌

5、在活動中，文藝隊成員應對工作盡心盡責、善始善終，對客人有理有節、不卑不亢，文藝隊成員之間要互相尊重、通力合作。

五、文藝隊管理制度：

1、隊員必須遵守文藝隊制度，按時參加訓練、演出、維護文藝隊利益。努力學習、刻苦訓練、不遲到、不早退、不缺課。

2、在接到培訓學習及活動通知后，文藝隊成員必須按時到場，到文藝隊隊長處簽到，文藝隊隊長每月初將活動及培訓簽到表交到行政人事部。

3、隊員之間團結互助，積極配合文藝隊隊長下達的任務。

4、每五次活動中，每人必須到崗3次，可休息2次，凡通知3次不參加活動者取消隊員資格。

5、經過一段時間訓練后，專業水平要有所的提高，沒有明顯提高者做退隊處理。

6、每次參加演出活動，文藝隊成員須整理儀容，穿戴整齊，落落大方，彬彬有禮；著淡妝，表情自然大方，面帶微笑，禮貌待人；按規定穿戴衣物，活動完成后及時歸還物品。

7、文藝隊不定期召開例會，全體成員必須按時參加，如有特殊情況不能準時參加者，應提前向文藝隊隊長請假。

六、文藝隊的福利：

為提高文藝隊整體素質，提升成員的氣質和修養，行政人事部特為文藝隊成員提供以下系列培訓。

1、酒店游泳池對文藝隊成員每月均免費開放一次。

2、文藝隊成員享受員工活動室自由進出權。

3、文藝隊成員每月可參加員工生日會活動。

4、文藝隊成員每月可以享有2次化妝培訓。

5、文員隊成員每月可到酒店康體中心做2次形體練習、如：瑜伽。

6、人事部每月定期給文藝隊成員做2次祝酒歌培訓。

7、文藝隊“隊長”每周可享有免費出入康體中心并免費使用康體中心的任何健身器材一次。

第五篇：分公司組建流程計劃書

分公司組建流程說明

一、組建計劃

作為分公司總經理能出去開分公司本身是一種至高榮譽，另一方面也是一種真實的創業行動。雖說花的錢不是我們自己的，但是花的好壞結果也是完全不一樣。首先要求總經理務必提高意識，做一份周全的計劃一步步去實現。不能想到哪做到哪，花錢也是一種能力。在計劃的時候盡可能做到詳盡和周全，注意時間節奏，哪幾件事情可以同時操作等。

二、辦公樓確定

分公司組建在確立地方以后接下來就是找辦公樓了，根據以往的經驗辦公室的大小盡量在160---200平方是比較合適的，能夠有效兼顧了團隊的擴張需要。一般選擇在市中心比較容易找的地方方便以后招聘和客戶上門等需要。同時周邊是否有些知名的大廈或商場之類的。

三、尋找房源

根據我們需求把情況和中介說清楚，盡量選擇一些知名的中介門店較多的。我們辦公樓主要兩大塊：純寫字樓和商住兩用樓性質，租金情況盡量控制在3萬----7萬年租。同時要跟中介說清楚的是我們的工作性質可能比較吵，不要選擇有大片住戶邊上。商業或辦公氛圍比較濃點適合我們，員工的歸屬感也會增強。

四、簽訂合同、注意合同細節

看好合適房源之后讓中介談價格，原則上中介報價基礎上都可以下降。合同期限可以定兩年，但押金前提是一年以上可以退還。租金支付分季度付、半年付和年付三種，大多數要求是半年付押金一個月即可。中介費一般為半個月租金，也可以還價發票要開的。租金發票盡可能開出，稅點談好，最后就是合同續約問題可以商量的。

五、辦公室家具家電配置

所租辦公室如留有家具能用則用確實能節省不少的，根據我們的特點大廳最好采用屏風辦公家具可以定制，會議室用大板桌。基本我羅列個清單大家參考下;

屏風_________個；會議桌_____ 個；前臺_______個；椅子______ 個；老板桌_____ 個； 沙發 ________個； 茶幾_______ 個；電腦_______個；考勤機______個；傳真機______ 個；空調_________個 ；電燈______個；商務電話_______部； 寬帶、座機__________； 其他_______________

同時費用清單需要給總公司提交一份，以方便款項的預支工作。

六、確定人員構架

在第一步計劃里面人員名單羅列出來，團隊構架劃分好便于部門經理和主管有效安排。然后對主要人員分工一定要明確，有目標的行動。在公司組建過程中人員有效安排，做事效率會大大提高。家具家電采購安裝、快帶、電話、招聘等工作。。

七、招聘工作啟東

團隊擴建招聘工作提前啟動，無論是人才市場、中介、網站、論壇、報紙、傳單、張貼廣告等均有效。安排專人去做，效率一定要提起來。不能說跑了一天沒什么效果就是在瞎忙。

分公司一般內勤會比較好找，要求主動做事、工作態度、經驗等可以參考。

八、設定人員配置進度表

主管、經理在第一時間必須知道自己目前的工作是什么，人員配置按周計算每周進來幾個人，人員構架在什么時間完成。如果達不到，設定相應獎罰措施。

九、確定操作項目

原則上分公司就近做項目，從熟悉的項目做起會比較好，員工信心樹立的快。以后在公司所在地也可以發展項目，前提是公司考察認可。

十、客戶開發區域

新公司開始大多數人手上老客戶還有，可以先從老客戶開始過渡下。接下來就是以本地開發為主，熟悉本地市場，積累客戶實現發車上訪，真正在本地站穩腳跟。

十一、新人培訓要有計劃

有了一定數量新人后培訓工作肯定少不了，開始需要我們總經理多花點時間在這個上面。培訓的準備工作要做起來，有計劃有思路去培訓員工，讓員工能互動參與起來。從行業了解----地產基礎知識----電話如何開發----上訪、約訪----談判溝通-----下定等環節做起。

十二、完成三大要求

新公司啟動后第一個月非常重要，老員工務必要帶頭做新員工才能有信心。在最短的時間里面完成第一次發車、第一次現場成交、周上訪率在75%、實現老員工全部開單。

總結：以上思路和建議希望能幫助大家，或有不足我們加以完善。