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延期交貨協議書(共5篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《延期交貨協議書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《延期交貨協議書》。

第一篇:延期交貨協議書

篇一:交貨延期補充協議

交貨延期補充協議

供方:河南匯通甲醇有限公司

需方:蘇州蘭多國際貿易有限公司

編號:htx-20***x 經雙方友好協商,蘇州蘭多國際貿易有限公司與河南匯通甲醇有限公司于合同(htx-20***x)項下1000噸國產甲醇,交貨時間變更為2013年10月8日至2013年10月18日。原合同約定其它條款不變以原訂合同為準,雙方蓋章確認,傳真件有效。

河南匯通甲醇有限公司

蘇州蘭多國際貿易有限公司

2013年9月30日 篇二:延期交貨條款

延期交貨條款

供方:北京寶鋼北方經貿有限公司

需方: 合同編:x140200242 1.合同約定交貨日期:2014.3.31 2.供方未能按合同規定的交貨時,需方有權向供方收取違約金,違約金計算方法如下: 1)遲交的第一周違約金按合同總款的5%;2)遲交的第二周違約金按合同總款的10%;不滿一周按一周計算.2014.3.31 篇三:延期交貨索賠談判方案書

延期交貨索賠談判方案書

一、談判時間:

談判地點:紅牡丹公司

談判雙方:甲方:紅牡丹公司 乙方:白玫瑰公司

二、談判主題

解決布料的延遲交貨的索賠問題,維護雙方長期合作關系,使雙方合作向新的高度邁進

三、談判團隊人員組成

主談:卜雨涵,公司談判全權代表;

決策人:王素林,負責重大問題的決策;

技術顧問:徐浩然,負責技術問題;

法律顧問: 張源,負責法律問題。

四、雙方利益及優勢分析

我方核心利益:

1、要求對方盡早交貨,并對我方進行賠償,彌補我方的損失

2、維護雙方長期合作關系。

對方核心利益: 1.、解決索賠問題,對索賠問題盡量找到最好的方法(賠償少量

錢,盡量提早交貨)

2、維持雙方長期合作關系,不愿讓公司名譽受損,也不愿失去

紅牡丹公司這一實力較強的大客戶。

我方優勢:

1、我方公司占有中國某類布料服裝市場的三分之一的份額,而且是

國內十大服裝名牌之一

2、對于我方違反合同規定,根據免責之外的條款要求我方賠償損失

我方劣勢:

1、我方迫切需要布料急需布料生產,迫切需要與對方合作,否則將

會造成更大的損失

2、市場上這種布料緊缺

對方優勢:

1、法律優勢,由于汶川地震是導致工廠不能按時交貨的不可抗力

因素,法律關于不可抗力所產生的后果給了相關面子的規定

2、我方根據合同,由不可抗力產生的延遲交貨不適用處罰條列

3、對方迫切需要布料,以便滿足客戶需求,對方于我方無法達成合

作將對其造成巨大損失

對方劣勢:

1、不可抗力這一點對與對方極為有利,對方將根據此條拒絕賠償,客觀存在的汶川地震的確對被告履行合同造成不利影響

2、由于對方延遲交貨對與他們也會帶來利潤和名譽上的損失

五、談判目標

1、最高目標:體面、務實地解決此次索賠問題,重在維護雙方長期合作關系,盡快交貨以減少我方損失,賠償600萬元,交貨期為6月15號之前,為彌補我方損失

2、可行目標:盡快交貨以減少我方損失,賠償200萬元,交貨期為6月30號,為彌補我方損失,向對方提出降價5%的要求

3、最低目標:賠償100萬元-200萬元,交貨期推遲到6月30號,由我方提供運輸費用

六、程序及具體策略操作

(一)開局:

方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。

方案二:采取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,強硬地指出對方因延遲

交貨給我方帶來巨大損失,開出600萬元的罰款,以制造心理優勢,使我方處于主動地位。

對方提出有關地震屬于不可抗力的規定拒絕賠償的對策:

1、借題發揮的策略:認真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進行攻擊、突破;

2、法律與事實相結合原則:提出我方法律依據,并對地震事件進行剖析

對其進行反駁。(二)中期階段:

1、紅臉白臉策略:

由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,適時將談判話題從地震事件的定位上轉移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節奏和進程,從而占據主動;

2、層層推進,步步為營的策略:

有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益;

3、把握讓步原則:

明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益;

4、突出優勢: 以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗將會有巨大損失;

5、打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定 對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

(三)休局階段:如有必要,根據實際情況對原有方案進行調整;

(四)最后談判階段:

1、把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在

適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略;

2、埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系;

3、達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,確定正式簽訂合同時間。

七、談判議程

通則議程:

(一)中心議題:解決布料的延遲交貨的索賠問題,維護雙方長期合作關系

(二)談判時間

(三)談判地點

細則議程:談判策略

八、制定應急預案

雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。

1、對方承認違約,愿意支付賠償金,但對600萬元表示異議;

應對方案:就賠款金額進行價格談判,運用妥協策略,換取在交貨期、技術支持、優惠待遇等利益。

2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的提議。

應對:了解對方權限情況,“白臉”據理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償的技巧,來 突破韁局;異或用聲東擊西策略。

3、對方使用借題發揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。

應對: 避免沒必要的解釋,可轉移話題,必要時可指出對方的策略本質,并聲明,對方的策略影響談判進程。

4、對方依據法律上有關地震屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。應對:應考慮到我方戰略目標是減小損失,并維護雙方長期合作關系,采取放棄賠償要求,換取其它長遠利益。

5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上,不作出任何讓步,且在交貨期上也不作出積極回應。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協議對其惡劣影響,然后作出最后通牒

九、準備談判資料

相關法律資料:《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經濟合同法》。

備注:

《合同法》違約責任

第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。

聯合國《國際貨物買賣合同公約》規定:不可抗力是指不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

通常包括:

(1)天災,如火災、水災、地震、暴風雪、閃電等;

(2)戰爭以及類似戰爭狀態,如戰爭、封鎖、禁運等;

(3)政治現象,如政治革命、內戰、暴動及封鎖;

(4)社會現象,如罷工、民眾騷擾、工廠封閉;

(5)運輸方面的航運阻礙、交通阻塞;

(6)其他不可抗力事故,如傳染病以及通常之意外事故; 合同范同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料。

篇四:合同執行延期情況說明

關于1600℃自動升降爐合同執行延期交

貨情況說明

*********有限公司: 關于貴公司購買我公司(*****有限公司)的1600℃自動升將爐(型號規格:tc-16s3 450mm*300mm*250mm),由于諸多原因,原定于20**年**月**日發貨,實際于20**年**月**日完工,同時由于春節到來,應貴方要求,我們將在春節過后與貴公司商談發貨。對于爐子的延期交貨給貴公司造成的不便我們致以最真誠的歉意,關于爐子的延期交貨主要原因如下:

1.由于這臺高溫自動升降爐是非標產品,為保證爐子的質量,爐子的設計和審核確認比其他標準的產品復雜的多,以致在時間上超出了預期。

2.為保證產品質量,我們專門訂購了一批日本生產的纖維板作為保溫材料,但由于合作廠商在年底前業務繁忙,貨源緊張,同時我們不可能只為此爐定幾塊板,是定了一批貨,量大,所以訂貨周期比往常較長。

3.為了使用方便,我們對液壓裝置進行了改裝,液壓裝置在自動升降的基礎上,改為手動泄壓升降與自動一體。比直接使用成品液壓裝置工期加長。同時我們為保證液壓裝置的質量,防止漏壓漏油,以及長時間使用爐子出現,爐口下降的情況,我們對爐子進行了無載和重載條件下的實驗,每次實驗兩天,延長了爐子的生產周期。

4.年底,各合作廠家業務都比較繁忙,同時物流運輸的緊張,造成我們很多的原材料訂貨周期加長,例如氧化鋁空心球磚、硅鉬棒等一些非標材料的定制。

5.多名員工結婚請假出差調試造成工作人員不足,導致單個爐子工期加長。

由于上述情況以及其他諸多原因造成交貨延后,我們在此再次深表歉意,我們所能做的便是竭盡所能做好產品,在保證質量的前提下

第二篇:交貨延期補充協議

交貨延期補充協議

供方:河南匯通甲醇有限公司

需方:蘇州蘭多國際貿易有限公司

編號:HTX-20***X

經雙方友好協商,蘇州蘭多國際貿易有限公司與河南匯通甲醇有限公司于合同(HTX-20***X)項下1000噸國產甲醇,交貨時間變更為2013年10月8日至2013年10月18日。原合同約定其它條款不變以原訂合同為準,雙方蓋章確認,傳真件有效。

河南匯通甲醇有限公司

蘇州蘭多國際貿易有限公司

2013年9月30日

第三篇:延期交貨情況說明

延期交貨情況說明

云南師宗焦化有限責任公司:

我公司于2013年10月12日與貴公司簽訂精煤供貨合同,合同編號:ST供(YL)2013101203,合同數量5000噸,交貨時間為2013年10月12日至2013年10月31日,截止本日止我公司僅供貨1397.56噸,尚欠3602.44噸,現就我公司出現延遲供貨一事作如下說明:

因我公司10月25日下午3時操作工人違反操作程序至使壓力機損壞,以致不能正常洗煤,壓力機設備從山東發貨過來,現已于11月30日收到設備,我公司正在積極組織人員安裝調試,爭取盡快恢復生產。

請貴公司考慮與我公司的長期合作以及我公司的客觀困難,給予充分理解及支持,申請解除本批次合同總額5%的違約金,我公司將想盡一切辦法盡快恢復生產,并在即日開始發貨,現保證于2013年11月15日前供足與貴公司簽訂的合同數量。特此說明

黔西南州榮興礦業有限公司

2013年10月31日

第四篇:延期交貨索賠談判方案書

延期交貨索賠談判方案書

一、談判時間:

談判地點:紅牡丹公司

談判雙方:甲方:紅牡丹公司

乙方:白玫瑰公司

二、談判主題

解決布料的延遲交貨的索賠問題,維護雙方長期合作關系,使雙方合作向新的高度邁進

三、談判團隊人員組成

主談:卜雨涵,公司談判全權代表;

決策人:王素林,負責重大問題的決策;

技術顧問:徐浩然,負責技術問題;

法律顧問: 張源,負責法律問題。

四、雙方利益及優勢分析

我方核心利益:

1、要求對方盡早交貨,并對我方進行賠償,彌補我方的損失

2、維護雙方長期合作關系。

對方核心利益: 1.、解決索賠問題,對索賠問題盡量找到最好的方法(賠償少量錢,盡量提早交貨)

2、維持雙方長期合作關系,不愿讓公司名譽受損,也不愿失去紅牡丹公司這一實力較強的大客戶。

我方優勢:

1、我方公司占有中國某類布料服裝市場的三分之一的份額,而且是國內十大服裝名牌之一

2、對于我方違反合同規定,根據免責之外的條款要求我方賠償損失

我方劣勢:

1、我方迫切需要布料急需布料生產,迫切需要與對方合作,否則將會造成更大的損失

2、市場上這種布料緊缺

對方優勢:

1、法律優勢,由于汶川地震是導致工廠不能按時交貨的不可抗力

因素,法律關于不可抗力所產生的后果給了相關面子的規定

2、我方根據合同,由不可抗力產生的延遲交貨不適用處罰條列

3、對方迫切需要布料,以便滿足客戶需求,對方于我方無法達成合作將對其造成巨大損失

對方劣勢:

1、不可抗力這一點對與對方極為有利,對方將根據此條拒絕賠償,客觀存在的汶川地震的確對被告履行合同造成不利影響

2、由于對方延遲交貨對與他們也會帶來利潤和名譽上的損失

五、談判目標

1、最高目標:體面、務實地解決此次索賠問題,重在維護雙方長期合作關系,盡快交貨以減少我方損失,賠償600萬元,交貨期為6月15號之前,為彌補我方損失

2、可行目標:盡快交貨以減少我方損失,賠償200萬元,交貨期為6月30號,為彌補我方損失,向對方提出降價5%的要求

3、最低目標:賠償100萬元-200萬元,交貨期推遲到6月30號,由我方提供運輸費用

六、程序及具體策略操作

(一)開局:

方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。

方案二:采取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失,開出600萬元的罰款,以制造心理優勢,使我方處于主動地位。

對方提出有關地震屬于不可抗力的規定拒絕賠償的對策:

1、借題發揮的策略:認真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進行攻擊、突破;

2、法律與事實相結合原則:提出我方法律依據,并對地震事件進行剖析對其進行反駁。

(二)中期階段:

1、紅臉白臉策略:

由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,適時將談判話題從地震事件的定位上轉移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節奏和進程,從而占據主動;

2、層層推進,步步為營的策略:

有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益;

3、把握讓步原則:

明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益;

4、突出優勢:

以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗將會有巨大損失;

5、打破僵局:

合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定

對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

(三)休局階段:如有必要,根據實際情況對原有方案進行調整;

(四)最后談判階段:

1、把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略;

2、埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系;

3、達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,確定正式簽訂合同時間。

七、談判議程 通則議程:

(一)中心議題:解決布料的延遲交貨的索賠問題,維護雙方長期合作關系

(二)談判時間

(三)談判地點

細則議程:談判策略

八、制定應急預案

雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。

1、對方承認違約,愿意支付賠償金,但對600萬元表示異議;

應對方案:就賠款金額進行價格談判,運用妥協策略,換取在交貨期、技術支持、優惠待遇等利益。

2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的提議。

應對:了解對方權限情況,“白臉”據理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償的技巧,來 突破韁局;異或用聲東擊西策略。

3、對方使用借題發揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。

應對: 避免沒必要的解釋,可轉移話題,必要時可指出對方的策略本質,并聲明,對方的策略影響談判進程。

4、對方依據法律上有關地震屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。應對:應考慮到我方戰略目標是減小損失,并維護雙方長期合作關系,采取放棄賠償要求,換取其它長遠利益。

5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上,不作出任何讓步,且在交貨期上也不作出積極回應。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協議對其惡劣影響,然后作出最后通牒

九、準備談判資料

相關法律資料:《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經濟合同法》。備注:

《合同法》違約責任

第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。

聯合國《國際貨物買賣合同公約》規定:不可抗力是指不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。通常包括:

(1)天災,如火災、水災、地震、暴風雪、閃電等;(2)戰爭以及類似戰爭狀態,如戰爭、封鎖、禁運等;(3)政治現象,如政治革命、內戰、暴動及封鎖;

(4)社會現象,如罷工、民眾騷擾、工廠封閉;(5)運輸方面的航運阻礙、交通阻塞;

(6)其他不可抗力事故,如傳染病以及通常之意外事故;

合同范同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料。

第五篇:延期協議書

延 期 協 議 書

借款人(以下簡稱甲方):身份證號:

出借人(以下簡稱乙方):身份證號:

抵押人(以下簡稱丙方):身份證號:

履約擔保人(以下簡稱丁方):

甲乙雙方于年月日經丁方介紹并簽訂《抵押借款合同》(借字第號)?,F該合同屆已到期,甲方書面請求將該合同延期至年月日,期限為個月。經甲、乙、丙、丁四方友好協商,遵照相關法律、法規,本著自愿、平等、公平和誠信的原則,在保證乙方利益的前提下,甲、乙、丙、丁各方就此事宜達成以下協議,共同遵守:

一、經甲方提出申請將借款延期至年月日,乙方同意甲方請求。甲、乙雙方約定新的月利率為%。

二、除本協議關于借款期限及利率標準的約定外,甲、乙、丙、丁共同簽訂的借字第號《抵押借款合同》中的其他約定條款繼續有效,各方保證繼續共同遵守。丙方繼續承擔延期后的抵押擔保責任,丁方對本協議繼續承擔履約擔保責任。

三、若甲方于本協議約定之借款到期之日仍不能歸還借款本息的,則乙方可于本協議約定借款到期之日起5個工作日內書面要求丁方購買其債權。丁方應于收到乙方書面要求之日起10個工作日內辦理完畢相關債權轉讓手續。若屆滿5個工作日后乙方仍未提出書面請求的,視為乙方放棄債權轉讓請求權,喪失該請求所帶來的一切法律后果由乙方自行承擔,同時丁方的履約擔保責任終止。

四、本協議一式四份,甲、乙、丙、丁各執一份,具有同等法律效力。

五、未盡事宜各方協商解決。

甲方(簽字):乙方(簽字):

聯系電話:聯系電話:

丙方(簽字):丁方(簽字):

聯系電話:聯系電話:

簽約日期:年月日

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