第一篇：護(hù)士長(zhǎng)竟聘稿

報(bào)告提綱： 1.開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)

2.個(gè)人簡(jiǎn)歷:工作；學(xué)習(xí)

3.崗位認(rèn)識(shí)（護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)）和你的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)（思想品德；工作經(jīng)驗(yàn)；協(xié)調(diào)溝通；學(xué)習(xí)能力）4.工作大體思路

演講注意事項(xiàng)：

從我積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看： 從文案上看：

首先提一下丘吉爾說(shuō)的名言，“如果給我5分鐘，我提前一周準(zhǔn)備；如果是20分鐘，我提前兩天；如果是1小時(shí)，我隨時(shí)可以講。這個(gè)演講就是屬于隨時(shí)可信口聊的水平。”

1、自己手寫(xiě)演講稿。這樣不管是脫稿還是念稿都能掌握節(jié)奏。

2、文稿的時(shí)間，要控制在七分鐘左右。因?yàn)椋说淖⒁饬Σ粫?huì)集中很長(zhǎng)時(shí)間。如果確實(shí)需要10分鐘至20分鐘以上的演講，盡量保持每5分鐘左右，就有一個(gè)小高潮，引起人聽(tīng)眾的注意力。

3、寫(xiě)出引起聽(tīng)眾注意力的內(nèi)容。比如，講理論，不如多加一些小例子，大家都喜歡聽(tīng)故事。風(fēng)趣幽默的橋段，就更不必說(shuō)了。

4、整體文風(fēng)，接點(diǎn)地氣。除了特別需要的官方客套話外，盡量用一些生活化的語(yǔ)言，比如大家都屬于一個(gè)圈子內(nèi)，就多用點(diǎn)圈子內(nèi)的行話和玩笑。

5、反復(fù)修改稿件。從練習(xí)上看：

1、寫(xiě)完稿件一定要到進(jìn)行演講練習(xí)。準(zhǔn)備一塊表和一支筆。

2、練習(xí)地點(diǎn)，就找個(gè)沒(méi)人的，不擾民的地方。

3、所謂練習(xí)，就是預(yù)演一下演講，一定要完完整整的演講完幾遍稿子。

4、控制自己的演講時(shí)間。用表記個(gè)時(shí)。

5、練習(xí)時(shí)，會(huì)不斷迸出新思路。隨時(shí)用筆修改。

6、口語(yǔ)化。讓書(shū)面的文字，通過(guò)語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、重音，變得有節(jié)奏，吸引觀眾。

7、減少思考的語(yǔ)氣詞。比如，說(shuō)了上句，想下句時(shí)，思考時(shí)的“嗯”、“哦”，減少這些詞匯，這樣使得演講流暢，效果更好。從臨場(chǎng)發(fā)揮看：

1、心里上不緊張，那是扯淡，適度緊張一點(diǎn)就可以了。當(dāng)眾之下，演講臺(tái)上，這是你的舞臺(tái)，你想怎么樣，就怎么了。就當(dāng)臺(tái)下，是一堆西紅柿。

2、站姿儀表什么的，參考一下主持人吧。落落大方，并配合一些手勢(shì)。

3、眼神交流。演講時(shí)，要多掃視一下觀眾，通過(guò)查看觀眾的表情，來(lái)調(diào)整自己的演講的節(jié)奏、語(yǔ)氣和內(nèi)容。比如，聽(tīng)眾底下竊竊私語(yǔ)，可以提高一下聲調(diào)，引起他們的注意。聽(tīng)眾面無(wú)表情，毫無(wú)興趣，最好趕快結(jié)束當(dāng)前的內(nèi)容，調(diào)到有意思的部分。

4、說(shuō)錯(cuò)了內(nèi)容，不要怕，因?yàn)橛^眾沒(méi)看過(guò)演講稿，根據(jù)內(nèi)容，順接到自己原來(lái)準(zhǔn)備的內(nèi)容上。從積累看：

1、練習(xí)演講，可以多看看名人的演講。我比較喜歡馬云、俞敏洪，學(xué)習(xí)一下他們的演講內(nèi)容，語(yǔ)氣、表情、動(dòng)作和幽默。

2、練習(xí)朗誦。我覺(jué)即使再空洞演講，有一定的朗誦技巧，也不會(huì)過(guò)于乏味。比如，多聽(tīng)聽(tīng)名家的朗誦，或者是有聲小說(shuō)，聽(tīng)聽(tīng)斷句、重音、長(zhǎng)音的感覺(jué)。

3、沒(méi)事寫(xiě)點(diǎn)東西。寫(xiě)得東西多了，自然對(duì)演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)什么，有一定的把握。

4、多當(dāng)眾發(fā)言。比如小組討論，四五個(gè)人以上的較為正式的場(chǎng)合。

啰啰嗦嗦寫(xiě)了一大堆，希望有用。主要是臨場(chǎng)別慌，多積累，就沒(méi)多大問(wèn)題。

初稿：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家上午好!我叫xxx，xx歲，是手術(shù)室麻醉科的一名護(hù)士。xxxx學(xué)歷，中共黨員。2011年有幸加入xxxx，在眼科門(mén)診工作x年，于xx年轉(zhuǎn)到手術(shù)室麻醉科，至今工作已經(jīng)五年。在眼科，手術(shù)室麻醉科，主要工作是什么（一定要把科研工作寫(xiě)上，寫(xiě)出自己即工作又搞科研的辛苦，又要寫(xiě)的跟自己的愛(ài)好的一樣，從心里喜歡科研），學(xué)到了什么。在管理方面，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。

在手術(shù)室緊張有序的工作中，我不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了麻醉相關(guān)的護(hù)理工作，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。

在認(rèn)真努力工作的同時(shí)，很榮幸的被主任選中，參與了麻醉科的科研工作，在科研實(shí)驗(yàn)過(guò)程中我認(rèn)真學(xué)習(xí)麻醉相關(guān)的新知識(shí)和先進(jìn)的臨床技術(shù)。在科研實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，與多家醫(yī)院協(xié)調(diào)，合作。鍛煉了我與人溝通的能力。科研期間參加了多次科研會(huì)議，在跟麻醉屆的前輩的交流溝通中，從他們身上學(xué)到了醫(yī)務(wù)工作者一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。合理安排工作和科研的同時(shí)，利用工作之余的時(shí)間看了一些人文，管理相關(guān)的書(shū)籍不斷地充實(shí)自己。

在科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下，通過(guò)努力，先后獲得了先進(jìn)護(hù)士，院級(jí)先進(jìn)個(gè)人，外科醫(yī)學(xué)部先進(jìn)個(gè)人，工會(huì)先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)勵(lì)。并參與國(guó)際上吸入麻醉藥降低心外科病人術(shù)后死亡率，四川華西醫(yī)院Potts研究，北京第一醫(yī)院倆種術(shù)中維持對(duì)老年術(shù)后譫妄的影響，我院牽頭的產(chǎn)科自體血回輸，住院醫(yī)師規(guī)范化氣道管理?xiàng)l煙等多項(xiàng)納布啡藥物臨床試驗(yàn)研究。

在護(hù)理工作和科研中，我不斷地總結(jié)，不斷地成長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，讓我有幸參與這次競(jìng)選。

我深知護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性，她既是護(hù)理工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我競(jìng)聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升” 為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間。

二、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛(ài)傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開(kāi)支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。

綜上所述，如果我這次競(jìng)聘成功，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。我相信，有志者，事竟成，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來(lái)，為了我們共同的家而努力，共創(chuàng)鄭大一附院的美好明天!

謝謝大家！

范文一：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

下午好!

我叫，今年 歲，是來(lái)自急診科的一名主管護(hù)師，自學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，1995年參加工作，2000年由外院調(diào)入中醫(yī)院，2003年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作，至今已八 個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成 長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長(zhǎng)無(wú)數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺(tái)上參加 急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具 備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技 術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃 策，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績(jī)優(yōu)秀，2007年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮 針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表?yè)P(yáng);2008、2010年被評(píng)為先進(jìn)工作者;2010年12月8日新門(mén)診樓輸液大廳 正式啟動(dòng)，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建，這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);2011年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理，進(jìn)修期間我 認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí) 踐課程。知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。

我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，她既是護(hù)理 工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿 意。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我，也促 使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升” 為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)間。

二、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛(ài)傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開(kāi)支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開(kāi)展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。

綜上所述，如果我這次競(jìng)聘成功，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè) 職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我 衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來(lái)，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!

謝謝大家!

范文二

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

我，歲，中共預(yù)備黨員，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校。年 月，我由學(xué)校分配來(lái)到本院。年來(lái)，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個(gè)專科生學(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級(jí)、國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。

作為一名“白衣天使”，我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線，先后 從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂(lè);交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)，作 為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué) 會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù) 年，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，年被評(píng)為 積極分子，還收到感謝信無(wú)數(shù)，在院訊中多次得到表?yè)P(yáng)。

管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí)，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng)。

今天，我競(jìng)聘 科的護(hù)士長(zhǎng)。如果成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí)，我首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對(duì)我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開(kāi)病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的 病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見(jiàn)，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開(kāi)展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開(kāi)支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹 們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài)，一份汗水，一份真情，換來(lái)千家萬(wàn)戶的幸福和安康。

我將以人為本。我科有護(hù)士名，都非常熱愛(ài)學(xué)習(xí)，積極向 上，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長(zhǎng)，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使科室 人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間。

古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”不管今天競(jìng)聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績(jī)，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來(lái)!范文三：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家下午好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來(lái)的培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競(jìng)選的平臺(tái)上。

我叫朱超林，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今天我競(jìng)聘的崗位是副護(hù)士長(zhǎng)。在院期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，曾多 次被評(píng)為“病人滿意護(hù)士”，2010年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星”。近年來(lái)主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)，很好的完成護(hù)理部各 項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí)、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長(zhǎng)工作，如果我競(jìng)聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的好幫手。

2.以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來(lái)提升患者的滿意度。

3.以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿意“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí)、新技能與大家一起分享，并積極撰寫(xiě)護(hù)理論文，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化。

5.以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用PDCA的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競(jìng)聘目標(biāo)與打算，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

范文四：

篇一：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。

我 叫，來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。XX年，我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后，來(lái)到了向往已 久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來(lái)，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作，一定要對(duì) 得起病人，對(duì)得起病人家屬，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以，我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車(chē)，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我 都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師 等光榮稱號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我 認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo) 和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采 取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我 深知，作為護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人 的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互 支持與合作；第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工 作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又 同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健 康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù) 不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn) 勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。

四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。常 言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努 力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首 先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，與她們給我支持和鼓 勵(lì)是分不開(kāi)的。

五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有 很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作 中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù) 理工作的質(zhì)量。

做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”。可以說(shuō)，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的 護(hù)理素質(zhì)。可以想象，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí)，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒(méi)有笑容，甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí)，是一個(gè)怎樣的場(chǎng) 景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒(méi)有看病就好了 三分。患者看見(jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué)，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止 就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過(guò)我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽(yáng)市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì) 象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說(shuō)：“愛(ài)在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺(jué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那么，再讓真誠(chéng)作伴，用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧！

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。無(wú)論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng)，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力！

謝謝大家。

范文五：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁： 下午好！

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)也充滿信心。

我 叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，XX年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作 過(guò)，XX年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師。在我所工作過(guò)的科室，無(wú)論是從科室領(lǐng) 導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20XX年9月通過(guò)院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的 成績(jī)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。5.培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長(zhǎng)，我都會(huì)一樣熱愛(ài)所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！

謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì)，謝謝大家！最后，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家端午節(jié)快樂(lè)！

第二篇：護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

我叫×××，現(xiàn)年xx歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年xx醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。任期目標(biāo)：

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過(guò)去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)，病人滿意率大于90%，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。謝謝！

第三篇：護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

我叫×××，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。

我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具

有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理治理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的治理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心，提高病人的滿足度。

2、加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法： 讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院

形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之

而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度？要害在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、暖和的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注重事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)

準(zhǔn)做具體的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙病人就象家里的老人，需要醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，尊重、關(guān)心，理解病人、要有高度的責(zé)任心，嫻熟的技術(shù)才能保證他們的醫(yī)療安全；病人就象生意上的顧客，需要醫(yī)護(hù)人員提供熱忱、周到、耐心細(xì)致的服務(wù)，病人就象消費(fèi)者，我們的醫(yī)療服務(wù)就象出廠的產(chǎn)品，必須保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，病人就象親戚朋友，需要醫(yī)護(hù)人員具有良好的倫理道德，以誠(chéng)相待。只要醫(yī)護(hù)人員做到了以上這些，應(yīng)該能建立良好的醫(yī)患關(guān)系，并減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。昨天晚上我和科室的老同志在電話里談到了建立良好的醫(yī)患關(guān)系對(duì)減少和避免醫(yī)療糾紛的重要性。我們每位醫(yī)護(hù)人員必須學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)心理學(xué)和醫(yī)學(xué)倫理學(xué)，才能潛移默化地體會(huì)到病人的痛苦、身心需要，病人的權(quán)利和義務(wù)，才能真正地

做到急病人所急，想病人所想。對(duì)病人的微笑是發(fā)

自內(nèi)心而不是違心的，對(duì)病人的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)理念才能真正的改變。

2、也切身體會(huì)到護(hù)理工作特別是急診搶救工作的苦和累，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理體會(huì)

到了護(hù)士的心理壓力和心理心理需要。

我們的職業(yè)是被人尊稱的白衣天使，白大褂一穿，什么情緒和苦惱就得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，科室就規(guī)定了任何人不得把情緒帶到工作中、必須微笑服務(wù)。沒(méi)有固定的節(jié)假日和休息

時(shí)間、工作瑣碎、責(zé)任重大。

我們的護(hù)士經(jīng)常遇到委屈和誤解。比如，科室一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)士有一次給患兒頭皮靜脈穿刺沒(méi)一次成功時(shí)，不理解的的家長(zhǎng)就情緒激動(dòng)，說(shuō)：你是不是該退休了，眼睛

看不到。有的護(hù)士被醉酒病人打傷等等這樣的例子舉不勝舉。

醫(yī)院條件有限，病房，病床陳舊，病房，辦公室醫(yī)療設(shè)施不到位，無(wú)形中加大了護(hù)理人員的工作量，不能滿足病人需求容易發(fā)生醫(yī)療糾紛；安全防護(hù)措施不到位，容易發(fā)生傳染性的疾病，特別是血液傳染疾病。比如護(hù)士在毀形一次性物品時(shí)盡管很小心還是經(jīng)常發(fā)生穿刺傷，都是自己消毒處理了事。但還得無(wú)怨無(wú)悔地工作，因?yàn)檫x擇這樣的職業(yè)，我們服務(wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫助、同情、在痛苦中苦苦掙扎的病人。護(hù)士的工作真的需要被理解，被認(rèn)可才能提高工作，學(xué)習(xí)的積極性。

3，護(hù)士必須要不斷的給自己充電，并掌握給病人的溝通技巧，才能讓我們?cè)诓∪嗣媲坝凶孕牛袣赓|(zhì)，有內(nèi)涵，才能讓病人相信我們，在治療期間才能放心，安心的養(yǎng)病。

二、我相信：有這么多好的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)理工作的高度重視和大力支持作，在以后的工作中我會(huì)以身作則，不計(jì)較個(gè)人得失，一如既往把我們的科室當(dāng)作我自己的家來(lái)耕耘，管理：

1、用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來(lái)嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為。

2、把病人當(dāng)作我們大家的老人、客人、朋友、消費(fèi)者來(lái)對(duì)待。繼續(xù)為每位病人提供優(yōu)良的服務(wù)模式、提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境、增加便民服務(wù)措施、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)、規(guī)范和認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高醫(yī)護(hù)人員的自我防

護(hù)意識(shí)，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。

3、作好急診出診管理工作及發(fā)熱門(mén)診、腹瀉門(mén)診的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作。

4、增加便民服務(wù)措施，把解決病人看病難，看病貴的問(wèn)題真正的落實(shí)到實(shí)際工作中。加強(qiáng)科室薄弱環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，做好病人投訴處理工作，使病人的投訴能在科室解決處理好，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，并得到病人的理解和諒解。

使我們門(mén)診的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正的做到持續(xù)性改進(jìn)，提高病人的滿意度。

護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁 ：

大家下午好！

首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫xxx，今年33歲，主管護(hù)師，此次竟聘的是護(hù)士長(zhǎng)職位。本人2014年7月大理學(xué)院護(hù)理本科畢業(yè)，并取得學(xué)士學(xué)位。同年12月分配到我院外二科從事外科護(hù)理工作。2014年6月晉升為護(hù)師，今年5月通過(guò)了主管護(hù)師的專業(yè)考試。2014年3~5月曾在**醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，并獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。使自己的專科水平有了一定的提高。在職期間，積極參加院內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作比賽，在2014年9月護(hù)士崗位技能訓(xùn)練竟賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。2014

年醫(yī)院增加兩個(gè)科室，10月被分配到外四科工作，現(xiàn)在icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。2014年被評(píng)為院內(nèi)先進(jìn)工作者。在思想上積極向黨組織靠攏，于今年9月參加州委黨校入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。

本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德。工作積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能吃苦耐勞，關(guān)心集體，服從安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作中嚴(yán)格要求自己，任勞任怨，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一次理論考試和技術(shù)考核。

在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)及同事的幫助下，抱著對(duì)工作認(rèn) 1

真負(fù)責(zé)的態(tài)度和不變的工作熱情，熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作，掌握外科疾病護(hù)理常規(guī)，能解決和承擔(dān)一些技術(shù)性、難度大的護(hù)理操作及急、危重患者

病情的觀察和護(hù)理，熟練掌握各種搶救儀器的使用，氣管插管使用呼吸機(jī)輔助呼吸患者的護(hù)理，能積極配合醫(yī)生搶救急、危重患者，有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的技術(shù)技能，熟練掌握電腦基本知識(shí)，擔(dān)任科室的物價(jià)員。積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作，具有一定的協(xié)調(diào)能力和管理能力。擔(dān)任本科室進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。積極參與科內(nèi)開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如放射性125i粒子組織間植入治療惡性腫瘤、巨大縱隔腫瘤切除術(shù)、食道癌根治術(shù)、先心病法樂(lè)四聯(lián)癥手術(shù)、軟通道介入顱內(nèi)血腫引流術(shù)后的護(hù)理，亞低溫治療特重型顱腦損傷，胸、腹腔灌注化療，肺挫傷合并ards成功救治，顯微外科手術(shù)治療各種腦瘤等等。認(rèn)真總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)并撰寫(xiě)論文:《食道癌根治病人健康教育》、《經(jīng)碟-腦垂體瘤切除術(shù)后尿崩癥的觀察及護(hù)理》、《神經(jīng)系統(tǒng)疾病術(shù)后偏癱患者早期康復(fù)介入的應(yīng)用體會(huì)》、《重型顱腦損傷急性期的護(hù)理》等均在《版納醫(yī)藥》發(fā)表，被評(píng)為醫(yī)院的

優(yōu)秀論文。對(duì)工作中遇到的疑難問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教醫(yī)生，查閱相關(guān)資料，努力找到處理和解決的方法。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們生活水平的不斷提高，醫(yī)學(xué)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從而使護(hù)理學(xué)的內(nèi)容發(fā)生了根本性的變化，護(hù)士不再是簡(jiǎn)單地執(zhí)行醫(yī)囑、打針、發(fā)藥，而且還要對(duì)病人的生理、心理、社會(huì)因素等進(jìn)行全面分析，實(shí)施整體護(hù)理。讓病人以最佳的狀態(tài)接受治療。作為護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)具備一定的管理能力和管理經(jīng)

驗(yàn)，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，用精湛的護(hù)理技術(shù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把溫暖傳遞給每一位患者和每一個(gè)家庭。

如果我有幸競(jìng)聘成功，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好以下幾方面的工作：

1、在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的帶領(lǐng)下，繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。

2、加強(qiáng)全科護(hù)理人員的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作的責(zé)任心，改善醫(yī)護(hù)

合作關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和三查八對(duì)制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、隨著社會(huì)的發(fā)展，人們自我保護(hù)意識(shí)逐漸提高，醫(yī)患關(guān)系日

益緊張，醫(yī)療環(huán)境愈加惡劣，糾紛頻發(fā)，護(hù)士除了懂得如何 護(hù)理好病人外，還要懂法，用法律來(lái)保護(hù)自己，所以必須帶 領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)法律法規(guī)及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法律意 識(shí)，防范于未然，規(guī)范各種文書(shū)的書(shū)寫(xiě)；規(guī)范與患者及家屬 溝通時(shí)的語(yǔ)言表達(dá)。專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，把糾紛的發(fā)生率降到最 低。

4、建立建全科室規(guī)章制度，做到有章可循，有章必行，制度面

前人人平等。以人為本，以誠(chéng)相待，平時(shí)主動(dòng)關(guān)心護(hù)士的生活，了解她們的需要，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，和諧、理解的氛圍，激發(fā)護(hù)士的工作熱情。要讓科室的護(hù)士覺(jué)得你在工作中是領(lǐng)導(dǎo)者，而在生活中是朋友。

5、以和睦相處，取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度

處理好與科室之間的關(guān)系，建

立良好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使大家在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中

工作，提高工作的積極性。

6、厲行節(jié)約，勤儉持家，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科室醫(yī)療設(shè)

備和器材的維修與保養(yǎng)，降低醫(yī)療護(hù)理成本，做好增收節(jié)支，最大限度的提高科室經(jīng)濟(jì)效益。

7、隨時(shí)保持良好的應(yīng)激狀態(tài)，不定期進(jìn)行各種急救藥品、物品 的檢查，完好率達(dá)100%。

8、繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理，加強(qiáng)健康教育，樹(shù)立現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)理念，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)技能，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

9、積極組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，并撰寫(xiě)論文，積極鼓勵(lì)支持在職人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的學(xué)歷和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量。

10、組織本科護(hù)士護(hù)理查房，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。

11、注重人才的培養(yǎng)，有計(jì)劃地安排護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

此次競(jìng)聘如能成功，我將盡快完成由護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變，向有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教，不斷總結(jié)，盡早縮短差距。與科室主任團(tuán)結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)全部的力量。我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果不能竟聘為護(hù)士長(zhǎng)，也決不氣餒，服從安排，一如既往，腳踏實(shí)地干好本職工作，在平凡的崗位上做一名不平凡的護(hù)士。

我的演講完了。謝謝！

模擬竟聘演講稿

王美榮

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委各位同事：

下午好。

我叫王美榮，來(lái)自呼吸科。出生于1979年12月，1998年畢業(yè)于內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生技術(shù)學(xué)校。在呼吸科工作十三年。十三年內(nèi)醫(yī)院有了巨大的發(fā)展變化，在這前進(jìn)的步伐中，我不是一個(gè)怠惰的旁觀者，而是一個(gè)積極的參與者。先后取得了髙護(hù)大專文憑和本科文憑。由一名普通護(hù)士晉升為護(hù)理師、主管護(hù)師。經(jīng)歷了重癥監(jiān)護(hù)室的成立。2014年我曾前往北京，在中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院icu學(xué)習(xí)半年，順利獲得進(jìn)修結(jié)業(yè)證書(shū)。參加工作后，我自身的能力和素質(zhì)的提高不能說(shuō)是飛快的，但這一天一天，一年一年，我每一步的前進(jìn)都是踏實(shí)穩(wěn)健的。我從一個(gè)不諳世事的黃毛丫頭，歷經(jīng)了歲月的洗禮，如今已經(jīng)蛻變?yōu)橐粋€(gè)可以成熟思考.冷靜應(yīng)對(duì)工作中千變?nèi)f化的骨干護(hù)士，搶救危重患者過(guò)程中是醫(yī)生的好助手

今天，站在這里，我竟聘的是護(hù)士長(zhǎng)崗位。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。一名

業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的護(hù)士不一定能成為一名好的護(hù)士長(zhǎng)，但是一名好的護(hù)士長(zhǎng)除了具備“護(hù)士長(zhǎng)”獨(dú)有的思考能力，協(xié)調(diào)能力，組織能力之外，必須技藝精湛，業(yè)務(wù)能力突出。從事護(hù)理工作十多年，我收獲的并非只是年齡的增長(zhǎng)，伴隨的是思想的成熟，基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)的純熟。能夠以主人翁意識(shí)為護(hù)士長(zhǎng)出謀劃策，重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)年輕的護(hù)士.幫助她們樹(shù)立良好的人生觀，價(jià)值觀，以積極的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)有的工作。注重人性化服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念”的提出，又讓我們換位思考，分析，判斷患者在住院期間具體的生活生理需求。使我們每位護(hù)士放低工作姿態(tài)，與患者近距離接觸，更能增加患者對(duì)我們的信任度，增加患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療水平的認(rèn)可度。為全院建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

我心目中的護(hù)士長(zhǎng)，生活中，和藹可親，平易近人。工作中雷厲風(fēng)行，充

滿自信。作為科室的重要一員，要協(xié)助科主任促進(jìn)科室建設(shè)，作為醫(yī)院重要一員，更要排除萬(wàn)難，讓患者滿意我們的工作。一名護(hù)士長(zhǎng)，由于她的存在，科室應(yīng)該是怎樣的一番景象呢？作為護(hù)士長(zhǎng)，她的奮斗目標(biāo)又是什么呢？

第一制定合理的排班制度，激勵(lì)式的績(jī)效分配制度，公平的獎(jiǎng)懲辦法。以護(hù)士長(zhǎng)為核心，組建一支具有凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

第二一定要成為主任的好助手，成為醫(yī)生的好伙伴。為他們做好后勤保障工作，在促進(jìn)科室業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中，讓每位醫(yī)生沒(méi)有任何的后顧之憂。

第三真誠(chéng)面對(duì)每一位患者，與患者進(jìn)行深入有效溝通，想人所想，急人所急，促使醫(yī)患關(guān)系融洽的潤(rùn)滑劑。

如果說(shuō)一名護(hù)士，出色的護(hù)士，一定具有高度的責(zé)任心，那么一名出色的護(hù)士長(zhǎng)必定具有高度的事業(yè)心，護(hù)理事業(yè)傳承上百年，它的前進(jìn)與發(fā)展必定由臨床基層領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長(zhǎng)的雙手推動(dòng)的。

護(hù)士長(zhǎng)如同一縷陽(yáng)光，灑在病房，讓每個(gè)人的心中都充滿希望。

我的演講完畢。感謝醫(yī)院組織的這次活動(dòng)，今天，此刻的我，非常珍惜，能擁有這樣鍛煉學(xué)習(xí)，提

高自己的機(jī)會(huì)，演講稿的書(shū)寫(xiě)過(guò)程，就是自我反省，思想升華的過(guò)程。

最后，衷心感謝大家的聆聽(tīng)。謝謝。

第四篇：護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

我叫×××，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。

我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理治理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的治理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心，提高病人的滿足度。

2、加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法： 讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之

而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度？要害在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、暖和的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注重事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙（來(lái)源于新世紀(jì)范本網(wǎng))豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量要害是人力資源的治理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士

心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑臉。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。增收方面：熟練把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，非凡注重科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)，病人滿足率大于90，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。

謝謝！

第五篇：護(hù)士長(zhǎng)竟聘講稿

競(jìng)職陳述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的工作情況，以得到大家的指導(dǎo)和幫助，使我在工作中取得更好的成績(jī)！

我叫++，今年32歲，護(hù)師職稱。是重癥監(jiān)護(hù)科的一名護(hù)士。2000年畢業(yè)于六盤(pán)水市衛(wèi)校，現(xiàn)就讀于中國(guó)醫(yī)科大學(xué)電大校區(qū)高護(hù)班，2000年畢業(yè)后，我以一名“招聘”人員的身份光榮加入了白衣戰(zhàn)士這一崇高的職業(yè)中。2003年有機(jī)會(huì)改行去從事其他職業(yè)，但我不為所動(dòng)，我拒絕了。2007年，市醫(yī)院的大門(mén)向我敞開(kāi)了，市醫(yī)院向全市招考醫(yī)務(wù)工作人員，我以筆試加面試第三名的總成績(jī)成為市醫(yī)院一名正式職工，加入了市醫(yī)院團(tuán)隊(duì)。懷著一顆感恩的心，我很珍惜這一份久違的工作。在工作中，我努力工作，刻苦鉆研，不斷提高工作水平，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定和患者、家屬的認(rèn)可。2008年以來(lái)，我連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”。2010年全院護(hù)士“三基”知識(shí)競(jìng)賽中，榮獲第二名。今年我院創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院，全院上下團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我主動(dòng)要求承擔(dān)科室護(hù)理工作中重要任務(wù)，迎接專家評(píng)審，我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

學(xué)一行，愛(ài)一行，專一行，精一行。在護(hù)理臨床工作中，我用專業(yè)的護(hù)理技術(shù)為廣大患者服務(wù)，解除他們的病痛，減輕他們 1的痛苦，促進(jìn)健康，看到患者康復(fù)，我感到了無(wú)比的欣慰和自豪。

我有條件和信心竟聘這一崗位，現(xiàn)在我是護(hù)師職稱，有十一

年的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的操作技能，從事過(guò)多個(gè)科室的臨床護(hù)理工作。我的家庭穩(wěn)定，孩子上小學(xué)，丈夫積極鼓勵(lì)支持，我有更多的時(shí)間和精力投入到護(hù)理管理工作中，我決心為市醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如果我競(jìng)聘成功，我將在護(hù)理部、科主任及科室護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)

導(dǎo)下，從以下幾個(gè)方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理好本科室的護(hù)理工作。

第一，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團(tuán)結(jié)同事。我將在思想上、行

動(dòng)上與院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)保持一致，積極主動(dòng)與同事進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)方面的溝通和交流。協(xié)助好護(hù)士長(zhǎng)做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，從工作、生活、心理等各個(gè)方面去關(guān)心，理解支持同事，盡力構(gòu)建和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系、和諧護(hù)護(hù)關(guān)系、和諧護(hù)患關(guān)系，創(chuàng)建患者滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房。

第二，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理工作。一是根據(jù)醫(yī)院的各種

規(guī)章制度，結(jié)合科室的人力資源，合理安排工作，堅(jiān)持以人為本，愛(ài)護(hù)新同事，尊重老同事，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，提高工作效率。二是加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理，保持病房和工作環(huán)境的衛(wèi)生、整潔，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)感染控制與管理。三是注重科室經(jīng)濟(jì)效率管理，厲行節(jié)約，勤撿持家，帶領(lǐng)全科人員從節(jié)約每度電，每滴水，每張紙，從小事做起，降低醫(yī)療成本及護(hù)理成本，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，為科室，為醫(yī)院把好關(guān)，當(dāng)好家，做到增收節(jié)支。四是督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)

操作常規(guī)，盡最大努力防止和減少護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。五是從業(yè)務(wù)技能、思想教育、法律法規(guī)等幾個(gè)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)能力。業(yè)務(wù)技能方面，做到有計(jì)劃，輪流講課，提高護(hù)理水平，更好地為患者服務(wù)。思想教育從勵(lì)志、愛(ài)崗敬業(yè)方面強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)理念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感。法律法規(guī)方面主要是強(qiáng)化法制觀念，遵紀(jì)守法。以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。做到警鐘長(zhǎng)鳴

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪盡職守，努力工作。我將虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，技術(shù)上精益求精，能力上不斷提升，努力提高護(hù)理水平。我將以身作則，嚴(yán)于律己，認(rèn)真做好帶教工作，以自己的言行去影響帶動(dòng)科室護(hù)士，形成工作合力。要求護(hù)士掌握的知識(shí)，我首先要掌握。護(hù)士尚未了解的知識(shí)，我首先要熟悉，那怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作，我也要先行一步。注重總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和查找工作中的不足，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)努力提高工作質(zhì)量，推動(dòng)護(hù)理工作上水平、上臺(tái)階。

如果我今天竟聘失敗，表明我離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我將在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合能力，力爭(zhēng)下一次取得成功。

謝謝大家！